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煤礦安全論文參考文獻篇一

煤礦企業作為我國傳統行業的支柱之一，對我國人民的生活與國家經濟的發展都有很大影響。而煤礦安全管理，作為煤礦企業生產的重要因素，日漸受到更大重視。眾所周知，煤礦的開采一般沒有地理界限，煤礦所在地就是生產所在地，一般具有人力龐大和工作任務繁重的特點，其工作環境的惡劣必然決定其安全隱患的存在，只有煤礦企業保證安全管理，才能真正達到生產的目的。而在利益面前，職工的生命安全才是更加值得珍惜的，這種思想是維護社會穩定的因素，更是維護勞動人民權益，推行民主的重要體現。所以，煤礦安全管理意義重大，必須得到足夠重視。

2.1管理體制過于粗放

盡管我國的各種政策已經深入到各種施工現場，但是在如今我國的煤礦安全管理中，仍然存在很多問題亟待解決，這其中最根本的也最嚴重的一點就是安全管理體制的粗放。對于煤礦企業來說，礦井采礦與加工生產和最后的貿易往來都是在規則下運行的，這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機械配合，所以嚴格細密的制度就相當重要，但是如今我國的煤礦企業對于安全管理的制度很不完善，不能達到完美的標準，粗放的特點導致很多安全事故的發生。2.2對事故的預防措施不完善在煤礦開采以及加工運輸的過程中，其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標。而大多數煤礦企業不能做好事故的預防措施，例如在采煤過程中，很多嚴重威脅生產的事故并不能得到全力預防。這也就導致了很多煤礦安全管理不夠完善，預防體系的不完備是其安全管理發展的最大阻礙。

2.3缺乏獨立的監管部門

在世界經濟文化交融的今天，很多管理模式都是相輔相成的，對于煤礦企業而言，安全管理不夠完善，很大程度上的因素是缺乏獨立的監管部門。管理者對于安全防護工作不能做到細致完美，從而導致整個煤礦置于危險之中，這種松散的管理如果能有專門的監管部門，就會得到很大改善。

3.1健全制度，加大整治力度

煤礦企業作為我國傳統行業的代表，也是與民生息息相關的能源企業，其龐大系統的安全管理是極其重要的，為了加強煤礦安全管理，必須采取有效措施，其中，最重要的就是健全制度，加大整治力度。古人說，“無規矩，不成方圓”，這就說明了規則與制度的重要性，只有煤礦生產中建立健全安全管理制度，才能讓管理者有制可依，加大對職工工作程序與環境的整治力度，所以，健全制度是非常必要的選擇。

3.2強化干部思想，提高安全認識

在大型企業里，有很多正確思想需要普及和深化，我們都知道上行下效的效果，所以，如果強化干部思想，就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領導干部的思想認識，才能在根本上對整個煤礦企業的運作產生良性影響。為了更好的落實這項措施，煤礦管理者應該對干部進行定期教育，讓相關領導干部在培訓與考核中領悟安全管理的重要性，從而將安全意識傳遞給工作人員。所以，強化干部思想，提高煤礦安全生產意識，是加強其安全管理的重要舉措，如果得到落實，將會得到很好的效果。

3.3加大預防投入，做好防降塵工作

安全管理，就是對煤礦安全工作舉行系統的強效整頓。為了讓煤礦安全進一步得到提升，很重要的步驟就是加大預防投入，這也就是說在煤礦開采生產過程中，企業要學會在表面安全的情況下學會預防事故的發生。例如，在礦井里投入相關設備做好防塵、降塵工作，從而增強煤礦開采的安全系數，把事故發生的可能性降到最低。

3.4加強監督，嚴格追究責任

在制度和預防工作都做完善的情況下，為了讓安全管理得到更進一步的突破發展，還應該在煤礦生產中建立監督部門，讓安全管理的工作受到監管控制，從而讓安全工作更加細密謹慎。在一定情況下，企業可以把責任落實到個人，強化部門職能，對于安全事故的發生后果給予更大的處罰，從而增強煤礦安全管理人員的嚴格意識，達到更好的效果。

在幾千年來的文化傳承過程中，中華民族鑄造了一個王朝的氣度，在精神文化傳承的過程中，很多觀念是滲透到民族氣節里的，就像今天，我國企業仍然堅持以人為本的管理理念。但是隨著經濟的發展，很多傳統行業的經營都在世界潮流中涌現很多問題，其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后，分析了如今煤礦安全管理中的問題，思考后得出了幾點合理措施，強化干部思想，提高安全認識，加強監管，嚴格追究責任，相信在未來的科學管理下，我國煤礦安全管理會得到更大的突破。

煤礦安全論文參考文獻篇二

1)人員對象分析。煤礦安全管理主要針對的主體是人，這是煤礦安全可視化管理的首要對象，通常煤礦人員對象分三類，其一是企業領導，其二是安全管理人員，剩下的是其他員工。企業領導在可視化管理中具體代表的是帶班下井，然后解決安全問題情況，安全管理人員體現的是責任主體，其他員工體現的是不安全行為。2)設備對象分析。當前煤礦機械設備越來越多，其對煤礦安全生產至關重要，按照安全管理和設備的關系主要分為生產設備、安全監測設備兩大類。其中，安全監測設備能夠確保煤礦安全生產，因為監測設備對各種安全信息都可以獲取，如果它發生故障，對其他安全方面的信息就無從得知，所以，煤礦安全管理可視化要想實現，前提條件就要是要確保安全監測設備處于正常運行狀態。煤企監測設備涉及很多系統，在這里主要以礦壓監測系統、瓦斯監控監測系統、探放水系統、溫度監測系統為主。3)環境對象分析。煤礦生產環境對于企業安全運營至關重要，這里主要是指井下礦壓、溫度、瓦斯濃度、水文條件、co、通風條件等。這些環境因素能夠直接導致安全事故的發生，因此要通過不同的環境監測設備對這些客觀存在的因素進行監測，如果有異常情況發生，要及時采取措施。4)區域對象分析。煤礦生產覆蓋到的范圍比較廣，區域不同，則危險程度也不一樣，因此，在煤礦開采過程中，一定要按照地理位置進行區域劃分，然后根據區域來劃定安全責任，同時再采取相應的安全措施，以保證安全管理效率的提升，以此來看，安全區域是可視化管理中必不可少的一個對象。5)應急預案對象分析。該對象屬于安全管理的重點，只有對可能發生的事故制定應急預案，才是把危害降到最低的方式，所以，應急預案體系一定要完善，確保各類預案和對應的安全管理對象產生聯系，這樣就可以形預案聯動。煤礦安全可視化管理業務中所采取的應急預案既要體現可視化預演，保證預案可操作性和實用性，又要實現預案和事故的聯動。

2．2安全管理對象屬性分析

1)基本屬性信息。基本屬性信息展示了五類安全管理對象的基本信息，這當中涉及到的屬性信息有設備檢測責任人、購買時間、技術標準、設備名稱、使用年限、供應商、使用部門、產品型號等，該信息就是不同類對象的識別標識，要想建立對象關聯，分析基本屬性信息就是前提條件。2)狀態屬性信息。狀態屬性信息體現了五類安全對象的空間位置和某一時間點的運行情況。人員對象狀態主要從三方面進行分析，煤企領導帶班下井情況、安全管理人員采取安全措施情況、其他人員不安全行為情況。設備對象狀態信息括生產設備有沒有正常運行、檢測的精度是否達標、監測設備有沒有正常運行。環境狀態信息分為監測數值，以及數值是否在規定范圍里面。區域狀態信息包括設備運行情況、區域人員情況、有害氣體濃度情況。預案狀態主要是指預案的發布、預案演練、預案啟動以及停用。3)變化屬性信息。變化屬性信息是動態信息分析，其是基于時間維度來進行分析。變化屬性信息分為兩種，一種是基本信息變化，另一種是狀態信息變化，而可視化管理的重點就是狀態信息變化。通過對比不同對象在不同時點的狀態，然后對其變化原因、速率、內容等進行分析，最后由安全管理人員分析安全預警、安全趨勢等。4)邏輯屬性信息。該信息是在邏輯關系五類安全對象基礎上的關聯信息，這五類安全管理對象相互有聯系，而非孤立，是考慮到安全管理專業化需要才進行劃分，每一類對象的異常都會制約煤礦的安全生產。比如安全監測設備對象，該設備有專人負責，也有相對應的環境監測對象，在一定的區域范圍里，也有應急預案與之對應，這樣就可以把五類對象產生聯系，如果有其中一個對象有異常情況出現，通過邏輯屬性信息，就可以獲取其他關聯對象信息。

2．3可視化管理方式

有心理學研究指出，人們獲取或者是理解信息在很大程度上取決信息的展現方式，信息類型不同，則展示方式就有很大差異。所以，可視化管理既可以確保安全信息可理解性大大提高，也可以使安全管理水平提高。比起文字表述，可視化管理更加形象、生動，展示方式也多種多樣，比如報表、圖形、圖像、視頻、音頻、聲光等，至于需要什么樣的展示方式，則可以通過四類屬性信息來靈活選擇。比如基本信息可以通過報表形式展示，狀態信息可以通過視頻、三維圖、圖形圖像來展示，變化信息可以通過音頻、聲光、曲線來展示，邏輯信息可以通過圖形圖像來展示。

2．4安全可視化管理功能

該功能的實現應在確定安全管理對象、對象屬性、可視化展示方式的.基礎上進行，同時根據煤礦實際安全管理職能需要進行可視化預案演練、數據挖掘、業務聯動以及數據展示。數據展示是可視化管理的最基本功能，目的是展示不同種類的安全管理數據，實現數據共享，提高其可交互性。可視化業務聯動的前提條件就是對五類安全對象關聯進行分析，如果其中有對象變動，則提取相關聯的對象，對其變動的情況進行分析。可視化數據挖掘就是充分挖掘安全信息，發現各類對象的隱含信息，然后采取預警和綜合控制。通過上述分析形成vofa煤礦安全可視化管理模型，主要包括四大主體，即安全管理對象、安全對象屬性信息、安全可視化方式、可視化安全管理功能。其中的核心是安全管理對象，關鍵因素是對象屬性分析，實現途徑是可視化管理方式，最終目的就是實現煤礦安全可視化管理。

3結語

隨著社會和科技的不斷發展，煤礦企業規模也越來越大，引入的機械設備也逐漸增多，自動化水平得到相應的提高，安全管理者要分析和處理的安全數據也隨之增加。因此，研究安全管理模型對煤企安全管理很有必要，煤企可以通過物聯網技術獲取安全管理數據，保證可以構建煤礦安全可視化管理模型，從而提高煤礦的安全工作管理水平。

參考文獻:

煤礦安全論文參考文獻篇三

:煤礦安全管理方式的創新，對于提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用，尤其是在促進企業安全生產、綜合效益提升等方面，需要構建多渠道、多角度、多方式的創新運用。因此，要采取積極有效的應對措施，全面創新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問題進行簡要闡述，并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進煤礦企業的經營發展。

:安全管理；綜合措施；方式創新

煤炭企業作為一種高危行業，安全管理非常重要。從多角度創新管理、規范操作，在提升技術運用的基礎上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現煤礦安全管理的規范化效果。

1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規范、技術過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式；在責任制的落實方面，不能全面推行相應的管理機制；在系統化、技術化、規范化的操作方面，還存在不重視的現象，也就不能充分發揮出相應的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現出應有的要求，在整個安全運行過程中，會造成相應的安全隱患。2)技術創新相對不足。安全技術的運用，對于減少安全事故的發生有著很大的作用。通過采用多方面的技術創新模式，在施工管理、支護技術、設備更新、采掘技術、巷道布置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業中，不重視創新技術的投入，過分追求簡單的經濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術更新、技術培訓、安全技術防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的設備管理，技術沒有跟進，觀念沒有創新，在整個安全操作過程中也就不能體現出一種強大的推動力，不利于整個煤礦安全運行的有序性進展［1］。

1)健全制度，構建嚴密的防范管理網絡。在進行安全管理與規范的過程中，抓好安全生產，需要構建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產防范體系的基礎上，嚴格抓好安全生產，在制度建設上不斷創新。首先要突出制度的常規化建設，嚴格遵守煤礦安全運行的相關規程，實行礦長全面負責制度，在群眾參與監督的基礎上，推行全員參與的模式；其次要建立各項規范化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產的主體地位，落實好相應的安全責任，突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應模式，同時，對安全防控指標形成規范化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實現獎懲兌現，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應的評判標準和工作目標，實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環境，在基礎設施管理、設備管理等方面，充分發揮出相應的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規范化的制度運行以及落實，在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動效應，才能全面實現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構建基礎管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎上，要加強對不重視安全生產、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心；二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上，對56于相關的制度、規程要形成入腦入心，并通過考試、考核的方式，對于相關制度以及設備運行、技術等方面，尤其是安全管理相關知識學習不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產的管理人員，要堅決給予撤換；三是要強化安全現場管理，管理人員要深入安全第一線，在現場進行安全管理現場把關。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經常違反相關制度，在設備操作等方面不負責任的，要嚴格把關，并在現場對安全重點環節進行檢查，關鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產工作的順利進行；四是要強化責任體系運用，構建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。3)從嚴管理，構建安全隱患排查機制。

在從嚴管理的過程中，對于安全隱患的排查要及時。根據煤礦安全生產的需要，構建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應的排查。一是要注重現場安全管理，在現場作業過程中，要遵守相應的管理原則，對于出現安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現象的，都不能進行集中生產，要在逐一解決之后方能采掘；二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設備、技術措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發生；三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓的基礎上，針對從業人員素質不一的特點，進行作業人員安全責任意識培養、技能培訓等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發生。4)強化培訓，構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產技術法規教育等，使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、守法；二是加強員工的安全技術知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產技術知識教育，包括一般生產技術知識、一般安全生產技術知識和專業安全生產技術知識等教育。對于企業的基本生產概況、生產技術過程、工藝流程，與生產技術過程等，各種機械設備的性能和知識，工人在生產中積累的操作技能和經驗以及產品的結構、性能、質量和規格等，形成綜合技能的提升。

在煤礦安全管理的措施運用中，要構建多方面的管理渠道，從制度建設、人員管理、素質教育等多方面著手，形成經常化、規范化的操作管理模式，才能更好的實現煤礦安全管理的有效性。

［2］王全玲．基于信息統計的煤礦安全分析［j］．現代商業，20xx(23):26－286.

煤礦安全論文參考文獻篇四

1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。

2、建立安全責任制，責任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實施安全生產“十大措施”“六大紀律”。

3、施工人員進場時，均要經過三級安全教育。要在現場召開安全施工、文明施工動員會，學習安全規范和安全操作規程以及有關安全基本知識和要求。

4、。重要部位和高空作業采取特別安全措施進行防范，杜絕事故。

5、。施工人員進場都要戴好安全帽，高空作業要系好安全帶，臨時用電線路均架空設置，配電箱等處均掛安全標志。

6、。施工人員進場設置“一圖五牌”，配備專職安全員。

8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準在木工棚內抽煙、點明火，伙房灶堂要及時澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。

9、現場材料堆放要有序，模板拆除要及時整理，班組搞好落手清。

10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，發現安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態，杜絕安全故事的發生。

11、根據該工程的四周條件，及時挑掛安全網，并做好防護欄桿，各種腳手架搭設完畢后，經過安全技術人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴禁冒險作業。

12、工人生活區域與施工區域分開布置。

13、施工現場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側設門臺柱，大門配備門衛晝夜值班，閑雜人員嚴禁進入施工現場。

14、施工場內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。

15、主要施工管理人員在現場均佩戴證卡上崗。

16、堅持文明施工，隨時清理建筑垃圾，確保場內道路暢通，現場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。

17、搞好施工現場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現場衛生，創造良好的施工環境。

煤礦安全論文參考文獻篇五

風險預控管理體系是借鑒發達國家的先進安全管理理念和經驗，結合我國煤礦行業特點而形成的科學安全管理體系。本文將針對風險預控管理體系對我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進行分析。

2***年，我國正式確立了煤礦行業的首個安全管理體系標準，即風險預控管理體系，體現了國家對煤礦安全的重視和關注。風險預控管理體系適用于我國煤礦行業的生產經營現狀，在預防安全事故發生、降低安全事故發生率等方面發揮了重要的作用。

煤礦安全是我國煤炭行業發展的重要課題，煤礦安全生產一直受到國家相關部門和社會的重視和關注。據統計，20xx年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數也有所下降。但是，煤礦行業仍然是安全事故多發的重點行業，構建有效的風險預控管理體系，是煤礦企業安全生產的重要工作內容。風險預控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式，結合我國煤礦產業的特點，發展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系。其重點在于提前預防以及事中控制，通過進行危險源的識別、監測預警、風險評估等技術手段，對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法，對危險源進行消除或者隔離，將安全風險控制在一定的范圍內，把安全生產擺在首位，促進煤礦企業的健康發展。

2.1危險源識別和風險評估

危險源是煤礦發生安全事故的起因，識別危險源是風險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業生產、建設和改造中的任一環節，具有不同的特點。通過運用機械設備和專業技術，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產因素進行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導致人的傷亡或職業病的因素；機器設備的不安全狀態，可能造成人員工傷或財產損失；環境的不安全因素，如：工作環境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后，應對危險源進行風險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預先危險性分析法等，確定其風險等級。制作單位風險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發到原上報區隊，形成科學的檢測、評估、管控的管理體系。

2.2管理標準和管理措施

在進行危險源的識別和風險評估后，應結合企業自身的生產特點和管理水平，制定合理的風險管理標準。通常按照人、機、環、管四種類型對風險進行分類，制定有針對性的管理標準和管理措施，推動煤礦安全管理的規范化和系統化進程。在制定標準時，應充分考慮國家政策、行業規范和企業自身的標準，及時消除危險源。在制定管理措施時，應根據實際情況，采取有針對性的措施指導安全生產工作，有效避免煤礦安全事故的發生。

2.3風險監測與預警

煤礦管理應采用實時動態信息系統對危險源進行監測，時刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態。包括對已識別的危險源監測、已采取管控措施的危險源監測以及可能出現的新的危險源的監測。在危險源超出可控狀態，或者即將達到事故臨界狀態時，進行預警，減避免事故的發生。同時建立完善的事故預警應急預案，在發生預警后，能夠立刻判斷預警的危險程度，根據風險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產的安全。

建立有效的風險預控管理體系規范應包括總體要求、風險預控管理、生產系統安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規范執行，確保風險預控管理體系的有效運行。首先，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓，使煤礦企業真正認識到建立風險預控管理體系對安全生產的重要意義。營造安全管理的企業文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學習中，提高員工的安全意識，規范員工的行為，減少安全事故的發生。同時，煤礦企業應盡快完善企業安全管理的相關制度和機制，根據國家法規和行業的標準，結合企業自身的生產經營狀況，制定風險預控管理體系，加強對人、機、環、管等層面的危險源管控。其次，應建立風險預控管理的問責和考核機制。在日常風險預控管理中，將責任明確到各個區隊、各個崗位，認真落實風險預控管理工作。對落實情況較差的區隊和崗位進行問責和懲罰，進一步規范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質和精神獎勵等形式，發揮優秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風險意識。最后，還應該建立風險預控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態，使煤礦安全管理工作更加系統化、信息化。

相對于傳統的安全管理理念和模式，現代安全管理理念更加關注人的安全。風險預控管理體系通過對危險源的識別、風險評估、風險管控、風險監測和預警，能夠有效的減少煤礦企業安全事故的發生，保障人員和財產安全。因此，應加強對風險預控管理的宣傳和教育，完善企業安全管理的相關制度和機制，建立風險預控管理的問責、考核機制以及信息化平臺，確保風險預控管理體系的有效運行。

作者：尤志偉單位：安陽鑫龍煤業（集團）紅嶺煤業有限責任公司

[1]國漢君。煤礦安全生產風險預控管理體系研究[a].中國職業安全健康協會20xx年學術年會論文集[c].2***.

[2]郝貴。預控“煤”風險[j].現代職業安全，2***(11).

[3]羅建軍。神華集團上灣煤礦風險預控管理體系的建設與應用[j].煤炭經濟研究，2***(10).

煤礦安全論文參考文獻篇六

煤礦企業機電設備安全管理解決措施

在我國煤礦企業快速發展的時候，煤礦的機電設備管理也存在著很多問題，而且就目前來看，還出現了增長的趨勢，已經成為制約煤礦企業快速發展的因素，其中安全管理是最主要的因素。煤礦機電設備的安全管理工作在整個管理活動中占據著十分重要的地位，如果沒有機電設備安全運行，煤礦上的安全生產就無法得到保證，所以，安全科學的管理機電設備，正確合理使用機電設備，這些要求是煤礦企業對機電設備安全管理的具體要求，也是最本質的要求，如何完成好這些要求是當前必須要解決的。

在科學技術快速發展、設備性能水平不斷提高以及生產程序不斷完善的前提下，設備的管理水平也在快速提高，也在不斷適應現代化的設備管理方式。為了煤礦企業能健康長久的發展下去，必須要找出煤礦企業的機電設備安全管理存在的諸多問題，提出改正措施解決問題，才能跟上現代化發展的步伐。

1.1機電設備配套比較落后

當一個煤礦在建設的過程中，煤礦機電設備的投入必須要成套，這樣一來投入的資金就比較多，設備往往投入不足、不完善。經過很長時間的設備使用后，有的煤礦企業的機電設備更新速度比較慢，設備工藝比較老化，再加上我國煤礦企業中設備制造業的不科學制造工藝等，使機電設備的生產工藝也相對降低不少，導致整體機電設備也比較落后。機電設備經過長時間的運行或在運行過程中因操作失誤引起設備損壞，這些都說明對機電設備進行全面、認真的檢修是非常必要的。

1.2機電設備檢查力度不夠

對于煤礦機電設備的安全檢查人員，在對機電設備認識和個人素質上都存在一定差距，由于煤礦機電設備的專業性比較強，其涉及的知識面也相對比較廣，這就要求檢查人員在專業知識和素質上要全面發展，操作說明有時候得不到詳細、準確的標準，有的甚至界限不清晰，這就造成了機電設備在檢查過程中的難以把握。機電設備的檢查人員很多從基層中出來，知道其中的艱辛，所以在檢查的時候不一定按照標準執行，就造成檢查的專業性不夠，而機電設備的系統又比較復雜繁多，檢查缺少全面性和邏輯性。

1.3機電設備利用率較低

據相關資料的統計，我國大多數煤礦企業的機電設備的管理費占固定資產總額的比例都比較大，而這與機電設備的利用率是不成正比的，大多數煤礦企業對機電設備的利用根本沒有實際那么多，機電設備沒有得到合理利用，無法達到預期的操作效果。這不僅對煤礦企業本身造成不良影響，還造成人員的不合理配置。

1.4機電設備人員整體素質較弱

一般在煤礦企業從事機電設備管理的人員，真正從事專業設備管理的并不多，很多煤礦企業沒有足夠的專業機電設備技術人員，這就造成了設備技術管理無法與生產相結合，相關人員對機電專業知識和理論很缺乏，又因為個人經驗的約束，對越來越多的設備故障無從下手，造成機電設備的損壞。

1.5機電設備管理制度的不完善

由于相關的安全管理制度沒有得到有關管理部門的落實，隨之機電設備的安全管理制度也沒有得到完善，有些已經建立的安全管理制度也沒有落實執行下去，而另一方面國內某些關于煤礦機電設備的執行標準并沒有完整的操作說明，對機電設備的安全管理不重視，人員配置的不合理和不規范，真正具有專業型的工作沒有人完成，所以，機電設備制度的不完善會讓正常的程序無法運行，對機電設備現場的管理工作也增加很大難度。

2.1加大對設備的投入及改造

參照煤礦行業相關標準，對機電設備進行細致的規劃，確保必須的生產設備和安全設備運轉及更換，對那些保護裝置不齊全的設備按照相關要求進行處理，做好機電設備的入庫等工序，不能讓那些劣質、有害的機電設備進入到管理現場，從根本上杜絕不良事故的發生。采用新的設備、生產技術、生產工藝，為綜合機械化設備的運用創造條件，合理控制各作業環節工藝流程，提高綜合機械化設備的工藝流程。

2.2建立健全的安全管理制度

為了規范煤礦機電設備的管理行為，必須加強機電設備的安全管理行為，建立健全的管理制度和規范標準，讓這些規章制度充分發揮其作用，在管理這些機電設備的時候能夠有法可依、嚴格貫徹執行。安全管理制度是一種指導相關人員開展工作的基礎標準，只有把制度完善好，管理和責任做到位，才能有效保證機電設備正常運轉，機電設備的安全操作和管理是每一個工作人員必須遵循的規則，有些煤礦企業專門制定了本企業的設備安全管理規章制度，從一開始就培養員工的機電設備安全管理意識，在各方面建立機電設備的安全管理相關規章制度，為了讓這些規章制度能落到實處，還制定配套的相關考核實施細則，對違反者進行嚴格的懲罰，真正做到公平公正的管理理念。

2.3加強設備管理人員安全培訓及落實責任

對于煤礦機電設備的安全管理來說，其系統性和操作性很強，無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員，都要對安全管理有明確的認識和理解，確保在特殊情況發生的時候能做到隨機應變，解決突發意外所帶來的風險。從個人抓起，提高整體的安全意識，不斷增強每個人的責任感，把責任落實到每一個人，設立專門的責任監督機構，配置足夠的高技術人員，檢查監督相關工作人員的工作情況，完善某些方面的不足，最后做到安全管理人人有責的無形規范準則。

2.4不斷推行安全有效的新技術和新工藝

煤礦機電設備的安全管理需要新技術、新工藝的實施，尤其是采用綜合機械化設備和先進工藝流程的煤礦企業，需要合理控制工藝流程的方方面面，盡可能減少事故發生的數量，成為一個真正安全高效的現代化煤礦企業。

對于煤礦企業的機電設備安全管理，加快其信息化建設也是必不可少的環節，機電設備的綜合信息管理在整個過程中至關重要，隨時更新設備的信息，維護好設備的正常運行，對有關設備的信息進行全方位的跟蹤、指導和完善。機電設備的管理人員應當培養超前和創新的思維觀念，掌握工作的主動權，不斷學習新的設備管理技術和方法，用創新的理念去管理設備，用科學的技術方法去規范設備工藝，才能不斷創造出高效有序的安全管理制度，為企業創造更多的經濟效益。

機電設備的安全管理是煤礦企業日常生產活動中不容忽視的重要環節，要想做好設備的安全管理就必須做到制度規范、安全可行、高效管理的原則，腳踏實地的做好機電設備的安全管理工作，消除設備在操作過程中的未知隱患，確保其在工作中的安全可靠以及穩定運作。對管理設備的技術人員進行全面的意識培養和素質提高，使其緊跟時代發展的步伐，對新知識、新技術進行廣泛的宣傳和運用，牢固掌握機電設備安全技術的工藝流程，為煤礦企業的健康高效發展創造更多的機會，從而實現企業經濟效益和長久發展。

煤礦安全論文參考文獻篇七

安全生產是煤礦生產的重要要求，對于維護人員生命財產安全，降低煤礦企業生產不必要的經濟損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產現狀可以發現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產成為社會關注的重大問題。本文就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的重要性及存在的漏洞問題進行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產水平提供相應的參考。

煤礦；安全生產；機電技術管理

煤礦生產業是我國各行各業順利發展的重要支撐，對于我國國民經濟的迅速發展和提高具有重要的作用。隨著我國科學技術的迅速發展和進步以及各種新技術、新設備在煤礦生產中的使用，使得我國煤礦生產業的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產業的管理現狀可以發現，其機電技術管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產的機械化、自動化，導致煤礦在生產過程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產和管理過程中，要加強煤礦機電技術管理，降低安全事故發生率。

煤礦機電技術管理對于保障煤礦生產的安全性、實現企業經營目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

1.1煤礦機電技術管理是確保煤礦安全生產的必要前提

在煤礦生產的過程中，往往會用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專業化技術知識來支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業在進行煤礦生產的過程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產過程中的機電技術管理，以促進煤礦生產過程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產。

1.2煤礦機電技術管理是實現企業經營目標的必然要求

煤礦企業作為獨立經營、自負盈虧的企業法人，其最終的經營目標在于實現企業經濟效益的最大化。而將煤礦機電技術管理應用在煤礦安全生產中，可以大大降低煤礦在生產過程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發生率，從而降低煤礦生產過程中不必要的經濟損失，降低企業經營成本，以便于更好的實現企業經濟效益最大化的經營目標。

1.3煤礦機電技術管理是提高煤礦生產安全管理水平的重要基礎

煤礦機電技術管理是煤礦生產安全管理體系的重要環節，其管理水平高低直接關系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產中，必須要重視對煤礦機電技術的管理，不斷提高煤礦生產人員的技術操作水平，實現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

2.1對煤礦機電技術管理重要性的忽視

很多煤礦企業在進行安全生產的過程中，并沒有充分認識到機電技術管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術不達標等現象層出不窮，這就導致了在實際的煤礦安全生產過程中，管理和技術人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時發現機電設備在運行過程中存在的安全隱患，導致安全事故的發生。

2.2操作和管理人員專業技術水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機電技術管理的主體，其專業技術水平高低直接關系著機電技術管理質量。但是縱觀我國煤礦生產企業機電技術管理現狀可以發現，操作和管理人員專業技能和知識與智能化、自動化的機電設備之間存在著明顯的脫節現象，且我國煤礦企業在生產的過程中多采用粗放式作業，導致整體操作和管理人員的專業技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產中各項煤礦機電技術管理工作有序進行的必要制度性前提，是規范生產及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術管理形狀可以發現，其存在著明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術管理水平的進一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術管理過程中，亦存在著明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關技術管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術管理制度在實際執行過程中存在較多的漏洞。

為有效應對煤礦安全生產中機電技術管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認識到煤礦機電技術管理的重要性，引導工作人員樹立起安全生產意識

充分認識到煤礦機電技術管理的重要性是確保各項機電技術管理工作順利進行的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產企業從上級領導部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術管理對確保煤礦安全生產及實現企業經營目標等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產理念，引導全體工作人員樹立起安全生產意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術管理水平。

3.2重視員工專業技能及知識的培訓，打造一支高素質的機電技術管理隊伍

良好的專業技能和知識是確保煤礦機電技術管理質量的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中，要重視員工專業技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術管理人才的引進力度，在人員招聘環節重視對應聘人員的專業技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進行定期或者是不定期的專業技能培訓，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機電技術管理體系

健全的管理制度是確保各項機電技術管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學合理的機電技術操作和管理制度，實現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產責任制度納入安全管理體系的建設中，實施“一崗雙責”，以將機電技術管理職責明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術管理制度的切實落實。

縱觀我國煤礦安全生產中煤礦機電技術管理現狀可以發現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產安全性的進一步提升。因此，在我國煤礦安全生產的過程中，要有針對性的解決機電技術管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產的安全性奠定堅實的基礎。

[1]張有雙。煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[j].能源與節能，20xx,（08）.

[2]宋占文。煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[j].內蒙古煤炭經濟，20xx,(11).

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