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最新認知提升心得體會800字 認知實習心得體會(匯總8篇)

時間:2023-09-18 05:27:05 作者:紫衣夢

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優質的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

認知提升心得體會800字篇一

實習時間:20xx年8月27日---11月30日

為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到佳木斯廣源物流配送中心與佳木斯防爆電機廠進行為期5天的實習。主要是熟悉物流的作業流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業能有更深的了解。

了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

佳木斯廣源物流公司是一家綜合服務型物流企業,主營國內公路零擔運輸和空運代理服務,公司秉承承載信任、助力成功的服務理念,以每年超過60%的增長速度在中國物流行業迅速崛起,并獲得全國先進物流企業等榮譽稱號。一直以來,廣源物流視客戶為一起成長的親密伙伴。在廣源眼中,客戶所托付予自己的,不單只是一件貨物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任,就一定要把這份信任安全送達收貨人手中,幫助客戶獲得生意的成功。

佳木斯防爆電機有限公司制造廠,成立于1984年,現有員工500人,技術人員100人。是一個有著二十年研制、生產各種防爆電機的企業。是中國化工裝備總公司、中國石化總公司的定點生產廠家。

公司始終堅持發展為源、全面領先、追求雙贏,安全環保的經營理念。佳木斯防爆電機有限公司技術力量雄厚,各類專業加工設備齊全,工藝先進,具有完備的試驗手段和質量保證體系。多項產品獲國家、部、省的段秀產品獎和專利項目。是國內生產防爆電機產品品種最多,規格最多的集科研、生產、安裝于一體的專業公司。

在廣源物流公司的實習過程中,我了解到隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易發展日益活躍,我國的物流行業得到迅速發展,雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業雖然沒有國外發達,但這并代表中國物流業的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業信息技術化的發展速度。野蠻的裝卸態度更是制約中國物流業發展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合.在這里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。

而在佳木斯防爆電機廠的參觀實習中,使我能有機會接觸到專業中的那些只聞其聲,未見其人的大型設備,能了解到理論與實際操作的不同,了解到了目前工業水平的現狀,收獲頗多,感觸也頗多。

一直以來,書本上的知識總是以一副高姿態凌駕于實際之上,課堂與實踐脫節,而我也一直渴望能有這樣的機會,能親身到現場,去了解工人師傅是如何操作機械的。真正到了現場,才發現很多書本上的道理到了實際中我們并不一定能做出來,有工藝的原因,也有材料的原因,而與此相反的,很多理論不可行的東西,卻能在師傅手中,憑借豐厚的經驗和嫻熟的技巧給予以實現,不得不讓人嘆服。

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,手機版堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的`感覺,應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點,產前物流,企業內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系,國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去,面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

加強各部門之間溝通和聯系力度,合理分配各部門之間的物流作業,有效利用物流配送中心的作業區域,利用空間、設備、人員和能源,最大限度地減少物料搬運,簡化作業流程,縮短生產周期,力求投資最低。為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環境。

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經驗,奠定了基礎。

認知提升心得體會800字篇二

“夯實基礎管理、落實工作責任”專項活動已經開展了一段時間,這次活動,使我感觸頗深。下面,結合相關文件精神,聯系自身思想和工作實際,將自身存在的問題和不足剖析如下:

一、存在的問題和不足

政治理論學習欠缺、有時自己也在學,也在讀書、看報,但往往注意力不集中,走馬觀花,看后沒有什么收獲,過一段時間就忘了。在學用結合上,也沒能把理論運用到實踐中去工作。學習時間不能保證。認為上班時間業務多,沒時間也靜不下心來學習,下班時間忙了一天了應該休息一下,沒時間學習。

二、今后努力方向

們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與他人的交流能訓練我們的品性。從某種意義上說,工作就是為了自己。因此,在以后工作中我要對學習和工作要牢記使命大于天,責任重如山。

2.要不斷學習,勵精圖治。世事滄海桑田,知識日新月異。要用發展的眼光去審視自己,要用與時俱進的素養去獲得有形的翅膀。要自覺加強學習,提高工作能力。工作能力的提高,沒有任何捷徑可走,惟有靠刻苦學習,長期積累。要深刻認識加強學習的重要性,增強學習的主動性和自覺性,樹立終身學習的思想,把學習當作一種政治責任、一種精神追求,形成濃厚的學習風氣,勤于學習,善于學習,不斷掌握新知識,積累新經驗,才能增長新本領,創造新業績。因此,虛心求教,學而不厭,是方向、是動力、是生命力!

3.要善溝通、重協作。“只有團結才有力量,只有團結才會出戰斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發展。生活是一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。在同事間以溝通促進友誼,以諒解促進團結,珍惜緣分,增進了解,相互補臺,奮發進取,充分發揮出好的作用。

4.勤奮地工作,創造性地工作。鋼鐵大王卡耐基曾經說過:“有兩種人成不了大器,一種是別人非要他做,否則不會主動做事的人;另一種是即使別人讓他做,也做不好事的人。那些不需要別人催促,就會主動做事,而且不會半途而廢的人將會成功,這種人懂得要求自己多付出一點點,而且做得比預期的更多。”

我們任何一個員工,都不能只是被動的等待別人告訴你去做些什么,而是應該主動去了解自己應該做什么,還能做什么,怎樣才能精益求精,做得更好,并且認真地規劃它們,然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會在成功門外徘徊,要想有成功就要拿出我們的進取心。

5.學會管理壓力并科學釋放壓力。一個人無論多么喜歡自己的工作,工作多多少少都會給他帶來些壓力。面對壓力,應該學會管理壓力并科學釋放壓力,減輕對工作的恐懼感,心情輕松才容易重燃激情。現實生活中我們每人都應弄清楚自己是誰、在哪里、該干什么.工作中平時難免要受點氣、受些委屈,這需要我們站得高些、看得遠些、想得深些,說到底是要有度量。在你的崗位上,有多大的胸懷,就有多大的事業。古人說:人要有氣質,要大氣。大氣就是胸懷,心里要能擱得住事,容得下人。在具體工作過程中,既要有目標、方向,又要不怕受挫折、傷面子,應當把個人看淡些,把事業看重些,努力干成事,把握時機,掌握分寸,對紛繁復雜的事情應當細思量,尋找好切入點,把握好平衡點。

認知提升心得體會800字篇三

深入開展“三講三提升”活動,對于做好新形勢下的思想政治工作、大力加強公安隊伍建設、全面提升公安工作水平有著十分重要的指導意義和現實意義。我們必須以新的眼界、新的觀念、新的方法開展好這一活動,全面提升公安工作水平。

一是以武裝思想為抓手,在提升素質上下功夫。只有全面提升政工干部的政治素質、能力素質、業務素質,才能建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部群眾信得過的一流公安隊伍。市公安局將在“公安大講堂”中專題介紹如何認識提升自身素質的極端重要性,形成主動學習、互幫互助、共同進步的良好局面。

二是以強化業務為目的,在提升水平上動腦筋。只有提升政工干部的工作水平和人格魅力,才能使政治工作緊扣時代脈搏、緊貼工作實際,不斷把握規律性、富于創造性、增強實效性。市公安局將組織開展“推薦讀物,選購好書”活動,為公安政工干部推薦和訂購一批內容豐富、貼近公安、易學易懂的優秀書籍,用新理論武裝政工干部,用新使命引領政工干部,用新精神鼓舞政工干部,用新方法激勵政工干部,使政工干部業務水平不斷得到強化和提升。

三是以學習先進為動力,在提升形象上尋突破。只有樹立政工干部綜合素質高、業務能力強、廉潔自律嚴的團隊形象,才能影響和帶動整個公安隊伍始終處于高昂的工作熱情和良好的工作狀態。市公安局將選出優秀政工干部作為模范人物和典型榜樣,使政工干部以人為鑒、見賢思齊,對照先進找差距,迎頭趕上,共同提升全市公安政工干部的優秀形象。

一是講正氣,為人表率,公道正派。要教育培養政工干部樹立高尚的道德追求,自覺抵制腐朽思想的.侵蝕;要常思貪欲之害、常懷律己之心、常除非分之念,時刻用黨員標準要求自己、用先進人物的高尚情操激勵鞭策自己、用反面典型及沉痛教訓警示自己;要自覺做到在紛繁復雜的社會生活現象面前不迷惘,在歪門邪道的思想觀念沖擊面前不困惑,在形形色色的誘惑面前不失節,始終保持公道正派、浩然正氣的良好作風。

二是講責任,使命在身,義不容辭。安陽市副市長、公安局局長郭法杰在《孝順與責任心》一文中寫道:“天下興亡匹夫有責。人可以地位上不偉大,但不可以沒有責任心啊!有責任心,才會贏得尊重;有責任心,價值才會體現;有責任心,工作才有成效;有責任心,智慧才能迸發;有責任心,做人才能豁達;有責任心,社會才能和諧。”政工干部要切實增強責任意識,做到心系百姓對人民群眾負責,站位全局對黨的事業負責,嚴謹規范對公安工作負責。

三是講作為,服務人民,真抓實干。要牢固樹立為基層、為人民服務的思想,常思基層工作的繁重,常想基層民警的艱苦,堅持精力向下使,眼睛向下看,步子向下邁,多深入基層,走進民警身邊開展工作,在與基層手幫手、面對面的工作中提高抓落實的本領,培養塑造一批求真務實、真抓實干、真心真意的“三真三實”、“有作有為”的政工干部。

認知提升心得體會800字篇四

單甲鄉中心完小陳新華這段時間我通過學習《有效教學》,深有感觸。課堂教學是一個雙邊活動過程,應營造一個寬松和諧、興趣盎然的學習氛圍。教與學必須有一個和諧課堂步驟,形成一個完整的教學步驟來實施素質教育,使學生學得積極主動,真正成為課堂學習的主人。達到有效教學,創設情境,形成問題,使學生愿學。情境的創設關鍵在于情,以情激境,以最好的境、最濃的情導入新課,形成問題。提出的問題要擊中思維的燃點,這樣不但能對全體學生的認知系統迅速喚醒,從而提高單位時間里的學習效率。學生因情境的巧妙刺激,學習熱情激發起來,萌芽學習興趣,認知系統開始運轉。

我覺得教師在課堂教學過程中要切實作到有效兩個字應該至少要做好以下幾個方面:

1、認真研究教材。吃透教材是教師進行有效課堂教學的立足點。除了教學的重點,難點的把握,教師還應該考慮到教材的重組與延伸。

2、仔細推敲教學方法。隨著網絡的.的普及,教師可以利用的資源是越來越多了,教師交流教學方法的渠道也是越來越廣,我們可以發現相同的教學內容往往有多種不同的教學方法,如何選擇適合自己班級學生的教學方式在教學中有著舉足輕重的地位。

3、有針對性的設計課堂練習。學生吸收知識第一印象往往十分重要,而教師在課堂上設計的聽說讀寫各式練習情況往往往直接影響著學生課后練習的正確率。

4、制造寬松融洽的課堂氛圍,良好的心態更加有利于學生投入的學習,提高學習的效率。

具體還應從一下幾個方面開始抓:

1、不要傷害孩子的自尊心。

有的學生是由于自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦;受到不應有的干涉,與家長、同學、教師發生矛盾,尤其是當和教師發生矛盾時,他就更不可能把精力專注與學習。

2、對學生的期望值不要太高

有的學生是因為教師、家長對學生的期望太高,孩子因為沒有達到預期目標而產生了負罪感和內疚感,因此也就產生了厭學的情緒,這樣也就不能去聽教師所教的課程了。

3、真正的走進學生的心靈世界

有的學生是因為我們教師沒有適應人本教育,沒有改正自己的教育觀念和習以為常的教學方式和教學行為。同時自己不能做到以身作則,對學生的愛心不夠,不能真正的走進學生的心靈世界,與學生建立和諧融洽的師生關系。

認知提升心得體會800字篇五

按照中共杞縣衛生局黨委杞衛發【20xx】4好文件精神《關于在全縣衛生系統開展20xx年黨員干部“素質大提升”學習活動的通知》,為了為了提升我院黨員干部的綜合素質,進一步增強工作能力、轉變工作作風,提高工作效能,我院根據自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質大提升”學習教育活動中,現制定如下實施方案:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,為實現“十二五”衛生工作規劃目標,著力打造一支思想素質高、發展本領強、服務意識好的學習型、創新型干部隊伍,努力開創我院工作新局面。

通過黨員干部“素質大提升”活動,使單位黨員干部更加堅定理想信念,進一步增強黨員干部關注民主、服務群眾的意識,進一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力,進一步提升黨員干部的思想素質、業務素質、文化素質和調查研究能力。積極倡導健康理性的生活方式,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀,做到學以致用、用有所成。

(一)開展創建學習型組織活動。以“學習貫徹黨的十八大精神,促進黨員干部素質大提升”為主題,緊扣衛生事業發展“十二五”規劃,以深化醫藥衛生體制改革為重點,通學《杞縣黨員干部應知應會學習教育讀本》,學習政治理論、業務知識、法律法規知識、市場經濟、現代科技知識和學習先發地區、先進單位的好經驗、好做法等方式,建立健全多層次、全方位的黨員干部學習體系和網絡,積極營造人人、時時、處處學習的良好風氣和勇于創新、樂于創新、善于創新的濃厚氛圍,著力建設政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫院。

(二)加大衛生專業技術人員的培訓計劃。結合“醫療質量提升年”活動,加強對執業醫師的職業道德、業務水平、工作成績的考核,注重住院醫師規范化培訓和繼續醫學教育。著力開展醫療護理核心制度和“三基三嚴”知識學習,組織開展醫療護理技能競賽活動,通過集中培訓、學習考察、深入調研討論等形式,學習與崗位職責相關的新知識、新技能,努力使廣大干部及專業技術人員從不同的角度和更高的層次深化對當前改革發展所面臨機遇和挑戰的認識,不斷開闊視野、擴大知識面,提升踐行科學發展的能力。

(三)舉辦干部綜合素質測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經濟理論、行政管理學與領導科學、黨史黨建、法律知識、現代科學技術基礎知識、計算機應用知識、時事政治等為主要內容,著重檢測黨員干部履行工作職責所應具備的理論和業務知識。

(四)廣泛開展調研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題,結合我院實際,放下架子、俯下身子,深入群眾,零距離接觸、面對面交流,聽真話、察實情,全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題,認真總結經驗教訓,精心選擇正反兩方面的案例進行剖析,形成有情況、有分析、有對策的調研報告。

黨員干部“素質大提升”活動分3個階段進行。

(一)宣傳動員(3月16日)我院成立黨員干部“素質大提升”活動領導小組,制定實施方案,召開動員會議,加強宣傳發動。

(二)組織實施(4月至12月)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以教育培訓、輪崗交流、調研走訪等措施為手段,著力提升黨員干部學習調查研究、服務科學發展、履行崗位職責、構建和諧社會等方面的素質和能力。

(三)總結考評(12月底)。活動基本結束時,做好單位和個人的總結工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式,認真交流學習經驗、體會,及時發現不足,補缺補差。

(一)加強領導。為加強黨員干部“素質大提升”活動,我院成立了“干部素質提升年”活動領導小組。按照縣衛生局的統一要求和部署,高標準、嚴要求,切實加強領導、精心組織、周密安排,強化措施、狠抓落實,務必取得實實在在的效果。

(二)注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性,確保人人參與,人人受教育,為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。

(三)把握重點。要以適應崗位職責能力要求和解決干部存在的突出問題為重點,按照“干什么學什么、缺什么補什么”的學習原則和分層分類學習培訓的方式,促進干部素質提升,切實把開展活動的成效體現到解決實際問題、促進醫院的各項工作上。

認知提升心得體會800字篇六

近期我參加了湖南省中小學教師發展網的教師信息技術應用提升培訓,自從培訓的這些日子以來,我感覺自己每天都在進步,每天都有收獲。本次師信息技術應用提升培訓為我們數學1班的教師教育教學水平和專業素質的發展創造了一個良好的條件,也給我們提供了一個與專家、名師及同仁學習、交流的平臺。通過學習,我開闊了視野,增長了見識。

我是一名來自農村的新教師,或許是因為自己身在農村學校,社會經驗不足,平時忙于教學工作,思想蔽塞,對外界教育情況了解不多,見識短淺,所以之前我一直以為自己完全能勝任當前的教育教學工作,不需要培訓。通過參加此次遠程教育的培訓、學習,我才真正理解“學無止境”的道理,自己的學識是多么的貧乏、水平是多么的有限,教學思想是多么陳舊。歸納起來,本次培訓我有幾點體會:

1、網絡研修培訓的形式靈活、方便。本次培訓采用網絡形式開展,教師主要通過自學方式進行。說實話,網絡學習、教學在現代教育模式中至關重要。當今社會,網絡技術發展迅猛,它對我們的學習、工作、生活各方面都產生了重要影響,作為一名現代教育工作者,既要教會學生知識,更要教會學生獲取知識的能力及方法,無疑,網絡是未來社會人類生存必不可少的條件。作為農村教師,近年國家加大了投入,各校基本普及了網絡教育設施,但還有部分農村不會靈活運用,此次培訓研修主要通過網絡進行,實際也是對培訓教師的一次鞭策,更是促進教師提供教育教學水平的手段。通過網絡培訓的開展,我和多數老師一樣,使用計算機、網絡的水平有了更大的提高,更主要的是它有力地推動了自身課堂教學能力及水平的提升,促進了教學效率的提高。

2、研修培訓的內容切合實際。全校培訓既有專家講座,又有經典教育文章,既有最新的課堂教學資源,又有論壇交流、研討。內容豐富又切合教師實際。記得在第一階段培訓中,我對每位專家的講座都認真聆聽,深入思考。專家視頻的學習,我更是受益匪淺。通過教師qq群聊天,我認識并了解了許多老師,通過這幾天的學習,我的思想受到洗禮,我學到了更多的專業知識,提升了教學水平,更主要的是教學理念進一步更新。培訓中,值得回味的還有就是在網上與專家、名師及同行進行互動交流、研討。在交流中可以與教師分享教學中的樂趣,探討工作中的困惑,大家集思廣益,相互學習,共同提高。從中我們既得到啟發,也收獲喜悅與快樂。

3、作用的布置與要求既明確具體,又不拘束,有利于教師充分發揮自己的優勢和特長。加入網絡學習論壇,有利于自己更好的進行教學交流,共同探討,互相提高;通過上傳經典學習文章或作品,既有利于自己汲取精神營養,又能給他人提高學習和借鑒;撰寫研修心得體會有利于自己不斷總結,不斷改進,促進專業能力的提高。

總之,“活到老,學到老。”今后的工作、生活中我還回不斷努力,加強學習,我要向書本學習,向網絡學習,向專家、名師學習,向同事、同行學習,樹立終身學習的觀念,生命不息,學習不止、奮斗不止,我要將所學的理念、知識運用到教學實踐中去,不斷推動個人素質的提高和學校工作的發展。

認知提升心得體會800字篇七

綜合素養提升培訓心得體會精選(一)

20xx年7月20日至7月24日有幸參加了我鎮組織的綜合素養提升專題培訓班培訓教師講授了《加強基層黨建——構建良性互動的黨群干群關系》、《國學與干部修養》、《媒體應對與輿論控制引導》、《當前國內外政治經濟熱點問題分析》專題課考察了青島城陽區2個社區、膠州玉皇廟村、青島啤酒集團這次培訓內容豐富課程設置合理我非常珍惜這次培訓機會認真聽取每個專題認真做好培訓筆記在考察過程中認真聽講解員進行講解經過幾天的學習讓我充實了更多的理論知識更讓我開闊了視野解救了思想打動了內心每一堂課都讓我有所感動和收獲以下是這些天的幾點體會:

一、多種形式的學習提高了理論水平

二、通過學習培訓使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉

綜合素養提升培訓心得體會精選(二)

通過參加青島的培訓我仿佛一下子又回到了學校教學內容上的精心編排考察點的周密部署授課老師們的言傳身教無一不體現出黨委、政府對我們的高度重視和培養我們的良苦用心通過參加此次干部培訓的學習我又一次感受到學習帶來的快樂和遺憾此次培訓總的來說有以下幾點體會:

綜合素養提升培訓心得體會精選(三)

一、此次外出學習培訓的收獲

二、此次外出學習培訓的體會與思考

認知提升心得體會800字篇八

教育界有句名言:“一個好校長就是一所好學校”,換言之,校長的境界決定學校的未來,校長的思路決定學校的出路。下面我就試運用參加干訓學習到的知識并結合自己的實際談談如何提升校長的決策力、執行力。

我們打個簡單的比喻:“好學校”好比“好校長”的戰略目標,教育理念、教育思想好比戰略,但是僅有目標和戰略是不行的,還需要有對戰略的完美執行,才能達成目標。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過:“一位管理者的成功,5%在戰略,95%在執行”,可見提高“執行力”對管理者來說非常重要,對校長來說,執行力也同樣重要。因為“好校長”的教育理念、教育思想等轉換為師生的共同愿景并為之努力實踐,就需要校長擁有強大的執行力,更重要的事通過打造認同感以及挖掘一切潛能去提升師生的表現。換句話說好校長的正確的教育決策能否達成好學校的目標,關鍵是校長執行力。

校長的主要工作是兩個方面:管人、管事。人管好了,事也好做了。管人就是管思想,只有當全體教職工的認識統一,愿景一致,學校才有向心力、凝聚力。否則,工作的執行力是談不上的,所以堅定完成任務的意愿是校長提升執行力的前提。

1、執著的目標追求。作為校長,辦“好學校”就是那漫漫取經路,需要校長有唐三藏一般的意愿和意志,而完成目標的能力盡可以交給徒弟們去,唐三藏要做的就是:向前,向前,勇往無前!校長在執行上級的各種決策也好,把自己的辦學思想、辦學理念、教育決策轉化為師生的共同愿景也好,執著的目標追求,是一切行動的原動力,要把辦好學校作為校長最執著的目標追求。真正把每一個學生的健康發展擺在學校教育工作的首位,把每一項工作都做好,作為日常工作目標的追求。

3、結果的完美主義。在我國想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。作為校長,要對學校的所有事情負責,校長對結果追求的完美主義,才會督促教職工在工作中盡心盡職、兢兢業業。因為只有嚴要求才會有高標準的結果。只有對結果的完美主義,才會有強大的執行力。執行就是有結果的行動,做事就是要做好,我們需要的是做好,而不是做了。做事沒有做好,還不如不做。

現場學習力是指在各種實踐的現場學習的能力。現代社會的發展日新月異,各種新知識層出不窮,教育與社會的發展日益密切。校長不可置身事外,也不能置身事外。校長的工作可以說是在各種不同的現場開展工作,這就需要校長不斷強化自己的現場學習力,以增強對學校教育的把控。

1、學會學習,迅速成為行家。學習的重要性,不想在這里多說,為什么要提學會學習?很多事情也許不需要校長親自去做,但是不是校長就不需要學習?比如,電子白板的使用,也許大多數校長不需要使用,但是也需要學習。校長學習什么?學習它有什么用?其實電子白板有很多功能,教師們還來不及學會使用。校長學習不是讓自己成為使用的行家,而是要成為知道的行家。從這個角度講,校長要學的東西很多,比如后勤上的、學科教學上的、財務上的等等,同時校長還有需要自己去處理的一些事情,但是時間是有限的,所以更要學會學習。特別是要學會在現場中學習,強化現場學習力,使自己擁有極強的專注力、捕捉力和轉化力。不管是行家、專家還是教育家,學會學習都很重要。在當今社會,學習是每一個人一生永恒的主題。作為校長,本來是抓學習的,在這個問題上不應該有什么問題,但從目前的現狀看,從執行力的角度講,仍然有一個學習的問題。因為學習力影響執行力。學習無處不在,無時不有,工作學習化,學習工作化,生活學習化,學習生活化,把學習看成一種管理方式,一種生活方式,一種活法。當今變化的社會,學習的速度只有大于變化的速度,才能跟上時代的發展。校長一定要變學會為會學、變苦學為樂學,努力掌握學習的主動權,提高執行的有效性。

2、學會授權,培養執行團隊。校長作為管理者,不必事必躬親,而是要“替才開路”,學會授權,培養執行團隊。有效的管理者很明白什么事情必須自己處理,什么事情應交由下屬去處理,而自己只負責檢查、督促。世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。校長的執行力,有很大部分需要延伸到團隊去執行。選拔合適的人到合適的崗位,負責合適的工作,是校長執行力最重要的環節。要將想干事、能干事、敢干事、干成事,示范性和帶動力強、執行力強人的推薦、重用到關鍵崗位。這樣可以通過授權培養一個個強執行力的團隊。如果校長手下的團隊執行力一個比一個強,校長的執行力還會不強嗎?學校的執行力還會不強嗎?校長執行力強勢,就會帶出一支工作強勢的教師隊伍。校長要知道:學校卓越在教師。決策的執行不是校長個人的“獨舞”,“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,學校的發展需要廣大師生的鼎力合作。只有全體教職員工互相配合,勁兒往一處使,形成一股強大的合力,才能使決策落在實處。

3、學會判斷,找到關鍵點。事物呈現的方式是多樣化、復雜化的,各種現場也是紛繁復雜的,校長既要身在其中,也要身在其外。身在其中,要強化判斷力,確保大的方向;身在其外,要找到事情的突破口,找到關鍵點,牽一發而動全身。在學校的發展過程中,在計劃的實施過程中,只有適時的進行行為或計劃實施的判斷,才能確保學校達到如期的目標。校長要提高執行力,就要學會判斷。判斷是一個學習過程、也是一個不斷反思和調整的過程。

當校長出個主意是非常容易的,做個決定也不難,最難的就在于落實。校長要提升執行力,就要認認真真落實過程管理。毛主席語錄有這樣一句話“世界上就怕認真二字,人一認真什么事情都能做好,一不認真什么事情都做不好。”執行力的核心在于認真落實。

1、持續的跟進督辦。跟進督辦是執行力的靈魂,沒有跟進督辦就沒有執行力。人們不會做你希望的事,只會做你檢查的事。校長要時刻注意跟進督辦所制定計劃的落實情況,只有這樣,才能確保按照規定的時間進度表去實現目標。校長不斷的跟進督辦,就能夠有效地找到工作計劃和實際完成之間的差距和問題,并采取相應的行動的措施來協調和解決,以保證按時完成的完成階段性工作目標和整體性工作目標。

2、持續的關注細節。細節決定成敗,細節決定品味,細節決定境界,細節決定執行力。天下難事必做于易,天下大事必做于細。古人云:千里之堤,潰于蟻穴,就是強調偉大的事業不要忽視微小的細節。然而環顧我們周圍,大而化之,馬馬虎虎的毛病隨處可見,“差不多”先生比比皆是。如:幾乎,似乎,將近,大約,大體,大致,大概,應該,可能等等,成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,許多好的決策都停留在了紙上,許多重點工作都落實在了表面上,許多辦“好學校”的目標都成為海市蜃樓。校長持續關注細節就是要求把每一項工作分解成若干個細節去落實,嚴抓細管,管出成效。要求布置安排工作必須明確達到的標準、完成的時間、堅守的原則、注意的問題,工作要想細、做細。正如余世維先生所說:“提高執行力就要樹立一種嚴謹再嚴謹些,細致再細致些的作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣的執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節做精”。

3、持續的糾正偏差。持續的糾正偏差可以確保執行不走樣,是保證執行結果最后的屏障。其核心在于對工作保持高度的敏感性,及時發現完成的工作的高度、速度、力度上與要求不一致的地方,并且要迅速糾正偏差,以達成目標。特別是有些工作隨著時間的推移執行的高度越來越低,學校的決策方案在執行過程中逐漸降低標準,甚至完全走樣。越到后面離標準越遠;執行的速度越來越慢,決策方案在執行過程中經常被延誤,有些工作不了了之,嚴重影響計劃的執行速度;執行的力度越來越小,工作虎頭蛇尾,剛性常規得不到貫徹。這些都需要校長持續關注、糾正,確保執行的效果。

好校長有兩個境界:一是帶出一所好學校,所謂“有一個好校長就有一所好學校”;二是構建好的學校文化,可以做到“一個好校長走了還是一所好學校”。作為新時代教育家型的好校長應該追求并達到這兩種境界。有天才的想法,還要有天才的行動,否則只是空想。這就更需要校長有強大的執行力,辦好每一所學校。

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