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駐京信訪工作簡報篇一
xx鎮位于xx縣城西南部,距縣城xx公里,xx市xx公里。鎮域面積xx平方公里,耕地面積有xx畝,林地面積萬畝。轄xx個村x個居委會,xx個村民組,xx戶,xx人。全鎮礦產資源、森林資源和旅游資源十公豐富。
一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。
1、調整充實了鎮信訪領導小組,由鎮黨委書記任組長,分管黨務的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮長等為副組長,各部門負責人為成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確責任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。
2、實行鎮領導信訪接待日制度和領導信訪問題包案工作制。我鎮根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點,除平時上班接待外,每月還安排領導趕場天接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和群眾問題,有效地避免了矛盾的激化,同時也密切了鎮領導與人民群眾的聯系,樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。
3、把信訪作為“一把手”工程來抓。鎮黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨群干群關系。xx年主要領導聽取工作匯報x次,分管領導聽取信訪工作匯報x次,黨政班子會聽取或專題研究信訪工作x次,主要領導親自處理信訪案件x起。如書記、鎮長親自處理災情搬遷問題,xx村級換屆信訪工作等。
4、認真落實信訪工作責任制。全鎮把信訪工作責任制作為領導干部和職工、各村、各部門年終全面考核評比內容之一,年終嚴格執行,從而增強了全鎮干部職工做好信訪工作的責任心和主動性。
二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。
一是建立健全信訪工作網絡。全鎮在鎮村兩級設立鎮專職信訪員和村級信訪聯系員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網絡,切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設立了專門的信訪接待室,購置相關的辦公設備,改善了接待環境,強化了信訪職能。三是加強信訪干部政治、業務培訓工作,全鎮每年組織二次培訓。
三、加大《信訪條例》宣傳力度,完善各項制度。
1、采取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全鎮干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;三是以書寫標語和發放宣傳手冊、資料方式進行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線村寨和三個集市進行宣傳;五是利用鎮區電視廣播設備和各村遠教設備進行宣傳。
2、健全信訪工作制度。為規范信訪工作程序和信訪人行為,我鎮進一步建立和完善了信訪接待制、領導接待日制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協調聯動工作制等,使全鎮信訪工作開展更順利,更及時。
四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作,做好下半年工作計劃。
1、進一步細化矛盾糾紛排查制度,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鎮奠定了基礎。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鎮,鎮信訪辦每月進行一次排查,并及時組織人力對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。
2、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少群眾的重復訪和上訪。一是抓住群眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。二是對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。
總之,我鎮雖然在信訪工作中取得一定的成績,但也還存在著不足的地方,我們將繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把信訪工作推上一個新臺階,為全鎮經濟發展和社會主義新農村建設搞好服務。
駐京信訪工作簡報篇二
一、提高認識,統一思想,努力營造大信訪工作格局
面對嚴峻的涉訴信訪形勢,我院領導班子和全體干警不是埋三怨四,止步不前,而是審時度勢,迎難而上。積極在提高認識,統一思想上下功夫。通過對全國、省、市信訪工作電視、電話會議及中院信訪工作會議精神的學習、宣傳和貫徹,努力強化干警的全局意識、憂患意識、嚴格執法意識和信訪工作做得好壞的得失意識,增強做好信訪工作的責任感、壓力感和使命感。
做到從思想上解決問題,實現信訪工作人人有責任、人人有擔子。形成全院上下,全區上下,全市系統上下信訪工作一盤棋的工作格局。
構筑了互通信息,分工合作,上下左右聯動、齊抓共管的信訪工作平臺,克服了我院孤立處理信訪問題的被動局面,促進了xx大信訪格局的建立;四是劃分一份責任。按照信訪工作“誰主管,誰負責,分級負責,歸口辦理”的原則,以及《信訪辦工作總結》、信訪責任倒查制的規定,歸口管理、責任到人,違者必究,究者必果;五是確立一個目標。即通過不懈努力,實現我院信訪工作“一大一小”的工作目標。
二、建立健全信訪工作機制,有序開展涉訴信訪工作
建立健全信訪工作的長效機制,是做好這項工作的核心,我們:
二是層層簽訂了信訪目標責任書,量化、細化責任,以目標衡量人;
三是實行信訪領導小組例會制度。每周一上午召開,聽取案件匯報,研究部署一周信訪工作,從未間斷,繼續堅持周二院長接待日制度,并實行隨時接待、隨時轉辦,落實首問負責制,用制度約束人。及時處理了一大批初信初訪案件,信訪當事人比較滿意;四是制定了我院信訪工作實施細則和處置突發性事件預案,從人力、物力、財力上給以保證。
三、突出工作重點,狠抓各項措施落實
注重調解。首先是重視大調解,即加強與村委會、辦事處、司法局、派出所等調處部門的溝通,加強聯絡,互通信息,共同做好民調工作,把大批民事糾紛化解在基層。其次是抓好我們訴訟過程中的調解,調解率達到70%以上,以調解的方式定紛止爭。
加大督促力度。主要措施是信訪案件一旦被登記造冊,就緊緊盯住不放。立即明確主管領導和責任人,每周一例會上院長坐陣,跟蹤問效,研究制定措施,督促落實,定期結案,這一制度受到區政法委很高的評價。
寬嚴并舉抓信訪。寬,即對有序來訪的群眾在態度上要寬、要熱情,要認真聽取他們的訴求,并千方百計解決他們的問題。嚴,即對接待人員要求要嚴,對當事人要做到進門熱情,走有答復,接待有記錄,查時有檔案。
加強與區委、政府的信訪信息溝通,對重大信訪案件或有集體上訪苗頭的案件,我們每周二在區聯席會議例會上匯報,努力爭得區委的支持,并由區涉訴信訪工作組督辦協調解決。區委對我院的信訪工作給予了高度關注和支持。
我院涉訴信訪工作雖然取得了一些成績,但還存在許多薄弱環節,如在制度建設方面與中院的要求和兄弟相比,還有許多不健全的地方,還有許多需要學習的東西。個別干警的責任意識還不強,新的涉訴信訪案件還時有發生。處理疑難信訪案件的辦法還不多,需要進一步實踐和探索等等。
在今后的工作中,我們將努力予以克服。在初步形成的大信訪格局下,以“”精神為指導,發揚求真務實,連續作戰的作風,學習先進,總結經驗,記取教訓,把我院的涉訴信訪工作做得更好、更有成效,使之不斷邁上新臺階。
駐京信訪工作簡報篇三
轉眼,20_上半年過去了。我來到醫院工作已有_年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了上半年的工作任務,并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、業務方面
在這半年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這_年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士?!笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在下半年的工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
駐京信訪工作簡報篇四
一年來,在黨的“xx大”精神指導下,按照縣委、縣政府關于信訪穩定工作的總體的部署和要求,根據年初計劃,堅持創新工作思路,完善措施,強化責任,狠抓落實。以信訪積案化解為主抓手,以領導干部開門接訪、帶案下訪為主渠道,以“降量退位”,創先爭優為總目標,著力推進積案化解和信訪穩定工作,一大批信訪積案得以化解,新問題得以控制,全縣信訪形勢平穩可控,進京訪、重復訪和進京非訪數字明顯下降,到縣集體訪略有上升。
1、信訪基本情況
1-11月份,縣接訪中心共接待群眾來訪896批2836人次,集體訪56批1686人次。縣領導共接訪84次280批1847人次,化解信訪事項232件,其中縣主要領導接訪22次101批725人次,化解信訪事項89件。省第六巡視組與信訪局共同接訪62批81次。
我縣共發生進京上訪41批80人次,其中登記的25批次39人次,其中非正常訪8批14人次,其中三跨三分離2批3人次。去省訪32批40人次,登記4批4人次。到市訪略有下降??傮w信訪形勢呈現:越級訪下降、重復訪下降、重復個案非訪下降,無異常訪,群眾來縣集體訪次數和人數比去年同批略有增長,主要表現在城鎮征地拆遷、修建高速公路、鐵路等項目引起。
2、積案化解情況
市“信訪積案露頭案集中化解專項行動活動”,交辦我縣信訪案件10件,已全部辦結。息訪6件。通過全國信訪信息系統上報10件。辦結未息訪4件(其中2件進入信訪三級終結程序)市聯席辦交辦督查案件16件,其中三跨案件1件,目前已辦結16件,息訪10件,歸檔成卷16件,辦結未息訪6件。(1件已三級終結備案,2件正在終結程序中)。
我縣自辦積案46件,46件中目前已辦結、息訪32件,12件正在辦理中。通過全國信訪信息系統上報33件,辦結息訪30件,未辦結3件屬涉法涉訴案件,正在按法定程序辦理中。
1、縣委縣政府高度重視積案化解工作??h委、縣政府多次召開縣委常委會和縣政府常務會議,研究部署信訪維穩工作,制定并形成一套信訪工作的機制和制度,如縣級領導干部接訪、下訪制度、領導包案制度,信訪疑難案件聯辦聯約機制、信訪工作責任追究辦法等,使信訪工作進一步規范化、制度化??h主要領導、二位同志經常過問信訪工作,親自下基層調研,多次提出解決信訪問題的辦法和思路,并帶頭開門接訪、帶案下訪及約訪,使一批“骨頭案”、“釘子案”得到了化解,困擾xx信訪工作的局面被打開??h信訪局積極發揮好縣委、縣政府信訪工作的參謀作用,建立一套行之有效的工作機制,形成一系列信訪工作獎懲辦法,從而推動了我縣信訪工作的迅速開展。
2、多措并舉化解信訪積案。針對積案化解難度大,訴求復雜的特點,我縣積極拓展思路,打破常規探求化解辦法。具體做到“五到位”:做到對信訪人合理的訴求堅決解決到位,對過高要求引導到位,對符合條件困難群眾救助到位,對違法上訪依法打擊到位。對于已經處理到位仍在無休止纏訪、鬧訪的,堅決依法終結到位。同時,我們注重運用信訪救助金化解信訪積案,縣政府拿出50萬元救助金,用于化解信訪工作;使九戶信訪疑難案件得到息訪。
3、督查督辦工作得到加強??h信訪領導小組組長、副組長親自督查、督辦,縣信訪局實行班子成員包案督查、督辦,重點案件采取約談責任單位辦案人員進行重點督辦。通過加大督查督辦力度、落實黨委掛牌督辦制度,把辦結未息的案件,一律納入評查,確保案件限時辦結。
4、對每個案件實行嚴格審核把關。為了保證信訪案件辦結質量,我縣抽調專門人員,對信訪案件報結材料從程序、實體、政策和制卷上嚴格把關,做到不符合要求的堅決不放過,保證了案件辦理質量。
5、加大對進京上訪和去省上訪案件的辦理力度。凡是進京上訪的和去省上訪的嚴格按照省信訪局要求,實行月辦結息訪制度。由于實行了局長分管負責制,目前無一例案件拖延。
隨著經濟轉軌、社會轉型和改革深化,各種問題日漸凸顯,社會矛盾趨于復雜,信訪工作越來越繁重,信訪部門職能越來越寬泛,任務越來越艱巨。我縣個體訪量雖持續較大幅度下降,信訪穩定可控并持續向好,但來縣群訪、集訪,尤其是到京集訪形勢仍然不容樂觀,特別重大節點期間,仍然存在老訪串新訪集體到京上訪的隱患,突發性的新訪更難掌握。
1、息訪率偏低。對一些老戶盡管窮盡了辦法,但仍然難以息訪,有些案件已辦結,很難在規定時間內息訪,且終結后上訪穩控壓力會更大。建議上級有關部門對部分信訪案件處理情況進行甄別,已處理到位三級終結的案件不再交辦考核。
2、信訪老戶纏訪鬧訪和串訪缺少有效規范依據。一些老戶(有的是已終結備案的老戶、有的是70歲以上的老人)繼續纏訪鬧訪串訪,特別是重大節點期間惡意串訪、甚至非訪。建議研究出臺應對惡意纏訪鬧訪的打擊政策,讓基層在規范信訪人行為時有依據。
3、群體性問題解決難度大。因時間跨度長,涉及面廣、政策性強,單靠哪個縣很難解決,僅靠小打小敲解決生活困難,只能使其胃口越調越高,穩控難度越來越大。他們到上級上訪又推到下面,有些政策不是下面能決定的,比如退伍士官安置問題、企業軍轉干部要求提高待遇問題、精減師范生問題、退休干部反映陽光工資問題、老村級赤腳獸醫問題、農民養路工問題。建議上級能聯合調研和攻關,像解決老民師問題一樣,形成明確答復意見,也讓上訪群眾定下心來。
4、目前信訪事項交辦有些混亂。一些應通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決和應通過人民代表大會常務委員會、人民法院、人民檢察院職權范圍內的信訪事項,都通過信訪渠道交辦下來,上訪人信訪不信法,動輒以上訪為要挾,形成不良的上訪導向。
5、群眾工作有待加強。因部分單位領導對信訪問題重視不夠,群眾工作做得不細,使得群眾來縣集體訪次數和人數有增長,主要表現在城鎮征地拆遷、修建高速公路、鐵路等項目、自然災害等方面。
6、信訪基層基礎還很薄弱,信訪干部隊伍有待加強。主要表現在任務重,編制數額偏少,已嚴重影響工作,造成信訪干部病體纏身,負重前行。
駐京信訪工作簡報篇五
環保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調查處理的好壞,直接關系到環保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環保舉報工作主要由環境監察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環節嚴格要求,使信訪工作進一步規范化、制度化。
為使環保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環保審批關,嚴格執行環評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續,實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協調和辦理審批手續,嚴格控制了新污染源的產生,從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監督管理力度,從根本上減少引起環保信訪的事由。
2019年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環保局批轉案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現場進行調查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環保信訪事由的發生,收到了很好的效果。
信訪隊伍的建設是做好環境信訪工作的保證,為適應新時期環保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩定,我局開通了“12369”環保舉報熱線,執行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質、增強了應急、公正調處的能力。
我縣的環保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環境就是維護人民群眾的根本利益”出發,努力改進和加強環境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環境信訪工作一定會取得更好的成績。
駐京信訪工作簡報篇六
辭舊迎新,總結一年的信訪工作成績,瞻望下一年的開始是我們在年終要做的工作。下面是小編搜集整理的202019年終信訪工作總結,歡迎閱讀。
按照房縣縣委、縣政府在全縣開展穩定安全信訪問題“大接訪大排查大化解突擊月”活動《實施方案》的總體要求和部署,7月9日全縣穩定安全信訪問題“大接訪大排查大化解突擊月”活動動員會后,我局緊急行動,強化措施,全面安排部署畜牧系統“大接訪大排查大化解突擊月”活動,經過一個月的排查和化解,我局以“四個到位”取得了“突擊月”活動的階段性成果。
一、宣傳調研到位
一是廣泛宣傳發動。全縣穩定安全信訪問題“大接訪大排查大化解突擊月”活動動員會議召開的當天下午,我局便召開班子成員會議,專題研究此項工作,7月10日,我局又召開局機關、4個二級單位全體成員和20個鄉鎮畜牧獸醫服務中心主任會議,傳達縣委、縣政府有關“突擊月”活動會議精神,安排布署畜牧系統排查化解工作任務。同時,對照縣兩辦《實施方案》結合我局實際,我們將《實施方案》進一步進行了細化,明確了各單位每位人員的具體職責和工作重點。
二是深入開展調查研究。為了及時掌握畜牧系統內及我們服務對象的穩定態勢。7月11日,我局班子成員分成六個專班共18人,分別深入到4個局屬二級單位、20個鄉鎮畜牧獸醫服務中心和116戶規模養殖場(戶),采取召開座談會和個別談心的方式認真開展調查研究,廣泛聽取基層同志在工作、生活中心的意見和建議,傾聽養殖戶在養殖過程中對我們服務態度、服務質量、服務效果方面的建議。7月13日,我局將調查研究的資料進行了梳理匯總。從而全面掌握了影響本系統社會穩定的突出問題、突出矛盾、突出隱患。為大接訪大排查大化解“突擊月”活動的開展奠定了基礎。
二、組織領導到位
一是成立開展“突擊月”活動專門領導機構,為更好的推進此次“大接訪大排查大化解突擊月”活動穩步開展,我們成立了專門的領導小組。由局長任組長,其它班子成員任副組長,4個二級單位負責人和20個鄉鎮畜牧獸醫服務中心主任為成員。領導小組辦公室設局信訪接待辦,紀檢組長丁廣根兼任辦公室主任。同時,我們還明確了領導小組的具體職責,從領導力量上加強了此次活動的組織領導。
二是落實具體工作負責人。我局歷來高度重視穩定安全信訪工作,對此次活動安排了分管綜治、信訪的兩位局班子成員集中一個月時間全面負責大接待大排查大化解工作。由于領導重視,確保了我局“突擊月”活動的順利開展,取得了穩定安全信訪問題排查和化解的明顯成效。
三、排查化解到位
根據我局平時掌握和本次排查收集的基本情況,針對鄉鎮綜合配套改革后,鄉鎮畜牧獸醫服務中心人員體制機制不順,部分獸醫人員思想不穩定的問題,我們分別采取交心和談心,耐心說服教育的方式,從思想上加以感化,同時,把局班子成員分成6個專班,采取包片、包中心、包穩控人員的“三包”措施,在此期間,還要求鄉鎮畜牧獸醫服務中心主任保持24小時信息暢通,確保穩控對象隨時在掌控之中;針對畜牧系統內2019年未加入勞動和社會養老統籌的10余名退體老獸醫,其遺屬補助無著落,部分人員有上訪苗頭的問題。我局一方面橫向與勞動和社會保障局取得聯系,另一方面及時寫請示請求縣政府領導支持予以解決。與此同時,還安排涉及到的鄉鎮畜牧獸醫服務中心主任對這些對象實施全方位穩控,確保事態不擴大;針對今年春季防疫過程中,注射豬繁殖與呼吸系統綜合癥疫苗導致部分鄉鎮養殖戶飼養的生豬發生反應死亡。防疫反應賠償無著落,養殖戶情緒激動,存在安全隱患的問題。我局想千方設百計與生產疫苗廠家聯系,請求廠家落實賠償,二是及時將情況給分管農業的縣領導搞好匯報,三是安排鄉鎮畜牧服務中心主任對這些養殖戶實行穩控。截止7月底,我局多方爭取,已全部化解了這起防疫反應糾紛。由于排查到位,化解措施有力,全面消除了畜牧系統內外不穩定不安全隱患。
四、強化措施到位
“突擊月”活動的開展只是階段性工作,而穩定安全信訪問題卻是長期行為。為了打好穩定安全信訪問題持久戰。我局從內部管理著手,在安全問題上落實人防、物防和技防,成立了夜間義務巡邏領導小組,安裝了4道可視防盜大門;對辦公用電線路進行了整修,完善了門衛值班制度,建立了穩定安全新機制。在穩定問題上,我們安排縣動物衛生監督所4名同志加強市場巡查,強化了肉食品市場的安全監管。同時,下發通知,安排各鄉鎮畜牧獸醫服務中心按轄區管理,加強了全縣各規模養殖場(戶)重大動物疫病的防控,對可能存在的安全隱患切實做到了未雨綢繆。
全縣穩定安全信訪問題“大接訪大排查大化解突擊月”活動雖然結束了,但留給我們的是,通過這次“突擊月”活動的開展,更加繃緊了畜牧系統穩定安全信訪這根弦,我們將以這次“突擊月”活動開展為契機,進一步強化領導,強化措施,打好穩定安全信訪工作這場持久戰。
一、為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了規章制度上墻,接待人員上墻,為信訪接待創造了良好的工作環境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-接到電話投訴后,要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現場執法要文明、規范。
二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
20xx年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
駐京信訪工作簡報篇七
20xx年已經走過,新的20xx年已經到來,在結束了一年的工作之后,必須要對過去一年的工作做一下總結,總結我們在一年工作的優良和不足之處,以便我們能夠在將來一年的時間里有一個警鐘在敲打著我們,讓我們有前車之鑒,讓我們能夠更好的發展下去,這樣我們的工作才有意義,才能夠“百尺竿頭,更進一步”。20xx年我們區的信訪工作總體來說還是做到了公平、公正,做到了為人民服務的宗旨!
全區信訪工作在地委、行署和林管局的正確領導下,在省辦的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,大膽創新,與時俱進,以解決人民群眾實際問題為出發點和落腳點,努力提高信訪工作效率和質量,通過各級黨委、政府部門的共同努力,信訪問題大多化解在基層,為全區的經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻。
20xx年全區信訪部門共接待受理群眾來信來訪6992件次,其中受理群眾來信515件次,接待群眾來訪6477人次;發生群眾集體上訪202批次4064人次;地區信訪辦接待群眾個人來訪173件次269人次,比去年同期142件次218人次,分別件次上升21。83%,人次下降23。39%;接待群眾集體上訪69批次1120人次,比去年同期78批2817人次分別下降11。53%和60。24%。
一、用xx大精神統領信訪工作,認真落實黨政領導信訪工作責任制。
地委、行署和林管局把信訪工作看成是落實xx大精神、實踐“三個代表”的具體體現,是各部門工作好壞的綜合反映,是對基層單位黨政班子和領導干部有無駕馭全局工作和處理復雜局面能力的檢驗,是評價基層工作和干部素質好壞的重要標志。因此,我區始終把信訪工作做為“一把手”工程來抓,全力推進黨政領導信訪工作責任制的落實。一是定期召開各種會議,研究、部署、落實信訪工作。全年召開全區信訪工作4次,地委常委、常務會議5次,地區信訪領導小組會議4次,信訪工作專項推進會議1次。二是在《大興安嶺日報》上向社會公布專員信訪電話和三縣四區行政首長信訪電話,并公開承諾服務內容和服務時間。三是認真做好黨政領導信訪接待日工作。通過新聞媒體和政務公示板定期向社會公布領導接待日的時間、地點、接待領導的姓名、職務和分管工作范圍,同時各級信訪部門針對共性問題安排預約接待。四是各級領導包案制度落到實處。全年所有信訪案件全部實行“一案雙責制”,省辦下交案件由一名地級領導和一名縣級領導包案,地區督查案件由縣級、科級兩級領導包案。五是重點、難點信訪案件實行雙重督辦。地委、行署和林管局領導對解決“三訪”等重點難點信訪案件高度重視,為進一步加大督辦效果,切實解決信訪問題,決定對重點難點信訪案件實行雙重督辦,即在地區信訪辦的督辦下,再交由地委督辦室督辦,全年共有五個重點信訪案件納入地委督辦室的督辦之中。六是地委、行署和管局主要領導到基層檢查工作,每到一處必查信訪工作情況,有利促進了信訪工作的順利推進。七是地委、行署、管局與各縣區局簽訂信訪工作目標責任狀,對責任目標完成情況實行獎懲。目前,全區基本形成黨政一把手負總責,主要領導親自抓,分管戰績領導具體抓,部門領導配合抓,層層落實信訪領導責任制的工作氛圍。
二、加強民主政治建設,及時反映社情民意,不斷推進依法治訪工作。
為加強民主政治建設,充分發揮信訪了解民情、反映民意、集中民智的重要作用。一是發揮信訪工作在民主決策、民主監督和民主管理中的作用。全年收集信息398件,整理編發55期;征集人民237條,報送省辦17件。我們一方面通過信息渠道及時反映問題。如《關、停、破產、轉制企業職工的遺留問題應引起重視》、《紅村農民土地春耕問題亟等解決》、《老樓區水暖系統改造》等信息,引起各級領導高度重視。另一方面加強人民建議征集工作,立足于緊緊圍繞林區經濟發展建設,群眾生產生活、文化建設、醫療衛生、城市管理等方面進行建議征集,向領導機關盡可能多的提供有參考價值的、可成果轉化的人民建議,集人民群眾的智慧于林區發展建設之中。如《中學應開展遠程教育》、《完善健身設施、倡導全民健身》、《非國有企業負責人當選政協委員應進行社會保險繳費情況的資格審查》、《加強草原管理勢在必行》等一些建議。二是認真學習、宣傳貫徹信訪法規,嚴格執行國務院《信訪條例》。各縣區制定了各科信訪工作制度,并將信訪法規、制度,編成冊下發到各基層單位?!逗邶埥⌒旁L工作條例》頒布后,在全區掀起了學習熱潮,并以會代訓對基層信訪工作人員進行培訓。三是維護正常的信訪秩序,引導群眾依法有序信訪。塔河縣進一步建立和完善了8項工作機制;呼中區制定了《呼中區群眾逐級依法信訪程序圖》,并實行信訪基層單位領訪制。
三、提高信訪干部素質,不斷加強信訪部門自身建設。
1、全面領會xx大精神,通過開展“兩風”建設活動,不斷提高信訪干部素質。在“兩風”建設中,我們從強化職工的學習教育入手,重點學習了xx大精神,胡同志關于堅持“兩個務必”優良傳統的重要講話等學習內容,使職工學習教育面達100%,為解決在“兩風”建設上存在的問題,我們制定了工作方案,發放征求意見表17份,查擺出5條工作作風方面的不足,進行深入整改,制定出整改措施5條,建立健全規章制度4項。為不斷提高信訪干部政治和業務素質,結合創建學習型機關活動,我們開展了素質教育活動,其內容是:樹立“兩個”新形象:即全心全意為人民服務的公仆形象和密切黨群、干群關系的窗口形象。打造“三種能力”,即文字綜合能力、口頭表達能力、辦事協調能力。發揚“一種作風”,即當日事、當日畢的雷厲風行。塑造“一種精神”,即任勞任怨、拼搏不息的精神。強化“一個意識”,即創先創優意識。
2、信訪部門辦公自動化水平得到提高。各縣區均對信訪部門的能力建設非常重視,加大對信訪部門的投入,全區信訪部門基本配齊了電腦、傳真機和打印機等辦公設備,在機構編制較緊的情況下,努力向信訪部門傾斜,保證了全區信訪工作的順利開展。
“三訪”問題一直是信訪工作的重點,地委、行署、管局明確提出要求:各級黨委和政府要采取強有力的措施,“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力維護社會穩定。為努力減少集體訪、越級訪、重復訪,解決“三訪”問題,在省辦的統一部署下,今年重點開展信訪積案會戰,重復進京到省專項治理和涉法涉訴信訪案件專項治理三項工作。
一是專項治理重點落在解決問題上。我區在專項治理過程中注重解決實際問題保穩定。阿木爾林業局某某因補發工傷醫療費和工資等問題,因要求過高久訪不息長達30年之久,在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能,實行傾斜解決,退休工資補發標準由95%提高到100%,補償金由11萬元提高到17萬元。本人徹底息訪,其老伴已遷居外地老家居住,本人表示不再上訪。塔河縣王某是個老知青工,由于要求退休和參加養老保險等無理要求多次到省進京纏訪、本人患有嚴重肝腹水,塔河縣把此人從北京接回后,送進醫院進行搶救治療,并發困難補助1000元,有效穩定了上訪人的情緒。松嶺區李某家庭生活十分困難,要求照顧解決子女就業等問題,政府為其排憂解難,給其子女安排了適當的工作,并讓其享受低保待遇。群眾的生活困難得到及時的解決。對于呼中區遷居長興島人員張某等人提出落戶以及生活困難問題,除了呼中區黨政主要領導親自率工作組到長興島現場辦公解決實際問題外,地委和行署組織由地級領導帶隊的工作組赴長興島幫助協調解決500多戶居民的落戶問題,經過耐心細致的工作,現已同瓦房店市長興島鎮簽定了落戶協議,避免了大規模進京集體訪。
二是黨政領導高度重視,主要領導親自掛帥,靠前指揮。地委書記親自過問專項治理工作的進展情況,專員加大信訪電話問題處理力度,要求每天報送信訪問題處理情況,對重要信訪問題都能親自批示辦理,主管信訪工作地級領導親自指揮、研究、處理重點信訪案件。地委、行署10名副地級以上干部掛帥包案,12名縣級領導參加了包保責任分工。治理整頓期間地委召開了三次常務會議專門研究治理整頓工作和重點疑難案件的難點問題,領導信訪接待日加大了密度由每月2次增加為每月4次及不定期的臨時接待,為治理工作起了表帥,鋪平了道路。
三是加大督查工作力度。地委、行署兩次召開重點單位信訪案件處理情況的推進匯報會,信訪主管領導親自到縣區、林業局聽取對重點疑難案件處理進展情況匯報,并提出督辦意見。對5件重點疑難案件交由地委督辦室督辦。地區信訪辦兩次組織工作組深入基層督辦專項治理工作,逐一走訪了解和處理專項治理工作進展情況和難點問題。
2、開展集中處理進京到省上訪問題會戰工作。
地委、行署、管局對信訪會戰高度重視,分別召開了地委常委會議、地區信訪領導小組會議及全區開展集中處理群眾進京到省上訪問題會戰動員大會。各縣區(縣級企業)及地林直各單位也迅速行動,先后召開常委會(黨委會)或縣(區局)長辦公會議,研究部署本地、本部門的會戰工作。
一是做好矛盾排查和包案工作。在會戰中,我們將矛盾排查工作放在首位,將排查范圍擴大到200*年以來的不穩定因素,除省辦下交的17件案件外,地區又確定了45件自查案件,同時對省辦下交的17件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案,對自查的45件案件也做到分別由縣級、科級兩級領導包案,62件疑難信訪案件全部實行”一案雙責制“。要求每位領導要切實負起責任,對所包案件必須親自受理督辦,直至案件能有最終結果。為加大會戰工作透明度,對會戰工作利用新聞媒體進行公開報道,給群眾知情權,為群眾監督創造條件。
二是黨政主要領導親自攻堅克難,全力做好調查處理工作。面對會戰中上訪老戶多、問題解決難和穩控工作難度大的復雜情況,各級黨政領導親自掛帥,深入基層,本著傾斜解決、就地穩定的原則,在62件信訪問題中篩選出五個方面難點問題,如老知青工群體訪、呼中區遷居長興島人員落戶問題、事業轉制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題,及時分別提交地委常委辦公會和專員局長常務會議進行了研究解決。在呼中區長興島上訪案件的處理中,地委副書記魏文彥同志親自包案,地委常委、地區政法委書記張賦同志親自帶領由公安局、信訪辦、呼中區的有關人員組成的工作組,深入到遼寧省瓦房店市和長興島鎮,與當地有關部門具體協商解決呼中赴長興島人員的落戶問題。據不完全統計,會戰中全區共投入438萬元資金,重點解決了上述五個方面的難點問題。
三是加大會戰督查工作力度。會戰期間,地區督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦,對8起調處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評,誡免談話20人次,對無理取鬧上訪人行政拘留9人,公安訓誡2批37人次。
四是信訪工作長效機制得到進一步充實和完善。為了加強信訪工作責任制的落實,各地、各部門創造了一些好的經驗和作法,如加林局的“一案雙責、一責三掛鉤”、加區的“五個到位”、呼中區的社區聯包保穩定、松嶺區的對特殊困難群眾從關心生活入手保穩定的一些作法,有利推動了會戰工作的順利進行。通過會戰,我區進京到省上訪件次比去年下降9。6%,人次下降59。95%。
五、暢通信訪渠道,努力為人民群眾辦實事
全區各級黨委和政府,采取各種措施暢通信訪渠道,正確處理改革、發展、穩定的關系,把信訪問題的解決作為實踐“三個代表”的具體體現,努力解決人民群眾實際問題。一是繼續推行黨政領導信訪接待日制度。全年,共有地級領導25次到地區信訪辦值班接待上訪群眾,直接解決信訪問題52件。如:1月19日啤酒廠原職工因欠發工資和養老保險等問題進行上訪,行署副專員、管局副局長李廷祥同志在領導信訪接待日上兩次接待他們,接待后與相關部門協調及時解決了他們的問題。四是加大專員信訪電話的工作力度。全年辦結省長信訪電話辦會室交辦事項16件,直接辦理專員信訪電話231件,二級網絡單位共受理群眾話訪事項345件。今年將專員信訪電話接待情況由每月上報一次改為每天上報一次王專員,王專員親自閱批,加快了信訪問題的調處速度,加大了信訪問題的解決力度。200*年3月20日,內蒙古自治區居民王某撥打專員信訪電話反映:他的貨車拉雪糕棍經過我地區新林區塔源林場檢查站時被罰款1300元,未開罰款收據。我辦對此話訪事項向新林區進行了交辦。經查,王某反映的問題屬實。新林區資源科認為,工作人員罰款處理數額得當,但未開罰款收據違反了有關工作制度和有關法規。
二是繼續推進信訪工作觸角延伸,地、縣(區)、鄉(鎮)、村(社區)和企業的群眾信訪工作網絡已基本健全,使群眾的信訪問題層層有人管、有人問,保證人民信訪權利的順暢上達。
三是堅持“抓早、抓小、抓了”的原則,變群眾上訪為主動下訪,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態,避免和減少“三訪”發生。今年三月,通過排查得知呼瑪、韓家園兩金礦近百名職工,因按照國家政策將限時封礦后要求解決生活出路等問題,欲越級集體上訪。地委、行署根據信訪部門的排查情況,及時請示上級,制定切實可行辦法,解決了兩礦職工的生產生活實際問題。地區電力工業局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醞釀上訪,便立即組織調查組,從購煤款中預付70多萬元,兌現白條子工資,切實解決了職工的生活困難。
1、調離林政工作崗位;
2、各罰款200元;
3、寫出書面檢查。并對新林區各檢查站通報此處理決定。
1、群體上訪出現跨區域、跨行業串聯上訪的現象。
2、有些地方和部門領導對新形勢信訪工作的重要性認識不足,工作乏力。
3、個別單位和部門開拓創新意識不夠,工作作風和方式方法不能適應新形勢、新任務的要求。
在明年的工作中,我們將繼續實踐“三個代表”重要思想,面對前進道路上的困難和挑戰,要增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識,努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護全區社會穩定、促進經濟發展為目標,繼續做出我們的新貢獻!
20xx年對我們來說,也是一個非常重要的年份,很多工作任務已經將我們的20xx年工作時間表排滿了,但是這不是理由,不是借口,我們必須還要做的更好,為人民服務為人民謀幸福,謀利益才是我們信訪工作的宗旨。信訪工作在一定程度上有著很多的禁忌的地方,也是較為得罪人的單位,所以我們必須要時刻的以人民為首要,不怕得罪人,做好20xx年的信訪工作!
駐京信訪工作簡報篇八
在縣主管局的關心指導下,我院全面貫徹落實科學發展觀,繼續深入開展“充分發揮中醫藥特色”的管理年活動,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,順利完成了年度上半年醫院的各項目標任務,創造了良好的社會效益與經濟效益。
一、以中醫藥文化建設為突破,提升醫院各項管理。
我院把中醫藥文化建設擺在醫院工作的顯著位置,秉承傳統中醫文化及醫院優良傳統結合醫院改革和發展的實際,堅持中醫藥自身發展規律,以加強內涵建設為基礎,??瓢l展為目標,樹名醫,創名科,辦名院;以人為本,以服務患者為中心,不斷完善中醫藥文化體系建設,全面提升醫療服務質量;整合中醫藥優質資源,促進中醫藥產業發展,打造中醫特色優勢明顯的中醫醫院的醫院發展戰略。堅持病人至上,尊重生命,發揮中醫藥特色優勢,全心全意為人民的健康服務的醫院宗旨。以醫院文化建設為突破,突出醫院特色,彰顯醫院文化內涵,促進醫院的服務與管理。醫院全體醫務人員的服務意識與時俱進,開展全程優質服務,推行一站式服務,同時增加取藥和收費窗口,縮短病人等候時間;開通24小時急救綠色通道,實行無假日門診??傊?,通過醫院文化建設,為醫院的科學發展增添了新的動力和活力,醫院面貌發生了深刻變化,醫院形象、員工素質有了很大的改觀,醫院呈現出了管理機制健全、內部運轉有序、發展環境適宜、職工思想穩定、事業生機勃勃的良好局面。
二、完善科室設置,提高醫療服務水平.
今年,按照我院制定的《縣中醫院“”發展規劃》,定位準確,方向明確,并組織實施了年度工作計劃。
1、以“大專科,小綜合”的特色醫療技術和溫馨的就醫環境,服務全縣及周邊地區人民群眾。醫院突出??茖2V?,形成具有較強醫療、教學、科研實力,兼有預防、保健、康復功能,充分體現我縣中醫藥發展體系。
2、“醫院管理年”活動開展以來,我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華,結合等級醫院評審工作,我院以提高醫療水平和服務質量為主線,明確執行崗位職責,落實目標責任使醫院管理工作邁上新臺階。
3、繼續開展“以病人為中心,以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。
4、根據國家中醫藥管理局的統一部署,按照《二級中醫醫院評審標準細則》對各級中醫醫院進行等級評價工作的要求,我院積極準備。多次進行自查,對檢查中發現的問題我們積極進行整改,對照新標準,總結以前的經驗,聯系醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量抓好作好,確保在這次定級達標中能夠順利通過。
5、進一步加強和規范制度管理。重點從財務管理、藥房及藥庫管理、醫療設備和耗材管理、辦公后勤管理入手;嚴格執行用藥情況公示制度,檢查合理用藥情況,對不符合用藥規范者堅決予以糾正;認真學習相關標準及規范,規范中藥處方的調劑,減少處方調配的差錯率;加強設備管理,做好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;加強設備制度建設,建立健全制度和職責。積極做好醫用耗材及一次性用品的驗收、管理、保存、發放等工作,做到保證質量、精確數據、監管到位、發放及時,最大限度的滿足臨床需求。
6、強化“三基”訓練和技能考試 技術水平和服務質量是推動醫院發展前進的兩個車輪,為進一步提高醫療技術水平,促進醫護人員掌握崗位技能,提高為病人服務的能力和水平,結合醫院工作實際,進一步完善了20項醫療工作制度,嚴格執行每月一次“三基三嚴”考核,修訂了36種應急流程圖和醫護質量考核標準,并規范了10種中醫護理操作流程,逐步使醫護工作向制度化、標準化、規范化、科學化管理邁進。
三、提升業務能力,發展特色項目,加快人才培養。為了更好更快地培養專業骨干人才,不斷提高我院的醫療技術水平,年初分別派出2名業務骨干赴太原中醫學院附屬醫院進修學習。通過培訓學習,更新知識結構,醫務人員的專業水平有了很大提高。在全院開設中醫特色??浦?,開展的特色療法占全院特色療法總數的80%以上。
四、黨建、行風、精神文明建設邁上新臺階。
1、以“創先爭優”活動為載體,以打造“百姓滿意醫院”為目標,不斷提高黨員素質、充分發揮黨員的先鋒模范作用。先后開展了“黨員亮身份、公開踐承諾”活動,“防止商業賄賂,樹立良好醫德醫風”學習活動。
2、以行風建設為抓手,加強精神文明建設。把醫德醫風教育與創建無紅包醫院相結合,努力創造良好氛圍,緊緊圍繞“以病人為中心,創建百姓滿意醫院”的主題,建立具有中醫特色、與醫院發展實際相適宜的管理理念。
3、治安綜治、消防、安全生產工作備受重視。定期召開科主任、護士長會議,及時消除科內提出的隱患問題,堵塞漏洞,同時配合縣綜治辦和局黨委開展平安醫院創建活動。領導重視,上下聯動,全年未發生任何安全事故。
為樹立清正廉潔文明行醫新形象,促進醫療事業發展,我院加大了醫院正面宣傳力度,設立醫院宣傳專欄,由專人負責醫院的各項宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網絡等媒體,正面宣傳醫院的方方面面,取得良好的社會效益。為了加強對外聯絡,3月22日,我院成立外聯辦,在全縣11個鄉鎮廣泛開展“學習為民,服務鄉親”免費義診活動,組織內、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫師現場為群眾排憂解難;并在全縣衛生系統首創開展“暖心活動”,成立患者床前探視小組,對新入院的病人,每個鄉鎮均有專人負責到床前進行探視,噓寒問暖,了解患者的病情,聽取患者對我院工作的意見和建議,并及時解決。另外外聯辦還組織臨床科室的醫務人員深入到各鄉鎮衛生院及村衛生室,給予他們技術上的扶持和幫助,進一步宣傳醫院的技術力量、先進設備,不斷提高我院的知名度,達到雙贏的目的。在“5.12”國際護士節舉辦演講比賽,并對在表現優秀護理人員進行表彰;“六一”兒童節前夕我院領導到全院各科室對住院兒童進行慰問活動,讓孩子們在住院時感受到節日的溫暖。
五、加強人才培養,促進學科建設
科學技術是第一生產力。我院始終把培養技術人才作為一項重要工作來抓,采取多種形式培養各類專業技術人才,培養學科帶頭人。一是采用請進來講課,開展“三基”培訓、考核,加強業務學習,促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨干外出進修、學習;三是加強繼續醫學教育,鼓勵職工自學、函授學習,提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目,通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。上半年共請上級醫院專家到院業務知識講座三次;醫務科、護理部開展“三基”培訓及考核5次;技術骨干派出進修6人次,外出參加學術交流40多人次,學術培訓、人才培養,技術創新,為醫院的發展提供有力的保障。
六、加強藥品管理,嚴把藥品質量關
為確保用于臨床的藥品安全有效,人民群眾能吃到價廉物美的放心藥。根據全國抗菌藥物專項治理電話會議精神,我院加大了對臨床用藥的管理、檢查和評價工作,完善抗菌藥物臨床應用管理的各項規定,促進了我院對合理使用抗菌藥物管理水平的持續改進和提高。同時認真貫徹落實自治區衛生廳《關于全區網上集中招標采購藥品、一次性用品的規定》,在規定時間內按計劃完成了自治區衛生廳藥招辦統一組織的2019年度藥品集中招標采購的各項工作任務。通過集中掛網采購陽光工程,減少中間環節,進一步降低藥品價格,將實惠讓利給病人,減少病人藥品費用,減輕了病人的醫療負擔。今年1-6月份,我院藥品占比平均為28.9%,同比下降21.25%。
七、實行績效管理、促進醫院發展
根據上級有關部門的安排和部署,我院于今年三月份由職工代表大會審議通過《縣人民醫院績效考核管理方案》并全面實施。該方案將職工的績效工資與工作崗位性質、技術難度、風險程度、工作數量與質量等緊密結合。方案實施后,對改變醫院內部分配制度,提高醫療服務質量和效率,發揮職工的工作積極性,提升社會效益與經濟效益,減輕群眾負擔,促進醫院可持續、健康、和諧的發展發揮重要作用。
八、切實落實措施、扎實開展防艾感控工作
我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點醫院,對各種疫情、防控重點、防治措施等都作出具體部署。并根據上級的指示精神成立了領導小組、治療專家組,制定了應急預案,并對全院醫護人員進行培訓學習。在防治手足口病、h7n9禽流感等突發疫情方面成效顯著。截止2019年5月31日,我院艾滋病抗病毒治療點累計收治艾滋病或感染者病人161人,其中本地收治148人,在外地治療轉回13人。
4、始終將普法依法治理工作納入整體工作計劃之內,利用多種形式宣傳開展普法教育和行業法規知識學習。全年共組織了3次法律知識測試,參加人數為102人,達到了預期目的。
五、存在的不足:
1、學科發展不平衡。有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的學科力量薄弱,沒有形成競爭優勢。
2、部分職能部門作用發揮不足,深入臨床一線較少,不能為領導決策提供依據,不能及時化解矛盾協調關系,缺乏創新管理。
3、醫教研有待進一步加強。
4、部分人員素質有待提高,個別業務人員上進心不強。
5、醫院配套設施不完善。
6、部分科室布局不合理,設置不完善,人員設備不配套。
六、努力方向:
1、繼續加強醫院文化建設,進一步提升醫院管理水平、服務水平,創建優質服務醫院。
2、加強中醫急診急救能力建設。
3、加強學科建設、培養科研能力。
4、建立健全績效考核機制。
5、加強醫院基本建設(制劑室、康復病區、輔助配套設施等)。
6、創建市級文明單位。
7、完善醫院信息化建設。
總之,在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下,在各上級各相關部門的指導下,在大家的共同努力下,圓滿的完成了醫院上半年的各項工作任務與工作目標。
駐京信訪工作簡報篇九
2020年x月,我根據組織的安排,來到市信訪局開始了為期一年的掛職鍛煉,半年的時間雖然過得很快,但是收獲頗豐。
信訪工作對我來說是個全新的工作,通過這段時間的工作,使我深深了解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為最高標準,突出對人民群眾講感情,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅持黨的群眾路線,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,解決群眾反映強烈的熱點問題,與人民群眾同呼吸共命運。信訪工作是黨和政府聯系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口,對維護社會穩定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,通過學習和實踐,堅定了我做好信訪工作學的習信網心。
要想做好信訪工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規。接待室的工作很繁雜,沒有時間學習,我放棄了平時自己的愛好,利用業余時間,認真學習了《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規。在學習中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請教,通過學習,自身工作能力得到很大提高,在較短時間內便進入了工作角色。我參與接待了集體上訪、動遷補償上訪、換屆選舉上訪等區幾個影響較大的群體上訪事件。這些上訪人數多,情況復雜,有的是拖了好幾年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認真做好記錄,并且熱心、真誠地向他們解釋,同時宣傳黨的相關政策,協調相關部門領導認真處理,確保了事件沒有進一步擴大,最后問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理,提高了我在紛繁的事件中駕馭工作的能力,使我受益匪淺。
信訪工作的歸宿和落腳點就是依據政策規定幫助群眾解決群眾生產生活中的問題,為民辦好事辦實事,我時刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關心人的角度出發,針對來訪群眾的思想認識和實際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,解群眾所難,實實在在為群眾辦實事辦好事。
我十分珍惜這次鍛煉機會,無論是接待來訪群眾,還是其它工作,我都盡職盡責,認真干好,不分份內份外,工作到位不越位,我同志們一起加班加點,有時整夜工作。在這段時間里,信訪辦這個集體的凝聚力、戰斗力和向心力使我深受感染,也從他們當中學到了好的傳統和作風,在工作中,我處處向他們學習,嚴格要求自己。在信訪工作中,我注意廉潔自律,認真執行中央有關廉政的各項規定,珍惜手中的權力,深感肩上的責任,時時處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過鍛煉,增強了我的公仆意識,提高了我的領導藝術水平和駕馭復雜局面的能力,也使我的組織協調能力得到提高,更加融洽了與上級領導和相關部門的工作關系,為我今后開展工作創造了有利條件。
1、對自己要求不夠嚴格。在實際工作中,還存在僥幸心理,認為有些工作可以不做的就不做了,不能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。
2、工作思路不夠開,缺乏創新性思維。在工作中過于追求循規蹈矩,不敢創新,怕犯錯誤,做一些事情顧慮太多。
3、業務不夠熟練。雖然取得了一定進步,但是實際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好掌握,對于法律等相關業務知識的學習交流還不夠。
過去的已經過去,盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領導的關懷下,在同事們的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,全心全意為人民服務。
駐京信訪工作簡報篇十
在結束了一年的工作之后,必須要對過去一年的工作做一下總結,以下是小編搜集整理的年終信訪工作總結,歡迎閱讀。
20xx年以來,我局的信訪工作在市委、市政府的正確領導下、及局黨委大力支持下,緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標,采取有力措施,認真排查化解各類矛盾糾紛,為禹州市糧食系統的經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻?,F就我局全年信訪工作總結如下。
一、精心組織,加強對信訪工作領導
信訪工作是落實“以人為本、執政為民”要求的具體體現,是堅持科學發展的首要工作。隨著糧食企業的不斷深化改革,歷史遺留問題比較突出,局黨委領導班子始終把加強信訪維護社會穩定工作做為一項大事來抓。根據分管職能劃分信訪工作責任范圍,落實責任范圍內發生的信訪事件,做到包調查、包協調、包處理的責任制。同時,把信訪工作列入全局年度主要工作目標內容。認真堅持領導接待來訪群眾和親自閱批群眾來信制度,安排領導開展下訪活動,有力地促進了信訪工作步入了經常化、制度化軌道,通過不懈努力,我局信訪工作,有計劃、有檢查、有指導、有考核的進行。確保了糧食系統信訪工作健康有序的開展。
二、完善制度,暢通來信來訪渠道
根據新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領導包案領導小組》以局長韓宏偉為組長,副局長賈書建為副組長,辦公室主任張紹勇以及各科科長為成員的信訪領導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調查協調解決,違背政策和法律規定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現象。
三、深入基層,開展矛盾糾紛排查
國有糧食企業改制,造成歷史遺留問題而引發職工上訪較多,信訪維穩面臨沉重的壓力,原中心糧站、范坡糧所、張得糧所、火龍糧所等單位曾成為我系統的信訪重點戶,嚴重困擾著我局的正常工作。對此,我們針對新時期信訪工作的新變化新特點,依靠上級黨委、政府的正確領導和廣大職工群眾的理解支持,采取有力措施,使矛盾糾紛得到了較好的化解,重信重訪逐步有所減少。
一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發揮基層信訪作用。今年我局結合工作實際,局領導定期到深入到企業進行走訪、調查,全年共走訪企業20余次,即密切了與企業職工的關系,又有效地防止了上訪現象的發生。同時,在不同時期、不同季節分別圍繞職工退休等方面的各個關鍵環節,著力開展矛盾糾紛排查工作,找出可能發生不穩定因素的問題。采取主動約訪,適時監控等措施,對重點人、重點問題和重大節日及重要會議等敏感時期,進行重點摸排、梳理,及時召開會議,做出值班安排,防止出現不穩定因素。避免引發重復訪、越級訪、集體訪的苗頭和隱患,使矛盾糾紛排查及時到位,沒有一起赴省、進京、到市的信訪案件發生。
政策規定的問題,扎實做好解惑釋疑工作;對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉化工作,防止了矛盾激化。認真落實局黨委領導班子成員信訪接待日、領導辦案、督查督辦等活動的開展。局黨委領導班子成員輪流接待來訪的職工和群眾,對來訪人員提出的簡單問題當場給予解答,復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態,維護社會穩定。
四、及時辦理,化解群眾疑難問題
在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,來信來訪較去年相比大幅度下降,全年共接待來信來訪16件,其中集體到市政府訪1次,共接待來訪人員16人,妥善處理了信訪糾紛15起,案件辦結率達100%。
一是著力解決對纏訪人員的遺留問題。對問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些人員家中,做耐心細致的思想工作。如火龍糧所,多次向市委、市政府、我局反映要求病退問題的請求,局領導對此案件高度重視,安排專案小組進行調查了解處理,我們認為本身有病不能勞動,家庭情況極為困難,我局經過認真討論研究,根據實際困難情況,首先籌措資金給予幫扶,然后我們經過與有關部門協商,使其問題得到解決。使得久訪不休的案件得以息訴罷訪。
二是對彎曲事實,無理訴求的案件,我們也不會聽之任之,毫無原則的處理問題。原中心糧站,反映其20xx年在單位打小工時受傷,沒有得到任何賠賞。我們在此問題上也本著實事求是的工作態度,認真調查答復本人多次,反復做出解釋說明,但該同志還是不依不饒,反復纏訪、鬧訪,提出不切合實際的訴求。我們嚴格按照事實情況,駁回其請求事項,絕不因為他的無理取鬧而失去處理案件的原則。 三是對訴求合理、事實清楚的案件,我們本著高度負責的精神,積極回應群眾合理訴求,著力從政策和制度層面統籌解決問題,促進社會和諧穩定。張得糧管所,企業改制后,有6人,要求解決生活費問題。我局了解情況后,責成張得糧所積極合理解決,避免了集體重訪及越級上訪。
一、20xx年信訪工作開展情況
(一)加強領導,強化責任
嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,緊緊圍繞促進經濟發展、維護社會穩定大局,干部職工統一思想,明確責任,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動,及時調整綜治信訪工作領導小組,定期召開信訪工作會議,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,有效地杜絕了群訪、越級訪、重復訪等發生。
(二)建立健全信訪工作管理機制
1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,現場解答群眾咨詢,引導服務對象辦理社保業務,及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,避免群眾反映問題復雜化和擴大化,有效地減少了因社會保障問題引發的信訪。
2、建立健全首接辦結制度。簡化群眾信訪問題解決程序,細化信訪事項處理流程,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,提高群眾滿意度,避免重復訪、越級訪的發生。
3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關于明確社保局重大事項社會穩定風險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項、評估責任,及時發現存在重大矛盾糾紛隱患的事項,并及時做好調研、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發生和擴大,提高應急效率和處置力度。
4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回復實行責任制,嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回復不延時,公布投訴咨詢電話,確保與群眾聯系通暢。
5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回復件進行登記保存,并在辦結后對信訪人進行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人。
(三)強化措施,嚴抓落實
信訪工作中,我局要求經辦人員以“熱情接待,認真辦理,及時反饋”的服務態度,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質量。
1、做好社會保障工作,信訪源頭預防到位。一是積極開展社保政策法規宣傳,通過發放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓群眾懂得法律、明白政策;二是認真落實社會保障政策,開展社保經辦人員業務培訓,保證各項工作按規章制度辦理。
2、增強服務意識,信訪工作制度落實到位。一是要求社保經辦人員強化服務意識,對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。
3、加強糾紛排查,信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,及時發現問題,解決問題;二是明確信訪責任,規范信訪事項處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。
二、20xx年工作計劃
(一)繼續加強對信訪工作的領導,落實各項責任制度。繼續將信訪工作納入到20xx年重要工作當中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,協調配合相關單位對群訪群體性的事件處置工作。
(二)繼續加強信訪工作基本建設,提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網絡建設,規范工作程序,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閱來信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質量和結案率。
(三)繼續強化各項工作隱患評估,控制群訪和越級訪、重復訪發生。繼續落實重大項目或重大決策出現前要進行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。
(四)繼續推進信訪工作管理創新。堅持以群眾工作為統攬,創新信訪工作管理機制,提升整體服務質量,推進我局信訪工作建設。