方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
加油站環(huán)保應(yīng)急演練方案篇一
??1、觸電事故應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)（總指揮）
??總指揮：xxx
??主要責(zé)任：
??a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救工作；
??b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
??c、指揮應(yīng)急急救工作。
??副總指揮：xx、xxx
??主要責(zé)任：
??a、組織應(yīng)急急救工作；
??b、協(xié)調(diào)各部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度工作；
??c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及急救方案的確定。
??2、各組人員組成：
??事故調(diào)查組:xx
??醫(yī)療救護(hù)組：xx
??警戒聯(lián)絡(luò)組：xx
??后勤保障組：xx
??現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組：xx
??各組職責(zé)：
??(1)事故調(diào)查組：保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和事故調(diào)查。
??(2)醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電人員，視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。
??(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并派人到路口接應(yīng)。
??(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽(tīng)從指揮領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。
??(5)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，了解事故發(fā)生原因，第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。
加油站環(huán)保應(yīng)急演練方案篇二
??1、10:00一項(xiàng)目部人員不小心踩到裸露的電線，造成觸電倒地，路過(guò)的同事張偉看到后立即找到一根干木棒將電線撥離受傷人員，并同時(shí)進(jìn)行呼救，工長(zhǎng)李恩民聽(tīng)到呼救后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解現(xiàn)場(chǎng)情況和人員受傷情況后立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，xxx接到電話后后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
??2、10:03xxx到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，電話通知電工立即斷開(kāi)總閘，以防止傷害擴(kuò)大，告知周圍圍觀人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
??3、10:05醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)傷員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傷者受傷較重立即采取“口對(duì)口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對(duì)觸電人員急救。
??4、10:07警戒聯(lián)絡(luò)組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)主要的路口設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志，保證救援通道暢通。
??6、10:10受傷人員傷情得到初步的控制，xxx派警戒聯(lián)絡(luò)組人員到路口接應(yīng)應(yīng)急救護(hù)車。
??7、10:15后勤保障組帶領(lǐng)應(yīng)急救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將傷者送往醫(yī)院，xxx派xx跟隨前往醫(yī)院，聯(lián)絡(luò)家屬做好安撫工作，并留事故調(diào)查組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否存在其他隱患進(jìn)行排查，警戒人員做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，等待事故調(diào)查。
??8、救援結(jié)束后xxx向駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部匯報(bào)事故，。
加油站環(huán)保應(yīng)急演練方案篇三
??加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，其具備分辨率高、低照度、寬動(dòng)態(tài)等特點(diǎn)，能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。
??2.加油工作區(qū)
??加油工作區(qū)是外來(lái)人員及加油車輛的主要活動(dòng)場(chǎng)所，有必要對(duì)每個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對(duì)其進(jìn)行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實(shí)現(xiàn)全方位、無(wú)死角、高清的對(duì)加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。
??3.便利店、收銀臺(tái)
??在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺(tái)均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。
??4.油庫(kù)區(qū)
??油庫(kù)區(qū)為加油站防范的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動(dòng)跟蹤智能高速球攝像機(jī)，通過(guò)智能分析技術(shù)，清晰完整的對(duì)進(jìn)入油庫(kù)區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動(dòng)跟蹤、低照度、寬動(dòng)態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。
加油站環(huán)保應(yīng)急演練方案篇四
??1、觸電事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）
??總指揮：唐超主要責(zé)任：
??a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救工作；
??b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
??c、指揮應(yīng)急急救工作。
??副總指揮：丁白駿王海濱
??主要責(zé)任：
??a、組織應(yīng)急急救工作；
??b、協(xié)調(diào)各部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度工作；
??c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測(cè)及急救方案的確定。
??現(xiàn)場(chǎng)指揮：唐起慧謝宇廖軍張鳳翔朱霞童強(qiáng)賀凱馬維強(qiáng)黃成伍勝輝
??主要責(zé)任：
??a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門(mén)演練人員，負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場(chǎng)警戒；
??b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
??c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安的溝通，負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
??2、各組職責(zé)：
??(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救觸電人員；
??(2)醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電人員，視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。
??(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過(guò)程。
??(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。
加油站環(huán)保應(yīng)急演練方案篇五
??1、演練要求。
??（1）每年年初，由西南片區(qū)公司負(fù)責(zé)對(duì)全站員工進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃、材料、試卷應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案。
??（2）新員工上崗前，必須接受萬(wàn)里樂(lè)加油站的安全培訓(xùn)。
??（3）安全培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不得少于40小時(shí)，培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式，由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。
??2、預(yù)案修訂和完善。
??萬(wàn)里樂(lè)加油站應(yīng)急小組組織對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。無(wú)特殊原因，每年度對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂：
??（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實(shí)施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施；
??（2）通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；
??（3）應(yīng)急預(yù)案中組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。
??預(yù)案修訂須經(jīng)上級(jí)公司審批或?qū)I(yè)部門(mén)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施變更。
??3、預(yù)案的實(shí)施。