報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

公安績效考核工作總結報告篇一

俗話說：“活到老，學到老”，本學年，我能夠自覺學習黨報黨刊上的文件精神，在思想上，行動上保持高度的一致性；學習《中小學教師職業道德規范》、學習教育教學法規，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德。通過學習，我能在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的師德修養，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

這學期，本人擔任三年級語文和英語教學工作。在教學中，我能自覺做到教學態度認真，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新等能力，努力提高學生的語文素養。嚴格執行“日練周測單元過關月考”制度，用錯題集來訂正學生的錯誤。圓滿地完成了教學任務。

在我所教的學科中，三一班的語文平均分：。

名列全鎮第二名；三一班的英語平均分：。

名列全鎮第一名；三二班的英語平均分：名列全鎮第二名。

在工作之余，我還認真總結教學經驗，積極參加各種競賽活動，在xx年秋期喻寺鎮的教師技能大賽中獲書法組第二名，青年教師優質課競賽中獲語文組第三名。在瀘縣小學英語教師技能大賽中獲三等獎。

擔任班主任工作后我費盡心思，想盡辦法，按照《小學生日常規則》進行班級管理，很抓安全、衛生、紀律。順利地完成了學校交給的各項任務。經常找學生談心，進行家訪，做量的工作，使一些“問題”學生明白是非，知道了什么該做，什么不該做，使他們養成了良好的行為習慣，讓學生有了良好的集體榮譽。

其次加強班級板報的建設，營造良好的學習氛圍，鼓勵發揚先進。我在班后面的板報上，開創了“學習園地”和“雛鷹爭章”欄目；定期評出優秀學生個人和小組，張貼在“雛鷹爭章”板報上，以發揚先進；黑板報定期更換，內容形式要求出新，起到了很好的宣傳教育的作用。

最后設置班級小崗位，加強班級的常規管理，本學期我進行了很大的改革：首先是把班級工作分塊，設置23個小崗位，每個同學根據個人實際情況自由認領，由班干部和班主任監督打分，作為學期末對同學進行評優和綜評的依據。通過努力本年我班主要取得了以下成績：在第十三屆校園文化藝術節中，我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。文藝節目《快樂的天使》獲中段組二等獎。在xx年春期運動會中，獲得中段組團體第一名。在xx年春期六一廣播操比賽中獲得第四名。

作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質教育的實踐，不斷地學習，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲！

公安績效考核工作總結報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年以來，**市把實現爭先創優作為奮斗目標，凝聚全市共識，大力真抓實干，加強績效考核全過程管理，做實做細各項基礎工作，以“關鍵棋”引導“全盤局”，有力發揮改革發展“指揮棒”作用，形成了人人爭先進、事事爭先進、處處爭先進的濃厚氛圍。

一、優化制度設計，讓考核工作有章可循。堅持從加強頂層設計著手，優化完善績效考核各項制度和體制機制，確保工作有力有效推進。在全省率先對標省委調整相應績效考核組織架構，成立市委績效考核領導小組，由市委常委、組織部長任組長，并全面充實工作力量。對照省績效考核系列制度規定，制定出臺符合實際的考核辦法、工作規則、督導方案等規范性文件，并創新建立貫穿考核全過程管理的具體責任人工作機制，及指標監測分析、預告預警提醒、通報講評等制度機制。為了確保工作更加精準有效推進，建立督辦專員制度，將換屆后因年齡原因退居“二線”的廳級領導組成8個督導組，圍繞當前嚴重制約全市經濟社會高質量發展堵點難點問題、進展緩慢的群眾“牽腸掛肚”事項、在全省排名明顯靠后的工作等，實行“一事一授權”，采取由上至下穿透式督導督辦，既在“督”上推動，找問題、督進度、抓質量，又在“導”上引領，教方法、出點子、想招數，切實繪好績效考核“施工藍圖”。

二、貫通責任鏈條，讓考核工作不留死角。堅持從“關鍵少數”著手，注重以上率下，構建了上下貫通、左右協同的責任鏈條，層層壓緊壓實績效考核工作責任。通過量身打造“一清單兩細則”，向各責任單位、責任領導給出“付款清單”，制定市直單位、縣市區績效考核實施細則“兩細則”，以及壓實全過程管理責任人責任，切實把每一塊“責任田”、每一項指標都精準細分到崗位、到人員。同時，常態化發出“提醒函”，針對工作推進緩慢、難以完成任務的考核單位及責任領導，及時提醒預警，確保考核工作時時有監測、有跟進、有提醒，推動廣大黨員干部深入“作業面”，當好“施工員”，提高落實力。

三、做實業務培訓，讓考核工作高效開展。為了讓部門都弄懂考核、清楚任務、明白路徑、找準舉措，分批次、全覆蓋，循序漸進開展績效考核業務培訓。首次對承擔任務相對較重的26個部門“一把手”進行了深入的、專業的業務培訓，讓“一把手”們深刻掌握本部門要考什么、怎么考，如何補短板、鍛長板等，助力提高日常工作開展的精準性。同時，對所有承擔具體考核任務的市直部門分管副職、相關業務科室負責人進行全方位、系統性培訓，確保各部門都有“行家里手”負責考核工作、研究考核工作、高效推進考核工作。

四、強化科學調度，讓考核工作揚鞭奮蹄。為了確保績效考核工作保持節奏、步步為營、有效推進，專門建立了覆蓋周、月、季、年刻度的調度機制，實現全過程督導管理。“一周一調度”，就是每周調度各部門完成工作目標任務的數量質量，及重點工作進展情況。“一月一小結”，就是由市委組織部長組織進行月度小結，分析問題，研判形勢，研究對策，及時校準各項工作的運行軌道，防止跑偏、滯后。“一季一通報”，就是每季度進行一次績效考核的結果測算，切實做到心中有數、心里有譜，知道自己所處的階段性方位。“半年一講評”，就是由市委書記、市長主持召開全市性的講評會議，全面分析、全面盤點、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性閉環，促使一次性考核向全過程管理轉變，讓考核工作始終拉滿“進度條”。

公安績效考核工作總結報告篇三

各位領導、同志們：

下午好，首先，我代表xx鄉衛生院對各位領導不辭辛苦來我院指導工作，表示熱烈歡迎！

現在，我就辛義鄉衛生院一年來的績效考核工作匯報如下：

一、基本概況

xx鄉位于縣城東南15公里處xx鄉政府所在地，所轄12個村，總人口數18659人，全鄉共有集體辦衛生室14個，個體診所4個，共有鄉村醫生39名，衛生院現有在職職工26名，其中公共衛生人員8名。

二、基本醫療服務方面：

三、公共衛生服務工作

xx衛生院在上級有關部門的大力支持下，根據省市縣公共衛生服務要求，成立了由副鄉長崔麗英任組長的公衛領導小組，各相關部門參與。領導小組辦公室設在衛生院并制定了工作職責及制度。同時，在衛生院成立了公共衛生科，具體開展公共衛生服務工作。根據《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）要求，辛義鄉公共衛生服務工作主要做了以下九項工作十一項內容。

1、居民健康檔案

一、規范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案11569份，建檔率達62%，電子信息錄入均按要求錄入電腦。

2、健康教育

針對健康基本知識和技能及轄區重點健康問題等內容，發放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式宣教。充分利用每村一塊的黑板報，及時更換宣傳內容，更新健康衛生知識，根據工作需要適時宣傳衛生健康知識。截止目前，共設置健康教育專欄14塊，板面更新84次，制作條幅86條，發放健康教育印刷資料9699余人份，標語186條，舉辦健康教育知識講座12次，健康教育講座及健康咨詢1591人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛生習慣。

3、老年人健康管理

對轄區65歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防，自我保健及傷害預防自救等健康指導，共管理65歲以上老年人1217次。

4、兒童保健

對轄區內0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，心理發育檢查，生長發育監測，營養指導，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童1991人次。

5、孕婦保健

對轄區內孕產婦進行系統管理：從早孕開始進行衛生保健宣教指導，定期產前檢查，篩查及分級專案管理高危孕婦，全鄉實現降消項目管理，孕產婦住院分娩達到99%，并對目標人群進行了葉酸發放，投服率均達到管理要求，共管理孕產婦344人次。

6、慢病管理

全年共報告傳染病121例，疫情報告率，及時率，準確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關部門取得聯系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。

8、重型精神病患者管理

對轄區內重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導，共管理重型精神疾病患者40人次。

9、突發公共衛和衛生監督協管

在突發公共衛生事件應急處理及衛生協管方面，衛生院成立組織，制定了方案，并定期對學校衛生，飲用水衛生，食品安全信息報告，職業衛生咨詢指導，非法行醫和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛生安全。

四、基本藥物方面

（一）、2011全縣1-12月各新農合定點醫療機構總體運行平穩，各新農合定點醫療機構能夠很好的執行新農合政策和規定，規范操作。

1、新農合政策宣傳

各定點醫療機構新農合宣傳欄完整，能及時宣傳新農合最新方案、政策；均公布新農合報補流程圖，能嚴格按照報補流程圖規范操作；能及時按照藥品零差率公示藥品和醫療服務價格。

2、新農合監督

各定點醫療機構均能及時公示每月新農合補償情況；在醒目位置公示舉報電話，接受社會舉報監督；全年無套取新農合基金情況。

3、新農合服務

各定點醫療機構均開展即時結報工作，病人出院后能及時墊付補償款，做到應補盡補；有新農合專職人員對參合患者就診進行身份核實、登記；報補信息能夠實時、準確、全面的上傳到合管中心。

六、鄉村衛生服務一體化管理方面

1、鄉鎮衛生院對衛生室管理情況：

所有鄉鎮衛生室已完成了村衛生室合并工作，每季度甚至每月對村衛生室人員進行業務培訓，指導衛生室統一制定了各種規章制度并上墻。

七、人事財務管理方面

1、建立了本單位的財務管理制度并能嚴格執行各項財務管理制度；配備一名專職會計人員；會計賬簿設置齊全，會計資料真實完整，會計核算符合規定；藥款上繳能按規定時間足額上繳。

2、績效工資方面實行了崗位直接考核制度，堅持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，直接考核服務質量和服務數量、崗位責任和績效成果的內部分配機制。 建立以技定崗、以崗定薪、崗變薪變的制度。在全院實行競騁上崗制，堅持能者上庸者下的原則，使優秀人才得到充分發揮。

八、院內環境與管理方面

一、院內環境與管理

（一）院容院貌：病房安裝了空調，干凈整潔，工作環境及病房干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規范。

（二）管理制度：各科室制度健全，科室設置合理，都有明顯標識。

九、群眾評價與監督

（一）醫患溝通情況

衛生院設群眾意見箱或意見簿。建立了服務公示制度，設立了院務公開專欄。設立了工作人員監督臺，公開了全體人員的身份，公開了收費標準、監督電話，設置了便民服務設施。

（二）信訪穩定工作 建立了信訪預警機制，及時發現信訪隱患和苗頭，把信訪問題解決在基層，解決在萌芽。并與各科室簽訂了信訪責任狀，明確了職責，壓死了責任。

公安績效考核工作總結報告篇四

公安績效考核工作總結報告篇五

為了加強鄉村醫生的管理，充分調動村衛生室人員的工作積極性，提高村衛生室的工作和服務效率，根據《晉中市基層醫療衛生機構績效考核辦法（試行）》精神，認真貫徹落實《和順縣基層醫療衛生體制改革實施方案》，結合我鎮實際情況，特制定本實施方案。

一、績效考核目的建立以服務質量、服務數量和服務對象滿意度為核心，以崗位職責和績效為基礎的考核和激勵機制，調動全鎮鄉村醫生的積極性，提高醫療衛生服務質量和效率，滿足人民群眾服務需求，促進基層醫療衛生事業健康發展。

二、績效考核原則

績效考核突出村衛生室的公益目標，保證工作人員全面履行職責；堅持公平、公正、公開的考核方式，確保考核工作公開透明，提高考核結果的公信度；堅持綜合評價、合理量化的考核辦法，定期考核與不定期督導相結合，以基本公共衛生服務和基本醫療服務質量為考核重點，通過考核結果實行多勞多得，優績優酬，堅持工作人員考核結果與收入待遇相結合，調動工作人員積極性，體現激勵導向。

三、績效考核內容

主要考核國家基本和重大公共衛生服務項目實施情況，參與公共衛生管理、合理用藥、藥品零差率銷售、藥房規范化合群眾滿意度等內容。

四、績效考核主要指標及分值表（附后）

五、績效考核結果

工作人員考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

村衛生室績效考核方案

松 煙 中 心 衛 生 院