在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

指揮中心總結工作報告篇一

指揮中心全體民警嚴格遵守各項制度，認真完成各級領導交 辦的任務，在節假日省州報備、局內各項大型活動及各項保衛任務工作中，都能夠積極主動，嚴肅認真，圓滿的完成了 各項工作任務。工作中，嚴格注意自身形象，不遲到、不早 退、著裝嚴整、不空崗、不脫崗，及時組織開展政治、業務學習，不斷的充實和提高全體民警的素質。 現將指揮中心現存情況匯報如下： 一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個，因林業局棚戶區改造，經林業局相關部門研究決定，暫時取消12個。現 有4個攝像頭可用，但夜間效果不好。

與時俱進和銳意改革的精神，以推動全局工作開展為己任， 始終扣緊局黨委的中心任務，自覺站在公安工作大局的高度來研究謀劃指揮中心工作。

狠抓作風養成，加強民警廉潔勤政教育，強化檢查監督，確 保隊伍不發生任何問題。

工作建議：在人群密集區，如學校門口、棚戶區內，增加 攝像裝置，尤其在樓與樓之間增設夜視攝像，對樓區內偷盜、搶劫、傷害案件的發生起到輔助偵破功能。

對指揮中心民警，進行集中的政治、業務及微機操做方面 的培訓，以增強民警各人素質。

差距，主要是服務領導、服務基層、服務機關的能力有待進 一步增強，隊伍的整體素質和正規化建設水平還需進一步提高等。下步工作中，指揮中心將在局黨委的正確領導下，充 分發揮職能作用，深入開展調查研究，大力加強預警機制建 設，全面增強綜合服務效能，努力為領導、部門和基層提供優質、高效服務，為推動全局公安工作的深入發展做出新的 更大的貢獻。

指揮中心總結工作報告篇二

一、企業戰略很重要

哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒，但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的;有了這個戰略，才有后來的中長期計劃、年度計劃，才有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家領導人怎樣抓經濟與社會發展，也不難從中悟出一些道理來。

二、戰略研究要加強

之所以要加強企業戰略研究，首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權，不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前，許多國有企業由于短期經營思想占上風，也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自主權問題，但是由于起步比較晚，由于受到觀念、知識等方面的局限，戰略水平也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代，企業假如戰略水平低就會經常挨打，甚至走向死亡。所以，應該盡快在這方面補課。

三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識，還是思維、知識，哪一個方面落后，都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了，科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等，企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來，只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統意識，就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯想時不聯想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰略也絕非易事。

四、全社會都要關心企業戰略

加強企業戰略研究是企業的事，但又不完全是企業的事。

各級政府擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視，政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經營自主權，所以，政府應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為，政府在考核國有企業及其主管部門的業績時，應該把是否認真研究企業戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來，對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。

綜上所述，此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺，優化了管理知識結構，更新了管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信 可以創造出更好的成績!

指揮中心總結工作報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、主要工作

（一）嚴格落實黨建工作責任制

數字城市指揮中心黨支部年初召開了全體職工大會，支部對黨建工作進行安排部署，結合重點目標承諾工作和黨建目標管理制度，明確中心全年黨建工作的目標和任務，制定了2020年黨建工作計劃，要求全體黨員全面貫徹黨的思想、組織、作風建設的要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，不斷加強學習。指揮中心支部根據局黨委的安排積極開展了各項活動并安排部署，參加各項集體活動，有效增強黨員干部的集體榮譽感和群體向心力。

（二）加強理論學習，提升思想認識

以學習型黨支部建設為平臺，把意識形態工作納入學習內容，切實抓好干部職工思想教育和理論學習工作。制定黨員教育培訓計劃并將學習納入到“三會一課”中豐富學習內容，建立黨員干部個人學習檔案，將黨員干部的個人學習計劃、學習筆記、心得體會等集中收集整理，記錄黨員干部學習歷程。組織開展“慶七一在疫情中領悟黨史－－牢記初心使命”主題書記講黨課并為黨員發放生日賀卡過政治生日。黨支部組織開展“黨員固定活動日”參觀錫林浩特市黨群服務中心、參觀廉政教育基地筑牢廉政思想防線。開展“增黨性、愛祖國，講團結、促和諧”主題黨日觀影及參觀黨史館等活動，開展“文明錫林”活動進包聯小區。指揮中心支部組織集中學習20次。

二、以規范化建設為基礎，扎實推進黨的基層組織建設

（一）強抓發展黨員和黨員教育管理工作

按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，嚴格工作程序和紀律，注重優化黨員隊伍整體結構。加強黨員教育管理，做好后備黨員的培養教育工作。注重入黨積極分子的教育和培養，及時把符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來，壯大黨員隊伍。在發展黨員方面成熟一個發展一個，合格一個申報一個。7月份我中心兩名預備黨員將轉為正式黨員。11月16日，違建黨小組18名黨員轉出至自然資源局黨支部，截止目前中心共有正式黨員9人。切實抓好黨組織目標管理、黨員學習、三會一課、組織生活會、黨費收繳等制度的落實。數字城市指揮中心黨支部被******錫林浩特市委員會評為“一類黨 當前隱藏內容免費查看組織”，同時被局黨組授予2019年度先進基層黨組織榮譽稱號。

（二）嚴格黨內政治生活，增強黨員干部黨性修養

健全黨內生活制度，制定年度學習計劃并制定每月學習計劃，嚴格按照計劃認真落實，使“三會一課”、民主評議黨員等制度真正落實到位。要求支部全體黨員干部把巡察整改工作作為當前及今后的首要任務來抓，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導向，以最堅決的態度和最果斷的措施，直面存在問題，列出問題清單，按照整改時限和整改要求，按期完成整改任務。

（三）嚴格規范黨費收繳工作

強化黨員教育，提升黨費交納意識，把黨員是否按時按標準交納黨費作為民主評議黨員的重要依據，增強黨員自覺交納黨費意識。嚴格按照相關規定，堅持專人負責、及時上交等原則，詳細登記黨員交納黨費明細并予以公示，做好黨費收繳工作相關材料的登記造冊和存檔工作。共計開展收繳黨費工作9次。

三、持續改進作風，加強黨風廉政建設

一是加強隊伍管理，規范日常工作行為，切實改進工作作風、防范杜絕紀律松弛、作風懶散等行為。加強執紀執法和監督力度，內強責任，外樹形象，勇于查處工作中存在的各種違章違規和不作為等行為。二是加強制度建設，注重建章立制工作，健全12319城市熱線群眾舉報工作。建全了“五個第一，一個百分百”工作制度（即發現的城市管理問題第一時間上報、第一時間派發、第一時間到達現場、第一時間糾正行為、第一時間回復相對人，做到群眾有效舉報100％處理），制定首問協調、現場督辦、跟蹤抽查、電話回訪、情況通報、掛賬銷賬等工作流程，建設一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的指揮中心隊伍。

指揮中心總結工作報告篇四

xx年，我局以理論和重要思想為指導，深入貫徹落實，緊緊圍繞縣委、縣工作目標和“打非治違”專項行動，以保持高度忠誠、嚴肅紀律，確保社會穩定為己任，以開拓創新、狠抓落實、求真務實的工作作風，堅持“以防為主”管理方略，以保持和發揚“打非治違”精神，不斷提高依法、依法、依法、科學管理水平，不斷完善和落實監管責任制、責任追究制，努力為維護社會公共安全發揮了積極的作用。

一、主要工作及開展情況

一）加強學習，提高素質。

我局領導班子能夠以身作則，帶頭學習、思想和理論以及重要思想，學習理論和重要思想，堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策；學習貫徹黨的十七、四中全會會議精神；學習黨的三中、五中、六中全會和省、市、縣委會議精神；學習國防教育、地震、消防、交通安全等法律法規，使全體職工明確了今后一個時期的工作和學習目標，做到知法、懂法、守法、護法。在工作中，我們始終把學習和實踐貫穿其中，堅持學用結合，學以致用和理論聯系實際，堅持學以致用。通過學習，使我局全體干警素質和業務水平得到了提高，思想覺悟和鑒別力明顯增強，執法水平得到了進一步提高。我局還組織全局職工開展了“四個一”活動、“四個作風進一步轉變”活動、“創先爭優”、“三爭一”活動等活動。通過學習，全體職工明確了今后工作努力的方向，思想覺悟、業務素質和工作能力明顯提高。

二）深入開展矛盾糾紛排查調處工作。

我局始終堅持“安全無小事，安全重于泰山”的原則，在全局職工中開展了“矛盾糾紛隱患排查專項行動”，并成立了“安全無小事”活動領導小組，負責全縣社會治安綜合治理和安全生產工作，并成立了以副局長為組長，各股室負責人為成員的領導小組，負責對全系統社會治安情況進行監督檢查，確保各項工作順利開展。在工作中，局領導班子能夠按要求及時傳達貫徹各級各類會議和文件精神，并及時與各股室進行通知，并要求各股室按時、按質地做好各項工作，做到一人一份，一車一車開，不斷提高工作效率和服務質量，為維護社會穩定、維護社會治安秩序提供了堅實有力的組織保證。

三）狠抓整改落實，加強隊伍建設。

為了把我縣的安全生產工作落到實處，我局在各類工作的整改落實方面采取了措施，主要做了以下幾項工作：一是加強對各股室安全生產的領導和落實。二是加強對安全隱患的排查和監督。三是對各項安全工作做出了明確要求。

xx年來，在各級領導的關懷指導下，我局的安全保衛工作取得了一定成績。但也存在一些不足和問題，主要是安全工作制度不健全，安全工作的規章制度落實不及時；隊伍建設工作力度不大，個別人員的思想教育工作還不到位；對安全工作的重視不夠；安全生產的宣傳教育工作還不夠深入。

指揮中心總結工作報告篇五

20xx年上半年，在衛生局的領導下，各有關方面的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，積極開展工作，完成了各項工作任務，為提高全市院前急救水平，塑造全新的急救行業形象，全面推進我市衛生事業的健康發展做出了積極貢獻。

一、院前急救工作方面

自20xx年1月1日至20xx年7月1日，我單位調度中心共接到120求救電話25195次，急救派車5360次，救治病人總數5387人，嚴格按照市衛生局轉診分流病人的原則，做到處理及時、轉診迅速、分流有序、操作規范，遇有突發事件，立即啟動應急預案，及時上報，確保120急救電話24小時暢通，受到社會廣泛好評。

二、單位管理工作方面

(一)、加強調度人員素質培養，舉辦各種形式的學習班，使調度人員業務水平不斷提高。調度員是調度指揮工作的靈魂，單位通過舉辦調度指揮人員素質強化培訓、新調度員崗前培訓，把科學發展觀落到實處，把責任感使命感放在首位，為提高調度員職業技能與專業素質，規范120調度指揮流程，進一步提高工作效率，促進120急救網絡的整體、協調和可持續發展奠定基礎。

(二)、加強預案演練，增強應急能力。中心進一步修改完善應急預案和相關制度，組織調度員、技術維護人員反復進行桌面推演，增強預案的實用性和可操作性。通過演練增強調度指揮中心應對各種突發事件的反應能力，確保指揮調度工作萬無一失。

(三)、巡檢通訊設備保持系統靈敏。120調度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦，通訊設備完好、通訊暢通是確保調度指揮工作順利開展、協調運轉的前提和基礎。日常工作中技術維護人員深入各急救分中心、急救站，對救護車車載gps、電腦等通訊指揮設備進行認真檢查，發現問題及時解決，確保指揮系統通訊暢通，反應靈敏。

(四)、加強調度質量管理，規范交接班制度。在調度工作中要求當班調度員將一天的調度事宜整理規范，準確記錄，并就當班的問題與接班調度員進行詳細交接，每天早晨交班前調取當天值班的5個電話錄音進行回放，及時指出存在的問題，提出改進要點，進行點評總結;建立健全差錯登記制度，對于在調度工作中出現的問題和差錯，及時予以登記，及時報告并與其他調度員進行交流，避免同樣錯誤的再次發生;每周一召開一次中心全部成員參加的例會，對上周的突發重大事件、典型事例進行討論，講評優秀與特殊的案例，相互交流工作心得，提出注意事項和改進措施，并對本周的工作進行安排部署，確保在工作中不出現紕漏，同時，做好突發事件的上報工作，為領導決策提供有力依據。

三、精神文明建設、政治建設方面

(一)、深入開展“三好一滿意”、“創先爭優”、“聞鈴而動、救死負

傷”活動。圍繞活動開展，堅持用“三個代表”、“科學發展觀”重要思想武裝干部職工，做到活動有計劃、有落實，學習有安排、有記錄，并將活動的開展貫穿工作始終，公開向社會承諾提供滿意的院前急救服務，確保120電話24小時暢通，確保1分鐘調度、3分鐘之內出車，嚴格按照轉診分流的原則，做到受理及時、出診迅速、分流有序、操作規范，在開展“兩好一滿意”活動過程中，我們堅持每月隨機抽取百分之二十的呼救患者進行電話回訪，查找工作中存在的紕漏，了解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處，通過回訪，絕大部分患者或家屬對我們的電話調度、出診速度、院前急救服務水平、服務態度都非常滿意，給予了充分的肯定，通過活動的開展，對日常工作中發現的問題及時整改，真正做到患者滿意，患者放心，取得了良好的社會效益。

(二)、深入開展普法宣傳、社會治安綜合治理、安全生產月、基層基礎年活動。制定了《平度市120急救調度指揮中心20xx年“安全生產月”活動實施方案》，建立健全了人防、物防、技防措施，促進了平安創建工作的深入進行。

理能力。創建“聞鈴而動、救死負傷”的服務品牌和“時間、質量、生命”的服務理念，堅持發揚“救死扶傷、為人民健康服務”的宗旨，確保建立一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、行動快的急救隊伍，確保建立起覆蓋城鄉、功能完善、運轉協調的全市醫療急救指揮體系，讓群眾滿意，讓政府放心。

四、下半年工作打算

將“呼救就是指令，時間就是生命”深入貫徹落實到工作當中，發揚爭分奪秒、救死扶傷的精神，積極發揮“120”對全市人民的身體健康和生命安全的保障作用，提高市民對“120”的信賴度，樹立良好的窗口形象。

(一)、加強內涵建設，進一步提高急救調度工作質量。

進一步加強職工愛崗敬業的思想教育工作，嚴格執行調度工作職責和工作流程，制定切實可行的考評細則，每季度進行考評并通報，以不斷提高調度工作效率，提高急救工作質量。

(二)、加強院前急救網絡建設，縮短急救半徑，提高院前急救服務質量，規范、科學設置各急救分中心，爭取上級資金投入。

(三)、加強宣傳工作，提高市民對120的知曉率。通過舉辦多種形式的院前急救活動，如院前急救進校園、進社區，進企業，對鄉村醫生進行培訓等;制作急救宣傳材料，通過義診、會議等形式進行發放宣傳，進一步提高市民對院前急救工作的認可度，普及全民急救知識。