計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

計量工作計劃和目標篇一

1、加強規范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規范管理，除了每天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的.集體。

以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作

4、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態度和工作形象。

樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

計量工作計劃和目標篇二

一、產業發展工作

(一)認真搞好協調服務工作，協助區財政局、區林業局及各鄉鎮搞好“退耕還林”補助糧食現金發放工作。

(二)抓好我區糧食應急加工生產，確保市場糧食供應，現已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業停止加工銷售儲備糧，加上企業qs標志一直未辦妥，致使購銷企業加工生產停滯不前。

二、職能工作

(一)糧食安全及宏觀調控。

1、糧食收購及銷售。截止6月19日，完成糧食收購2100噸、糧食銷售2040噸、食用油銷售26噸，完成軍糧供應萬斤。

2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理，適時推陳儲新，確保了數量真實、質量完好、儲藏安全，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。。

4、按規定及時上報全年價格周報、日報，做到無差錯。

（二）糧油產業化經營。

完成市_下達的“訂單糧油”任務，其中：糧油訂單面積1萬畝；優質、專用糧油訂單面積1萬畝；訂單收購糧食30萬公斤。

（三）糧食流通管理。

1、建立轄區內糧油經營戶電子檔案，實行“一戶一檔”動態管理。

2、制定了“五五”普法規劃和年度工作計劃，組織本單位職工和轄區內全社會糧食經營者開展法治宣傳教育活動，及時宣傳新法規，并按要求報送有關材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監督檢查工作機構、制度；配備行政執法應有的各項設備，確保行政執法經費納入區財政預算；認真完成市_安排的各項專項檢查工作；建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度；積極開展糧食質量和食品安全監督檢查工作，按要求抽檢樣品3個，確保轄區內糧食流通秩序正常。

（四）國有及國有控股糧食購銷企業盈虧。

國有及國有控股糧食購銷企業未發生虧損。

（五）國有糧食購銷企業改革。

認真處理好企業轉制后的遺留問題，保護下崗職工合法權益，維護社會穩定。

（六）糧油倉儲管理及科學儲糧工程。

1、加強倉儲管理，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。

2、積極向農戶推廣科學儲糧工程，發放《農戶科學儲糧技術手冊》2000本；完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作，現暫確定在吉星鄉柏香村；推廣科學儲糧聯系戶100戶的確定工作現正在進行中。

（七）行業管理

1、組織從業人員業務知識、技能、技術培訓，培訓面達到全部從業人員20%。

2、搞好行業統計工作，完成糧油業務統計、糧油工業統計、全社會糧食調查統計、倉儲設施統計等統計工作。

3、行業協會。

成立以全區糧食企業和經營戶組成的糧食行業協會工作正在抓緊籌備中。

（八）便民店建設。

便民店建設工作正在抓緊籌建中。

三、今后的打算

（一）抓緊我區糧食應急加工生產工作。努力做好qs標志的辦證工作，爭取早日通過認證，擴大加工銷售量。

（三）繼續搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關法律法規的宣傳貫徹；開展好“五五”普法及“法律六進”活動。

（四）進一步加強糧食行政執法檢查工作，確保全區糧油食品安全。

（五）進一步抓好農戶科學儲糧工程的推廣，做好全區100戶科學儲糧推廣聯系戶的選定和建設工作。

（六）抓好我局糧食訂單收購工作。認真完成市_下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務；完成優質專用糧油訂單面積1萬畝。

（七）加強《四川省糧食流通統計制度》的貫徹實施，做好全區糧食基礎數據的收集、統計、上報等工作。

（八）充分發揮國有糧食部門主渠道作用，加大糧食批發、零售業務，確保全區城鎮居民和退耕還林農戶及時買到所需的口糧。

計量工作計劃和目標篇三

為充分發揮計量在服務民生、安全生產中基礎支撐及風險防范作用，提升計量基礎服務區域經濟社會發展能力，強化民生和安全計量的監管，根據《xx市人民政府關于貫徹^v^印發的實施意見》和市局工作要求，結合轄區實際，特制定20xx年寶山區計量工作計劃。

（一）民生領域計量監管

1、繼續加強重點領域監督檢查和執法力度。對集貿市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫療機構、眼鏡制配店等單位計量器具監督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測領域計量執法力度，尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。（責任部門：各市場所）

2、推進民生領域現場集中檢定。向電子秤使用單位發放計量強檢告知書，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產企業等單位，建立計量器具使用臺賬，依據經營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點，聯系區計量所進行集中現場檢定，落實民生計量強檢要求。（責任部門：計量科、各市場所，配合部門：區計量所）

3、認真落實計量雙隨機執法檢查。根據市場監管總局和市局要求，認真組織落實醫療、集貿市場、加油站、零售商品、型式批準、計量器具產品質量抽查、能效水效標識等雙隨機執法檢查，加大檢查力度，認真開展后處理工作。（責任部門：計量科、各市場所，配合部門：區計量所）

4、持續規范法定計量單位標注。持續開展對媒體、廣告，以及集貿市場、超市賣場、蛋糕店等領域的計量單位使用情況的檢查，規范法定計量單位的使用。（責任部門：各市場所）

（二）安全計量領域監管

1、持續開展轄區內安全計量領域風險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業為排查重點，建立和完善安全計量相關企業與強檢器具檔案，厘清監管對象和內容。（責任部門：各市場所）

2、開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區安全防護用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查，對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發現存在未按照規定申請檢定、經檢定不合格或超過檢定周期繼續使用計量器具等問題的企業，嚴格依法處理。（責任部門：各市場所）

3、開展環境監測用計量器具日常檢查。對環境監測機構、第三方社會檢驗檢測機構、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查，摸清環境監測用計量器具的使用和管理現狀，提高使用單位的計量管理水平。（責任部門：計量科，配合部門：區計量所、各市場所）

（三）誠信計量體系建設

1、大力推進誠信計量示范單位創建工作。各市場所結合所在街、鎮“文明社區”測評工作，積極爭取屬地政府支持，依據誠信計量示范街（鎮）創建新標準，大力推進“誠信計量示范社（街）區”、行業誠信計量示范單位等培育和創建工作。（責任部門：計量科，配合部門：各市場所）

2、持續推進江楊市場誠信計量長效建設。繼續推進江楊批發市場三家主辦方實施“六統一”（統一顏色、統一鉛封、統一配置、統一管理、統一檢定、統一輪換）綜合計量監管，督促主辦方做好后續電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓，營造“政府監管、企業自律、社會監督”的良好格局，建立健全大型集貿市場計量器具監管長效機制。（責任部門：計量科，配合部門：寶楊所、區計量所）

3、集貿市場全面實施“六統一”計量管理。將電子秤“六統一”配備管理模式復制推廣到全區86家標準化菜市場的海鮮、水產等重點攤位，通過“三落實”（落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負責人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報處理到位）、“一承諾”（公開承諾誠信計量）制度，落實集貿市場主辦方計量管理主體責任，扭轉海鮮、水產等攤位計量違法作弊行為高發態勢，切實推進轄區重點區域、重點行業誠信計量。（責任部門：各市場所，配合部門：區計量所）

4、深化計量惠民工程。依托“計量便民服務點”，為社區居民提供水銀血壓計免費檢修服務，繼續做好對集貿市場電子秤等的`免費強制檢定工作。（責任部門：區計量所）

5、加強計量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質量月”等節點，開展多樣化的計量免費服務和計量宣傳培訓活動。充分借助新媒體，提高群眾對計量監管工作的知曉度和滿意度。（責任部門：各市場所，配合部門：區計量所）

1、開展能源計量審查、核查等工作。認真宣貫《重點用能單位能源計量審查規范》，完成市局關于重點用能單位的能源計量審查相關工作，有效提升能源計量監管水平。（責任部門：計量科，配合部門：區計量所）

2、推進能耗數據在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關口能源計量數據采集任務，工業領域重點用能單位能耗數據采集100%覆蓋，推進交通運輸行業采集試點工作，動態掌握用能單位能源計量狀況，推進全市能耗數據在線采集與實時監測系統的建設。配合區發改委、區節能中心推進寶山區能耗在線監測系統建設。（責任部門：計量科，配合部門：區計量所）

3、完成能源計量審查后處理工作。督促企業落實主體責任，按時完成能源計量審查不合格項整改工作，為迎接市節能目標考核做好準備工作。（責任部門：計量科，配合部門：區計量所）

（五）計量技術機構監管

1、提升法定計量技術機構服務能級。發揮好區計量所技術支撐作用，加強“科室、市場所、計量所”聯動機制技術路徑探索，推進區域計量強檢數據統計分析功能建設，推進計量管理信息化建設水平。結合市場監管總局計量強檢目錄調整，開展計量需求排摸，推進計量標準建設，不斷提高技術機構服務區域經濟、民生及安全計量的能力。（責任部門：區計量所）

2、加強計量技術機構監督檢查。確保轄區計量技術機構在相應的授權范圍和期限內，依法開展檢定校準工作，滿足轄區計量發展需求，加強技術機構人員和資質管理。積極發揮法定技術機構在市場所投訴舉報、執法辦案技術支持作用。（責任部門：計量科，配合部門：區計量所）

（一）高度重視，落實責任。各單位要從保障民生的角度出發，充分認識做好此項工作的重要性，明確分工，落實責任，確保年度計量監管目標任務落實。

（二）提高能力，認真履職。各市場所從事計量監管的人員要進一步加強相關法律法規的學習，業務科室要加強對計量監管人員的業務培訓，努力提高其業務水平。

（三）及時總結，加強報送。各市場所要認真開展貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測領域計量器具摸底排查，認真做好數據匯總，根據要求填寫《計量器具強制檢定檢查表》（附件1）和《計量檢查月報表》（附件2），于每月28日前將《計量檢查月報表》報區局計量科公務郵箱。

計量工作計劃和目標篇四

一、按照20xx年度培訓計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質量體系文件，并進行考試。繼續加強業務學習和培訓，積極選派技術人員參加上級部門組織的學習培訓活動，提高監測人員的業務水平。

二、計劃在6月份開展實驗室內部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量。計劃在6月份開展實驗室內部人員的質控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數。參加泉州市環境監測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環境監測站安排。

三、3月份對本站儀器進行期間核查。

四、擬于7月份聯系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關工作。

五、8月份完成8個新監測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。

六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。

計量工作計劃和目標篇五

下面是計劃網小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。

2018年工作計劃模板

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。

2018個人工作計劃

轉眼間又要進入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

計量工作計劃和目標篇六

認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律，本著精打細算，勤儉節約的.原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財務規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理，經費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

二、經費收入管理

學校財務部門管理以下各項資金：

a)上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。

b)上級撥入的預算外資金。

c)學生學雜費收入。

d)各種捐贈款項收入。

e)其他雜項收入等。

財務部門對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

三、經費計劃管理

a)學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據此作出下年度預算，經主管校長審核。

b)學校根據上級下達的當年經費數，安排相關工作。

c)在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經領導簽字批準。

四、經費使用管理

1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務室報銷。

2、預算外的各項經費，應嚴格按照財務制度規定，在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

3、教職工因公出差借款，由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務部門根據使用部門提供的采購計劃數擬出借款金額，經總務部門負責人批簽后，采購人員方可到財務部門辦理借款手續，采購設備的借款金額在5000元以上，須經主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用*。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

a)學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定，認真審核各項原始憑證。符合財務規定的開支單據給予報銷，不符合規定的單據，不予報銷。否則，追究當事人責任。

b)學校財務部門，應按會計制度對各類經濟業務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

c)財務部門各經辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經主管校領導審閱同意后，報上級主管部門。

d)財務部門各崗位經辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關開支的經濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。

e)財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導反映不合理開支和超支的情況，協助領導管好、用好資金。

六、財務監督與檢查

1、學校財務部門應認真執行財務制度，維護財經紀律，對于不執行計劃，違反財務制度和財經紀律的開支，財務人員有權拒絕付款或報銷，同時報領導處理。

2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查，以保證國家財產、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發現問題，及時匯報和糾正。

4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。

5、財務人員有責任幫助和監督學校領導認真執行《會計法》和財經紀律，對于學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為，經指出的不改正的，財務人員有權向上級主管部門反映。

計量工作計劃和目標篇七

20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續加強“三個建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部改革發展、科學發展，工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。

一、 主要工作亮點

1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。

2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。

3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標任務完成情況

——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。

——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。

——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。

——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社保基金管理規范。

——和諧穩定目標：未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。 ——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。

（二）重點工作落實情況

安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。

電能表11533只。

服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。

二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。