時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇一

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好“兩會”期間安全保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合公司的實際情況，特將2018年“兩會”期間保安部工作安排如下：

一、“兩會”前工作安排：

“兩會”前安全檢查工作，按區(qū)域要求進行，由消防領(lǐng)班配合維保單位負責(zé)檢查各處，并做好相關(guān)登記：

（一）、重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)。

（三）、消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災(zāi)。如遇突發(fā)事件第一時間確保賓客人身、財產(chǎn)安全。

（四）、機房或倉庫內(nèi)無人員值班的部門，保安部檢查落實門窗、電源關(guān)閉后要關(guān)好門窗；

（五）、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

二、“兩會”期間值班人員工作要求：

（一）、各出入口值班人員應(yīng)嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記，嚴防閑雜人員、陌生人員進入公司，大件物品、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚，作好登記，方可放行，易燃易爆、有^v^嚴禁搬入公司。

（二）、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細，發(fā)現(xiàn)可疑情況時，要及時跟進、處理，切實做好防盜、防火工作。

（三）、加強“兩會”期間的保安管理, 加強巡邏，提高防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生。每班值班人員應(yīng)堅守崗位，嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗（特殊情況除外）

（四）、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度，不敢確定的事件，應(yīng)及時向上級請示、匯報。

（五）、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作，每天會議總結(jié)，反復(fù)強調(diào)和督促，加強管理。

（六）、嚴守保安部管理制度，認真履行保安人員工作職責(zé)。落實相關(guān)管理要求，做到嚴抓嚴管，對違紀行為絕不放松。

（七）、“兩會”期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。保安人員應(yīng)進入警戒狀態(tài)，全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查，確保安全工作落到實處。

（八）、值班人員遇到緊急事件要及時反映、及時匯報，及時安排適當?shù)娜耸郑瑫r要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

（九）、加強會議場所的現(xiàn)場管理，禁止在場內(nèi)吸煙、由中控員配合巡邏人員在會場出入口協(xié)助管理，無關(guān)人員一律禁止入場，并由安保部派專人負責(zé)監(jiān)督。

（十）、“兩會”期間各崗位密切注意可疑人員混入公司進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國家安全有危害言論人員，及時制止并上報，接上級指示通知^v^門。

（十一）、嚴格控制車輛進公司地庫，由專人值班，負責(zé)24小時不間斷管理好車場的運營秩序。現(xiàn)場指揮車輛，按指定路線行駛，確保車輛停放整齊。監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作，隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。確保在發(fā)生突發(fā)事件及異常情況時能夠及時準確發(fā)出警報，及時通知相關(guān)部門并向值班經(jīng)理匯報。

（十二）一切行動聽指揮，明確任務(wù)及時處理各種突發(fā)事件。以高度的責(zé)任心，圓滿完成此次活動的安保任務(wù)，確保萬無一失。

三、“兩會”期間，將加強以下工作的檢查力度：

（一）、凡有酒后上崗、睡眠不足、精神不振等值班的，嚴肅處理。

（二）、值班期間不認真、心不在焉的，不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的，嚴肅處理。

（三）、因巡邏不認真，而未及時發(fā)現(xiàn)問題，造成隱患的或給公司帶來損失的，當班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。

（四）、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

以上注意事項和工作要求保安部將嚴格執(zhí)行，如有不充分之處，視具體情況加于增補。

保安部

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇二

“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的重要前提條件，也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的基矗一年來，我校堅持把德育、安全放在學(xué)校工作的首位，全面貫徹教育方針，堅持把創(chuàng)建“平安校園”建設(shè)入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，取得了顯著成績。創(chuàng)建“平安校園”一年來，我校師生員工遵紀守法、秩序井然，無違法犯罪及其它治安事件發(fā)生。學(xué)校的安全教育為全面貫徹教育方針，推動教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件，奠定了良好的基矗在開展創(chuàng)建“平安校園”中，我校積極行動，認真總結(jié)、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使創(chuàng)建工作真正落到實處，發(fā)揮作用。

創(chuàng)建“平安校園”是關(guān)心青少年成長，關(guān)心教育事業(yè)健康發(fā)展的又一舉措。學(xué)校帶領(lǐng)廣大師生員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，了解創(chuàng)建目的意義，知曉創(chuàng)建標準過程，理解創(chuàng)建工作和學(xué)校常規(guī)管理的關(guān)系。認真分析我校面臨的形勢，查找工作中存在的問題。

刊出安全、法制專刊，升旗儀式上進行安全教育，學(xué)校制定了班級管理制度，將安全工作放在第一位。學(xué)校利用年段集會、班級活動，加強安全、法制教育，做到早宣傳、早認識、早預(yù)防。我們充分利用宣傳媒體，加強安全教育，使師生們認識到安全工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性，增強了遵紀守法的意識，提高了自我防范和自我保護的能力。

為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，副校長任副組長，德育主任、總務(wù)主任、工會主席、教務(wù)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到明確分工，齊抓共管。

程中做好相關(guān)記錄，對其存在的問題進行糾正，使問題得到及時妥善處理。定期查找學(xué)校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)備是否完備;定期檢查學(xué)校用水用電、防火防盜、等安全設(shè)備是否齊全;定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時派專人進行整治。

為了貫徹落實教育部、^v^關(guān)于維護學(xué)校和幼兒園及周邊治安秩序“六條措施”、“八條措施”以及教委有關(guān)文件精神，切實維護學(xué)校及周邊良好治安秩序，保證校園正常的教育、學(xué)習(xí)和生活秩序，確保廣大師生的人身財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建一個安全、文明、和諧的學(xué)校及周邊環(huán)境，確保校園安全。

我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，一年來未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責(zé)任事故。

法教育，認真宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年保護-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及社會治安的有關(guān)法律、法規(guī)。全體師生遵紀守法，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、民-主管理、依法治教，從未出現(xiàn)師生違法犯罪行為。

一年來，學(xué)校認真貫徹落實上級相關(guān)部門關(guān)于學(xué)校周邊治安綜合治理會議精神，把參與社會治安綜合治理工作納入我校的年度工作計劃。積極配合有關(guān)部門加大對學(xué)校周邊地區(qū)治安秩序的整治力度，對其存在的安全隱患及問題進行全面的排查，重點檢查學(xué)校周邊環(huán)境治安秩序是否穩(wěn)定。將發(fā)現(xiàn)的隱患和問題形成書面上報相關(guān)主管部門協(xié)同整治、清理。通過調(diào)查表的形式，通過治理，我們學(xué)校及周邊環(huán)境的治安秩序較為穩(wěn)定，絕大多數(shù)的師生對其表示滿意。加強對校園外來人口的管理，設(shè)置《來訪登記表》對來訪人員實行嚴格的驗證、記錄制度，防止一些不法人士混進校園，不給為非作歹者有可趁之機。

開展各種矛盾糾紛排查調(diào)處工作，設(shè)立校長信箱，對師生反饋上來的意見和問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時給予解決、處理，從未發(fā)生過師生集體上訪或個人上訪的事件或行為。加強對重點部門和重點人員的監(jiān)控，認真執(zhí)行各種安全管理制度，建立暢通的信息渠道和嚴格的信息上報機制，反映學(xué)校有關(guān)安全穩(wěn)定和教育教學(xué)的信息動態(tài)。

總之，在開展創(chuàng)建“平安校園”的工作中，我校積極行動、認真總結(jié)、結(jié)合實際、抓住重點、突破薄弱，取得了新的進步，使創(chuàng)建工作的具體任務(wù)、措施真正落到實處、發(fā)揮作用。今后，我們將進一步改進工作，不斷探索綜合治理、創(chuàng)建“平安校園”的新路子新經(jīng)驗，為建設(shè)“平安校園”作出應(yīng)有的貢獻。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇三

第一章 總 則

第一條

為加強對集團境外國有資產(chǎn)管理，維護境外國有資產(chǎn)安全，防止境外國有資產(chǎn)流失，根據(jù)《_企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（_令第378號）及有關(guān)法律、法規(guī)，參照《北京市屬企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（京國資發(fā)[2011]22號），結(jié)合集團實際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于××公司及其境內(nèi)獨資、控股的二級子企業(yè)，在我國境外以及港、澳、臺地區(qū)以各種形式出資所形成的集團所屬境外企業(yè)國有資產(chǎn)的管理。

第三條 本辦法所稱境外國有資產(chǎn)，是指××公司及其境內(nèi)各級獨資、控股子企業(yè)（以下統(tǒng)稱境內(nèi)企業(yè)）在我國境外及港、澳、臺地區(qū)依據(jù)當?shù)胤赏顿Y設(shè)立或再投資設(shè)立的各級獨資、控股企業(yè)和非法人機構(gòu)（以下統(tǒng)稱境外企業(yè)）中依法屬于國有的下列各項資產(chǎn)：

（三）在境外委托以個人名義持有的國有股權(quán)及物業(yè)等產(chǎn)權(quán)；

（四）境外企業(yè)的國有無形資產(chǎn)；

（五）境外企業(yè)依法接受的贈予、贊助和經(jīng)依法判決、裁決而取得的國有資產(chǎn)；

（六）境外企業(yè)其他國有資產(chǎn)。

第二章 境外國有資產(chǎn)監(jiān)管部門及其職責(zé)

第四條

××公司董事會是集團境外國有資產(chǎn)管理的決策機構(gòu)，××公司資產(chǎn)管理部是集團境外國有資產(chǎn)管理的主要監(jiān)管部門，境內(nèi)企業(yè)負責(zé)所屬境外國有資產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。

第五條 境外國有資產(chǎn)主要監(jiān)管部門監(jiān)督管理職責(zé)：

（四）指導(dǎo)境內(nèi)企業(yè)開展境外國有資產(chǎn)日常管理工作、建立和完善境外企業(yè)國有資產(chǎn)運營管理體系，對境外企業(yè)國有資產(chǎn)的運營情況和保值增值情況不定期進行檢查。

第六條 境內(nèi)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé)：

（一）對境外企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項進行論證通過后，報××公司審核；

（六）按照有關(guān)規(guī)定，向政府有關(guān)部門及所屬地報送統(tǒng)計或登記信息。

第三章

境外企業(yè)設(shè)立管理

第七條

投資設(shè)立境外企業(yè)應(yīng)當符合集團發(fā)展規(guī)劃和主業(yè)定位，符合集團境外市場拓展規(guī)劃，并納入集團年度投資計劃范圍。

第八條

投資設(shè)立境外企業(yè)應(yīng)當進行必要的可行性研究和盡職調(diào)查，科學(xué)評估企業(yè)財務(wù)承受能力和經(jīng)營管理能力，防范政治、法律、經(jīng)營、管理、資金風(fēng)險。

第九條

集團所屬境外獨立法人企業(yè)不得注冊為承擔(dān)無限連帶責(zé)任的法律組織形式。境內(nèi)投資主體原則上限于××公司及其獨資、控股的二級子企業(yè)。

第十條

××公司投資設(shè)立境外企業(yè)，經(jīng)××公司董事會決議后，報市_批準；境內(nèi)二級子企業(yè)投資設(shè)立境外企業(yè)，由××公司董事會批準決定。

第十一條

投資設(shè)立境外企業(yè)事項經(jīng)集團董事會或者市_批準后，須報市商委和市發(fā)改委審批，取得境外投資許可證和項目立項批準文件。在境外辦理完成注冊登記手續(xù)后，應(yīng)當及時到集團主要監(jiān)管部門辦理境外企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)并參加產(chǎn)權(quán)年檢工作。

第十二條

投資設(shè)立境外企業(yè)形成的產(chǎn)權(quán)由投資主體持有，原則上不允許以個人名義代持。根據(jù)境外相關(guān)法律規(guī)定確須以個人名義代持的，應(yīng)當由××公司董事會決定，對于委托投資、代持等行為，依法辦理保全國有資產(chǎn)的公證等法律文書手續(xù)，并以書面形式報告市_。

第十三條 投資設(shè)立離岸公司等特殊目的公司，應(yīng)當統(tǒng)一由××公司董事會決定并以書面形式報告市_。其中，××公司及其獨資子企業(yè)直接投資的離岸公司等特殊目的公司，原則上應(yīng)當設(shè)立為國有全資子公司。

第十四條

境外企業(yè)在境外再投資設(shè)立企業(yè)，按照本辦法報××公司董事會批準。境外企業(yè)原則上控制在境外二級（含）以內(nèi)。

第十五條

對于已無存續(xù)必要的境外企業(yè)，境內(nèi)企業(yè)應(yīng)當及時依法予以注銷，并及時辦理境外企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記注銷手續(xù)。

第十六條

投資主體依法對境外企業(yè)享有投資收益、參與境外企業(yè)重大決策和選用管理層等出資人權(quán)力，依法制定或者參與制定境外企業(yè)章程。

第四章 境外國有資產(chǎn)重大事項審批與管理

第十七條

下列重大事項，境內(nèi)企業(yè)須報××公司審批，并提交投資（處置）申請、方案、可研報告及協(xié)議等相關(guān)材料：

（一）境內(nèi)企業(yè)在境外的投融資行為、并購重組行為、股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為和擔(dān)保行為；

（三）境外企業(yè)發(fā)行公司債券、股票、開展金融衍生業(yè)務(wù)和上市等活動；

（四）境外企業(yè)的投融資行為、并購重組行為和擔(dān)保行為；

（五）在境外委托以個人名義持有國有股權(quán)或物業(yè)等產(chǎn)權(quán)；

（六）境外單項資產(chǎn)價值人民幣50萬元（含）以上的固定資產(chǎn)（含土地房產(chǎn)）購置；

（七）處置境外單項資產(chǎn)賬面值或評估值在人民幣10萬元（含）以上的；

（八）按照規(guī)定應(yīng)審核批準的其他重大事項。

第十八條

凡屬本章第十七條所列的重大事項，須經(jīng)境內(nèi)企業(yè)經(jīng)理辦公會和董事會討論通過，上報××公司資產(chǎn)管理部審核。××公司資產(chǎn)管理部會商相關(guān)部門后，報××公司經(jīng)理辦公會審議，最后按《××公司有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則》的規(guī)定，報××公司董事會批準。按規(guī)定須報政府主管部門的，經(jīng)××公司董事會批準后上報有關(guān)部門。

第十九條

境外企業(yè)發(fā)生合并、分立、整體出售、撤資、解散或申請破產(chǎn)時，應(yīng)進行財產(chǎn)和各項債權(quán)、債務(wù)的清理，在清理過程中，須保證中方利益不受損害。清理后歸中方所有的財產(chǎn)和收入等，按照國家有關(guān)規(guī)定，由境內(nèi)企業(yè)足額收回，同時辦理境外企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)注銷登記手續(xù)。

第二十一條

境內(nèi)企業(yè)向境外投資及所持境外企業(yè)產(chǎn)權(quán)發(fā)生變動時，應(yīng)按所在國（地區(qū)）資產(chǎn)評估法律規(guī)定進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估及其備案程序和交易辦法，參照《××公司企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》執(zhí)行。

第二十二條

嚴格控制境外企業(yè)開展金融衍生業(yè)務(wù)。境外企業(yè)由于特殊經(jīng)營需要，須從事金融衍生業(yè)務(wù)的，應(yīng)當嚴格遵循套期保值原則，切實防范經(jīng)營風(fēng)險，并將有關(guān)情況上報××公司，經(jīng)批準后報市_備案。

第二十三條

嚴格控制境外企業(yè)擔(dān)保、資金拆借行為。境外企業(yè)不得為××公司系統(tǒng)之外的企業(yè)或者個人進行任何形式的融資、拆借資金或者提供擔(dān)保。

第二十四條

未經(jīng)市_批準，在境外企業(yè)兼職的××公司領(lǐng)導(dǎo)人員不得參與境外企業(yè)股權(quán)激勵或其他任何形式的管理層持股計劃。

第二十五條

境外企業(yè)從事各類業(yè)務(wù)必須以企業(yè)名義開立銀行賬戶，具備條件的應(yīng)當在中資銀行或與中資銀行有業(yè)務(wù)往來的所在地銀行開立賬戶。境外企業(yè)賬戶不得轉(zhuǎn)借個人或者其他機構(gòu)使用。

第二十六條

原則上境外企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理等企業(yè)負責(zé)人不得兼任財務(wù)主管，企業(yè)負責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任財務(wù)主管、會計或出納。

第二十七條

在財務(wù)往來和現(xiàn)金收支等事項上，建立財務(wù)憑證“聯(lián)簽”制度，會計憑證應(yīng)當由境外企業(yè)法定代表人或者被授權(quán)的負責(zé)人、財務(wù)主管及經(jīng)辦人三方聯(lián)合簽字。

第二十八條

××公司負責(zé)加強境外企業(yè)的財務(wù)信息化管理，將其納入集團財務(wù)信息化平臺，指導(dǎo)境外企業(yè)執(zhí)行年度會計信息報告制度和財務(wù)審計制度，并按照企業(yè)財務(wù)決算管理有關(guān)規(guī)定向市_報送境外企業(yè)財務(wù)報表、審計報告等相關(guān)材料。

第二十九條

境外企業(yè)應(yīng)當制定重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生以下重大突發(fā)性事件時，境內(nèi)企業(yè)應(yīng)當在事件發(fā)生后12小時之內(nèi)向××公司境外國有資產(chǎn)主要監(jiān)管部門和業(yè)務(wù)分管部門報告；影響特別重大的，由××公司于事件發(fā)生后24小時內(nèi)向市_報告：

（一）銀行賬戶或者境外款項被凍結(jié)；

（二）開戶銀行或者存款所在的金融機構(gòu)破產(chǎn)；

（三）較大以上的安全責(zé)任事故；

（四）重大資產(chǎn)損失；

（六）受到所在國（地區(qū)）監(jiān)管部門處罰產(chǎn)生重大不良影響；

（七）其他有重大影響的事件。

第三十條

本辦法所述重大事項、重大事件的界定，按既有法律法規(guī)口徑執(zhí)行。

第五章 績效考核與監(jiān)督檢查

第三十一條

境內(nèi)企業(yè)依據(jù)與集團簽訂的《經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》對境外企業(yè)負責(zé)人下達國有資產(chǎn)績效考核指標，并根據(jù)考核指標，做好境外企業(yè)國有資產(chǎn)績效評價工作。境內(nèi)企業(yè)將評價結(jié)果報送××公司考核業(yè)務(wù)主管部門，作為對境外企業(yè)負責(zé)人任免和獎懲的依據(jù)。境外企業(yè)國有資產(chǎn)指標完成情況納入境內(nèi)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核范圍，對境外非經(jīng)營性國有資產(chǎn)，境內(nèi)企業(yè)重點做好基礎(chǔ)管理工作，考核其完好性和使用效率。

第三十二條

××公司資產(chǎn)管理部負責(zé)組織集團境內(nèi)企業(yè)開展境外國有資產(chǎn)管理年度總結(jié)工作，形成年度報告，報××公司董事會審議通過，并經(jīng)董事長簽字后，于每年4月底前報送市_。

第三十三條

境外國有資產(chǎn)管理年度報告內(nèi)容主要包括：

（三）存在的主要問題，面臨的主要風(fēng)險分析；

（四）本年度工作計劃。

第三十四條

境外企業(yè)中方負責(zé)人任期及離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作，由××公司組織開展。××公司直接投資設(shè)立的境外企業(yè)中方負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計報告應(yīng)當報送市_，必要時市_將進行專項審計。

第三十五條

××公司上報市_備案或報告的境外國有資產(chǎn)管理事項，應(yīng)當同時抄送市國有企業(yè)監(jiān)事會。市國有企業(yè)監(jiān)事會依法對集團境外企業(yè)國有資產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，根據(jù)需要組織開展專項檢查。

第六章 違規(guī)責(zé)任追究

第三十六條

境內(nèi)企業(yè)有下列行為之一的，××公司按有關(guān)規(guī)定追究境內(nèi)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和當事人責(zé)任。觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。

（一）未經(jīng)批準或未按規(guī)定程序向境外轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)；

（二）對所屬境外企業(yè)管理失控，造成國有資產(chǎn)流失；

（三）產(chǎn)權(quán)變動等行為不按規(guī)定進行審計評估；

（四）對重大事項未按規(guī)定履行批準程序；

（五）導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的其他行為；

（六）未按本辦法及時報告重大突發(fā)性事件或報送相關(guān)統(tǒng)計信息的；

（七）其他違規(guī)違法行為。

第三十七條

境外企業(yè)有下列行為之一的，××公司將責(zé)成境內(nèi)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。

（二）重大事項處理中越權(quán)或者未按規(guī)定履行批準程序的；

（三）內(nèi)部控制和風(fēng)險防范存在嚴重缺陷，造成國有資產(chǎn)流失的；

（四）會計信息不真實，存有賬外業(yè)務(wù)和賬外資產(chǎn)的；

（五）違規(guī)向境外轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)、通過不正當交易轉(zhuǎn)移利潤、挪用或者截留應(yīng)繳收益的；

（六）未按本辦法及時報告重大突發(fā)性事件或報送相關(guān)統(tǒng)計信息的；

（七）其他違規(guī)違法行為。

第七章 附

第三十八條

經(jīng)市_認定為集團重要子企業(yè)的境外企業(yè)，其重大事項的監(jiān)督管理，按照市_重要子企業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條

集團范圍二級參股企業(yè)在我國境外以及港、澳、臺地區(qū)以各種形式出資所形成的國有資產(chǎn)管理，參照本辦法執(zhí)行。

第四十條

集團境外企業(yè)管理其他事宜，按照《北京市屬企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（京國資發(fā)[2011]22號）和集團境外企業(yè)其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條

本辦法由××公司資產(chǎn)管理部負責(zé)解釋。第四十二條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇四

情 況 匯 報

一、企業(yè)基本情況

湖北凱龍化工集團股份有限公司是原省屬軍工企業(yè)——國營襄沙化工廠（代號第9615廠）于1994年主體改制組建的。多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司已從單一的地方軍工企業(yè)改制為多元構(gòu)架的企業(yè)集團，是湖北省民爆行業(yè)龍頭企業(yè)。公司主要生產(chǎn)工業(yè)炸藥、硝酸銨、納米碳酸鈣、紙塑包裝四大類產(chǎn)品，工業(yè)炸藥安全許可能力為88000噸，其中乳化炸藥、改性銨油炸藥、膨化硝銨炸藥和震源藥柱產(chǎn)品被認定為“湖北省名牌產(chǎn)品”，震源藥柱被評為“全國用戶滿意度產(chǎn)品”。公司注冊資本6260萬元，現(xiàn)有8個分公司（事業(yè)部），4個控股子公司和10多個參股公司，資產(chǎn)總額億元，凈資產(chǎn)億元，在冊員工1500多人，其中在職黨員229人，設(shè)黨委1個，總支2個，黨支部15個。近年來，公司黨委堅持把推動企業(yè)快速發(fā)展、建設(shè)一流民爆企業(yè)作為黨建工作目標，不斷創(chuàng)_建工作理念，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，完善黨建工作機制，激活黨建工作活力。充分發(fā)揮了黨委政治核心作用，全力打造出了一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的人才隊伍、一流的黨員隊伍、一流的企業(yè)文化，為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅強的政治保證。公司黨委多次榮獲“荊門市先進基層黨組織”、“湖北省宣傳思想工作先進單位”、“荊門市_創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨委”的榮譽稱號，被省委組織部、省_授予全省爭創(chuàng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”榮譽稱號。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）2011年主要經(jīng)濟指標完成情況

1、完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；

2、完成工業(yè)增加值億元，同比增長；

3、完成銷售收入億元，同比增長；

4、實現(xiàn)利稅億，同比增長；

5、實現(xiàn)利潤億元，同比增長。

（二）2012年1-3月主要經(jīng)濟指標完成情況

1、完成營業(yè)收入萬元，同比增長；

2、完成利潤萬元，同比增長；

3、完成利稅萬元，同比增長。

三、2012年發(fā)展形勢分析預(yù)測、計劃及主要工作措施

2012年國家把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，“穩(wěn)中求進”，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟策略的連續(xù)性和穩(wěn)定性，更加注重調(diào)控的針對性、靈活性和善民生。雖然還存在經(jīng)濟增長的下行壓力和物價上漲的壓力，但由于實施積極的財政政策，投資水平仍將處在高位運行，這就為我們企業(yè)發(fā)展帶來極大利好。特別是北煤南運的大通道建設(shè)、農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)建設(shè)和城市化建設(shè)速度加快，給我們加快發(fā)展提供了難得機遇。我們認為：民爆產(chǎn)品仍將繼續(xù)處于穩(wěn)步增長的趨勢。

根據(jù)以上對經(jīng)濟發(fā)展形勢分析，公司制定2012年經(jīng)營計劃目標如下：

1、工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；

2、工業(yè)增加值億元，同比增長；

3、銷售收入億元，同比增長；

4、利潤總額億元，同比增長；

為完成以上目標，公司將采取的主要工作措施如下：

1、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，著力提升各類人員職業(yè)素質(zhì)。強化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，重點抓好中層以上干部隊伍、科技創(chuàng)新人才隊伍及高技能型工人隊伍培養(yǎng)建設(shè)。優(yōu)化用人留人機制，適時引進企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才。通過實施“人才強企”戰(zhàn)略，不斷提升公司中高級管理人員推進企業(yè)快速發(fā)展的水平，建立一支技術(shù)研發(fā)能力強的科技創(chuàng)新隊伍和一支操作技能水平高的工人隊伍。

2、大力開展“技術(shù)進步提升年”活動，強力推進企業(yè)技術(shù)進步。進一步提高技術(shù)進步對推動企業(yè)發(fā)展作用的認識。加大人力、物力、財力的投入，加快國家級技術(shù)中心建設(shè)步伐。深化與高等院校及科研院所的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，不斷增強企業(yè)研發(fā)實力。斷續(xù)加大項目建設(shè)力度，強化對11個重點項目的檢查督辦，加快引進項目的技術(shù)消化吸收，增強企業(yè)核心競爭力。

3、加大市場開拓力度，提升市場營銷能力和效率。創(chuàng)新營銷理念，堅持以變應(yīng)變，以利潤水平高低選擇業(yè)務(wù)，強化銷售能力超前生產(chǎn)能力建設(shè)理念，聚集銷售優(yōu)勢。堅持銷售業(yè)務(wù)信用評價和考核，嚴格賒銷控制，健全風(fēng)險防范機制。加強銷售隊伍建設(shè)，提升營銷能力。努力開拓市場，聚集和優(yōu)化市場資源。

4、完善內(nèi)控制度體系，努力提升和細化企業(yè)各項管理。強化以資金管理為中心的財務(wù)管理，重點加強對產(chǎn)品毛利水平、三費合理開支、應(yīng)收賬款風(fēng)險防范及存貨合理占用防范貶值等的監(jiān)管、分析、改進和提升；加強對內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計監(jiān)督和經(jīng)濟指標異動情況的監(jiān)控，努力提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率。加強全員、全過程質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品一次交驗合格率和降低質(zhì)量損失。以創(chuàng)建國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)為抓手，完善各項安全管理措施，促進企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

四、公司“十二五”跨越發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)省市經(jīng)濟工作會和市黨代會、人大會會議精神及相關(guān)要求，公司班子認真分析，研究確定了公司“十二五”跨越發(fā)展規(guī)劃。具體如下（簡稱12345發(fā)展規(guī)劃）：

1、堅持一個發(fā)展基點：即堅持以民爆產(chǎn)業(yè)為跨越發(fā)展基點，以民爆產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展作為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、緊抓兩個發(fā)展重點：一是民爆產(chǎn)業(yè)，二是硝酸銨及硝基復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)。

3、實施三大項目：一是硝酸銨三期擴能改造項目建設(shè)，計劃投資40億元，建成40萬噸/年合成氨生產(chǎn)裝置，建成100萬噸/年硝酸銨硝基復(fù)合肥生產(chǎn)基地。二是兼并重組20萬噸/年工業(yè)炸藥、億發(fā)雷管生產(chǎn)企業(yè)重組項目，通過兼并重組使公司的工業(yè)炸藥安全許可能力達到30萬噸/年，雷管安全許可能力達到一億發(fā)/年。三是工程爆破服務(wù)及爆破應(yīng)用技術(shù)項目建設(shè)。

4、扎實苦干四年：即通過四年的努力，到“十二五”末達到公司規(guī)劃的目標。

5、確保“十二五”末實現(xiàn)銷售收入50億目標：其中民爆產(chǎn)業(yè)（含紙塑包裝、工程爆破）實現(xiàn)25-28億元銷售收入目標，硝酸銨及硝基復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)22-25億元銷售收入目標。

二〇一二年四月

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇五

摘要 眾所周知，我國現(xiàn)在正處于社會主義初級階段。并且隨著社會市場主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)也在不斷發(fā)展，國有企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴大。本公司作為一個不斷發(fā)展的國有企業(yè)，通過公司上上下下工作人員的不斷努力，公司的發(fā)展前途一片光明。公司的后勤管理制度雖然已經(jīng)建立，可是隨著社會時代的不斷進步，公司的后勤管理工作還應(yīng)該進行一些改革。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 后勤管理 工作探討

目前我們公司的員工是由省內(nèi)省外人員組成的，全公司上上下下的工作人員為了公司的進一步發(fā)展是付出了許多汗水的。所以，讓公司上下的工作人員有足夠多彩的精神文化生活以及為工作人員營造出一個好的工作氛圍和提供一個良好的工作環(huán)境是至關(guān)重要的。由此可見，國有企業(yè)后勤管理工作是非常重要的，我們公司也應(yīng)該尋找到一個良好的后勤管理模式，從而推動公司的進一步發(fā)展。今天，本文就來簡單的探討分析一下國有企業(yè)后勤管理工作的重要性以及必要性，然后再簡單的介紹一下目前我們公司后勤管理工作的主要情況以及存在的問題，最后再來分析一下公司后勤管理工作應(yīng)該如何開展。

一、國有企業(yè)后勤管理工作的必要性以及重要性

眾所周知，隨著我國社會市場主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國有企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，國有企業(yè)的數(shù)量也是在逐年遞增。在這樣的社會背景下，我們公司想要在眾多國有企業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要做好公司的后勤管理工作。顯而易見的是，做好公司后勤管理工作是公司進一步發(fā)展的必要前提和必然要求。從狹義上來說，公司后期管理工作對公司發(fā)展具備兩個關(guān)鍵作用一一前提作用以及保障作用。第一，前提作用，國有企業(yè)后期管理工作的對象主要是公司發(fā)展過程中需要的一些基礎(chǔ)物質(zhì)條件，公司發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)條件。第二，保障性作用，國有企業(yè)后勤管理工作順利進行，就可以為公司發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)條件，就可以讓公司的基礎(chǔ)設(shè)施、食堂以及員工宿舍這些不被浪費，發(fā)揮出設(shè)施最大的價值，從而可以逐漸擴大企業(yè)的規(guī)模。并且做好公司的后勤管理工作，能夠給公司上下員工營造出一個好的生活、工作氛圍以及提供一個好的生活、工作環(huán)境。做好公司的后勤管理工作還可以讓公司上下員工的心擰成一股繩，增強公司上下員工的凝聚力，提高公司上下員工工作的積極性。由此可見，國有企業(yè)后勤管理工作對公司自身的全方面發(fā)展具備著至關(guān)重要的作用。

并且，國有企業(yè)后勤管理工作涉及的內(nèi)容是多方面的，任務(wù)比較繁重。甚至可以說公司后勤管理工作是公司每一個部門運行的基礎(chǔ)，任何工作都可以說是離不開后勤管理。

二、??有企業(yè)后勤管理工作的主要情況

目前，我們公司后勤管理工作已經(jīng)進行了一段時間，當然也形成了一定的規(guī)模。根據(jù)我對我們公司開展后勤管理工作的情況調(diào)查來看，我們公司目前已經(jīng)有一套較為成熟的后勤管理方式了。一般情況下，公司后勤管理者在開展工作時首先要進行的基礎(chǔ)步驟是對管理工作進行一個總體規(guī)劃與商議，第二個環(huán)節(jié)是對整個后勤管理工作進行一個科學(xué)合理地開展實施，最后一個步驟則是由公司安排的監(jiān)督人員對整個管理工作進行監(jiān)督和審核。這一管理模式的特點則是盡量減少了公司的成本，用最少的時間和人員來做好相應(yīng)的事，不浪費多余的人力與財力。前文已經(jīng)提到過的，公司后勤管理工作是公司進一步發(fā)展的必要前提和必然基礎(chǔ)，后勤管理工作包含的內(nèi)容則是多方面的，以下是其中幾個方面的概述：

（一）改善提升公司的員工宿舍環(huán)境

眾所周知，公司的發(fā)展離不開公司上下員工的辛苦付出，并且工作人員是公司的主體，所以公司隨著社會市場經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展的時候，也要切身站在工作人員的角度去思考問題，首先就應(yīng)該為工作人員提供一個良好的生活環(huán)境，這就需要公司改善提升公司的員工宿舍環(huán)境。

公司后勤管理部門應(yīng)該在員工宿舍中建立一些基本生活設(shè)施以外的設(shè)備，比如建立煤氣、熱水器、空調(diào)制冷制熱以及給一些熱愛文學(xué)的員工提供一個小小圖書室。并且公司后勤管理部門還在員工宿舍旁設(shè)立了洗衣區(qū)，洗衣區(qū)安有完善的自動刷卡洗衣機，這樣做的主要目的是方面員工洗衣服，鼓勵員工講究個人衛(wèi)生。公司后勤管理部門對公司員工營造一個良好的生活環(huán)境，更多的是為了提高公司上下員工的生活質(zhì)量，從而員工在完成自己的工作時也會更加投入。公司后勤管理部門建立一些除開生活基本設(shè)施的熱水器、空調(diào)制冷制熱是為了改善提升公司員工宿舍。公司后勤管理部門建立圖書室則是為了豐富公司上下員工的業(yè)余生活，提高公司上下員工的思想道德素質(zhì)，從而能夠更好的投入進公司工作中去，打開公司員工的眼界。公司后勤管理部門建立洗衣區(qū)，是為了方便員工的生活，節(jié)省公司員工的時間。

（二）提高了公司食堂的餐飲質(zhì)量

中國有一句古話說得特別好一一民以食為天，是呀，人們在日常生活中見到對方經(jīng)常說的一句話就是“你吃飯了嗎？”“今天吃的什么？”由此可見，飯菜對人具備至關(guān)重要的作用。人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌。一般情況下，公司上下員工吃好了吃飽了，才有力氣有精力投入工作中。近段時間來，公司后勤管理部門對公司上下員工對食堂的就餐情況進行了一個調(diào)查，這樣做的主要目的是為了了解員工的真實感受，能夠更好的站在員工的角度上去思考問題，根據(jù)員工反饋的一些意見，比如，食堂的飯萊品種過于少、食堂的米飯不夠軟等問題，食堂負責(zé)人再根據(jù)這些問題建議來進行整改。正是因為我們公司后勤管理部門重視了這些問題，公司上下員工都表示公司食堂的餐飲質(zhì)量得到了顯著提高。這樣的成果不僅僅是公司后勤管理部門和食堂工作人員的功勞，更是公司上下員工勇于提出寶貴意見的功勞，是大家的凝聚力讓公司食堂在一步步提高。正是因為食堂在這段時間有了一定的進步，食堂負責(zé)人還鼓勵公司上下員工繼續(xù)對食堂的相關(guān)方面進行提意見，為了員工的餐飲健康，食堂負責(zé)人還結(jié)合營養(yǎng)食譜精心搭配每天的飯萊。這是因為大家都明白，只有公司上下員工吃好了吃飽了，才能夠全身心地投入到工作中去，在這個過程中，食堂相關(guān)部門還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的排隊制度，提高公司員工就餐質(zhì)量的前提下還要提高公司員工的道德水平。顯而易見的是，公司后勤管理部門把后勤管理工作做好了，食堂的餐飲質(zhì)量提高了，公司上下員工的身心健康，投入工作的熱情顯然更高，公司自然而然能夠隨之得到進一步的發(fā)展。

三、國有企業(yè)后勤管理工作存在的主要問題

雖然我們公司的后勤管理部門以及建立了一套相對成熟的后勤管理模式了，并且已經(jīng)開展了相應(yīng)的后勤管理工作，我們也明白后勤管理工作的前途是一片光明的，然而，公司后勤管理工作在實行過程中不可避免地會出現(xiàn)一定程度的問題，根據(jù)我這段時間的調(diào)查來看，主要有以下幾個方面：

（一）公司上下員工的業(yè)余生活單調(diào)

1.公司上下員工的思想道德素質(zhì)不高.通過對我們公司員工接受教育的調(diào)查情況來看，我們公司確實對內(nèi)部工作人員在管理教育方面下了一定的功夫，當然也得到了一些好的反饋。然而，公司在對公司上下員工進行教育工作時仍然缺乏相關(guān)的教育制度，工作人員在行使職權(quán)進行工作時也缺乏相關(guān)的監(jiān)督制度進行約束。因為公司缺乏對公司員工教育工作時的一些獎懲制度、監(jiān)督制度，導(dǎo)致公司員工在學(xué)習(xí)以及工作時的積極性都特別低，也沒有自主學(xué)習(xí)的興趣，這個情況與公司的目標是背道而馳的，這樣就造成了公司上下員工的思想道德素質(zhì)不夠高，平時公司沒有有效開展相應(yīng)的文化教育活動來豐富公司上下員工的業(yè)余生活。并且，公司沒有設(shè)立一些電視機、書本等一些進行知識教育的文化傳播設(shè)施。

2.公司上下員工對現(xiàn)有生活不夠滿意。通過對公司部門員工的走?l調(diào)查來看，公司大多數(shù)員工表示，如果他們有充足的時間和足夠的經(jīng)濟實力，他們想盡量豐富他們的業(yè)余生活，以此來釋放工作的壓力，不至于過得如此單調(diào)乏味。由此可見，公司上下員工對他們現(xiàn)有的生活不夠滿意，對公司后勤管理下的生活現(xiàn)狀不夠樂觀。

3.公司上下員工的活動區(qū)域單一.眾所周知，國有企業(yè)的競爭隨著社會市場主義經(jīng)濟的發(fā)展日趨激烈，所有公司的工作非常繁多冗長并且復(fù)雜，這就需要公司上下員工花大量時間在工作上。從而導(dǎo)致工作人員的活動區(qū)域非常單一，每天就是公司、宿舍、食堂三點一線，活動區(qū)域單一，這樣就造成了工作人員的業(yè)余生活單一。當然這也是有公司后勤管理工作上的一個紕漏，沒有做出相應(yīng)的安排來改善這樣的情況。

（二）公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高

眾所周知，后勤管理工作涉及的內(nèi)容特別多，這就需要我們的后勤管理工作人員具備良好的思想道德素質(zhì)，能夠更好地做好后勤服務(wù)工作。由于目前公司的后勤管理工作人員缺乏一定的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致目前公司后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)不夠高。由此可見，公司后勤管理人員應(yīng)該接受“四項教育”，從而來提高自身的思想素質(zhì)，提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量以及效率，從而可以提高自身的管理能力，促進公司進一步發(fā)展。

四、國有企業(yè)后勤管理工作的優(yōu)化措施

由上文可知，目前我們公司開展好后勤管理工作對公司進一步發(fā)展而言是至關(guān)重要的，我們公司后勤管理部門在開展工作的過程中也確實具備相對完整成熟的管理模式，然而在后勤管理部門開展工作時出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題。這就需要國有企業(yè)后勤管理部門來思考一下應(yīng)該做些什么來改善問題，優(yōu)化公司后勤管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過不斷的實踐以及相應(yīng)資料的提取，我們主要有以下幾個優(yōu)化措施：

（一）加強公司后勤管理工作人員的“四項教育”工作

眾所周知，中國_有一個最基礎(chǔ)性的工作項目就是對黨員實行相關(guān)教育，在這些教育里面，包含信仰、道德、能力以及作風(fēng)四個方面的“四項教育”可謂是整個教育里面的核心部分。所以，深化并落實“四項教育”的工作刻不容緩、至關(guān)重要。本公司作為一個逐漸發(fā)展的國有企業(yè)大公司，在“四項教育”提出之際，就已經(jīng)開始著手準備了。如今，公司各單位都在有條不紊地進行著這項工作。公司高層人員還深入了基層進行對活動開展情況的考察工作，從而更加落實好本公司對后勤工作人員進行“四項教育”的工作。加強公司后勤工作人員的“四項教育”工作以及其他一些思想教育工作，可以有效提高后勤管理工作人員的思想道德素質(zhì)，從而能夠促使公司后勤管理工作人員更好地為公司服務(wù)，提高后勤管理人員的管理水平以及工作效率、質(zhì)量。

（二）公司必須重視后勤管理部門

我們公司必須重視后勤管理部門，明白后勤管理部門對公司發(fā)展的重要性，從而公司在建立公司后勤管理隊伍時就應(yīng)該進行嚴格的選擇，就可以省去很多后期不必要的麻煩。公司應(yīng)該選擇有各方面管理經(jīng)驗的人員，這些人員具備相應(yīng)的管理知識和了解公司的發(fā)展史；公司應(yīng)該選擇經(jīng)得起誘惑的人，作為后勤部門一員，注定會與公司各個部門打交道，這就需要有定力的人員進行管理工作，不接受賄賂；還應(yīng)該選擇能吃苦、無私以及熱心腸的人，后勤工作是一個服務(wù)工作，必須用慢慢的熱情和真心以及不怕苦的精神才能長久做下去。打造出一支完美的后勤管理隊伍，對公司的發(fā)展具有至關(guān)重要的推動作用。

五、結(jié)語

綜上所述，不管是企業(yè)運行也好，國家發(fā)展也罷。都是需要具備基礎(chǔ)作用和保障作用的后勤管理隊伍。眾所周知，目前社會市場主義經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)競爭日益激烈。我們公司要想在競爭激烈的社會中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須重視和做好公司后勤管理工作，首先我們應(yīng)該明白國有企業(yè)后勤管理工作對公司發(fā)展的重要性和必要性，再了解掌握目前公司后勤管理工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，最后提出相應(yīng)的后期管理工作優(yōu)化措施并且加以實施，從而能夠推動企業(yè)進一步發(fā)展，有利于企業(yè)擴大規(guī)模。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇六

首先，我代表測繪辦歡迎市國資局x局長及各位領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)檢查工作，現(xiàn)將測繪辦國有資產(chǎn)管理工作匯報如下：

一、完善管理制度，規(guī)范管理行為完善的管理制度是做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證，依照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，按照市局“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、責(zé)任到人、加強監(jiān)督”的管理方法，我辦強化管理責(zé)任，實行財務(wù)獨立核算，單位法人作為單位國有資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本部門資產(chǎn)的安全完整負責(zé)，并對資產(chǎn)的占有情況、使用情況實施監(jiān)督管理，完善了本部門責(zé)任體系，xx市測繪管理辦公室國有資產(chǎn)管理工作匯報，工作匯報《xx市測繪管理辦公室國有資產(chǎn)管理工作匯報》。

二、健全購置制度，實行源頭控制。堅持公物購置審批單制度，嚴格按照政府采購程序的有關(guān)規(guī)定辦理。單價在500元以上，使用時間在一年以上的一般設(shè)施、設(shè)備和物品或單價不足500元、但使用時間在一年以上的設(shè)備和物品，單位需要購置財產(chǎn)時，要事先寫出申請，作出預(yù)算，連同購置財產(chǎn)的詳細目錄表一并報送財政部門，憑財政部門的批準文件進行購置。

三、制定管理細則，加強日常管理。根據(jù)局機關(guān)的統(tǒng)一部署安排，我辦在日常管理中要制定具體的管理細則，明確責(zé)任，使國有資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、占有、使用、保管、交接等過程手續(xù)完整，責(zé)任明確，獎罰分明。

四、下一步我辦對國有資產(chǎn)管理的設(shè)想和打算

1、加強國有資產(chǎn)的管理工作，嚴格落實國有資產(chǎn)清查、登記、上報制度，把工作做細，向科學(xué)管理，高效管理目標看齊。

2、在國有資產(chǎn)處置時，嚴格遵循公開、公平、公正和競爭的原則，以及法律、法規(guī)規(guī)定的其它方式依法依規(guī)進行，未經(jīng)上級部門批準，個人不能私自隨意處置國有資產(chǎn)。

3、對國有資產(chǎn)進行處置時，必須按規(guī)定對擬處置資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。評估報告須經(jīng)財政部門批準。以上是我辦在國有資產(chǎn)管理方面的一些措施、方法以及設(shè)想，請x局長及各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照指導(dǎo)。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。

一、基本情況

目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機構(gòu)，機構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標準，辦事常態(tài)化、制度化。

二、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效

我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。

1、強化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制

近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》、《關(guān)于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強機構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標準》、《黨政機關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。

2、全面履行職能，積極推進工作

一是加強資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標準》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。

二是加強資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應(yīng)報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構(gòu)和拍賣機構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。

三是加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。

四是加強行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來我們組織力量進行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。

五是加強監(jiān)督檢查。2014年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項內(nèi)容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報完成2017年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

三、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題

1、人員力量薄弱。從局機關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。

2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。

3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進行盤點和清查，出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。

近年來，我縣嚴格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。

對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點：

（一）建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。

（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇八

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況的匯報材料

磁縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室：

一、企業(yè)基本情況

邯鄲市萬通食品有限公司位于邯鄲市磁縣南城鄉(xiāng)，馬峰路北線南側(cè)，南臨磁縣林坦鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，東臨馬頭工業(yè)城開發(fā)區(qū)。本公司是以肉雞養(yǎng)殖、屠宰、加工、倉儲銷售一條龍式企業(yè)，生產(chǎn)線日屠宰、分割雞3萬只。項目預(yù)計總投資3億多元，建立以肉雞屠宰為核心的上游原料供應(yīng)和下游產(chǎn)品深加工肉雞產(chǎn)業(yè)化項目。公司于2009年被邯鄲市評為“市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。

公司自2008年4月奠基建設(shè)，于2009年3月19日建成投產(chǎn)運行，注冊資金500萬元。成立至今，先后帶動養(yǎng)殖戶500多戶，養(yǎng)殖肉雞1000多萬只。2011年1月1日-2011年9月，公司擴大經(jīng)營，建立肉雞養(yǎng)殖園區(qū)3個，新簽訂合同養(yǎng)殖戶近100戶。同時，增加了一座分割車間以及分割流水線，使得我公司的生產(chǎn)能力又進一步得到了提高。

二、近期經(jīng)營情況

（一）、今年前8個月經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

公司2011年前8個月僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)共實現(xiàn)營業(yè)收入3200多萬元，實現(xiàn)盈利280多萬元。除此之外，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)8個月公實現(xiàn)營業(yè)收入3000萬元，實現(xiàn)盈利近500萬元。養(yǎng)殖量和生產(chǎn)能力不斷提升，為爭取更大的規(guī)模效應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。

（二）、社會效益

公司運作的社會效益與當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有著直接關(guān)系，它無疑對增加農(nóng)民的收入發(fā)家致富，對改變農(nóng)村落后面貌，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展會起到很大的推動作用。概括起來，公司目前帶來的社會效益主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

１、解決部分人員就業(yè)問題：解決了2000多人（包括養(yǎng)殖戶）就業(yè)問題。

2、促進了養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展：我公司年生產(chǎn)能力達萬噸，能解決養(yǎng)殖戶1000萬只肉雞的銷路問題，按每養(yǎng)1只肉雞的利潤為2—3元計算，則給農(nóng)民帶來2000萬元—3000萬元的效益。

3、帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展：據(jù)估算1000萬只肉雞，約需消耗飼料1億斤，其中玉米約億斤，豆粕約億斤，麥麩1000萬斤，飼料糧的利用使農(nóng)民的糧食得到有效的轉(zhuǎn)化，給農(nóng)民帶來了實惠，又提高了他們種糧的積極性，有著明顯的社會效益。

4、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良性循環(huán)：消耗1億斤飼料，可提供鮮雞糞億斤，約合億斤高效有機復(fù)合肥，將其利用后促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

5、帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展：企業(yè)在生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售過程中，其他相關(guān)行業(yè)的配合是必要條件，同時帶動了這些行業(yè)的發(fā)展。例如公司每年包裝用紙箱約350萬個，產(chǎn)值約1000萬元；塑料包裝制品每年需100多噸，在產(chǎn)品的流通過程中也拉動了運輸業(yè)以及其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

6、帶動運輸業(yè)的發(fā)展。公司_運輸、產(chǎn)品運輸車輛每月使用1000余輛次，帶動周邊運輸車輛發(fā)展，增加副業(yè)收入。

7、帶動農(nóng)產(chǎn)副業(yè)的發(fā)展。公司的運作為周邊鯰魚養(yǎng)殖提供優(yōu)質(zhì)的雞腸原料，供鯰魚使用。對周邊農(nóng)民副業(yè)發(fā)展起到了帶動作用。

8、引導(dǎo)種植農(nóng)作物的農(nóng)民學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，帶動農(nóng)戶與我們合作，簽訂養(yǎng)殖回收合同。讓農(nóng)民在自家附近找到屬于自己的事業(yè)同時，不影響自家農(nóng)業(yè)的管理，直接帶動農(nóng)民增收致富。

三、企業(yè)計劃展望

（一）、肉雞產(chǎn)業(yè)化前景

人民消費習(xí)慣的改變?yōu)榧仪莓a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了推動力，中國的經(jīng)濟以每年7%以上的速度遞增，國民經(jīng)濟的良性發(fā)展，促進了人民消費水平的提高。城市市場消費從白條、西裝雞迅速升級為分割雞、深加工調(diào)理食品。同時，快餐業(yè)的高速發(fā)展也為雞肉業(yè)的發(fā)展拓寬了道路。

餐企業(yè)在近5年始終保持了年增長20%左右的發(fā)展速度。雞肉由于適合深加工、方便食用，受到消費者的青睞。原料肉雞商品及肉制品的消費量以每年20%--30%的速度增長，油炸、燒烤、蒸煮制品已正在進入人們的家庭，而且將會隨著人民生活水平的進一步提高，需求將大幅度增加。在發(fā)達國家，雞肉制品的加工程度為30%，世界的雞肉平均加工程度為20%，而中國的雞肉制品加工程度只有，相比之下，我國的雞肉類加工制品占雞肉總量的比例很低，因此在雞肉深加工方面存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

今后禽肉產(chǎn)品在中國國內(nèi)市場發(fā)展前景也會比較看好。首先，中國人有愛吃雞的傳統(tǒng)和習(xí)慣，中國有句俗話“無雞不成宴，無酒不成席”。禽肉在中國人的日常餐桌中占據(jù)重要的位置。其次，中國擁有超過13億的人口，具有巨大的禽肉消費潛力。中國目前的禽肉消費量還比較低，每人每年的禽肉消費量只有千克（以2008年為參照，2008年是中國歷史上雞肉人均消費量最大的一年），低于世界人均11千克的平均水平。隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人民生活水平將不斷提高，禽肉的消費潛能將進一步擴大。如果人均消費量達到世界平均水平11千克/人/年的話，雞肉總消費量將達到1430萬噸以上，每年將有338萬噸以上的缺口。另外，中國人對禽肉的消費偏好不同于其它國家，內(nèi)臟、爪、頸等副產(chǎn)品頗受中國老百姓的喜愛。這些產(chǎn)品在中國市場往往能以相當高的價格出售。

（二）、企業(yè)優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)勢

公司地處邯鄲市磁縣，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。公司四周為晉、冀、魯、豫四省，為產(chǎn)品的市場開拓提供了廣闊空間。離107國道將近5公里，離京廣電氣化鐵路、京深高速公路不到10公里，離邯鄲飛機場不到5公里處。便利的交通為企業(yè)產(chǎn)品的集散提供了運輸保障。

2、人力資源優(yōu)勢

和學(xué)習(xí)10多次、且經(jīng)常參加自己舉辦的培訓(xùn)會、研討會。公司在人力方面從不吝惜，花大力氣，下大力度，從各個方面來保障公司人力資源的優(yōu)勢，使公司人才源源不斷。

3、生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢

好的產(chǎn)品需要好的生產(chǎn)設(shè)備，公司自成立之初就花巨資引進了比較先進的肉雞屠宰分割線，并派遣專人到設(shè)備生產(chǎn)廠家調(diào)研和培訓(xùn)。2011年初又增加了具有目前先進生產(chǎn)模式的肉雞分割生產(chǎn)線，擴大了和提高了遇冷機、打毛機等機器的容量和工作速度。為公司產(chǎn)品質(zhì)量和效率的不斷提升打下了堅實的設(shè)備基礎(chǔ)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

公司自建小區(qū)模式和農(nóng)戶合同模式的養(yǎng)殖肉雞為公司生產(chǎn)提供了雞源保障。同時，經(jīng)過近兩年的生產(chǎn)加工和公司的食品安全培訓(xùn)，公司規(guī)模不斷擴大，員工的勞動熟練程度不斷加大，公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，市場認可程度有了質(zhì)的飛躍，市場占有率較去年翻了一番。總之，公司目前的產(chǎn)品質(zhì)量不得不說是企業(yè)的又一巨大優(yōu)勢。

（三）、企業(yè)計劃

2011年11月

新建飼料加工廠投產(chǎn)

2011年12月底

新建孵化廠投產(chǎn)

2012年12月

新建包裝制品廠投產(chǎn) 2013年12月

新建種雞廠投產(chǎn)

以上項目也正在有條不穩(wěn)的籌劃和建設(shè)當中，我們相信只要我們努力，只要有政府和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們的宏偉藍圖必將實現(xiàn)。我們的企業(yè)畢竟進一步推動磁縣、邯鄲市乃至全省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展和提高。

最后，感謝政府和領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的支持，我們將勵精圖治，不斷努力，爭取更大的進步。同時，我們也將全力以赴的回報社會。這里，我們渴望通過此匯報材料，縣、市相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)怆u產(chǎn)業(yè)化項目給予更多的關(guān)注。當然，我們更渴望縣、市相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)給予更大的支持！

2011年10月8日

經(jīng)營計劃完成情況匯報篇九

學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個學(xué)生的身心健康，事關(guān)學(xué)校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細節(jié)，認真做好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署。

學(xué)期初，學(xué)校要召開專門食堂工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以各學(xué)校校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。各學(xué)校的總務(wù)處負責(zé)具體落實，校領(lǐng)導(dǎo)不定時到食堂和學(xué)生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。 平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門和食品監(jiān)督部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。

二、 加大投入，改善條件。

近年來，學(xué)校不斷加大對食堂的投入，力爭使學(xué)校食堂的硬件達標。**學(xué)校先后對餐廳、廚房進行了改造，配備了環(huán)保節(jié)能灶、抽排油煙機、不銹鋼灶具、餐桌椅等，食堂地面全部改成了磨石地面；**學(xué)校對食堂的屋頂和墻面作了改造，配備了就餐用具；各學(xué)校均購置了食品留樣柜等設(shè)備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。