時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃和建議篇一

xx年，我院以人性化精細(xì)管理活動(dòng)為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作，二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元，同比增長(zhǎng)49.9%，門診人次45135，同比增長(zhǎng)10.3%，住院人次4504，同比增長(zhǎng)19.7%，急診人次2881，同比增長(zhǎng)33.1%，手術(shù)例數(shù)756，同比增長(zhǎng)58.8%，床位使用率73%，同比增長(zhǎng)4%。根據(jù)年初計(jì)劃重點(diǎn)做了以下工作：

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項(xiàng)活動(dòng)、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排，努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。

(一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

一是繼續(xù)落實(shí)了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進(jìn)。

二是從3月份開始，實(shí)行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，提高了工作的時(shí)效性。

三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。

四是針對(duì)醫(yī)院管理人員管理知識(shí)匱乏，醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對(duì)性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)講座和醫(yī)患溝通與技巧知識(shí)講座。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購(gòu)置了全自動(dòng)化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺(tái)件。

(二)以宣傳為載體，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺(tái)，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計(jì)50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識(shí)，倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺(tái)以及院務(wù)公開渠道，向社會(huì)公布醫(yī)院信息，讓社會(huì)了解醫(yī)院，讓大眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院。

3、為弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)落后，在去年基礎(chǔ)上，11月份在五個(gè)病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出了10名標(biāo)兵。

(三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎(chǔ)，練技能，提高全院醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)每月5號(hào)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)常化。

(2)從3月份始，堅(jiān)持每月護(hù)理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對(duì)不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考。

(3)11月份，按照上級(jí)醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競(jìng)賽活動(dòng)方案有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核，做到人人過關(guān)。

(4)為保證奧運(yùn)安全，提高應(yīng)急救治能力，重點(diǎn)對(duì)急診科、120全體人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。

(5)為提高病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評(píng)比活動(dòng)。

2、抓關(guān)鍵、堵漏洞，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)理檢查方面，實(shí)行了各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動(dòng)，把查問題、擺不足、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保安全放在活動(dòng)的首位，對(duì)查擺出的各類問題，召開專門會(huì)議逐條梳理，逐條研究，制定改進(jìn)措施，并以此為載體，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預(yù)防為主。

3、積極開展新技術(shù)、進(jìn)行新科研。獨(dú)立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，請(qǐng)專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項(xiàng)手術(shù)。xx年有3項(xiàng)科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)(其中基金資助1項(xiàng))，并在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強(qiáng)科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨(dú)立了腦血管科門診;成立了體檢科，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案，明確專人負(fù)責(zé)，共對(duì)1690人進(jìn)行了健康體檢。

5、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進(jìn)修，17人次參加各種短訓(xùn)班。

6、加強(qiáng)院感防控工作。在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，對(duì)全院人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn)考核，提高全員預(yù)防意識(shí);5月份按上級(jí)要求規(guī)范了腸道門診。

(四)進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人，補(bǔ)償費(fèi)用232.5萬元。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

(1)繼續(xù)落實(shí)“一減三免”惠民政策，共對(duì)貧困患者減免各種醫(yī)療費(fèi)用2萬余元。

(2)落實(shí)幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務(wù)查房，并據(jù)其需要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)備支持。

(3)繼續(xù)啟動(dòng)流動(dòng)醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料xx余份。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，從源頭治理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抵制商業(yè)賄賂全員。

(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購(gòu)和使用情況自查自糾及治賄長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，并針對(duì)治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制，完善并落實(shí)了各種制度20余項(xiàng)，并打印裝訂成冊(cè)。

(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時(shí)公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。

(4)增強(qiáng)工作透明度，向社會(huì)公開了服務(wù)和投訴電話，并召開了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議，為廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，至今，未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。

信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃和建議篇二

在場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的具體指導(dǎo)下，第一管理區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省總局、農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議精神，維持穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，當(dāng)前在管理區(qū)出現(xiàn)復(fù)雜多變的不穩(wěn)定因素，造成不同程度的群訪事件，從而影響我黨的執(zhí)政能力，給我們的工作職能轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，維穩(wěn)工作是當(dāng)前工作的重心進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“強(qiáng)綜治”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)社會(huì)治安防控能力，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為第一管理區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。現(xiàn)將我區(qū)上半年度綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任

安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年中區(qū)干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定矛盾排查調(diào)處制度通過一個(gè)案子，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)方案，一個(gè)班子，一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制，促使老大難問題及時(shí)得到化解。

二、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作;

三、做好管理區(qū)隱情防范工作，確保管理區(qū)綜治維穩(wěn)穩(wěn)定我們

半年來，我管理區(qū)的綜治維穩(wěn)工作雖然做了一些工作，取得了一定成效，但在工作中仍然存在不少不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：一是矛盾糾紛增多，且呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化、群體化;二是普法宣傳工作有待加強(qiáng)。大部分群眾的法制觀念淡薄，由家庭糾紛、鄰里糾紛、土地糾紛時(shí)有發(fā)生;三綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)不足，管理區(qū)經(jīng)費(fèi)也嚴(yán)重不足，給工作的深入開展帶來困難。

信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃和建議篇三

為了貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的相關(guān)文件精神，為更好的促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作的落實(shí)，建設(shè)安康、文明、生態(tài)、和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的工作方針，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等各項(xiàng)綜合治理措施真正落到實(shí)處，因此，現(xiàn)制定我局2011年綜治信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，重大問題責(zé)任查究制，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制度，做到綜治機(jī)構(gòu)健全，人員到位，經(jīng)費(fèi)保障，制度完善，各鄉(xiāng)站、各部室齊抓共管，形成合力，積極抓好社會(huì)維穩(wěn)及綜治工作。

二、建立“嚴(yán)打”整治的經(jīng)常性工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重刑事犯罪得到遏制，“黃賭毒邪”活動(dòng)減少，定期排查整治綜治信訪維穩(wěn)工作問題突出的單位，效果明顯。

三、各種防范措施落實(shí)，積極開展以五張網(wǎng)絡(luò)為主要內(nèi)容的治安防控體系建設(shè)，建立群防群治保障機(jī)構(gòu)，沒有發(fā)生群眾群傷的重特大案件和重特大火災(zāi)傷亡事故。

四、全面開展文明站所、平安部室創(chuàng)建工作，安保辦堅(jiān)持巡邏督察制度，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

五、積極開展普法教育，上好各類人員的法制課，預(yù)防青少年違法犯罪。

六、流動(dòng)人員和出租屋管理措施落實(shí)，對(duì)流動(dòng)人員底數(shù)清，情況明，管得住，管得好；在出租屋里發(fā)案率保持在“零”。

七、綜治宣傳，法制教育堅(jiān)持不懈，形式多樣，教育面廣，效果好。

九、社會(huì)政治穩(wěn)定，加強(qiáng)各廣播電視站和各部室統(tǒng)一管理的工作網(wǎng)絡(luò)。把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)之中，做到小事不出站(部)，大事不出局。

信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃和建議篇四

為確保“十九大”的順利召開，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)定工作，掌握重點(diǎn)人群的基本情況，及時(shí)處置上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題，根據(jù)省、市、縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本工作預(yù)案：

一、總體要求

全鄉(xiāng)各村、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、全面排查、加強(qiáng)預(yù)警，全力化解糾紛，立足維穩(wěn)防控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四無一降”目標(biāo)，即無群體性事件、無集體上訪、無非正常上訪、無串訪，到市、縣上訪人數(shù)明顯下降。

確保赴省進(jìn)京“零上訪”，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、工作原則

根據(jù)信訪工作“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”和信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的要求，堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別，對(duì)突發(fā)性群體上訪事件，堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)分工，對(duì)信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，嚴(yán)格落實(shí)“五包責(zé)任制”（包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包解決化解、包教育穩(wěn)控、包息訴息訪），按照“一件案件，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”的辦法開展工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，成立鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面確保“十九大”的順利召開，做好各項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦，由李林同志兼任辦公室主任，_、姚平二同志兼任副主任，陳蕻掌、杜孝林二同志為成員。

四、職能分工

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)小組，各小組職責(zé)如下：

(一)信息指揮小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)收集研判各種可能在“十九大”期間上訪的信息，并加強(qiáng)與市綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，做好信息共享；負(fù)責(zé)落實(shí)“十九大”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作任務(wù)；每天向有關(guān)部門報(bào)告情況。

(二)排查穩(wěn)控小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

場(chǎng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人全體鄉(xiāng)村干部

職責(zé)：負(fù)責(zé)做好可能進(jìn)京上訪的重點(diǎn)人物、到省市上訪老戶以及新的矛盾糾紛的排查穩(wěn)控工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)京上訪苗頭時(shí)，及時(shí)向信息指揮小組匯報(bào)情況，果斷采取措施將上訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀荒托募?xì)致做好進(jìn)京上訪和到省市集體上訪群眾的思想疏導(dǎo)工作。

村組一日一排查，敏感節(jié)點(diǎn)隨時(shí)排查，切實(shí)做到縱向到底，橫向到邊，準(zhǔn)確掌握信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

對(duì)排查的案件要做到一案一檔，內(nèi)容包含當(dāng)事人姓名、性別、身份證號(hào)、手機(jī)電話號(hào)碼、訴求、處理措施等。

各村包村干部每天下午3點(diǎn)之前向包案領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本村重點(diǎn)人員的排查穩(wěn)控情況，4點(diǎn)包案領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)分析匯總，實(shí)行零報(bào)告制度。

（三）案件化解小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

場(chǎng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人全體鄉(xiāng)村干部

職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)交辦、來信來訪及排查的信訪案件由信訪辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)接（待）收、登記，并根據(jù)職責(zé)范圍，及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)分管或包案領(lǐng)導(dǎo)予以辦理。

各分管、包案領(lǐng)導(dǎo)接到信訪案件后，以書面形式通知相關(guān)單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人配合處理。

包案領(lǐng)導(dǎo)要做到“三個(gè)親自”：親自談話、親自調(diào)研、親自處理。

對(duì)案件處理保證“四個(gè)到位”：法律政策到位、問題解決到位、思想工作到位、依法辦事到位。

凡能立即解決的一律立即解決，不能立即解決的，一般案件必須在報(bào)案后30—90個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

重大案件要及時(shí)提交信訪領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議集體研究解決，結(jié)案后由具體承辦人員向有關(guān)部門回復(fù)辦理結(jié)果。

（四）行動(dòng)協(xié)調(diào)小組：

組長(zhǎng)：

信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃和建議篇五

本系安全穩(wěn)定工作以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，通過不斷強(qiáng)化常規(guī)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，積極消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，有效預(yù)防系內(nèi)各類治安刑事案件、重大安全事故、群死群傷事故和群體性事件發(fā)生，積極實(shí)施安全防范教育，提高我系師生安全意識(shí)和防范能力，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保我系師生人身、財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。為確保學(xué)校有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境提供有力保障。全系師生務(wù)必要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和高度的責(zé)任感，重視安全穩(wěn)定教育與管理，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全穩(wěn)定宣傳教育及自我保護(hù)能力，防患于未然。

根據(jù)教育部、市教育局關(guān)于維護(hù)高校穩(wěn)定工作的會(huì)議精神，按照我院黨委召開的維護(hù)校園穩(wěn)定工作會(huì)議部署，現(xiàn)就我系維護(hù)校園穩(wěn)定工作制定如下方案：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏感性，提高保密意識(shí)

安全穩(wěn)定是學(xué)校一切工作的前提，是各項(xiàng)工作的重中之重，是壓倒一切的任務(wù)，安全穩(wěn)定工作無論怎么強(qiáng)調(diào)都不過份。要落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

針對(duì)政治敏感時(shí)期，清醒認(rèn)識(shí)境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子或別有用心的人員有可能利用熱點(diǎn)問題進(jìn)行煽動(dòng)破壞活動(dòng)，要及時(shí)將學(xué)生中的可疑情況向?qū)W校匯報(bào)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)安全防范，提高保密意識(shí)，切實(shí)維護(hù)本系穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)形勢(shì)和政策教育，提高是非分辨能力

加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育，提高是非分辨能力。幫助師生了解、理解、支持我國(guó)政府的外交政策。引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹立大局意識(shí)。使廣大師生真正把思想和行動(dòng)凝聚到維護(hù)校園社會(huì)的安全穩(wěn)定上來。

三、開展突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練，征集安全穩(wěn)定作品

開展處置突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練，讓本系學(xué)生通過演練，學(xué)習(xí)、實(shí)踐、掌握相關(guān)知識(shí)。組織學(xué)生參加大學(xué)生安全穩(wěn)定作品征集活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展普及大學(xué)生安全穩(wěn)定意識(shí)，提高安全穩(wěn)定防范素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛集體、關(guān)愛他人的良好道德風(fēng)尚。

定期通過安全專題宣傳欄、講座、專題影片等形式，培養(yǎng)提高學(xué)生安全穩(wěn)定防范意識(shí)，關(guān)注學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作。

四、明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào) 學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任落實(shí)是我系抓安全工作的一種有效手段，而不是目的，更不是應(yīng)付上級(jí)，推卸責(zé)任。安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主”，如何體現(xiàn)“預(yù)防為主”，最有效的方法就是抓好安全日常管理，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，重在落實(shí)，從源頭上消除隱患，堵塞漏洞，系領(lǐng)導(dǎo)不但要統(tǒng)籌全盤，更要細(xì)致入微到具體工作中去，熟悉每一位具體責(zé)任人的工作情況，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，真正做到“預(yù)防為主”。

明確所有人員和崗位在安全工作中的職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和“一票否決制”，對(duì)管理不扎實(shí)、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生事故隱瞞事實(shí)真相、不按期上報(bào)安全信息、存在安全隱患不整改或整改不力、事故處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象造成后果的要從嚴(yán)從重處理。對(duì)出現(xiàn)的矛盾糾紛、上訪、群體性事件和不穩(wěn)定苗頭，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和疏導(dǎo)教育與依法、及時(shí)、就地解決的原則妥善處置，有效地減少和消除不穩(wěn)定因素，不斷開創(chuàng)穩(wěn)定工作新局面。嚴(yán)格學(xué)生安全穩(wěn)定事故報(bào)告制度，各班發(fā)生學(xué)生安全穩(wěn)定事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)上級(jí)，以及時(shí)做好善后的處理工作。

五、樹立“以學(xué)生為本”的理念，這是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求