總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇一

2oo7年，指揮中心在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞公安中心工作和全局重大部署，充分發揮職能作用，奮力拼搏，開拓進取，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務，為公安工作的深入開展作出了重要貢獻。特別是4月初新班子到任后，在實現順利交接、平穩過渡的同時，迅速熟悉情況、進入角色，團結帶領指揮中心全體民警，堅持高起點、高標準、高定位，進一步明確職能，創新理念，轉變作風，優化服務，指揮中心各項業務工作和隊伍建設取得了新的突破、發展和提高。

一年來的主要成績可以概括為“四個、兩個提升”。“四個”，即：一是調研工作全省。在部、廳公安簡報、“三基”簡報刊發材料31篇，綜合成績列全省第一。調研工作在省廳年度綜合考評中為我局加分，占全局加分的80%。

二是信息統計工作全省。被省廳采用情報信息450條，列全省第三;統計工作受到省廳通報表揚。

一是文秘服務水平提升。辦文、辦會和接待、機要、檔案、保密等工作進一步規范，得到了局領導和警種單位的一致肯定和好評。

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇二

活動為載體，不斷提高指揮中心實戰指揮、應急反應的整體實力和戰斗力，把指揮中心真正建設成設置規范、反應靈敏、指揮有力、功能齊全、運轉高效的應急指揮中樞，努力使110接處警工作再上新臺階。

二、以進一步完善“三臺合一”運行機制為突破口，切實加強110報警服務臺指揮平臺建設。

情分析臺帳、周警情統計臺帳、快速反應設卡堵截上卡情況臺帳、設

中心110系統崗位練兵手冊和考核標準，開展崗位練兵活動，使指揮

要求，會指揮調度、會調查研究、會群眾工作、會服務協調、會設備

應用。六是以深化創“人民滿意110”活動為載體，強化宣傳。結合1

面典型人物和事例，實事求是地向社會各界和廣大人民群眾通報接處

警工作中存在的突出困難和問題，使社會各界進一步了解

110、理解

110、關心

良好的工作和社會環境。

三、以信息主導警務理念為根本，充分發揮情報信息引領實戰的作用。

為確保全年無公安信息重大遲漏瞞誤報現象，力爭提高公安信息

報送數量和質量，本單位牢固樹立信息主導警務理念，從有效服務公

安工作和領導決策出發，切實負起公安信息工作管理責任，完善制度

化建設，逐步建立健全的情報信息工作機制，確保信息的真實性與時

效性，有效提高信息質量，增進信息服務水平。

1、信息工作擺布到位。在信息工作的開展上把握以下幾個重點：

一是立足社會穩定，全力保持對敵社情的有效掌握。二是指揮中心建

立信息研判機制，加強信息的收集和研判。拓寬信息收集渠道，加大

情報信息收集力度，提高信息的綜合利用與分析研究能力，定期召開

信息研判工作會，組織開展深層次、內幕性、預警性信息的挖掘，提

出前瞻性的對策和建議，有效服務領導決策;努力提高110接處警警情

分析的水平和質量，針對一段時間內發案率高、群眾反映強烈的報警

供可靠依據，充分發揮指揮中心的職能作

2、信息操作程序到位。嚴格落實信息報送工作的“看、察、編、審、報”五個基本操作流程。

3、情報信息獎懲機制到位。縣局指揮中心情報信息報送工作與局

等級化考核工作掛鉤中，制定了相應的考評機制。工作中主要強調三

項信息考評制度：一是信息報送單位把關不嚴，報送信息質量差、要

素不全的每期扣除相應分值；二是信息報送數及采用情況以上級部門

采用情況為得分依據；三是信息重大遲漏瞞誤報一票否決制，即出現

信息重大遲漏瞞誤報重大失誤的單位，取消年終信息評先資格，并追

究部門負責人責任，并予以通報。

重大節日、敏感時期、重大事件的安全保衛工作的順利開展。

五、切實加強群眾舉報投訴工作，提高群眾滿意率。

按照省廳要求，群眾舉報投訴工作歸口指揮中心（110報警服

務臺）。指揮中心110報警服務臺24小時無條件受理群眾舉報投訴，縣局黨委高度重視，要求指揮中心把該項工作作為基礎性業務來抓。

指揮中心設立專門席位，指定專人負責。實際工作中進一步建立

工作機制：對群眾舉報投訴事項的辦理、回復、反饋等環節進行嚴格

管理，建立基礎臺帳，及時催辦、督辦、定期匯總上報、分析研判。

對于省廳、市局轉辦的群眾舉報投訴事項，指揮中心按照“統一

受理、歸口管理、限時辦理、限時辦結、及時反饋”的原則，按照“誰

主管、誰負責、誰辦理、誰回復”的原則，認真辦理每一起舉報投訴

事項，及時向投訴人反饋輸結果與處理意見。11年，指揮中心已妥善

處置省廳、市局轉辦的六起群眾舉報投訴事項，群眾滿意率為100%。

一年來，指揮中心110報警服務臺未受理一起群眾舉報投訴警

二零一一年十一月二十一日

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇三

當前，我省疫情防控形勢仍然嚴竣復雜，為持續推進疫情防控常態化工作，不斷增強廣大群眾健康防疫意識，上杭縣上善社會工作服務中心社工（以下簡稱“上善社工”）作為社會治理的重要力量，發揮專業優勢，在上杭縣民政部門的指導下，積極有序參與疫情防控工作，上善社工聯合志愿者們協同上杭縣相關單位、社區，持續開展疫情防控宣傳、排查和文明勸導等活動，確保防控措施落實到位。

為了落實屬地防控責任，外防輸入內防反彈，保障人民群眾生命安全和身體健康，上杭縣上善社會服務中心駐點社工積極協助臨城鎮城南社區工作人員入戶對福建莆田、廈門、泉州等風險地區返杭人員進行排查，詳細核對居民信息，并提醒風險地區返杭人員嚴格執行十四天居家隔離，定期進行核酸檢測，及時報備核酸結果。

根據省、市、縣對疫情防控相關安排部署，為有力推動全民核酸檢測前期準備等工作，進一步筑牢疫情防控安全防線，連日來，臨城鎮城南社區扎實推進核酸檢測采集碼注冊工作，上善社工、志愿者與社區干部一起，聞令而動、日夜奮戰，進村入戶開展核酸采集碼預登記，指導群眾申領核酸檢測采集碼，用堅守筑起社區安全防護墻。

為了筑牢疫情防控“紅色防線”，上善社工和上杭縣義工協會志愿者們積極響應號召，奔赴核酸檢測點，協助開展志愿服務工作，奉獻自己的綿薄之力。在采集現場，社工、志愿者積極參與秩序維護、掃碼測溫、信息錄入、核對編號等各項工作，以實際行動展現全心全意為人民服務的初心與使命。

面對當前疫情嚴峻形勢，上杭縣政府在湖洋鎮開展疫情防控應急處置演練，上善社工聯合上杭縣義工協會，組織20余名義工參與抗疫一線，主動進行疫情防控宣傳、全員核酸檢測演練、信息登記錄入、維護現場秩序等各項工作，并做好后勤保障工作。

疫情面前，上善社工和志愿者們用行動踐行自己的使命與擔當，用專業詮釋社工為人民服務的熱忱與堅守，為居民、一線人員解決問題，助力打贏疫情防控戰。

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇四

這一年來工程指揮部主要工作有以下幾個方面：

1、繼續發揚一期3萬噸冷庫建設過程中吃苦耐勞的精神，為早日完善政府對技改二期3萬噸【6號庫】工程建設必備的相關手續，跑規劃局、國土局、發改委、_、園區辦、市園林局、環保局等政府機關部門，不厭其煩地送報告、資料方案，主動與政府相關部門反復溝通、匯報、說明情況，基本上只要政府相關部門誰叫誰到，目的是爭取早日拿到批復、批文和準許證件，過程之艱辛不言可喻，截至目前為止已向政府和上級撰寫報告、說明等二十多份材料，由于積累了技改一期跑手續的相關經驗，少走了很多彎路，在短時間內辦妥規劃建設工程方案許可等多種審批文件，使技改二期3萬噸【6號庫】工程順利動工建設。

二、現場施工管理方面：

1、堅持召開每周一次的監理例會，在會上解決發現的問題，協調各參建方關系，促工程進度。堅持不懈抓安全施工、文明施工，公司對此高度重視，為我部配備了專職安全主任，強化安全管理工作。所以堅持所有現場各類施工都必須在安全的前提下進行的原則，督促各施工方完善、落實各項施工安全措施、專職安全管理人員和安全標志落實。樹立安全無小事安全第一觀念，無論監理例會或各類專題會議，每會必須談安全、強調安全。積極巡視現場，發現安全隱患及時向施工單位發安全檢查整改通知書，責令其立即整改，特別是易燃物品保溫進場施工后，專門召開了由土建、安裝、保溫參加的防火安全專題會，并與各方簽訂了防火安全責任書，明確各方職責。

2、在3萬噸【6號庫】建筑基礎施工時，由于所處的地質情況是粘土地層，基礎開挖后嚴格要求采用重型動力觸探的方法檢測地基的承載力，對不能滿足設計值要求部分基坑，與設計院、質檢站一起商議解決方案，確保基坑承載力完全滿足設計要求。

在基礎混凝土的澆注經常是在半晚十時后進行，我們不計個人得失多次組織跟班檢查，督促各個工種落實到位，對發現的質量問題絕對不放過，如5區基礎短柱發現有3根立柱上部鋼筋偏移，勒令其拆除重做，對不合格的預埋鐵件令其返工重做，必須達到設計要求。對回填層進行密度測試，確保各工序質量。對植入鋼筋部分進行拉拔實驗，確保質量。對不達標的磚砌體進行返工加固。

3、在給排水施工中，由于該冷庫為一層結構設計，地下通風管和保溫面積達14000平方米，原地址上的暗流排水和管道較復雜，在施工中，發現有3條主排水管穿過，阻礙了施工。我們進行現場分析比較，在不影響正常排水的前提下，作了合理變更調整，使這一難題得到解決，并自行設計完成了給、排水系統，特別對屋頂天溝排水做了優化處理，為防治漏水浸入庫內，將原來分段落水改為兩邊落水，確保冷庫體良好運行。

4、在制冷工藝安裝施工中，嚴把質量關，對每一批進入施工現場的材料進行嚴格把關，不讓任何不符合要求的材料進入現場，對制冷安裝單位前三批不合格的鋼材要求禁止使用、退出施工現場。并匯同監理單位對每組排管進行檢查，如;吹塵、排污、打破口、焊接、試壓等，對5區、4區的14組頂排管進行水平度和平行度全部檢測，并要求達到[制冷系統安裝工程驗收規范]要求，嚴格要求施工方對庫房的制冷工藝系統、頂排管進行全部試壓、抽真空、氨試漏檢測，檢測合格之后才能開始進行下一道工序即庫內制冷管道保溫施工。對設計圖中供液調節站、集油器、供回液系統、排液桶等作了較大部分變更調整，使之更為合理。特別對66組頂排管進行調整，由原來的25米x 80根，豎排調整成25米x 76根，錯排列。[取得了設計院的認可]，此調整不僅為公司節約大量鋼材[無縫鋼管]，約噸左右、u型彎頭132個，及相應的安裝費、輔助材料費，僅此這幾項就為公司節約費用26萬多元。并且更有利于以后日常運行時對庫房頂排管的沖霜工作。

5、在投資控制上，認真按公司要求實施貨比三家的原則，力求實用，節約費用的原則履行職責，如氨閥價格的談判、溫度、壓力測控系統優化安裝，制冷設備、氨壓縮機、儲液器等采購洽價，達到降低原價8～18%。節約投資費用。

現在3萬噸【6號庫】建設工程正在抓緊進行中，接下來我們將繼續很抓安全、質量、進度3大環節，把各項工作落實到實處，合理安排好各工種的交叉施工，減少推委扯皮現象的發生。并繼續克服我部人員少帶來的困難，彌補管理不足之處，努力、扎實工作，力爭早日安全順利完成3萬噸【6號庫】建設工程。

技改工程指揮部

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇五

自加入公司至今已有整整兩年了，雖然自己早已掌握了調度中心工作中的業務技能，對業務操作細節也很熟悉，但是為了能把工作做的更好，努力做到零出錯，我經常做自我檢查，找出自己業務操作中的不足并及時改進！例如在做數據錄入時有沒有出錯，如有出錯，要找出原因，找到解決方法，不再重復出錯。

直至今年12月份，公司承接的業務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、廣東發展銀行、中石化、中石油、中移動等。除銀行外的客戶的押運業務比較簡單，只需每天上門收款，及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀行的押運業務除了早送晚收外，還有中調業務，中調業務又分長途、市區、人行及atm。各個銀行的押運業務流程細節大致相同但也各有區別！對于各種押運業務的流程和細節要非常熟悉，才能調度指揮好押運一線，才能及時妥善處理押運一線出現的各類問題。

我們公司的客戶網點有幾百個，相信隨著公司的發展也會越來越多。一個合格的調度員應該對客戶的所有網點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調度員來調度指揮的，要是調度錯了，那么押運一線就會亂套了，所以每次要接新的客戶在之前，我都會仔細看新客戶資料，熟悉新客戶的網點地理位置及分布情況。對各客戶網點的地理位置及分布情況了然于胸，才能在線路安排中做到更合理優化，使押運工作更加高效！另外，在遇到突發情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排！因此，我在工作中不斷的熟悉各客戶的網點分布，努力做到對網點地理位置及分布情況了然于胸！

雖然今年在工作中有了很大的進步，但是在工作中還有一些不足的地方：1.在業務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要求時，對客戶的解釋尚不夠婉轉。2.有新增客戶，要重新整合線路時，設計線路尚不夠熟練。今后我會在這兩個方面多鍛煉，多學習，同時也會繼續提高自身的業務知識水平，提高自身的業務素質。

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇六

20xx年，按照_消防局在湖北省召開的__會議和___會議精神，全面建設_161_工程，結合我縣消防工作實際，以_理論和_三個代表_重要思想為指導，以統領消防工作。在消防工作中堅持以人為本，把保護人民群眾的生命和財產安全放在高于一切的位置，要把消防工作融入和社會發展大局之中，自覺地服從服務于經濟和社會發展大局，全面貫徹_預防為主、防消結合_的消防工作方針，在各項消防工作中緊緊把握火災預防這個重點，廣泛調動各方面積極因素，提升消防工作社會化水平，堅持消防工作城鄉協調發展，加強消防基礎建設。

在消防工作中把指導思想和工作著力點真正轉移到預防為主上來。從思想認識上、從組織領導上、從工作措施上、從警力配置上、從經費投入上向火災預防工作傾斜，確保防控關口前移，切實掌握同火災作斗爭的主動權。繼續抓好消防安全責任制的落實，大力推進消防工作社會化。給政府當好參謀助手，積極主動爭取政府加強對消防工作的領導，切實把消防工作納入經濟社會發展規劃，納入政府任期目標和績效考核體系，形成強有力的消防工作組織領導和協調管理機制，推動各有關行政監管和系統行業管理部門，切實履行消防安全監督和管理職責，做到既各負其責，又密切協同，形成齊抓共管的工作機制，督促建立健全和落實單位消防安全責任制，規范和加強自身消防安全管理，及時發現整改火災隱患，提高單位的自防自救能力，有效防止火災發生。加強消防宣傳教育培訓，提高公民消防安全素質，自覺履行消防安全義務，做好自己身邊的防火工作，在全社會營造_關心消防、了解消防、支持消防、參與消防_的濃厚氛圍，形成輿論監督、群眾監督和公眾參與機制。

繼續深入貫徹部消防局《關于全面推進_161_工程的實施意見》，堅持用_161_工程統攬全局，在總隊黨委的領導下，以抓好大隊黨委和大隊、中隊黨支部建設、確保隊伍思想穩定、提高全體官兵的素質、樹立良好的隊伍形象、加強部隊的器材裝備建設、美化營區環境為標準，認真規劃，完善工作責任制，全面落實《公安消防部隊中隊建設標準》和《公安消防部隊大隊建設標準》，以推消防工作各項任務的完成。

深入貫徹落實__重慶市公安局召開的派出所工作會議精神，加大對公安派出所的公安民警培訓和加大對公安派出所的指導力度，深化消防宣傳_四進_工作。在學校組織開展中小學生消防教育，把消防教育納入課堂教育內容，督促指導各級政府和公安派出所加強對農村村民的消防宣傳工作，加強對公安派出所的消防業務指導，充分發揮其消防監督職能，提升三級消防安全重點單位防控火災的能力，全面推進社區和農村消防工作。深入貫徹《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》，加強消防安全責任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓，深化社會消防培訓和消防隊站開放工作。

抓好城鎮消防規劃和公共消防設施建設。對未完成建制鎮的消防規劃編制的，要及時督促指導有關部門和有關單位，抓緊進行建制鎮的消防規劃編制工作。協調有關部門開展城鎮公共消防設施的建設完善，加強城鎮消防基礎設施建設，特別是加強縣城及重點場鎮和中心集鎮的消防車通道、消防給水等消防基礎設施建設，提高鄉鎮消防工作的自防自救能力。與政府領導匯報，爭取資金，加強消防中隊的滅火救援和搶險救災等裝備、設施和個人防護裝備的配置。

以深入貫徹和落實總隊495號文件精神，及時與縣委、縣政府領導匯報，逐漸建立多種形式消防隊伍，不斷創新消防力量增長方式。要抓緊建立政府專職消防隊，同時，在經濟條件較好的xx、xx等中心鎮，建立地方政府、企業或民辦專職消防隊，在社區逐漸建立志愿者消防隊，抓好社區、鄉村以及機關、團體、企業、事業單位建立群眾性義務消防組織。

認真貫徹落實《公安消防部隊滅火救援業務訓練大綱》，堅持科技練兵、科學訓練，進一步強化戰訓基礎工作，改革基礎訓練方式，把傳統項目訓練與現代技戰術訓練有機結合起來，重點加強實戰訓練，提高部隊的整體訓練水平。強化重點單位尤其是大型復雜場所及重大危險源的_六熟悉_，大力開展實戰演練。對轄區二、三級消防重點單位進行清理調整，進一步對二級重點單位滅火救援預案進行修訂，修訂率達到100%，完成三級消防重點單位滅火救援預案（卡）的制定工作。適時開展特殊火災和特種災害事故處置的專業訓練和模擬實戰演練。深入開展大練兵活動。落實大練兵工作領導責任制，健全崗位練兵的長效機制。

建立健全部隊管理的規章制度。堅持從嚴治警、依法治警，著力提高部隊正規化建設水平。加強班子建設，要堅持不懈地狠抓條令條例和_五條禁令_的貫徹落實，堅持不懈地狠抓治本，建立隊伍管理的長效機制，切實解決紀律松弛、作風松散、管理松懈等問題。要切實轉變作風，嚴格政治紀律，確保政令、警令暢通，全面提高正規化建設水平。扎實開展政治思想和作風紀律教育整頓，嚴肅政治紀律、工作紀律。抓好部隊規范化管理和正規化建設，全面規范_四個秩序_，全力抓好安全防事故工作，層層落實安全管理責任，確保全年不發生重、特大行政責任事故和案件，杜絕群體性警民糾紛。

指揮調度個人總結 公安指揮工作總結篇七

（2014年度）

煤炭生產管理，重在安全調度。

回望2014年，調度中心工作在公司領導班子的領導下，在各部室及各區隊的大力支持和積極配合下，調度室以“團結、合作、安全、高效”的公司發展理念為指導思想，以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度中心的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達、下請上傳”的作用。通過了復工復產驗收以及上、下半年質量標準化驗收，結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，主要做了以下幾方面工作。

一、根據自身實際，完善建立和健全了調度中心各項制度，全體調度中心人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度中心的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到了分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度中心根據工作實際制定了調度中心工作無間隙傳達和交接，將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。

組織召開調度作業會、調度專業會，和公司領導，生產骨干同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順和協調。想法設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替等進行專題調度。

三、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。

我們認真組織好各種會議、無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開以后，都及時向所有人員傳達學習，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

四、建立健全管理機制，完善調度中心軟硬件建設。 根據市、縣煤炭工業局和集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度中心各項管理機制和制度；按調度質量標準化要求規范調度中心各項專題記錄、報表、臺賬、總結等共近50余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和報表，調度資料定期歸檔保管。

五、加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策。重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在各責任部門的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和時效，保證全礦上下政令暢通。沒有出現任何重大失誤行為，較好的推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

六、2015年度工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、加大組織和協調力度，對各部門人力、物力等統一調度，為順利完成工作面回采和采區工作面開拓、掘進等工作發揮積極作用。

3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序的進行，對影響生產超過規定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現。

4、進一步加強調度中心質量標準化建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

5、加強業務學習，全面提高調度人員綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉井下生產情況。

6、繼續加強調度中心軟件和硬件建設，組織實現現代化礦井調度室。

2014年即將結束，調度中心將保持清醒的頭腦，良好的工作作風以全新的面貌步入2015年。把提升全體干部職工的“執行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力營造“只為成功找方法，不為失敗借口”的良好工作氛圍。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領導、各部室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩定發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

山西忻州神達臺基麻地溝煤業有限公司

調度指揮中心

二零一四年十一月二十日