在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

項目跟進工作報告篇一

實施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。

我省民生工程從開始實施，從最初的12項逐步增加到33項，到財政累計投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，學(xué)有所教基本實現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

我省在全國率先實施民生工程，探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子，打造了一塊推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的亮點品牌。一是推進了基本公共服務(wù)均等化，推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜，其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長，，全省民生支出3161.2億元，增長21.2%,占財政支出的80%，有力促進了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時還擴大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計，以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達到17%和26%，是四項收入中最高的，超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點。三是促進了社會和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項目群眾滿意度達到85%以上。通過實施民生工程，維護了大局穩(wěn)定，促進了社會和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標量化、項目管理、考核嚴格”的工作機制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實施程序，有嚴格的監(jiān)督辦法和評價機制，項目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺，逐步形成了“黨委政府負責(zé)、財政牽頭抓總、部門合力推進、社會廣泛參與”的工作機制。正如省委書記張寶順所說：“民生工程牽頭工作放在財政部門，等于是抓住了牛鼻子”。

黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強調(diào)加強社會建設(shè)必須以保障和改善民生為重點，在“五有”上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標，從改善民生到收入倍增，標志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標，使基本公共服務(wù)均等化總體實現(xiàn)，社會保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。

兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程，提出五年實現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點項目。江蘇省實施了民生幸福工程，將“民生幸福”具體化為六大體系建設(shè)。遼寧省實施了十五件惠民舉措。

人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標準，希望政府加大促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對精神文化的需求越來越多，對環(huán)境改善的要求越來越高，對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。

民生工程實施進入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運行維護各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項目決策，實施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績效。

新時期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實國家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標，堅持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強化基層，整合資源、健全機制，建管并重、合力推進”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績效提升、管養(yǎng)機制、社會參與五個方面尋求突破。

一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進民生工程，不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設(shè)施管理運行等各個階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴大民主參與，實現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。

二是更加注重推進基本公共服務(wù)均等化。加速推進公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢群體延伸，努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實現(xiàn)目標，在分配任務(wù)時同步設(shè)計評價指標，在實施過程中進行績效監(jiān)控，做到績效評價與目標任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評估機制，提高績效評價公正性、科學(xué)性。

四是更加注重管養(yǎng)長效機制建設(shè)。樹立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個項目。加強建后管養(yǎng)長效機制建設(shè)，落實管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

五是更加注重調(diào)動全社會力量參與。科學(xué)界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項目，也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補、花錢買服務(wù)等方式解決。

省委書記張寶順強調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機遇、乘勢而上，扎扎實實推進民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴”。

(一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實重點項目庫。

(二)健全資金保障機制。增強優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級基本財力保障機制，增強基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵引導(dǎo)社會投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機制。

(三)加快推進體制機制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機制，鼓勵各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機制，打破社會保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機制，積極推進民辦公助、公辦民營、以獎代補等形式，引導(dǎo)社會資本進入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機制,按照財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰受益誰負擔(dān)的原則，花錢買服務(wù)，花錢建機制，充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法，探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運用民生工程形象化標識，在新建工程項目上設(shè)置標牌。健全完善補助類項目管理制度。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡化實施手續(xù)，提高工作效率。

(五)建立健全上下聯(lián)動合力推進的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標考核指標體系和效能建設(shè)考核體系。強化市縣政府和省直部門責(zé)任，推進工作重心下移和工作落實。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴格抓落實的工作導(dǎo)向。

項目跟進工作報告篇二

一、政策宣傳深入人心。政策是我們開展工作的前提和保證。作為拆遷工作本身政策性就非常強，要獲得被拆遷戶的理解、配合和支持，拆遷工作人員必須首先對拆遷政策和有關(guān)文件精神摸準、吃透，并通過召開被拆遷戶會議或散發(fā)政策宣傳單等多種形式，及時將拆遷政策宣傳到每家每戶。在這個過程中拆遷工作人員必須要有三顧茅屋的恒心，耐心細致并不厭其煩地進行講解和說明，幫助被拆遷戶學(xué)會算好經(jīng)濟賬，從而使被拆遷戶關(guān)心、理解和支持拆遷工作。

二、入戶調(diào)查底子摸清。入戶調(diào)查是拆遷工作中非常重要的基礎(chǔ)工作，它決定著被拆遷戶在安置方面上所得利益。因此，入戶調(diào)查必須深入細致地把每家每戶的情況摸清，不僅要了解被拆遷戶房屋的面積、結(jié)構(gòu)、裝修及其他的附屬設(shè)施，而且還應(yīng)對被拆遷戶的家庭人員、生活情況、工作單位、聯(lián)系方式等情況了解清楚，特別要詳細了解被拆遷戶對拆遷工作的態(tài)度、真實想法和具體要求，為下一階段工作開展打好基礎(chǔ)。

三、依法辦事環(huán)環(huán)推進。拆遷工作應(yīng)該說是矛盾最尖銳、問題最突出、沖突最集中的一項復(fù)雜工作，稍有不慎就會發(fā)生一些意想不到的事，在工作中被拆遷戶和拆遷工作人員之間的爭執(zhí)可以說是司空見慣，因此我們必須按照法定的程序和有關(guān)的房屋拆遷管理條例開展拆遷工作，只有法定的程序才能更好地體現(xiàn)出拆遷工作的科學(xué)、合理和有序。大到政策出臺、方案制定，小到入戶評估、協(xié)議簽訂，都應(yīng)該按部就班、環(huán)環(huán)推進。

四、堅持原則公私分明。堅持原則是我們做好各項工作最本質(zhì)的要求。拆遷工作更不例外。在拆遷工作中必須在縣上統(tǒng)一政策的框架下開展工作，具體實施時必須做到五個統(tǒng)一即：政策宣傳統(tǒng)一、賠付標準統(tǒng)一、協(xié)議內(nèi)容統(tǒng)一、辦事流程統(tǒng)一、資料歸檔統(tǒng)一。一句話：一把尺子量到底。

五、各個擊破克難拔釘。無論拆遷工作做得再仔細，總會有那么幾戶釘子戶。面對釘子戶首先應(yīng)該不畏難才行，即使是死纏爛打也要敢于面對，敢于啃硬骨頭；其次是正面不行，就采用迂回戰(zhàn)術(shù)，動用被拆遷戶的各種社會關(guān)系，如：被拆遷戶的單位領(lǐng)導(dǎo)、所轄村社或社區(qū)管理人員、其子女或親朋好友等進行勸解和說服來推進工作；對于說不進油鹽并橫蠻不講理的釘子戶，堅決上報領(lǐng)導(dǎo)，按照法律程序?qū)ζ洳扇〈胧?/p>

以上是我本人對拆遷工作的幾點體會，今后我們將在實際工作中，不斷地積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，為拆遷工作貢獻我們的力量。

項目跟進工作報告篇三

一、堅持加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策的能力。

雖然自己分管的工作涉及范圍廣，日常工作忙，但自己從未放松對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，通過深入學(xué)_______和“_______”重要思想，提高了運用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察事物、判斷形勢、分析問題處理矛盾的水平，從而不斷增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。并且在學(xué)習(xí)中注重堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，重點著眼于“三觀”改造，使自己樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念，提高了防微杜漸、廉潔自律的自覺性，千方百計為人民多辦事、辦好事、辦實事,真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，自己還擠時間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己，并經(jīng)常和分管處室的同志一起研究如何不斷開拓新領(lǐng)域，幫助出點子，立題目，想對策，拿主意，并帶領(lǐng)分管科室的同志一道，共同研究如何把振興老工業(yè)基地、全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略任務(wù)落實到我們的計劃、規(guī)劃工作中去。充分調(diào)動各處室的工作積極性和主觀能動性，樹立有為才有位的觀念，摒棄安于現(xiàn)狀的消極思想，勇于創(chuàng)新、開拓進取，以便更好地適應(yīng)新形勢下的工作需要，不負黨和人民賦予我們的使命。

二、保持廉潔自律，自覺抵制腐敗現(xiàn)象。

黨的_______召開以后，自己通過反復(fù)學(xué)習(xí)《____建設(shè)的決定》，進一步提高了對反腐倡廉重要意義的認識，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，把各項工作的出發(fā)點和落腳點放到全心全意為人民服務(wù)的宗旨上來，真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”，自覺做實踐“_______”重要思想的表率。正確認識社會上存在的種種消極腐敗現(xiàn)象，始終保持清醒的頭腦，自覺做到“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“慎獨、慎微、慎欲”，不為誘惑所動搖，始終為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。一年來,自己能夠按照《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，自覺接收組織和群眾的監(jiān)督。

三、切實把實踐“_______”重要思想落實到具體工作中去，把代表最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點。

近年“_____等疫情的流行和蔓延，引起了國家對公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)的高度重視，這是關(guān)系到全體人民群眾身體健康和生命安全的大事，也是全面落實建設(shè)小康社會和實踐___重要思想的具體行動。為此，我們把我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)列為近幾年社會發(fā)展工作重點，并在建設(shè)資金方面爭取到國家和省的大力支持，但由于我市財力不足，配套資金短缺，給項目的實施造成很大困難，多個項目遲遲不能開工。為此，我?guī)ьI(lǐng)科室同志多次深入衛(wèi)生系統(tǒng)，在廣泛調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，向市政府提出了《關(guān)于___市公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)的意見》，為___市緊急救援中心、___市疾病預(yù)防控制中心、___市傳染病醫(yī)院及縣級傳染病區(qū)等建設(shè)項目開工建設(shè)創(chuàng)造了條件。

四、認真研究投資政策，抓住時機，爭取項目，爭取資金，為___經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。

資金短缺一直是制約我市經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素。因此，每年我都要和分管處室的同志一道認真分析國家產(chǎn)業(yè)政策的變化和投資傾斜的重點，把爭取項目、爭取資金做為工作的主攻方向，加大工作力度，并取得了較好的成效。

20__年，爭取國家振興東北老工業(yè)基地高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目七項，總投資億元，其中：爭取國家投資4400萬元。旅游、教育、衛(wèi)生、文化領(lǐng)域，爭取國家、省投資項目18個，共爭取資金1523元。其中：國債資金1378萬元，國家專項資金30萬元，省專項資金115萬元。

五、搞好調(diào)查研究工作，為市委、市政府當(dāng)好參謀。

調(diào)查研究是我黨工作的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們計劃干部的一項基本功。盡管這幾年計劃任務(wù)重，但是我分管的處室始終沒有放松調(diào)研工作。并且在調(diào)研工作中著重突出了四個原則，一是要選好題目，二是要情況清楚準確，三是要有獨到的見解，四是要有指導(dǎo)意義和實用價值。本著這些原則，20__年先后完成了《___市生物產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《___市信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《___市未成年人活動場所的現(xiàn)狀調(diào)查》、《我市縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《20__年___經(jīng)濟形勢分析與20___年形勢展望》、《___市商品房空置情況調(diào)查報告》《加快發(fā)展___市民營科技企業(yè)的對策建議》、《我市絲綢行業(yè)發(fā)展狀況分析及對策建議》等多篇調(diào)研報告及學(xué)術(shù)論文。信息中心還就我市經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時跟蹤國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，編發(fā)了15期《信息內(nèi)參》，內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟預(yù)測、政策前瞻、東北老工業(yè)基地改造等多方面內(nèi)容，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過調(diào)研，不僅就我市經(jīng)濟生活和社會發(fā)展中的難點、熱點問題提出了建設(shè)性意見，而且還鍛煉了干部，提高了干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強了做好計劃工作的基本功。

六、依托信息技術(shù)，實現(xiàn)宏觀調(diào)控手段的科學(xué)化。

為使各級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟部門能及時把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，提高決策的科學(xué)性，利用信息技術(shù)手段與經(jīng)濟周期波動理論和計量經(jīng)濟學(xué)原理相結(jié)合，在全省范圍內(nèi)率先組織研制開發(fā)完成了《___市宏觀經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》的研制工作。該課題是以經(jīng)濟周期波動理論、計量經(jīng)濟學(xué)、概率與數(shù)理統(tǒng)計及景氣分析技術(shù)等現(xiàn)代經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以信息技術(shù)為手段，以___地區(qū)經(jīng)濟運行的規(guī)律特點為依據(jù)而展開的實證性研究，體現(xiàn)出針對性、實踐性、創(chuàng)新性的特點。通過我市經(jīng)濟運行狀況的跟蹤監(jiān)測，可以準確地預(yù)測出我市經(jīng)濟發(fā)展所處不同階段的景氣特征，并及時預(yù)警，以便決策者能提前采取措施予以調(diào)控。同時，可以通過數(shù)學(xué)模型對未來一段時期內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和總體水平進行預(yù)測、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和政策評價，實現(xiàn)由傳統(tǒng)決策模式向新型決策模式的轉(zhuǎn)變。這一系統(tǒng)的建立，將對我市經(jīng)濟進行定量分析，保證地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，具有重要意義。

七、工作中注意找準個人位置，擺正同志關(guān)系，維護班子團結(jié)，置身于黨組領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督之下。

我委的黨組是一個有活力的、團結(jié)的整體，做為一名黨組成員、付主任，在工作中始終把自己放在即是參謀，又是助手還是領(lǐng)導(dǎo)的位置上，做到嚴格執(zhí)行黨組的集體決策，服從一把手的行政領(lǐng)導(dǎo);同志間心地坦城，心胸開闊，心口一致，言必信，行必果，不爭名，不爭利。工作上即要有自己的意見和觀點，又要虛心聽取不同意見，變個人智慧為集體智慧，避免出現(xiàn)重大決策失誤;日常工作不依不靠，重大問題及時匯報;協(xié)調(diào)工作，積極配合，密切聯(lián)系，謙讓有秩。廉潔自律，聯(lián)系群眾，堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的原則，急群眾所急，想群眾所想，使大家心情愉快地做好本職工作。同時，自覺接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見和呼聲，注意不斷從群眾中汲取營養(yǎng)，變?nèi)罕娭腔蹫楣ぷ鲃恿ΑＦ饺兆⒁饨?jīng)常與分管處室的同志開展談心活動，了解他們的疾苦，解決同志的困難，使大家心往一處想，勁往一處使，充分調(diào)動同志們的積極性。

盡管一年來為黨的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績，但是不足之處依然需要不斷改正。主要是在學(xué)習(xí)方面有時由于工作忙，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊;此外，工作方法上有時簡單化，愿意批評人，有時會對同志的自尊心有所損傷，今后在這些方面還需進一步加強修養(yǎng)。

項目跟進工作報告篇四

現(xiàn)將我校“教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”工作情況進行如下報告，妥否，敬請批評指正。

一、我校對項目實施的認識。

“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關(guān)于加強推進教育信息化當(dāng)前幾項重點工作之一。實施“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務(wù)均等化，提高農(nóng)村偏遠地區(qū)教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。

二、項目驗收內(nèi)容綜述。

他們是幸福的一代。

根據(jù)上級文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進課堂，用于教學(xué)”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動，有針對性的提高教學(xué)點教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課，切實提高各教學(xué)點教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項目教學(xué)點，要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線，增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機會。

康縣三河學(xué)區(qū)秧田小學(xué)

20xx年10月25日

項目跟進工作報告篇五

項目名稱 項目行業(yè)屬性項目建設(shè)地址

項目建設(shè)

設(shè)備 銀行貸款利潤

其它 股市融資稅金

鋪底流動資金用匯 萬美元其它 創(chuàng)匯 萬美元

鎮(zhèn)(街道)或主管部門意見

(單位蓋章)負責(zé)人簽字區(qū)計經(jīng)局處理意見擬按以下第 款辦理:

壹、本項目屬區(qū)發(fā)展改革局備案(核準)項目。

貳、本項目需報 (省經(jīng)貿(mào)委/市經(jīng)委) 備案(核準)。

叁、本項目不符合國家、省、市法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定，不予備案(核準/轉(zhuǎn)報)。

肆、其它處理意見。

xx區(qū)發(fā)展和改革局

年 月 日

年 月 日

項目跟進工作報告篇六

一、技術(shù)負責(zé)人是工程項目的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管工程項目的技術(shù)工作，對工程項目負直接責(zé)任。

二、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策，技術(shù)標準以及技術(shù)管理制度。

三、主持編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計，運用全面質(zhì)量管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理等先進管理方法，科學(xué)地組織各項技術(shù)措施的實施。

四、主持工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，負責(zé)向項目的工程技術(shù)和管理人員進行技術(shù)交底。

五、主持編制工程項目科技開發(fā)和科技推廣計劃，并組織實施。

負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計交底、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

六、負責(zé)檢查、督促質(zhì)量檢查和“三檢”工作，參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理及上報工作。

七、負責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的簽定、檢驗工作以及配合比、焊接等的技術(shù)和計量工作。

管理活動。

十、組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，十

一、主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

質(zhì)量員崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等質(zhì)量法規(guī)和公司、項目頒布的質(zhì)量管理規(guī)范制度，以及下達的質(zhì)量指導(dǎo)標準、通知等要求。

二、負責(zé)對分部分項目工程進行檢查和等級核定，檢查數(shù)量和檢查方法應(yīng)符合質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。

三、參加基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評定，參加單位竣工驗收。

四、參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量處理意見。

五、負責(zé)《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》、《分部工程質(zhì)量評定表》以及與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄的收集整理和審查，做到與施工進度同步，并負責(zé)傳交內(nèi)業(yè)資料員。

六、對不按設(shè)計圖紙與變更規(guī)范標準、施工組織設(shè)計要求施工、違反施工程序及使用不符合質(zhì)量的材料、半成品、零配件以及現(xiàn)場管理混亂的，有權(quán)下達整改和停工通知，根據(jù)責(zé)任大小，有權(quán)提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

七、對有預(yù)留或預(yù)埋件的部位應(yīng)及時提醒施工人員注意，防止事后在樓面和墻面進行打洞開槽的違章操作。

八、積極參加項目qc小組課題選擇及活動。

九、努力學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

十、其它由公司業(yè)務(wù)部門和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

資料員崗位責(zé)任制

一、建立項目資料管理臺帳；

二、負責(zé)收發(fā)文件，做好收發(fā)文記錄；

四、按照廣東省質(zhì)量驗收資料規(guī)檔格式，填寫質(zhì)量驗收資料；

五、及時報送質(zhì)量驗收資料，負責(zé)跟蹤，簽字手續(xù)齊全。

六、建立辦公用品臺帳，及時提出需購買的物品。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

安全員崗位責(zé)任制

一、對進場工人進行安裝全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。

二、在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。

三、參與施工組織設(shè)計中的安全措施設(shè)計。

四、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。

五、在現(xiàn)場設(shè)置安全標志。

六、定期進行安全檢查，對事故隱患進行督促整改。

七、協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。

八、執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)檢評定標準和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督、檢查職權(quán)。

九、負責(zé)專業(yè)檢驗，隨時掌握各轄區(qū)各分項工程的質(zhì)量情況。負責(zé)對管轄的工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進行評定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負責(zé)人和上級質(zhì)檢部門上報質(zhì)量情況。

一、執(zhí)行項目經(jīng)理臨時下達的有關(guān)事務(wù)。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、參與施工方案的編制。

二、編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平面。

三、熟悉并掌握設(shè)計圖紙，施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組工人進行技術(shù)交底監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。

四、按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、施工等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負責(zé)指導(dǎo)實施。

五、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。

六、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。

七、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。

八、對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人批準后及時處理。

九、負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

十、執(zhí)行項目經(jīng)理臨時下達的有關(guān)任務(wù)。

中建三局一公司

一、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針政策、及本企業(yè)各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計，編制各項施工方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

三、根據(jù)公司年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制項目的年、季、月、旬或調(diào)度計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)料具）、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織與有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任合同，并嚴格履行合同。

四、組織（或參與）項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督管理全面負責(zé)。

五、科學(xué)地組織和管理進入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)整與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人（或委托人）簽訂的全額承包合同。

六、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責(zé)任和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向公司報告工作。

七、建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，定期或不定期（每周至少一次）如開經(jīng)濟活動分析會，使班子成員及有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況、計劃收入情況的全面了解，使用各項開支能按計劃有效控制。

八、加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位和其它單位辦理經(jīng)濟索賠，主動、認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

項目跟進工作報告篇七

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標任務(wù)。

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均為100%。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。

在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務(wù)。

(一)本年主要目標任務(wù)完成效果顯著：

1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元，有效激發(fā)市場活力。

3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入)達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35。88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。

今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份(不含傳閱件)，實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。

項目跟進工作報告篇八

20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕x次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。

以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地工作!

項目跟進工作報告篇九