報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

產(chǎn)品及市場分析報(bào)告篇一

這個維度主要是站在宏觀的角度上來說的，對整個行業(yè)有一個大致的分析，看似不具體，實(shí)則必不可少。

先來看宏觀經(jīng)濟(jì)方面：

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)

（2）pest分析方法

p代表政策，國家對這個行業(yè)有什么樣的支持或者牽制，例如：煤炭行業(yè)和旅游業(yè)。

國家為發(fā)展新能源，改善環(huán)境，大力支持旅游業(yè)發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)，將其發(fā)展為旅游景點(diǎn)。建造農(nóng)家樂，金山銀山不如綠水青山的口號，對煤炭業(yè)加大監(jiān)管力度，不符合規(guī)定的進(jìn)行懲罰，而對旅游業(yè)則處于鼓勵的態(tài)度。

e代表經(jīng)濟(jì)，確實(shí)經(jīng)濟(jì)太重要了，對行業(yè)影響巨大。金融業(yè)和錢最接近，吸金效果最明顯，也讓更多精英選擇了這個行業(yè)，人才的涌入同時也加快了行業(yè)發(fā)展，行業(yè)發(fā)展又帶來人才涌入，形成良性循環(huán)。

t代表技術(shù)，阻礙自動駕駛的發(fā)展其實(shí)一直是技術(shù)，如何讓所有汽車有條不紊的行駛，遵守交通規(guī)則，同時解放人們雙手，帶來快捷和方便。如何降低技術(shù)的成本，如果技術(shù)成熟，行業(yè)定會超速發(fā)展，相信會有那么一天。

產(chǎn)品及市場分析報(bào)告篇二

通過我們小組幾位組員近段時間對重慶主城區(qū)補(bǔ)鈣產(chǎn)品的走訪調(diào)查總結(jié)如下：

一、補(bǔ)鈣市場產(chǎn)品眾多，目前以液體鈣銷售較好。

目前，重慶市場針對各種中老年、兒童、缺鈣人群、哺乳期婦女等目標(biāo)人群的補(bǔ)鈣產(chǎn)品琳瑯滿目、品種繁多，通常情況下以片劑、膠囊、軟膠囊、口服液為主。

根據(jù)走訪的各大藥房的主要情況看來，目前市場上主要以推薦液體鈣軟膠囊為主。首先，藥房銷售人員在推薦產(chǎn)品的時候，主要以液體鈣便于吸收為產(chǎn)品主要賣點(diǎn)對患者進(jìn)行說服教育。

同時，液體鈣相較于鈣片劑、咀嚼片等手感較重感覺物有所值。

第三，普通鈣片服用后比較干燥上火，而液體鈣則很少出現(xiàn)這種情況。（魯辣及其家人服用情況，以及部分營業(yè)員介紹情況得出）

二、價(jià)格問題。

目前重慶市場上各大藥房、超市主要推銷的鈣類產(chǎn)品主要集中在日均消費(fèi)價(jià)格：０.５元－１.５元之間。除黃金搭檔日均價(jià)格在７元／天、全金鈣鐵鋅兒童型日均價(jià)３元／天（倪萍代言）等個別的全國性大操作產(chǎn)品以外，主要以日均價(jià)０.８元／天的價(jià)格為主。

三、我們產(chǎn)品的特殊賣點(diǎn)。

根據(jù)討論，我組人員普遍認(rèn)為如果要花大力氣包裝靈芝鈣這一產(chǎn)品，我們應(yīng)該把全部的著重點(diǎn)放在靈芝上。因?yàn)椋`芝鈣的主要成分為：靈芝多糖、氨基酸螯合鈣、氨基酸螯合鐵、氨基酸螯合鋅、氨基。

其中尤以靈芝多糖為其他鈣類產(chǎn)品所不曾含有的特殊成分，便于產(chǎn)品炒作，以及與同類產(chǎn)品相區(qū)隔。

四、產(chǎn)品包裝問題。

靈芝鈣現(xiàn)在采用的是安利型號的乳白色瓶子，與市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品包裝瓶雷同，在終端不便于識別。因此建議對外包裝進(jìn)行新的設(shè)計(jì)，突出產(chǎn)品的差異化，有利于市場競爭。

產(chǎn)品及市場分析報(bào)告篇三

（一）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段；

（二）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的比較分析；

1、目前市場的主打產(chǎn)品

2、我們推出的產(chǎn)品或服務(wù)，有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢

（三）統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。

1、市場上主要對手

2、這些對手的強(qiáng)弱

3、當(dāng)你打入市場，他們將如何反應(yīng)

4、在市場競爭中，決定成敗涉及那些因素

（四）產(chǎn)品消費(fèi)群體特征，消費(fèi)方式以及影響市場的因素分析。

1、購買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶

2、哪些考量因素會影響他們的取舍

3、客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意

4、顧客對品牌忠心程度

（五）目標(biāo)市場

1、整體市場規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域

2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤

3、市場正面臨的沖擊

（六）分銷渠道

（七）定價(jià)的依據(jù)

1、控制產(chǎn)品價(jià)格的條件

2、市場對手的定價(jià)

（八）宣傳與營銷

1、市場對手使用那些方式做營銷廣告

2、行業(yè)的關(guān)系鏈

二、政策調(diào)查

（一）分析有無政策“支持”或者“限制”；

（二）分析有無地方政府（或其它機(jī)構(gòu)）的“扶持”或者“干擾”。

三、技術(shù)和時間分析

（一）從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；

（二）按照正常的運(yùn)作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？

（三）預(yù)算中的人員能及時到位嗎？

（四）預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？

四、成本－收益分析

（一）估計(jì)總成本；

（二）估計(jì)總收益。

五、swot分析

（一）我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)？

（二）我們的弱項(xiàng)是什么？我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響？

（三）市場為我們提供什么樣的機(jī)會？我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會？

產(chǎn)品及市場分析報(bào)告篇四

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市場分析報(bào)告是用來說明市場調(diào)查的情況和結(jié)果的，所以，以調(diào)查研究作為撰寫的基礎(chǔ)，乃是它的主要特點(diǎn)。被說明的情況和結(jié)果來自何處?“一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查的末尾”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，“調(diào)查研究好比‘十月懷胎’，解決問題猶似一朝分娩”。

產(chǎn)品及市場分析報(bào)告篇五

果汁飲料市場品牌、種類非常多，新廠家不斷涌現(xiàn)，很多老牌食品和飲料廠商因看好這個市場而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入。

一、中國市場果汁飲料品牌發(fā)展歷程

國內(nèi)果汁飲料市場的大規(guī)模啟動是在年，當(dāng)年月才上市的統(tǒng)一鮮橙多，短時間內(nèi)就出

現(xiàn)脫銷現(xiàn)象，僅當(dāng)年的銷售額就達(dá)到10億元人民幣，中國人在碳酸飲料階段、飲用水階段、茶飲料階段之后進(jìn)入了果汁飲品階段。至今，果汁飲料市場的品牌格局經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段：

第一階段（年以前）無強(qiáng)勢品牌

早在上世紀(jì)80年代，國內(nèi)就陸續(xù)出現(xiàn)過一些果汁飲料品牌，如露露、椰樹、椰風(fēng)等，但由于市場培育及自身經(jīng)營等方面的不足，這些品牌或是曇花一現(xiàn)，或是局限在某個區(qū)域市場內(nèi)，基本沒有力量發(fā)動全國的市場攻勢。

第二階段（年）統(tǒng)一獨(dú)占市場

在統(tǒng)一之前，并沒有一個全國性的大品牌去注意這個市場，但這個市場是存在的，所以，統(tǒng)一鮮橙多一經(jīng)推出，就取得了巨大的成功。

第三階段年以后）多家品牌圍攻統(tǒng)一

統(tǒng)一鮮橙多的成功，不僅大大刺激了統(tǒng)一的業(yè)績，也刺激了競爭對手，從年開始，可口可樂、康師傅、匯源等國際、國內(nèi)品牌紛紛跟進(jìn)，市場呈現(xiàn)出大小品牌在各條戰(zhàn)線圍攻統(tǒng)一的態(tài)勢。

二、品牌競爭格局

（一）整體競爭格局分析：

1.存在三股競爭力量

一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅，其主要特點(diǎn)為產(chǎn)品線比較長，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝；一支是包括匯源、娃哈哈、養(yǎng)生堂等國內(nèi)知名企業(yè)；還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。

2.兩個種類的博弈

第一類是果汁含量僅為5％－10％的低濃度果汁飲料。在這一陣營內(nèi)，以統(tǒng)一“鮮橙多”、康師傅“每日c”果汁和可口可樂“酷兒”為代表；另一類是屈臣氏的“果汁先生”和養(yǎng)生堂推出的“農(nóng)夫果園”，它們共同的特點(diǎn)都是復(fù)合果汁，一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和，再制成30％濃度的果汁。

3.競爭雖然激烈，機(jī)會仍然很多

果汁飲料市場品牌、種類非常多，新廠家不斷涌現(xiàn)，很多老牌食品和飲料廠商因看好這個市場而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場的，目前市場仍處于初級階段，還有很大的發(fā)展空間，從市場份額來看，還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢，成為主導(dǎo)品牌。

（二）市場競爭深度分析

1.消費(fèi)群體各有特色

因?yàn)楫a(chǎn)品的特點(diǎn)和市場定位不同，各品牌的飲用者各具特色。從性別比例來看，露露和酷兒的飲用者中女性比例超過了60%，這主要是因?yàn)槁堵妒羌兲烊皇称?，又有美容養(yǎng)顏的功效，而酷兒主要是針對兒童的產(chǎn)品，女性通常與兒童在消費(fèi)習(xí)慣上更為接近。維他和娃哈哈的飲用者中男性所占的比例接近了50%，遠(yuǎn)高于其它品牌。從年齡結(jié)構(gòu)來看，露露的飲用者中年齡在35歲以上的比例超過了50%，遠(yuǎn)高于其它品牌，這是由于中老年人更注重健康，喜歡飲用天然飲品，而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。從廣告定位我們就可以看出，像“鮮橙多”，“真鮮橙”等飲料多用明星來做廣告，顯然是針對青少年市場，而露露則傾向于渲染一種家庭氛圍?？醿旱娘嬘谜咧?5-24歲所占比例接近50%，遠(yuǎn)高于其它飲料，酷兒的產(chǎn)品定位為兒童，雖然兒童不在cmms調(diào)查范圍內(nèi)，但其產(chǎn)品飲用者仍然呈現(xiàn)出了明顯的年輕化趨勢。

2.呈現(xiàn)區(qū)域市場特點(diǎn)

從各品牌飲用者所在城市來看，維他的飲用者有將近50本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。%都集中在廣州和深圳地區(qū)，比例遠(yuǎn)高于平均水平，這可能是由于維他的生產(chǎn)基地在深圳，其果汁飲料的投放主要是在深圳和廣州及其周邊地區(qū)，其它地方常見的這個品牌都是奶類飲品。露露的生產(chǎn)基地在承德，雖然它已經(jīng)成為了全國家喻戶曉的品牌，但其飲用者仍然呈現(xiàn)出了區(qū)域特點(diǎn)，有將近1/3的飲用者都在北京和天津地區(qū)，而在廣州和深圳等南方城市則比較少，這可能是由于南方氣候比較熱，人們通常更喜歡喝清爽的飲料而不太喜歡植物蛋白類飲料。再者，南方天然的椰汁口味與露露有點(diǎn)相似，可是更新鮮，更合南方人口味3.主要消費(fèi)群生活態(tài)度分析我們選擇了11條生活形態(tài)用語來考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度。可以發(fā)現(xiàn)，露露的經(jīng)常飲用者傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康，這很符合它產(chǎn)品的特點(diǎn)。酷兒的經(jīng)常飲用者比較喜歡嘗試新鮮事物，因此他們會更容易被那個長著大大腦袋的卡通形象所吸引。而統(tǒng)一的經(jīng)常飲用者則很注重生活品質(zhì)，通常選擇對健康和美容有益的食品，“統(tǒng)一鮮橙多，多c多漂亮”的廣告語恰好迎合了這些人。看來產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)和廣告對產(chǎn)品的推廣起著至關(guān)重要的作用。

三、主要品牌競爭手段分析

1.統(tǒng)一競爭對手的快速跟進(jìn)，使得統(tǒng)一的優(yōu)勢已經(jīng)在慢慢弱化，而當(dāng)農(nóng)夫果園大力