方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

受限空間應(yīng)急措施 有限空間應(yīng)急演練方案篇一

(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理工作方針，確保在發(fā)生重大安全事故時，指揮得當(dāng)，把損失降低到最少。

(二)檢驗我廠《重大應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。

安全第一，預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào);常備不懈，持續(xù)改進(jìn)。

保護(hù)人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

本次演習(xí)是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習(xí)，為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求，依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。

為使事故更加逼真，真正檢驗廣大員工的安全意識，本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。

(一)危險分析：

公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè)，場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學(xué)品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。

由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來，塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。否則，危險來臨時，不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理，而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗證。

(二)資源分析：

我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工，安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的`滅火器，設(shè)施齊備。

公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí)，有組織，義務(wù)消防隊，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運作上，有一定經(jīng)驗。

公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專職廠醫(yī)。

(三)過程控制

本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)，主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護(hù)傷員、后勤保障四個場景。演習(xí)時，為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行，一是同時在全廠進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門，包括：注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門，并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進(jìn)行指揮和控制。

為確保本次消防演習(xí)的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：

(一)對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn);已實施。

人員：副主任以上全體人員。

要求：明確實施流程。

(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員，就應(yīng)急進(jìn)行桌面演練。

人員：安委會主要成員。

時間：xx年xx月xx日

要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個流程，提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確，責(zé)任清晰。

(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動方法、注意事項等，安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。

例如：部門應(yīng)急行動方案

1、部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責(zé)。(略)

2、根據(jù)公司演習(xí)檢驗要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略)

3、應(yīng)急行動指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)

(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。

由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多，范圍較大，在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況，建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備，以保證全廠演習(xí)時的順利進(jìn)行。

在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后，為檢驗其效果，按照本要求，將于11月xx日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

受限空間應(yīng)急措施 有限空間應(yīng)急演練方案篇二

編制目的和依據(jù)

為有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置，提高事故應(yīng)急處置工作效率，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、科學(xué)高效的應(yīng)急體系，最大限度地降低事故造成的危害程度，維護(hù)社會安定，促進(jìn)本轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本預(yù)案。

適用范圍

轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故

工作原則

以人為本，預(yù)防為主。把保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，提高全社會的安全防范意識，落實各項預(yù)防措施，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作，將危害降到最小程度。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。營市街街道辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作，并充分發(fā)揮企業(yè)的自救作用。

平戰(zhàn)結(jié)合、資源整合。堅持全面規(guī)劃，資源整合，加強培訓(xùn)演練，將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用；發(fā)揮兼職應(yīng)急救援力量的作用。

加強溝通，通力合作。有關(guān)社區(qū)和單位應(yīng)通力合作，加強信息的溝通。

廣泛宣傳，加強防范。加強應(yīng)急處置知識的宣傳，教育和培訓(xùn)，增強公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識，建立健全社會各界支持、參與事故處置的工作機制。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，擇情啟動預(yù)案，實施應(yīng)急措施并嚴(yán)格遵守《營市街街道辦事處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，處置轄區(qū)生產(chǎn)安全事故。

營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機構(gòu)

設(shè)立營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱指揮部），負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急處置工作。總指揮由辦事處主任擔(dān)任，副總指揮（現(xiàn)場總指揮）由辦事處分管副主任擔(dān)任，成員由辦事處相關(guān)科室、社區(qū)居民委員會成員組成。

指揮部下設(shè)辦公室，主任由辦事處安監(jiān)科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)和指揮部交辦事宜。

營市街街道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織主要職責(zé)

指揮部及其成員的主要職責(zé)

a.核定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

b.協(xié)調(diào)與上級應(yīng)急機構(gòu)、部門、轄區(qū)單位之間的關(guān)系;

c.決定啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

d.組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作;

e.貫徹落實國家、省、市、區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和營市街街道辦事處的決定;

f.承擔(dān)營市街街道辦事處交辦的其他工作;

g.協(xié)助區(qū)政府生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行;

h.及時匯報并請求區(qū)政府啟動超出辦事處應(yīng)急處置能力的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

辦公室的主要職責(zé)

受限空間應(yīng)急措施 有限空間應(yīng)急演練方案篇三

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本部門實際制定本預(yù)案。

(填寫本部門基本情況，包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等)

以一車間為例：試驗廠一車間位于xxx研究院院內(nèi)，車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人，主要生產(chǎn)等品種，年生產(chǎn)噸。車間地處市區(qū)，周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場所或設(shè)施有：浴池、鍋爐房、試驗廠機關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫等。屬院外的場所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面布置簡圖。

車間周邊平面布置簡圖

要求：

1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，疏散路線圖。

2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴(yán)區(qū)。

車間生產(chǎn)裝置平面布置圖

要求：1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報警器、通風(fēng)機等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。

2、為便于客觀、準(zhǔn)確、充分反映本部門現(xiàn)狀，可按工段或一套獨立裝置分別繪制平面布置圖。

主要設(shè)備一覽表

設(shè)備名稱

(說明：主要指危險因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。)

應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表

設(shè)備位置

工藝流程方框簡圖

要求：

1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡圖。

2、標(biāo)明危險因素較大的工序或步驟。

主要化工原料清單

原料名稱

使用量(噸)

臨時存

儲量(噸)

臨時存

放地點

說明：指正常生產(chǎn)時，每日平均使用量和臨時存儲量。

可能發(fā)生事件部位

導(dǎo)致事件發(fā)生的原因

可能發(fā)生的應(yīng)急事件

傷害對象

影響范圍

危害程度

事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

應(yīng)急指揮組成員

受限空間應(yīng)急措施 有限空間應(yīng)急演練方案篇四

為防止生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生，建立出能在緊急情況下快速、有效地組織事故搶險、救援和應(yīng)急機制，保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，減少事故的影響和損失，根據(jù)本單位生產(chǎn)的實際情況制定本預(yù)案。

公司位于北京市順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)，占地平方米，建筑面積平方米；職工總數(shù)人；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有；主要設(shè)備有。公司主要存在有限空間類別；共幾處。有限空間，在生產(chǎn)、管理和維修的過程中，由于有限空間本身具有進(jìn)出口受限制、密閉狹窄、通風(fēng)不良、潮濕等特點，其作業(yè)環(huán)境易出現(xiàn)缺氧和有毒有害物質(zhì)造成中毒或觸電，且易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸，在有限空間環(huán)境下作業(yè)是危險的。

有限空間是指存在危險有害因素（如缺氧，硫化氫、一氧化碳、甲烷等有毒氣體或粉塵中毒危險）且受到限制和約束的'封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所。

中毒，主要有一氧化碳、氰化物、苯、硫化氫……造成急性中毒。中毒者一般會出現(xiàn)紫紺、昏迷、驚厥、呼吸困難、休克等。引起全身各系統(tǒng)與組織（皮膚粘膜、呼吸、消化、循環(huán)、泌尿、血液、神經(jīng)等）的損害，甚至造成中毒者死亡。

缺氧窒息，主要由于有限空間中空氣含氧量低，發(fā)生缺氧窒息事故，其危害范圍主要涉及到在有限空間作業(yè)環(huán)境中的作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、救援人員；其危害后果主要會導(dǎo)致中毒人員昏迷、造成作業(yè)人員缺氧窒息。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx

（2）對于作業(yè)面可能存在的電、高溫及危害物質(zhì)進(jìn)行有效隔離；

（3）采取通風(fēng)凈化措施，使有限空間工作條件符合要求；

（5）有限空間作業(yè)必須配備監(jiān)護(hù)人員和救援人員；

（6）強化安全意識，嚴(yán)格安全管理、落實作業(yè)審批制度。

一、中毒急救

（1）由呼吸道中毒時，應(yīng)迅速離開現(xiàn)場，到新鮮空氣流通的地方。

（2）經(jīng)口服中毒者，立即洗胃，并用催吐劑促其將毒物排出。

（3）經(jīng)皮膚吸中毒者，必須用大量清潔自來水洗滌。

（4）眼、耳、鼻、咽喉粘損害，引起各種刺激癥狀者，須分別輕重，先用清水沖洗，然后由專科醫(yī)生處理。

二、缺氧窒息急救

（1）迅速撤離現(xiàn)場，將窒息者移到有新鮮空氣的通風(fēng)處。

（2）視情況對窒息者輸氧，或進(jìn)行人工呼吸等，必要時嚴(yán)重者速交醫(yī)生處理。（打120電話）。

（3）佩戴呼吸器者，一旦感到呼吸不適時，迅速撤離現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，同時檢查呼吸器問題及時更換合格呼吸器。

視事故易發(fā)生情況救護(hù)電話（鎮(zhèn)衛(wèi)生院電話：xxxxxx，鎮(zhèn)義務(wù)消防隊電話：119、999、120）。

電話內(nèi)容：報告事故地點、事故類型、事故大小、發(fā)生時間、明示行車路線，并派專人到村口或路口迎接救援車輛。

受限空間應(yīng)急措施 有限空間應(yīng)急演練方案篇五

為加強半專業(yè)化森林消防隊和職工撲火隊伍的撲火技能與安全知識培訓(xùn)，全面提高森林消防隊伍的戰(zhàn)斗力，切實做到“發(fā)現(xiàn)早，反應(yīng)快，拉得出，能撲滅”。結(jié)合我場實際，決定對半專業(yè)化撲火隊伍進(jìn)行一次撲火實戰(zhàn)演練。為使本次演練安全、有序進(jìn)行，特制定本方案。

20xx年11月5日12時30分

前寺停車場

1、發(fā)現(xiàn)火情。直溝管護(hù)站護(hù)林員巡山查林時在前寺停車場發(fā)現(xiàn)火情。

2、報告火情。林場值班室接到直溝護(hù)林站森林火警報告，經(jīng)初步查證，火警發(fā)生在直溝護(hù)林站轄區(qū)內(nèi)的前寺停車場地段，屬本林區(qū)1林班4小班，過火面積20平方米。

3、準(zhǔn)備工作。林場護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組一方面派人到火場查看火情，另一方面及時向縣林業(yè)局報告，并緊急啟動《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》。

(1)組織人員：通過電臺、電話通知撲火隊員緊急集合。

(2)集中待命：由各班班長迅速集合隊員，查清隊員人數(shù)，依次向撲火隊隊長報告本班人員及裝備情況，然后撲火隊隊長將撲火隊伍集合情況向現(xiàn)場總指揮報告，由現(xiàn)場總指揮下達(dá)撲火命令。

4、趕赴現(xiàn)場。拉響防火警報，撲火隊伍按照安排乘車或步行在規(guī)定時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

5、火災(zāi)撲救。根據(jù)火勢情況，在現(xiàn)場指揮員的`指揮下，首先由一班用干粉滅火彈將主要火點炸開，然后二班用風(fēng)力滅火機撲滅明火，待明火撲滅后，三班用鐵掃把打滅余火，最后由一班用滅火水槍徹底撲滅殘留的火星，并對火場進(jìn)行覆土。

6、撤離現(xiàn)場。火災(zāi)撲滅后，全面檢查火災(zāi)現(xiàn)場，并留三班看守火場，經(jīng)演練指揮部驗收合格后，撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

7、演練結(jié)束。