報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇一

所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委托，從年8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。

按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《經營責任制實施辦法》

進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓

從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

六、協助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任

此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理

從年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使的經營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。

今后努力的方向繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的健康，穩步，有效開展。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇二

配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作；在此期間，我克服困難，認真做好技術服務及資料錄取工作，有力的支持了井下作業施工的正常運行，保證了施工優質高效的完成，得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作；二是了解生產動態與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通，保障施工質量及作業進度的順利進行；三是關鍵工序盯現場，保障重要工序的順利完成；四是室內外工作兩不誤，做到當日完成當日的任務，上井回來后不管再晚也要完成當日的工作；四是對作業狀況進行分析，為對作業井次的分析帶給了有力的支持。

1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構成了一種意識：安全方面養成“我的安全我負責”的理念；技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設備方面養成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設備的十字作業；井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點滴的無不足道的細節中體現了員工生產技能的提高，為公司的發展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。節日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協助生產井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團圓、歡快的春節。

生產中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進行重復作業給公司的名譽帶來極大的負面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉導致抽油桿產生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質量問題；寶1411井由于地層結垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內；但是作為11年伊始便發生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇三

我叫xxx，男，34歲，20xx年畢業于xxxxx專業畢業，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在單位領導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術知識使個人的專業技術得到進一步提升。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監會的入網高壓電工作業證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術。

總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。

總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業發展的需求。

工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的專業知識技能培訓，不斷提高施工質量。

我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優秀的同事學習，爭取取得更好的成績。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇四

一、不斷強化自身學習意識，做到多學、多思、多悟、多干。我深知不學習就會與時代脫節，不學習在工作中就會停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動力。一季度我堅持理論學習，通過反復地對xx屆四中全會精神、《黨章》及《黨支部工作手冊》的學習，使我對如何做好車間黨支部工作有了進一步的認識。一是充分利用路局、段各種會議文件和編發的學習宣傳材料，深入開展自學、并積極組織車間管理人員參加討論活動，在每月黨小組會議上，及時讓黨員職工了解會議精神，增強職工安全生產及工作服務意識。二是通過對一季度段黨委下發的各項工作通知的學習，使我在服務意識、廉政建設等方面的認識有了很大提高，通過學習，不但充分領悟了上級文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項活動計劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎。

二、認真落實黨建工作責任制。一是堅持每月召開一次支委會，組織學習路局、段領導講話和有關文件精神，統一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會擴大會議，組織參會人員重點討論了xx年段黨委及行政重點工作安排，并結合車間實際，研究制定了各項工作的落實措施;二是制定了黨支部專項整改方案。對車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產中的表率作用發揮不明顯”、“車間黨建工作標準不高，創新不強，工作中存在湊和、應付思想”這兩大問題進行了認真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對性的對策措施。三是開展了形勢任務的宣傳。充分利用“三會一課”和班組政治學習的形式及時宣傳路局、段面臨的安全、經營形勢，不斷增強車間干部職工的安全風險責任意識，引導干部職工真正能立足崗位做好工作。

三、認真貫徹落實車間重要議事制度

為保證車間事務公開，以制度約束每個黨員干部的工作行為，車間班子發揚民主作風，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅持集體領導不搞一言堂。規定班子成員缺席一半以上，不召開班子會，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長的任免、二次分配、職工的調整等敏感問題上，由車間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現任何違反黨風黨紀的問題，職工群眾中也沒有出現任何影響單位形象的不穩定上訪事件的發生。

四、抓好黨支部具體工作

一是積極開展春運“三個出行”黨內主題實踐活動。按照段黨委要求，及時召開了車間黨支部委員會議，制定了車間黨內“三個出行”主題實踐活動措施，并把段春季設備隱患排查與“三比三無”活動有機結合，不斷增強黨員干部職工積極發現問題、解決問題的主觀能動作用，為確保春運期間的路橋設備安全奠定了良好的工作基礎。

二是積極組織車間班組開展了“四個意識”大討論的學習宣講活動。本人按照段文件要求分學習宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個階段認真制定了活動方案，并運用“三會一課”、職工座談會、班組學習會等多種形式，緊緊圍繞安全風險管理，作業標準化，提高設備質量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認真查找了在安全履責、節能降耗、修舊利廢、整體聯動等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務是鐵路的本質屬性”這一深刻含義，認清了我段以設備優質保安全、創效益面臨的壓力和挑戰，進一步增強了干部職工的“四個意識”和搞好安全生產的責任感和自覺性。

三是適時點評分析了黨內安全生產情況。一季度，我支部對黨員在每月安全生產中的作用發揮情況均進行了認真分析點評，特別是針對個別黨員發生的b、c類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業過程中的傾向性問題，從安全管理上進行了原因剖析，強化了黨員問題的分析力度，落實了支委成員的談心幫扶和業務幫教責任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉化工作落到實處、取得實效。

四是舉辦了一期技術黨課。結合路橋春季設備隱患排查，以技術黨課的形式，組織黨員對轄內部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測等問題進行分析，找出了安全風險源點，確定了黨員防控重點和黨員發揮作用的薄弱點，強化了安全關鍵的控制，進一步細化了檢查整治的具體措施，落實了黨員責任，為做好重點病害的全面整治做好了充分的思想準備。

五是對一季度黨內創先爭優活動開展情況進行了點評。在季末黨員大會上，我們從思想認識、業務素質、工作態度和工作業績等方面，對全體黨員的爭創情況進行了綜評，對月度工作表現突出的黨員及時進行了表揚，對排在車間后三名的黨員，有計劃地安排黨員工班長與其開展“一幫一”的結對活動，明確標準，力促后進轉化提高。通過圍繞“三個出行”和爭創活動的開展，許多黨員在攻堅克難中彰顯了風采，展示了作為，提升了效果，形成了爭創活動不斷深化的良好態勢。

六是認真完成了本人季度專項述職工作。通過此項工作的開展，有效地增強了自身的責任意識和履職意識，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進不足，更好地在黨建工作實踐中提升自身的能力和水平。

七是提高建家品質，全面均衡地推進了車間家園文化建設。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產的前提下，我與支委一班人能積極發動職工主動參與，不等不靠，自己動手建設家園，分別完成了對蘆溪橋、醴陵橋工區坪院環境及菜地圍墻的全面規劃和整治，為美化工區環境，營造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個良好的工作基礎。

五、加強支部黨員日常的教育管理，發揮黨員在安全生產工作中的表率作用。

一是本人能做到及時掌握黨員日常工作情況，注重加強對黨員安全承諾履行情況的檢查分析。一月份車間黨支部發生了兩起黨員b類“兩違”問題，在了解具體情況后，我及時下到現場找其談心，幫助其分析產生問題的原因，并提出了針對性的整改要求，經談話后兩位同志都意識到了自己的缺點與不足，并在后期工作中有了明顯的轉變。

二是認真做好了黨員月度安全生產分析。一季度我支部黨員考核信息只占全車間考核信息的2%，b類考核占車間b類信息的1.2%，c類考核占車間c類信息的0.6%，黨員“兩違”問題的發生率明顯下降，并最終得到了有效控制。

三是以開展“雙爭”活動為契機，緊緊圍繞春季路橋設備隱患排查、施工維修作業和勞動人身安全等情況，認真組織召開黨內安全分析會，全面深入分析查擺車間班組在安全管理上的薄弱環節和關鍵點，督促班組黨員嚴格落實“崗、區”責任，即時開展黨員安全承諾，使每個黨員在春運安全生產中，能主動亮身份、亮標準、亮承諾，堅持在工作中自覺做到多看一眼、多說一句、多走一步、多幫一把，特別是在春節期間遇到急難險重任務時，許多黨員能主動請纓，不講報酬，幫班頂崗，做到班前班中不飲酒、不脫崗，帶頭遵守勞動紀律，， 確保了春運黨內“三無”目標的順利實現。

四是為深刻吸取勞動安全事故教訓，強化職工春運安全風險意識，我們認真組織車間全體干部職工學習了 “1.18”、“2.26”、“3.11”勞動安全事故案例，并針對車間勞動安全風險源，制定了細化措施，即時組織開展了對全體職工勞動安全知識的培訓，確保每個職工熟悉掌握風險源，在春運安全工作中真正做到防患于未然。

五是把春季設備大檢查大整治活動與黨內開展的“三比三無“活動做到有機融合，切實發揮黨員在安全設備檢查中的主力軍作用。為確保活動取得成效，車間黨政親自上手，積極組織，把責任落實到每個包保的黨員干部，幫助指導各工區開展好設備隱患排查整治工作。各黨小組均能按照支部要求，利用工休時間積極組織黨員職工對轄內防洪關鍵處所、危險地段、薄弱環節進行全面排查，共檢查設備隱患108處，目前整治48處。春運以來，車間黨支部圍繞春季設備隱患排查和集中整治等重點任務，開展黨內義務奉獻活動4次，義務獻工近168小時，車間全體黨員立足春運主戰場，攻堅克難展示作為，真正做到了不留隱患、不留死角、不留盲區，確保了春運期間的設備安全。

六、落實黨風廉政建設責任制。一是嚴格按照段紀委“學、思、踐、悟”主題教育活動有關要求，按照“貫穿一根主線，深化三項教育、突出四項重點、抓好五項工作”的總體思路，帶領車間黨支部進行了集體討論，并對車間所有管理人員進行廉政警示教育，確保活動取得成效。二是組織車間全體黨員干部集中學習了《萍鄉工務段黨員干部廉政談話實施辦法》，并依據文件內容對黨員干部進行了逐一談心。三是督促相關人員注重做好事務公開工作，嚴肅財務紀律，防止設立“小金庫”。

七、關心職工生活、凝聚強大合力。春運期間，車間黨支部通過深入班組包保檢查、走訪慰問等形式，對生產一線困難職工進行了全面摸底調查，及時向段反映并解決了職工生產生活中的實際困難，切實為一線職工辦實事，解難題、消除了后顧之憂。如春運前夕，車間及時向段領導匯報，協調解決了醴陵橋、蘆溪橋工區單身職工冰箱、洗衣機、廚臥具等生活設施問題，走訪慰問了困難職工家庭并發放了慰問金，通過黨組織的關心，進一步凝聚了人心，在車間上下形成了全員保安全、保春運的強大合力。

八、存在的問題與不足。

一是作為支部書記自己在抓支部黨建方面缺乏主動思考，工作應付多，質量不高，主要精力還是放在了安全生產方面，忙于現場抽查和跟帶班以及考核信息任務的完成，對做好自身的責任田缺乏應有的重視，說明自身在主動作為做好黨建工作的責任意識還不強;二是少數黨員自身表率作用發揮不明顯。個別黨員工作標準不高，包保意識不強，對自己身邊人需完成的工作任務缺乏有效監督，在生產過程中缺乏引領示范帶頭作用，說明我平時在抓黨員教育方面工作力度明顯不足;三是工作成效不明顯。在支部或工區召開的民主生活會、組織生活會和政治學習、業務學習等會上，存在走過場現象，將工作程序簡單化，未能起到應有的作用;四是思想工作針對性不強。沒有針對性地用心觀察和體會職工的思想實際，不知職工的所思、所想、所求，工作過程無的放矢。針對以上存在的問題與不足，我一定從思想根源上認真進行剖析，查找原因，制訂針對性地改進措施，并在今后工作中加強學習，勤于思考，認真履職，扎實工作，努力提升自身的黨建工作能力和水平。

九、二季度工作重點

一是在車間全體干部職工中繼續深入開展好“四個意識”大討論活動。通過大討論活動，切實讓干部職工充分認清我段面臨的安全壓力，認清企業效益與自身利益的辯證關系，認清“收入來自市場”、“節支也是創效”的現實需要，認清“軟環境也是硬實力”的深刻內涵。

二是進一步推進車間黨支部建設三年基礎工程xx年計劃方案。要按照黨支部三年基礎工程創建要求，正視不足，查找差距，立足實際，高標定位，堅持在抓短板補弱項上下功夫，在黨建工作過程中出亮點，進一步提升黨建工作能力和黨員隊伍整體素質。

三是強化車間“學思踐悟”主題教育活動的效果。車間黨員干部要按照活動要求，對自身崗位中風險防控管理工作進行一次自查和評估，深入查擺在廉政風險防控管理工作中存在的突出問題，查看個人在工作。

四是以“走基層、看亮點，破難題、爭效益”為主題，結合段開展的“我來說兩句”談心活動，細化措施，集思廣益，破解難題，強力推進，切實抓好活動的有形深化，確保活動取得成效。

五是以“雙爭”活動為抓手，積極引導廣大黨員向

六是繼續抓好黨支部專項整改方案中問題的落實，注重在補弱項抓短板上下功夫，努力提升車間黨建工作水平，夯實黨建工作基礎，不斷強化堡壘作用發揮。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇五

我叫xxx，男，34歲，2000年畢業于xxxxx專業畢業，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在單位領導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術知識使個人的專業技術得到進一步提升。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。2008年考取了南方電監會的入網高壓電工作業證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術。

總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。

總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業發展的需求。

工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的`專業知識技能培訓，不斷提高施工質量。

我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優秀的同事學習，爭取取得更好的成績。

季度述職報告個人 財務季度述職報告篇六

自從20xx年1月3日中山市xx汽車銷售服務有限公司開業之日起，我就融入了這個大家庭！一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團隊發展到如今汽車專業4s銷售服務有限公司。雖然公司也經歷了無數波折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在領導們的關心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝！能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

（一）展廳經理的職責

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標。

2、領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3、管理所有展廳環境及其活動。

4、要致力于銷售部的盈利。

5、主要監督銷售部全體職員。

（二）展廳經理的自我定位

展廳經理應有的心態就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

（三）展廳經理管理的項目

1、展廳內外的環境

展廳外 地面的整潔，客戶停車區有足夠的車位，所有戶外標識保持清潔并處于完好狀態。 展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態，展廳地面保持清潔，展廳內外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內，所有銷售部的人員，都必須著byd規定的制服，佩戴工牌及byd標志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙，吃零食等。若有發現此習慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”！無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內所有的展示車輛必須經過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，byd輪胎標志處于水平位置，展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上byd專用地毯。展車前后必須懸掛byd車輛型號或是中山xx。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區

洽談區要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業務完時，要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

5、衛生間

衛生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。

（四）展廳經理的5s現場管理

1、整理：將不要的東西立即處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產生良好的工作環境與工作效率。

3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環境。

4、清潔：建立“目視管理系統”維持有效的工作環境。

5、素養：一定要培養成良好的工作環境。

（五）作為展廳經理，我能夠認真執行職責，團結帶領銷售部全體人員。

在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經理的正確領導下，我會積極進取、扎實地工作，努力去完成公司下達的計劃目標任務。

一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關心，相互快樂。是我們公司的宗旨。

公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光說不執行。在實際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創新，引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業，去努力的工作，來完成銷售任務，促進公司發展做出自己應有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

謝謝大家！