報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉鎮農業產業情況報告篇一
近年來，薛城區沙溝鎮在區委、區政府的.正確領導下，認真落實科學發展觀，堅持走可持續發展之路，不斷推進農業產業化經營，積極開展招商引資，大力發展民營經濟，強力推進第三產業，全力打造特色產業鎮。
特色產業主導產品為木材、農產品加工等，特色產業從業人員4100余人，去年實現年銷售收入8.4億元。自以來，重點培植了捷利林業等8家限額以上骨干企業，全鎮發展民營企業24家，總數達到46家，新發展個體工商戶720戶，總數超過1000戶。累計簽訂招商引資合同38項，合同利用外資8.3億元，實際到位資金7.4億元，年均增長50%。先后招商引資了棗莊港、濟正保健品、順翔科技、超級市場等4個過億元項目，捷利木業等過千萬元項目14個，過百萬元項目20個，實現當年投資、當年建設、當年投產的項目12個，增加稅收2200萬元，為沙溝經濟的快速發展注入了新的生機和活力。
一是經濟發展速度快。近年來，全鎮上下始終堅持以經濟建設為中心，大力推進國民經濟快速發展。二是重點骨干項目多。順翔科技、棗莊港、濟正保健品、捷利木業、超級市場等一批骨干項目、龍頭企業促進了沙溝經濟的迅猛發展。今年1－9月份，全鎮實際利用外資3.68億元，實際到位固定資產投資2.94億元，分別完成全年任務的122%和117%。三是基礎設施投入大。為確保特色產業發展，自以來，共投入資金3000余萬元，整理土地2萬畝，新增灌溉面積2萬畝，改善灌溉面積3.5萬畝，為特色產業的發展奠定了堅實的基礎。四是中小型企業發展迅速。自至今，全鎮共有總投資1.6億元的濟正保健品、總投資1.2億元的棗莊港、總投資1.2億元的順翔科技、總投資1.2億元的超級市場等4個過億元企業，帶動了沙溝鎮特色產業的快速發展。
沙溝鎮特色產業，近年來取得了很大成績和經驗，為今后的發展奠定了堅實的基礎。同時在發展中也存在和暴露出一些亟待解決的矛盾和問題。如：農業基礎比較薄弱，產業化水平較低；工業結構不合理，骨干企業少；第三產業層次較低，經濟運行質量不高，經濟效益差，缺乏特色和競爭能力，難以適應市場經濟發展的要求；上級特色產業政策和資金的幫扶力度需要進一步加大，等等。
今后，我鎮將繼續以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的富民政策，以市場為導向，以企業為主體，以效益為中心，做好三個方面結合文章，努力促使全鎮特色產業快速發展。
（一）結合招商引資優惠政策，逐步實現由農業、林業大鎮向工業化城鎮轉變
堅持把工業放在經濟發展的突出位置，進一步強化工業興鎮意識，以招商引資為動力，在實現經濟跨越發展上求突破。以招商引資為動力，不斷在創新招商引資方式上做文章，千方百計把項目引進來。加大跟蹤服務力度，對引資落地項目，嚴格落實領導責任制，實行一個項目，一套班子、一項獎懲，確保建設見效。不斷拓寬招商新空間，狠抓簽約項目的跟蹤落實，提高項目合同履約率、資金到位率、項目開工率，做到引資一個，落實一個，建成一個，達效一個，不斷提高招商引資成功率。
（二）結合市區城市規劃，切實擴大城鎮建設規模
結合新城城區南擴、薛城城區南拓的市區城市規劃，以個體經濟為重點，發展私營經濟主導型城鎮。以民營企業發展為重點，在培植壯大新的經濟增長點上求突破。把發展民營經濟作為新的經濟增長點和“強鎮富民”的戰略措施來抓，擴大城鎮建設規模，提高規劃檔次和建設水平。突出特色，強化功能，重點抓好城鎮基礎設施，工貿小區和市場建設，積極發展以民營經濟為特色的城郊型城鎮。
（三）結合區位優勢，加快發展第三產業
充分發揮我鎮區位、交通優勢，加快棗莊港建設，加快魯南物流中心建設速度，繼續加大張莊石榴山莊投入力度，積極挖掘鎮內旅游資源，開展以鐵道游擊隊基點村為主體的紅色旅游，加快城鎮住宅示范區建設，大力改善住宅功能，搞好小康型住宅，使建設的總體水平有新的提高，同時因勢利導，啟動民資、外資，大力發展商貿、餐飲、文化、娛樂等第三產業，在全鎮形成千家萬戶搞個體、干民營的良好局面。
鄉鎮農業產業情況報告篇二
農業產業化以科技進步為動力，促進增長方式的轉變，把農業產業化與農業綜合開發、農業現代化建設、農科教結合等工作結合起來，加快農畜產品基地建設，建成與重點龍頭企業加工產品相適應、具有區域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優勢農產品基地，創立一批具有區域特色、市場競爭力強和產品質量符合綠色食品標準的名牌農畜產品，實現農業在較高水平上跨越式發展。一、葵花加工業
二、瓜果菜加工業
重點發展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農民從瓜果菜加工中獲得收入在現在基礎上實現較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發等龍頭企業，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質品質，發展肉類副產品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業
以伊利、蒙牛、等大型企業為龍頭，加快發展奶牛規模化養殖，建設優質化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產品。
六、飼草飼料加工業
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆粒化復合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養殖業的快速發展奠定堅實的`基礎。
七、龍頭企業建設
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產業關聯度大、技術裝備水平高、經濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業。
八、市場建設
以晏安和橋農產品批發市場為主，建立輻射面廣、規模大、信息化程度高的農畜產品批發市場，引導市場搭乘信息網絡平臺，逐步實現農畜產品市場網絡營銷。使農副產品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農戶的產業化發展格局。
九、合作經濟組織建設
加快合作經濟組織建設，提高農牧民組織化程度。提高農畜產品加工轉化步伐，形成貿工農一體化、產加銷一條龍經營的新格局，把分散經營的農戶組織起來，提高農民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環節對農民的盤剝，增加農民收入。使農民加入合作經濟組織后，農資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發展有目標，較好地保護和提高了農民的生產經營積極性。
鄉鎮農業產業情況報告篇三
一、大力發展節水農業我國是世界上水資源緊缺的13個國家之一,人均占有水資源2300立方米,僅為世界人均占有量的1/4;耕地面積水資源占有量低于世界平均水平的1/2.北方16個省、市、自治區的人均水資源只有300～400立方米,西北地區更少;降雨量在600毫米以下的'耕地面積約為8億多畝,占全國耕地面積的64%,而水資源占有量卻不到20%.多年來制約我國西北農業生產的最主要因素是干旱少雨缺水,由于十年九旱,使農業生產長期處于低而不穩的局面.根據對近40多年的氣象資料分析,北方農區少雨多旱的趨勢仍不可逆轉.因此,甘肅經濟發展必須建立有效的節水機制.強農必先治水,治農田必先興水利.發展節水農業對甘肅來講己是農民致富、經濟振興的核心問題.
作者：張占軍張俊科作者單位：蘭州市副食品基地建設中心,730030刊名：甘肅農業英文刊名：gansunongye年，卷(期)：”"(12)分類號：f3關鍵詞：鄉鎮農業產業情況報告篇四
一、產業發展現狀
八里十河村地處**鎮南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
全村現有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產34萬元;核桃100畝，年產5萬元;年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養1頭豬，年產24萬元;勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產業，為農民增收提供良好的保障。
農村產業的長足發展為新農村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現出了一批產業大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。
二、存在的主要困難和問題
1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創業精神差，滿足現狀，“小農思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發展林果業、養豬業，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發展，其它產業比重嚴重失衡，阻礙了農村經濟全面發展。
2、產業項目少，資金投入嚴重不足。現該村林果業、養豬業仍停留在家庭小經濟狀態，做大做強意識不夠，年用于發展產業的投入比重很少，僅占年投入量的15%;風險意識和發展意識不足，年養豬與林果發展規模增長率僅有10%;村組干部在市場開拓與產業項目引進等方面缺乏創造，等米下鍋思想嚴重;勞務輸出地分散，沒有當地帶頭人，難以形成勞務品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農戶文化素質低、經營分散、技術推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產品產量低、質量差，造成了廣種薄收。
4、林果規模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產品附加值低，導致產值效益低下。
6、市場混亂，經營效益不佳。由于缺乏統一的營銷系統和營銷隊伍，尚未形成產供銷體系，專業合作組織作用未得到充分發揮。因缺乏信息和科學的.市場預測，造成產品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當地養豬業的良性循環發展。
三、主要工作措施
一是強化領導，形成工作合力。鎮、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發展格局。
二是廣泛宣傳，制定工作規劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產業帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發展一村一品，對于調整產業結構、發展現代農業、培育特色產業、促進農民增收、扎實推進新農村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優勢，突出特色，制定出“一村一品”發展規劃，指導“一村一品”健康發展。
三是加強培訓，提高農民素質。加強農民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人(次)，印發技術資料420份，提高了農民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農村勞動力技能培訓，加快農村人才培養，實現人才強村新突破。
四是分類指導，實現重點突破。按照“畜牧抓發展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和“一業突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區，抓協會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現突破性發展。
五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。
六是組建合作組織，實行品牌經營。成立勞務和山茱萸產業合作社，為農戶提供服務，拓展市場空間，樹立產業品牌形象，形成產業發展聚能效應，使農民專業合作組織成為農民發展農村經濟的主要載體。
鄉鎮農業產業情況報告篇五
加入世貿組織標志著我國經濟發展已全面融入經濟全球化進程。面對加入世貿組織的新形勢，如何提高我國農業國際競爭力，是當前和今后一個時期農業、農村工作一件全局性、戰略性大事。多年的實踐證明，大力推進農業產業化經營，把龍頭企業做大做強，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進我國農業產業化的發展，我們的思想認識還需要進一步提高，工作思路還需要進一步調整。一、充分認識新形勢下發展農業產業化的意義
過去，在黨和政府的重要文獻中對產業化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農業產業化就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”我們要按照與時俱進的要求，全面認識新形勢下發展農業產業化的重大意義。
第一，農業產業化是農業經營體制的重大創新。我國以“公司+農戶”為主要形式的農業產業化經營，是對統分結合的雙層經營體制的充實、完善和發展。農戶家庭承包經營與農業產業化經營相結合，使農戶找到了在市場經濟條件下新的聯合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農業經營形式，是我國農村社會主義集體經濟改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經濟發展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現在經歷了約150年的時間。這期間，合作經濟的發展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經濟條件下，自發地發展起來的。國家為了保護中小生產者的利益，對合作社給予了一定的政策優惠和扶持，但對合作社發展的干預是很少的。在內部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發展也進入了一個國家干預色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農村金融和保險業務劃給了農協。政府扶持合作社的發展，主要是為了支持和保護這些中小經營者。這一階段，合作社的內部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰結束50多年后，隨著世界經濟一體化和貿易自由化的發展，國際、國內的競爭日益加劇，為了適應日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發展模式進行不斷的調整。合作社的發展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現在的合作社也出現了向跨國方向發展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區別表現在政府干預和支持的力度不同，后者明顯強于前者；第三個階段，主要是在內部機制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發展模式。“公司+農戶”、“公司+合作社+農戶”這樣一種農業產業化經營的形式有可能是現階段合作社經濟在中國的一種實現形式。產業化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強企業和整個農業的實力和競爭力。農業產業化能夠在中國發展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農民的組織化程度，二是需要發展農產品加工業。發展農業產業化經營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規模農民有效地組織起來。
第二，農業產業化是農業結構戰略性調整的重要帶動力量。農業結構戰略性調整，是對農產品品種和質量、農業區域布局和產后加工轉化進行全面調整的過程，也是加快農業科技進步，提高農業勞動者素質，轉變農業增長方式，促進農業向深度進軍的過程。
農業結構的調整，如果沒有農產品加工業的引入和發展，就上升不到戰略性調整這個層次。大力發展農產品加工業，特別是采用產業化的經營模式，通過“公司+農戶”、“訂單農業”等多種方式，與農戶建立穩定的產銷關系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業化、集約化和規模化生產，避免分散農戶自發調整結構所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調控市場、市場引導企業、企業帶動農戶”的結構調整新機制，全面推進新階段我國農業的技術創新、組織創新和制度創新。
第三，農業產業化是提高我國農業國際競爭力的有力措施。農業產業化的發展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業通過組織農戶，實行專業化、標準化和規模化生產，充分發揮家庭經營和農村勞動力成本較低的優勢，依靠精深加工和提高科技含量，創出一批有較強競爭力的名牌農產品，在國內外市場參與競爭。加入世貿組織后，為抵御進口農產品的沖擊，發揮優勢農產品的競爭優勢，龍頭企業將發揮更重要的作用。決定企業市場競爭力的一個關鍵因素是產品質量。近兩年，我們抓農產品的質量安全工作的一個深刻體會就是，提高農產品的質量，一定要有農業的標準化，而農業的標準化一定要有農業的專業化，農業的專業化又離不開農民的組織化。這一切，都與農業產業化有著密切的聯系。凡是有龍頭企業帶動的地方，農產品的質量狀況就會有很大的改善。
第四，農業產業化是在家庭承包經營基礎上實現農業現代化的有效途徑。家庭承包經營是我國農村最基本的經營制度，是各項農村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農村人口較多的局面在短期內不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴大土地經營規模實現農業現代化的路子。發展農業產業化，由龍頭企業和專業合作經濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯合與合作，可以在不改變家庭承包經營的情況下，使分散經營的小農戶組合成專業生產聯合體和大規模的農產品生產基地。這開辟了在小規模家庭經營基礎上，有效吸納先進生產要素、提高農業整體規模效益的新途徑，是實現我國農業現代化的現實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認為農業產業化經營體現了黨和政府從國情出發，帶領億萬農民走向富裕，實現現代化的'一些基本理念。這也是國家支持農業產業化經營的關鍵所在。
二、抓住機遇將龍頭企業做大做強
發展農業產業化關鍵是搞好龍頭企業。當前，我國的龍頭企業與國外企業相比，在企業的實力，技術水平，產品質量，行業自律和保護等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業的發展，除了要進一步加強國家的政策扶持之外，從企業自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發展農業產業化，必須把市場放在首位。目前，農產品質量問題比數量問題更重要，農產品的質量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業要充分運用信息技術，建立和完善市場預測系統；要大力發展電子商務、物流配送等形式，提高企業營銷的效率。其次，要搞好產銷銜接。要逐步規范龍頭企業與農戶的產銷合同，完善雙方的主體地位和相應的權利義務，努力提高訂單的履約率。在這方面企業負有更大的責任。
第二，要大力提高產品的質量和科技含量。質量是企業的生命，科技創新是推動農業產業化發展的強大動力和重要支撐。龍頭企業要在提高質量和科技進步方面走在前頭。首先，要抓標準化生產，樹立質量第一的觀念。龍頭
企業要高度重視農產品及加工制成品的質量標準和食品安全，牢固樹立質量第一的觀念，確保農產品的安全衛生。農業產業化國家重點龍頭企業要率先執行國家制定的農產品質量標準，主動把質量及相應的技術規范和農藝要求引入農戶，帶動農戶和基地的標準化生產，創造-大批優質農產品和名牌產品。有條件的龍頭企業要爭取通過國際相關組織的質量認證、安全衛生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業要對農產品生產、加工、包裝、運輸、銷售和衛生檢疫等進行嚴格的標準化管理，盡快推行標明農產品產地、質量、等級的標志，建立產品可追溯制度。其次，要抓好農業科技研發和技術推廣工作。企業要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構的合作，走農科教相結合和產學研相結合的路子，這是提高企業市場開拓能力的關鍵。有條件的龍頭企業要組建自己的研究開發機構，加速科技成果的轉化，逐步發展成為有自主知識產權、創新能力強的現代農業企業或企業集團。要加快技術推廣步伐，圍繞主導產品，廣泛采用先進技術，通過多種形式，把技術送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業的質量和增加產品的科技含量上。
第三，要與農民建立公平合理的利益聯結機制。企業需要穩定的原料供給，農戶需要穩定的產品銷路，這是雙方建立利益聯結機制的客觀基礎。龍頭企業和農戶之間的利益聯結方式因發展階段和產業的特點而不同，要允許企業和農戶利益聯結方式的多樣化。無論哪種利益聯結方式，都要堅持農民和企業自愿互利的原則。龍頭企業與農戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩定的產品購銷關系和利益共同體。在利益聯結方式上要從實際出發，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業經營管理水平。一是要明確經營方針。龍頭企業要立足農業求發展，把農業開發的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業的基本要求。要在不斷向農業的深度和廣度進軍，努力提高農產品加工的精度和深度，努力開拓國內外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現代企業制度，搞活經營機制。三是要創造企業文化。企業文化在企業發展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業要始終把誠信放在突出位置，對農民負責、對消費者負責。沒有這一條，什么企業文化也不能持久。四是要培養高素質的企業家和職工隊伍。
第五，要加強行業自律。能不能建立起有效的行業自律組織，是我國農業產業化龍頭企業整體素質的一塊試金石，是企業共同利益的需要。對企業來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規，行業也要有行規，這是整頓和規范市場經濟秩序的一個重要內容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進行封關，國內肉雞企業通過協會聯合起來，配合政府進行正當的貿易交涉，維護了企業的合法權益。農業產業化龍頭企業必須提高自我保護意識，加強行業自律。