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2023年房地產公司個人工作計劃書 房地產公司個人上半年工作計劃(優質5篇)

時間:2023-09-28 16:53:24 作者:溫柔雨

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

房地產公司個人工作計劃書篇一

20__年是我們20x集團房地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入集團房地產公司合約部的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好20x集團房地產公司合約部的工作。為此,在集團房地產公司的同事熱心幫助下,我逐步認識合約部的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了按時按質完成合約部的工作任務,我訂立了以下年度工作計劃:

一、明確一年中工作任務安排

1、在第一季度,熟悉公司的規章制度和基本業務工作。在第一季度,以業務學習為主,由于節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作。同時,理解公司設立合約部工作要求,明確合約部部門職能,清楚合約部工作任務,制定好合約部工作流程。同時本人通過合約部業務的接觸,使我對公司合約部的業務有了更好地了解,以便于工作起來更加得心順手。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,根據公司發展戰略及×××經營管理目標責任書的要求,組織編制部門目標責任制;工作業績考核、專項考核。綜合協調公司內部各部門的合同工作,制訂合約管理制度,負責項目合作商務談判、公司重大合同的起草及商務談判,合同的審查、核查、簽訂、監督執行,處理合同糾紛,合同統計,審核合同付款。法律顧問的聯絡、管理及合同的管理工作,建立合約臺帳。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

二、對合同涉及法律事項認真把關

1、要求有關各個部門送一份合同復印件到合約部存檔,比如工程部,銷售部,原部門還是留存自己的合同,拿來復印作為合約部門的臺帳留存。

2、從法律角度審查合同合法性,保障公司合法權益。我們公司的合同都要走流程,我來可以幫助別的部門在oa流程外先審核把握。合同的外在形式主要是合同的表述質量,這些質量基本上與法律規定沒有太大的關系,而是語言文字功底、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現。

它是合同內容的載體和外在體現形式,雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產生不利的法律后果。認真審查合同的四個方面的內容:合同主體是否合法,合同形式是否合法,合同內容是否合法、合同訂立程序是否合法。只有合法的合同才能受到法律的保護,才能依法實現自己的目的。

如果合同違法,就可能被認定為無效,不但不能達到簽訂合同的預期目的,還可能受到法律的制裁。因此,合同內容是否合法,是企業合同審查中最重要的內容。進行合同內容合法性審查應當重點審查合同內容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,是否損害社會公共利益,是否違反法律法規的規定。這幾種情況是《合同法》明確規定合同無效的情況,也是企業簽訂合同中經常會發生的情況。

3、單位目前在做兩個房地產項目,一個叫建寧路項目,一個叫鄭和項目,都是商業地產加soho類型的。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項目已出正負零。都在做內部認購,鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路,爭取把工作業績做到最大化。

三、認真做好媒體投放評估小組工作

我負責該小組的主要工作,積極配合分管領導工作,認真做好具體工作事情,嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,對與策劃有關的合同簽訂履行的審核,在簽合約付錢的時候,對具體工作內容的考察,了解這個廣告做的是否有意義,到時要形成個投放效果的意見,為領導作決策提供科學準確的意見。

四、制訂學習計劃

房地產市場不停的變化不斷調整經營思路的工作,學習對于負責合約工作的人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力保證。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。有關房地產的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

五、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

公司為我提供了一個適合的職位、一個適宜的環境、一種團結協作的氛圍、一個能吸取、能發揮,能實現自身價值的平臺,我定潔身自愛、從小事做起,向集團的優秀員工和團隊學習,向集團的各級領導學習,做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

六、完成領導交辦的其他任務

以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰。

房地產公司個人工作計劃書篇二

房地產公司工程部個人年中工作總結

工程部:王**

轉眼到河北**房地產開發有限公司工作已經快1年了,這期間在領導的支持下和同事們的協助下,依靠自己的多年來對施工現場的管理工作經驗,通過自己的不斷努力和學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。在公司工作快1年,靜心回顧這段時間的工作和生活,收獲頗豐?,F將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結:

一、工作態度方面

嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。在思想上積極要求自己,提高個人素質,克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。努力完成好領導交給的各項工作和任務,在實踐中完善自己提高自己。

二、工程現場管理方面

在項目管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,認真的去做好施工現場的管理工作。

三、工程驗收方面

工程質量是每個開發企業的生命,因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過對施工單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現。并從自檢開始,重新進入驗收程序。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對施工單位的復驗按有關規定、規程、規范驗收,而且,對工序的過程進行旁站,做到對工程質量形成過程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面

首先需要強化自身對項目的成本管理觀念,自己要樹立成本意識、效益意識。

其次要做好工程前期的成本控制,對設計單位提出合理的意見和建議,實現對項目的設計科學性、合理性,根據工程確定合理化的設計方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及構建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。二是材料成本控制方面。把關好施工單位的采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工做好現場防護措施,做好安全方面的工作。

五、工程的技術方面

在水電工程師崗位的職責中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優化圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對本專業問題提出合理化的建議和意見。

六、圖紙優化方面

除上一年對2#3#樓的水電優化外,今年又對集中商業項目和街區商業項目做了進一步優化。

優化了街區商業所以的入戶電源敷設方案。圖紙原設計為橋架電纜敷設入戶,優化后為采用puc-bv線敷設入戶。

對集商業地下商業步行街商鋪的源入戶優化了敷設方案。

以上的建議和意見已全部通過了有關主管部門及設計單位的認可和同意,設計單位現已經在從新設計圖紙及重新出變更后的圖紙。

本人多年的現場施工管理經驗,在圖紙會審中提出了諸多的設計問題和優化內容也為公司的項目節約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費,為公司成本控制方面做出了自己一個專業工程師的職責和責任。

七、其他方面

參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議,會議中聽取了施工單位的施工進度,工作質量情況的匯報及總結,對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現場存在問題的部位提出合理的解決方案。

配合程控部完成了設備材料等方面的招投標工作。

配合程控部完成了各種材料的認價。

配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

八、從項目全面開工到現在,整個項目的水電工程施工完成情況如下:

1、2#3#住宅樓

(1)、2#3#樓土建部分已建設完成封頂。

(2)、水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。

2、街區商業項目的水電部分

地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

(2)、地下一層二區9-23軸f-m軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

3、正在建設的部位

地下一層一區9-13軸q-u軸基礎接地正在施工。

預埋中。

4、集中商業

a區1-7軸f-k軸負一層水電預埋安裝已完成。

a區4-7軸f-k軸二層水電預埋安裝已完成。

b區8-18軸a-g軸一層~五層水電預埋安裝結束現已完成封頂。

b區8-18軸g-k軸負一層~四層水電預埋安裝已結束。

c區1-7軸a-f軸負一層~三層水電已安裝完成。

5、商業正在建設的部位

a區1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。

b區8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預埋施工中。

c區1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。

九、下半年的.工作規劃及安排

一期部分項目進入竣工年,要按時、高效地完成設備安裝調試投入使用等工作任務。

提前做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行。

要圍繞項目工期目標,努力抓好現場施工、協調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大對現場各項目的協調工作,積極主動地做好工作。

落實好安全管理責任制度,狠抓各專業施工隊伍的安全管理體系實施情況,發現問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續落實安全質量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規劃,確保項目高效運行。

作為一個專業的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領導交予的新的工作,不論是分內分外的工作,我都會勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會認真去彌補自身的不足,進一步提高自己的個人技能,為公司今后發展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務,我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設過程中,把自己的本職工作做到最好。

河北**房地產開發有限公司

工程部:王彥波

7月9日

房地產公司個人工作計劃書篇三

2、組織制定工程實施計劃,對計劃落實情況進行監督、指導;

3、負責工程聯系單的審核,負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;

5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收;

6、組織工程例會和專項會議,協調施工過程問題;

7、審核審批相關工程管理表單,落實公司工程管理制度;

8、負責對下屬進行業務指導,確保本部門績效指標和預算目標的達成。

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房地產公司個人工作計劃書篇四

一、20__年工作整體規劃:

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計劃

作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

二、20__年職業規劃:

目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什么:

1.好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

2.找到一個好的方法來提高工作效率。

3.提高打字速度,好快度完成工作。

4.學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

房地產公司個人工作計劃書篇五

尊敬的領導:

非常感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,下面是本人一年來在工程部工作的總結報告。

自3月15日調到xx工作,剛進入xx工程的第一周,就感覺這個工程整體質量較好,細節問題有一定缺陷、現場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx多次溝通交流,確定了現場管理入手工作要點,進行了下面具體工作落實。

一、主體、裝飾質量目標

1、確定質量目標是:主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%

二、安全、技術目標

1、確定安全目標是:零死亡

2、技術、安全監督的覆蓋率100%

三、綜合管理體系運行情況

1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經理、現場施工主管、技術人員,有一個現場相互學習的機會。每周綜合檢查中體現出各施工單位現場安全、現場文明施工、分部(子分部)、分項質量的缺陷與優越這幾個方面問題;分項工程質量優越的相互學習。安全、現場文明施工等方面有不到位的地方,質量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現同樣的問題。

2、為使總承包項目經理、現場施工主管理解和執行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經理、現場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質量、現場文明施工督促檢查。做好了現場文件資料、記錄和數據分析的控制與管理,抓好施工現場的監督管理,對關鍵、特殊工序建立了控制點,規定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經理反饋的信息及公司內部的各項信息,組織、落實糾正預防措施的實施。

四、想到,更要做到

1、作為一名xx公司員工,我常想,我們的企業或許還不是最優秀的企業,但我們的企業卻一貫是擅于總結經驗教訓并及時反思的企業,通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。

2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

五、質量管理

1、抓好事前控制,嚴把過程控制關。

在整個過程中,我堅持以事前控制和主動控制為主,依據設計文件編制了質量控制規劃,制訂了具體的程序,明確了工作內容、驗收標準及工作要求。依據規范要求進行了現場質量管理、并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了目標和要求,為了工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料半成品進場關。

凡是進場原材料、即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行了外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,其中共查驗鋼材合格證、質保單、復檢報告共68份,水泥出廠合格證、質保單、復檢報告21份,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視,現場對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中,我對鋼筋混凝土工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確?;炷恋氖┕べ|量。在墻體施工中,我抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督控制。

4、現場監督控制

在現場監督控制中,共抽查送檢c30混凝土標養試塊6組,同條件養護試塊6組,共抽查送檢c25混凝土標養試塊58組,同條件養護試塊58組,砂漿試塊46組,抽查柱鋼筋對焊試件5組,評定結果均達到合格要求。在施工工作過程中,共發出聯系單8份,整改通知單15份,實行每周一次的由三方參加的現場綜合檢查碰頭會,及時處理解決施工中的有關問題。

5、加強事后控制,確保施工質量符合要求。

本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的現場綜合檢查資料??偟恼f,本工程通過嚴格控制,施工質量取得了較好的效果,主體內在的質量安全可靠,外墻磚砌工程總體平整光潔,樓地面未發現明顯的裂縫,墻面窗臺處、衛生間、屋面發現幾處滲漏現象,以全部得到有效控制。

6、工程地基基礎和主體結構的質量情況

在條基基礎施工過程中,現場跟蹤旁站,條基的斷面尺寸,混凝土配合比,振搗等的質量控制,按規范要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程,并對分部工程在認真驗收及統計的基礎上,承包單位自評為合格,經工程部驗收確認合格。

7、主體結構的質量情況

主體結構中對構造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收,從驗收情況看,總體質量情況良好。其中,鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的'分項工程全部達到合格,經承包單位自驗自評和工程部、監理驗收,全部達到合格標準。

8、裝飾分部質量情況

裝飾分部工程共查驗16項,其中磚面層分項為18個檢驗批,一般抹灰分項有25個檢驗批,飾面磚分項為18個檢驗批,涂料涂飾分項各為6個檢驗批,各分項工程經驗收,全部達到合格標準。

9、質量控制資料情況

本項目工程部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規范、標準的要求。觀感質量較好,質量控制資料基本完整,主要項目的安全和功能檢測資料齊全。

六、心理動態

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續加強自己的工作,并努力學習專業知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同xx房地產開發有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

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