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賬款回收工作總結(5篇)篇一
為保證xxxx有限公司管理人履行職務有章可循，保證公司破產清算工作有序開展，管理人特制定了《xxxx有限公司管理人工作制度》，現報備貴院，以供貴院指導監督和管理人嚴格遵守。
特此報告
xxxx有限公司管理人
2019年12月1日
附：《xxxx有限公司管理人工作制度》
xxxx有限公司管理人工作制度
第一章總則
第一條為規范xxxx有限公司管理人工作人員的行為，勤勉盡責、高效有序、忠實執行職務，制定本制度。
第二條管理人員開展工作必須嚴格按照《企業破產法》《公司法》等相關法律、行政法規及本制度的規定開展工作，嚴禁發生任何違法違規行為。
第三條根據破產工作實際需要，管理人工作團隊指定總負責人、組長，現場分資產盡調組、債權申報組、債權審核組、訴訟事務組、綜合組等（具體名單及職責附后）。管理人工作人員應按照各自分工履行職責，實行專事專人、專人專責的工作制度。工作組之間應信息互通、協作配合、圍繞目標、確保進度、創新高效地履行管理人職責。
第四條管理人工作人員應對履行職務過程中所獲取的債權人、債務人相關信息嚴格保密，不得披露給無關第三人。如需對外披露信息，實現須征得管理人負責人同意，并報人民法院。
第五條管理人工作人員必須妥善保管文件資料，及時進行編號和裝訂，確保文檔的完整、有序、整潔、便于查閱。
第六條管理人工作人員應嚴格執行接待、證照管理、印章管理、開會、匯報的制度。
第二章接待制度
第七條管理人至少有兩名以上常駐人員在現場辦公，根據破產程序進行負責接收債權申報、債權人咨詢、財產調查和管理、與相關利益方溝通等相關事宜。
第八條管理人工作人員接待相關人員時應態度關切、用語文明，注意溝通方式和交流技巧，嚴禁與債權人及其他相關人員產生口角、沖突等行為。
第九條遇到債權人及其他人員存在辱罵等情緒激動行為時，管理人工作人員必須保持情緒穩定。遇到人身損害威脅的突發事件，及時向公安機關報警，確保自身人身安全。
第十條管理人工作人員接待相關人員時，必須注意詢問的條理性和證據的可用性，圍繞工作目的做好必要的筆錄；答復問題的合法性和邏輯嚴密性，不得隨意許諾、錯誤引導或者虛假陳述，不便答復的應告知匯報后定時給予答復。
第十一條接待人員過程中取得的材料，必須在臺賬上登記，每個工作日結束前匯總編號統一保管，以免發生文件丟失。接受債權申報時應對債權人提交的復印件與原件核對，確認無誤后，由債權人在其提交的材料上簽字確認。
第三章證照管理制度
第十二條本制度所稱證照，是指經政府職能部門核發給公司的證明企業合法經營的有效證件，包括但不限于企業法人營業執照、行業經營許可證、組織機構代碼證、稅務登記證、行業資質證、房屋所有權證、土地使用權證等證件。
第十三條破產期間，管理人負責各種證照的申報、登記、變更、年檢、注銷，并由管理人負責證照的保管、登記、備案。
第十四條因破產工作需要，需借出證照的，必須經管理人負責人的批準，說明使用范圍和使用時間，辦理出借手續后，方可攜帶外出。
第十五條借用證照人員必須妥善保管證照，不得丟失、損壞。如出現損壞或丟失，相關人員須立即向管理人負責人報告，管理人須及時與發證機關聯系，及時辦理證照的掛失和補辦手續。
第十六條證照管理人員須及時建立證照管理臺賬，做好證照登記工作。證照的登記內容包括：證照名稱、編號、發證機關、發證時間、證照記載的主要內容等。
第十七條各種證照都要分類歸檔。歸檔的資料要齊全完整，自申報到各種手續辦完的資料都要歸入檔案。
第十八條嚴禁使用公司證照進行各種擔保。
第四章印章管理制度
第十九條原公司所有印章交由管理人封存，原則上一律廢止，公司對外簽署的文件，均以加蓋管理人印章為準；如有特殊情況，需要使用原公司印章的，須說明情況報管理人批準，按本制度的規定辦理用印手續。
第二十條管理人印章自破產正式運行時啟用，破產工作終結后其印章自動失效，交公安機關銷毀；用印提交的資料應作為管理人的檔案移交有關部門。
第二十一條管理人印章和原公司印章由管理人指定的印章管理人保管。印章管理人員應時刻保持高度責任感，管理好印章，用印時應認真審核用印手續是否完備，對不符合用印手續、規定或文件不符合規范的，應說明原因，待手續完備后方可用印。印章管理人外出時，應將印章交負責人授權的人員管理。
第二十二條管理人印章和原公司印章須由管理人簽字批準后方可使用，如確屬日常事務性工作，或經負責人授權的事項，可由管理人指定的人員簽字批準后使用。
第五章會議制度
第二十三條管理人在每周召開例會，原則上所有經辦人員必須要在現場參加會議。確因客觀原因無法參加會議的，可以通過電話會議方式參加。
第二十四條管理人小組工作人員對在日常工作中遇到的問題必須做好記錄工作，交給現場負責人進行匯總后形成書面材料。
第二十五條管理人開會的主要內容為總結督查本周工作的完成情況、討論安排下周的工作計劃及需要報告給法院的事項、解決需要重點討論的問題。
第二十六條管理人的每次會議應由專人記錄，整理后歸檔。
第六章匯報制度
第二十七條管理人應當及時向人民法院匯報工作進展，匯報方式為定期匯報與專項匯報相結合，匯報的方式為書面匯報。
第二十八條管理人原則上每周向人民法院書面匯報工作，匯報的主要內容為本周的工作進展、下周的工作計劃、需要人民法院協調和重點討論的相關事宜。此外，原則上每月出一份簡報給法院。
第二十九條遇到突發事件時，管理人應第一時間向人民法院口頭報告，并及時向該事件的緣由、情況，可能造成的后果及需要有關部門協助的事項寫出書面報告。
第三十條匯報的語音必須嚴謹、規范、簡煉、準確，有管理人的處理意見或法律意見。
第三十一條管理人應配合人民法院做好工作簡報的制作，并安排專門人員與人民法院對接。
第七章人事考勤制度
第三十二條為便于管理人工作管理，維護工作秩序，提高管理人工作效率，特制定本制度。
第三十三條本制度適用于管理人團隊工作組所有成員。
第三十五條團隊成員工作實行每日簽字制度，每天上班、下班需簽字（每日共計兩次），考勤表每月經綜合組人員匯總后保存留檔。
第三十六條嚴格請假制度，小組成員請假需向管理人負責人申請，并按相關程序履行報批手續。
第三十七條團隊成員外出辦公等，需填寫《出差申請表》并報管理人相關負責人員審批，出差返回后需及時報到。
第八章財務制度
第三十八條管理人的賬戶是公司破產清算期間唯一財務賬戶，所有的財務收支必須通過該賬戶進行。
第三十九條嚴格按照《^v^會計法》的有關規章制度建立會計賬冊，做到根據審核無誤的原始憑證填制記賬憑證；登記會計賬簿應連續，不得跳行、隔頁，定期結賬、對賬,保證賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
第四十條認真履行會計監督職責。會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對于偽造、編造、故意毀壞會計賬簿或者帳外設帳的行為，應及時糾正，必要時向破產管理人負責反映。財務人員定期向破產管理人負責人匯報財務管理人狀況。
第四十一條管理人通過管理人辦公會議確定日常開支，并詳細列表。
第四十二條日常財務支出包括管理人團隊成員工資、日常辦公開銷、公司員工工資及社會養老保險費用、應繳稅金等。
第四十三條日常開支報管理人相關負責人、法院核準后支付。日常財務支出以外的費用，未征得管理人許可，一律不得支出。
第四十四條為簡化財務手續，提高效率，部分必要支出項目可采取個人先墊付后報銷的程序。
第九章檔案管理制度
第四十五條清算期間由管理人統一管理公司各類檔案。
第四十六條管理人各業務部門將辦理完畢的文件材料，經過挑選、立卷，定期移交管理人指定人員集中保存。
第四十七條保存的范圍包括但不限于：凡是本單位具有考查利用價值的文件材料，包括與法院及各方當事人的住來函件（含傳真、電子件等）、報告、單據，以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。
第四十八條歸檔時間：凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔；凡是有機性的文件，隨時形成，隨時歸檔；管理人接收的原公司檔案，移交后立即歸檔。
第四十九條歸檔要求
（1）材料完整齊全；
（4）在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
第五十條檔案案管理要求
（1）管理入設立專用文件庫／柜保存檔案。
（2）檔案的鑒定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類案的保管加限，編制成表。
（3）檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續，經負責人批準，方能銷；銷毀要有二人以上監銷，并在清冊上簽字。
第五十一條檔案使用
（1）凡需調閱檔案，均須填寫檔案借單，依據借閱權限和檔案密級調閱。
（2）需借出檔案原件的，或超過借閱權限借閱的，必須經管理人負責人或其指定的負責人簽批后方能借出。
（3）借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數量、期限。
第十章附則
第五十二條
本制度由xxxx有限公司管理人制定和解答，
日起實施。
賬款回收工作總結(5篇)篇二
深圳市中級人民法院關于優化破產辦理機制推進破產案件高效審理的意見
為了規范和完善破產辦理機制，推進破產案件依法高效審理，進一步提升破產審判質效，充分發揮破產審判在完善市場主體拯救和退出機制等方面的作用，保障債權人、債務人以及其他利害關系人的合法權益，服務和保障經濟發展大局，根據《^v^企業破產法》《^v^民事訴訟法》《最高人民法院關于推進破產案件依法高效審理的意見》等有關規定，結合工作實際，制定本意見。
第一條【優化辦理方式】辦理破產案件，應當通過程序簡化和歸并、破產事務集約辦理、加強破產信息化建設等措施，提高工作效率，節約破產成本。
業破產法第十四條規定的事項一并公告。
第三條【加強審限管理】適用快速審理方式的案件，應當自立案之日起六個月內審結。其他破產案件應當自立案之日起二年內審結，因案情疑難復雜等特殊原因申請延期的除外。
在審理過程中，發現不宜適用快速審理方式的，法院應當向管理人送達轉換審理方式決定書，并予以公告。原已進行的破產程序繼續有效。管理人應當將審理方式的轉換及時通知債務人及全體債權人。
第四條【集約選任管理人】管理人可以采取搖珠方式隨機選定，也可以采取競爭方式選定。經法院許可，管理人可以通過主要債權人共同推薦或者債務人、債權人協商一致等方式選定。
（二）強制清算轉換為破產清算的案件，可以指定清算組為管理人；（三）實施實質合并破產和協調審理的案件，可以指定同一管理人；（四）因節約成本需要等進行集約審理的案件，可以指定同一管理人。
第五條【管理人的及時指定】在破產申請審查階段，可以同步開展指定管理人的準備工作。裁定受理破產申請的，應當同時指定管理人，但因案情重大需要指定一級管理人或者有其他特殊情形的除外。
賬款回收工作總結(5篇)篇三
文號主題類別效力等級時效性
破產地方司法文件
現行有效
正文：
深圳市中級人民法院關于優化破產辦理機制推進破產案件高效審理的意見為了規范和完善破產辦理機制，推進破產案件依法高效審理，進一步提升破產審判質效，充分發揮破產審判在完善市場主體拯救和退出機制等方面的作用，保障債權人、債務人以及其他利害關系人的合法權益，服務和保障經濟發展大局，根據《^v^企業破產法》《^v^民事訴訟法》《最高人民法院關于推進破產案件依法高效審理的意見》等有關規定，結合工作實際，制定本意見。
第一條【優化辦理方式】辦理破產案件，應當通過程序簡化和歸并、破產事務集約辦理、加強破產信息化建設等措施，提高工作效率，節約破產成本。
第二條【繁簡分類管理】對于債權債務關系明確、債務人財產狀況清楚、案情簡單的破產清算、和解案件，一般應當適用快速審理方式，并在破產案件辦理系統中作“快”字標識。
破產案件具有下列情形之一的，不適用快速審理方式：（一）債務人存在未結訴訟、仲裁等情形，債權債務關系復雜的；（二）債務人財產的管理、變價、分配可能困難較大或者期限較長，債務人財產狀況復雜的；（三）債務人系上市公司、金融機構，或者存在合并破產、跨境破產等情形的；（四）其他不宜適用快速審理方式的。
法院決定適用快速審理方式的，應當在指定管理人決定書中予以告知，并與企業破產法第十四條規定的事項一并公告。
第三條【加強審限管理】適用快速審理方式的案件，應當自立案之日起六個月內審結。其他破產案件應當自立案之日起二年內審結，因案情疑難復雜等特殊原因申請延期的除外。
在審理過程中，發現不宜適用快速審理方式的，法院應當向管理人送達轉換審理方式決定書，并予以公告。原已進行的破產程序繼續有效。管理人應當將審理方式的轉換及時通知債務人及全體債權人。
第四條【集約選任管理人】管理人可以采取搖珠方式隨機選定，也可以采取競爭方式選定。經法院許可，管理人可以通過主要債權人共同推薦或者債務人、債權人協商一致等方式選定。
下列破產案件可以指定同一管理人：（一）預重整期間已經指定臨時管理人的案件，可以指定預重整管理人為管理人；（二）強制清算轉換為破產清算的案件，可以指定清算組為管理人；（三）實施實質合并破產和協調審理的案件，可以指定同一管理人；（四）因節約成本需要等進行集約審理的案件，可以指定同一管理人。
第五條【管理人的及時指定】在破產申請審查階段，可以同步開展指定管理人的準備工作。裁定受理破產申請的，應當同時指定管理人，但因案情重大需要指定一級管理人或者有其他特殊情形的除外。
賬款回收工作總結(5篇)篇四
——上海市捷華律師事務所履職報告
一、管理人團隊狀況上海市捷華律師事務所（以下簡稱“捷華所”或“管理人”）在入圍上海市高級人民法院破產管理人名錄后，踴躍組建管理人團隊，并指派專職合伙人予以分管。自2015年1月以來，工作組人員相對固定，無改動，案件包辦負責人由專職合伙人擔當。當前管理人團隊一般保持在12名工作人員，此中合伙人7名，律師4名，聯系人1名（詳細名單見附件《上海市捷華律師事務所破產管理人小構成員名單》）。依據案情，必需時依案件的復雜程度可暫時增添工作人員，以保證破產案件的順利進行。
二、有關重要事項信息表露狀況捷華所自2015年1月以來，無歸并、分立及解散狀況；在執行破產案件及強迫清理案件中，嚴格依照《破產法》、《公司破產管理人管理方法》等規定，以及《^v^律師法》的有關規定展開工作，未發現存在管理人員違犯有關法律法例、違犯執業紀律辦理破產案件等狀況，也未收就任何投訴、索賠等事項。
三、參加上海市高級人民法院隨機搖號狀況捷華所指定行政秘書作為破產案件聯系人，準時參加高院的搖號工作，中簽后，最遲在3個工作日內踴躍主動和主審法院獲得聯系，實時推動案件的進行。在參加高院隨機搖號工作過程中從未出現遲到、缺席以及無故不承接中簽項目的狀況。
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破產管理人工作履職報告計劃
及有關司法解說、上海高院《公司破產管理人管理方法》、《管理人工作職責引導》、《^v^律師法》等法例，嚴格恪守《上海市捷華律師事務所破產業務流程規范》之規定展開工作，做到公然、公正、公正；合理合法列支破產清理花費；在業務操作中實時與主審法院保持聯系，保證所有工作在法律規范下、在法院的指導下進行。
捷華所充足運用自己的專業知識，在本所有關工作制度下，勤懇盡責，保證債權人利益，全力保證破產案件辦理順利、有效地進展。
六、捷華所執行破產案件有關工作介紹（一）工作指導思想在破產案件履職過程中，管理人堅持以《^v^公司破產法》及有關司法解說、上海高院《公司破產管理人管理方法》、《管理人工作職責引導》等其余有關法律法例為準繩，堅持合法、公正、合理的履職原則，同時以保護社會平定為目標的工作指導思想。捷華所擔當破產管理人工作的律師在參加破產案件過程中做到恪守紀律、行政法例和司法解說規定，勤懇盡責，忠實履職，自覺接受人民法院的指導與監察，接受債權人會講和債權人委員會的監察，公正地清理債權債務，全面執行債權人會議的決策與人民法院的判決，保護債權人與債務人的合法權益。
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破產管理人工作履職報告計劃
當捷華所作為管理人，碰到與破產案件有益害關系或許其余不宜擔當破產管理人等回避情況時，應實時向人民法院申請不接受指定并說明有關狀況。
3.印章管理制度捷華所擬定《管理人印章管理制度》及《印章使用登記表》，確報管理人履職時期印章合法例范使用。4.賬戶管理制度管理人開設管理人暫時賬戶，用于債務人的平時開銷及必需支出的花費結算，并妥當保存有關憑據，指定專員進行統計和匯總。5.報告制度管理人依據工作進展狀況，實時向人民法院、債權人委員會報告工作。6.債務人財富接收及清理制度管理人在接收債務人財物前，應認識債務人財物狀況及與接收狀況，制作債務人財富狀況報告，并提交債權人會議審察，向人民法院報告。管理人接收債務人財物時，應進行盤點并制作交接書和交接清單，報人民法院存案。管理人接收債務人財物后，妥當保留，確立特意的場所用于寄存有關物件。7.債務人內部事務管理管理人本著有益于提升債務人財富價值和債權清賬比率的權衡標準，謹慎決定能否實行《公司破產法》第二十六條、第六十九條和《破產法司法解說（二）》第二十五條規定的行為，并依照法定程序實時向債權人會議、債權人委員會、人民法院報告，或許獲得人民法院同意。8.信息宣布制度管理人應實時將與破產案件有關的信息，以書面形式進行宣布。
（三）破產管理人履員工作特點介紹1.特點規范制度
（1）依法做好法制宣傳工作，在程序上嚴格依法履職，保障破產案件的順利進行。
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破產管理人工作履職報告計劃
我國的公司破產清理制度當前還處于初級階段。公司破產對其員工及債權人所造成的損失和損害，可能會直接影響到社會的平定團結。所以，捷華所在履職公司破產管理人時，從思想上對有關涉案人員進行宣傳、解說我國公司破產法律法例的有關規定。依據我所管理人團隊律師在履職過程中的實踐經驗來看，在辦理破產案中集體矛盾時，要從全局出發，針對債權人、原公司員工、及有關利益人分別進行耐心、仔細地說服宣傳工作，才能為破產清理案件履員工作打下優秀基礎。比如，在管理人對（2015）徐民二（商）破字第1號案件的履職過程中，債權人并不是從一開始都能接受管理人的有關決策。此時管理人多次對各方當事人依法進行法制宣傳教育，堅持公然、公正、公正的原則，堅持民主集中制的工作方法，先后召開了二次管理人會議，最后做通了涉案人員的思想工作，達成一致建議，進而為該案順利了案打下堅固的思想基礎。
賬款回收工作總結(5篇)篇五
一是車間修訂、匯總車間各項管理制度。歷經兩個月的修訂、完善，梳理匯總車間管理制度共計38項，管理辦法46項。對各項制度進行審核、修訂，使其符合班組實際情況，注重可操作性。二是修訂、完善生產操作規程、設備操作規程和安全技術規程，實現班組生產作業標準化、規范化。制定完善的崗位操作規程，要求全員掌握并嚴格遵守，做到人人干標準活、人人上標準崗，杜絕違章行為。三是規章制度建設的關鍵在于執行，不嚴格執行、落實，在完善的規章制度也形同虛設。我們通過日常的檢查督促與嚴格落實，逐步培養車間員工養成良好的工作習慣，鼓勵員工自覺將各項規章制度落實到實際工作中，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理水平的提高打下了堅實基礎。
俗話說，人管人累死人，制度管人管死人，文化管理管靈魂。因此車間安全管理必須要形成安全文化，從而讓員工在一定的安全氛圍下，形成穩固的安全意識和素養。安全文化建設的核心就在于教育人、培養人，整體提高人的安全文化素質。
班組安全文化建設是通過安全教育、安全活動、安全管理等手段，促進班組安全生產，是班組建設的重要組成部分。在班組安全文化建設的實踐過程中，我們不斷依據新情況，解決新問題，總結新經驗，實現新突破，與時俱進，求真務實，緊緊抓住“習慣養成”這條主線，認真組織實施“理念倡導、培訓教育、行為規范、環境建設、制度創新”，逐步完善班組安全文化建設。
一是采取多樣化的`安全教育，提高全員安全文化素養。通過安全研討會、安全技術講座、安全知識競賽、事故分析會、安全視頻學習分析等形式進行宣傳教育，豐富班組安全活動內容，易于員工接受和吸取教訓。
二是推行“班組制定月工作計劃”及“員工設定績效考核目標”管理方法，明確班組安全生產奮斗目標每月初班組長根據班組實際情況，制定本月班組工作計劃，設立各種具體的工作任務和工作目標，月底班組再根據任務完成情況，進行工作總結。通過這種辦法，對班長從而形成一種任務感，能夠督促、提示各項工作按時完成，提高工作效率，同時有助于提高班長的工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力，提升班長的勝任力和綜合素質。班組制定計劃的同時，班組員工根據車間、班組工作目標設定自己的工作目標，并與班長、車間討論確定后，作為個人對車間、班組的承諾，該承諾成為指導日常工作、提高員工工作能力、進行績效檢查和評價的準則。每個員工都有明確、可行的安全目標設定，提高員工的參與和承諾，調動員工的工作主動性、積極性，發揮員工的潛能。
三是開展“無違章”班組安全活動，杜絕生產作業中的不安全行為。今年4月份，車間根據員工實際情況，制定并開展了“無違章班組”活動。車間負責無違章班組創建的日常督促檢查指導和評比工作，深入現場負責對班組違章行為的查禁和考核，按照“四不放過”的原則進行處理，并將違章及考核情況在車間黑板報上曝光，以達到教育警示的目的。在日常工作中積極開展反習慣性違章，實行全員參與、全員監督。班組內部設立安全監督崗，根據班組的實際情況以及工作范圍，在班組工作成員中，挑選2-3名綜合技術素質過硬的骨干員工作為班組安全監督崗的成員，確保在班組的生產作業現場都有一名安全監督員，具體負責規范班組作業人員的作業行為。
通過開展創建“無違章班組”活動，推行安全值周和安全監督崗管理辦法，全體員工充分認識習慣性違章的嚴重性和危害性，員工的“三違”行為明顯減少，活動收到明顯的成效。
四是根據崗位巡檢弊病，改進了巡回檢查方法，推行崗位“內外操交叉巡檢”及“巡檢匯報”管理辦法，確保裝置安全生產。巡回檢查制度是執行工藝紀律的重要手段和方法，每天的巡檢工作簡單而重復，卻承擔著確保安全生產的重大責任。在日常巡回檢查過程中，有些員工存在僥幸、麻痹、省事心理，巡檢時掛牌就走、記錄照上抄襲去應付，巡檢不認真不準時，巡檢質量難有保證，問題隱患不能及時發現，時間一長，終究會釀成事故。為了改變這種現象，9月份車間推行“內外操交叉巡檢”和“巡檢匯報”辦法。
交叉巡檢是建立在崗位人員能夠勝任本崗位技能的基礎上，內外操交叉共同參與現場的巡檢工作。每班內操必須到裝置現場巡檢1次或2次，檢查現場生產情況，并記錄崗位巡檢內容；外操到主控室進行dcs操作，查看操作控制指標，了解化驗分析數據。巡檢情況內外操可以互相監督，既可保證巡檢的質量，又能加強現場與主控的交流學習。為保護員工在巡檢操作時的人身安全，進一步監督檢查巡檢質量，推行實施“巡檢匯報”辦法。要求崗位外操人員在巡檢過程中，及時向主控室匯報巡檢位置和現場參數，一是核對現場一次表和dcs二次表的指示情況，保證操作參數準確受控，確保操作平穩；二是充實外操巡檢內容，如果現場巡檢有遺漏的地方，班長或內操及時提醒，保證巡檢到位；三是保障身處現場的員工聯系暢通，防止巡檢過程中發生意外。
一是嚴格落實安全檢查及隱患整改。車間始終堅持并嚴格落實執行“6s”現場管理辦法和管理人員日常安全檢查辦法；將安全隱患和治理放在安全管理工作的首位。同時積極參加部室組織的安全檢查，認真對待集團及省市、國家安全督查，并對檢查問題及時整改和反饋。對于檢查問題制定整改方法及措施，定責任人、限期整改，實現閉環管理，及時消除安全生產隱患。
二是加強直接作業環節的安全監督管理，確保施工作業安全。直接作業環節的安全管理，車間嚴格把好“三關”是關鍵，即安全措施落實關、作業票證審批關和安全監護關。第一關，推行“5分鐘作業前思考法”，把好安全措施落實關。即作業前利用5分鐘時間對作業安全措施進行思考：一分鐘考慮勞保品的佩戴和工料器具的準備；一分鐘考慮具體的作業流程和操作步驟；一分鐘思考作業過程中潛在的風險和危害；一分鐘思考需要采取的防范、補救措施；一分鐘思考如何快速逃生及作業完畢后現場規整。第二關，嚴格執行作業票簽批“三級確認”，把好業票證審批關。每次作業前，必須認真落實裝置動火檢修、進入容器作業等危險作業的各項安全措施。作業票證簽批時，由車間、班長和員工三級簽字確認，確保各項防范措施落實到位。車間安全管理人員必須要到達現場檢查確認后簽字，確保了各項直接作業始終處于受控狀態。第三關，嚴格落實“誰主管，誰負責”和“誰工作，誰負責”的原則，把好安全監護關。現場安全監護是防止安全事故發生的最后一道防線，車間安全監護工作要求安排責任心強、安全意識高、安全技能豐富的員工；同時要對安全監護人進行技術交底，對作業風險辨識、風險控制、應急處置進行交底，確保做好最后一道防線，把好安全監護關。
三是從本質安全上抓起，加強設備管理和裝置本質安全。針對建立并完善車間腐蝕管理網絡。車間從3月份開始對裝置所有管線、工藝設備進行定點測厚，并對測厚點進行用保溫盒保溫、標識、編號。根據測厚結果，對管線腐蝕程度進行分類，腐蝕嚴重的管線3月一測，腐蝕一般的管線半年一測，腐蝕較小的管線一年一測，進行周期監控、定點檢測。針對原料水罐不凝氣脫臭系統存在的安全隱患和弊端，車間進行了技改，增加了正壓水封，防止空氣進入形成爆炸性氣體。從而避免了事故隱患，確保裝置安全運行。
一是強化裝置管理，通過技能改造、流程優化，確保生產平穩運行，實現廢水、廢氣達標排放。為實現硫磺回收裝置煙氣中so2的達標排放，就其超標原因，車間都分別研究解決。針對尾氣吸收差問題，車間將二套溶劑再生單獨運行，確保胺液品質，提高尾氣吸收效率，降低了煙氣排放指標。
二是酸性水裝置廢堿罐呼氣排放臭氣，其給周圍裝置工作環境帶來污染。針對此問題車間綜合考慮，與原料水罐脫臭改造一起進行，實現了廢氣脫臭處理后排放，減少了環境污染，為員工工作創造了良好的環境。
三是污水處理，車間一方面時刻關注物化、生化、和后生化系統的運行狀態，對日常化驗數據進行整理與比對分析，總結分析參數變化規律，以達到前瞻性地進行工藝操作與調整。另一方面有計劃、針對性的進行技改，對設備定期檢查維護，確保排水達標。同時車間對景觀河道進行優化改造，建立水回流系統提高河道流水線速，定期清理與日常維護相結合，努力打造景觀河道風景線。
1、車間安全管理制度還不全面，相關臺賬管理不到位，尤其是盲板作業票、隱患整改臺賬的落實與要求有偏差，車間歸檔管理不齊全、不規范。
2、車間員工隊伍的安全綜合素質、技能參差不齊，部分員工還存在“低、老、壞”行為習慣；對施工隊伍監護管理、施工質量管理還存在不足。
3、設備的管理不到位，設備保養維護不及時。設備的完好情況，是裝置安全、平穩運行的基礎，要實現裝的長效運行，必須要保證設備完好。
4、車間及班組安全文化建設還處于建設期，還需要完善鞏固，以便形成車間特有的安全文化。這需要車間不斷的根據實際情況，完善安全管理制度建設，開展適宜的班組安全活動，逐步推進安全文化建設。
5、車間環保問題依然存在，由于國家對環保要求越來越高，廢水、廢氣排放標準逐步提高；硫磺煙氣排放、污水外排無法完全達到提標后的要求，存在達標難等問題，還需要逐步解決。
安全工作不是一勞永逸的事情，是永無止境的一項工作。因此，這需要我們不斷學習安全知識，提升管理水平，完善各項管理制度，健全hse管理體系，堅持不懈的抓安全工作。
1、認真學習國家法律法規知識，繼續建立健全車間hse管理制度，完善車間安全管理制度，嚴格監督落實。同時學習兄弟車間的先進工作經驗，加強對hse工作落實和標準化臺賬管理工作。
2、針對低標準、老毛病、壞習慣現象，車間繼續開展“糾正不良行為，改變不好習慣”的反低、老、壞活動。進一步使員工認清低標準、老毛病、壞習慣，使其逐步改正不良行為和不好習慣，克服那些對車間管理不利的隨意現象，不斷夯實基礎管理工作。車間將該項勸導、改進活動持續、深入的開展下去，形成整治“低老壞”的長效機制。
3、根據裝置的實際特點，即腐蝕性大，裝置建設時間長，裝置存在的危險性大。因此，一是我們必須堅持做好設備的管理工作，加強設備腐蝕監護，制定合適的設備維護保養計劃。二是加強巡檢及隱患排查，對檢查中發現的問題，做到及時整改。三是進一步對裝置隱患部位進行改造升級，實現本質安全，確保裝置安全運行。
4、進一步推進班組安全文化建設，建立車間特有的安全文化氛圍。車間根據員工的不足，了解員工的思想認識和知識渴求，不斷建立完善車間安全管理制度，開展多樣的、切合實際的安全活動，提升員工安全素養，推動班組安全文化建設。
5、就全廠裝置職能來說，我們是一個環保車間，現在國家對環保高度重視，公司環保不過關將直接影響到公司的發展和利益。因此，針對車間存在的環保問題，我們要想盡一切辦法，逐步解決，確保煙氣排放、污水外排完全達標排放。
通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，希望車間的hse管理工作能夠取得新進展，再上新臺階。