計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
燃氣工作計劃書篇一
為深刻汲取xx省xx市xx區(qū)xx社區(qū)集貿(mào)市場燃氣爆炸事故教訓(xùn)，全面貫徹落實__和_總理重要指示批示和全國6。13安全生產(chǎn)電視電話會議精神，消除燃氣事故隱患，確保全縣燃氣安全平穩(wěn)運行，決定在我縣開展燃氣百日專項整治行動。
一、指導(dǎo)思想
以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升燃氣安全運營能力，滿足人民日益增長的美好生活需要。
二、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，以燃氣工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、儲存使用、充裝運輸?shù)拳h(huán)境為重點，深入開展燃氣安全隱患排查整治，規(guī)范燃氣安全管理，全面提高事故防范能力，確保全縣燃氣安全平穩(wěn)運行。
三、主要任務(wù)
（一）整治范圍
全面開展縣域內(nèi)燃氣安全專項整治行動，重點對儲存、充裝、經(jīng)營、使用天然氣、液化石油燃氣行業(yè)多有領(lǐng)域排查整治。
燃氣工作計劃書篇二
我在上崗前接受了公司級安全教育，學(xué)習(xí)了燃氣基礎(chǔ)知識、消防基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)。我認真學(xué)習(xí)后，以較為優(yōu)秀的成績完成考試，提高了我的安全法制意識和安全防范意識。
我參加了公司的冬季安全保障啟動會。會議針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司在冬供氣期間組織員工進戶進行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。我在安保部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進行安全用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進行入戶安全檢查，發(fā)現(xiàn)了燃氣設(shè)備泄露1處，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處，燃氣管道包裹2處，存在雙火源1處，同時宣傳了燃氣安全知識。
我參加了公司舉辦的“企業(yè)一把手安全意識教育活動”，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習(xí)中，我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過”、“五同時”等原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重事前的安全控制，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防患于未然，警鐘長鳴，力爭讓安全成為一種習(xí)慣。同時，我意識到燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作的社會責(zé)任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)安全操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預(yù)案，保障必要的搶險物資，并做好搶險應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)能力，建立反應(yīng)快速、保障有力的應(yīng)急救援機制。
我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過程，對施工過程的安全保障措施進行了的檢查與監(jiān)督。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我積極以飽滿的熱情將所學(xué)的理論知識和實際工作經(jīng)驗結(jié)合起來，應(yīng)用到新的工作崗位中來，不斷學(xué)習(xí)更多新知識，積累更多現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
做一名合格的安全員，是我對現(xiàn)在本職工作追求的首要目標。自從步入安全員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種積極的心態(tài)，重視安全、遵章守法、履行崗位職責(zé)。在實習(xí)的安全員崗位上我認真學(xué)習(xí)安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、公司安全制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些不安全行為，及時預(yù)警，有效消除一些安全隱患。通過一些安全生產(chǎn)教育，我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。 企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一次安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行一名安全員的職責(zé)。安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針真真正正的落到實處。從自己做起認真負責(zé)，不搞形式上的安全，要追求實質(zhì)上的放心安全。
徐總帶領(lǐng)我們?nèi)熍_聽勞模宣講，我被勞模事跡深深感動，勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠信、穩(wěn)健、實力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱樱_踏實地，一步一個腳印，與同事們團結(jié)協(xié)作，做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
有一句話“思想有多遠，你就能走多遠”一個人思想的深度也許決定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想層次，增強思想積淀無疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認識安全生產(chǎn)的重要性，要在實際工作中認真的做好安全工作，要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維，為下一步在工程部的實習(xí)工作打好基礎(chǔ)。
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20xx年11月29日
燃氣工作計劃書篇三
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格責(zé)任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究，做到誰主管誰負責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。
（二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系
認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。
燃氣工作計劃書篇四
1. 萬事興，和為美。好品質(zhì)，放心‘燃’。
2. 家有萬和，悅享生活!
3. 萬家生活，和心合意!
4. 萬和，點燃新生活。
5. 品質(zhì)恒久遠，萬和證經(jīng)典。
6. 萬和，引燃高品質(zhì)生活。
7. 經(jīng)典品牌，暢銷不衰。
8. 萬和，為家而生!
9. 你我的萬和，暢想的生活!
10. 家有萬和，平安祥和。
1. 萬和，只為創(chuàng)造更好生活!
2. 品質(zhì)萬和，智造生活。
3. 萬和燃具，溫暖中國。
4. 經(jīng)典萬和，品質(zhì)生活。
5. 萬和，一切源于用芯!
6. 用萬和，享平和。
7. 愛你從愛家開始——萬和。
8. 萬和燃氣具，只為品質(zhì)生活。
9. 智慧科技，品質(zhì)生活。
10. 用萬和，萬家和!
11. 溫暖千萬家，和樂你我他。
12. 萬和智造，引領(lǐng)未來。
13. 萬和燃具，放心首選。
14. 品質(zhì)萬和，助力新生活。
15. 燃具典范，萬和精湛。
1. 萬家選萬和，品牌信得過。
2. 燃具定制，萬和品質(zhì)。
3. 品質(zhì)天成，萬和永恒。
4. 燃氣萬和，萬家選擇
5. 萬和點旺萬家生活。
6. 燃具不簡單，萬和非一般。
7. 萬和，只為品質(zhì)生活!
8. 萬和家家安，溫馨天天燃!
9. 萬和，引領(lǐng)燃情生活。
10. 口碑萬和，引領(lǐng)新生活。
11. 燃具萬千，萬和領(lǐng)先。
12. 萬和相伴，時尚簡單。
13. 萬和燃氣具，樂活萬家!
14. 萬和燃具，萬家和美，火熱生活。
15. 萬和燃具，溫暖大家。
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燃氣工作計劃書篇五
一、 對城區(qū)地上管網(wǎng)進行除銹刷漆，上半年刷漆11000多米，今年上報米數(shù)30000米，現(xiàn)在由于雨季，工程已停止一個多月，于8月下旬繼續(xù)刷漆。
二、 對地區(qū)所有調(diào)壓箱、球閥以及地上裸露的pe管進行拉網(wǎng)式大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)許多pe管裸露，存在安全隱患，及時的對地上裸露的pe管進行了整改，共計整改245處，把一些腐蝕嚴重的調(diào)壓箱和一些滲氣的球閥進行了更換，將蘇一聯(lián)墻外的閥門井進行了防水處理。
三、 對10m以上的皮膜表進行更換，現(xiàn)已更換10臺，下半年將繼續(xù)更換超期使用的皮膜表。
四、 通過技術(shù)監(jiān)督部門工作人員為文安公司門站以及各個分站的安全閥、壓力表進行校驗，西莊加氣站、左各莊加氣站加氣槍、加氣柱已校驗完畢，對一些大的工業(yè)用戶流量計進行了校驗。
及時和上游氣源對比，有效的降低了氣損，并積極配合集團檢查，在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改、采取措施，為以后的工作起到積極作用。
六、 對安全檢查以及客服方面，進行專人專管、誰檢查誰負責(zé)、分工到人、責(zé)任到人，加大檢查力度的同時也為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。在客服方面，接線員、收費員、維修員進行了崗位培訓(xùn)，提高了員工的個人素質(zhì)、技術(shù)水平，在用戶當(dāng)中受到了好評，客服人員始終牢記年會中董事長的一句話：“要服務(wù)的用戶到不好意思為止”。
七、 對麻各莊門站、西碼頭大堤門站的調(diào)壓設(shè)施進行了更換，有效的防止安全事故的發(fā)生。
上半年未發(fā)生安全事故。
一、 對地上管網(wǎng)進行除銹刷漆，更換10年以上的居民用戶皮膜表共有4000多塊，還有10m以上的皮膜表也將一起進行更換。
二、 對圍河分輸站進行二次減壓的改造工作，以及各個場站的報警探頭、壓力表的校驗工作。
設(shè)立專人專管，誰出事誰負責(zé)，一定要在2015年把文安公司的氣損降低到合理范圍之內(nèi)，對公司對集團要高度負責(zé)，將公司的經(jīng)濟損失降到最低。
1、 在7月16號，小圍河分輸站的車發(fā)生交通事故；于7月31日處理完畢，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。
2、 在7月29號凌晨，在西環(huán)路一居民用戶發(fā)生爆燃事故，造成一人燒傷，一人輕傷，公司人員、消防人員、消防人員在現(xiàn)場及逆行勘察，發(fā)現(xiàn)該用戶用鋁塑管私接采暖爐并盜氣，由于鋁塑管長期使用造成漏氣發(fā)生火災(zāi)。
服務(wù)質(zhì)量，以此來提高公司形象。
在以后的工作中，盡量為公司減少經(jīng)濟損失，要牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針把安全生產(chǎn)工作做為重中之重，總之在集團、大區(qū)以及公司的各位領(lǐng)導(dǎo)下，安全運營全體人員要以全新的面貌、全新的服務(wù)理念，公司和社會的和諧而努力，奮斗。
文安公司安全運營部
2015年8月1日
為
2012年燃氣上半年安全生產(chǎn)和下半年工作計劃總結(jié)報告#e#各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好
在1—6月份安全生產(chǎn)工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效，未發(fā)生一起安全事故，取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績，也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、加強安全教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
如何強化職工的安全生產(chǎn)意識，首先要從安全思想教育入手，我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí)，使每個職工處于安全教育之中，頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗，檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患，我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的'安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗，誰負責(zé)”活動，并利用消防器材到期換藥的機會，邀請了消防大隊器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應(yīng)注意的問題，并進行演練，由于措施到位，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障，杜絕了事故發(fā)生。
二、加強安全管理工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。
的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，人人講安全，安全工作有人管，安全工作有記錄，形成人人參與安全，人人管理安全的良好局面，在安全生產(chǎn)工作中，我們做到了安全例會正常進行，安全附件定期檢驗，安全檢查定時不變，職工持證上崗率達到100%，職工安全教育率達到100%。
三、熱情服務(wù)，抓經(jīng)營觀念的改變。
針對液化氣市場的新形勢，我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，市場是大家的，是社會的，而經(jīng)營的好壞是取決于自己的，要適應(yīng)市場，首先要取決于客戶對自己的信賴，取決于自己的誠信，在做好經(jīng)營的同時，我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳，利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法，對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，如：鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等，我們只要接到報警，都能及時地派人上門免費給予維修和更換，做到急客戶所急，想客戶所想。
四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動，在縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題，免費給予灶具維修和更換配件，發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
險演練。演練結(jié)束后，縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)，并認可這次搶險演練是成功的。
六、瓶裝燃氣用戶設(shè)施入戶安全檢查
一、瓶裝民用燃氣設(shè)施安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位，不同程度存在問題，及時指導(dǎo)和糾正。
二、商用燃氣設(shè)施安全檢查中，發(fā)現(xiàn)氣庫內(nèi)液化氣瓶和氧氣瓶混合存放，當(dāng)場給予批評教育并分別存放我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想，堅持提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。
一、 工作目標
杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。
二、工作措施
1、加強目標管理，嚴格各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
2、加強從業(yè)人員管理，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
3、加強設(shè)備設(shè)施安全附件安全管理，確保齊全有效。
4、加強安全生產(chǎn)檢查，全面消除事故隱患
xxx液化氣公司
二0一二年七月24日 3
燃氣工作計劃書篇六
寒假期間，我在臨沂市中裕燃氣公司進行了實習(xí)。時間是xx年年2月1日至2月28日。實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)期間我被分配在公司辦公室實習(xí)，辦公室在一個機關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐。能有機會在辦公室實習(xí)對我來說是一次很好學(xué)習(xí)的好機會，同時也是一場挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項工作便于對企業(yè)整體運作模式的觀察，因此擔(dān)任此項實習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)知識與實際相對比。
剛開始去的時候，還真的有點不適應(yīng)，感覺自己什么都不會做，還好后來在老師的鼓勵和幫助下，我也開始有了點感覺，對公司環(huán)境開始漸漸適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時候條件的限制，我對日常辦公自動化和工具維護這兩個方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機、傳真等我都見過，但是都沒有具體的操作和維護過，所以對這些方面我都只有一個大概的印象而已。不過后來在老師的一一介紹下，我對一般的打印機和傳真等方面都有了一定的了解。在開始的工作中，由于對人員和工作環(huán)境還不太熟悉，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯誤，比如發(fā)錯報價單、文件指令下達效率低等，但是經(jīng)過后來的彌補，沒有造成經(jīng)濟損失，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能，后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。
在這里通過協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識。這里經(jīng)常組織一些活動，通過組織和參與對我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機會參加一些社交場合，對自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。這也許是我一個人的感覺。不過有一點是明確的，即課堂教育與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化。
千里之行，始于足下”，這近一個月短暫而又充實的實習(xí)，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入大學(xué)面臨走向社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保铱梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。
從這次實習(xí)中，我體會到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，用我們的實際動手操作在真正理解和學(xué)習(xí)我們學(xué)習(xí)過的理論知識，這才是我們學(xué)習(xí)與實習(xí)的真正目的。社會實踐是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實踐中了解社會，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識，也打開了視野，長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來說，建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。
最后，十分感謝臨沂市中裕燃氣公司給我這樣一個寶貴的實習(xí)機會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁！
燃氣工作計劃書篇七
工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，下面是關(guān)于燃氣安全工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！
近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重；四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的；
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)
場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣用戶的入戶安檢工作和隱患整改工作。
在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù)，20xx年計劃安檢居民用戶36000戶，安檢率達到80%以上；對工業(yè)和公福用戶每季度進行一次安檢。
1、大小區(qū)將實施集中安檢方法
方式：針對大小區(qū)的燃氣用戶多且集中，采取在安檢前對準備進行安檢的小區(qū)進行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對大小區(qū)進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇用戶，采取在用戶門上張貼到訪不遇留言條的方式，待用戶預(yù)約進行回訪。
2、其余零散小區(qū)采用個人承包安檢
方式：安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢在于通過采取分片區(qū)承包包干制度，減少了安檢人員過度分散，節(jié)約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。
1、針對膠管老化，超長用戶，安檢人員對用戶進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的用戶，更換為金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶閉合臺賬。
2、針對管道暗埋用戶，安檢人員對用戶進行《燃氣設(shè)計規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳，對同意整改的用戶，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的用戶，告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患，并建立拒絕整改用戶回訪閉合臺賬。
3、對發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表，及時進行更換，從而減少由此產(chǎn)生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢用戶，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢用戶我們的來意。對于任然拒絕安檢的用戶，告知用戶拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，并建立拒絕安檢臺賬。
1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，并由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環(huán)境。
2、利用每周三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利于檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫。
4、安檢中發(fā)現(xiàn)問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、安檢工作
1、安檢時間
本年將在3月——9月對全城
戶進行入戶安全檢查。
2、安檢內(nèi)容
（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方
（2）軟管是否老化，有無卡子。
（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏。
（4）燃氣表計量是否正常，有無泄漏。
（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃氣設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。
（6）安檢作業(yè)完成必須認真填寫表格內(nèi)容，客戶確認簽字。
二、巡線工作
1.突出重點，加強巡檢
加強對橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
2.嚴密措施，狠抓整改
在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。
3.明確職責(zé)，加強配合
在巡線過程中，明確自己的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰包片誰負責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。同時要加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。
三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境 ?今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改，加強安全教育培訓(xùn)，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。
四、零散戶安裝
在不影響部門正常工作情況下，完成零散戶x戶。
最后我要說：城鎮(zhèn)燃氣屬于高危行業(yè)，公司各部門要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發(fā)展，維護社會安定，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。
燃氣工作計劃書篇八
燃氣是氣體燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量，供城市居民和工業(yè)企業(yè)使用。燃氣的種類很多，主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃氣公司簡介范文，歡迎參閱。
原南寧市燃氣公司、南寧市燃料總公司、南寧市燃料公司、于1997年11月重組成為南寧燃氣燃料有限責(zé)任公司。20xx年公司改制后更名為南寧三燃燃氣有限責(zé)任公司。 1999年，公司投資上百萬，建立了瓶裝液化石油氣銷售ic卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這是一套高科技電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)，能通過識別ic卡號碼，能讓公司準確無誤地為用戶提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
三燃公司對ic卡持卡用戶實行“三免”(即：免費上門維修燃氣具、免費享受液化氣安全保險、免收ic卡工本費)。
電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的建立開拓了南寧市瓶裝液化氣市場的嶄新營銷模式，為三燃公司發(fā)展成為南寧市最大、最專業(yè)的燃氣公司提供了強有力的支持,至20xx年底,累計發(fā)展ic卡用戶20多萬戶。
河北力馬燃氣有限公司(高邑縣焦化廠)成立于20xx年9月份，是高邑縣力馬建陶有限公司全資控股的子公司，力馬建陶是長江以北最大的高檔地板磚生產(chǎn)廠家。公司位于石家莊市南部工業(yè)區(qū)，石家莊和邢臺兩市、高邑、贊皇、臨城三縣交界處，北距393省道(鄭昔線)5公里，以東15公里處有石武高鐵、京廣鐵路、107國道、京珠高速公路，緊鄰市紅旗大街南延線路，交通非常便利。河北力馬燃氣有限公司是由河北省發(fā)改委備案審批，通過省環(huán)評、省安評，是省重點建設(shè)項目，已通過行業(yè)準入。占地800畝，總投資5.5億元，現(xiàn)有人員600人，規(guī)模為2×60孔4.3米焦爐及化產(chǎn)回收等設(shè)施。年產(chǎn)燃氣3.97億m3，二級冶金焦80萬噸，焦油4.3萬噸;粗苯1.2萬噸，硫銨1萬噸，年可為力馬建陶提供2.3億m 3高質(zhì)量清潔燃氣。于20xx年全面投產(chǎn)，年可實現(xiàn)銷售收入12億元，利稅2.3億元。
公司積極與國內(nèi)大型煤礦企業(yè)山西焦煤、潞安環(huán)能、山東、內(nèi)蒙古等大型煤礦集團等簽定長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保原材料優(yōu)良可靠;焦炭銷售上與省內(nèi)石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進鋼鐵集團、河北新利鋼鐵集團、邢臺德龍鋼鐵集團等均達成銷售協(xié)議，成為長期固定客戶;化產(chǎn)品也同樣供不應(yīng)求。工藝上采用“導(dǎo)熱油、無水循環(huán)、三塔一體脫硫、負壓、雙集氣管除塵、余熱利用”等多項國際先進國內(nèi)領(lǐng)先工藝技術(shù)，并通過與國際上焦化行業(yè)最先進的德國可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國利頓公司共同合作，開發(fā)企業(yè)整體規(guī)劃，運用高新科技與建陶產(chǎn)業(yè)有機相結(jié)合。
河北力馬燃氣有限公司是集節(jié)能、環(huán)保、綠色、高科技含量、綜合利用于一體企業(yè)，產(chǎn)品附加值極高，具有廣闊的市場前景，和良好的發(fā)展空間，為縣建陶工業(yè)區(qū)提供清潔能源，減少本區(qū)域內(nèi)煙塵及二氧化硫排放，有效促進高邑縣及河北省陶瓷行業(yè)高速發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。公司董事長、省焦化行業(yè)協(xié)會副會長、省建陶協(xié)會副會長陳增現(xiàn)先生，秉承“以人為本、誠信經(jīng)營、安全和諧、鑄造品質(zhì)”的理念，努力營造積極進取、奮發(fā)向上的文化氛圍，熱忱歡迎煤化工專業(yè)學(xué)生及相關(guān)技術(shù)人員，加入到力馬隊伍中來，攜手共進，創(chuàng)造美好前景。
米泉市鑫泰燃氣有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)為城市燃氣，主要從事城市天然氣輸配與銷售業(yè)務(wù)。發(fā)展至今，相繼成功地在烏魯木齊米東區(qū)、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫車縣、阜康市和五家渠市投資建設(shè)了7個城市的天然氣輸配利用工程，其建設(shè)速度在同行中首屈一指。
立足新疆 服務(wù)人民 貢獻社會 誠信至上
安然公司，(股票代碼：enrnq)成立于1930年，總部設(shè)在美國休斯敦。曾是一家位于美國得克薩斯州休斯敦市的能源類公司。安然公司在20xx年《財富》世界500強排名第16位，是美國最大的天然氣采購商及出售商，也是領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商。另外，該公司還運營著一家天然氣管道系統(tǒng)和寬頻部門。安然在1930年成立時只是一家天然氣分銷商，但如今它已經(jīng)成為擁有 340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。安然公司同時也經(jīng)營紙、煤和化學(xué)藥品等日用品。該公司在美國控制著一條長達320xx英里的煤氣輸送管道，并且提供有關(guān)能源輸送的咨詢、建筑工程等服務(wù)。
公司所屬7家分公司分別負責(zé)運輸與儲存、國內(nèi)天然氣與電力服務(wù)、國際經(jīng)營與市場開發(fā)、油氣勘探與生產(chǎn)和再生能源開發(fā)利用等5個領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)。1996年公司總收入達到132.89億美元，凈收入達到5.84億美元，總資產(chǎn)為162億美元。
主要子公司：
1、安然天然氣管線集團，
2、安然投資公司，
3、安然能源服務(wù)公司，
4、安然國際公司，
5、安然石油和天然氣公司，
6、安然再生能源公司，
7、安然資本和貿(mào)易資源公司。
kenneth l. lay為主席和首席執(zhí)行官、管理委員會成員，jeffrey k. skilling為總裁、管理委員會成員。
在20xx年宣告破產(chǎn)之前，安然擁有約21000名雇員，曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，20xx年披露的營業(yè)額達1010億美元之巨。公司連續(xù)六年被財富雜志評選為“美國最具創(chuàng)新精神公司”，然而真正使安然公司在全世界聲名大噪的，卻是這個擁有上千億資產(chǎn)的公司20xx年在幾周內(nèi)破產(chǎn)，持續(xù)多年精心策劃、乃至制度化系統(tǒng)化的財務(wù)造假丑聞。安然歐洲分公司于20xx年11月30日申請破產(chǎn)，美國本部于2日后同樣申請破產(chǎn)保護。但在其破產(chǎn)前的資產(chǎn)規(guī)模為498億美元，并有312億的沉重債務(wù)。過度膨脹的快速發(fā)展使其無法應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的逆轉(zhuǎn)，而導(dǎo)致無法經(jīng)營運作狀況的惡化，以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。
從那時起，“安然”已經(jīng)成為公司欺詐以及墮落的象征。
淄博綠博燃氣有限公司于20xx年10月19日成立，是由淄博市煤氣公司、淄博廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)中心、香港中華煤氣有限公司、河南中原綠能高科有限公司等單位共同出資組建的合資企業(yè)。公司注冊資金一億元，現(xiàn)有員工近200人，是淄博市從事天然氣開發(fā)應(yīng)用的專業(yè)公司，是中國石油天然氣股份有限公司和中國石油化工股份有限公司天然氣進入淄博的唯一接收單位。
淄博綠博燃氣有限公司主要經(jīng)營輸送工業(yè)及民用天然氣，及液化石油天然氣的供應(yīng)。
中國石油天然氣第六建設(shè)公司是中國石油天然氣集團公司直屬的大型骨干施工企業(yè)，是石油化工工程施工總承包一級資質(zhì)施工企業(yè)，全國500家最大建筑企業(yè)和廣西區(qū)十強建筑企業(yè)之一。公司實施“流程性體系化”管理模式，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。1998年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，20xx年通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認證，20xx年《p3軟件在工程施工管理中應(yīng)用》、《全國統(tǒng)一安裝定額通用單位估價表預(yù)算軟件的設(shè)計與開發(fā)》分別獲得石油工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎，其中《p3軟件在工程施工管理中應(yīng)用》同年獲得全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎。“撫順hcc項目”入選中國企業(yè)家聯(lián)合會“中國企業(yè)新紀錄”，20xx年同步通過osh/ems/hse三個管理體系認證注冊，建立了完善的管理體系。同年《整合iso14001、osh、hse三個體系，建立一體化的健康、安全、環(huán)境管理體系》獲得中國石油企業(yè)管理現(xiàn)代化成果二等獎、全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果獎二等獎。公司被評為廣西區(qū)和桂林市文明單位近二十年，并連續(xù)20xx年評為廣西區(qū)“重合同，守信用”企業(yè)單位，是全國和廣西區(qū)建筑業(yè)先進企業(yè)之一，全國用戶滿意施工企業(yè)，具備建設(shè)現(xiàn)代化大中型石油化工工程施工總承包能力，年施工能力12億元以上。
公司技術(shù)力量雄厚，裝備精良。現(xiàn)有職工3500多人，其中中高級職稱專業(yè)管理人員600多人，擁有中油集團公司吊裝專家、吊裝技術(shù)帶頭人和具有豐富吊裝經(jīng)驗的高級工50多人，獲得國家考核頒發(fā)的項目經(jīng)理資格證書190多人，國際項目經(jīng)理pmp證2人，各專業(yè)熟練技術(shù)工人2500多人。擁有各種施工機械設(shè)備20xx多臺，其中最近從英國引進的3100噸/130米高架液壓頂升吊裝系統(tǒng)是目前亞洲最大的吊裝設(shè)備，此外有500噸、400噸、330噸、250噸、150噸及各類吊車及其它運輸、起重設(shè)備200多臺，施工能力位居全國先進水平。特別是在乙烯裂解裝置、大型機電設(shè)備安裝、a級鍋爐安裝、先進電儀控制系統(tǒng)安裝及調(diào)試等“高、精、尖”項目上具有良好的施工業(yè)績和競爭優(yōu)勢。
公司成立36年來，施工足跡遍及國內(nèi)20多個省(市)、自治區(qū)和大慶、勝利、中原、大港、南陽、長慶、新疆、滇黔桂等各大油田及吉林、撫順、蘭州、大連、錦西、獨山子等各大煉化企業(yè)，曾先后在索馬里、伊拉克、利比亞、科威特、蘇丹等5個國家按國際慣例施工，共承建了400多項工程建設(shè)項目，所有工程項目均一次投產(chǎn)成功，創(chuàng)出了20多項國優(yōu)和部級全優(yōu)工 程，獲得國家優(yōu)秀焊接工程獎12項，全國用戶滿意工程2項，創(chuàng)出多項全國施工新紀錄。目前，公司努力向管理型施工企業(yè)邁進，已發(fā)展成為我國石油化工領(lǐng)域具有核心競爭力的大型施工企業(yè)。