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2023年制度制定方案 機關工作計劃制訂情況(匯總10篇)

時間:2023-09-04 21:39:44 作者:琴心月

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇一

一、提高業務理論水平

綜合素質的提高首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,務必在工作中不斷地提高自己、提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓合作單位滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的潛力上要有突破,在組織管理的潛力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

二、學習及制訂培訓計劃?

做交通設施是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個動態等相關知識都是我要掌握的資料)來提高業務員的銷售潛力。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了干好本職工作的本領。

三、業務目標及發展目標?

首提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司優秀業務員。

四、廉潔自律,謹慎行事

嚴格遵守本公司關于廉潔自律方面的規章制度,深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業形象的事,不搞權錢交易,加強對法律法規學習,提高自己的“免疫力”,自覺抵制各種誘惑,謹言行、慎交友,做到守得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。要深切體會辦公室工作隨意性、突發性任務較多,綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室職員,就必須得樹立四個意識:一是責任意識。有質量的工作來源于強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發揮主觀能動性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創優,爭創一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作,必須養成高效、快捷、過硬的工作作風,準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。

在新的一年,努力完成公司交辦的各項工作任務,想取得一定的成績,這與領導的關心支持、同志們的幫助和綜合辦公室及業務部全體人員的團結合作是分不開的,自身要發展全面,在社交、協調與其它部門關系的能力方面要進一步提高,希望通過自己的努力和領導同事們的幫助可以為公司帶來有效的利益和進一步健全機制。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇二

已完善icu各項規章**,包括崗位職責、工作**、操作流程、護理常規、應急預案等。下一個月將繼續加強對這些規章**的學習,通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執行情況,每月進行考核一次,并有獎勵措施。

1、優化排班,在現有條件下,合理進行人力資源配置。根據護理部下發的相關文件**護士進行優質化護理相關內容的培訓。

2、注重細節,icu收治的病人均是急危重癥病人,對護理工作的要求極高,治療、護理缺一不可,由于封閉的環境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細節中體現優質護理服務的質量。

1、加大護理質量監管力度,分級進行檢查,充分發揮質控護士,各組長監管作用,提高臨床護理質量。

2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作,責令書寫不規范的護士及時更改,護士長不定期抽查。

1、加強護士在職教育。鼓勵科內護士參加各種**教育,積極參加護理部**的業務學習,護理培訓。科室認真落實護理查房,業務學習。**護士學習新理論、新技術及實用性知識。

2、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎知識、基礎技能的.培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行專科知識、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,在臨床實踐中教學。

3、加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,根據科室的培訓計劃認真執行,幫助盡快勝任icu的護理工作,確保醫療護理安全。

4、科室開展icu在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行專科培訓及考核。

5、鼓勵護士積極參加院護理部**的各項活動,如參加護理部**的“”護士節相關活動等。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護士長不定時進行跟班,利用跟班時間及時督查**行為,并予以嚴懲,每月**學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2、嚴防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護,必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束,及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發生,提高全員護理安全防范意識。

3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定,用后及時補充‘無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

4、對于所發生的護理差錯及不良事件,按情節輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時**討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患,提出防范措施。

5、繼續加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的內容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,體現中醫護理內容。科室新進護理人員繼續參加護理部**的中醫護理業務學習,其他人員按科內制定的中醫護理業務學習計劃參加執行。對于科內制定的兩項中醫操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫護理內容人人熟記并能在日常護理工作中得到應用。

按照醫院icu感染**標準,做好科室的醫院感染防護及管理工作,規范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及**措施。指定專人進行負責,每周在護理質控小組會議**科室存在的問題進行反饋,并**消毒隔離的執行情況。每季度**全科護士進行院感知識學習,所有人員嚴格執行消毒隔離**和無菌技術原則,一次性醫用品按規定定時更換,醫療廢物按院感要求分類放置,嚴防各種醫療廢物外流。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓,**院內感染的發生。

1、針對icu無陪護、探視時間短等特點,要求護護士每日主動與家屬聯系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。

評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護士工作積極性。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇三

重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作志,每工作日必須完成兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇四

鄉鎮衛生院安全生產制度

安全保衛制度

一、成立由院長為組長,其他科室主任、護士長為成員的安全保衛領導小組,負責安全保衛、防火、防災、抗洪等事宜。

二、根據需要配備必要的防保設施和器材。

三、辦公室負責機關安全保衛的組織實施和任務落實,并定期檢查各科室保衛由科主任負責落實檢查。

四、重點加強對財務、檔案及各科器材等重要崗位,重要物品的安全防范。

五、落實節假日、抗災防洪、重要時期的干部值班和領導帶班制度。

六、預防為主,防患未然。各科室下班前要對室內電器,照明設備,門窗等進行一次安全檢查,發現問題,及時解決。把可能發生的治安災害等事故降到最低點。

七、一旦發生安全事故,及時向上級領導報告。

安全生產檢查制度

安全生產檢查是一項綜合性的安全生產管理手段,是建立良好的安全環境、做好安全生產工作的重要環節,特制我院安全生產檢查制度。

一、根據全年各重大節日和季節特點,院安委會每年檢查不少于6次,院主要領導參加的檢查每年不少于2次,遇特殊情況和上級要求,另行安排,每次檢查應有記錄。

二、安全檢查要做到全面檢查和重點檢查相結合。重點檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術室、放射科、檢驗科等重點科室,并根據本單位安全生產事故隱患狀況,組織開展好各類專項治理和隱患整改工作。

三、檢查督促各科室建立和健全安全生產規章制度,加強對特種設備的檢測領證及特種作業人員的培訓,檢測率和持證率要達100%。

四、對檢查中發現的事故隱患,應督促有關科室及時整改,對因故不能及時整改的,要督促隱患科室采取必要的應急防范措施,落實責任單位、責任人,并加強跟蹤檢查。

安全生產教育制度

為提高全體干部職工的安全生意意識,增強自我防范意識,特制定安全生產宣傳教育和培訓制度。

一、經常動用各種形式,開展安全生產宣傳教育活動,組織開展好每年“安全生產月”活動。

二、醫院分管安全生產的領導和其它安全生產監督人員應參加上級安全生產監督部門組織的安全培訓。

三、醫院安委會要督促各科室特種作業人員參加有資質的培訓機構組織的培訓,并做好領證及其復審工作,做到特種作業人員持證上崗率達100%,杜絕無證上崗(如鍋爐工等)。

四、醫院要督促各科室開展對從業人員進行安全生產教育,并做好安全教育的登記。

六、醫院安委會和有關部門對照上級有關要求,結合實際每年應自查和檢查一次本單位安全生產培訓和教育落實情況。

安全隱患排查與整改制度

為貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安全方針,切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處,強化崗位安全責任,確保集體財產和人員安全,特制定本制度。

一、預防與排查:

1、崗位安全責任:

各單位主要領導為本單位安全第一責任人,對本單位安全工作負全面責任;應落實崗位職責中的安全責任要求,確保各種工作的安全,保證每一位員工的安全。

2、安全大檢查:

定期(每月一次)或不定期,院安委會會同辦公室、護理部等科室對全院進行安全大檢查;各科室每月應對本科室安全隱患進行自我排查。

二、報告與整改

1、安全隱患報告:

(1)醫院的每一位職工均有發現、報告和處置(能力范圍內)安全隱患的義務。

(2)排查出來的安全隱患,應及時報告安委會或責任科室,安委會和責任科室應及時、妥善處置,消除安全隱患。

2、安全隱患通報與整改:

(1)安全隱患必要時可以通報的形式,予以通告。

(2)安全隱患通告的責任科室應及時整改被通告的安全隱患。

(3)對經常出現或較嚴重的安全隱患,安委會應對科室負責人下發安全隱患整改通知書,并督促限期整改。

三、處罰與獎勵:

1、安全隱患被通報,情節輕微,:視情節對責任人或科室按20-50元/次予以處罰。

3、安全責任事故:視情節按200-500元/次予以處罰。嚴格執行“一票否決”制,主要責任人,責任科室及主要負責人取消當年度評先資格。

4、安全教育及安全責任落實,安全隱患排查到位并整改有力,全年未發生安全責任事故和被處罰的單位負責人,醫院將予以表彰和獎勵。

辦公室安全職責

2、組織、檢查、落實本單位值班、值宿管理制度;

3、在安排總結工作時,同時安排總結安全工作;

9、組織開展群眾性的安全生產競賽活動。

主管副院長安全生產職責?

1、參與本醫院安全管理的決策和各個時期安全環保工作計劃的督促、檢查及落實,及時向院長提出安全環保方面的建議和計劃,并組織實施。

3、經常檢查職工執行情況,堅持“及時發現、及時處理、及時上報”三及時原則。

4、組織醫院范圍內的安全生產大檢查,落實事故隱患的整改。

5、負責醫院的安全生產教育與考核工作。協調并負責制定本醫院安全生產管理制度、技術標準、考核、獎懲規定等規章制度,并認真組織實施。

6、定期召開安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

8、組織對醫院違章、事故的調查、處理,并及時向第一安全負責人報告。

9、對本醫院安全生產負有主管領導責任。

院長安全生產領導職責?

1、院長是本單位安全生產第一責任人,全面領導本單位的安全生產和勞動保護工作,并負全面領導責任。

2、認真貫徹執行國家和上級人民政府有關安全生產和勞動保護的方針政策和法律法規,把安全生產工作納入重要議事日程,主持研究和解決本單位安全生產的重大問題。

3、建立健全安全生產管理機構和管理制度,督促檢查本單位內安全生產工作,分解安全生產考核目標,防止各類事故發生。

4、負責檢查并督促院安委會對單位內的各科室組織實施安全管理,重點抓好毒、麻、劇毒藥品管理、醫(護)技術操作,高壓消毒鍋,取暖鍋爐、用電設施、防火設施、一次性醫療用品用后處理、污水排放、污物處理、傳染病防治、食物中毒預防、職業病防治等各項安全管理工作。

5、定期聽取安委會和各科室負責人的工作匯報。采取有效措施,協調解決本單位內的重、特大事故隱患。

6、單位內發生重、特大事故時,要立即趕赴現場,組織搶救,協助上級政府和有關部門做好善后工作和調查處理。

7、負責落實本單位安全生產管理機構的人員、經費、辦公場所、裝備等相關問題。

安全生產委員會職責

一、貫徹落實“安全第一、預防為主”方針,為本單位的安全生產提出指導性意見,組織專業人員對重點科室安全生產狀況進行調查和評估,及時向院委會反映安全生產中存在的重大問題和對事故隱患處理意見及建議。

二、督促檢查本單位各各科室的安全生產工作,貫徹院委會及上級政府有關安全生產決定、法律法規和標準的執行情況。

三、按規定組織事故的調查,并負責將調查結果及應采取的措施,向醫院及上級安全主管部門提出報告。

四、組織安全生產檢查及其它安全生產活動。

五、定期召開安全生產專題會議,傳達上級有關文件會議精神,交流、分析、布置、檢查本單位安全生產工作情況,并提出解決問題的辦法。

六、完成院委會交辦的有關安全生產的其它工作。

安全保衛制度?

一、成立由院長為組長,其他科室主任、護士長為成員的安全保衛領導小組,負責安全保衛、防火、防災、抗洪等事宜。

二、根據需要配備必要的防保設施和器材。

三、辦公室負責機關安全保衛的組織實施和任務落實,并定期檢查各科室保衛由科主任負責落實檢查。

四、重點加強對財務、檔案及各科器材等重要崗位,重要物品的安全防范。

五、落實節假日、抗災防洪、重要時期的干部值班和領導帶班制度。

六、預防為主,防患未然。各科室下班前要對室內電器,照明設備,門窗等進行一次安全檢查,發現問題,及時解決。把可能發生的治安災害等事故降到最低點。

七、一旦發生安全事故,及時向上級領導報告。

財務科崗位安全職責?

1、向院長、分管領導和院安委會負責,按照“誰主管,誰負責”的.原則,對本單位專設安全基金、活動經費和上級安全獎勵金負有資金保證和財務監管的責任。

2、認真執行國家、上級和行業主管部門有關安全生產的法律、法規、標準和管理制度,專款專用,確保安全生產資金使用到位。

3、負責與醫院每年簽訂安全生產責任書的科室、個人安全風險抵押的繳納和對上一年度的安全責任書考評后的獎罰兌現。

4、凡發生特大安全事故或機關重大安全事故,按“應急預案”要求,積極協助有關科室做好善后處理工作。

消防安全管理制度?

(一)消防安全教育、培訓制度?

1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織職工學習消防法規和各項規章制度,做到依法治火。

3、各單位應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發現的問題通知科室負責人,若發現本單位存在火災隱患,應及時整改。

5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,根據獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設施管理制度

1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態,并定期組織檢查、測試、維護和保養。

4、嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職管-理-員負責,專職管-理-員每月檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責,設專職管-理-員每月按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發現異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態。

3、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態。

(3)對消防器材應經常檢查,發現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

(4)各科室的消防器材由本科室管理,并指定專人負責。

(六)火災隱患整改制度

1、各科室對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應對所發現的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前,各部門應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當地政府報告。

4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

鍋爐房安全管理制度

1、鍋爐房是水電供應保障部的要害部門之一,除鍋爐房工作人員,有關領導及安全、保衛人員外,其他人員未經批準,不準入內。

2、當班人員要堅守崗位,提高警惕,嚴格執行安全技術操作規程和巡視制度。

3、非當班人員,未經帶同意,不準開關鍋爐房內的各種閥門,煙風門及電氣開關。無證司爐工不準獨立操作。

4、禁止鍋爐房內存放易燃易爆物品,所需裝少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺要存放在指定地點并注意檢查入爐的煤中是否有爆炸物及雜物等。

5、鍋爐在運行或壓火期間,房門不準鎖住或閂住,壓火期間要有人監視。

6、鍋爐房要配有消防器材,認真管理,不要隨便移動或挪作他用。

7、鍋爐一旦發生事故,當班人要準確、迅速采取措施,防止事故擴大。并立即向相關領導報告。

鍋爐工崗位職責?

(1)負責鍋爐系統的安全運行操作及運行記錄,根據各系統的設計和運行要求。

(2)負責鍋爐及其所屬設備的維修保養和故障檢修。

(3)嚴格執行各種設備的安全操作規程和巡回檢查制度。

(5)勤檢查,勤調節,保持鍋爐燃燒情況的穩定,做好節能工作。

(6)認真學習技術,精益求精,不斷提高運行管理水平。

醫院藥品管理制度

醫院藥劑工作是醫院工作的重要組成部分,加強藥品管理,確保藥品質量是提高醫療質量,保證患者用藥安全有效的重要環節,醫院藥學科必須根據醫療、科研的實際需要,以中華人民共和國《藥品管理法》和《醫院藥劑管理辦法》的規定,加強醫院藥劑管理,嚴把采購、保管、使用關,為人民健康服務。

一、西藥管理

(一)采購藥庫管理人員負責全院的藥品采購供應工作,根據每月由微機輸出各類藥品消耗動態,按時編制藥品分期采購計劃,經有關領導研究批準后方可采購,在供應政黨情況下庫存量一般為2~4個月,特別注意解決藥品緊缺與積壓兩方面矛盾,摸準用藥規律,把握藥品市場動態,掌握供求信息,嚴把質量關,不進“三無”及偽劣藥品和非藥品,暢通購藥渠道,堅持按主渠道進藥,健全外部調整網絡和內部流通體系,預見藥品前景,把握最佳購入時機,對搶救急用藥品積極組織進貨,保證醫療需要。

(二)驗收購進、調進或退庫藥品,由藥庫管理人員、采購人員嚴格驗收。對品名、規格、數量、批準文號、生產批號、生產廠家注冊商標、有效期限、外觀質量、包裝情況、進價等項進行驗收核對,全部合格逐項填寫藥品驗收入庫記錄本,經與原始單據核對無誤,采購、保管人員雙簽字后方可入庫,交有關領導簽字辦理專帳付款。

(三)保管藥劑人員要認真執行藥政法。對麻-醉-藥品,醫療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費藥品,必須按其有關規定嚴格管理。保管藥品庫房建筑必須堅固、干燥、通風。易燃易爆藥品需保管入危險品庫內。防火安全設施要齊備。

庫存藥品按性質、劑型分大類、再按藥理作用系統存放,注意藥品要求溫度低溫保存藥品需冰箱內存放,需避光藥品注意放在非光照處,效其藥品及時登記,定期檢查。做好防霉、防蟲、防鼠措施。有完善的藥品帳、卡進行統計,定期清查盤點,做到帳物相符。

(四)調配配方人員必須認真負責,嚴格執行操作規程,收方后執行查對制度,核對處方內容無誤后,方可調配。處方調配要細心、迅速、準確,核對雙簽字。對麻-醉-藥品、醫療用毒性藥品,精神類藥品的調配必須按其有關規定審方、調配。如發現問題及時與醫師聯系更改后再調配,藥劑人員不得私自更改。對急救搶救用藥隨到隨配隨發,不得延誤。

(五)使用門診藥房供門診病人使用,病區藥房藥品供住院病人使用。藥劑人員必須把好使用關,對麻-醉-藥品、毒性藥品、精神類藥品、貴重藥品的使用,必須依據有關規定、專方、限量使用,消耗要逐日統計。自費藥品要嚴格管理,不得用于公費處方。杜絕濫開方,開大方,對不合理用藥的處方,藥劑人員可拒絕調配。

藥劑人員應主動深入科室征求意見,介紹國內餐新藥及其藥理作用、性能、注意事項、不良反應的有關資料,使臨床用藥不斷得以更新。

二、中藥管理

(一)采購根據本院業務性質和工作范圍,參考微機輸出藥品消耗動態及不同季節用藥情況,編造采購計劃,經有關領導批準后進行采購,正常情況下庫存量限定2~4個月。

采購藥品必須嚴格按中華人民共和國《藥品管理法》規定執行。不得購進偽劣、變質和非醫用藥品。采購人員自覺遵守財務管理制度,廉潔自律,遵守國家法律法令,嚴把藥品質量關。堅持從正規渠道進藥,嚴禁從私人手中購藥,確保人民用藥安全。

(二)驗收嚴把驗收關是臨床用藥安全的重要步驟,中藥的真偽、優劣、霉變、蟲蛀、摻假問題比較突出,要求驗收人員根據原始憑證進行品名、規格、產地、質量、數量、價格等方面的驗收。中成藥需按規定驗收核對。驗收合格后按原始憑證填寫入庫單及時入帳。要求帳物相符。

(三)保管中藥保管視藥物不同特性、采取相應的貯存方法,按藥物性質,入藥成分或帳號次序集資保管,注意室內干燥、通風、掌握好室溫與光線對藥物的影響。

不具芳香性的根莖葉花宜放木箱陰涼處,氣味芳香及貴重藥品宜密閉于瓷器內,易生蟲又不易爆曬的需熏蒸;果實、種子類需密閉于瓷罐及缸中防鼠;動物臟器及膠類藥品需保存于盛石灰裝置的瓷罐中;對毒性藥品、麻-醉-藥品需專人專柜加鎖保管。

(四)調配中藥調劑室負責全院各臨床科室所用中藥的調配,調劑人員根據本院醫師簽名處方進行調配。調配人員要嚴格按調配制度進行調配。稱量要準確,如一方多劑者分包要等量;如需“先煎”、“后下”、“烊化”、“沖服”、“包煎”等藥品應單包,并注明煎服方法。調配毒性藥品需經二人核對,調配后量具應及時清洗干凈,處方調配后經第二人核對無誤后實行雙簽字再行發出,急癥處方隨到隨配方發藥,不得延誤。

(五)使用調配毒性中藥及精神類藥物必須遵守《醫療用毒性藥品及精神藥品管理辦法》管理使用,貴重藥品都應有專人、專柜保管。建立登記、逐方銷存、定期檢查、帳物要相符。

緊缺藥品的使用只應用于配方中,不得以單味藥出售,并注意向臨床介紹其代用品性能以彌補配方上的缺藥。

三、特殊藥品的管理

特殊藥品是指麻-醉-藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品和放射性藥品,《藥品管理法》規定對上述藥品實行特殊的管理辦法。

(一)麻-醉-藥品麻-醉-藥品系指連續使用后易產生身體信賴性且能成癮癖的藥品,麻-醉-藥品只限于醫療、教學、科研需用,麻-醉-藥品的采購,保管、調配、使用必須按照《麻-醉-藥品管理辦法》執行,麻-醉-藥品處方權由醫師以上職稱,經醫務科審批方可執行、簽字字樣由藥房備查。

藥學科對麻-醉-藥品嚴格執行“五專”管理,即專櫥加鎖、專冊登記、專帳消耗、專用處方和專人負責管理。控制針劑二日常用量,片、酊劑不超過三日常用量。杜絕濫用、防止流痹。對晚期癌癥病人執行申領麻-醉-藥品專用卡的暫行規定,管好“專用卡”的發放、使用和管理。處方書寫要規范并注明病情。處方計價、調配、核對、發出必須簽全名,班班交接,逐日登記消耗。科主任定期檢查,處方保存三年備查。

(二)精神藥品精神藥品是直接作用于中樞神經系統,使之興奮或抑制,連續使用能夠產生依賴性的藥品。醫師應根據醫療需要合理使用精神藥品,嚴禁濫用。

一類精神藥品每方不超過三日常用量,二類精神藥品每方不超七日常用量,實行專柜保管。一類精神藥品需逐日登記消耗,定期檢查。精神藥品定期盤點,處方保存二年備查。

(三)醫療用毒性藥品醫療用毒性藥品系指藥理作用劇烈、治療劑量與中毒劑量相近、用量不當會致人中毒或死亡的藥品。毒性藥品的收購、供應、使用必須按《醫療用毒性藥品管理辦法》執行。必須建立保管、驗收、領發、使用核對制度、須有責任心強,業務熟練的中級以上藥師負責保管,專柜加鎖,專帳登記。毒性藥品包裝容器及存放專柜必須印有毒藥標志。

醫療用毒性藥品憑醫師規范處方進行調配,每日不超過二日極量,配方人員必須認真、負責、稱量準確,中級以上職稱藥師復核、簽名蓋章發出。對未注明“生用”中藥,應當付炮制品,調配毒性藥品用具必須隨時清洗干凈,技工炮制毒性藥品必須按照《中華人民共和國藥典》或省、自治區、直轄市制定的《炮制規范》的規定執行,處方保存三年備查。

(四)其他非醫療毒性試劑藥品非醫療性毒性試劑藥品的管理使用,應以醫療用毒性藥品的管理使用,由責任心強的專人負責,專柜加鎖雙人保管、專帳登記調入與使用,調配毒性試劑時必須做好個人防護。稱量、配液需雙人復核實行雙簽字。所有毒性試劑配制單保存二年備查。

麻醉科工作制度

一、負責麻醉者,在手術前一天到科室熟悉手術病員的病歷、各項檢查結果,詳細檢查病員,了解思想情況,確定麻醉方式。重大手術,與術者一起參加術前討淪,共同制定麻醉方案。

二、麻醉前,應認真檢查麻-醉-藥品、器械是否完備,嚴格執行技術操作常規和查對制度,保證安全。

三、麻醉者在麻醉期間要堅守崗位,密切觀察,認真記錄。如有異常情況,及時與術者聯系,共同研究,妥善處理。對實習、進修人員,要嚴格要求,具體指導。

四、手術完畢,麻醉終止,麻醉者要把麻醉記錄單各項填寫清楚。危重和全麻的病員,麻醉者應親自護送到床,并向值班人員交待手術麻醉的經過及注意事項。

五、麻醉后應進行術后隨訪、對全麻及危重病員、新開展的針刺和中藥等麻醉,應于24小時內隨訪,并將有關情況寫入麻醉記錄單。遇有并發癥,應協同處理,嚴重并發癥要向上級匯報。

六、術后應及時清理麻醉器械,妥善保管,定期檢修,麻-醉-藥品應及時補充。

傳染病報告制度

根據《中華人民共和國傳染病防治法》的規定:執行職務的醫務人員和疾病預防控制人員都有報告傳染病的義務。

1、所有從事醫務工作的人員(包括個體開業醫)、檢驗檢疫工作人員和疾病預防控制人員均為法定傳染病報告人。法定報告人必須熟悉國家規定的法定傳染病種類和報告時限及報告方法。

2、發現法定傳染病人或疑似病人時,要立即按規定程序報告。不遲報、不漏報、不謊報。并要做到早報告、早隔離、早治療。

3、有甲、乙類傳染病流行或暴發時,要以最快的通訊方式向上級報告。發現甲類或乙類傳染病中肺炭疽、傳染性非典、高致病性禽流感時城鎮在2小時內、農村6小時內報告縣疾病預防控制中心;乙類:城鎮6小時內、農村12小時內報告縣疾病預防控制中心。

4、村、鄉、縣三級疫情報告網絡的直報人員,必須按法定報告程序、時限上網報告疫情。

5、做好門診就診,住院登記和傳染病登記。疫情卡片填寫要字跡清楚、項目齊全。

6、各科室法定傳染病報告率達100%以上;及時報告率達95%以上。

7、根據縣疾病預防控制中心的疫情反饋,訂正本鄉、村的傳染病發病人數,使縣、鄉、村數字準確一致,底碼清楚,同時保留資料以便查對,并于次年的1月15日前作出疫情年報表,以鄉為單位上報縣疾病預防控制中心。

(1)組織傳達貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、條例、規定及上級黨委、政府有關安全生產工作的文件、會議、指示,組織開展安全宣傳教育,增強全民安全意識。

(2)根據上級黨委、政府對安全工作的要求,組織研究制定本轄區安全生產工作計劃、目標、措施,完善規章制度,嚴格管理,認真落實。

(3)結合實際,有組織地開展各項安全檢查整改活動,及時研究處理或請示上報有影響生產、生活、人身及財產安全的重大隱患或危險源,并及時落實行之有效的防范措施,確保安全。

(4)凡所轄區發生傷亡及重大火災事故,應及時報告,保護現場,并積極協助上級相關部門調查處理,做好群眾和受害者親屬工作和善后工作,確保社會穩定。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇五

1、嚴格將各項規章**落到實處,不定期的進行**檢查到位,有**檢查記錄并與獎懲評分細則掛鉤。

2、強化安全意識,將工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外各種護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素的新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘長鳴。

3、加強重點環節的管理,病人的治療及床頭交接,防墜床、防跌倒、防燙傷、輸血、特殊用藥,病人的各種管道及病人現存和潛在的風險評估。

4、加強重點時段的管理,晚夜班,中午班,節假日,實行彈性排班,保證忙時有加班,同時注意培養年輕護士**值班的慎獨精神。

5、加強重點病人的管理,新入院、為重病人、三個月以內的嬰兒、家屬照顧能力弱的患兒,晨會交班的時候對上述病人作為交班時討論的重點,對患兒的護理問題進行評估,達到共同引起各班重視。

6、加強對重點員工的管理,新入科及進修實習護理人員,制定**的培訓計劃,對他們進行法律意識教育,提高抗風險的意識和能力,同時指定由臨床經驗、責任心強的有護師資格的護士帶教,培養學生的溝通技巧和臨床操作技能。

7、按照省標的要求進一步規范護理文書的書寫,減少安全隱患,認真貫徹執行記錄中的十字方針:客觀、真實、準確、及時、完整,既要體現專科特點,又要對陽性體征有確切的描述。使病例書寫更標準化和規范化。

8、加強護理人員職業防護,**大家學習新頒布的職業病防護法,完善報告**,及職業暴露后的.處理措施及程序。

9、再次**大家學習護理部指定的應急風險預案,*時在工作中培養護士的應急能力,對每次的應急問題做及時的回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

1、順應新醫改**推動下的“優質護理示范工程”,夯實基礎護理,科室繼續實行和完善責任制整體護理,由責任護士分管床位,要求她們每天與患兒及家屬見面,進行面對面的護理指導和健康宣教。

2、認真執行治療告知程序,更換液體和其他護理操作時要向家長做詳細的解釋并征求意見,以得到她們最大程度的配合。

3、定期主持召開公休會,對出院病人發放滿意率**表,并認真指導填寫,獲取病人的需求及反饋信息。

4、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,深化親情服務,提高服務質量。

5、利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,安排科室講科,學習護士社交禮儀及職業服務禮儀儀講課,在培養護士日常禮儀,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能,培養護士樹立良好的職業形象。

6、對出院病人及時電話回訪,并進行相應護理知識的講解和指導。

1、按護理部的要求對現有的護理管理各項標準**學習和掌握,并按其標準完成各項工作。

2、嚴格一日五查,每月**護理檢查一次,要求我們的護理人員參與,學會發現自己的問題并及時改正。

3、科室成立搶救**,任命搶救車管理責任人,每周一對搶救藥品及器材進行清點,護士長每周五進行復查。

1、強化相關知識的學習掌握,定期**護士授課,實行輪流主講,進行規章**及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并采用晨間**的形式對學習內容鞏固。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,督促認真完成護理部三基理論和操作考核,科室每年**兩次理論和操作考試,分別定為月,并將考試的成績作為個人考評的客觀依據。

3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握更多專科知識和能力。

4、隨著護理水*與醫療技術發展不*衡的現狀及患兒家屬對我們穿刺水*的要求,我們的護理人員的對達到一針見血還有一段距離,對急重癥的搶救配合也欠熟練,今年有計劃的選送部分護士外出學習,加強這兩方面的學習和訓練。

5、堅持危重病人的登記和對危重及疑難病人的護理討論,已達到總結臨床護理經驗,共同提高的目的。

我相信,20xx年,在院**的關系與**下,在與各臨床科室的緊密配合下,在我們全體成員的共同努力下,兒科的護理工作將再創輝煌。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇六

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

市場分析

現在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇七

(一)大力開展宣傳教育活動,營造昂揚奮進的輿論氛圍。將建設文明和諧綠色農村作為我村精神文明宣傳的工作重點,通過多方面形式普及創建文明創建知識。開展并提高群眾性的文明農村建設水平。加強宣傳和指導,使我村精神文明面貌再上新臺階。

(二)不斷加強政治理論學習,踐行農村主義核心價值體系。用堅定理想信念主導干部價值取向,開展黨的執政理論教育,引導黨員干部增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識,加強優良傳統教育和形式政策教育,引導黨員干部弘揚以愛國主義未核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神。

(三)大力開展公民道德建設實踐活動。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭道德,弘揚民族傳統美德,倡導公民基本道德規范;深入開展誠信教育,推進誠信建設不斷深化;著力開展學習先進人物事跡活動,營造道德模范大家共尊敬、模范事跡共學習的良好氛圍。

利用各種宣傳活動,開展形式多樣的法律、法規和尊師重教的宣傳學習,開展專題教育活動、文體活動。加強對青少年的道德教育,廣泛開展愛國主義、民族團結教育、法制教育等教育活動。大力提高村民道德建設水平。積極穩妥的搞好老年人工作,并開展有益與老年人身心健康的文體活動。做好村民的思想政治工作,加大思想道德建設,切實調高我村村民的整體思想素質。努力營造濃厚地宣傳氛圍,不斷完善我村文明工作。

開展經常性的普法宣傳活動,發動村民搞好群防群治、維護我村的政治穩定。加強對安全文明村莊的管理工作,使村民的安全得到保障,能夠安居樂業。妥善處理和協調民間糾紛,使民事問題及時解決。

(一)努力提高村民的衛生意識。在創建文明村莊活動中,為充分認識到我村環境建設的重要性,扎實有效地組織專人專項整治工作,加強管理,努力消除臟、亂、差等現象。充分利用各種宣傳活動及愛國衛生月活動向村民宣傳普及各類衛生常識。

(二)深入開展清明、端午、中秋、重陽、國慶等傳統節日的文化內涵,精心組織傳統節日活動,把社會主義核心價值體系要求融入傳統節日活動中,引導人們認識傳統、繼承傳統,營造更加歡快、祥和、奮進、樂觀的社會氛圍。

(三)推進志愿服務。以黨員志愿者、青年志愿者和群眾志愿者等志愿者服務隊伍為基礎,廣泛普及志愿服務理念,引導村民關注、支持和參與。組織志愿者廣泛參與普及文明風尚。整治環境衛生、維護社會穩定等志愿服務活動。

(一)結合我村實際,堅持“以人文本,重在建設”方針,深入開展文明家庭、文明村民、文明鄰里等群眾性精神文明創建活動,制定完善文明公約,規范村民日常生活行為,形成團結友愛、互相關心、助人為樂、誠實守信、鄰里守望、互助互動的好風氣,不斷提高村民文明素質。

加強社會治安綜合治理和平安創建工作力度,引導村民自覺參與平安鄉村、平安家庭創建活動,在轄區內形成家庭和睦、鄰里團結、遵紀守法、家庭互學互助、社會和諧穩定的新氣象。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇八

堅持貫徹實施《^v^中央^v^關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,以學校辦學理念為主導,緊緊圍繞學校中心工作,堅持以行為見文化、借活動促發展的工作思路,以“養成教育”為主要內容,以班級特色文化建設為主陣地,在常規管理上下功夫,不斷更新觀念,勇于開拓創新,加強班主任隊伍的建設,提高工作的針對性、主動性和實效性,努力開創學校德育工作的新局面。

1.建設一支隊伍:加強師德教育,培養一支素質較高的德育隊伍。

2.強化一項工作:進一步加強學生行為文化的建設工作,培養學生良好的行為習慣,促進優良校風的形成。以日常行為習慣的養成教育為抓手,注重對學生個性化、人格化教育,從小事抓起,從一點一滴做起,培養有道德、講禮儀、守紀律、講誠信、有個性的時代少年。

3.營造一個環境:加強校園景觀文化的建設,優化育人環境。

4.做亮一個特色:開展“文明班級”“特色班級”等爭創活動,推動班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,打造班級特色,形成班級文化的品牌特征。。

5.開展一系列活動:從學生的實際需要出發,以豐富多彩的活動陶冶情操,培養優秀人格,突出學校育人的實效性。

6.樹立一批典型:評選表彰文明班級、優秀班主任、優秀學生,發揮先進典型的帶動作用。

(一)堅持不懈,著力抓好德育師資隊伍建設,提升德育管理實效。

1、健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任月工作考核激勵機制,堅持客觀、公正地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真的開展工作。把班主任工作的實績作為評優的重要依據。

2、通過培訓,增強班主任的法制觀念和法律意識,做到知法、守法、護法、用法,提高其依法辦事和依法維護自身合法權益的自覺性。每位班主任要充分認識到班主任工作與依法治教的重要性,并在工作實際中深入學習、了解、研究班級管理中涉及到的法律問題,如:《^v^教育法》、《^v^義務教育法》、《^v^未成年人保護法》、《教師法》等,從而不斷提升自身的法律法規觀念,加強了對學生安全管理工作的防范意識。

3、開好一月一次的班主任例會,通過組織學習、培訓與交流,從理論層次上提升班主任,促使他們科學管理班集體。

4、加強顧問培訓制度的落實,提高班主任班級管理與特色建設的能力。班主任培訓每月繼續做到三個一即:與顧問交流一次、聽一節晨會、觀摩一次中隊活動。學期結束,班主任撰寫工作總結或培訓心得。

5、注重加強青年班主任培養,強化理論學習,每學期須上一節班隊課觀摩活動,使新班主任盡快成熟,努力縮短優秀班主任成長期。并選送有潛力的班主任苗子參加上級舉辦的班主任培訓班,促進他們的健康成長。

6、每學期開展1次班級管理經驗交流會,推出一批優秀班主任。切實提高班主任的理論水平和業務能力。

(二)繼續開展班級特色文化活動,加強校園文化建設,打造學校德育品牌

1、深入開展班級特色文化活動,打造特色品牌

新學期,我們仍將班級特色文化當作一個品牌來經營,以班級整體面貌好、班級日常管理好、班級文化氛圍濃、班級文化有特色為基本要求,開展兩種活動:班級靜態文化氛圍布置活動、班級動態文化教育活動,制定班級文化建設評比標準,在原有特色形成穩固發展的同時進行不斷研究,探索新增長點、尋求新突破。在班級特色活動方面,與養成教育、五好教育相結合,每月確定主題,形成系列,將活動落到實處。

2、開展校園文化建設活動,倡導文化育人

(1)利用班(中隊)會、國旗下講話、黑板報、宣傳櫥窗等陣地,全方位地進行校園文化的建設活動工作,形成統一的文化認同。

(2)開展

“景觀文化”班級特色活動。各班級圍繞學校景觀文化內涵,選擇相應校園景點,踴躍開展特色活動。鼓勵同學們從思想、精神、品格、體魄、性格等方面,自己設計、自主創造、主動開展主題鮮明、力所能及、生動活潑、豐富多彩的特色文化活動,形成真實自然、具體有效的典型活動案例。

(3)重大節日、紀念日(入學畢業、入隊)以及專題教育活動(名言警句書法展、兒童畫展、歌詠比賽)等與校園文化建設緊密結合。

(4)開發校本課程文化。收集詩歌、故事、名言警句以及學生活動體驗、自創格言、書畫作品等,編寫成富有本校特色、地方特點的校本教材,并開設相應的校本課程,使我校的“文化”建設有計劃,有依托,有深度。

(三)細化常規管理工作,改善學生行為文化

(1)本學期我們將著重開展小學生良好行為習慣為主的養成教育,重點培養學生講文明、講衛生、守紀律的良好習慣。要在學生中大力宣傳“十個講”,即“語言上講文明、行為上講規范、學習上講刻苦、生活中講衛生、活動中講參與、集體中講團結、待人上講禮貌、處事上講謙讓、校內外講形象、時時處處講安全”。

(3)開學第一個月,各班要利用班隊課組織學生認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規范》以及校紀校規,并做到及時檢測反饋,經常檢查學生的行為習慣,發現問題及時批評教育。要通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,組建小管理小隊,讓學生自主組織活動、自主管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動。重視良好學習習慣的養成教育,注重提高他們的文明素質,讓學生終身受益。

(四)構筑德育實踐平臺,精品德育活動,形成健全人格。

豐富多彩的活動,體現了學生參與的全體性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展,達到教育的目的。

1、組織開展各種德育事件活動。貫徹“三愛”教育的要求,把“三愛”教育滲透到學校各項常規管理工作中,使學生了解“三愛”教育的內涵,用“三愛”教育引領學生成長。

通過組織學生參加社會實踐等各種主題活動,在實踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到提高。結合民族精神教育月、教師節、中秋節、國慶節、重陽節、建隊日等重要節慶日,在學生中開展系列教育活動,增強學生的愛國情懷,提高他們的個人修養。

2、以“三生教育”為重點,切實加強人文教育。

生命教育、生存教育、生活教育是素質教育的切入點,是學校德育的重要內容。要堅持“人為本”的辦學理念,充分認識到人的生命和健康是“本中之本”,扎實推進“三生教育”工作,確保取得成效,最終實現“珍愛生命、學會生存、快樂生活”。

(1)扎實做好宣傳工作。充分利用校園廣播、黑板報、宣傳欄等陣地,營造教育氛圍,宣傳教育作用,引導學生參與到“三生教育”中來。通過各種方式,向學生家長及社會廣泛宣傳實施“三生教育”的意義、目的和內容,讓廣大學生家長理解、支持、配合、參與“三生教育”,幫助學生家長充分認識良好家庭環境對學生成長、成人、成才的重要性;幫助學生家長樹立正確的家庭教育理念,選擇適合的家庭教育內容,掌握正確的家庭教育方法,提高對學生進行“三生教育”的能力。

(2)整合各種教育資源,共同推進“三生教育”。在教學中潛移默化地滲透生命教育、生存教育、生活教育,充分發揮社會資源的作用,積極開展豐富多彩的校內外“三生教育”實踐活動。

(3)認真開展感恩教育。感恩教育是生命教育的基礎,要讓學生學會感恩,培養學生的感恩品質。要從每一個細節開始,通過日常生活的點滴,以多種活動為載體,通過形式多樣的活動引導學生從感受最深的身邊人、身邊事開始,學會感恩父母、感恩老師、感恩同學,由近及遠,由淺入深,再引導學生感恩社會,感恩一切為自己健康成長付出心血和汗水、提供服務和幫助的人,逐漸培養學生的感恩之心。

3、進一步加強心理健康教育。按照教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》和《中小學心理健康教育指導綱要》的有關精神,進一步加強制度建設、隊伍建設,提高工作的創新性、科學性、針對性和實效性。逐步建立學生心理健康輔導預防、預警機制,加強對學生心理疏導及預防,全面開展學生心理輔導。各教師要積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。充分利用日常教育教學主渠道,開展好學校心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學生溝通、交往等時間轉化為心理健康教育的有利時機,將心理健康教育真正落在實處。針對學校留守兒童和單親家庭子女人數增加的情況,班主任應加強對留守兒童和單親家庭子女心理健康的引導,讓他們健康快樂地成長。

4、扎實抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,安全責任重于泰山,安全教育警鐘長鳴的意識,職責分工,密切配合,團結協作,形成安全教育工作合力。要加強與家長溝通,增強家長安全意識和監護人的責任意識,共同做好學生校內外安全工作。要重點加強對學生進行校園安全、預防地震、交通安全、防火消防安全等方面的教育,要把單一的說教和實際演練相結合,切實提高每一個學生的安全意識和自救自護能力。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇九

制訂班主任工作計劃具有非常重要的意義。那么班主任的工作計劃如何安排呢?下面由小編為大家精心收集的制定班主任工作計劃,歡迎閱讀!

前期準備

班主任工作具有很強的階段性、周期性,一般以一個學期為一個工作單元。所以,班主任工作計劃最好一個學期制訂一次。計劃不是想當然拍腦袋生造出來的,制訂計劃之前和制訂過程中都要進行縝密的思考。每一個班、每一個學期的工作計劃都是不同的,因為每個班級有不同的基礎和特點,每個學期班級的發展狀況也不同。工作計劃必須與班級實際情況相吻合。

1、指導思想

班級要在班主任的引領下在原有基礎上不斷進步。這些進步包括班級整體學習成績的推進、學生個體素質的提升、班級面貌的不斷改善、班級凝聚力的增強、班級榮譽的獲得,等等。成績的取得不是靠運氣,而是靠實實在在的工作,靠師生雙方共同努力。一個班級健康發展的過程,也就是不斷積累成功的過程。

2、基本班情

在制訂計劃之前,班主任要對班級情況進行全面的了解。否則,計劃就是脫離實際的空談。這些了解包括:(1)學生的自然狀況:人數、男女生比例、學生來源(原所在學校、地區社會背景等);(2)入校時學習成績:各分數段的學生人數和名單;(3)學生基本素質:文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等;(4)學生個性:內向、外向,對集體事務的參與熱情等;(5)學生的志向:有無奮斗目標、每個學生的具體奮斗目標等。

掌握這些基本情況是為了了解班級的起點,給班級設定切合實際的奮斗目標。班主任接手一個新班時,需要處理大量瑣碎的事務,工作量很大。但是,有大局觀的班主任不會陷于具體事務中,而忘記抓住奠定班級發展大格局的最佳時機。

此時,班主任的工作可以分成兩塊:一是抓緊時間處理好眼前必須完成的具體工作,如座位、衛生、班干部分工等;二是為班級設計長遠發展計劃。班主任可以采取手上做,眼睛看,心里想的工作策略,一邊做事,一邊思考和策劃,采取主動的態勢,不自亂陣腳,不被瑣事牽著鼻子走,從一開始就把握好班級發展的大方向。

當然,班級情況不可能在短時間內了解得十分清楚,接班之初要重點了解班級概況。諸如原始的學生學習成績、本班在年級中的成績位次、學生自然狀況等信息是可以事先了解清楚的,其他信息可以采用問卷調查、談話、寫隨筆等多種方法采集。

掌握班級基本情況,是制訂班主任工作計劃前必做的功課。

3、班級定位

每一個班級都是不同的,不能用老經驗帶新班,必須消除一切成見,用全新的眼光觀察新的班級和學生。班級定位準確了,發展方向也就明晰了,行動必然穩健而充滿理性。

基本方法

制訂班主任工作計劃既要基于班級現有的基礎,同時必須以學校總體工作要求為根據,所以,既要服從大局,又要體現班級特點。計劃必須符合教育規律,不能對班級提出不切合實際的要求和指標;要具有實際的指導作用,要務實,不要寫空話套話,要有實現的可能。

班主任可以對班級工作進行分類,對各方面工作給出一定的奮斗目標,這些是班主任工作計劃的主要內容,它包含了班主任帶班的戰略部署,即班級通過哪些努力可以達成目標。

具體而言,班級發展目標有兩大塊:一個是可測量的指標,最重要的是學習成績的推進,還有班級獲得的榮譽等,這些指標是剛性的;另一個是無形的,與學生的班級生存狀態相關,包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數,等等。要想打造一個生態環境良好、各項指標優秀、良性循環、螺旋式上升的班級,必須有一個相對完整的工作方案來逐步實現這些目標。

所以,班主任工作計劃應該包括以下內容:(1)班級學習成績推進目標以及達成方法;(2)班級管理目標以及基本措施;(3)學生素質培養目標;(4)班級活動的開展。

對以上各項內容還要有具體的表述。比如,關于學習成績的推進,可以具體作如下展開:(1)總平均分在年級中的排名,從入校時的第幾名可以上升到第幾名;(2)高分數段指標,班級要有多少名學生進入年級前多少名;(3)減少后進生比例指標,低分數段的學生由多少人減少至多少人;(4)以上目標可以通過哪些工作達成,等等。

這些目標看上去有些功利,甚至還可能被扣上不符合素質教育宗旨的帽子,但是,對于一線班主任而言,唯有這樣具體的奮斗目標才有現實的意義和可操作性。學生也會意識到一種責任,看到奮斗的方向。隨著這些目標的達成,班級會逐步取得進步,教育也在不斷地獲得階段性的成功。

一、班級管理

制定并完善班級管理制度,包括出勤、課前準備、課堂紀律、集體活動、值日生、輕微違紀行為處理等。通過努力,本班在本學期內基本實現學生自我管理。

1.經班主任推薦和學生民主選舉組建第一屆班委會;

2.組建班級工作小組,由相應的班委領導各小組完成班級工作;

4.班級工作各司其職,人人有事做,事事有人做;

6.選拔優秀班委組建班級管理核心領導小組,承擔大部分班級日常管理工作。

二、學習成績推進

培養優良學風,推進班級整體學習成績的提升,為提高個人學習成績創造條件。

1.組建班級學習小組,培養學生自學、討論、研究、合作的能力;

2.拓展課代表工作范圍,發揮課代表的教學助理作用;

3.設計并完善合理的作業管理流程;

7.通過以上努力,力爭實現以下目標:(1)班級大型考試總平均分進入年級前3名(目前第4名);(2)10%的學生進入年級領先行列(前20名);(3)85%的學生進入年級中等以上水平(前250名)(目前為74%);(4)爭取消滅低分(年級后100名)。

三、班級文化建設

1.開展征集班徽活動,設計班級標志;

2.征集班名和班級發展主題詞;

3.成立美化班級環境小組;

4.形成有班級特色的海報文化;

5.建設班級圖書館,設定專人管理,抽出一定時間開展讀書活動,培養學生閱讀習慣。

四、班級活動

1.開展感動班級人物評選活動,在班級樹立一批正面典型;

4.根據學校和班級實際情況,開展有益于提升學生人文素質、文化素養的教育活動,如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

1.通過班主任推薦和學生民主選舉組建第一屆班委會。

2.組建班級工作小組,由相應的班委領導各小組完成班級工作。

3.培訓值周班委,保證班級課堂紀律、衛生、集體活動等工作的高質量。

4.班級工作各司其職,讓更多學生承擔班級工作。

5.拓展課代表工作范圍,發揮課代表的教學助理作用。

6.組建班級學習小組,培養學生討論、研究、質疑、自學的能力,提升班級整體學習成績。

7.制定并完善重要的班級管理制度:出勤、課前準備、課堂紀律、集體活動、值日生、輕微違紀行為處理。

8.完善班級管理流程,讓學生明確在學校發生問題時該如何處理、向誰匯報。

9.開展感動班級人物評選活動,在班級樹立一批正面典型形象。

10.開發自塑教育系列班會,培養學生的能力,幫助學生提高情商,健全人格,全面提升綜合素質。

11.建設班級圖書館,設專人管理,抽出一定的時間開展讀書活動,培養學生的閱讀習慣。

12.成立專門的小組,美化班級環境。

13.根據學校和班級的實際情況,開展一些有益于提升學生人文素質、文化素養的教育活動,如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

14.堅持按照學號順序與學生進行交流,一學期與學生談心的總次數要達到100次以上(平均每個學生每學期交流23次)。

15.利用業余時間對學生進行家訪,爭取本學期家訪覆蓋率達到75%。

16.每周批閱周記、評選優秀周記,優秀周記由學生錄入形成電子稿,以備適當的時候結集印刷。

17.每天利用qq、電話、短信與家長溝通,時間不少于半小時。

18.每周四下午作為家長接待日,接待家長來訪,與家長建立常態的聯系。

19.每個月利用班級家長qq群組織網上家長會一次,交流、探討學生教育問題,拓展家校溝通新渠道。

制度制定方案 機關工作計劃制訂情況篇十

一)、就職前的培訓(由部門經理負責)

主要是對新員工的到來表示歡迎,指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導教師,解答新員工提出的問題。

二)、部門崗位培訓(新員工實際工作部門負責)

介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作資料、部門內的.特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

三)、公司整體培訓(內部培訓師負責)

分發《員工培訓手冊》——(簡述公司的歷史與現狀,描述公司在xx市地理位置,交通情景;公司歷史與發展前景,公司的企業文化與經營理念;公司組織結構及主要領導,公司各部門職能介紹,主要服務對象,服務資料,服務質量標準等;公司有關政策與福利,公司有關規章制度,員工合理化提議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

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