報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

借調人員分析報告篇一

尊敬的各位領導：

您好！首先感謝您百忙之中抽時間閱覽我的申請書。

我叫xxx，家在xxxx。于xxx年x月畢業于xxxxx大學，xxxxx專業，于xxx年x月參加工作。經公開人事招聘考試，被聘任后分配到xxxx小學任教。現從事xxxx工作。

我于xxx年至今，在教育教學工作中兢兢業業，認真完成單位各項任務，同時也得到了學校領導、師生的一致好評。

現在的工作地和家之間，相距甚遠，從學校到家坐車需10小時左右，平時上班與回家很不方便。同時家中有體弱多病的父母需要照顧，母親因前兩年的兩次大手術已完全喪失勞動力，父親也因胰腺病不能從事重體力勞動。而地處農村的家中的一切全靠年邁的父親獨自承擔。每每想到此，而我因工作原因無法照顧，心中頓生凄涼之感，未盡人子之責而自責。

我和愛人于20xx年登記結婚，丈夫/妻子xxx，現在工作于xxx。至今長期分居兩地，還好有著堅實的感情基礎，至今未發生重大感情問題。但是時常想來，丈夫/妻子長期獨自一人，我卻因工作未盡為妻、夫之道。在離婚率如此之高的當今社會，更是憂心忡忡，不禁潸然淚下。

在生活上還存在著許許多多的實際困難。長期在家、學校、父母三地間奔波，我已經疲倦之極，實在難以支撐。為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望能調入附近的學校工作，為本系統多做一些貢獻。

我特別懇請領導能體諒我的不便與困難，審驗我的調動申請。為一個熱愛教育事業的年輕教師，減少生活上的后顧之憂，支持鼓勵我將教學工作干的更好。敬請領導批準我調入本縣。

申請人：

日期：

借調人員分析報告篇二

我叫王xxx，女，xxxx年10月出生，200x年畢業于xx大學護理專業，現在xx鄉衛生院從事免疫規劃工作。

因家里2歲的兒子無人照顧，丈夫雖在縣城工作，但大部時間都在下鄉，加上父母年老體弱，經常臥床養病，給本人工作和生活上帶來很大的困難。為了使本人工作和家庭生活兩不誤，讓小孩有著落，更讓老人安享晚年，敬媳婦的一份孝心。因此，特向上級領導申請調到或借調xx衛生院工作，望上級領導根據我的實際情況給予批準為謝。申請人：

××××領導：

由于我司現階段工作人員有限，為更好地開展工作，需要向總公司（×××××公司）借調以下工作人員：×××、×××、×××、×××，共4名協助本司開展工作。該批人員原有人事關系保留在總公司，原有工作保持不變；工資、福利待遇按總公司標準執行，在我司發放（按年度計算，工資共需××××××元），五險一金仍由總公司承擔。特此申請 望批準！

尊敬的領導： 您們好！

中秋將至，敬祝各位領導身體健康，合家歡樂。懷著萬分忐忑之心，我向各位領導呈上這份工作借調申請書。2003年秋季，我從貴陽學院中文系畢業，光榮成為一名語文教師，有幸在長春堡鎮下伍小學任教。任教期間，我一直都以一名優秀教師們標準來要求自己。在教學過程中，我兢兢業業、精益求精、深受學校領導以及家長的信賴和好評。隨著時間的推移，我早已為人夫為人父，我女兒已在市實驗學校上二年級，我是家中長子，有一弟弟長年在外務工，家中父母年事已高，體弱多病，尤其是從去年以來，我父親患上高血壓特級和嚴重的頸椎骨質增生，母親得了膽結石、糖療病，二老常年住院治療，我愛人因承受不了如此的生活壓力，含憤與我離了婚。因為累累的家庭困繞，我女兒的成長中一直缺乏完整的照顧和教育，并養成了一些不良習慣，作為一名父親，我深感焦慮。

為解決家庭實際困難，方便照顧父母和女兒，免除后顧之憂，更好地投身工作，我渴望能借調到城區工作，懇請各位領導能夠給予體貼關懷和批準，在今后的工作中，我一定會懷著一顆感恩的心，努力把工作做得更好。

最后再次祝愿各位領導身體健康、萬事如意。

此致 敬禮

申請人： 2012年8月28日

借調人員分析報告篇三

尊敬的各位領導、同事們：

20xx年11月23日，參加了xx投資公司新進人員培訓課程，從那時候起，算是進入xx投資公司這個集體。在短短一周的`培訓中，不僅對x區概況有個初步了解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。

20xx年12月1日，我榮幸的被分配到經濟發展局從事借調工作。到今天為止，我進入經發局工作已經一個多月了，在這一個多月的時間內，我感覺自己成長較快，學習了大量的知識。現將這一個多月的工作情況匯報如下：

以往三年，一直在民營企業工作。民營企業的文化、管理模式和x區的差別很大。在剛開始上班的幾天，對園區的組織架構、文化氛圍、工作節奏還很陌生。為了使自己盡快融入x區文化氛圍，適應新的工作環境，我多看x區相關資料料，多與領導和同事溝通，多思考自己要怎么做才能完成的最好。經過這一個月來的多看多問勤思考，本人已基本融入x區文化氛圍，了解x區的組織架構、管理模式及發展前景等基本情況，使自身的目標和價值觀與x區的趨向一致。

在經濟發展局，我主要從事借調工作。以前在企業，雖然也做借調工作，但由于單位性質等因素不同，與在x區所從事的借調工作截然不同。x區的借調工作，是一個區的借調工作，不單是涉及某個行業，而是涉及各個專業，也不單是某個企業，而是整個區域的所有企業。在景區和園區合署前，兩鄉兩場的借調工作歸集在新浦區借調局。

現在，兩鄉兩場的各個專業借調由x區單獨借調上報至市借調局。所涉及的專業有工業、房地產、固定資產投資、建筑業、勞動工資等多個專業借調。除了市借調局外，發改委、林業局、城建局等也有相應的月報季報年報等。對于這么多的相關專業知識，并不是在大學期間和之前的工作中接觸過的。對于各個專業的知識和指標，需要認真的去學習、專研。

只有透徹理解各專業借調表中每個具體指標的意思，才能給各相關單位的填表人員做出正確的指標解釋和填表說明，才能準確有效的完成借調報表，使最終形成的借調數據具有可靠性和可使用性。每個專業借調都有對應的借調報表軟件，有一系列的借調報表，指標與指標間的勾稽關系、表與表間的勾稽關系，每個程序的靈活使用，都要細心認真的去專研，只有達到各項平衡，審核通過后才能完成借調報表。

對于經濟發展局，借調職能也是一個新的職能。在這一個多月里，我無時無刻不在思考圍繞著責任、能力、形象和效率開展自己的借調工作，充分發揮借調的作用，保障借調工作的順利完成，提升借調的服務功能水平。首先，時刻用“及時、準確、全面”的借調準則來要求自己，盡心盡力地為各級人員做好借調服務工作。其次，培養好的工作方式，在工作中運用創新思維。

本月，已經完成與市借調局的對接、與新浦區借調局的交接工作。月底，借調工作已經正式開展起來。每個專業每個月都有各種報表需要上報，涉及的填報單位也很多。經常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。為了保證工作有序的進行，我根據主次先后，列出當天的工作計劃，并做相應的進展情況記錄。

同時，根據不同專業和服務單位，詳細列出報送內容、報送時間、報送口徑；根據時間順序，列出每月報送內容。這樣，什么時候報送什么表，一目了然，避免由于報送時間重疊而出現漏報等情況。認真的對待每一項工作，保質保量的完成每一張表。

作為借調人員，溝通能力也是必備的條件。借調的基礎數據來源于各個單位。那么，怎么樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內準確的提供這么多的數據呢?工作以來，一直在思考著這個問題。

這一個多月的工作經歷中總結出，首先，每次和別人第一次打交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發出一個友好的信息。其次，迅速建立信任關系，真誠的與對方溝通，態度決定一切。現在，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、大概年齡、職務、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關系，確保借調基礎數據有效收集。

以上是我對這段時間的工作總結。我認為用實際行動更有說服力，所以在今后工作中，無論手頭工作有多忙，都服從x區、經發局的工作安排，保證工作有條不紊的開展和進行。

新環境，新機遇，新挑戰，20xx年，我將朝著更高的目標奮斗！

借調人員分析報告篇四

光陰似箭、日月如梭，轉眼間我已經參加工作半年了，回顧這半年來的工作，我在領導及同事們的關心與幫助下，逐步完成了從校園到政府機關、從學生到工作人員這種環境和角色的雙重轉變和適應，較好地完成了自己的本職工作。現將工作做如下總結：

我是去年8月份在xx鎮參加工作，在過去的半年里，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，盡量在最短的時間內熟悉本職工作，提高工作能力，使自己能夠順利的開展并圓滿地完成各項任務。

在這半年，我順利的完成了以下工作，

第一，在xx鎮組織辦公室協助組織委員做好各項工作，對黨員材料進行整理、歸類和登記，并按類別放入貼好標簽的文件夾內，給查閱文件提供了很大方便。

第二，在組織部進行檔案整理工作。在組織部對一千多份干部檔案進行了整理。保證了干部檔案的完整保存、方便了干部檔案的使用和查閱。

第三，在宣傳部進行對上報道工作。在宣傳部積極對我縣取得的新成就、先進經驗和做法以及模范的人物事跡進行報道宣傳。

總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著很多不足。比如工作實踐能力不足，處理一些工作關系時還不能得心應手，理論水平有待于進一步提高，工作方法上還需要進一步改善等。

這些缺點有待于在今后的工作中加以改進，我會認真學習、改正缺點，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取能在自己的崗位上做出更大更多的貢獻。

借調人員分析報告篇五

1、本管理規定中的員工調配、借調是指集團部室之間、各子公司之間、集團部室與各子公司之間的人員調動。

2、審批程序

2.1員工調配，用人單位需填寫《員工調配審批報告》，經單位負責人簽批后報集團人力資源部。

2.2人力資源部接到《員工調配審批報告》后，當日內傳遞調出單位，調出單位需2日內簽批完畢并報人力資源部；如有異議，及時與人力資源部聯系。

2.3調出單位在收到集團公司行政公布文件或集團人力資源部調動函后，在1日內通知所在單位進行工作交接，一般員工填寫《離崗報告》，中層及以上干部填寫《干部交接明細表》，人力資源部門按調動函要求開出《職工調配介紹信》報人力資源部。

2.4調配員工到崗后，用人單位必須3日內，將崗位安排情況書面反饋集團人力資源部及人事關系所在單位。

2.5集團公司領導直接安排的調配員工，在到崗5日內，由調出、調入單位書面報集團人力資源部，補辦調配等手續。

2.6員工借調，用人單位需填寫《員工借調審批報告》，經調出、調入單位負責人簽批后在5日內報人力資源部備案。

3、審批權限

3.1一般員工的調配

3.1.1子公司之間一般員工的調配，由各子公司負責人簽批。

3.1.2集團部室一般員工的調配，由分管副總簽批。

3.1.3銷售公司一般員工的調配，由銷售公司負責人簽批。

3.2干部的調配

3.2.1子公司之間中層干部的調配，由子公司負責人雙方協商，特殊情況的由子公司負責人請示集團董事長或總經理。

3.2.2集團部室中層干部的調配，必須報集團董事長批準。

3.3子公司之間班子成員的調配，必須報集團董事長批準。

3.4子公司之間一般員工、總經理助理（含）以下干部的借調由子公司負責人簽批。

3.5子公司班子成員的借調，必須呈報集團董事長批準。

4、其他

4.1調配、借調員工不適應崗位，應立即退回原單位，原單位應無條件接收。

4.2調配、借調員工如遇工傷、違紀（程度）、離職、違約、全月病假或不能適應現工作崗位者，由用人單位報其人事關系所在單位和人力資源部，并辦理相關退回手續。

4.3員工在接到調動函后，必須按時間、按要求報到，嚴禁以任何借口拒絕到崗或拖延到崗時間。

4.4員工借調，最長時間為2個月，因特殊情況必須延長借調時間的，各子公司需補辦調配或借調手續。

5、責任考核

5.1違反程序調配人員的，對責任子公司人力資源負責人處以1000元罰款，子公司主要負責人處以500元罰款。

5.2子公司借調人員，未及時提報集團公司備案的，每次對子公司人力資源處負責人處以500元罰款，子公司主要領導陪罰200元。

5.3在借調期內，擅自停發借調人員工資的，每次對子公司人力資源處負責人罰拿一個月基本工資，子公司主要負責人陪罰500元。

6、本管理規定適用于集團部室、各子公司。

7、本管理規定由集團人力資源部負責解釋，人力資源部門負責監督落實。

8、本規定自下發之內起實行，若有與本規定沖突者以本規定為準。

附：《員工調配審批報告》(兩表)

《員工借調審批單》

《離崗報告》

《干部交接明細表》

人力資源部二oo五年四月二日