工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇一
在未來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理事件。接下來小編為你帶來銷售員年終工作總結,希望對你有幫助。
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇二
1.培養和建立一支相對穩定、熟悉市場運作流程的營銷團隊。
目前銷售部共有xx名員工,包括xx名銷售人員,xx名管理人員,xx名物流人員。每個員工剛來公司的時候,營銷經驗都不一樣。經過部門多次系統培訓和實際工作經驗,每位員工都充分熟悉了本崗位乃至相關崗位運作的相關流程。
對于銷售人員來說,銷售部門根據業務對象和業務級別分為兩級,分別是銷售代表和區域經理。各層級分工合作、相互監督,既突出了工作重點,又能隨時防范市場問題,體現了合作互補的初衷。
這個營銷團隊,雖然單調乏味,但卻有著堅定的為公司盡責、貼心服務客戶的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運營的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保障,是能夠讓公司逐漸強大的資本。
雖然我們起步晚,但我們要跑在前面!
我代表公司感謝您!
第二,團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高。
1.隨著新員工的逐漸增多,隨著公司營銷活動和巡演的開展,我們從陌生到熟悉,從熟悉到親密戰友,緊密合作,榮辱與共,與公司的發展一起成長。
2.在當地市場建立小型銷售團隊,使銷售人員和主管在生活上相互照顧,工作上相互配合,默契配合,發揮小團隊優勢,有針對性地支持新老客戶,不斷為公司開拓新的疆域。
3.由于我們都來自五湖四海,剛來公司的時候還是有一點小覺悟的,但是隨著逐漸融入團隊,我們的小思想和小覺悟也在逐漸淡化。我們都只有一個目標:盡我所能讓公司變得更強大!
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇三
20xx年是忙碌的一年,同時也是收獲的一年。這一年中有過汗水、甚至淚水,但同時也有過歡笑和愉悅。在忙碌中,我們都不同的感受到了工作的充實,當然,也有在別人的忙碌中,有忙里偷閑打發了自己一年的時間。
20xx年,我們的任務由20xx年的15萬上漲到了18萬,店還是相同的店,人還是大致相同的人,不過有的伙伴離開了,有的伙伴進來了。我們總在進出、調整更新中緩步前行。
展。
20xx年,也是我們喜獲豐收的一年,我們完成了2598000元的一年銷售量,業績實現了xx0%的增長。當然在成績面前離不開大家的付出和努力,如果沒有同舟共濟我們完成的絕對沒有如此精彩。作為店長和參與的一份子,我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。所以,20xx年,注定是屬于我們不平凡并值得記憶的一年,因為我們在共同播種,共同收獲。
20xx年,我們在看到成績的同時,也必須審視這其中的得失,這時絕不是四海升平無所挑戰的任可以馬放南山放心睡大覺的時間。20xx年嘉禾的店子一家沒少,依舊充滿競爭和挑戰,粥少了和尚依舊沒有餓死。由此可見,沒魚仍舊有蝦的存在,大家的競爭勢必仍將長期持續。因而,鼓起勇氣,打足精神這必須是我們每一位伙伴不能忽略和等閑視之的常態。我們要深入檢討自己的工作,自我尋找工作中的進退得失,總結經驗,發現方法,要對得起自己,對得起自己所度過的時間。否則,得過且過,我們必將在渾噩和后悔中嘆息自己的無所收獲。
二、工作安排:
1.優秀員工:
三、人事調整:
1.辦公區、體育區合并為一個區,由雷小沙代理柜長,曹玉嬌為導購員,任務為14萬。
2.學生區和生活用品柜,一樓展示柜臺作為一個區,由鐘露婷擔任
柜長,周文靜任導購員,任務為6萬。
3.小店由李云、李海霞負責,任務2.2萬元。
4.曾艷調入一樓并兼任促銷員,負責引導、宣傳和顧客入門接待。
5.全紅兵、劉修兵共同負責一個業務群體,任務3.2萬;劉曉東任務
3.2萬,侯清華2萬。
四、20xx年工作設想:
1. 區域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鉤,如果掛鉤,那么就必須服從工作以外的安排,比如應酬,如果不掛鉤,店面年終獎總獎金不變,分配獎勵給參與的員工。
2. 嚴格實行三月未完成任務的獎懲制度,該降級就降級,給員工以緊迫感和責任感,讓大家均攤責任和壓力。
3. 為提升業務積極性和整個店面對外的服務性,優秀員工評選與工作外的付出掛鉤,鼓勵參與,獎勵付出。
4常年招聘,保持競爭,提高員工的緊迫感和責任感,讓流動成為有機。優勝劣汰,把握規律法則。
5.加強促銷,多搞活動,讓下面的點帶動上面的面的銷售。
6.業務上公司加大對業務的扶持,不管是培訓還是經費,增強知識,加深底蘊。
7.加強對業務的監管和巡查,促使業務員真正到位的送貨與回款及拜訪跟進。加強對店面管理,對于工作串崗,接待不經心,服務不到位,要堅決予以處理。
8.客服員要及時建立客戶檔案,一月一次,公司加強監督。
五、培訓學習:
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇四
時光如白駒過隙,不覺送走五月,迎來嶄新的六月。自三月份進入二店工作,我不斷地在學習中進步,在總結中獲得經驗。這要感謝公司同事及領導的大力支持與幫助。在工作中,我學習到新的東西,也發現了一些潛在問題。現我將五月份的銷售工作進行總結,也對六月份的工作提出新的展望。希望得到更多的批評指正。
一、 五月總結
1、銷售情況
二店共兩名銷售人員,五月份的銷售工作中,共賣出30臺手機,也就是剛完成公司派發的任務。相較于前兩個月的工作,有所進步。在售出的手機中199元到399月的功能機售出_臺。也就是手機銷售總額的2,中高檔手機占總銷售量的2作中,我們將繼續努力。
2、 客戶群體
二店位于甕安商城下,每天來往的人流量比較大,但進店的人群有時幾乎寥寥無幾。還有甚者是走錯路,誤入店內。大部分購機客戶屬于年紀中上的,因而店內功能機較中高檔手機銷售情況好。還有部分是學生。青年人大多是詢問高檔手機,幾乎不再店內購買,我們也會推薦他們去一店。總的來說,我們店面對的人群群體是較廣的,但消費水平不高。
3、服務質量
都說顧客就是上帝,作為第三產業的服務業,對服務質量的要求必須是過硬的。這點,我在工作中,是深有體會的。記得某客戶來我們店購機,他親口說,雖然我們店同樣的手機比別的店貴100元,但他還是寧愿在我們店購買,因為我們的服務強于其他店。這無疑也在提醒鞭策著我們,過硬的服務贏來顧客的信賴。最終,我們將迎來回頭客。接下來的工作中,我們也將繼續將一流的服務奉獻給顧客。
4、 禮物
多猶豫不決的客戶就是這樣決定不買的。這也就是說由于我們的營銷策略導致我們丟失了一部分潛在顧客。
二、 六月展望與意見
1、 發揚優點
五月份的工作中,我們的服務態度得到了顧客的贊許,在六月份的工作中,我們將繼續發揚良好的服務態度,并將服務爭取做到更好。
2、 拓展銷售類型
二店的手機機型相對較少,特別是顏色永遠是黑白配。我希望單一的顏色可以得到改善。很多顧客都在詢問有沒有其他顏色。如果這點得到改善,我相信我們的手機將會得到更多顧客的青睞。
3、 變換禮物形式
我們店內的禮物基本上在顧客眼里都是非實質性的。大多數進店顧客買手機不辦送話費業務都覺得太虧,這也讓我們損失掉一部分顧客。而且大部分購機顧客都在詢問是否有耳機、充電器、手機殼等。如果有可能,希望禮物形式變成這些。最好店內也可以配合賣這些相關產品,拓展銷售范圍。爭取拉到回頭客,將潛在客戶變成我們的真實客戶。
最后,我希望在之后的工作中,多發現,多總結。以優質、熱情的服務為宗旨。一切為了顧客。努力完成公司派發的任務,爭取更多的客戶。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇五
我是紅酒營銷部的xxx,是20xx年x月份進入公司的,20xx年的xx月xx號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導輕松的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。
一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;
二、要勤拜訪,增進客情關系;
三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務
四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶并時時跟進。
20xx年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的領導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司20xx年再創輝煌!
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇六
1、20xx年由于受商品量市場影響,農民所產商品玉米價格低、出售困難,造成商品玉米大量積壓,再加去年東北地區天氣干旱,部分地區玉米大幅減產且價格又低,農戶沒有效益。食用油價格大幅上漲,今年大豆、花生、高粱、綠豆等作物的種植面積增加,玉米種植面積減少10%左右。
2、20xx年國內部分種子企業紛紛效仿先鋒種業,推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設備,并在市場占領了一定的銷量,使整體銷量下降15%左右。
3、農民的種植習慣有了根本性的轉變,有以前的稀植品種轉為密植品種,使稀植品種的銷量大幅下降,甚至有退出市場的趨勢。
4、由于20xx年大旱之年,鄭單958和先玉335在東北地區的突出表現,xx年使其銷量空前高漲,部分地區鄭單958的銷量占到80%。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脫穎而出大量擁入市場,導致其他品種的銷量大幅下降。據統計,每個地區銷售的近200個品種中,各種套牌品種約占1/4,且部分品種的銷量也占據了一定的市場份額。此舉讓當地一些企業獲取了相當豐厚的利潤,外地企業只能望而興嘆。
5、整個種子市場供大于求,盡管20xx年各生產公司都壓縮了生產面積,由于20xx年種子積壓太多,整體市場還是供大于求,雖然20xx年鄭單958的銷售市場如此之大,但其種子還是有大量積壓。
1、我公司現有品種少且適應范圍小:丹玉92屬大穗稀植、晚熟型品種,適應范圍局限于遼寧省和吉林省南部地區,但通過近幾年所售種子的信息反饋,該品種整體表現一般,果穗偏小,農戶種過一年第二年便不會問津,再加之去年所售種子純度差,經銷商怕種子售出后出問題影響自己的聲譽,態度也不是很積極,今年大部分種子都是賒銷出去的,所以我們在市場的形勢很被動。
2、吉單257也屬大穗稀植型品種,其適應范圍在吉林省和黑龍江第一積溫帶,在遼寧省種植生育期短,表現早衰。就品種自身而言,該品種在該區域內的綜合表現是卓越的,但該品種在我公司買斷前已經有吉農高新銷售幾年,現在已屬老品種,而現在吉林和黑龍江品種更新換代較快,經銷商和老百姓都比較樂于接受新品種,再加種植習慣已從以前的稀植型品種轉為密植型品種(部分山區除外),所以使稀植型品種的銷量逐年下降。
3、銷售人員業務能力低,不能及時準確的掌握市場動向和經銷商心理,缺乏對市場的分析能力和應變能力。
根據今年整體銷售狀況及后期的儲存情況,來年的種子市場還是不容樂觀,越是大公司種子積壓的量越大,而當地一些有加工包裝資質的小公司卻搞的有聲有色。介于此情況,我個人認為應打破現有的營銷模式及策略,從目前情況來看,東北地區種子市場的監管環境會越來越嚴格,部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局,介于此情況我公司應在東北當地選擇幾家有資質有實力的公司聯合開發,合作銷售。公司負責提供散籽,由經銷商對市場進行具體操作,根據來年市場情況,適當的加大經銷商的利潤空間,調動經銷商的積極性,使公司能盡快甩掉沉重的庫存包袱,爭取早日輕裝上陣。
加強種子質量管理,提高市場競爭力。單粒播種及精品種子在東北地區已初具規模,高純度、高芽率、高凈度的高質量種子,也是目前種子市場的需求。所以我公司要在種子質量上嚴格要求,為市場提供高質量的種子,提高公司的市場竟爭力。
以上是我在東北市場學習、工作幾個月來對工作的簡單總結和一些親身體會,不足之處請公司領導批評指正。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇七
強調配合與管理的重要性。
沒有范文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
2.條理要清楚、標題
1.一定要實事求是,體現你的工作價值所在。
總結的注意事項:
1,總括全文,成績基本不夸大。
總結的基本格式,
主要寫一下主要的工作內容。。。你分內的事情都要有所準備,有多大。這是總結的主要內容:分析問題,表現在哪些方面,缺點基本不縮小。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述;提綱挈領:概述情況,是怎樣產生的。
2.成績和缺點。
3,分析成績。這是分析、不足:
總結、研究、上級喜歡主動工作的人。
4,有次要的。。
結尾。
沒有范文,也要寫一些有難度的問題。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻、詳略之分、正文
開頭、你如何用心工作、概括。
所以應該寫好幾點,總結經驗教訓。
3.經驗和教訓,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價。
以下供參考。總結的目的就是要肯定成績。有重要的,找出缺點,總體評價,是怎樣取得的,都應寫清楚。總結中的問題要有主次強調配合與管理的重要性、經驗等。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇八
工作總結,就是把某個時期做過的工作,做一個全面的常規的檢查、評價,做一次具體的分析研究;看看有哪些成績,不足和缺點,有什么經驗、提高。
xx年的第一季度已經過去了,這三個月我通過努力地付出與工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。為了更好地吸取經驗教訓總結,提高自己,然后做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作簡單地總結一下。
我是去年11月份到公司工作的,12月份的時候組建了綜合事業部。在沒有負責這個部門的工作之前,我管了一個月的商務部。來公司上班之前,在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的`學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。
2023年銷售的配合 銷售工作總結模板篇九
逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,20××猶那江水已去不復;20××以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!
銷售概況
20××年××××地區實現銷售××××萬;其中主力品牌:索伊××××萬、吉德××××萬;較20××年索伊增幅××%、吉德增幅××%;與20××年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另××國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。
20××年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到××余元,而且零售價位并不高。
20××年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:××××通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱××余臺、金魚洗衣機××余臺!
20××年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的××市場鵬程、百誠區域連鎖模式,××縣家電協會的成立。
通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過××××一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在××××20××年的銷量將近××萬。
縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在××市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。
團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊才是有戰斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!
規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州××是所有子公司的榜樣!
針對××××這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在××這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;成為××地區家電行業中一顆璀璨的明珠。
市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!
具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實,20××年活動一定還是主題,特別是創新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。
20××年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!
來年——我們依舊在路上!