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最新民生工作個人總結模板

時間:2023-08-23 10:21:33 作者:李Y

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

最新民生工作個人總結模板篇一

3、做好庫房的防火工作,堅持對消防器材進行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設施統一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內電源關閉,門窗鎖閉后方可下班。

3、日常工作中,嚴格規范并且嚴格按照崗位安全操作規程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時消除安全隱患,保證自身及同事安全。

下步工作展望:20____的上半年很快就要過去,無論從技術上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會在此基礎上,加強學習,拓寬知識面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為____公司的發展盡上一份力。

以上是我在____站20____年投產、運行至今的個人總結,請中心領導批評指正。

最新民生工作個人總結模板篇二

20xx年上半年,——團支部在--黨總支和-團委的正確領導下,以構建人民滿意的城管品牌為總目標,以創建“青年文明號”活動為載體,堅持內強素質,外塑形象,全面落實各項工作任務,扎實推進團的建設,充分發揮共青團生力軍和突擊隊的作用,較好的完成了各項工作任務。

一、加強學習教育,提升思想境界

團支部始終把提高青年的思想素質擺在首位,努力打造“學習型團支部”。制定了“四個一”的學習要求,即每人寫一本、一篇學習心得、一份自我剖析材料和一份合理化建議。通過大交流、大討論等形式,交流經驗,廣開言路,查找不足,征求意見。二是加強宣傳教育工作,營造良好氛圍。及時收集信息,編輯活動簡報,制作宣傳櫥窗,制作醒目標語,對團支部學習活動情況進行定期報道,對活動中的先進個人和先進事跡及時宣傳報道,營造濃厚的氛圍。同時,廣泛征求意見建議,發放征求意見表90份,收回90份,梳理歸納建議26條。活動期間,共出墻報3期,編輯專題活動簡報13期,創辦學習專欄1期,通過一系列的活動,有效地調動了廣大團員青年積極參與解放思想大討論活動的熱情,保證了學習討論效果!。

二、立足本職工作,抓好--業務

三、深入開展“、-、、”活動

一是加強組織領導。按照活動要求,迅速行動,對活動進行了研究部署,制定了《、、、、,組織召開了動員大會,對大活動進行了動員部署。把各個階段的活動內容、要求和時間安排以列表的形式進行了細化。確保活動一環扣一環,環環落到實處。二是積極同、團委聯系,與濟南、中學結成對子,開展“、、課堂”宣傳講座。組織業務能力較強的同志,輪流到校園進行講座,向師生宣傳、、知識和安全防范常識,讓廣大師生了解、、支持、、參與、。動員青少年爭當城管小衛士,提高自覺愛護環境的意識和安全防范意識。三是加大整治校園周邊環境,協助做好安全防范工作。成立、,建立校園周邊巡查制度,重點、、專人執勤,維護校園周邊秩序,、行為。協助做好安全隱患排查和、、工作。

最新民生工作個人總結模板篇三

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

二、工作計劃

努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格銷售經理半年工作總結作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

我所在的崗位是生產、銷售、非工業統計崗,主要負責工業企業生產統計和全集團非工業統計工作,兼內勤工作。20xx年的生產年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項地稅局上半年稅收工作總結年定報工作的前提下,我努力發揮統計的咨詢與監督職能,將最新鮮的統計數據及時傳達給集團公司各級領導、統計局領導和經信委領導,為集團領導決策,為統計局匯總,為經信委核算提供支持。同時,監測集團公司所屬企業各月生產經營,及時發現異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經濟簡報,將每月集團公司生產經營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業了解集團公司整體經濟運行情況的窗口。

建筑業、商業、服務業是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產業之一——系統集成,系統集成產業統計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經步入正軌。近兩年,集團公司系統集成產業每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產業中發展最快,最有潛力的產業之一。現階段,第三產業是我國最具發展潛力的產業,20xx年末占gdp比例為43%,相對發達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業、服務業收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業,發展配套商業服務業前景樂觀。

在完成本職工作的同時協助部門領導做好各項工作。為發展集團公司“5+3”產業,首先得全面了解集團公司產業現狀,為此我協助趙部制定了以產品劃分產業的集團公司產品目錄和產品產值調查表,目前,調查表已經發放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于半年工作總結格式年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。

最新民生工作個人總結模板篇四

xxxx年以來,維穩辦在黨工委、管委會的高度重視和統一領導下,積極開展各項工作,較好地履行了工作職責,在相關責任部門的積極配合和努力下,基本上確保了全區經濟社會的和諧與穩定。

一、信訪工作

1、民生行動計劃落實情況

截至目前,我辦共接待來信來訪169批次、3167人次。與去年同期相比,批次下降了33批次,人數上升了1994人次。其中來信11封,集體訪73批次、3019人次;個體訪85批次、148人次。

2、存在問題

上半年吉林省信訪工作形勢嚴峻。原因是我市進京訪人數激增,排名靠前,市里已就此問題召開了兩次全市信訪工作會議。按照6月25日市信訪局來我區檢查工作時的通報,我區1—6月進京非正常上訪被登記人員為18人。其中有7人屬涉法涉訴類。其余11人有10人是興隆山鎮安龍村村民,反映關于完善二輪土地承包的問題。另外1人是紅星村李秀華,屬非正常上訪老戶,目前只能從家庭困難的角度上給予幫助,做好穩控。

3、工作進展及下步打算

- 1 -

我辦已結合自身實際,制定了《長春經濟技術開發區信訪積案化解年活動方案》,對全區信訪隱患和不穩定因素進行拉網式排查。在此基礎上,穩定辦選出28個信訪積案問題,按領導分工,制定了領導包案責任表,明確了責任單位和責任領導。目前為止,28個信訪積案問題,已經處理并解決了10件,尚有13件處于正在處理的過程中。還有5件是非正常無理纏訪的,已經要求責任單位及時跟進,做好穩控。

“十一”國慶即將來臨,我區的信訪工作要著重在隱患排查、穩控方面做好工作,盡可能地避免進京訪、越級訪的事件發生。目前,我辦開創了《穩定辦信息快報》等平臺,針對涉及面廣、反復投訴解決不了的問題,承辦單位存在困難難以處理的問題,向上級領導匯報,督促涉事部門主管領導協調處理,加強督辦。通過這種聯動方式,將每件上訪案件和投訴落到實處。接下來,我們將繼續在全區責任部門的密切配合下,加大信訪隱患排查力度,疏通群眾意愿表達渠道,對排查出的信訪苗頭采取預防措施,防患于未然。

二、市長公開電話 1、辦理及投訴情況

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年同期相比,減少208件投訴。反饋率、辦結率、滿意率分別達到100%、100%、85%,受話量同比減少6%。

2、存在問題

近期市民投訴的主要問題集中在物業管理、市容市政等方面。由于已進入汛期,關于下水管線方面的投訴逐漸增多,承辦單位要做好汛期的準備和預防工作,力爭將投訴降到最低。

3、工作進展及下步工作打算

(1)針對反饋率低的情況,明確告知各承辦單位對留有反饋電話的投訴件,必須逐件反饋,確保反饋率達到100%,即使出現同一投訴人反復投訴或者不同投訴人重復投訴同一問題的現象,也要將每件投訴單反饋并落實。同時反饋時和各承辦單位統一口徑為“經開區公開電話向您投訴的某事進行反饋”,向投訴人反復強調,加深投訴人印象。

避免同類現象再次發生。穩定辦將定期(10天左右)將各部門的辦理情況進行統計,以書面形式發給各承辦單位,要求對未反饋和不滿意的投訴件重新辦理。

(3)針對承辦部門互相推諉或者需要幾個部門共同協調處理的投訴單,我辦以“經開區市長公開電話重點難點問題督辦單”的形式,隨時向開發區主要領導反映,請領導批示。

我辦采取了一系列的改進措施力求完善工作機制,提高工作水平和辦事效率,這些措施正在實施中,初步已顯示出良好的效果,預計將會朝著越來越好的方向發展。

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最新民生工作個人總結模板篇五

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時學習,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。半年來,我部從加強自身學習入手,積極參加集團公司所組織的各項專業知識學習,認真學習了集團制度及xxx的業務流程等內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

進一步完善和落實xxx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守管理制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之xxx對專業要求的專精尖,一些職位不能及時招聘到位,造成人才的.短缺,給xxx正常運轉帶來影響。為提高xxx的管理水平、增加xxx實力以適應未來發展,我局新增員工:財務部會計一名、工程部技術人員一名。在招聘人才的同時,也注重對員工的培訓工作,行政部做好了員工培訓的各項準備工作,積極組織員工進行專業知識及技能的培訓。

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。半年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

上半年,在領導的關心和指導下,各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事務繁雜,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對xxx各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

最新民生工作個人總結模板篇六

xx年上半度首體項目經理部在公司技術質量部門的領導下通過嚴格管理、不斷的科技創新及不斷的積極進取,取得了一定的成績,同時也需要總結學習、進一步提高的空間很大。

xx年4月一次通過竣工驗收。xx年5月份順利通過建筑長城杯初審階段。尤其建筑長城杯驗收中施工資料及施工組織設計、裝修階段的質量控制,工程的整體感觀等得到了專家較高的評價。

在公司大力推行的項目承包管理模式下,首體技術部門先后辦理了40多份洽商,總金額達到500余萬,所有洽商均由技術部門策劃、組織、牽頭完成的。

首都體育學院奧運會訓練場館田徑館、游泳館、大學生館改造工程項目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時間內接收市08辦、市建委、市質量技術監督局、市工商、市公安局、市消防局、質量監督總站、海淀區政府多個行政主管部門等大大小小30多次聯合突擊檢查當中均得到了充分認可和表揚。尤其技術資料、施工方案、原材合格證檢測報告、試驗報告等基本齊全。

在首體奧運場館建設項目中針對場館改造工程的特點采用合理的施工方案及通過優化設計,對馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內腳手架施工中均達到了合理的節省,初步測算達到35萬元,節省率達到總造價的xx%。

綜合樓工程結構長城杯、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質量流動紅旗季度評比中連續三季度質量流動紅旗留在了首體項目。

項目部在公司技術質量部門倡導下成立了qc質量活動小組,在實際施工當中發揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質量通病,而且為項目部創造了一定的經濟效益。

在公司技術質量部門的直接領導下通過優化設計圖紙、優化施工方案、使用施工設施安全技術軟件和pkpm項目管理軟件等,不僅是施工質量得到了保證,同時減少了不必要的安全隱患,還取得了較好的經濟效益。

目前項目部技術管理人員普遍比較年輕,施工資歷比較淺。另外組織、協調能力有待于提高,對裝修工程不太精、溝通能力欠缺,對水電、空調、消防等非本專業知識比較陌生。

在公司技術質量部門的領導下團結一致,積極開拓進取,與時俱進,從成本管理、質量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手,積極探索并努力實踐管理創新、科技創新,尤其把科技創新作為未來的重點,為項目部及企業創造更多的利潤。

最新民生工作個人總結模板篇七

一、本年度個人工作情況

__年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝_總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

20__年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

20__年5—6—7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

20__年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20__年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

20__年11—12月主要就是一期客戶的交房工作

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成_總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、20__年的工作計劃

20__年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰。__年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司__年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20__年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己。

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