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2023年生產部門工作總結及計劃 生產部門工作總結(優質10篇)

時間:2023-09-07 19:35:42 作者:紫薇兒

在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

生產部門工作總結及計劃篇一

20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我依據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,仔細踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得肯定成果。現將20xx年工作情況詳細總結如下:

20xx年,我帶著生產部干部員工團結協作,同心協力,仔細努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xx臺柴油發電機組生產任務。

(一)強化思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實強化對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培育員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

(二)強化裝備管理,確保生產正常進行

裝備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實強化裝備管理,一是教育員工要疼惜裝備,按操作要領運用裝備,細心維護裝備,保持裝備的完好率和正常運行。二是開展裝備運用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂裝備結構,懂裝備檢查的作用及方法,懂裝備的維護保養,懂裝備操作規程。在工作中,運用好裝備,保養好裝備,穩定裝備功能,確保裝備正常運行,滿意生產需要。

(三)強化質量管理,確保產品質量合格

我明白我們企業技術力量比擬薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注意質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,熟悉產品標準和質量的'重要性以及對企業的影響。我從抓質量的根底性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和催促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落本質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、催促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,到達按時發現質量隱患,按時整治質量問題,防止顯現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增加柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的進展,也給員工帶來實在的利益。

(四)強化安全生產工作,確保生產安全

20xx年,我切實強化安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必需安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。詳細抓好四項工作:

一是在生產過程中,要求全體干部員工時辰保持蘇醒的頭腦,充足熟悉到安全生產的重要性,時辰保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,到處保安全”的思想氣氛,消退一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,強化安全隱患排查,消退一切安全隱患。

三是強化安全培訓工作。我強化對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新裝備的操作運用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深化細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是同心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格根據制度要求,仔細排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時辰牢記于心,做到“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,共同維護安全生產,促進企業進展。

(五)強化降本增效,提高企業經濟效益

20xx年,我強化能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充足利用。通過實際詳細工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與奉獻。

20xx年,我在取得肯定成果的同時也存在一些缺乏,一是部分崗位員工的操作水平和理論學問不夠,管理人員的拓展思維欠缺,本錢節約觀念淡薄,存在鋪張和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要連續強化。

(一)堅決信念,提高產品質量

20xx年,我要堅決信念,重點抓好產品質量,仔細檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,強化質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

(二)強化培訓,提高員工綜合素養

我要強化對員工工作業務技能與安全生產學問培訓,提高員工的專業學問水平和安全生產學問,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注意安全,確保安全生產不出事故

我要進一步強化安全生產力度,強化對裝備的運用、保養管理,強化安全生產制度的落實與檢查,消退一切安全隱患,力爭完成無安全事故。

(四)強化管理,連續做好降本增效工作

我要進一步強化能源管理,強化原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛惜、珍惜企業財產,連續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

20xx年,我仔細努力工作,雖然取得了肯定的工作成果,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要連續努力和提高。今后,我要連續強化學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續進展做出應有的奉獻。

生產部門工作總結及計劃篇二

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

公司自xx年以來,新購設備較多,特別是xx年進的設備,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對設備的保養、故障的.提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產質量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告。

由于生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在生產過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為員工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

安全生產是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,有以下幾點建議

第二、產品質量問題

目前客戶對我公司的產品質量方面不良反饋居高不下,我……[此處自行補充]......達到客戶免檢產品的標準要求。

生產部門工作總結及計劃篇三

我叫xx,19xx年x月x日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業于xx,獲學士學位。20xx年參加xx省公務員考試,被錄用為鄉鎮公務員,試用期一年,工作單位xx鄉人民政府,20xx年x月正式到任,現任職務鄉黨政辦副主任、文書、公安員。

一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和群眾的肯定。現將一年來的學習、簡要工作總結如下:

一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的.貢獻。

作為一名剛踏入社會的大學畢業生,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。

一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產黨員先進性教育活動中,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二是認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。一年來,在指導老師潘鄉長的帶領下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建筑實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三是認真學習法律知識。作為文書負責辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業余時間,自覺加強了對法律法規知識的學習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規的學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質量監督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:

1、黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯系駐村干部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續,樹立好政府窗口的形象;在收文發文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結、匯總,向領導匯報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結、20xx年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

2、綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業務性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

生產部門工作總結及計劃篇四

作為一名公司生產部門的主管,管理好公司交給我的生產部門就是我最主要的工作和責任。所以在工作上,我不僅對我們生產部嚴格的要求,對待自己,我也是始終以最高要求約束自己。所為的“嚴于律己,寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修,這個部門才能主動的向著進步進展,向著勝利前進!

身為部門的管理著,雖然我在工作的時分堅持嚴格管理,但是在下班生活的時分,我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的,也明白,對員工負責,為員工和企業共同著想的臨到,才能得到勝利。為了接下來的工作,我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結,看看自己在工作中還有哪些缺乏,還有那些需要改正的地方。我的工作總結如下:

一個生產車間的管理好壞,從剛進去的時分就能夠看出個大約。除了員工的工作狀態,在工具的擺放上,地面的衛生上,還有很多的詳情能看出管理者對管理上的要求。

所以即使是在繁瑣,我也不曾對車間的衛生又過絲毫的放松!每天由相應的班長來布置衛生的清掃人員。而且我會在巡察的時分一起檢查,假如哪里找到了問題,我也不會做過多的懲罰,只是需要重掃一遍。

在生產車間,產品每天都會附帶生產出許多水口,這些產品在處理的時分很簡單讓細小的垃圾積累,長此已久,會讓車間的環境變得,臟、亂、差,所以對衛生的嚴格要求,一點也不能放松。

面對客戶的要求,我們公司一直堅持以讓客戶滿意而歸為目的,所以我們對產品的合格篩選非常的嚴格。先由生產線上的員工進行一個一個的.篩選,然后再上交給質檢部檢測。但是在今年的工作中,我們有很多的產品都被檢測為不合格而被質檢部退了回來!這是我在今年人員管理上的大失誤,在之后我召開了一次會議,對員工也進行了一次培訓,主要強調他們在篩選時不能放低要求,肯定要做到最好。

在之后的一段時間里,我們的合格率有了大大的提升,公司的領導也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么,我們不能將這做為超常發揮,要將這種提升轉變成日常,然后再求進一步提升!總結一下,在員工的管理上,是對商品質量的關鍵掌握點,但是管理的過嚴會引起不滿,所以在管理員工方面,我還需要強化一下自己,這就是我接下來的主要任務。

生產部門工作總結及計劃篇五

時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的2019年。回顧過去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下:

在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,集合中層管理人員的力量,更好地協調管理生產,抓住環節,明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我十分關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態,與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態,提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業余生活,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,盡量防患于未然;生產中,產品質量時有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采取更科學的方法,改善生產流程,節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面,要用心配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,持續一顆用心的心態,與公司上下齊心協力,為公司發展狀大作貢獻。

生產部門工作總結及計劃篇六

今年以來,我xx廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,本廠未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開勸違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了xx廠統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx廠專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx廠重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx廠檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

生產部門工作總結及計劃篇七

我叫xx,19xx年xx月xx日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業于xx,獲學士學位。20xx年參加xx省公務員考試,被錄用為鄉鎮公務員,試用期一年,工作單位xx鄉人民政府,20xx年x月正式到任,現任職務鄉黨政辦副主任、文書、公安員。

一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和群眾的肯定。現將一年來的學習、簡要工作總結如下:

一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

作為一名剛踏入社會的大學畢業生,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。

一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產黨員先進性教育活動中,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二是認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。一年來,在指導老師潘鄉長的帶領下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建筑實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三是認真學習法律知識。作為文書負責辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業余時間,自覺加強了對法律法規知識的學習,比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規的'學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后,我的工作任務更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質量監督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:

1、黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯系駐村干部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續,樹立好政府窗口的形象;在收文發文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地了解各方面工作的開展情況,及時總結、匯總,向領導匯報或讓領導備查,如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結、20xx年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

2、綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業務性強,準備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

生產部門工作總結及計劃篇八

這半年的工作我感覺非常有進步,我們的車間也做好了充分的準備,有些事情應該是要落實到位的,我們生產部門上半年的工作已經結束了,從年初的時候就制定好了計劃,在這半年來的工作當中大家都是非常的努力,結合部門的實際情況做好相關的規劃,我堅定的認為這是需要有一個的好的方式去做好的,我們部門一直都在保持好的心態,遵守公司的相關規定,嚴格完善好每天的`工作量,對于這半年的來的工作我也是非常清楚自己的狀態,這半年來的工作還需總結一番。

首先我么部門也一直在做好自己的本職工作,每個人都是各司其職,不緊不慢的做好工作,接下來的每一天都將會有更多的事情和挑戰在等著,這半年我們車間雖然也是遇到了很多問題,可是在大家共同的努力下還是堅持了下來,克服每一個困難這無比的關鍵,回顧半年的工作經歷確實是有很多事情在慢慢的改變著,為這非常的寶貴,我部門一直都嚴格落實好公司的相關規定,在這一階段的生產工作當中也是在一點點的積累,這是無比重要的,有些事情就是需要慢慢的去做好這些細節的工作,有些事情還是需要持續的發展,我認為還是要進一步的完善好部門的整體狀況,經歷過了這些事情之后才能夠得到更好的發展。

這半年當中直接的看到了部門每一個工作人員的變化,我們部門所有工作人員都是非常的團結,現在我也意識到了這些細節,在這一方面更加需要清楚,我們部門非常的團結,現在還是要得到積累的,讓工作有一點的壓力才是比較合適的,這一點是毋庸置疑的,現階段的工作當中一定要做好充分的準備,半年來的所有工作更加像是對我們部門的一場挑戰,我們也展示了生產部門不畏工作堅信的風采,認真貫徹落實公司的工作房方針,聽從公司的安排,讓自己能夠在這個過程當中做的越來越好,有些事情是不需要說明白的,只要自己清楚就可以了,服從安排完成哈每天的產量要求,這在什么時候都是非常關鍵的,我想只有在這個過程當中讓自己得到一定的積累才可以做的更加細心,這半年從另一角度來講也是展示了我們部門的能力還是可以做的更好,把產量提高上去,也為下半年的工作做好了準備,我們會陸陸續續的去落實好相關的生產工作。

生產部門工作總結及計劃篇九

20__年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20__年工作情況具體總結如下:

一、生產任務完成情況

20__年,我帶領生產部干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成柴油發電機組生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力

20__年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理,確保生產正常進行

設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作,確保生產安全

20__年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

(五)加強降本增效,提高企業經濟效益

20__年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20__年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

20__年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。

生產部門工作總結及計劃篇十

離上次寫總結又過了一段時間,過了這么久,經過了這么多時間的努力,寫下這份總結自豪的將這一段時間的努力記錄下來,并在今后做的更好吧。下面是由小編為大家整理的“生產部門工作總結20xx”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下:

一、工作計劃細,部門協作強

在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,集合中層管理人員的力量,更好地協調管理生產,抓住環節,明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化,團隊創和諧

在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我十分關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態,與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態,提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業余生活,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

三、學習無止境,提升我做起

回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,盡量防患于未然;生產中,產品質量時有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采取更科學的方法,改善生產流程,節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面,要用心配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,持續一顆用心的心態,與公司上下齊心協力,為公司發展狀大作貢獻。

20xx年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一、工作重點

1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2.保證全年順利完成發電任務

進入20xx年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作

1.由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2.不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3.不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入20xx年。

4.加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在20xx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

20xx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1.上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2.在20xx年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四、不足之處

20xx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2.事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、20xx年工作展望

20xx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

生產部在公司領導的正確指導下,在相關部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國家環境保護法律法規,履行環境保護職責,持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環保工作處于平穩態勢,較好完成全季度的環保工作。

一、第三季度環保工作回顧

(一)建立健全環保管理制度,確保環保管理工作有章可循

為進一步加強公司環境保護管理工作,防止環境污染事故發生,創造一個舒適的工作環境,促進公司可持續發展,制定并完善了《環境污染突發事件應急救援預案》、《xx公司危險廢物管理規定》等制度。這些制度的建立,使公司環境保護工作規范化、制度化、常態化、有序化,也為環保管理的有效性和環境治理的成效、力爭企業經濟效益與社會效益的共贏提供了制度保障。

(二)認真執行項目建設“環境影響評價”和“三同時”制度

公司在項目建設中,較好地履行了“環境影響評價”和“三同時”制度。

(三)加大巡查力度,確保環保設施正常運行

環保設施的正常運行,是各項污染物有效治理的保證。公司環保員堅持每日對公司各環保設施進行巡檢,發現問題立即整改,全心全意服務項目建設,服務于一線生產,全季度公司各環保設施基本正常運行。

截止9月x日止,污水處理廠共處理廢水合計108298立方米,經公司污水處理廠進一步生化處理的廢水全部達標排放。污水處理廠廢水在線監測系統設施運行正常,上報數據真實有效。

(四)加強日常環境衛生管理,創造適宜工作環境

在日常環境衛生管理工作中,公司環保員嚴格按照公司環境保護管理規定中的要求,每月對公司生產環境進行一次衛生檢查并作好記錄,對于檢查中發現的不符合項,則對責任單位口頭通知限期整改或下發整改通知書限期完成整改,并隨后進行追蹤驗證;在設備停機檢修過程中,做好設備停機、設備檢修全過程環境保護措施,避免發生環境污染事故。

(五) 加強宣傳、培訓工作,提高全員環保意識

為不斷提高全體員工的環境保護意識,公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展環保宣傳活動,充分利用黑板報、標語、通訊報道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學習,進一步提高了廣大員工環境保護法制觀念和環境保護意識,使其能夠正確認識到學法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責任、權利和義務,為環境保護工作的深入開展奠定了堅實基礎。組織單位出版兩版黑板報參加**市兩級世界環境日展覽,送報材料參加全區“”節能減排成果展等,宣傳企業環保理念,樹立企業形象,營造企業一個良好的外部環境。

根據生產的需要,為提高環保員的業務技能水平,生產部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環保方面的培訓。

(六)開展清潔生產審核工作,實現公司可持續發展目標

清潔生產審核是指按一定程序,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。根據公司的實際情況及總體安排,xx廠首先開展清潔生產審核工作。通過開展清潔生產審核,xx廠在各項能耗、物耗指標都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經濟效益和環境效益,同時也增加了客戶對公司產品的信心。為鞏固清潔生產審核成果和持續開展清潔生產審核,第三季度x月,公司研究決定在各分廠繼續開展清潔生產審核工作。目前各單位的清潔生產審核工作都在有序開展,為公司實現可持續發展目標奠定基礎。

(七)強化管理,組織完成各類環保方面的相關工作

二、存在的問題

第三季度環保工作雖然取得一定的成績,但也存在一些需要改進的地方。

1、員工的環保意識有待加強,員工參與清潔生產審核工作的積極性不高。需要進一步加強員工培訓,提高員工的環保意識,特別是下面分廠領導的環保意識。進一步增強分廠負責人和員工環境保護意識,加大對環境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環境保護科學知識,在各個場合開展各種形式的宣傳活動,提高員工的環境意識和環境法制觀念,鼓勵和支持群眾性員工環保活動。對在保護環境、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵,讓員工積極參與企業的環保工作,營造一個良好的環境保護企業文化。

2、各種環保計量設施有待完善。公司現有的環保計量基礎比較薄弱,為做好環保統計工作,利于環保考核制度的執行,必須完善環保各種計量設施。

3、各種環保管理制度需進一步完善并落實,特別是獎罰與激勵機制的完善。加強環保檔案的管理。

4、全公司的環保管理組織架構要完善,特別要完善分廠級的環保管理。

三、第四季度工作計劃

第四季度公司環保工作主要圍繞生產經營、項目建設等方面開展,在做好日常環保管理工作的基礎上,重點抓好以下6項工作:

1、完善公司各種環保管理制度,加強環保檔案管理,做好第三季度排污申報工作。

2、在各分廠開機正常情況下,完善公司各級環保管理,結合公司生產實際,全面落實清潔生產審核工作,進一步深化經濟運行工作。

3、做好公司環境質量體系認證工作。

4、做好廢水、廢氣監督性監測工作。

5、深化經濟運行工作,加強環保管理,并做好各種專項資金的材料申報申報工作。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此,我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下:

一、工作回顧

1、生產完成情況

20xx年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸,平均品位tfe51.72%,完成計劃的82.1%,精礦細度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。

2、安全生產情況

在過去的一年里,生產部將安全生產當重點來抓,每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查,及時消除車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一起重傷事故和重大設備事故。

3、未完成產量原因分析

(1)因礦山特殊地理環境及現狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導致停機頻繁發生。

(2)未取得采礦權證,國土、安監等相關部門經常檢查責令停機;

(3)苦水期電力緊張,電網公司限電停產;

(4)操作工多屬當地民工,文化素質低,操作技能欠缺,給料不穩定,生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

(6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產效率低。

二、存在的不足

在這一年的工作中,生產部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。

2、人員配置不足,造成對生產現場督促不到位,不同程度的影響生產;

4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時發現,最終造成設備事故影響生產;

5、有些管理制度操作性不強,甚至沒有健全。

三、幾點建議

2、對拋廢系統進行改造,加大拋廢磁場強度,提高拋廢效率;

3、對破碎系統進行改造,減小破碎粒度;

4、加大人員招聘力度,補齊差缺人員缺口,以保證監管到位。

總之,面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情。

對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,堅決完成公司下達的各項生產指標,為公司完成生產經營任務盡職盡責,為公司發展再創輝煌做出應有的貢獻。

回顧20xx年x月6號正式開工至今,生產上由蹣跚起步到現今初具規模,走過了一條即曲折又艱辛的路,員工由什么都不會到現在基本掌握一定的生產技能,產能由開始的每天幾百只到現在的每天幾千只,生產管理人員由不足到基本配置完整,全體員工都付出了巨大的努力。當然,其中還有許多地方做的不足和不好,要在今后工作中逐步改善。

首先,生產過程中物料損耗控制不理想,生產車間出現用錯刀模,車間補數大的問題,針對這些問題,我們進行了相應的工作安排:

4.車縫車間領取裁片時,與裁床部確認數量進行交接,且在生產過程中嚴控裁片的浪費,減少不必要的損耗。

5.增加人員(pmc)對物料專項管控;

6.車縫、手縫車間生產新產品時必須進行產前板的確認;

7.爭取全年物料損耗率控制在1%以內。

第二是產能始終得不到提高,這個也是一直長期困擾生產的重點和難點,員工的平均每小時產值由最初的1塊幾到現在的車縫平均3.50元、手縫的平均2.80元,但離合理的產值仍有相當大的距離,也是前期生產加班多且生產周期長的原因。現在采取以下的措施:

1.加強對班組長的培訓,增強他們現場管理能力和管理意識,提高組長自身生產技能。選拔有上進心和管理能力的員工作為儲備人員。

3.加強現場管理,提高組員的操作技能,合理的安排生產流程;

4.加強現場紀律管理,減少員工說話和無故走動的時間;

5.增強管理人員對產能低下的緊張感和對提高產能的緊迫感;

6.通過一系列的管理手段,將產能在近期在原有基礎上,再提升10%到15%,爭取年內達到合理的水平。

第三是在生產安排上出現一定的失誤,造成出貨延期,生產成本提高。以后要做到:

2.對每個生產訂單進行產前分析和產能評估,在每個管理腦中有個正確的認識;

3.進行合理的生產流程安排;

4.加強管理人員之間的溝通,提高團隊意識,建立良好的團隊氛圍;

5.灌輸“我們是一家人”的理念,遇到困難伸出援手互相幫助;

6.提高管理人員的責任意識;

第四是產品品質管控不理想,收到客訴和退貨,給公司形象和經濟都帶來不小的損失,是我們在生產中對品質要求不重視造成的,為避免今后出現類似的情況,要做到:

1.加強管理人員和員工的品質意識;

2.盡快提升品質人員的個人技能,對品質人員進行崗位培訓;

3.加強品管隊伍的建設;

4.加強對外發產品品質的控制,這項工作也將做為今年加強品質管理工作的重點;

5.生產部門對品質部門提出的任何品質質疑都要引起足夠的重視,并及時解決;

6.建立逐級上報制度;

7.通過加強品質管理,爭取今年做到全年客訴不超過3次,全年退貨事件不超過1次。

第五是倉庫管理上的問題,存在數據不準確,出貨數據不準等情況,要求做好以下工作:

1.倉庫主管負責對倉管員業務培訓,盡快提高倉管員業務水平;

2.根據財務部門的要求對倉庫進行日常管理,做到卡、物、賬的統一;

3.對倉庫內物品進行合理擺放,合理規劃擺放區域;

4.做好倉庫內防水防火防盜工作;

5.做好物品進出倉數據登記和核對工作;

6.爭取做到數據準確率在98%以上。

在生產中我們也遇到很多一時解決不了的問題,比如機修人員的缺失,造成車間內的設備無法正常的使用;基層管理人員的素質不高,開展工作不是很順利,員工流失也比較多,特別是裁床車間,由去年的7個人到現在只剩下3個人,技術力量嚴重不足,給生產帶來極大的不便和困難。手縫工人和裁床工人流失后很難補充,預防技術工人的流失也是今后工作的重點。

另外,生產過程中產成品的丟失也是一個不容小視的問題,將會與公司行政部門進行商討,尋找解決的辦法。

新的一年開始了,現階段是按公司指示進行新員工的培訓,包括廠規廠紀和基本生產技能的培訓。根據生產訂單的實際情況進行生產安排。

今后除了要將之前做的不好的地方盡快改善和將改進措施落到實處,還要在生產中不斷的發現問題并解決問題,不斷的創新,將生產工作做的更好。同時也相信,生產部門在公司領導正確的指引下,會為公司發展的更快更好做出貢獻。

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