為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

社區度綜治維穩工作方案篇一

全縣綜治維穩工作計劃會后，我局結合本部門工作實際，精心組織，全面排查，制定了文化系統綜治維穩工作計劃，全面提升了文化單位統綜治維穩工作水平，為平安銅鼓。幸福銅鼓營造和諧穩定的社會環境。現就貫徹全縣綜治、維穩、創建工作調度會會議精神的情況作如下匯報：

一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來辦

1、認真學習，提高認識。為積極穩妥地推進文化系統綜治、維穩、創建各項工作，我局召開專門會議，會上學習了縣委政法委書記賴國梁同志在全縣政法、綜治工作會議的重要講話;傳達了排查化解矛盾糾紛電視電話會議精神。并要求各文化單位也要召開專門會議，將這次會議精神傳達到每個人，使全系統所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩、創建工作的重大意義，是當前工作的重中之重。

3、建章立制，完善管理。我局建立了《銅鼓縣文化系統社會治安綜合治理工作制度》、《矛盾糾紛排查調處登記簿》、《銅鼓縣文化局信訪工作制度》、《安全保衛制度》、《督察督辦制度》、《文化局實行黨政領導干部安全生產一崗雙責制度的意見》、《銅鼓縣文化市場娛樂場所管理監察制度》，擬訂了《文化市場行政執法錯誤責任追究制》、《文化市場行政審批工作制度》、《文化市場服務承諾制》，修改完善了《銅鼓縣創建平安文化市場活動的實施方案》《文化市場安全責任事故應急預案》等十多項工作制度和措施，使綜治、維穩、創建等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質化來規范工作，規范行為。尤其是對安全生產責任制，提出了事故處理四不放過(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的工作原則。真正創造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創實績的小環境，實現了內強素質、外樹形象，兩個文明雙豐收，使全文化系統各單位綜治、維穩、創建工作做到了有序開展。

二、強化措施，狠抓落實，扎實推進綜治、維穩、創建工作

1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩定因素方面，做到早排查、早介入、早調解。建立健全矛盾糾紛排查調處機制和制度，堅持存在問題臺帳制、處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制的原則，實行定期排查調處矛盾糾紛，勤查隱患，并認真執行縣綜治委每半月定時上報制度。

2、對重大節假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導全局干部職工本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創平安。

3、節假日文化系統各單位實行統一安排值班。值班期間嚴格交_手續，做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，真正確保了一方平安，全系統未發生一例安全事故。

5、領導包案，一包到底。在我局矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩定因素，全部實行領導包案，按照歸口辦理的原則，確定分管領導為包案領導。包案領導負責不安定因素的調處及善后維穩，一包到底。包案領導在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據相關工作責任制實行責任追究。

6、隊伍健全，信息暢通。我局通過建立整體防范網絡，專門解決干部職工之間的矛盾糾紛，并設身處地為他們著想，解決他們的后顧之憂。經過不懈努力，逐漸建成了一支高素質、高效率的接訪工作隊伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的維信息網絡。實現了不安定因素及早發現、各種矛盾糾紛及時化解、重大信訪信息無一漏報的大好工作局面。

7、堅持回訪制度，變上訪為下訪。堅持走群眾路線，在教育實踐活動中充分落實到實際工作中。對掌控中的不安定因素，包案領導要按照回訪制度不定時回訪。如案件正在處理中，通過回訪聽取大多數群眾的意愿，為解決問題尋求依據;如案件己處理到位，通過回訪了解當事人目前的生活狀態，對案件處理結果的看法和要求，以利于改善干群關系，提升政府形象，真正變群眾上訪找領導為領導下訪找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，我局在化解各種矛盾糾紛取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。尤其是未成年人保護工作和公眾集聚的娛樂場所安全防范工作的層層推進，矛盾糾紛排查化解得到了有效監控。到目前為止，未出現非正常訪、赴省、市訪、上京訪，工作任務圓滿完成。

綜治、維穩、創建工作是一個系統工程，矛盾糾紛排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。在以后的工作中，我們要嚴格按照預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化的原則，堅持和落實矛盾糾紛排查調處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決職工普遍關心的熱點難點問題，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩定，為我縣各項工作的開展創造和諧穩定的社會環境。

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社區度綜治維穩工作方案篇二

嚴格落實街綜治委的指示，規范成立綜治工作領導小組，由社區居委會黨支部書記擔任組長，專區警長和治保會主任任副組長，并有各個業務口徑的工作人員和企業綜治負責人任組員，確保了綜治工作的大環境、大格局。

(二)強化信訪工作

社區綜治工作站采取靈活辦公方式，開通了24小時信訪服務熱心，建立信訪服務平臺，裝置民意信箱，由社區主任和治保主任擔任民意溝通員，深入傾聽居民群眾的心聲，及時為居民群眾排憂解難。將工作重心依照各成員單位和業務線條，不定時轉變，便于加強與居委會、調委會和出租屋工作站的溝通，能及時收集各方面各層次的綜治信訪維穩信息，并及時介入處理，大大增強了社區安全穩定問題的解決力度。遇有矛盾糾紛，社區綜治工作站主要負責要及時趕到現場，盡快介入事件并促進調解，堅持小事不過夜，大事不出社區的原則，充分利用現有條件和綜治信訪維穩工作站的整體資源優勢，讓一切矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

(三)強化綜治維穩工作

1、加強反邪教工作，防控“610”對象，貫徹區政法委、610辦的指示精神，社區關愛小分隊針對社區實際情況，嚴格開展反邪教工作，要求對“610”對象做到“聞其面、聽其聲、知其蹤”，嚴密防控，充分關愛幫教。

2、社區治保會貫徹落實市、區、街人屋車場辦公室的相關文件指導精神，積極開展人屋車場工作，協調社區出租屋管理工作站和社區警務室，定期開展出租屋整治清查工作，特別針對消防問題，監督落實整改，充分利用出租屋檢查，掌握社區流動人員動態情況，更好地配合公安機關預防打擊違法犯罪分子，努力保障社區內的出租屋無發生消防安全問題，無發生人員傷亡等問題，提高社區安全系數。

3、人防和物防

(1)由社區民-警、輔警、協防隊員加強巡邏防范，在社區范圍內不定期開展治安隱患排查，將發現的犯罪苗頭和治安隱患逐一擊破。定期在車輛出口處設卡，通過車輛檢查和各類可疑人員的身份查核，降低犯罪分子的犯罪成功率和流動性。

(2)召集社區范圍內的各類特殊“團體”，涵蓋了廢品回收員、裝修零散工、工程施工隊、有各類犯罪記錄的重點人員等，定期分別召開專題會議，聽取各類人員的思想匯報，收集該類人員提供的各類可用信息，間接掌控了各類違法犯罪的苗頭，控制了各類特殊“團體”的不穩定因素并提取相關有效信息。

(3)加大宣傳力度，通過在社區人員密集地方利用小廣播播放治安防范的溫馨提示，每家每戶由輔警及治安協防隊員上門派發宣傳資料，在社區宣傳欄及樓道信息欄張貼治安防范畫報，定期在社區召開全民講座，派出所民-警現場說法，全民教育，營造群防群治，全民皆兵的治安防范氛圍。

(4)在社區范圍內組建各類團體，包括樓長團體和義務治安巡邏團體等，定期召開樓長會議，由專區民-警親自向樓長通報近期社區的治安形勢，并講授治安防范經驗，務必將樓長首先培養成社區第一批治安防范義務力量，讓樓長負責所在樓道的治安防范宣傳工作。指導志愿治安巡邏隊伍，在社區范圍內配合治安力量加強巡查力度，佩戴紅袖章，充當第一線的信息反饋員。發動社區企業、商鋪，針對員工做各方面的治安防范宣傳，彼此幫扶、鄰里守望，為社區整體防范提供各類有效信息。

(5)社區調整協防隊員防控方案，采取以點保面、分片包干的方針，充分發揮協防力量與義務力量的銜接，相互配合，發揮社會面整體防控的作用。協防隊員巡查中，以樓道為主線，片區控制全面，并在樓道的5層與9層分別設置巡查記錄本，不但對犯罪分子起到警示作用，并且讓治保會更好地監督落實協防隊員防控落實情況。

4、技防

(1)大力推進電子門禁系統的安裝，將社區樓道現有損壞的防盜門和對講系統進行修復，提高樓道的安全防范系數，有效控制犯罪分子自由進出和尾隨入樓等現象。召開樓長會議，取得居民住戶支持的同時，引導居民群眾排除門禁系統產生的不便之處，強調安全才是宜居的第一要素。

(2)落實社區圍院式管理工作，規范社區內的行車、停車秩序，最大限度地利用社區閑置用地，開辟停車資源。引進車輛保管服務企業，規范社區車輛管理，有效地防范車輛盜竊和利用車輛作為作案工具等情況的出現。

(3)盡快申報社區公共治安監控設備，利用固定和轉動動式視頻監控設備，將視頻監控范圍覆蓋社區所有樓宇，將“電子警察”24小時在社區整體防控，有效地防范各類型的盜竊案件，并起到了發現、追蹤違法犯罪分子和維護公共治安環境的重要作用。

強化綜治維穩工作站戰線的責任感和執行力，切實將綜治維穩工作落實到實處，杜絕在工作過程中的'黑點盲點，提升團隊的整體戰斗力，完善社區綜治維穩工作機制。

普暉社區綜治信訪維穩工作站將與社區警務室增強溝通協調，互相配合，狠抓落實，務必使普暉社區的治安環境煥然一新，夯實基礎，穩中創新，務必將普暉社區創建成區、市一級的平安社區。

社區度綜治維穩工作方案篇三

20xx年，二雅社區在街綜治辦等相關職能部門的正確領導和熱忱關懷下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發展與穩定并重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設重點落實在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問題，建立有效機制，限度地實現長治久安。社區以深化創建，著力在社會治安防控、矛盾化解基礎設施建設為主線，切實營造和諧穩定的社區環境。

一是切實關心居民群眾的切身利益，及時妥善處理居民投訴、訴求，化解矛盾、維護穩定。今年共解決回復轄區居民反映的市長熱線問題176例，其中舵落口大市場140例，問題解決率90%以上，群眾滿意率95%以上。及時調解各類矛盾糾紛65例，調解成功率80%，對具有苗頭性的重大事件及時介入，合理引導。

二是加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時，做到在哪里發生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭，對癥下藥。例如舵落口大市場綠園公司非法強拆鋪面主門面問題，社區迅速成立以領導專班，進一步提高執行力，針對矛盾糾紛多，上訪戶多的'狀況，社區工作人員先后多次上門調解，往返數次不厭其煩。5月9日，為加快解決糾紛，二雅社區組織了綠園公司商戶代表15人就拆遷糾紛召開推進會。街重點辦陳芳明主任、綜治辦熊康全主任，特邀請街道法律顧問顧飛律師對綠園公司商戶就回購糾紛進行法律調解和政策法律宣傳。7月12日、7月17日社區書記找綠園公司負責人談話，積極化解綠園公司與商戶的事情，時刻關注動態12月21日大接訪，區領導李先勇親自接訪綠園公司非法強拆停電等事項，已安排街道與消防大隊聯系，并擬定24號派電工人員到現場查看。但消防大隊目前處于改制時期，因改制任務沖突，已協調將在元旦節后前去查看綠園公司停電的電路具體情況。社區一直建議綠園公司商戶走司法程序維權，社區也將繼續發揮調解功能，為商戶搭建協商平臺，促使雙方盡快達成一致；牛奶房居民因近期大市場工地開工建設，排水管道被嚴重破壞，唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面積小、人口少，目前不屬于舊城改造區，沒有納入搬遷范圍，社區一直為居民發揮調解功能，為居民搭建協商平臺，經過社區不懈努力，促使雙方盡快達成一致，考慮到牛奶房居民收入主要是房屋租賃，為了確保居民人生和財產安全，通過社區多次調解大市場投入200萬元已整體打包租賃的方式一次性付款2年租金。

我社區是城市兩區有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉戶的農民，現多數仍以務農為生，思想意識仍停留在小農經濟意識形態上。我社區現有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區內只有5家小型私營企業，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區居民小民意識比較強，管理難度較大。

為切實保障社區居民的生命財產安全，維護轄區穩定，我社區在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創建平安社區為契機，把綜治維穩工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

年初我們結合社區實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發動;加大措施，健全網絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。

1、社區建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結合不同人群的特點和轄區實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動;建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質獎勵;同時綜治維穩工作領導小組與社區工作人員、轄區民警、組長、樓棟長及轄區單位負責人層層簽訂了綜治維穩工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。

2、建立健全了治保會、調委會、治安巡邏隊等群防群治網絡。做到了機構、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構，五套工作力量作用發揮良好。

3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區積極與派出所配合，采取私營業主扶助、居民捐助、社區補助的“土辦法”，聯手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區民警的具體指導下，充分發揮社區居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區多做點好事，報答關心和支持我的人”。

通過這一系列工作的開展，增強了社區與居民群眾的凝聚力和戰斗力，社區綜治維穩工作明顯得到了好轉。

總之綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區居民群眾的生產和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結合我社區的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下，將會使我社區的社會治安日趨穩定，居民都在安居樂業的環境中幸福生活。

社區度綜治維穩工作方案篇四

為了維護社會穩定，預防和妥善處置各類上訪事件，做好綜治信訪維穩工作，根據有關要求，結合我局實際情況，制定本工作方案。

一、指導思想

以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹上級關于綜治信訪維穩的指示精神和工作部署，從維護社會穩定的大局出發，根據事件的性質、起因、規模、危害程度和事態發展，決定采取相應的處置措施，把其影響減少到最低限度。

二、基本原則

(一)堅持黨委、政府統一領導的原則。處置各級各類學校的各類上訪事件，必須堅持當地黨委、政府的統一領導，教育行政部門和學校要按照具體分工和要求，協調一致，密切配合，堅決執行黨委、政府的處置方針和措施。

(二)堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則。屬于哪個鄉鎮、哪個學校、哪個科室、哪個單位的問題，就由哪個鄉鎮、哪個學校、哪個科室、哪個單位負責解決。要明確責任人(單位)，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，決不能互相推諉、扯皮，切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題，把上訪群眾穩定在當地。

(三)堅持標本兼治，注重實效的原則。處理因人民內部矛盾引發的越級赴京赴省到市來縣上訪事件，不能采取敷衍和壓服的辦法，必須把涉及群眾利益的問題作為大事，高度重視，帶著深厚的感情認真負責地把群眾反映的困難和問題解決好。

(四)堅持快速反應、分級負責的原則。按照上訪事件的性質、參與人數、事發地點等情況，教育行政部門和學校要迅速啟動快速反應機制予以處置。同時，要及時向當地黨委、政府和上級教育主管部門報告。

(五)教育多數、處理少數的原則。處置因人民內部矛盾引發的上訪事件，必須堅持團結教育大多數群眾的原則，嚴格區分和正確處理兩類不同性質的矛盾，準確把握政策界限。對利用人民內部矛盾煽動鬧事、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關法律、法規、政策的規定嚴肅處理。

三、工作機構和職責

(一)縣教體局成立處置全縣教育系統群眾各類上訪事件信訪穩定工作領導小組。主要職責是：研究制訂教育系統群眾各類上訪事件處置工作的政策、措施，研究決定工作機構設置和工作人員安排。領導小組成員如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxx

領導小組下設辦公室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx

領導小組下設以下工作機構：

1、信息和保障組。由辦公室負責。主要職責是：負責上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調度交通工具和其它物資設備。

2、處置組。由各責任科室牽頭，相關科室和學校、單位配合。主要職責是：處置各種上訪事件;向處置全縣教育系統群眾上訪事件人訪穩定工作領導小組提供事件真相報告、處理結果報告、事件分析報告和工作建議報告。

3、責任追究組。由辦公室、紀檢監察室、人事科等有關科室組成，負責對有關單位和人員的責任倒查和責任追究處理。

(二)工作職責。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，責任科室和各學校、各單位任務明確如下：

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社區度綜治維穩工作方案篇五

一年來，在上級主管機關的帶領下、在局領導班子的重視下，在各股室的支持配合下，我局綜治維穩工作有效開展。全局工作形式穩定，工作秩序井然，也存一定的不足之處。現將工作總結如下：

一、強化領導、落實責任

今年年初我局與xx鎮綜治維穩辦簽訂了責任狀。對全年工作制定了方案，落實并及時調整分管領導，加強工作金費保障，與各基層股室隊所簽訂責任狀，加強人員管理、和干部職工家庭成員法制宣傳，同時加強了禁黃、禁賭、禁毒宣傳力度，并開展形式多樣的文娛、體育活動，豐富干部職工的業余生活和精神生活，從思想上筑牢防線。

二、具體工作措施

3、針對來訪群眾多、群眾情況易激動，我局及時成立并運行

5、加強了公共財務管理，對公共財務的領取進行登記造冊，并給重要股室配備保險柜；

6、加強了防搶、防盜、防火宣傳和用電管理；

7、對出租門面和流動人口、重點人口進行造冊管理，做到不漏管、脫管。

8、加強了重大節慶日的人員值班工作，今年春節、兩會、勞動節、清明節我局都安排了專門人員值班，負責節假日期間的全局的安全保衛工作。

三、存在的問題和下一步的打算 加強資料收集； 加強信息上報；

加強與周邊單位、居民區的治安聯防； 加強組織領導；

2 加強平安家庭建設。