計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇一
__年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
透過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都留意翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作簡單了,相反我們就應存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇二
對于糧食倉儲企業而言,加強并完善存貨的內部控制制度,是確保糧食安全、管理高效的重要保障,作為糧食系統的央企,ab公司直屬庫一貫秉承著“任流一滴汗,不壞一粒糧”的宗旨,因此,降低存貨管理風險,唯有建立健全內部控制制度,才能實現企業價值的最大化。
(一)abb公司簡介
ab公司成立于20xx年,注冊資本200億元。主業范圍是糧油倉儲、加工、貿易及物流,倉儲技術服務與研究。ab公司實行“三級架構、兩級法人”的垂直管理體系,“三級架構”即總公司、分公司和直屬庫,其中總公司和直屬庫為獨立法人。
(二)abb公司組織結構
1、總公司
總公司對直屬庫的人、財、物實行垂直管理,公司總部設有9個職能部門,總公司在全國設立了24個分公司和4個子公司,上收及劃轉了251個直屬庫。
2、分公司
總公司在全國各省、直轄市設立了24個分公司,分公司作為總公司的派出機構,經總公司授權代表總公司負責管理轄區內的中央儲備糧和直屬庫。
3、直屬庫
經國家有關部門批準同意,ab總公司陸續劃轉上收了251個直屬庫,由總公司統一管理其領導班子、國有資產和財務。直屬庫是自負盈虧、獨立核算的`法人實體,直接從事中央儲備糧收購、運輸、儲存、加工、銷售及相關業務。
(一)糧食采購各庫的糧食來源分為兩個部分,一部分是各庫執行各分公司下達的中央儲備糧入庫文件收購,另一部分則是直接從農戶手中收購。采購環節的內控體現在糧食質量標準和入庫前晾曬標準兩方面。
在糧食采購的質量要求上,各庫要進行糧食成熟年限的檢查,儲存時間要求因地域不同而有所區別,長江以南地區時間偏短,長江以北地區時間較長,食油1至2年,地下庫糧食的儲存時間,可根據質量情況適當延長。若經糧情檢查不符合標準的糧食,一律上報反映情況,并立即停止糧食的收購。
從農戶手中收購余糧時,除了要按各庫收購糧食基本標準進行糧食儲存年限的檢查,同時要檢查糧食中水分的含量和雜質的含量,及時進行糧食的化驗,檢驗化驗人員通過儀器檢驗和感官檢驗確保收購糧油的質量符合國家規定標準,并根據化驗結果將糧食分等。
確認收購后,所收糧食必須經整曬達到國家標準后才可以入倉庫儲存。不具備整曬條件的庫點,入庫糧食必須經二次整曬達到國家標準才能入庫。
(二)糧食入庫
糧食入庫環節的內部控制制度包括如下6個環節:
第一,接收上級指令。各直屬庫接到分公司下達的中央儲備糧入庫文件后,由綜合科制定具體的入庫計劃和接收方案,并將信息傳送給財務科、倉儲科等。財務科、倉儲科、資產管理科等做好資金、糧油接收人員、倉容、設備、器材等準備工作,調校各種檢驗、計量儀器設備,確保有效使用;批量采購時購銷業務科填制入庫通知單,負責通知倉儲科、資產管理科等相關科室到貨信息。
第二,糧食進門檢查。送糧車輛到庫,購銷業務科的登記人員填寫直屬庫調入糧油登記簿,對售糧企業或個人、到庫時間、運輸工具、車號、承運人、發貨明細表號等情況進行登記。購銷業務科業務員卸車前和卸車時應進行車體狀況檢查,例如苫蓋有無異狀、糧油有無漏雨、水濕、被盜、異味等情況,在卸車過程中檢查糧油裝具、鋪墊物、縫口是否符合國家標準,有無撒漏、破損、污染、生霉變質及蟲糧等情況,并登記作業記錄。若發現異常情況則上報購銷業務科科負責人和倉儲科負責人。
第三,糧食質量檢查。倉儲科的保管員在糧油入倉驗收過程中,發現質量問題應立即停止入倉,并及時通知計量檢驗人員,以確定是否存在質量問題。若經過二次檢驗,確認糧油確實存在質量問題,應立即通知購銷業務科聯系供應商協商處理;卸車后科室主管領導根據卸車前倉儲科計量檢驗室的檢驗結果,按照糧食質量及水分的不同情況分別下達過篩、碼垛及晾曬或烘干作業的指令。在作業結束后,保管員應及時通知倉儲科計量檢驗室進行水分檢驗。檢驗員出具儲備糧整曬檢驗報告,經檢驗員檢驗證明質量符合儲備糧入庫標準后方可入倉。
第四,糧食信息核對。購銷業務科根據中央儲備糧油計劃入庫情況編制入庫通知單,傳遞給檢驗抽樣人員,由抽樣人員及時登記直屬庫調入糧油登記簿并組織抽樣,抽樣人員將所抽樣品與直屬庫糧食樣品標簽送交檢驗人員進行檢驗。檢驗員按檢驗結果開具檢驗單并簽字,檢驗主管對檢驗單復核后簽字。檢驗單應及時送達倉儲業務科和客戶。如存在異議,應及時重新抽樣進行檢驗。倉儲業務科保管員在卸車過程中發現糧油質量問題,應及時通知檢驗員復檢,最終結果以復檢為準。
第五,糧食驗收入庫。司磅員根據地磅計量數據填寫ab公司直屬庫入庫磅碼單,計量數據未經授權不得修改。直屬庫入庫磅碼單在經過計量主管審核后方可送達相關科室。保管員負責卸車時與發貨明細表上記載的糧油品名、件數、重量等進行核對,查清有無錯發、短件虧量等情況。倉儲業務科業務信息錄入員審核每日計量檢驗人員出具的直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質量檢驗單和司磅員每日匯總出具的入倉日進度表,若無異議則將信息錄入微機中形成入庫憑證。若有異議則反饋給計量檢驗人員。
第六,糧食信息登記檢查。糧食入庫結束后,各部門的相關人員就要對糧食的數量以及質量進行核對,若出現數量與原始憑證記載不一致的情況,要及時查找原因,進行相關調整。直接向農戶收購的,財務結算員依據直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質量檢驗單,核對無誤后,購銷業務科開具糧油收購發票,并將糧款付給售糧人。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇三
20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將2012年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇四
光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,應對眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評價工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作評價如下:
堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做評價,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。經過早會,提高內咳嗽筆科,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。及時收發物料,并不定期進行自?督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7s工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。
保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成所有倉管員的崗位調換工作,能夠培養倉庫人員的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇五
20xx年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃。現在就過去的一年的工作做下總結:
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強 理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的`粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
3、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇六
自今年x月份進入本工廠以來,在辦公室擔任文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的`一個長期基礎工作。
經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的輔助下,準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
倉庫管理員的月度總結與計劃篇七
我所做的工作是很重要的,在工作中我一直都保持著盡職盡責的工作態度,做好了物品出入庫的登記工作,嚴格的按照公司的要求辦理好手續,一定要有出入庫的材料才能夠做相關的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負責,也是對我們公司負責,只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。
在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關閉情況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,做好自己應該要做的工作。
在這一年中我嚴格的遵守公司的規章制度,絕對不會做一些違反規定的事情,我也從不會利用自己的職務之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應該要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應該要做到的事情。明年自己也會繼續的保持這樣的一個工作狀態的',在明年讓自己能夠有更好的表現。我知道自己是有很多的不足的,所以在明年自己會繼續的努力,讓自己能夠有更多的進步。
今年我的工作是已經很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現過失竊的情況的,所以就需要我們管理員更加嚴謹的對待自己的工作,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。