報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

競選士官述職報告篇一

大家下午好!

我叫__，來自大城縣分公司。下面一下。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二，，努力做好工作。20__年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜―激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

競選士官述職報告篇二

大家好！

我叫***，今年xx歲，20xx年畢業于山西大學。畢業后于20xx年7月到山西慧光房地產開發公司作銷售工作，20xx年8月至20xx年7月在服裝行業摸爬滾打，20xx年進入山西一卓有限公司（李寧）工作，從而喜歡上了運動服裝這個行業，20xx年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理，先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點：

第一點：不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部經理就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發展。

第二點：我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養。

首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。

其二，我對服裝行業很感興趣且思想活躍，可塑性很強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨，提倡團結，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

第三點：我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內衣再到運動行業，積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。

其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習。現在，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀認識。

再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力，這便于我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。

這次，如果我能夠競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作，一是求實意識強，不論何時何地踏踏實實做事，老老實實做人，不會做有損于公司利益的事情；二是責任心強，任何事情都認真去做，一絲不茍；三是協調意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細節方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。

最后，在我競講結束前想向領導闡述一點：假如我競選為市場部經理，我要把所有的措施落實到實際工作中，并在工作中得到效果、產生效益，我相信我會把工作做的更好，請領導看我的實際工作。

謝謝大家！

競選士官述職報告篇三

大家好！

首先，感謝公司給我這次參與競爭的平臺，感謝領導給了我一次自我展現的機會。今天我有幸參加營業機構所主任的競聘，心里非常的激動。在此，我感謝領導、同事在工作中給我的'支持和幫助，我將以自己的實際行動來回報營業機構所。

下面，做一下自我介紹：

第一、我誠實穩重，人緣好。

我這個人做事認真，誠懇務實。為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。工作中我能夠服從領導，團結同事一起做好工作。我雖然不太擅言辭，但我天生一副熱心腸，能夠協同大家一起做好工作。正是我實在、誠懇的處世態度，讓我贏得大家的好感。今后我愿與大家更加友好和睦地相處。

第二、我具有一定的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

參加工作十年來，我歷經多次崗位的變遷，一步一個腳印，走到現在客戶經理的崗位上。不同的工作崗位歷練了我的工作能力，增長了我的見識。我這個人做事嚴謹、認真，工作中無論事情大小，我都認真對待，不辭勞苦，把它當作一個學習和積累的過程。這培養了我一心為公，吃苦耐勞的精神。由于在基層崗位時間較長，我熟悉各種業務，這讓我豐富了閱歷，積累了經驗，為我做好以后的工作奠定了堅實的基礎。

第三、我有較強的業務能力和創新能力。

我參加工作以來不斷熟悉各種業務，不論是出納、會計還是客戶經理我都認真做好，這使我的業務能力不斷攀升。在現在社會里，創新顯得尤為重要。我年輕，能夠較快接受各種新的信息和知識，喜歡開動腦筋，發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。

第四、我具有較強的溝通、協調和管理能力。

自從參加工作以來，我任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，發揮自己橋梁和紐帶的作用，使各項工作有條不紊地順利開展。在我這兩年擔任客戶經理期間，我學到了許多新的知識和工作方法，工作由不熟悉到熟悉，提升了我的管理能力，為我做好以后工作奠定了良好的基礎。

第一、做好對外服務工作。

“工欲善其兵，必先利其器。”今后我將做好服務這一利器。針對當前其他銀行在努力提高優質服務與我行爭搶優良客戶，和我行地處口岸，邊貿發達，個體私營老板較多的特點，我將在營業所內現有人員的基礎上，合理安排，全面整合資源，做到柜臺內外工作各有側重，通力合作，柜臺人員提供優質的服務，柜外對優良客戶實行差別服務，針對不同客戶需求，提供不同的金融產品和服務，滿足這些客戶多方面的金融需求。同時，為激發員工積極性，拿出部分效益費用成立中間業務專項獎金，堅持“誰營銷，誰得益”的原則，獎勵直接產生效益的營銷人員。此外我還要用一種釘子精神，盯住有合作意向的優良客戶，讓他們充分了解我們的服務熱情和工作誠意，用良好的服務吸引他們，成為我們的老客戶，并產生鏈式效應，帶來更多的新客戶。

第二、搞好團結，加強營業機構隊伍建設。

今后我將努力使營業所里的員工組織成一支素質高，作風硬的高素質隊伍。培養、愛護，支持員工的工作。針對當前工作狀況，我會進一步健全各項管理制度，加強管理監督的長效機制，提升人員綜合素質，增強核心競爭力，使我們的事業蒸蒸日上。

第三、抓好內部管理、做好日常工作。

作為一個營業機構的主任，我會努力完成上級行下達的各項指標任務，做好客戶的維護工作，我工作的基本思路是抓住優良客戶，穩定中小客戶，優良客戶是我們利潤的保證，中小客戶是我們穩定的基礎。工作中我會搞好團結，協調好工作關系，以一個團隊精誠合作的精神，開創我們工作的新輝煌。

在內部管理方面，我將以身作則，打鐵先要自身硬，先從自身做起，嚴于律己，自己提高了，才有說服力，此外要關心員工，充分調動大家的積極性，共同做好工作。及時了解發現問題和大家的需求，把問題解決在萌芽狀態中。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

競選士官述職報告篇四

你們好！

首先非常感謝公司為我們提供這樣一個公平、公正、公開的平臺，給了我一次挑戰和展現自我的機會。我今天競聘的是肉質品車間后備品管員一職，希望各位領導給予批評指正。

我叫王x，畢業于xx醫學高等專科學校，食品加工技術專業。在校期間，取得中級食品檢驗工職業資格證書。xx年11月份來到雙匯，從一線做起，在高溫車間包裝工序鍛煉至今。專業的相關性及一線鍛煉讓我更有信心能夠勝任品管員的工作。

3. 要有卓越的管理水平和管理經驗，

4. 要有良好的組織、協調能力，具有很高的團隊協作意識。

1、律人先律己，首先自己要監督自己，嚴格尊受公司的各項規定，絕不觸犯任何一條勞動紀律，并隨時注重部門形象。嚴格做到對企業負責，對消費者負責，對員工朋友們負責，更要對身上的這一身品管制服負責。

2、盡快熟悉工藝、掌握各個關鍵控制點要注意問題及各種關鍵設備運行參數的設置。多在車間轉轉，虛心向前輩請教，盡快掌握一個品管員要具備的各項專業能力。

3、嚴格執行部門各項規定，做好監管，發現問題及時記錄處理。在工作中，本著公平、公正的原則處理問題，做誠實守信的雙匯人。

4、經常總結，針對常見問題要做到心中有數，重點監督生產過程，把產品問題事故降到最小化。對反饋質量問題，要及時查找原因，做好記錄，防止同類問題的再次發生。

5、態度決定一切，我會一直保持積極樂觀，努力向上，虛心學習的心態去開展以后的工作，以飽滿的精神狀態對待工作，以優質、高效的決心完成工作。

不管今天的結果如何，不變的.是對待工作的態度。我會好好總結每一次的競聘經歷，以此來更全面的了解自己，完善自己。抓住以后的每一次機會來展示更加優秀的自己。

競選士官述職報告篇五

大家好!

能站在這里參加錢江晚報小記者的競選，我很高興也很激動，更要感謝大家對我的支持和信任。

首先作一下自我介紹，我叫夏臨暄，來自五年級（4）班。平時我就喜歡讀課外書，也喜歡讀報。每次看到報紙上的那一行行的鉛字，仿佛都能聞到陣陣的墨香，腦海中浮現出文章的作者們走街串巷的身影。我一直渴望能在這些刊物上出現自己的文字，能成為一名“小記者”就是我夢寐以求的心愿。

如果我競選成功了，我會認真、負責地干好編輯部交給我的每一件事情。如果不成功，我也不會灰心，因為我堅信，如果一個人用力去做一件事情，結果最多是良好，但如果用心去做，結果總是優秀。

最后，希望能得到各位評委的支持與認可！

謝謝大家！

競選士官述職報告篇六

大家好！我叫辛世賢，現年38歲，大學文化，中共黨員，1996年8月，分配到我公司變電工區工作，1997年3月調到生產技術部工作，20xx年以來擔任生產技術部副主任職務。

一、學歷達標，專業對口。

在大學期間，我學習的是電氣技術專業，所學課程涵蓋了我公司大部分的生產業務知識，在專業技術方面，我能做到游刃有余。

二、工作踏實，思想進步。

1995年在校期間，因思想進步，表現突出，我光榮地加入了中國共產黨。參加工作之后，我始終堅持服從領導，團結同志，扎實肯干的工作作風，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。20xx年至20xx年，我連續6年被評為我公司先進個人，20xx年至20xx年，連續5年被評為我公司優秀共產黨員，20xx年榮獲“保定農電系統百名標兵”榮譽稱號，20xx年，被蠡縣縣委評為優秀共產黨員。獲得以上這些榮譽，是領導和同事們對我所做工作的肯定。

三、經驗豐富，業績突出。

我從事生產工作已經有15個年頭，經過多年的學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力都有了很大的提高，在第一、二、三期農網改造過程中，我負責10kv及以下工程的勘測、設計等工作，歷經八年，圓滿完成了任務，得到了領導的肯定與好評。20xx年以來，我負責農網完善工程建設工作，在整個團隊的共同努力下，年終綜合評分取得了保定地區第五名的好成績，我公司也因此被評為“農網完善先進單位”。領導的信任給了我積極進取的動力，工作的歷練給了我勇挑重擔能力，我時刻踐行著自己的座右銘——實實在在做人，勤勤懇懇做事。

1、帶出一個好團隊。團隊精神是企業發展的靈魂，充分發揮團隊精神，是做好部門工作的關鍵，帶出一個好團隊，是對部門管理者能力和魅力的考驗，我深諳此理！所以，我會以打造好一個優秀的團隊為目標，首先嚴格要求自己，做好表率，以先進的思想引導員工，以榜樣的力量帶動員工，以高尚的品德影響員工，充分發揮員工獨特的優勢與才能，建立起為了實現“共同的目標”而奮斗的價值觀 ，互相支持，團結協作，心往一處想、勁往一處使，打造出一支具有凝聚力、戰斗力、積極向上的優秀團隊。

2、講大局，注重合作。樹立全局觀念，把講大局、講協作、講奉獻作為最基本的工作方法，多從公司整體利益出發，積極為基層服務，與各部門密切配合，團結協作，將全局的工作當做一盤棋來抓。

3、做一名好助手。當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，敢于表達自己的看法，多提合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有落實；堅持做到不越權、不越位，讓領導和同事們滿意、放心！

我愿意接受領導對我的挑選，我想對大家說：請——相信我！我會以身作則，帶領團隊，為蠡縣供電公司健康穩步的發展做出自己應有的貢獻！

謝謝大家！

競選士官述職報告篇七

大家好！

非常感謝領導給我這次展示自己的機會，今天我競聘的崗位是熟食車間原料工序班長一職，我的報告分為三個部分。

我叫xx，畢業于周口商水一高，93年11月進入雙匯，93--98年包裝車間從事裝箱工作，98年底調到原料車間，xx年調到熟食車間至今。

作為一名班長，我認為一定要做到讓領導放心，職工安心自己，無愧于此崗。班長，兵頭將尾，在生產中是最基層的管理者，一定要做到上傳下達，上情下報，保持信息暢通，再以班長要腿勤手快，嘴多說，有眼力，有發現問題，解決問題的能力，和職能部門多溝通，能協調生產中的難題，盡量做到防范未然，少出問題，少扣分，使生產順暢。李總說過：說實話，辦實事，敢擔當。我覺得很實在，班組長少給錯誤找借口，俯下身去，腳踏實地的去干工作。

如果是成為原料組長，首先要做到以下幾點：

（1）做好周計劃。對美洲的周計劃認真核算，合理安排上架原料數量，杜絕反復解凍，以保證產品質量及原料利用率。

（2)利用小班組會議，向職工灌輸十大紅線的重要性和不能跨越的條條框框，天天說，天天講，讓職工從思想上改變對質量的認識，讓正確的操作規范成為一種習慣。

（3）制定班組工作鏈，頭發聯保制度，讓職工利用接班前5分鐘檢查自己所承包的衛生區域衛生，頭發互查，然后再投入生產中，并在工作期間落實職工30分鐘互檢的效果，是否流于形式。如剛檢查過頭發，班長再去復查時，誰身上有頭發，對聯保人每次處罰5元。

（4）安全工作不能忽視，對班組職工多講安全知識，安全要點，本班組的安全注意事項，每天給他們講一個安全事例，讓職工真正懂得安全的重要性。因為“不知道”的后果是很可怕的！

（6）人員管理。人家常說，家和萬事興，班組的管理業是一樣。對于不同的職工，要用不同的管理方法，從而達到班組的穩定性。

以上是我的認識和工作思路，何有很多的認識不到位和想不到的地方，希望得到領導的指導和啟蒙。如果我競聘成功，我會取別人之長補其之短，認認真真，兢兢業業的去配合馬主任為首的熟食車間領導班子，把熟食車間原料工序修切班長一職干好，希望得到領導的支持和認可！

謝謝！