隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

物品銷毀工作總結報告篇一

法定代表人：_________

住址：_________

郵編：_________

法定代表人：_________

住所：_________

郵編：_________

一、乙方遵依《_________》規定辦理相關廢棄物清理作業。

二、乙方依進廠申請表（含廢棄物基本數據表及其附件，以下簡稱申請表）交付甲方清除處理廢棄物，并依申請表內容所紀錄之廢棄物種類、性質與數量交付。

三、乙方至遲應于清運前提供廢棄物性質左證數據與甲方。前述左證資料應為中文或英文。

物品銷毀工作總結報告篇二

一：觀念的轉變

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。

二：做好自己的本質工作

一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

1 了解工作流程

初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯系，聯系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

2 注重細節

在這項工作中,有很多東西需要自己去發現,去不斷的發現與改變.

三:溝通技巧

四:善于傾聽

物品銷毀工作總結報告篇三

一、認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，按照《民用爆炸物品管理條例》和上級有關規定做好本職工作。

二、負責制定本單位爆破工程的全面工作計劃、各項規章制度，并負責實施。

三、監督本單位爆破工作人員執行安全規章制度。組織領導，安全檢查，發現不安全因素采取積極有效措施，及時整改，確保安全。

四、負責本單位重大或特殊爆破工程設計、施工和總結工作。

五、參加本單位爆破事故的調查和處理。

六、負責組織爆破安全、業務的培訓工作和審查和考核爆破人員、爆破器材倉庫管理人員，嚴防民爆器材的丟失、被盜和爆炸事故與爆炸案件的發生。

民爆物品安全員崗位責任制

一、認真執行《民用爆破物品管理條例》，受公安機關委托，對儲存、購買、使用、運輸民用爆炸物品的各個環節的安全監督管理，確保各種規章制度的落實。

二、爆破時，要按規定設好警戒，確保安全，爆破后要核對炮數，并協助爆破員處理盲炮，按規定時間和安全情況解除警戒。

三、及時糾正違章作業，發生事故要查明原因，遇有特殊情況，有權制止爆破。

四、對領取的爆炸物品使用情況，要認真填寫記錄。

五、接受本單位領導和公安機關監督檢查。

爆破員崗位責任制

一、遵照《民用爆破物品管理條例》和上級有關規定，嚴格執行各項規章制度，認真做好本職工作。

二、嚴格遵守爆破作業安全操作規程細則，確保安全爆破。

三、按爆破指令單和爆破設計規定進行爆破。

四、嚴格執行領取清退制度，剩余的爆破器材當班清退，嚴防丟失、被盜、并嚴禁私自存放、贈送他人和炸魚炸獸等。

五、爆破后要檢查工作面，發現盲炮和其他不安全因素，應及時上報和處理。

爆破員安全生產責任制

一、嚴格遵守班前會制度，對當天任務進行安全布置。

二、嚴格遵守《民爆器材管理制度》在領取、運輸、使用、現場保管、退庫各環節中嚴格控制，不得發生損壞、丟失現象。

三、爆破作業中，警戒到位、信號明確、保證安全。

四、爆破后，必須檢查爆區有無盲炮。

五、大爆破出現盲炮，必須由采礦技術人員提出處理盲炮方案，報主管爆破負責人同意后實施，并分析原因，做好記錄。

六、二次爆破穿孔作業時，按標準，先確認后作業。

七、每月進行自檢、自糾活動和周安全會議，要有記錄。

爆破器材保管員崗位責任制

一、遵照《民用爆破物品管理條例》和上級有關規定，嚴格執行各項規章制度，認真做好本職工作。

二、民用爆炸物品，必須存放在專用的庫內，不準超量儲存，性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混在一起。

三、嚴守工作崗位，嚴格規章制度，嚴密出入庫手續，堅持日清月清和賬目清、賬物相符。

四、發放爆炸物品時，要查對各種證件、手續，按批準的品種、數量發放，不得隨意增加或減少，對清退回來的爆炸物品，要認真檢查清點后入庫，嚴格登記手續。

五、必須建立定期的安全檢查制度，對過期、受潮和變質的爆炸物品要及時處理，需要銷毀時，要及時報告單位領導，經公安機關批準后方可銷毀。

六、經常保持庫內、庫區消防和安全設施的齊備，校能良好，拒絕發給非爆破人員民爆器材，做好防盜、防潮、防爆、防洪和防破壞等安全防范工作，保證儲存安全。

爆破班組長崗位責任制

一、遵照《民用爆破物品管理條例》和上級與本單位的有關規定、制度，認真做好本職工作。

二、領導爆破員進行爆破工作。

三、監督爆破員切實遵守安全操作規程細則和民爆器材的保管、使用和搬運制度。

四、有權制止無《爆破員作業證》的人員從事爆破工作。

五、檢查爆破器材的使用情況，現場的遺留物剩余的民爆器材，及時清退入庫情況。

民爆器材倉庫管理制度

一、民用爆破器材的倉庫應符合國家倉儲設計安全規范。

二、民用爆破器材的倉庫應設倉庫負責人，并配備相應的倉庫管理人員和足夠的保衛人員。保衛人員按_門規定，配備必要的警用器具，設置固定的崗哨和流動崗哨，門衛設立嚴格的民用爆破器材進出庫檢查制度。

三、倉庫管理人員應熟悉掌握產品安全性能，防火、防爆的知識，熟悉倉庫各項安全規定并經考試合格后持證上崗。

四、外來人員進入倉庫應經本單位保衛部門審查批準，在了解倉庫安全管理有關規定的前提下由倉庫工作人員帶領進入，并按規定辦理出入庫登記。

五、民爆器材必須嚴格執行“雙人保管、雙人收發、雙人領料、雙賬本、雙鎖”的五雙管理制度。對出入庫產品嚴格檢查驗收產品合格證，堅決杜絕復印合格證產品出入庫。

六、各類民用爆破器材宜單獨品種專庫存放，倉庫內嚴禁儲存無關物品，當受條件限制，需在同一倉庫內存放兩種以上民用爆破器材時，應按wj9049規范要求執行，包裝完整無損進行存放。

七、民用爆破器材存放應遵守下列規定：

1、產品按生產批號城垛堆放，不同規格的民用爆破器材應分垛堆放。

2、倉庫內裝運的主要通道寬度不小于米，人行檢查清點通道寬度不小于米，通道上嚴禁堆放任何物品，堆垛邊緣距離墻體不應小于米，堆垛之間距離不應小于米。

3、堆放炸藥成品箱的堆垛高度不應大于米，雷管不應大于米。

4、庫房應按規程要求執行定置定位標準，按不得超過最大定量的規定，定出合理的擺放位置及定出高度線。

八、民用爆破器材倉庫宜根據產品特性做到防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防鼠、防蟲、防盜、防破壞（十防）和庫內無塵土、無禁物、無滲水、無事故差劃、無銹蝕、無霉爛、無鼠咬、無蟲蛀、庫邊無雜草、庫區周圍范圍內無針葉樹或竹林、水溝無堵塞（十二無），庫內設置干濕溫度計表。

九、嚴禁在民用器材庫內開箱取產品，如需開箱取貨，移至發房間進行，用不產生火花的安全工具開啟。

十、維修庫房時，應采取可靠地安全防范措施，小修移至指定地點進行，庫房大修應將倉庫內的產品全部搬出，清掃后方可進行。

二、入庫人員嚴格在定員標準以內（2人），特殊工作需要請示企業主管領導批準后方可入庫。

十三、要做到庫存產品賬物相符、賬票相符、賬卡相符，出入庫產品必須進行登記并做到日清月結。

十四、產品出入庫必須做到審批手續齊全，準確無誤，認真填寫出入庫記錄，按先進先出的原則發放民爆器材產品。

十五、對庫區的消防設備、通訊設備、報警裝置和防雷裝置定期檢查、保養、防護犬要定期體檢。

十六、堅持每日巡查制度，發現民爆器材丟失、被盜，必須，必須立即向公司主管領導和公安機關報告，并做好相關記錄，保護好現場。

安全管理例會制度

一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會，研究部署當月安全經營工作。

二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經營綜合會議，分析本企業當季的安全生產經營情況，總結好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環節，通報各部門和人員落實安全管理責任制情況，研究部署下一階段安全工作重點和任務，根據需要聘請公安、民爆行業的專家開辦安全講座。

三、根據需要，召開臨時安全辦公會議，傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神，落實上級有關部門安全檢查意見，研究處理有關安全工作的突發性問題和事件。

四、倉儲、運輸、內保等部門安全工作，明確職責和任務，就存在的問題提出解決辦法。

五、每年年終召開一次安全生產經營工作總結表彰會議，邀請_門等參加，表彰獎勵安全生產經營的先進人物和事跡。

六、做好會議記錄，以備督辦檢查。

安全檢查制度

一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，及時發現和消除企業存在的安全隱患，積極對事故進行預防，全方位、多角度排查存在的安全隱患，檢查中發現的問題要定時間、定人員、定措施進行處理。

二、公司每季度組織一次安全大檢查，由公司安全組織機構人員及其相關人員組成檢查組，對各部門及作業場所實施檢查，檢查的重點是各部門有關安全規章制度執行情況，各項安全技術措施，勞動保護等貫徹落實情況，各崗位安全操作規程的落實情況。

三、公司主管副經理及安全管理領導小組成員可隨時實施對公司有關安全經營、勞動保護、各項規章制度執行情況及不安全因素進行檢查。

四、倉庫主管每周檢查一次庫區的消防設施、防雷設施、報警系統、防盜等安全裝置、并督促相關人員定期檢查及維護保養，確保各種裝置、設施可靠有效的使用。

五、公司在“五一”、“十一”、“春節”等重大節假日前必須進行安全檢查，檢查的重點為民爆器材儲存庫房、運輸、防火、防盜情況等；安全員、保管員、警衛人員重點檢查安全裝置、消防設施、防雷設施、安全防范設施、危險場所、違章違紀等，確保節假日和重大會議期間的安全。

六、對各種檢查中發現“三違”要立即制止，對發現的隱患問題，要做好安全檢查的各項記錄，并按“四定”（定資金來源、定措施、定項目負責人、定完成時間）及時下發隱患整改通知，對于一時整改不了的，制定整改計劃并組織整改，整改期間要制定可靠地安全防范措施。

安全教育培訓制度

一、公司主要負責人及安全主管和專（兼）職安全員必須取得相關部門的安全培訓證書，獲得安全管理資格。積極參加行業和主管部門組織各項專業對口的法律、法規知識和技能的培訓學習，不斷補充吸收新的安全管理理念，提高企業安全水平和員工安全意識。

二、培訓對象

1、主要危險崗位的從業員工必須經管理部門培訓取得相應資質證書后方可上崗。

2、對新上崗和變換工種的員工進行崗前培訓，培訓考核合格的方可上崗工作。

3、每季度對從事危險崗位作業的一線員工進行安全培訓，通過考核合格的繼續上崗工作，不合格采取待崗再教育直至考核合格后方可上崗。

4、公司法定代表人參加國家舉辦的上崗資格培訓并取得相應資質，公司中層以上管理干部由公司積極選派參加上級管理部門組織的學習培訓。

5、每年開展一至二次全員安全教育。

三、各部門結合本單位實際情況，對本部門員工進行業務知識和公司各種規章制度學習，從而不斷提高本部門員工的安全素質，增強員工的安全防范意識。

四、按計劃有步驟地落實培訓內容和組織考試。

五、各部門的各項培訓要有詳細的記錄和考核結果，并備案存檔。

六、培訓內容

安全方面法律法規、爆炸物品管理條例、安全防范救援常識、崗位技能專業知識、安全設施的維護及正確使用方法、行業和主管部門的安全規定，本企業的安全要求和規章制度。

七、安全教育培訓計劃

第一季度：培訓內容：民爆管理法規；培訓形式：集中培訓。

第二季度：培訓內容：安全技術知識教育；培訓形式：課堂學習和實際操作相結合。第三季度：培訓內容：《安全生產法》；培訓形式：集中培訓。

第四季度：培訓內容：消防安全技能培訓；培訓形式：聘請消防人員現場指導培訓。

安全保衛制度

一、公司法定代表人是公司安全保衛工作的第一責任人，對本公司的安全保衛工作負責。

二、成立以公司經理為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時采取措施解決。

三、爆炸物品的購進、運輸、儲存、銷售應嚴格執行《民用爆炸物品安全管理條例》的有關規定。

物品銷毀工作總結報告篇四

xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

xx年年度原計劃開發便利店10家，標超2-3家。

在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。

在xx年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的（ ）規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。

在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%）。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中，提出改善意見。

物品銷毀工作總結報告篇五

20xx年第xxx處緊緊圍繞集團公司穩固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點”建設，以“十化”、“三十無”為工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，努力提升工作質量和服務質量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區生活呈現出管理有序、環境優美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團公司“三個亮點”檢查中進入一類上游行列，受到了公司領導的高度評價。

我們主要抓了以下五個方面的工作:

(一)提升認識，強化機制，狠抓治理目標的落實。

環境面貌反映了企業的形象，反映企業的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實施環境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關心職工，為職工解難題、辦實事的基點。基于這一認識，我們始終把環境治理擺上處黨政的重要日程，認真貫徹落實集團公司后勤工作會議和專業會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業會，反復學習領導的指示要求和有關文件，統一思想，提高認識，研究措施，年初以來，在施工生產資金需求量較大的情況下，擠出資金萬元，用于環境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領導為副組長，各專業部門主要負責人為成員的環境綜合治理領導小組和專業工作小組，進一步明確了責任分工，并按各自承擔的目標范圍、時間要求等，做到了任務目標的層層傳遞，責任壓力的逐級分解，對治理目標按照既定規劃，明確工期，責任到人，狠抓落實，各專業小組也分別根據自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規劃，為全年各項工作的落實提供了指導依據。處主要領導精力向環境綜合治理工作傾斜，并經常深入社區現場辦公，具體指導和部署社區建設工作，協調和解決工作中出現的矛盾和困難。由分管領導牽頭，每周對治理進展情況進行督察調度，確保了治理計劃的如期落實，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實細致的工作，進一步密切了干群關系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內營造出了人心思進、人心思干的良好氛圍。

(二)完善體系，精細管理，內部市場化管理規范運作。

年初以來，我們結合本處特點和實際，在各單位開展了人性化星級服務競賽活動，制定了實施意見，提出：“機關面向貴州施工一線搞好后勤保障服務、物業分站面向職工家屬搞好后勤社區服務、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務”的要求，在物業后勤單位中實施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質量安全管理，實現服務理念、執行效率、精神風貌的再提高，一是完善健全制定，進一步明確了物業管理工作職責、工作質量標準和崗位責任制，對原有制度進行修訂，制定了各部門、各崗位的服務工作標準，對部門責任、崗位責任進行定性描述，制定量化考核細則，修訂了服務標準，系統完善了管理制度，做到有章可循。物業分站等后勤單位加強了對服務人員的業務知識學習及培訓，積極參加集團公司組織的人性化考試，并取得了優異的成績。二是在精細化、市場化管理上，我們按照集團公司推行物業內部市場化的要求，在處財務科為物業分站設立了獨立帳戶，實行了單獨計帳、獨立考核，對物業管理范圍內的資產進行了全面清查登記、匯總，健全了資產臺帳和卡片，進一步摸清了資產總額，修訂整合市場化價格項目，細化了三級市場考核內容。對物業管理進行了全方位的精細化管理，對每條路段、每塊玻璃都責任到人，劃分了責任區，并加強監督，嚴格考核 ，對重點難點區段，進行集中治理，環境衛生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實行精細化管理、走動式考核，使物業分配達到了“日清日結，日事日畢”。使職工的市場意識、經營意識明顯增強，成本費用大幅度降低，工作效率和工作質量、服務水平明顯提高，實現了管理規范、獎罰分明、收入增加，職工精神風貌呈現出一種奮發向上的勃勃生機。三是創造讓職工滿意的人性化服務環境。對職工關心的物業收費問題，及時張貼公示收費標準、服務價格、服務承諾等，對一些困難戶、不方便戶實行了上門服務。對住戶反映的物業方面問題和需求，準確調度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側，使住戶增加一些必備家庭常識。

(三)突出重點，深化整治，綜合環境治理成效明顯。

按照集團公司“六項工程治理”的標準要求，重點對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進行徹底治理，同時擴大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區所有空閑地進行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區到處枝繁葉茂，生機勃勃，受到了居民的一致贊揚。投資6萬元完成了生活區8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設防雨層工作。及時養護路面，維修破損路面30多平方米，修補花磚20平方米，修補了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統進行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內20個化糞池全部進行了清理。投資近20萬元，重新高空架設新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設備，社區實現了24小時直供自來水，并購買監測飲用水測量儀器，安排人員培訓，定期對自來水進行化驗，讓職工家屬喝上了放心水，20xx年9月被集團公司授予放心水單位。五月中旬對進入社區主路上方的龍門架進行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點和盲點，增加了社區道路視覺美感。同時圍繞集團公司后勤專項治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養、運行，切實保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區的樓道間衛生、陳舊過期的春聯、亂貼的小廣告和電話號碼等進行了清理;進入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業后勤工作的一項關鍵工作，這關系職工及家屬的身體健康，我們劃分區域，明確專人負責此項工作，并定期進行監督檢查，對生活區院內8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區及衛生間實行一星期不少于兩次噴灑，堅決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發生。進入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進行大修、保養，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強暖氣管道的外部保暖，對業戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務，維修人員實行24小時不間斷值班，現兩臺鍋爐運轉正常，供暖水溫達到80度以上。

(四)以人為本，凝心聚力，全面實施人本化管理。

在向貴州轉移時期，處黨政結合實際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結構標準化宿舍，為食堂配置了標準較高的就餐桌椅和刷卡機，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風味更適合廣大職工的口味。投資近五萬元在兩地安裝了凈化水過濾器，改善了員工飲用水質量。在綠塘工地設立了醫務所，成立了救護隊，最大限度地保障職工人身健康和安全。開通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問。在喜迎雙節之時，我們向堅守在貴州一線的同志們發去了慰問信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉月餅。從而激發了干部職工扎根高原、拼搏奉獻的斗志。為保證隊伍安全回撤，順利向貴州實施轉移，在處本部設立了暫時的中轉站，對原舊辦公樓一樓11間辦公室進行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實行軍事化、標準化管理，提供清潔服務，定期對宿舍的被褥進行晾曬，對床單、被罩等及時清洗，回撤人員在中轉站作幾天休整及軍事化訓練后，向貴州出發，為新區籌備建設提供了優質周到的后勤服務。

(五)統籌兼顧，同步推進，和諧美觀的全新人文環境初步展現。

在后勤環境綜合治理及社區管理中，退管、計生、武保等單位充分發揮職能部門作用，經常開展群眾性的教育、咨詢等活動，對上級部門的文件、政策、規定及時傳達貫徹到居民當中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經常開展適應社區居民特點的各項活動，并寓學習、教育于活動之中，較好的提高了社區居民的思想道德素質和文化素養。退管會為老年活動室配備了各類文化娛樂用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養帶動了一批文藝愛好者加入到社區文藝隊伍，既豐富了社區文化生活，又陶冶了小區居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購買了標準臺球桌，目前，臺球、乒乓球全是標準器械，棋室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動場地近300平方米，基本滿足了社區老年活動的需要。同時，根據老年特點，適時組織老年活動，做到年初有計劃、月月有活動，在搞好集中活動的同時，注重抓好平時靈活多樣的文體活動。今年春節我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動，與處工會協辦卡拉ok演唱會。計生部門廣泛開展了優生優育宣傳，全面落實了各項計生目標。武保部門結合平安礦區建設，積極開展法制宣傳和教育活動，并設立了警務室，警務人員24小時值班，保障了社區治安狀況的穩定。