計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

社區保安主管本職工作計劃篇一

具體工作計劃如下：

1·完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍.

3·做好保安人員穩定工作,控制人員流失.

6·嚴格遵循公司規章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.

7·做好每月保安人員考核,嚴格按規章制度進行.

8·認真完成公司領導交給的其他任務.

社區保安主管本職工作計劃篇二

一、監控器調整，未杜絕前門所存在的監控盲區對前門的監控進行了調整。

二、監控器維修，二十四號客房監控無法正常存檔，二十五日已聯系了維保對設備進行了維修目前設備運行一切正常。

三、消防表示脫落的維修工作，主要是即時貼的修復已打申購，購買后立即修復。

日常工作：

一、員工思想；上周因員工思想不穩定造成工作下滑較大，經過連續幾天的思想交流會，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進步。

二、培訓工作；主要是理論培訓培訓目標是提高員工的積極性與紀律性，通過一周的努力，員工各項意識有明顯提高。

三、日常工作；員工嚴格遵守兩個敬禮一聲問候，嚴格執行跑動式服務上周受到公司領導多次表揚。

四、衛生方面，員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛生區域的衛生良好。

五、上周不足；一，班組交接班程序的正規性。二，餐中站位的持久性與紀律性。本周主要是加強以上要求。

六、根據公司酒店規定，設立了考勤專職人員保證考勤的準確性。

違紀情況：

查包查證、晚歸登記、監控違紀等工作無發現違紀情況，主要問題是服務員餐中站位紀律需要加強。

本周的主要工作：

一、加大員工的思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工作。

二、完成上周未完成的各項維修工作，主要是消防標志的維修。

三、做好十月一號工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工作。

四、每周的設施設備檢查工作，發現問題及時解決保證好設備的正常工作。

五、培訓工作，主要是加強手勢技能的標準性，餐中多帶動員工使員工運用到實際工作之中。本周準備對員工進行一次消防培訓培訓主要是以消防知識講解為主。時間由人事部根據酒店接待情況制訂。

六、保證好酒店店慶以及國慶的相關工作以及員工休班的排班工作，做好保安對外的形象工作，做到禮儀保安應有的素質與要求。

保安部

2011-9-25

社區保安主管本職工作計劃篇三

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以最佳的形象去服務于物業和業主。

三、衛生管理工作：

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

七、思想教育和宣傳工作：

各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內容并上報公司，發動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

八、收費管理工作：

各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。

九、巡邏、保衛工作：

各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務，爭取把小區安全隱患降到最低。

十、特勤工作：

班、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務。

以上內容為xx年保安公司下屬各點工作重點，望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。

社區保安主管本職工作計劃篇四

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定

2、行為規范

3、對講機使用規定

4、保安人員獎懲制度

5、各崗位職責

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務消防隊的任務

4、火警報警程序

5、發現火警、火災應急處理程序

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衛

3、保安類各種問題的處理方法

5、停車場管理標準作業規程

6、易發生事故的11個部位強化防范措施

1、單列考核標準

2、擒敵應用技術動作

1、物業管理的概念

2、物業管理的分類

3、物業管理的主要內容

4、物業管理人員的素質要求與職業道德

5、物業管理的基本原則

社區保安主管本職工作計劃篇五

一、保安主管在保安工作上負有具體的責任。

二、協助行政部經理督導及教導各保安員工作。

三、制定、部署保安部的工作計劃，督促各保安員的工作。

四、執行公司傳達的各項工作及一般日常工作的跟進。

五、主持保安工作會議，貫徹行政部經理的指令。

六、定期安排培訓下屬及各部門員工對防盜、防火等方面的知識教育。

七、安排體能訓練，保持員工經常處在最佳狀態工作。

八、及時向行政部經理反映租戶的意見及投訴。

九、與部門經理商討編制有關緊急事故發生時的應急措施。

十、須認識周圍環境，熟悉本公共設備的位置和保安監控的重點，以便執行工作。

十一、做好全班的考勤工作、主持崗前訓示、檢查儀容儀表、分派崗哨有關工作。

十二、加強與所屬管轄警區的警民關系，以便日后執行工作。

十三、對重點崗位的巡視，每天不少于三次，每月夜巡不少于三次。

十四、定期抽查保安部監控中心記錄本，報告記錄本及巡邏記錄等。

十五、熟記緊急聯絡信號，電話號碼，對講機號碼。

十六、考評及報告保安員上班工作的情況。

十七、不定時巡視、督促各崗哨，及時糾正違章違紀現象。

十八、處理一般性的治安案件和投訴。

十九、管理好本班的警具器械和公用物資。

二十、定期向行政部經理匯報有關保安事宜。

二十一、定期與消防單位聯系，以便日后執行工作。

二十二、完成行政部經理交給的其他任務。