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街道辦工作規(guī)劃篇一
20xx年是街道積極應對國內外復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、推進經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務較為艱巨的一年。一年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃,以抓項目建設推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點,務實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的.拖累,街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年,街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元(20xx年為450億),實現(xiàn)利潤14.4億元(20xx年為15.7億元),分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元(20xx年為10.8億元),引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元(20xx年為5339.5萬元),新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元(20xx年為3045.6萬元),分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元(20xx年為36.6億元),引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質三產(chǎn)企業(yè)10家,招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權103件,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家,有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝,15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”,發(fā)展質量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家,轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元,總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響,企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治,加強河道日常保潔,逐步改善轄區(qū)內河水質。實施撫林和造地工程,撫育林地477畝,蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化,掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程,積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財務規(guī)范管理,成功創(chuàng)建市級農(nóng)村集體“三資”管理服務中心,堅決堵塞農(nóng)村財務管理漏洞。
安全監(jiān)管方面,踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度,不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領導。針對全年各重點時段,積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執(zhí)法檢查,地毯式排摸各類安全隱患,并督促相關單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面,由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸,全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”,消除食品安全隱患的源頭。20xx年,街道先后檢查企業(yè)210家次,經(jīng)營戶1200家次,針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份,取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降,安全監(jiān)管形勢逐步好轉。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作,合計簽訂合同39戶,面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷,面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作,目前,前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成,拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務,戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協(xié)調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項,整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束,涉及我轄區(qū)范圍內的4580米的供水管線貫通,110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利,將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn),將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位,為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造,合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓,3.9萬平方米,成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治,實現(xiàn)內部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復,在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設戚家山垃圾中轉站,提升主城區(qū)的垃圾轉運能力,改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆,全年組織拆違108次,合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治,全年查處各類違法違規(guī)行為1464起,立案69起,共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內22家開水小鍋爐的關停,提前2年完成戶外廣告牌整治工作,整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制,調解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次,逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施,街道義務教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設,目前幼兒園主體工程已順利結頂,今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心,走出基層衛(wèi)生服務的精品之路,全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施,進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際,通過細致摸排和網(wǎng)格化管理,重點把好企業(yè)職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%,均達到區(qū)考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺,舉辦各類廣場文藝演出活動69場,在極大地促進區(qū)域內群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時,充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商,順利啟動江心島文化活動廣場建設,目前已經(jīng)完成初步設計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次,查處地下無證黑網(wǎng)吧7家,保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會,實現(xiàn)轉崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動力技能培訓班,共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人,比去年同期增加300余人,實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措,發(fā)放各類救助金65.5萬元,確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村(社區(qū))機關干部、村社區(qū)工作人員,采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式,全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩(wěn)控防范措施,化解遺留重大矛盾2起,成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起,成功化解83起,引導1起走司法途徑解決,無1起因民事糾紛轉為刑事案例,調解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上,實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾,家長里短疏導積怨,化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低,這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛,暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎不斷夯實的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治,強化對“三無”流動人員的管控,嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年,街道區(qū)域內共立各類刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,無命案發(fā)生,社會環(huán)境持續(xù)好轉。
一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作,一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子,使村(社區(qū))班子結構得到優(yōu)化,工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程,接地氣、貼民生,提高了服務基層的能力和水平,密切了干群關系。全年共走訪村(居)民近4000戶,企業(yè)200余家,1300余項問題被集中收集,930項問題得以解決,其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規(guī)定、六條禁令”,全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾,全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理,規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標,增收節(jié)支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動,切實轉變機關干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年,堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合,進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展,積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎性工作,積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時,深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化,建成投用“李家紀念館”,引發(fā)省市媒體關注,得到了市、區(qū)領導的高度肯定。
四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責,通過實地調研大工程建設、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作,關注難點、熱點問題,積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源,在職工法制社保體系之外,建立社會化幫困基金,解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列,接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進,信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道辦工作規(guī)劃篇二
1、認真宣傳貫徹新的《中華人民共和國殘疾人保障法》,落實好《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》。
2、認真做好殘疾人扶貧解困,康復就業(yè),信訪等工作,調動社會力量,廣泛參與殘疾人工作。爭取各級組織和社會的關愛、奉獻、形成“尊重、關心、幫助殘疾人”的良好輿論環(huán)境和就業(yè)環(huán)境,營造“送溫暖、獻愛心”的濃厚社會氣氛。
3、加大殘疾人農(nóng)村實用技術培訓,努力為殘疾人服務。
4、認真做好基層殘聯(lián)建設工作,協(xié)調、督促好村殘協(xié)會殘疾人信息員工作。
5、認真抓好法定助殘日的宣傳工作,調動社會力量,廣泛參與殘疾人活動。
6、建立健全殘疾人信息、基礎檔案。
7、科學編制好我鄉(xiāng)殘疾人“十三五”發(fā)展綱要。
8.積極主動完成街道黨工委、辦事處及區(qū)殘聯(lián)交辦的各項工作任務。
街道辦工作規(guī)劃篇三
(一)繼續(xù)在轄區(qū)內推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好宣傳工作,進一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。
(二)加強流動人口信息采集,棚戶區(qū)改造工作已全面展開,各項信息變動較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實”信息的“三率”標準,做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”,切實做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準確性與真實性,提高網(wǎng)格服務水平。
(三)繼續(xù)加強隱患信息采集通報,積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責,堅持全覆蓋,無縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過任何一個安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。
(四)開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關注轄區(qū)房屋變化,強化責任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對房屋信息編碼進行查漏補缺,完善房屋編碼基礎信息,確保轄區(qū)房屋基礎信息數(shù)據(jù)完整有效。
(五)全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎,大處著眼,小處著手,通過對指標業(yè)務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等,促進網(wǎng)格精細化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊伍的能力,增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。
街道辦工作規(guī)劃篇四
為加強地質災害的防治工作,減少地質災害造成的損失,切實保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國務院《地質災害防治條例》和《省地質災害防治管理辦法》的`規(guī)定,依據(jù)《市地質災害防治規(guī)劃》,結合我辦實際情況,制定本工作計劃。
我辦地質災害主要發(fā)生在道路沿線和切坡建房處,主要分布在成因為地質環(huán)境條件、氣象水高外,還與人類工程活動有關,在降雨集中時期,雨日多、雨量大、暴雨頻繁、山洪暴發(fā)、河水陡漲,易誘發(fā)各種地質災害發(fā)生。
道路沿線山體崩塌,切坡建房等災害點,是我辦地質災害預防的重點,重點防范責任單位為各村委會。
1、河堤塌岸、管涌、水塘重點防范單位責任為街道水利站、各村委會。
2、道路建設切坡造成的崩塌、滑坡等重點防范責任單位為公路部門、經(jīng)發(fā)辦。
3、農(nóng)戶切坡建房,防范責任單位為各村委會。
以上責任單位在汛前要對上述防范重點進行嚴密巡查,發(fā)現(xiàn)險情及隱患要及時排除,確保安全度汛。
(二)要認真做好地質災害防治知識的科普、宣傳,提高大眾的防災意識,特別是地質災害易發(fā)區(qū)受威脅的人群要強化宣傳,大力普及如何鑒別地質災害及其發(fā)生的前兆,預報和避讓地質災害,減少和防止其危害知識,促進廣大群眾對地質災害的了解的認識。
(三)開展汛前地質災害調查工作,編制防災預案。
(四)加強對汛期地質災害監(jiān)測,預報工作,堅持群防群測,群專結合,落實有關村、組的責任,完善監(jiān)測網(wǎng)絡。
各責任單位要在危險區(qū)段設立警示牌,對處在活性滑坡體的居民,要動員其避讓。堅持汛期值班制度,加強險情的巡查制度,特別是已知的重要地質災害隱患點,同時要注意發(fā)現(xiàn)危害大的新的發(fā)災地和險情地。對隱患點尚未形成災害的初期,防災人員要進入臨災應急工作狀態(tài),當災情發(fā)展到警戒值,防災人員應立即救災、搶險,確保人民生命安全。
各村委會和街道直屬有關部門是所轄區(qū)域內地質災害防治工作責任單位,不僅要認真做好汛期地質災害的防治工作,而且要做好防災的工作總結,掌握地質災害發(fā)生規(guī)律,總結推廣在防災減災中所采取的行之有效的措施,搜集整理有關材料,為今后防災工作打下基礎。
街道辦工作規(guī)劃篇五
20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策,把“以民為本,為民服務”作為民政工作的第一要務,進一步發(fā)揮民政工作在社會中的.“調節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災救濟工作,特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作,做到底子清、情況明,并及時做好救助工作,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度,完善災民救災管理制度,努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災,妥善安排好受災群眾的基本生活,確保不發(fā)生任何非正常問題;加強救災資金的規(guī)范管理,專款專用,接受群眾和社會的監(jiān)督,確保將救災資金全部用在災民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,逐步轉變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理,增大資金投入,改善居住條件,提高入住五保老人的生活水平,合理安排膳食,加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育,提高服務水平和服務質量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見,對符合救助條件的按時上報審批,對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費,及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路,自加壓力,進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作,突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災救濟錢物,第一時間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道辦工作規(guī)劃篇六
1、確立管委會辦公地點,核算相關費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部,設立相關科室,明確各科室職責,完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,明確選派標準和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點,分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論、總結,制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通,指導商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導,提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點,建立管委會信息管理平臺,設計管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習,引進先進技術,培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗,結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系,并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定,實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位;對表面不潔、受損的設施,及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作,建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿服務等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際,結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調,滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際,積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源,進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理,重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作,印制項目冊,通過各種渠道邀請境內、外客商參會,擴大管委會的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作,加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。