隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

崗位能力需求分析報告篇一

全面貫徹黨的精神，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。

三、攻堅內容

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

四、工作措施

(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。

(二)突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

崗位能力需求分析報告篇二

4月13日，我們xx辦一行7人在市xx副主任xx的帶領下，深入xx村進行幫扶工作調研。我們分別召開村組干部座談會，聽取各村民小組負責人的情況匯報、發展經濟的設想和建議；深入12家農戶詳細抽樣調查，走訪了渭北高新農業科技示范園，印制農戶調查表800份并挨門全部發放到戶等方式，對上官村的具體情況有了比較詳細準確的了解，為開展幫扶工作打下了良好的基礎。在調查中，我們感到干部群眾對幫扶反映主要有“三盼”：一盼送致富技術；二盼搞好道路、水利等基礎設施建設；三盼把村小學建設好。我們調查發現，制約該村經濟發展的主要有以下問題：一是村子較大，居住分散，基礎差距較大，管理比較困難。村組無成型的經濟發展規劃，一些群眾主動發展的積極性也不高。二是基礎設施不夠完善，影響農產品的銷售和經濟發展。主要是路和水的問題。三是缺少農民經濟技術合作組織，農戶自我發展的能力不足。四是農民怕擔風險，不敢進行高效農業投資，投入能力也不足。如不敢發展日光溫室，不敢養奶牛。五是一些農村基本政策未完全落實，一些農民對機動地的承包心理不平衡。六是一些困難戶經濟條件太差，去年住房因雨倒塌或成危房，與周圍反差十分明顯，需予以關注。

為了使整個幫扶工作扎實有序進行，我們根據調查的情況，詳細分析了該村經濟發展的優勢和潛力，并結合人大機關的具體情況，制定了《關于20xx年幫扶xx縣東xx上官村農民增收工作的實施方案》。確定了幫扶工作的原則、方法和措施，按月制定了工作計劃和任務，確保市委下達目標任務的完成，爭取超額完成。同時，我們認為：實現農民增收、農業增效、農村發展是一個長期的過程，開展幫扶工作應立足當前，抓住重點，確定目標，中長結合，分步實施。對該村經濟發展我們提出了一個總體思路：改善農業基本條件，發揮潛在優勢，做大做好做強主導產業，加強精神文明建設，經過三至五年努力把上官村建設成為小康先進村。具體工作上突出農戶經濟發展，酌力幫助上官村搞一或幾件硬件工程，重在培養農民的自我發展能力。

根據這個總體思路，我們確定今年幫扶工作的目標任務四項：

1、向群眾宣傳今年中央一號文件精神，宣傳黨在農村的基本政策，調動農民發展致富的積極性。

2、幫助村、組制定一個好的經濟發展和增收規劃，調整產業結構，發展主導產業，挖掘農業增收潛力。

3、圍繞主導產業，做好科技培訓和普及推廣工作，重點發展以溫室大棚為主的高效農業項目，同時積極推動勞務輸出，拓寬農民增收的途徑。

4、積極與有關方面聯系，盡可能幫助解決該村中心小學的更新改造問題。

為了使黨在農村的各項路線、方針和政策得到貫徹，我們積極向xx鄉的鄉、村兩級干部）作了宣講。為了提高宣講效果，真正讓農民明白文件精神，我們還從辦公經費中擠出部分資金，印制了中央一號文件宣講材料800份，由市人大辦公室的同志挨家挨戶親自送到每戶農民手中。為了使上官村的經濟發展走向科學化的軌道，我們通過調查研究，幫助xx村制定了三年經濟發展規劃，交村、組干部會討論通過并實施。發展規劃指出了上官村的現狀，分析了制約該村發展的因素和潛力，明確了上官村經濟發展的指導思想、總體思路和目標任務，提出了村及各組發展的具體措施和產業發展重點。村組干部群眾反映該規劃實際可行，操作性強，必將對上官村今后的發展起到積極的作用。

我們認為，幫扶的關鍵就是扶智，提高農民自我發展能力。在制定全年工作計劃時，確定全年開展6次農業科技培訓。具體操作根據農時季節，聘請有關方面的農業技術專家，適時組織講課。現在已就土壤肥料、玉米栽培、蔬菜、果樹以及畜牧獸醫等內容全部完成了培訓計劃，群眾反映很好。建立各種農業技術協會組織，對于提高農民自身發展后勁有很重要的作用，也是目前農村工作發展的重要方面。因此我們在建立農業科技示范戶的基礎上，幫助xx村農民建立起了上官村農民養殖專業協會，制訂了協會章程，現已開始運作。

這也是溝通和農民的感情，連接農民群眾最直接的紐帶和橋梁。我們把這項工作作為幫扶的重要方面，力爭取得好的效果。由于該村小學建校時間較長，學校比較破爛陳舊，一部分已形成危房，更新改造學校設施，關系到xx村教育發展的百年大計，也是上官村群眾的共同呼聲。我們在征求各方意見，做好論證規劃的基礎上，積極爭取學校的立項工作。xx副主任也十分重視學校的建設，兩次親赴現場察看，親自聯系教育局過問學校立項事宜。目前該項目已通過國家教委立項審批，送國家計委統一下發文件。從省上爭取的以工代賑10萬元打井項目已經下來，即將動工上馬。長期以來，上官村群眾對他們賴以生存的耕地土壤肥力不清楚，一直盲目施肥，既浪費投資，又影響農作物的產量。了解了這一情況后，我們當即和市農業技術推廣中心聯系，由辦公室花錢邀請農業技術推廣中心的技術人員到村上各組采土樣化驗。化驗結果，該村耕地含磷普遍多，專家向農民指出今年內可不施磷肥，以后要注意配方施肥，既使群眾節約投資，又增強農民科學種田的知識。農民對此反映很好。

責人請到渭南進行洽談，該公司也答應積極配合，但因為該村村民害怕擔風險，不敢進行這方面投資，使得這項工作不能進行下去。于是，我們及時改變幫扶方向，適應該村群眾對于養殖業的偏好，加強對養殖業的幫扶，聘請專家進行講課培訓，建立養殖科技示范戶和專業技術協會，還積極和土地部門聯系論證建立養殖小區。從現在看，此項工作由于適應了群眾要求，有可能取得好的效果。

關心弱勢群體，更能體現政府的關懷，也是社會主義制度優越性的根本所在。我們工作一開始就關注這些困難農戶的生活，xx副主任還帶領大家親自走訪困難農戶家庭，噓寒問暖，并給他們送去了慰問金。去年澇災時上官村形成了不少危倒房屋，有許多家庭因為生活困難無力改建。民政部門雖根據政策扶助了一部分困難農戶，但還遠不能解決上官村存在的實際困難和問題。為了切實搞好幫扶工作，幫助上官村16戶貧困危房戶順利度過今年雨季，我們經過詳細調查了解，確定給每戶補助人民幣1000元，幫助他們改善居住條件，渡過難關。現在16000元幫困資金已全部發放到貧困危房戶手中。

一年來，在辦公室幫扶領導小組的正確領導和xx會副主任的具體指導下，經過機關全體同志及上官村民的的共同努力，圓滿完成了年初工作計劃，實現了人均增收一百元的目標，機關幫扶工作取得了比較好的成績。在新的一年里，我們要在今年工作的基礎上，按照xx村三年規劃要求，進一步發揮市人大機關的作用，積極采取多種形式的幫扶措施，為xx村早日實現致富奔小康發揮應有的作用。

崗位能力需求分析報告篇三

（3月15日實施）

序實施

工作內容 實施方式 參加人員

號 時間

咨詢師實施

1 3-5天 調研和體系策劃 工作小組成員及相關部門

貴方協助

管理者代表、職能部門代表、工

咨詢師授課 2 人員培訓 3天

作小組成員、內審員等

管理者代表、職能部門代表、工 3 文件編寫培訓 2天 咨詢師授課

作小組成員、內審員等

部門 定稿 貴方實施

公司體系涉及的部門、人員和工貴方實施

體系運行 6 1-2個月

作 咨詢師指導 內審員 內審員培訓 咨詢師授課 7 3天

咨詢師帶領、內審員實施，涉及貴方實施

第一次內部審核 8 2天的部門配合 咨詢師指導

公司總經理、管理者代表、其他貴方實施 9 管理評審 1天

領導和職能部門負責人等 咨詢師指導

咨詢師實施

體系涉及的部門配合 10 符合性審核 2天

貴方協助

13 頒發證書 15天內 / / 我方協助

14 監督審核 共2次 認證機構實施

貴方配合認證籌備工作

1、認證工作組

管理者代表

內部審核員 文件編寫人員 管理人員 2、認證條件

教室 材料 投影儀 投影屏幕 參加人員

認證具體實施計劃

1． 階段i：標準宣貫

工作 a.組織全員了解質量、環境管理體系的標準要求，觀念更新;目標 b.管理人員逐條把握標準的要求以及部分適合組織的法規要求。

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1．質量管理知識和質量意識教育；

5．編寫體系文件要求和方法介紹； 管理人員。全員培訓在咨詢老師指

證的意義； 進行）；

8．講解iso14000、18000術語標準； 屏幕等硬件準備；

10．建立環境、安全管理體系的基本過程和重點、難師；

點； 5.組織受培訓人員準備好并按時聽

11．iso14001、18001標準與iso9001標準的相互關課。

2． 階段ii：對組織進行現場調研/初始狀態評價

工作 a.結合組織實際情況擬定咨詢工作計劃；

目標 b.對組織的質量管理狀況、環境管理狀況有一個系統的評價。

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

3.對客戶服務質量程序控制狀況； 4.質量管理狀況及服務質量水平；

4.相關部門人員要認真的識別出工作中產生與

8.對識別出的環境因素進行評價，做成臺帳，列出《重

質量、環境有關的因素。

要環境因素一覽表》； 9.撰寫《環境評審報告》；

10.明確適用于公司的職業安全健康法律、法規和其他

要求；

11． 識別現存管理體系與標準之間的差距。

3．階段iii：體系總體策劃

工作 a.確定組織的方針；

目標 b.對體系進行策劃。

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

受其他要求的承諾；

4．階段iv：體系文件的編制、審核和批準

工作目標 建立起組織文件化的管理體系

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

策劃，將質量、環境標準所有條款落實到相應部

稿, 并反復討論修改, 然后定稿； 門和個人；

行培訓，說明程序文件編寫要點； 7.最高管理者批準質量手冊初稿；

9.文件初稿送咨詢方復審；

11.對現有作業性文件進行初步清理整改; 12.做出相關的記錄表格。

5．階段v：管理體系文件正式發布

工作目標 與體系有關的所有場所均配備相關的體系文件

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.確定質量手冊、程序文件的發放范圍（領導

層、部門及崗位）;2.準備足夠數量的文件;3.準備好文件發放的印章、登記表格等;1.說明管理體系文件發布的作用;4.最高管理者主持召開管理體系文件發布會，2.指導管理體系文件發布會的內容及程序。

宣布文件化管理體系正式開始投入實 際試

運行;5.按有關程序規定將管理體系文件發放到執行

部門/崗位/人員。

6．階段vi：管理體系試運行

工作目標 方針、目標、職責落實，文件得到貫徹執行

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.組織與管理體系有關的所有人員學習組織的方針和

目標；

2.組織各部門按文件要求制定崗位責任制，將目標和

所有職責分解落實到各部門及人員；

解決方案； 到位,完善管理體系的可操作性；

必要時對組織結構和文件進行調整.（大的調整應及

時與咨詢方溝通）。

7．階段vii：內部管理體系審核

工作 a.進行內審員培訓；

目標 b.檢查組織管理體系的符合性和有效性。

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.內審員培訓完考試；

3.審核、完善第一次內部審核計劃；

等）；

6.跟蹤指導組織內審員進行現場審核；

表至少應參加首、末次會議）；

8.指導不符合項分析和編寫審核報告；

正措施（包括對組織機構、各層次文件的進一步調

者匯報體系運行情況，提出下一步注意事項

整）；

及改進建議。

8.責成相關責任人跟蹤糾正措施的實施及其效果。

8．階段viii：在實際運行中進一步細化和完善管理體系

工作目標 注重作業性文件的充分實施及其有效性（必要時調整和完善）

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.組織各部門制訂和實施糾正措施；

導意見或建議；

效性；

見或建議；

4.必要時，對操作或控制的方法及工具進行培訓； 3.必要或組織需要時，對體系可操作性和有效性 5.不斷調整、改進作業性文件及其實際運行時的可的改進提供進一步的培訓或咨詢指導。操作性和有效性，以及實際運行的效率。

9．階段ix：管理評審

工作目標 檢查組織管理體系的適宜性、充分性和有效性

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.組織最高管理者按相關程序的要求主持召開管

理評審會議；

審會議；

訂和跟蹤驗證。

理體系的改進措施并付諸實施； 4.責成有關責任人跟蹤驗證管理體系改進措施的 實施及其效果。

10．階段x：完善體系運行

工作目標 改進不足，做好迎審準備

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.按期組織完成二審或模擬審核糾正措施; 對完善體系提出指導意見。2.重點過程、環節加強控制。

11．階段xi：向認證中心提出認證申請

工作目標 保證按計劃接受認證審核

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.與認證中心聯系，簽定認證合同; 1.介紹申請程序;2.按要求向認證中心提交管理體系文件;2.指導組織填寫申報材料。3.交付認證審核的費用。

12．階段xii：體系認證審核前指導

工作目標 確保符合認證條件

具 體 工 作 內 容 和 要 求

華超信和咨詢公司 接受咨詢方

1.接到認證中心的《審核計劃》后，及時與咨

發放新版文件。

13．階段xiii：認證審核

工作目標 一次性通過認證審核

具 體 工 作 內 容 和 要 求

認證公司 企業

1.按計劃做好迎審的交通、食宿及現場辦公安

2.做好審核首、末次會議會場準備； 1.陪同迎審、及時溝通。

3.做好認證審核中的配合工作； 2.指導企業做好不符合項的整改。

4.做好與審核組的溝通，發生重大不符合時及

時與咨詢方溝通。

5.做好不符合項的整改。

崗位能力需求分析報告篇四

一年的尾聲開始想念很多東西。想念畢業那刻與室友們相擁而別的瞬間；想念收獲第一份正式工作時候的激動；想起收拾行李那刻的表情以及沿途關于未來的設想；一年的尾聲也想要感謝很多人。感謝那些曾指導過我的領導和前輩們，是他們的無私和包容使我能快速融入這個集體；感謝中國市場部的每一個人，雖然沒有太多的接觸和表情，但是我己經把有關你們的記憶放在心中。

時間不經意間從指尖滑過。從進入兆吉鞋業有限公司到現在，己將近兩個月的時間，而我也開始了一段新的工作學習歷程。剛跨出社會的我，從來不關注時尚的我，連明星如果不是太搶眼都會被濁淆的我，在選擇這里的同時，需要學習很多東西。關于時尚、關于美學、關于色彩、關于四季、關于設計等等。

兩個月的時間不算長。短暫卻印象深刻的軍訓，公司規章制度和企業文化的培訓，來中國市場部第一天前輩們的循循善導，都好像是昨天才剛剛上演似的。兩個月的時間，也足以讓我們融入兆吉這個集體，并對它產生難以割舍的感情。它的歷史、它的文化、它的核心價值以及它的規章制度等等。許多話語還在耳邊縈繞。對質量的執著追求，“真”、“善”、“美”的核心價值觀以及關于“杯奶頭牛”的故事等。在這里的生活，少了幾分奔波，多了份安逸，我們在宿舍、食堂和工作的地方穿梭，過著忙碌卻也充實的工作。

兩個月的時間，己經讓我開始喜歡這里，工作也慢慢地步上軌道。從剛開始的全然陌生，到現在能通過模仿與整合或是自己偶然間蒙發的感動給每一雙鞋子做注腳。

剛到這里的時候，每天瀏覽過往一些時尚類雜志，并試著把那些美的詞句記錄下來，思考他們為每件衣服或是鞋子寫文案的角度。總有些文字會讓我感動，或是引發我體內的某種欲望。這時候會發現自己有諸多不足。不太出色的文字，對時尚圈子的全然陌生，跟生活在那個層次的消費者的距離以及和關于設計和美學的種種。

不管結果如何，過程終究是享受的，但是多日的努力終于得到收獲后，那種心境是無法用言語來表達的，就要這份工作所帶給我的感動。在學到東西之余，也體驗到工作帶給我的樂趣。

在這差不多兩個月的時間里，我主要負責如下工作

1、公司對內、對外的一些文字內容的撰寫。如湯普30周年慶祝致會員的感謝信、公司對外新年賀卡和新年促銷短信等等。

2、根據商場要求，提供統一的商場包裝宣傳文字，或是企業產品的文案撰寫。如20xx春夏湯普流行趨勢、bb春夏流行趨勢、dm宣傳冊文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百納商場文案、女友資訊文案和婚鞋文案撰寫等。

從進公司到現在，通過自己的點點滴滴的學習與積累，還有領導與前輩們的幫助，了解了各部門的作業流程，自己的工作也開始步上軌道。但是離公司要求的和我所追求的一個好的文案者還有一段很長的距離。當然，也有些不足的地方。比如寫的文案并不能打動我自己、存儲知識過少，偶爾會覺得腦袋真空、不夠細心以及與部門同事之間交流甚少等。20xx年是充滿希望與挑戰的一年，我會繼續以一個學習者的姿態，去完成所交付我的每一項任務，并努力改正這些不足之處。

為了使以后工作更加高效、完美，我將努力做到以下幾點

1、端正態度，積極主動，努力學習，虛心請教并聽取各方面意見；

2、繼續用心去看每一份時尚雜志并做認真做好筆記；

3、收集與公司產品相關的訊息，爭取對公司品牌進行全方位的了解。

4、以學習者的姿態，爭取高效完成交付給我的各項作務。

5、加強對時尚、商場等與工作相關的知識的了解。

崗位能力需求分析報告篇五

1、協助物業管理處經理工作，對所轄小區實施管理。

2、熟悉小區管理處的各項管理制度、收費標準及其構成、掌握業主、租戶的基本情況、車位等各項基本情況，掌握小區基本概況。

3、根據公司制定的保安、保潔、電梯服務標準和服務要求，結合本小區實際情況制定具體實施措施。

4、遇有緊急事故，如水浸、火警等事項，全權負責處理善后工作；（協助管理處經理處理善后工作）。

5、負責向業主或用戶發各種費用的繳費通知單，協助財務做好費用的催繳工作，并妥當解釋用戶提出的相關問題。

6、協助財務做好定期向業主公布房屋設備運行費、業委會公益性收入情況。

7、每天巡查各服務崗位工作情況，發現不合格服務或不正常的情況及時處理并做好記錄，向物業管理處經理匯報巡查結果。

8、熱情接待業主和來訪客人，及時處理業主的投訴。

9、制定和執行管理處各部門之培訓計劃。

10、安排定期的客戶走訪和半年度的意見征詢工作。