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村級產業發展規劃篇一

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、文化創意產業園項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔單位

(四)項目可行性研究依據

本項目可行性研究報告編制依據如下：

1.《_公司法》;

2.《_行政許可法》;

3.《_關于投資體制改革的決定》國發(2004)20號 ;

4.《產業結構調整目錄2011版》;

5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會

年審核批準施行;

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會20

8. 企業投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關投資法律法規等。

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、文化創意產業園項目可行性研究主要結論

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1 技術經濟指標匯總表

1 項目投入總資金 萬元

固定資產建設投資 萬元

流動資金 萬元

2 項目總投資 萬元

固定資產建設投資 萬元

鋪底流動資金 萬元

3 年營業收入(正常年份) 萬元

4 年總成本費用(正常年份) 萬元

5 年經營成本(正常年份) 萬元

6 年增值稅(正常年份) 萬元

7 年銷售稅金及附加(正常年份) 萬元

8 年利潤總額(正常年份) 萬元

9 所得稅(正常年份) 萬元

10 年稅后利潤(正常年份) 萬元

11 投資利潤率 %

12 投資利稅率 %

13 資本金投資利潤率 %

14 資本金投資利稅率 %

15 銷售利潤率 %

16 稅后財務內部收益率(全部投資) %

17 稅前財務內部收益率(全部投資) %

18 稅后財務凈現值fnpv(i=8%) 萬元

19 稅前財務凈現值fnpv(i=8%) 萬元

20 稅后投資回收期 年

21 稅前投資回收期 年

22 盈虧平衡點(生產能力利用率) %

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。

項目發起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題

項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。

3.項目技術先進性問題

項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

第二部分文化創意產業園項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、文化創意產業園項目建設背景

(一)文化創意產業園項目市場迅速發展

(二)國家產業規劃或地方產業規劃

(1)穩定國內外市場;

(2)提高自主創新能力;

(3)加快實施技術改造;

(4)淘汰落后產能;

(5)優化區域布局;

(6)完善服務體系;

(7)加快自主品牌建設;

(8)提升企業競爭實力。

(三)項目發起人以及發起緣由

二、文化創意產業園項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、文化創意產業園項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的文化創意產業園工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

文化創意產業園項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分文化創意產業園項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

一、文化創意產業園項目產品市場調查

(一)文化創意產業園項目產品國際市場調查

(二)文化創意產業園項目產品國內市場調查

(三)文化創意產業園項目產品價格調查

(四)文化創意產業園項目產品上游原料市場調查

(五)文化創意產業園項目產品下游消費市場調查

(六)文化創意產業園項目產品市場競爭調查

二、文化創意產業園項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

(一)文化創意產業園項目產品國際市場預測

(二)文化創意產業園項目產品國內市場預測

(三)文化創意產業園項目產品價格預測

(四)文化創意產業園項目產品上游原料市場預測

(五)文化創意產業園項目產品下游消費市場預測

(六)文化創意產業園項目發展前景綜述

第四部分文化創意產業園項目產品規劃方案

一、文化創意產業園項目產品產能規劃方案

二、文化創意產業園項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、文化創意產業園項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人情況分析

(三)促銷策略

第五部分文化創意產業園項目建設地與土建總規

一、文化創意產業園項目建設地

(一)文化創意產業園項目建設地地理位置

(二)文化創意產業園項目建設地自然情況

(三)文化創意產業園項目建設地資源情況

(四)文化創意產業園項目建設地經濟情況

(五)文化創意產業園項目建設地人口情況

(六)文化創意產業園項目建設地交通運輸

村級產業發展規劃篇二

村級產業發展規劃篇三

1. 扎根創未來，榮昌“陶”夢想。

2. 創新贏未來，榮昌“陶”夢想。

3. 有藝馭未來，榮昌“陶”夢想。

4. 快樂創享，精彩紛呈。

5. 榮昌淘園，世界的淘源。

6. 快樂創享，優品紛呈。

7. 古韻千年陶魂，今朝榮昌再造。

8. 安陶千年后，重塑三分國。

9. 匯聚天下創意，唱響陶藝榮昌。

10. 創新源自生活，陶藝還數榮昌。

11. 傳承千年藝，鑄圓中國夢。

12. 規模鑄就陶都品牌，底蘊輝煌榮昌未來!

13. 藝品紛呈，快樂陶創。

14. 繁榮國粹，昌盛陶藝。

15. 匯聚天下創意，唱響榮昌陶藝。

村級產業發展規劃篇四

xx年，在省知識^v^正確領導下，知識產權工作緊緊圍繞全市科技工作的總體思路和工作目標，以增強企業自主創新能力為核心，以促進科技綜合實力提升為目標，充分發揮知識產權制度作用，進一步優化自主創新環境，圓滿完成全年目標。全市有xx年增長22%。

1、加強知識產權宣傳，營造鼓勵創新和保護知識產權的良好社會氛圍

市知識^v^與東安區科技局、長安辦事處幸福社區聯合開展了以“文化、戰略、發展”為主題的知識產權社區宣傳活動，各單位的有關領導出席了這次宣傳活動，牡丹江市丹江專利事務所設立了咨詢臺，現場解答公眾提出的有關專利、商標等問題，通過知識產權宣傳板、懸掛標語、發放宣傳品等方式宣傳知識產權知識，傳播知識產權文化。活動期間發放宣傳品1000余份，現場解答群眾咨詢50人次。

2、抓好專利試點示范，進一步完善企業知識產權管理制度 全面抓好省級專利試點和產業化示范企業創建工作，幫助企業建立企業知識產權管理體系和管理制度，從而完善企業的綜合防御、維護、反侵權能力，促進企業知識產權保護意識，以點帶面推進全市企事業單位的知識產權保護能力和水平提高。通過相關政策約束企業，推進企業知識產權制度和管理手段的完善。到xx年底，牡丹江市有5戶企業被省知識^v^列為專利試點企業和專利產業化示范企業。

3、強化知識產權培訓，提高知識產權管理隊伍的整體素質

5、加大資金傾斜力度，加速自主知識產權的產業化進程

組織了xx年省級專利產業化項目和市級科技項目申報工作，對申報項目進行了考查。并在此基礎上，向省知識^v^推薦省專利產業化專項目12個。經過專家論證牡丹江木工機械有限責任公司的bb1142y型單板刨切機獲得xx年市級專利產業化項目，落實資金5萬元;同時，有1戶企業獲得15萬元省級專利產業化資金支持。

6、全力做好專利補貼工作，提高全市專利的申請量

繼xx年出臺了《牡丹江市專利資助管理辦法》，xx年組織了全市xx年市級專利補貼申報工作，xx年共收到專利資助申請40項，經審核共有36項專利申請獲政府資助。同時組織申報省級專利補貼申報工作，有xx年全市專利申請量達425件。

全面貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》。根據國家、省xx年知識產權宣傳工作要點，結合牡丹江市知識產權工作的自身特點，在全社會培育和發展“崇尚創新精神，尊重知識產權”的基本理念，營造良好的輿論氛圍和社會環境。充分利用xx年知識產權宣傳周有利時機。要把知識產權宣傳作為一項重要工作，廣泛深入地開展《專利法》、《黑龍江省專利保護條例》、《國家知識產權戰略》的宣傳，開展形式多樣的宣傳活動，要與市整規辦聯合組織知識產權相關部門，開展世界知識產權日宣傳活動。

村級產業發展規劃篇五

第一部分文化創意產業園項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、文化創意產業園項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔單位

(四)項目可行性研究依據

本項目可行性研究報告編制依據如下：

1.《_公司法》;

2.《_行政許可法》;

3.《_關于投資體制改革的決定》國發20號 ;

4.《產業結構調整目錄版》;

5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

年審核批準施行;

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會

8. 企業投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺的相關投資法律法規等。

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、文化創意產業園項目可行性研究主要結論

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在的問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題

項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。

項目發起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題

項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。

3.項目技術先進性問題

項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

第二部分文化創意產業園項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、文化創意產業園項目建設背景

(一)文化創意產業園項目市場迅速發展

(二)國家產業規劃或地方產業規劃

(1)穩定國內外市場;

(2)提高自主創新能力;

(3)加快實施技術改造;

(4)淘汰落后產能;

(5)優化區域布局;

(6)完善服務體系;

(7)加快自主品牌建設;

(8)提升企業競爭實力。

(三)項目發起人以及發起緣由

二、文化創意產業園項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、文化創意產業園項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的文化創意產業園工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性

文化創意產業園項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分文化創意產業園項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

一、文化創意產業園項目產品市場調查

(一)文化創意產業園項目產品國際市場調查

(二)文化創意產業園項目產品國內市場調查

(三)文化創意產業園項目產品價格調查

(四)文化創意產業園項目產品上游原料市場調查

(五)文化創意產業園項目產品下游消費市場調查

(六)文化創意產業園項目產品市場競爭調查

二、文化創意產業園項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

(一)文化創意產業園項目產品國際市場預測

(二)文化創意產業園項目產品國內市場預測

(三)文化創意產業園項目產品價格預測

(四)文化創意產業園項目產品上游原料市場預測

(五)文化創意產業園項目產品下游消費市場預測

(六)文化創意產業園項目發展前景綜述

第四部分文化創意產業園項目產品規劃方案

一、文化創意產業園項目產品產能規劃方案

二、文化創意產業園項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、文化創意產業園項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人情況分析

(三)促銷策略

第五部分文化創意產業園項目建設地與土建總規

一、文化創意產業園項目建設地

(一)文化創意產業園項目建設地地理位置

(二)文化創意產業園項目建設地自然情況

(三)文化創意產業園項目建設地資源情況

(四)文化創意產業園項目建設地經濟情況

(五)文化創意產業園項目建設地人口情況

(六)文化創意產業園項目建設地交通運輸

村級產業發展規劃篇六

當然，沒有實踐的理論是空洞的，沒有理論的實踐是盲目的，接下來的工作就是加大實踐力度。公司確定銷售期望（目標）、制定戰略方向，然后營銷部下市場調研，到各個區域市場跑客戶、走終端、查競品，了解行情，熟悉各個區域的差別，計劃能夠達到的目標，制定可行的下一步運作方案。

一、五江廣場簡介

1、廣場地址：漣源市主干道交通中段，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是漣源市重點項目工程，也是交通路上的標志性建筑，在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高米，住宅建筑面積平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

三、投資前景分析

3、五江廣場裝飾

經營配套情況：五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衛，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分(面臨人民路)，為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防：五江廣場配以專業的物業管理公司，為商戶經商解決后顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

四、合作意向及方式：

村級產業發展規劃篇七

20xx年下半年，我們將緊緊按照縣委、縣政府的決策部署，搶抓各項政策機遇，調整完善工作機制，自加壓力，靠實責任，增強工作的針對性、主動性和實效性，確保年初確定的各項目標任務順利完成。

一是加快重點項目建設。

圍繞年初既定目標，強力推進項目建設。對xx等3個未復工續建項目和原鉻鹽廠舊廠區鉻污染場地及鉻渣場土壤修復工程、絲路文化主題旅游區等34個未開工新建項目，逐個進行梳理，制定具體推進方案，力促盡快開工，特別是對6個未開工的億元以上重大項目，認真查找問題癥結，集中研究解決，爭取早日開工建設。努力挖掘項目潛力，對梳理轉化新增的24項重點建設項目和山水林田湖生態修復項目，加大工作力度，加快進度，盡快形成有效投資。切實研究投資增長著力點和關鍵點，深入分析行業投資運行情況，把投資計劃細化分解到月，做到以月保季、以季保年，確保完成市上下達的固定資產投資56。9億元、增長15%的目標任務。

二是強化項目謀劃爭取。

結合全縣實際，準確把握國家宏觀政策，以“三縣五區”建設為主抓手，以創新驅動加快調結構轉方式促升級為工作導向，圍繞主導產業培育、重大基礎設施、生態環境保護和民生工程等方面積極開展項目謀劃，不斷完善產業發展布局，提升基礎設施建設水平，持續增強經濟社會發展動力。督促各鄉鎮和縣直有關部門結合實際情況，圍繞產業政策和資金導向，充分發揮資源優勢，謀劃一批具有戰略性、系統性、可操作性的項目，加強與上級部門對接，力爭更多的項目納入上級規劃盤子，爭取更多資金支持。

三是加大改革措施落實力度。

四是抓好經濟運行監測分析。

時刻關注全縣經濟發展態勢，認真做好經濟運行的監測分析工作，定期開展固定資產投資和主要經濟指標動態分析，按時完成季度分析報告，努力解決存在的突出問題，為縣委、縣政府正確決策提供依據，確保完成20xx年經濟社會發展主要預期目標。同時，認真落實20xx年政府重點工作目標任務和20xx年市政府下達我縣工作目標任務分解中與我委有關的`工作，確保全縣整體工作的均衡協調推進和目標任務的按時完成。

五是積極推進易地扶貧搬遷。

進一步細化易地扶貧搬遷工作方案推進計劃，列出時間表、制定作戰圖、明確責任人，督促相關部門強化施工監管，加快工程進度，力爭“圓夢苑”小區文化廣場、物業管理用房、社區服務中心、公廁等基礎設施和天然氣、供暖等公共服務設施同步建設，確保20xx、20xx年度建檔立卡貧困戶按期入住。同時，加快培育多元富民產業，加大宣傳易地扶貧搬遷優惠政策、目標任務，抓緊制定完善宅基地復墾和遷出區生態恢復方案等配套政策措施，確保易地扶貧搬遷政策落實見效。

六是加強節能減排和循環經濟發展。

運用各種宣傳形式和手段，普及循環經濟知識，重點強化企業管理人員、技術人員、工人培訓，切實提高公眾資源意識、節約意識和環保意識。加快園區循環化改造進程，加大循環經濟試點示范企業的培育力度，積極做好省級、市級循環經濟試點企業認定工作，著力打造特綠色有機農產品生產加工基地，實施一批清潔生產、節能減排、資源綜合利用、污水垃圾治理、原材料深加工循環經濟項目，進一步提升循環經濟發展水平。

七是著力抓好隊伍建設。

加快推進職能從微觀向宏觀、從審批向監管、從項目安排向制度設計的轉變，強化政策謀劃、規劃編制、投資管理等主要職能，進一步轉變工作方式，善于換位思考，切實化管理為服務，更好地為為基層、為企業服務。以作風改進促進決策執行、改革攻堅和項目謀劃能力的提高，推動重點工作事項、重點領域改革、重大項目建設落實見效。

村級產業發展規劃篇八

（一）是完善機制，強化招商地位。

樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。

（二）是提升能力，加快隊伍建設。

一是組織招商干部進行系統培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。

二是組織招商干部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。

三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。

（三）是強化服務，力推透明招商。

進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制，制作投資服務手冊，讓企業明確了解審批的每一步程序，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。

（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。

5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。

（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。

1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續招商。招商活動結束后，要進行后續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。

3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

（六）是拓寬途徑，提高招商實效。

1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼并，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底，健全在外松商聯絡服務體系，鼓勵松商回鄉創業，認真跟蹤服務好回歸項目。

3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣里與企業客商做好溝通銜接，并最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯系省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。

4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯系、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。

5、實施“筑巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。

村級產業發展規劃篇九

20xx年，我縣農業產業化經營工作，在縣委、縣*的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業的理念抓農業，把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業辦工業，辦好工業促農業，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個，從業人數7000人，資產總值達到億元其中固定資產總值億元，銷售收入（含交易額）萬元，實現利稅萬元，創匯675萬美元，帶動萬農戶從事農業產業化經營。

2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化布局，專業化生產的發展格局，目前，全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地，其中優質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養殖小區達到10個，初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。

3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業9個，500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展，縣、鄉*通過拓寬渠道，實現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業發展資金，采取加大*扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家，其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級*堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業、骨干鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。

5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員萬人帶動了2萬余戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

6、農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發展食用菌棚達到萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

（二）加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培，打造綠色產品新優勢；辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和＊＊經濟的一大支柱產業，并成為豫北地區最大的辣椒生產基地。

（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業產業化發展突破口

堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢，發展精深加工和宗合利用。投資億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策，各智能部門想方設法創造發展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業69家，其中，市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恒立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和項目在＊＊落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

（五）樹立創新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業產業化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式，把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的.發展之路。

（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業與農戶之間發揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻，充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用，在全縣發展合同養雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化進程。以農業高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發展綠色、無公害農產品，創造一個“藍天碧水凈土”的良好生態環境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉（鎮）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發農產品名牌，實施品牌戰略。依靠科技提高質量，依靠質量創立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。

1、龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水*低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。

3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5、產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。

1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業項目，力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家，創辦省級龍頭企業2-3家，創辦國家級龍頭企業1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群，實現龍頭企業發展有較大的突破。

2、實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

（1）發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛面等麥業龍頭，大力發展專用面粉及其深加工制品，著力培育優質無公害小麥生產基地。

（2）發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發展優質玉米產業。

（3）發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業，培育壯大辣椒生產深加工基地。

（4）發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業，加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。

（5）發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發利用。

（6）發展食用菌產業。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發展特色食用菌產業基地。

村級產業發展規劃篇十