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職代會(huì)工作職責(zé)篇一
尊敬的各位黨員:
大家好!我是前進(jìn)社區(qū)黨支部副*金梅,今天,作為前進(jìn)社區(qū)黨代表的一員,將一年來(lái)的履職情況向各位黨員作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
今年是我市基層組織建設(shè)年、素質(zhì)提升年。一年來(lái),我通過(guò)學(xué)習(xí)市九次黨代會(huì)、*報(bào)告、黨的基礎(chǔ)知識(shí),并寫(xiě)了兩萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記,借以提升自身素質(zhì)、提高履職能力、做好為居民服務(wù)工作。
在工作中,我還有許多需要改進(jìn)的地方,比如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作思路和方法問(wèn)題。我也將在20xx年努力改進(jìn),做好本職工作,做好黨員管理與服務(wù)工作、更好為居民服務(wù),做一名大家認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意的黨代表,也希望大家多提寶貴意見(jiàn),是我成長(zhǎng)、使我進(jìn)步。謝謝大家。
職代會(huì)工作職責(zé)篇二
本人20xx年第一季度接到市場(chǎng)業(yè)績(jī)不太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多動(dòng)腦、多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,確立目標(biāo)全面開(kāi)展20xx年第二季度的工作,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
1、每周要拜訪6個(gè)以上的客戶(hù),科主任每周兩次。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),,一嫉妒一計(jì)劃。找出工作中的失誤和不足,及時(shí)糾正并記錄避免下次再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
4、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)亮劍精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立良好的形象。
以上是我這一季度的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)工作職責(zé)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!20xx年2月,我榮幸當(dāng)選為萬(wàn)山鎮(zhèn)第11屆黨代表。當(dāng)選以后,我十分珍惜代表資格,時(shí)刻牢記代表使命,自覺(jué)履行義務(wù),勤于承擔(dān)責(zé)任,在做好單位本職工作的同時(shí),較好地履行著代表職責(zé),積極參政議政,努力發(fā)揮了教育系統(tǒng)代表的作用。根據(jù)小組工作安排,現(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)當(dāng)代表的履職情況向在座的各位作一個(gè)匯報(bào)。
我深感當(dāng)好代表要學(xué)習(xí)的緊迫性和現(xiàn)實(shí)性。不管工作多忙,我都沒(méi)有忘記自身的雙重角色學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我胸懷“謙”字,立足“勤”字,始終把“*”重要思想的學(xué)習(xí)貫穿于履行黨代表職責(zé)的全過(guò)程。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我均能按時(shí)參與,統(tǒng)籌處理崗位工作需要與代表學(xué)習(xí)活動(dòng)間的矛盾,力求有學(xué)必到,學(xué)有所思,學(xué)有所獲,不斷提高自己履職能力。通過(guò)學(xué)習(xí),我深切感受到了教育發(fā)展對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,增強(qiáng)了搞好教育工作的光榮感和自覺(jué)性。
牢記宗旨、服務(wù)群眾、為教職工排憂解難。作為支部組委,我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作,增強(qiáng)教職工隊(duì)伍凝聚力。作為黨代表,我始終牢記自己的責(zé)任和使命,充分利用工作空閑時(shí)間,深入年級(jí)組、部門(mén)了解教職工思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展談心活動(dòng)。通過(guò)談心,了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決教職工思想工作和生活等方面遇到的難題,化解教職工之間產(chǎn)生的矛盾,曉之以理,耐心細(xì)致做好思想工作。定期征集教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn),落實(shí)整改;及時(shí)公開(kāi)教職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,讓教職工感受到學(xué)校的公*、公開(kāi)和民主氛圍,達(dá)到凝心聚力目的。
總之,我嚴(yán)于律己,勤奮工作,努力維護(hù)代表形象,把代表稱(chēng)號(hào)既當(dāng)作榮譽(yù),又當(dāng)作動(dòng)力和壓力。切實(shí)維護(hù)了教師的合法權(quán)益,讓廣大教師得到了實(shí)惠。
職代會(huì)工作職責(zé)篇四
以下是我對(duì)第二季度的工作計(jì)劃:
1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
(2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
(4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)
(5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應(yīng)
(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
(7)政策和活動(dòng)情況
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3、與主管討論
(1)了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略,本地區(qū)銷(xiāo)售策略
(2)確定指標(biāo)
4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生
5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧
1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃
(1)根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)
(2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間
(3)將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃
2、按計(jì)劃實(shí)施
2、訪前準(zhǔn)備
(2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的
(3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
(4)重要客戶(hù)拜訪前預(yù)約
3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生
(2)熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí),熟練使用銷(xiāo)售技巧
(3)了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義
(4)了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
a、了解產(chǎn)品庫(kù)存和進(jìn)貨情況
b、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向
c、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
4、拜訪分析及總結(jié)
(1)整理及填寫(xiě)拜訪記錄
(2)拜訪目標(biāo)、銷(xiāo)量達(dá)成情況分析
(3)制定改進(jìn)方案(smart)和根據(jù)工作計(jì)劃
1、目標(biāo)醫(yī)院
(3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持
(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用
2、目標(biāo)醫(yī)生
(1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷(xiāo)售分析和計(jì)劃
(2)根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室和醫(yī)生的增量活動(dòng)
(3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)
1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,如市場(chǎng)部活動(dòng)季報(bào)等
2、舉行科內(nèi)會(huì)
(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃
(2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì),熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的
(3)每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果
3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議
(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃
(2)按照覆蓋計(jì)劃邀請(qǐng)客戶(hù)
(3)會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工
(4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)
(5)保證被邀請(qǐng)客戶(hù)到會(huì)率90%以上
(6)會(huì)后總結(jié)、評(píng)估會(huì)議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃
(7)按大型會(huì)議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會(huì)前預(yù)熱和會(huì)后的相關(guān)科會(huì)
2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會(huì)議
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)會(huì)的主題和學(xué)術(shù)演講資料
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的q&a資料,及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通
5、將目標(biāo)醫(yī)生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復(fù)
1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時(shí)更新(每月)
2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)
3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫(kù)存情況
4、建立科室銷(xiāo)量跟蹤系統(tǒng)
5、建立科會(huì)和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)檔案
6、及時(shí)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本銷(xiāo)售狀況(如促銷(xiāo)手段、臨床宣傳方法、銷(xiāo)量等)
1、周會(huì):遞交周工作計(jì)劃和總結(jié),拜訪行程等,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論
2、月會(huì)、季度會(huì):有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計(jì)劃
(1)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)回顧
(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結(jié)回顧
(3)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
(4)階段銷(xiāo)售計(jì)劃
(5)經(jīng)驗(yàn)分享
職代會(huì)工作職責(zé)篇五
本屆黨支部自20xx年3月以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。圍繞區(qū)第十次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)和建設(shè)“五個(gè)”的宏偉藍(lán)圖。緊密結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”排頭兵,圓滿(mǎn)完成“穩(wěn)價(jià)格、促發(fā)展、惠民生”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。其主要做法是:
一、抓好學(xué)習(xí)教育,提高黨員素質(zhì)
三年來(lái),局黨支部積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),每年制定工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和工作目標(biāo)。通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)。
一是:認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。開(kāi)好組織生活會(huì)和民主生活會(huì),使黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。根據(jù)機(jī)關(guān)工委要求和不同時(shí)期的形勢(shì)、任務(wù),結(jié)合本單位的實(shí)際安排好每個(gè)階段學(xué)習(xí)工作任務(wù),堅(jiān)持集中學(xué)與日常學(xué)相結(jié)合,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合。通過(guò)組織黨員學(xué)資料、聽(tīng)報(bào)告、看錄像、上黨課、參加學(xué)習(xí)交流,豐富黨的理論知識(shí),掌握黨的方針、政策,增強(qiáng)發(fā)展能力、提升執(zhí)法水平、服務(wù)人民群眾。
二是:1著力學(xué)以致用。物價(jià)局黨支部制定了《發(fā)揮黨員先鋒模范作用行為規(guī)則》要求每名黨員要有“盡職盡責(zé)、和諧奮進(jìn)”的物價(jià)精神,在學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用,依法行政、文明檢查、廉潔奉公、加強(qiáng)服務(wù),為爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)先進(jìn)部門(mén)作貢獻(xiàn)。今年來(lái),通過(guò)“雙提升”主題培訓(xùn),加大治庸、治懶、治散的力度,提升了黨員干部的精氣神和執(zhí)行力。
三是:加強(qiáng)反腐倡廉教育。黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》開(kāi)展學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》“六個(gè)一”活動(dòng)。
一是召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),將《廉政準(zhǔn)則》的精神傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部。
是交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
三是局黨支部書(shū)記以《加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高防腐能力》為題給全體黨員上課。
四是開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)競(jìng)賽。
五是開(kāi)展重溫入黨宣誓活動(dòng)。
六是給每個(gè)干部發(fā)放了《道德情操論》《丑陋的中國(guó)人》等書(shū)籍,要求每個(gè)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,強(qiáng)化了行政執(zhí)法及重要崗位人員的監(jiān)管,形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的有效機(jī)制,增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變能力。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)中心工作
一是:扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真組織黨員開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng),承諾公示、對(duì)照踐行。通過(guò)創(chuàng)2先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)黨員干部愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,調(diào)動(dòng)真抓實(shí)干的激情與能量。在落實(shí)“穩(wěn)物價(jià)、安民生”各項(xiàng)政策措施中做排頭兵。
二是:開(kāi)展“深化五個(gè)服務(wù)、爭(zhēng)做滿(mǎn)意先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。要求每個(gè)黨員講黨性、重品行、作表率,結(jié)合自身崗位,關(guān)注民生價(jià)格熱點(diǎn),全面強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管、加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)、提升價(jià)格服務(wù)效能,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)人民群眾利益、保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮作用。近年來(lái),積極推進(jìn)平價(jià)直銷(xiāo)店建設(shè),穩(wěn)定“菜籃子”價(jià)格,開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作,圍繞物業(yè)、停車(chē)、醫(yī)療、教育等民生價(jià)格熱點(diǎn)做好價(jià)格公共服務(wù),積極推進(jìn)“三信三優(yōu)”活動(dòng)等工作,打造了“為民e價(jià)通”的服務(wù)品牌,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和居民群眾的高度評(píng)價(jià)。
職代會(huì)工作職責(zé)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、代表們:
大家好!
根據(jù)上級(jí)安排,在此,向各位黨員、代表們匯報(bào)自我自擔(dān)任*重慶市永川區(qū)青峰鎮(zhèn)第五屆黨代表以來(lái)的工作,請(qǐng)黨員同志和代表們審議并提出寶貴意見(jiàn)。
1、示范帶動(dòng)。作為一名黨代表,我嚴(yán)以律己,率先垂范,模范地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定夢(mèng)想信念,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持黨代表的先進(jìn)性,在工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。
2、參與決策。積極參與黨代會(huì)關(guān)于黨的建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重大問(wèn)題的討論和決策;對(duì)村黨總支在研究決策重大問(wèn)題時(shí)提出意見(jiàn)提議。
3、監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真對(duì)我村黨總支和黨員干部貫徹黨的路線方針政策以及各項(xiàng)決議、決定情景進(jìn)行監(jiān)督。
4、提案提議。對(duì)涉及全鎮(zhèn)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展方面的重大事項(xiàng)中的某些具體問(wèn)題提出意見(jiàn)和提議;對(duì)村黨總支建設(shè)及黨員教育管理等提出意見(jiàn)和提議。
5、聯(lián)系溝通。經(jīng)過(guò)廣泛聯(lián)系黨內(nèi)外群眾,向黨員群眾宣傳黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,同時(shí),了解社情民意,反映黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2、主動(dòng)幫忙獨(dú)生子女家庭辦理獎(jiǎng)勵(lì)扶助的相關(guān)資料及手續(xù)、跑上跑下、沒(méi)有怨言、從不吃、拿、卡、要、欺詐勒索等行為發(fā)生。
3、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,給對(duì)像作耐心細(xì)致的思想工作、苦口婆心說(shuō)服其主動(dòng)交納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
4、加強(qiáng)對(duì)全村婦女兒童的關(guān)懷和關(guān)心,如象“母親節(jié)”、“端午節(jié)”,我主動(dòng)下村走訪慰問(wèn)婦女同志,與她們交心談心、了解最關(guān)注、最現(xiàn)實(shí)、最迫切解決的事情,牢記黨的宗旨誠(chéng)心誠(chéng)意為民服務(wù),始終堅(jiān)持*員先進(jìn)性。
5、認(rèn)真收集各種活動(dòng)資料歸檔。如協(xié)會(huì)活動(dòng)、計(jì)生宣傳、計(jì)生趕場(chǎng)、訪貧問(wèn)苦、計(jì)生季度公示等。
最終,再次感激你們對(duì)我的信任與關(guān)注!多謝大家。
職代會(huì)工作職責(zé)篇七
工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ彩巧鐣?huì)就業(yè)的重要渠道和吸收農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要載體,工業(yè)化發(fā)展水平是衡量一個(gè)地方綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。為加快新型工業(yè)化進(jìn)程,優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高工業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,全面提升我市工業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂我市xx年―五年工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)
(一)“xx”發(fā)展的總體情況
1、“xx”期間,我市積極實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資力度,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),努力發(fā)展各類(lèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè),工業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)胄乱惠喐咚僭鲩L(zhǎng)的快車(chē)道。xx年,我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,是xx年的倍,xx―xx年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值平均增速30%;工業(yè)增加值億元,xx―xx年平均增速15%以上。
2、工業(yè)總量地位:xx年,在全市生產(chǎn)總值中工業(yè)增加值所占比重為,比xx年增加了個(gè)百分點(diǎn)。“xx”前四年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)是拉動(dòng)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ谖沂袊?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的支撐作用。
3、發(fā)展階段:處于工業(yè)化發(fā)展的中期階段的前期。xx年,我市三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例::,第二產(chǎn)業(yè)比重比xx年增加了個(gè)百分點(diǎn),第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別比xx年減少了個(gè)百分點(diǎn)和個(gè)百分點(diǎn)。
(二)發(fā)展的主要成就與特點(diǎn)
1、工業(yè)生產(chǎn)增速加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升
“xx”期間,我市圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,抓重點(diǎn)、促提升,工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度逐步加快,工業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。xx年工業(yè)總產(chǎn)值增速比xx年高個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)總產(chǎn)值比xx年增長(zhǎng)倍。xx年完成工業(yè)增加值億元,對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到,繼續(xù)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為,比xx年提高了個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)門(mén)類(lèi)不斷增多,工業(yè)產(chǎn)品日趨豐富,已初步形成了多元化的工業(yè)體系。
2、工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,形成了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
從輕重工業(yè)來(lái)看,輕工業(yè)的增長(zhǎng)快于重工業(yè)的增長(zhǎng),輕工業(yè)化趨勢(shì)明顯。xx年全市263家規(guī)模以上企業(yè)中,輕工業(yè)完成增加值億元,比上年增長(zhǎng);重工業(yè)完成增加值億元,比上年增長(zhǎng),輕工業(yè)增速高于重工業(yè)增速個(gè)百分點(diǎn)。輕工業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)的。從經(jīng)濟(jì)類(lèi)型來(lái)看,民營(yíng)工業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)值比重繼續(xù)上升,xx年民營(yíng)工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)。紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、紡織機(jī)械、泵閥等傳統(tǒng)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,汽車(chē)鋁輪轂、生物制藥、電子信息等一批新的工業(yè)迅速興起,并成為我市工業(yè)發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
3、培育了一批骨干企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品
通過(guò)實(shí)施抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略,扶持骨干企業(yè)的發(fā)展,我市已形成了一批骨干企業(yè)。xx年,我市工業(yè)產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到30家。涌現(xiàn)出了東風(fēng)華泰鋁輪轂有限公司、益泰藥業(yè)有限公司、紡織機(jī)械有限公司等在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中擁有了一席之地的企業(yè)。我市已擁有省名牌產(chǎn)品9個(gè)和省著名商標(biāo)13個(gè)。紡機(jī)、水泵等名牌產(chǎn)品在省內(nèi)外享有較高的知名度。
4、工業(yè)技術(shù)水平不斷提高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
“xx”期間,我市通過(guò)加大技術(shù)改造步伐、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造,促進(jìn)了工業(yè)技術(shù)水平提升,工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到了改善。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到13家;紡機(jī)和泵業(yè)分別榮獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和省級(jí)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。天德環(huán)保、天瑞電子、天湖化工等6家企業(yè)被評(píng)為最具投資潛力科技型中小企業(yè),紡機(jī)、益泰藥業(yè)、泵業(yè)、天寶化工4家企業(yè)通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定。有2個(gè)科技項(xiàng)目成果被列入國(guó)家“星火計(jì)劃”。20家企業(yè)通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。xx年我市完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)42項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的19%。
職代會(huì)工作職責(zé)篇八
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為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。
一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)
人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的`漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
五.工作重點(diǎn)
1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
職代會(huì)工作職責(zé)篇九
以下是我對(duì)第二季度的工作計(jì)劃:
1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
(2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展
(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
(4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)
(5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應(yīng)
(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
(7)政策和活動(dòng)情況
2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3、與主管討論
(1)了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略,本地區(qū)銷(xiāo)售策略
(2)確定指標(biāo)
4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生
5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧
1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃
(1)根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)
(2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間
(3)將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃
2、按計(jì)劃實(shí)施
2、訪前準(zhǔn)備
(2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的
(3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
(4)重要客戶(hù)拜訪前預(yù)約
3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生
(2)熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí),熟練使用銷(xiāo)售技巧
(3)了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義
(4)了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
a、了解產(chǎn)品庫(kù)存和進(jìn)貨情況
b、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向
c、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
4、拜訪分析及總結(jié)
(1)整理及填寫(xiě)拜訪記錄
(2)拜訪目標(biāo)、銷(xiāo)量達(dá)成情況分析
(3)制定改進(jìn)方案(smart)和根據(jù)工作計(jì)劃
1、目標(biāo)醫(yī)院
(3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持
(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用
2、目標(biāo)醫(yī)生
(1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷(xiāo)售分析和計(jì)劃
(2)根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室和醫(yī)生的增量活動(dòng)
(3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)
1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,如市場(chǎng)部活動(dòng)季報(bào)等
2、舉行科內(nèi)會(huì)
(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃
(2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì),熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的
(3)每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果
3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議
(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃
(2)按照覆蓋計(jì)劃邀請(qǐng)客戶(hù)
(3)會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工
(4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)
(5)保證被邀請(qǐng)客戶(hù)到會(huì)率90%以上
(6)會(huì)后總結(jié)、評(píng)估會(huì)議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃
(7)按大型會(huì)議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會(huì)前預(yù)熱和會(huì)后的相關(guān)科會(huì)
1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識(shí),相關(guān)疾病知識(shí)和臨床背景知識(shí),與目標(biāo)客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)溝通
2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會(huì)議
3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)會(huì)的主題和學(xué)術(shù)演講資料
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的q&a資料,及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通
5、將目標(biāo)醫(yī)生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復(fù)
1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時(shí)更新(每月)
2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)
3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫(kù)存情況
4、建立科室銷(xiāo)量跟蹤系統(tǒng)
5、建立科會(huì)和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)檔案
6、及時(shí)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本銷(xiāo)售狀況(如促銷(xiāo)手段、臨床宣傳方法、銷(xiāo)量等)
1、周會(huì):遞交周工作計(jì)劃和總結(jié),拜訪行程等,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論
2、月會(huì)、季度會(huì):有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計(jì)劃
(1)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)回顧
(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結(jié)回顧
(3)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息
(4)階段銷(xiāo)售計(jì)劃
(5)經(jīng)驗(yàn)分享