為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

河南多媒體展廳建設方案 展廳建設方案篇一

企業文化在企業競爭中的軟實力作用和地位越來越顯重要。開展企業文化建設年活動是xx深入貫徹黨的*精神，應對危機、科學發展、實現“一大目標、三個轉變、五項理念”的迫切需要，是落實《關于加強xx企業文化建設的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），健全企業文化建設保障機制的迫切需要，是提升xx文化認知認同，實現企業文化落地生根的迫切需要。

1、在提升xx文化認知認同上實現突破。提升xx文化的認知認同關鍵要在三大識別體系下功夫。核心價值理念是xx文化的靈魂，視覺識別系統是xx文化的外在形象，行為識別系統是xx文化的人格化體現。要采取多種方式加大和創新xx核心價值理念宣貫力度，加強員工行為養成教育，強化xx標識系統規范管理，促進xx企業文化入腦入耳入心。

2、在建立企業文化建設協同機制上實現突破。企業文化建設是一項系統工程，需要各職能部門通力協作，齊抓共管。要充分發揮企業文化建設推進委員會的作用，著力構建協同機制，協調推進子文化建設，協商解決相關事宜，部署企業文化建設工作，促進企業文化建設落地生根。

3、在規范總文化和亞文化管理上實現突破。要進一步明確總文化與亞文化關系。集團公司文化是總文化、核心文化，集團下屬各企業（部門）文化是亞文化，是集團公司文化的承載體和支撐。xx企業文化建設要突出集團總文化，下屬單位要在核心價值理念、企業標識及名稱上必須與集團保持高度一致，把核心價值理念元素貫穿于亞文化之中。

4、在健全企業文化保障機制上實現突破。要以《實施意見》貫徹落實為切入點，切實解決企業文化建設過程中存在的體制、機制、人財物等方面的突出問題，把各級黨政主要領導加強企業文化建設的重大責任落到實處，把培養造就使用企業文化人才的目標和機制落到實處，把企業文化建設專項經費落到實處，把企業文化建設的評比表彰機制落到實處，從根本上推動企業文化建設與企業發展和經營管理一同研究部署、一同組織實施、一同督促檢查。

企業文化建設年重點要推進以下工作：

1、著力構建企業文化建設協同機制

工作要求：每季組織召開子文化建設協調會，督促各職能部門加強子文化建設，報告子文化推進情況，落實《實施意見》，協調處置相關問題，構建起有力的齊抓共管的協同機制，切實推進工作。

責任單位：黨委工作部

完成時間：20xx年1—12月

2、健全企業文化保障機制

工作要求：督辦各職能部門落實《實施意見》，健全企業文化保障機制。把企業文化內容納入領導干部、班子考評，負責“510”工程細化推進實施；修訂完善《公司專業管理考核辦法》，把企業文化內容充實其中，同時負責協調會紀要內容的督辦考核；把企業文化建設納入“三個文明”建設評比表彰；把0、5%的企業文化專項費用納入預算管理，明確會計科目設置及使用規定。

責任單位：人力資源部運營改善部工會經營財務部黨委工作部

完成時間：20xx年6月

3、推出企業文化先進典型引導

河南多媒體展廳建設方案 展廳建設方案篇二

進行“有聲有色”的企業文化宣傳，爭取公眾對企業的了解和理解，從吸引公眾的目光到贏得社會和市民的信任，逐漸樹立和諧供電企業的良好形象。

“聲”是通過95598員工甜美的聲音體現企業的服務理念、服務水*、工作作風以及企業的形象，以真情架起了與廣大客戶和社會之間溝通的橋梁；“色”是向市民推出“企業形象代言人”。代言人既不是明星，也不是模特，而是**供電局服務一線的年輕團隊，以及“全國勞模”搶修一線職工申友強等優質服務先進典型。通過他們在工作中真真切切的感悟和體會，直觀的表達對企業的責任和對客戶的真誠，具有親和力、滲透力，同時也能激勵窗口人員為客戶提供更高質量的服務，這是“明星”“模特”無法替代的。

如今，**供電局的企業文化宣傳是“聲色俱佳”，使供電企業新形象在人們的視覺和感覺中不斷熟悉和清晰起來，樹立起“用電好”的意識，爭取到更多市民的信賴、理解和合作。

一是參與各類社會文化、公益活動、福利救濟活動，環保公益廣告，幫扶弱勢群體，加強軍民共建，提高企業的知名度，建立良好的社會形象。二是策劃軟廣告，通過新聞媒體對供電企業、優質服務、企業英模、優質工程等進行宣傳報道，并突出傳導四大要點：電力企業是生產經營企業；電力是商品；電力企業在努力為公眾提供優質服務，承擔更多社會責任；使用電力的種種好處。這樣的宣傳可以把企業的.宗旨、理念、性質、行為等傳導出來，讓公眾對供電公司有一個整體的印象，對電的商品屬性有一個基本的確立。三是策劃一些硬性廣告，在高速公路旁、繁華街道等處設立大型的有關企業形象和提供服務的廣告牌，配以形象生動，形式多樣的內容，以吸引更多公眾的視線，逐漸讓公眾熟知。四是通過上街宣傳、進社區走訪等多種途徑，宣傳安全用電常識，電氣設備維護保養知識等。

河南多媒體展廳建設方案 展廳建設方案篇三

當我們在說企業文化展廳設計的時候，不像裝修商品住宅房一樣簡單明了，企業文化展廳有更強的空間流動性，企業文化展廳是有人在里面來來*參觀的，雜亂無序的展品鋪排，只能讓人眼花繚亂，不知所云。觀眾在參觀企業文化展廳的時候或駐足觀看，或邊走邊看，無論哪一種參觀形式，都不能讓觀眾感覺混亂。不但如此，企業文化展廳的每一塊展示空間都必須有一個鮮明的主題，以助力觀眾對企業文化展廳產生更好的體驗感。

一個優秀的企業文化展廳，在每一塊展示空間的過渡上都要起承轉合，合乎邏輯，讓觀眾自然融入，和諧的流動在其中。企業文化展廳在展示形式上要想融入完美的運動性體驗，就要在空間的處理上很下功夫，做到觀眾參觀路線自然流暢，空間銜接和諧統一，從而使整個企業文化展廳設計順理成章。如此，才能讓觀眾盡情感受企業文化展廳空間變化的魅力和設計的無限趣味。

觀眾參觀企業文化展廳，不是來聽企業擺事實講道理的。觀眾不是學生，企業不是老師，單調乏味的灌輸式講解很容易引起觀眾的反感，所以一個成功的企業文化展廳首先不是給觀眾帶來了什么知識，而是觀眾獲取知識的過程是充滿趣味和良好體驗的。這就要求一個成功的企業文化展廳要有以“人性化”為核心的完美體驗感。企業文化展廳豐富的多媒體展項是吸引觀眾駐足瀏覽、體驗的一大關鍵，因此多媒體展項的展示空間和展示環境要舒適和諧，展示內容要豐富多彩，主題鮮明;企業文化展廳的空間規劃要安全簡捷，服務設施要周到體貼，讓觀眾有種賓至如歸的良好體驗感;設計師在設計企業文化展廳時要仔細分析參觀者的活動行為并在設計中以科學的態度對人機工程學給以充分的重視，使展示空間的形狀，尺寸與人體尺度之間有恰當的配合，使空間內各部分的比例尺度與人們在空間中行動和感知的方式配合得適宜、協調，這是最基本的空間要求。一個成功的企業文化展廳在空間設計上無時無刻不在打造良好的體驗感，力圖創造一個給觀眾以心理上親近溫暖感覺的空間。

企業文化展廳的主角是展品，企業文化展廳以向觀眾展示展品為主要目的，因此在最合適的場所向觀眾呈現最完美的展品，是企業文化展廳劃分產品展區的首要參考標準，這就要求企業文化展廳合理分配和利用展區空間，以期達到最佳的展品展示效果。在企業文化展廳的設計中，設計師中必須將空間問題與展示的內容結合起來進行考慮，不同的展示內容有與之相對應的展示形式和空間劃分。

在企業文化展廳的設計過程中要充分注意到展廳空間設計的安全性。在企業文化展廳的參觀路線所涉及到的各個展區空間，都要設想到可能會發生的安全性意外因素，必須考慮到相應的應急措施。在大型的展示活動中，必須有足夠的疏散通道和應急指示標志、應急照明系統等。為了給觀眾提供方便，展示的空間設計中要相應的考慮到觀眾的通行、休息的方便，盡可能地考慮到傷殘者的特殊需求，以謀求“無障礙”設計，這也是現代展示設計發展的一個趨向。

要跟緊多媒體互動的發展方向就要多了解有媒體互動業務的公司，鄭州新心創意信息科技有限公司將國內一流的設計、技術團隊與國內領先的數字視覺制作、智能化集成以及多媒體開發團隊融合在一起，成為多媒體互動行業的領先者和佼佼者。歡迎有志之士前來考察、調研，以便充分了解新心創意。

河南多媒體展廳建設方案 展廳建設方案篇四

1. 展廳可以把企業很空泛的企業文化通過實實在在的圖片、文字、影像文件和能夠調動人們積極性的人機互動的方式傳遞給受眾。

3. 同時企業文化展廳還可以幫助企業提升企業形象，彰顯企業實力。

4. 好的企業文化需要不斷的延續

5. 企業文化展廳具有開創性，也是新時代企業與時俱進的象征

6. 彰顯出企業在同行業的重要地位

7. 推動企業健康穩定的向前發展

8. 企業文化直接影響到員工、企業成長

9. 加強溝通，促進合作，拓寬視野

10. 可以產生長久的企業效益

11. 促使企業文化形成品牌，品牌形成價值

河南多媒體展廳建設方案 展廳建設方案篇五

第一、策劃背景

企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容

(一)知識型 開辦閱讀室

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置?個雙面書架(待相關人員現場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室(如有場地)，沒有可設室外。