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醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告(實用6篇)

時間:2023-09-01 20:50:12 作者:雨中梧

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇一

一、基本情況

醫院現有職工430人,開放病床300張,現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院,牡丹區、開發區“新農合”定點醫院,擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

人數826人,比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術前與術后符合率98%以上,中醫參與率65%以上;上半年業務總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34%,(主要為購買手足口病救助設備等)。藥品收入占總收入的56%,資產總額達到4693.78萬元,在去年的基礎上增加697.89萬元,增長17.4%;凈資產增加512.17萬元,增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫療設備48臺件,由于醫院經濟效益的好轉,職工的福利也隨之有了提高;醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故,形勢穩定,平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

(一)繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

相關文件,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質量,規范處方,將各項規章制度落實到工作中的每一個環節,逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡,對醫療質量進行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動,加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開會議,都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業務運轉基本正常,沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執業,堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節做起,努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報后說,我這次來**,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫院提出表揚,如果都象市中醫院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚。

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇二

治未病工作任務剛一下達,我院領導便高度重視,立即召開了全院職工大會,對有關文件精神進行了傳達,并對有關政策進行了深入解析、學習,積極籌備成立治未病工作領導小組。為我院中醫預防保健工作在組織上給予了保障。

我院中醫治未病科在業務工作上與專家門診、檢驗、傳統療法等科室有機相連,以未病先防,已病早治,既病防變為核心,規范服務流程和技術方案,建成了中醫治未病健康工程服務載體。同時,在中醫傳統思想指導下整合為集健康體檢、傳統療法保健治療、健康咨詢為一體的綜合性健康保健中心(由體檢中心、傳統療法中心、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院中醫預防保健工作有效、穩步的開展。

工作中我院完善人才、技術保障,并把加強人才梯隊建設、科技興院、人才培養作為全院工作的重中之重,并與建立健全治未病服務機制有效地銜接,確保中醫預防保健工作不出現斷層現象。利用傳統中醫師帶徒模式及西學中等方式大力培養了一批治未病優秀人才,完善治未病服務支撐條件。

xx年,我院中醫專家多次深入社區、基層開展義診和健康教育講座,面對面的講授讓老百姓加深了對中醫治未病的理念,普及了治未病知識,更弘揚和傳播了中醫藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發健康教育宣傳資料,舉辦治未病健康講座等多形式、多樣化的方法,加強中國傳統健康文化的宣傳,xx年共發放健康教育處方等各類宣傳材料共計600余份,舉辦健康講座10期,以上工作確保了未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復的思想理念深入人心。

預防保健工作中,我們還大力推廣中醫藥適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術,制定各類人群的中醫特色保健方案,并開設飲食、運動進補等特色保健服務,并發放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養生保健指導,充分發揮了中醫治未病優勢。

xx年,我院的中醫預防保健工作和科室的開設實現了從無到有的跨越,并且在治未病工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、中醫人才的短缺和人民群眾思想認識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫預防保健工作的發展,有待于在今后的工作中進步做實做強。

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇三

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難:

(一)現狀:

本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情況:

1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果:

1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

四、改革的成果:

1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

五、經驗總結:

1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭。

4.領導重視,保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫院各項工作向前發展。

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇四

20xx年,在醫院黨委和上級工會的正確領導下,按照省教育工會和醫院工作計劃,院工會以黨的和中國工會xx大精神為指導,結合黨的群眾路線教育實踐活動,認真履行職能,鞏固建家成果,積極開展工會活動,著力建設幸福之家,為構建和諧醫院做出了積極貢獻。

教育動員全院教職工認真學習黨的和中國工會xx大文件精神,積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”,提高服務意識、精簡會議、減少經費支出,被評為醫院“四型”職能部門。為認真履行工會教育職能,在總結第一屆臨床基本技能勞動競賽經驗基礎上,與醫務部、護理部、教務部、臨床技能訓練中心一起在全院范圍內開展了第二屆勞動競賽,全院20xx多名職工報名參賽。經過初賽、復賽和決賽,評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護理基本理論、護理技能操作、護理溝通交流"十佳"共60人。通過競賽活動,在全院營造了積極向上的學習氛圍,提高了臨床基本技能與服務水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號,第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家,張亞林教授被授予湖南省師德標兵。

認真學習貫徹落實《湖南省學校教職工代表大會規定》,堅持每年召開教職工代表大會,落實教代會各項職權,積極開展民主評議領導干部、會員評家的工作,圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進行錄入、整理、歸類,經提案小組討論形成提案35份,由分管院領導指定相關部門負責答復、落實、處理。根據提案處理原則,再將提案回復情況反饋給提案人,聽取提案人的意見。對收集回復的處理意見,由院工會整理形成報告,經提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展,進一步強化了醫院民主管理,推進院務公開,體現了教職工當家作主的主人翁精神。20xx年4月,湖南省校務公開工作領導小組授予我院校務公開民主管理工作先進單位稱號。

堅持為教職工辦實事、辦好事,使全體教職工感受到醫院的關懷與大家庭的溫暖。按照年初醫院工作計劃,積極籌劃院服的制作,為保證院服質優價廉,進行了詳實的考察并遵守嚴格的招投標采購制度。與相關部門多次協商完善職工卡管理,制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領導、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次,為9對金婚、鉆石婚夫妻發放了紀念品。關心職工子女學習成長,獎勵大中小學生411人,發放獎金10萬余元。多次與育才學校領導協商,解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫療補助范圍和補助標準,減輕職工因病住院的經濟負擔。20xx年有近700人次職工住院,補助金額140余萬元,此項工作是院領導賦予工會更多資源手段的重要舉措,也是院工會為職工服務開展的特色工作,受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細胞移植,為籌集手術費用,全院職工伸出援助之手,共捐款30多萬元,使其得到及時治療,目前正在康復中。為大力支持社會公益事業,廣大職工積極響應長沙市政府無償獻血的號召,150名職工參加了無償獻血。

院工會經費管理堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則,切實抓好工會經費的收、管、用。各項開支嚴格按照有關規定執行,做到賬目清楚、審批嚴格、手續齊全,把有限的工會經費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經費規劃分配工作,使職工住院、小組活動、日常開銷等經費無錯帳、漏帳情況,做到有余錢、善管理。為使工會經費發揮更大的作用,又使職工利益不受影響,自20xx年以來停止購買商業保險,每年節約經費10多萬元。20xx年5月,在省教育工會直屬基層工會財務工作考核評比中榮獲特等獎。

我院女職工在各自崗位上,發揚“自尊、自信、自立、自強”精神,發揮女性特有的細心、耐心、細致、周到的特點與優勢,以一流的服務,一流的標準,一流的業績展示著女性的風采。“三八”節期間,院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工20xx多人參加,參賽率達94%。通過知識競賽活動,提高了對《女職工勞動保護特別規定》知曉率,充分調動和激發了廣大女職工學法用法積極性,促進和提高了女職工自身維權水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動湖南省唯一優秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標兵崗;兒科曹艷、婦產科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫。

。為慶祝建院五十五周年,傳承和發揚醫院優良傳統、推進醫院文化建設,結合黨的關于加強文化建設精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20xx年醫院黨政工作要點,舉辦了醫院第二屆文化藝術節。圍繞“慶建院、強內涵、創優質、逐夢想”主題,組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、勵志詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術節開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風雨歷程。藝術節閉幕式暨20xx年新春團拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。

為使全院職工有一個室內健身活動場所,提高幸福指數,院工會根據院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心,設有健身房、形體房、文體室三個劃區。200多平方米的健身房,有跑步機8臺,踏步機4臺,大飛鳥、擴胸機、杠鈴等各類健身器械20多種,一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房,一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優美身姿展現無余,配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室,可作為文體活動訓練場所。現在,每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多,同時應職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習練等活動。

過去的一年,通過努力工作,取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到工作中還存在一些缺點與不足:工會干部隊伍建設有待加強;工作能力和理論水平有待進一步提高;職工業余活動場地和文體設施需要更好解決等等。

在新的一年中,工會工作總體設想是:在醫院黨委和上級工會的領導下,認真履行工會職能,圍繞醫院深化管理年主題,改進工作作風,努力為教職工辦實事,實施職工健康促進計劃,舉辦醫院第二屆體育運動節,以只爭朝夕的精神,團結全院教職工、凝聚正能量,努力助推醫院科學發展。

全體工會干部要認真學習、深刻領會黨的和中國工會xx大文件精神,努力提高政策理論水平和工會工作的能力,以改革創新精神全面推進工會各項工作,努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型工會組織。引導廣大教職工積極踐行社會主義核心價值觀,加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,激活和傳遞蘊藏在教職工群眾中的正能量。積極加強和改進工會自身建設,打造深受職工群眾信賴的職工之家。

今年是實施醫院“”規劃重要之年,工會要團結動員廣大職工參與支持醫院建設,積極探索工作新途徑,圍繞醫院深化管理年主題,充分地調動廣大教職工工作積極性、主動性和創造性。聯合醫務部、護理部、教務部、臨床技能訓練中心等部門繼續開展臨床基本技能競賽,與教務部一起組織青年教師參加中南大學第七屆“三十佳”教學競賽。

教職工代表大會是教職工參與民主管理、民主監督的基本形式,也是醫院實行院務公開的主要渠道。要嚴格按照《湖南省學校教職工代表大會規定》,屬于教職工代表大會職權范圍的重大事項,都必須向教代會報告,由教代會審議、通過和決定;凡是能夠在教代會上公開的內容,應盡量在教代會上進行公開,接受監督。深入貫徹《湖南省學校校務公開工作規范》,引導職工依法理性表達訴求,把教職工代表提案辦到位,落實和保障教職工對醫院管理知情權、參與權、監督權,促進醫院健康和諧發展。

黨的指出:“要多謀民生之利,多解民生之憂,解決好人民最關心最直接最現實的利益問題。”工會組織要切實維護和發展職工權益,構建服務職工工作體系,努力為教職工辦實事、辦好事。盡最大努力解決、落實和反映職工群眾最現實、最關心的問題。認真執行《職工醫療保健若干問題的暫行規定》,進一步完善、理順職工卡使用流程,方便職工就醫就餐。適當提高職工住房公積金待遇。更多關心青年職工、合同職工、困難職工、殘疾職工,努力化解各種矛盾,增強工會組織吸引力和凝聚力,為構建和諧幸福二院做出新貢獻。

按照醫院黨委要求,實施職工健康促進計劃,廣泛開展職工健身活動,活躍職工業余文化生活,精心籌劃、組織舉辦醫院第二屆體育運動節。以工會小組為單位開展群眾性健身活動,以分工會組隊開展自行車、乒乓球、跳繩、籃球、排球、羽毛球、拔河比賽等活動。組織職工積極參加校工會“20xx年健康女性廣播體操比賽”。

各位代表,又是一個葉綠花紅的春天。我們滿懷豪情、信心百倍,決心在醫院黨委和上級工會的正確領導下,緊密團結全院教職工,勤勉工作,勇于奉獻,永遠保持“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”的榮譽,為實現二院美好夢想,創造更加幸福美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家!

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇五

根據往年中秋、慶節大假期間,大部份媒體在醫院做醫療廣告時,一般都是在節日前半個月各醫院就開始在各大媒體里猛打醫療廣告,搞得整個醫療訕場的混亂,老百姓看了也是頭暈眼花,有病不知往哪家醫院看,(今天免費普查,明天打折優恵)等等市場競爭非常激烈。如想在這種醫療混亂氛圍內生存站住腳。首先我們應分析一下我們自身競爭對手,廣告投放量和xx人的生活習慣。

xx醫院、xx醫院、xx醫院、xx醫院、直屬醫院等這幾家醫院在品牌廣告宣傳方面都比我們大,而且地理位置也是相當繁華。

節日期間爭廣告搶市場,誰優恵打折打多了,內容對口哪誰就是暫時的勝利者,節日期間報紙廣告如上暫停,那其就會選擇其他的宣傳途徑,比如加大電視廣告的投放量或做一些直接宣傳的廣告(dm單、社區義診的宣傳等)xx人的生活習慣:經調查,老百姓都喜歡旅游因為新疆是個旅游的好地方,很多外地人大都會借這個時間進行旅游或和親朋好友聚會,對于電視年輕人不在意,在家看電視的幾呼就是老人和小孩。

當然在分析競爭對手的同時,我們應該注重自身的品牌推廣,品牌的推廣不是以銷售為目的,而是考慮以哪種手段來吸引老百姓,國慶期間建議以義診活動為中心,直接和間接宣傳我院的品牌。

國慶大假,愿xx醫院通過這次義診活動,作為大假期間的禮物送給每個人,共同度過愉快的大假。

慶中秋體驗“之子”—xx醫院情系老百姓。

1、利用節日長假期間,推廣我院的品牌。

2、回社會,建立美譽度、信譽度。

20xx年10月1—7日,時間任選。

廣場、大超市或商場門口等。

大假期間不同層次有人群都會出現在廣場、超市、商場這些地方,而且層次各不相同,有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉的打工者,這次活動所涉及的人群面就很廣。

1、宣傳手冊的發放,主要是讓更多的人認識和了解我院。

(1)認識我們醫院地址和規模。

(2)了解一些醫療常識讓其知道我院現有的先進儀器和強大的專家陣容。

2、現場專家咨詢:主要針對咨詢者提出的問題進行解答,嚴重者直接推薦到我們醫院看病。

3、測量血壓:在廣場測量血壓知識一種形式,主要是為了吸引患者前來咨詢。

4、維權卡及小紀念品的贈送是宣傳醫院最直接的方法。

1、場地費:每場xx元,時間1天

2、宣傳手冊:x元本,平均每場大概要發放本。

3、宣傳單:x元張,平均每場大概要發放張。

4、贈品:x元個,平均每場大概要發送xx個。

5、維權卡:x元張,平均每場大概要辦張。

6、人員工資、生活補助等

(1)工資加補助每人每天補10元。

(2)伙食和水。

醫院市場營銷工作總結 醫院工作報告篇六

我局堅持把愛衛工作擺在全系統工作的議事日程上,成立了以局長為組長的愛衛工作領導小組,堅持一把手親自抓、分管領導具體抓,日常工作由辦公室具體負責的工作格局。落實了專項工作經費,定期召開領導小組會,分析形勢,查找不足、修定措施、解決問題。并層層簽訂了責任書,并將此項工作納入全年工作同安排、同獎懲,確保愛衛工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了創衛工作順利開展。

我局大力宣傳健康教育和愛國衛生知識,在醒目處張貼衛生保潔宣傳用語和健康專欄,有效地培養了全系統職工的文明衛生習慣。通過開展六講(講科學、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛生活動,提高了全系統職工的自我保健意識和能力,增強了文明公德意識,培養了文明市民素質。

一是成立了健康教育領導小組,制定了健康教育工作計劃。二是按照愛衛要求舉辦了愛衛知識培訓,邀請市醫院李剛教授對職工進行健康教育講座,健康教育覆育蓋率100﹪。三是組織全局77名職工在市醫院進行了身體健康檢查,保證了干部職工以健康的身體投入緊張的工作,推動各項工作的順利開展。四是加強行業健康教育工作宣傳力度。要求系統各單位因地制宜,充分利用展板、電子顯示屏、電視和宣傳車等工具進行宣傳,重點宣傳常見病的防治、城鄉環境綜合整治、愛衛知識等、五是積極開展控煙活動。在辦公室、會議室、車站等公共場所設置禁煙標志,并進行了檢查。

我局堅持用制度管理人,用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。工作中通過定崗、定人、定區域,并聘用了三名專職保潔人員,堅持每日小掃除,每周大掃除,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。

(一)我局始終把辦公環境整潔、提高服務效率,塑造陽光交通形象擺在首位,各股室堅持周末清潔大掃除,保持了辦公區域的環境整潔,為單位職工和前來辦事的人員提供了良好的環境,為全局職工提供了一個文明衛生的辦公場所。

(二)多措施加強超限治理工作。一是運用板報、宣傳單、電視、廣播、宣傳車等方式加大超限超載、拋灑滴漏治理工作的宣傳力度。二是成立聯合檢查組,24小時進行檢查。同時在主要路段設置流動檢查點進行巡查,對超限車輛和運輸易拋灑、易滴漏貨物未進行覆蓋和采取防漏裝置的車輛進行查處。

(三)結合道路交通環境綜合整工作,重點在道路暢、潔、綠、美、安上功夫,加強公路保潔力度,保持路面、邊溝、綠化帶整潔。一是加強公路附屬設施的維護,截止11月中旬,更換二環路鑄鐵井蓋3個,高分子井蓋7個,箅水蓋746個,防撞桶8個,拆除因車禍損毀的路燈桿10處,對新市石亭江大橋限寬警示樁進行增設、共計20根,校正隔離墩21次,對綿孝路警示樁、橋護欄重新油漆上色。并在汛期之前,對二環路興隆立交橋、綿漢路、成青路東段富新綿遠河大橋段以及成青路南段等主要排水不暢地段的公路邊溝進行了清掏、疏通,共計投入資金7.6萬元。

我局堅持人防、技防、藥物防治相結合,及時開展除四害工作。年初與市疾控中心簽訂了滅四害協議,疾控中心定期派專人到我單位施放滅四害藥品,把四害的危害程度降低到了最低限度,有效杜絕了病菌的傳播。

通過愛衛工作的開展,交通系統廣大干部職工文明衛生習慣得到了明顯改變,工作環境得到明顯改善,我局將一如既往地按照市委、市政府的統一部署和市愛衛辦的統一安排,進一步搞好愛國衛生工作,城鄉環境綜合整治狠抓不懈,為我市各級衛生文明創城市創建工作繼續努力。

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