寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

難辦證工作總結篇一

一、辦公室的日常管理工作

作為辦公室負責人，自己清醒的認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下，溝通內外，協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心，辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的數據。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

二、人力資源方面：

這兩年來公司的人員流動特別嚴重，特別是公司年后開工都會有不少工人離職，導致每年開工首要任務就是招工，但2011年的招聘工作沒有達到公司預期效果，后經多方了解，全市各企業都普遍存在類似現象。針對類似現象，辦公室也通過多種途徑進行招工，如：電視廣告，報紙廣告，到周圍村莊張貼招工信息，組織公司員工找親戚鄰里幫忙等，但效果仍是不佳，我也通過多種渠道了解招工難原因，其個人認為，一是目前各公司都想法設法留住公司員工，在薪酬方面、勞動保險、福利待遇方面做了很多工作，盡量減少工人流失，二是制造業和服務業新上企業增多，在工資及福利待遇上與同類企業都沒有占有較大優勢，再加上歷來每年都在長期招工，整個社會反映不是特別好從而導致這一現象的出現。

鑒于2011年招工難，2012年招工也不會特別的理想，所以目前公司首要任務就是想方設法將現有員工留住，避免流失。針對公司目前效益不是特別好的情況下，各部門領導都應對下屬的思想動態進行跟蹤，對想辭職的員工，應盡量做好安撫工作。根據公司實際情況，適當調整員工的相關福利待遇。

三、車輛管理方面 ：

公司車輛一直以來都是公司難抓的問題，業務車輛費用總也降不下來，用車沒有計劃性，針對這一現象，明年辦公室將對公司車輛的調配使用、維護保養、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執行了派車審批制度，達到有效使用車輛和有力的控制費用的雙重效果。

四、工作中的不足：

1.執行管理力度欠佳，行政監督職能不強，存在工作效率較低。

2.規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

3.相關規章制度、檔案、考核制度還待進一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，為實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。

2.不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成為一名優秀員工。

3.務實敬業、勇擔重任，希望有機會為企業做出更大的貢獻。

六、新年工作設想

(一)行政管理工作

1.在對現行規章制度執行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，并加大各項規章制度的執行力度。

2.規范的行政監督機制，加強行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善規范后勤保障，提高后勤服務質量，2.餐廳伙食質量、消防、安全方面加大監督管理力度。

3.加強成本控制管理，避免資源浪費。

總經理辦公室

胡鵬飛

難辦證工作總結篇二

工作總結

時光飛逝，轉眼間xx年過去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項初始登記手續

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務帳套

領導從公司發展的角度考慮，決定啟用比用友財務軟件更先進和規范的金碟財務軟件，我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產核算系統，在較短的時間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業務的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。

三、建立健全各項財務制度流程

制度化管理是企業發展的基礎，建立一套科學、完整、實用性強的規章制度，是規范財務管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法律法規,結合公司的實際情況及經營特點，經過反復討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。

四、認真執行財務會計制度，提高財務信息質量

會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準確的編制財務會計報表，為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

五、加強自身建設，提高工作能力

隨著社會經濟的快速發展，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領導多次組織學習，讓我們能及時掌握新知識，政策，法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把這方面的內容也作為學習的重點，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專業知識和工作經驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施，首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗，我要發揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中，向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節，所涉及的現金發放額較大，我們在發放過程中要主動與其他部門溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務知識，鉆研會計業務，提高會計核算水平，加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習，加強房地產開發企業相關知識的學習，進一步增強自己的的工作能力，在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能，為宇都公司的發展壯大做出貢獻。

難辦證工作總結篇三

證工作總結隨著市場經濟體制的不斷完善， 建筑施工企業參與市場競爭 所面臨的機遇和挑戰愈加激烈。

雖然目前我公司資質經過升級已 取得了房屋建筑工程總承包二級、水利水電工程二級、公路工程 三級、建筑裝修工程二級、市政工程三級。但從我公司自身的整 體素質和管理水平來看，與其他公司相比還存在著一定的差距。

為此我公司從 2012 年 3 月 1 日開始，啟動了貫徹“質量管理體 系、環境管理體系、職業健康安全管理體系(以下簡稱“三標一 體” )貫標認證工作，并對企業內部的管理狀況進行整理和完善。

一、 通過 iso9001：2008 質量管理體系的運行，根據質量管理 體系的要求，規范了文件管理和記錄工作，建立了內外部收 發文記錄，改變了以前文件管理無序的做法，做到了文件受 控管理。對于以前缺、損、漏掉的資料、文件、制度進行檢 查、補充和完善。

二、 對于以前不規范的工作流程、管理方式進行了認真的檢 查、整改、完善。公司質量管理體系的運行使得大家有章可 循，加強了施工過程的質量管理，對每個崗位進行了定崗、 定編、以崗定人，明確責任和權力，每個員工在目標任務的 指引下，充分發揮自己才能。

難辦證工作總結篇四

暨提升管理的具體措施

尊敬的各位領導，各位同事，大家下午好：

（一）立足三個“加強”，切實為做好總經辦工作夯實基礎。

1 公的客觀情況，我們申報增加了電腦配比，目前已做到了必要崗位必有電腦，各主要崗位電腦都已經到位，為滿足天津財務辦公需要增添了打印掃描一體機，業已投入使用；二是總公司新辦公大樓的裝修項目牽涉到我公司，由于預算費用有限，在采購辦公桌椅和輔料的時候，我們貨比三家，請多人審查，相互監督，同時由于我們自行采購，避免了*****間商的出現，在確保產品質量與外觀大方的前提下，最大限度的節省了裝修成本。

2、加強培訓。過硬的業務素質是做好總經辦工作的保障。半來，我們著力狠抓總經辦業務素質的提高，在總經辦工作任務重、時間緊、人手少的情況下，總經辦3名同志擠時間參加人力資源信息采集培訓、檔案管理培訓、宣傳信息報送培訓等總經辦工作業務培訓。同時，我們還在總經辦內部組織業務知識學習和交流，利用業余時間認真學習總經辦業務知識。通過培訓和學習，拓寬了知識層面，增長了工作才干，提升了業務素養，提高了辦事能力。

2 展，都給總經辦工作規范化管理奠定了良好的基礎。

（二）深化五種“意識”，著力打造精干高效的總經辦工作隊伍。

一是忠誠意識。每個成員都做到政治上堅定、理論上清醒、行動上堅決，時刻保持清醒的政治頭腦和高度的政治敏銳性；與公司保持高度一致，堅決做到不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，不該做的不做；做到忠于職守，高度負責，思想上、作風上都要靠的住、過的硬。

二是奉獻意識。每個總經辦工作人員都樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，甘于奉獻。

三是求實意識。堅持做到摸實情、講實話，深入群眾、深入實際，傾聽群眾呼聲，開展調查研究，掌握真實情況，為領導工作提供參考。以對工作高度負責的態度，干實事、求實效，圍繞工作目標、工作任務、工作要求，不斷改進工作方法，提高工作質量和效率，不做表面文章，參謀想實招，督辦出實效。

四是創新意識。做到不斷解放思想，積極探索研究事物

3 的發展方向，創新工作思路、工作制度、工作方法，勇于排難攻堅，追求高標準，在不斷創新*****實現突破，以新起點、新招數、新內容推動各項工作，力求取得更大突破，創造更好的成績，不斷提高工作質量和層次。

五是協作意識。做到大力發揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講原則，講大公司，講風格，講配合，切實把總經辦工作不斷推向前進。

（三）突出三個“強化”，認真規范總經辦各項業務工作。

難辦證工作總結篇五

一、做好安全管理，保障公司經營安全

總經理辦公室把安全工作放在主要位置。我們從提高職工安全意識，強化安全管理入手，對公司行車安全、資產安全及信息安全各方面進行了全面的管控。

1、加強行車安全管理

按照要求，我們日常性的加強了車輛日常維護管理，優化車輛調度管理，竭盡全力滿足各部門特別是經營部門用車需求的同時，將交通安全隱患控制在較低水平。

一是工作細致，關注細節。年初，在公司安全工作會議上，公司領導對年度交通安全工作進行專題研究，制定交通安全工作方案及工作責任目標管理制度。把全年的交通安全工作任務層層分解，做到了分工明確，責任到人。確定了在思想觀念上有新的創新，交通安全工作上有新的創新，在管理方式上有新的創新的主基調。半年來，多次組織安全檢查，及時做好消防器械維修換藥檢測工作，變更安全基礎工作表格、加強宿舍檢查，督促宿舍維修。通過落實各項基礎安全工作，將安全風險控制在可控范圍。

2、保障資產和信息安全

難辦證工作總結篇六

及2009年度工作規劃

報告人：** 時間：2008年12月11日

（一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度

1、建立績效導向的薪酬體系 用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，并建立與俱樂部分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。

2、建立培訓制度及計劃。

本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下： a)全體人員參加質量管理知識培訓。b)“質量標準培訓”、“質檢員培訓”等共計300 多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓共計12人/次。

及2009年度工作規劃

報告人：馬躍 時間：2008年12月11日

（一）、建立健全合法規范的人力資源管理制度

1、建立績效導向的薪酬體系

用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，并建立與俱樂部分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。

接作用于企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了俱樂部獎優罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是俱樂部績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。

本年部門的績效考核情況如下： 2008年績效考核情況

2、建立培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。2008年企業剛開始運行，創業期的員工有來自國有企業的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農民工、有來自外資企業的管理者、還有剛從學校畢業的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是辦公室本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。

2008年培訓計劃如下：

本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下： a)全體人員參加質量管理知識培訓。b)“質量標準培訓”、“質檢員培訓”等共計300 多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓共計12人/次。

一、2009年工作總結

（一）充分發揮綜合協調職能，確保全公司政令暢通

1、政令暢通，保證公司決策落到實處

辦公室是保證公司政令暢通、決策落實的重要監管部門。為了將公司各項任務、決策、會議精神在第一時間內傳達到各單位，在做好日常工作和協調溝通的基礎上，嚴格按照規章制度，在規定時間內提前通知和傳達給各單位、各處室，通過規范運轉程序、嚴格登記制度、加強催辦力度等措施，有效加快了公文運轉速度，做到上傳下達不貽誤，保證了政令暢通。

2、綜合協調，保證各項工作順利進行

證運轉效率的同時，全面考慮事項涉及到的相關單位、處室，認真做好協調工作，保證了各項工作順利推進。

（二）規范文件處理程序，保證文件處理的質量和效率

1、嚴把公文質量，保證文件無紕漏

公文質量代表企業形象，在公文起草方面，嚴格把關公文質量，按照工作人員起草、部門領導校審、分管領導會簽、總經理簽批、辦公室格式校驗的程序，逐級校驗，層層把關；力求文稿思路清晰，表達準確，文字精煉，格式規范，校驗無誤，保證辦公室經手的每份文件無紕漏，每份文稿符合工作需要。2009年共印發紅頭文件 份，紅頭函 份，比去年同期增加 %。

2、公文運轉加快，辦事效率提高