在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

優化營商環境工作部署情況篇一

為認真貫徹落實區委、區政府關于優化全區營商環境的工作部署，我局緊緊圍繞優化營商環境，提升交通服務水平，采取了四項具體措施，精準發力，迅速行動，爭創最優的交通營商環境，為全區的經濟振興發展提供堅強的交通保障。

一是完善交通基礎設施建設。持續推進xx至xx324線xx段改擴建為城市道路項目建設，該項目對于緩解xx城區交通壓力，改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統籌協調，按照今年實施、明年竣工的要求，明確時限、倒排工期，確保按時完成建設任務。同時，服務好xx城區至石卡產業園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等項目建設，為優化我區營商環境保駕護航。

二是規范交通執法行為。推行交通路政執法權力清單制度，實行陽光執法，依法向社會公開法規依據、工作程序、處罰標準、處罰結果等相關內容，確保執法對象享有“知情權”;加強對行政執法的監督檢查，監督行政執法人員的執法行為，并自覺接受執法對象和社會公眾監督。

三是提升交通窗口服務水平。在區政務服務大廳交通服務窗口推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“一次性告知制”等辦理制度，簡化辦理流程，實現“一站式”服務，真正做到方便企業、群眾辦事。窗口工作人員著裝上崗、使用規范文明用語，加強業務培訓，不斷提高工作效率和服務水平。

四是加強水上交通安全監管。持續加強對全區11個渡口碼頭的監督和管理，加強對乘船人員的培訓教育，不斷提升服務水平和行業形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示范渡。

公路建設方面，安防工程、窄路加寬等項目要求區本級配套資金都較多，尤其是鄉道安防工程，本級配套占大部分，上級才補助30%，區本級需配套70%，我區財政困難，配套資金不到位，工作確實難以開展。公路養護方面，形勢嚴峻，任務繁重，大量重型汽車駛入農村公路，造成路面損壞嚴重，同時管養里程不斷增加，而養護資金沒有相應增加，造成公路養護壓力增大;農村公路日常養護、大中修和水毀等緊急情況投入大，資金難跟上。

優化營商環境工作部署情況篇二

新時代新市場四川訊“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優化發展環境”為題，集中報道人們能聽到各地優化營商環境疾疾的腳步聲。

迎著人民群眾期盼的方向，優化營商環境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業和群眾更高關注度的訴求。展望未來，我省優化營商環境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實現“就近辦”。

以敬民之心，行簡政之道。我省優化營商環境的改革，始終堅持以企業和群眾需求為導向，聚焦與市場主體聯系最緊密、群眾反映最強烈的領域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場”，為加速全國經濟社會高質量發展開山辟路。

面對疫情防控這場大戰、大考，良好的營商環境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現生產生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產“兩場戰”，疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”，發揮出“護航”“加油”的作用。

迎難而上、化危為機，是奮力實現今年經濟社會發展目標任務的方法與路徑。盡快實現復工復產、達產達效，需要廣大企業弘揚企業家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優的發展環境，為企業輕裝上陣鼓勁解憂。

優化營商環境工作部署情況篇三

江西作為中國重要的內陸省份，一直致力于優化營商環境，為企業發展提供良好的條件。在近年來的發展中，江西省取得了顯著的成果。本文將圍繞江西優化營商環境的心得體會，從政府支持、制度建設、投資環境、人才引進以及創新創業等方面進行探討。

首先，政府的大力支持是江西優化營商環境的重要保障。江西省政府高度重視企業發展，不斷出臺有力的政策和措施，為企業提供全方位的支持。比如，江西省為吸引各類企業在該省投資興業，推出了一系列優惠政策，如減稅降費、用地優惠、資金扶持等，為企業提供了廣闊的發展空間。此外，江西省政府還在減少行政審批環節、優化服務流程方面下大力氣，加快了企業創業、經營的速度，提升了企業的滿意度。

其次，江西積極推進制度建設，為企業發展提供規范和保障。江西省堅持改革創新，不斷完善法律法規、政策措施等方面的制度建設，為企業提供了一個公平、公正的競爭環境。例如，江西省在落實實名制登記、簡化行政審批程序、優化訴訟妥協機制等方面都取得了積極的進展，實現了政府和企業的互動共贏。這種制度建設，為企業提供了更加明確、穩定的發展規則，增強了企業的信心和投資的效果。

第三，江西的投資環境逐漸優化，吸引了大量的外資和內資投入。江西位于長江經濟帶和東南沿海經濟帶的交匯處，交通便捷，資源豐富，勞動力成本相對較低。同時，江西通過不斷擴大對外開放，積極吸引外資，打造了多個經濟技術開發區和產業園區，提供了先進的基礎設施和優質的服務。這種投資環境的優化促使了江西取得了較大的經濟發展，吸引了眾多企業來江西投資興業。

第四，江西積極引進高端人才，推動產業升級和創新創業。江西省政府提出了人才引進政策，大力推進高端人才的引進和培育。通過加大對人才的各類支持，江西吸引了一大批高層次人才和創新創業團隊，為江西的產業升級和創新創業注入了新的活力和動力。這些高端人才在江西的創業創新活動中發揮了重要的作用，推動了江西的經濟轉型和發展。

最后，江西大力支持創新創業，打造創新創業的科技創新平臺。江西省高度重視創新創業，推出了一系列創新創業支持政策和舉措，鼓勵企業加大技術研發投入，加快科技成果轉化，培育新興產業和高新技術企業。江西省還積極推動科研機構、企業和高校的深度合作，為創新創業提供了良好的平臺和資源。這種創新創業氛圍的營造，極大地激發了企業的創新潛能，提升了江西的科技創新能力和競爭力。

總之，江西優化營商環境的心得體會是多方面的。政府的大力支持、制度的規范和保障、投資環境的優化、人才引進以及創新創業的推動，這些方面的努力和成績都取得了顯著的成果。江西的營商環境的不斷優化，為企業發展提供了更多的機遇和平臺，也為江西的經濟社會發展注入了新的活力和動力。相信在未來的發展中，江西將繼續努力創造更加良好的營商環境，吸引更多的投資和人才，為實現高質量發展作出新的更大貢獻。

優化營商環境工作部署情況篇四

為認真貫徹落實省消防總隊《江西省消防執法營商環境優化升級行動實施方案》（贛消發〔20xx〕33號）和上饒市消防執法營商環境優化升級行動實施方案》（饒消〔20xx〕38號），對標支隊黨委擴大會議精神，優化監管模式的具體舉措,持續深化消防“放管服”改革，聚力打造縣委政府提出的“弋心一意”政務服務品牌，江西省弋陽縣消防救援大隊迅速行動，多措并舉，全力推進全縣消防營商環境優化行動。

對標“辦事不求人、辦事依法依規、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”要求，大隊始終堅持“弋心為民”服務思想，以最大決心做優營商環境“一號改革工程”。

一是深化“放管服”政務服務“一網、一門、一次”改革。堅持大事大抓、主官主抓，將打造一流營商環境列入大隊黨委重點打造的工程，研究優化執法營商環境方案，成立領導小組，安排人員分工。

二是大隊主官定期坐班服務。大隊主官帶頭以窗口工作人員的身份“亮身份、見微笑、有服務”服務行為，坐班服務窗口，現場辦公，設身處地站在群眾辦事角度，落實容缺辦理、延時錯時、郵寄送達等便民利企措施。

三是持續進行消防安全上門指導服務。大隊監督人員深入轄區對企業、單位進行消防安全指導培訓工作，進一步強化轄區企業、單位消防管理水平。20xx年以來，大隊針對園區企業先后開展一警六員培訓人員700余人、上門開展消防知識授課培訓人數5000余人；中隊結合企業、單位制定的消防演練預案，組織企業工作人員開展應急疏散演練20余次、六熟悉30次,有效提升了轄區企業防范火災防控能力，為企業安全生產保駕護航。

大隊深入貫徹落實省委省政府和市委市政府縱深推進營商環境優化升級“一號改革工程”工作要求，不斷優化執法流程。

一是健全完善監督制約機制。大隊紀檢人員不定期開展執法回訪，通過電話回訪、實地走訪等形式，確保行政許可和行政處罰項目做到100%回訪、其他執法事項按照不少于10%的比例抽查回訪，聽企業對執法工作的意見建議，對消防執法行為及執法廉政情況進行跟蹤問效，全面提升企業滿意度。

通過微信公眾號、群眾意見箱、電子郵箱等信息渠道，受理社會群眾對消防業務咨詢和對消防違法行為的舉報投訴，堅決杜絕執法過程中出現不作為、亂作為、慢作為等情況。

二是執法有力度、有溫度。對單位輕微違法和初次違法能夠及時改正并未造成危害后果的企業，實行輕微免罰和“首違不罰”制度。對標支隊十項優化消防執法營商環境措施。大隊依法對弋陽某酒店開展檢查時，發現該酒店穩壓泵未保持完好有效，根據《行政處罰法》相關規定。大隊鑒于該酒店兩年內初次違法，且違法情節輕微，未造成危害，經檢查確已及時整改，在全市范圍內開出首張《行政告誡書》，通過行政告誡方式，落實包容審慎監管要求，確保對單位起到教育警示作用，讓消防執法有力度、有溫度。

大隊結合江西省委省政府下發的.關于《深入推進營商環境優化升級“一號改革工程”的意見》和總隊關于《江西省消防執法營商環境優化升級行動實施方案》文件精神，多措并舉，多管齊下，打造“四最”消防營商環境。

一是大隊采用“線上+線下”業務辦理模式，打造快速申報通道。弋陽大隊大力宣傳“線上+線下”消防安全申報辦理方式，積極組織宣教站制作一期“贛服通”“贛政通”等政務服務平臺主動自評申報流程，依托大隊微信公眾號，向社會廣泛宣傳，多方面發動、引導本轄區社會單位主動自評申報，同時在服務大廳制作申報流程圖，持續精簡行政審批流程，對符合條件的實施容缺受理。全面開啟“電子證照”時代，在已全覆蓋落實電子證照與紙質證照同步制發的基礎上，實現“一網通辦”，讓“能辦可辦”向“好辦易辦”轉變。

二是常態化開展消防政務服務“好差評”工作。大隊為進一步提高窗口工作人員“微笑”服務意識，不斷提升窗口服務正規化，依托政務服務“好差評”平臺，全面推行窗口服務“應評盡評、中評回訪、差評必查”工作制度。按照支隊指示要求統一在每個服務窗口制作“好差評”掃描二維碼，堅決杜絕窗口工作人員在辦理業務時，互相推諉扯皮、打官腔應付等情況，全面提升服務質效，樹立隊伍良好形象。

三是定期對窗口工作人員進行業務培訓工作。大隊對窗口工作人員進行統一管理，定期開展業務技能提升培訓，強化窗口工作人員業務技能，明確責任分工，切實解決窗口工作人員工作紀律不嚴、職責不清、業務不精、辦事流程不熟、工作標準不高等問題，提升企業辦事滿意度。

四是強化窗口管理機制，建立健全防范糾治的長效機制。大隊積極實行窗口服務責任捆綁制，要求每一名窗口文員要與一名消防監督干部“結對子”，形成“師傅帶徒弟”式的日常業務指導模式，并對窗口文員的服務質量和服務水平負連帶責任，完善大隊窗口管理機制，營造良好的窗口辦事環境，為全力打造“四最”消防營商環境打下堅實基礎。

優化營商環境工作部署情況篇五

今年以來，市局緊緊圍繞稅收組織收入中心工作，以國、地稅征管體制改革為重點，以落實“放管服”改革各項政策為突破，直擊納稅人辦稅過程的“堵點、難點、痛點”，為納稅人減負、為追趕超越助力，努力打造高效便捷的稅收營商環境，全面提升納稅人的滿意度和獲得感，不斷推進xx經濟轉型的高質量發展。現將我局優化提升稅收營商環境工作匯報如下：

（一）強領導、建機制，全員參與優化營商環境工作。

按照國、地稅征管改革方案要求，xx市局在7月份掛牌成立后，第一時間成立了以黨委書記、局長任組長，各分管領導任副組長，市局相關部門、單位為成員單位的優化營商環境領導小組，從領導機制上統籌全市稅務系統優化營商環境工作。一是加強領導，明確了優化稅收營商環境作為全市稅務系統的“一把手”工程，人人參與到稅收營商環境的工作中，各部門、各單位的主要負責人為第一責任人，要親自抓部署、抓方案、抓協調、抓落實。二是夯實責任，細化各部門的責任分工，將責任和任務分解落實到具體單位和人，形成一級抓一級、層層抓落實、上下聯動、齊抓共管的工作格局。三是強化措施，市局印發了《進一步做好優化提升稅收營商環境工作的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），在全系統開展了優化稅收營商環境“四大行動”，召開了全市優化稅收營商環境動員大會，對各級各部門任務進行了部署，建立優化稅收營商工作臺賬，逐項任務對標對表。四是嚴肅問責，由市局紀檢組牽頭，會同系統黨建辦、人事教育科對各單位落實《實施意見》各項工作情況進行督導，對落實不到位或不落實的單位和個人嚴肅問責。

（二）強措施、聚短板，全面開展營商環境“大走訪”。

按照市局《實施意見》安排，從8月份開始，在全市系統范圍內開展了以“優化稅收營商環境、提升納稅服務水平”為主題的“大走訪”活動。聚焦我市上半年稅收營商環境考核短板，以征管體制改革為切入點和突破點，全面整合各級納稅服務部門，扎實開展“大走訪”活動。一是市局各機構改革“督導組”充分發揮“督導”作用，對所督導單位的走訪工作開展情況進行跟蹤“督導”。同時，市局各黨委委員要在所督導轄區企業中選取5戶規模較大，具有行業代表性的企業進行走訪。二是各縣區局黨委書記及黨委委員走訪企業不得低于10戶；主管稅務機關對轄區內企業進行全覆蓋式走訪，走訪率要達到100%。三是全市走訪采取“統一問卷、統一底稿、統一問題清單”三統一模式，以“面對面”直接對話的方式進行走訪，全面了解納稅人服務需求、政策宣傳、涉稅咨詢、權益維護等情況，掌握納稅人的真實需求、傾聽納稅人的真實想法，推進征納雙方良性互動。通過此次走訪，全系統共走訪各類納稅人xx戶，召開營商環境專題座談會，發放問卷調查xx份，收集種類意見建議xx條，為納稅人送去《新辦納稅人“套餐式”服務》、《辦稅事項“最多跑一次”清單》和《納稅人辦稅指南》xx份，輔導各類減免稅政策、退稅政策xx項，在全市納稅人中引起了較大反響。

（三）強研判、解難題，全面開展營商環境“大查擺”。

“大走訪”結束后，由市局督導組對各單位“大走訪”具體做法、發現問題、征集意見、咨詢輔導等情況全面梳理，以專項報告向市局營商小組報告。一是對照各單位大走訪征集到的問題、上半年營商環境考核情況，全面研判各單位在稅收營商環境工作中存在的問題，將問題分門別類，匯總梳理，逐項剖析問題根源，查擺日常工作推進中存在的薄弱環節和工作不足。二是對標xx市優化企業納稅服務行動方案，全面梳理14項工作措施落實程度，圍繞納稅人的難點、堵點、痛點問題，聚焦存在問題和主要短板，明確改進方向，研究制定有針對性和可操作的整改措施，明確整改時間表、任務圖，立行立改。三是建立問題整改臺賬，明確整改的責任主體、完成時限和整改標準，對整改情況進行跟蹤問效，確保取得實效。屬于本級別可以解決的事項要迅速制定整改方案，能當即解決的及時解決，需要一定條件或時間解決的要制定具體的解決方案，創造條件解決。對需要上級對應科室予以明確或解決的，要及時上報相關解決訴求。四是縣域稅收營商環境監測指標項目的整改。對上半年各縣區排名總體靠后的單位，認真分析短板所在，對標查找問題癥結，結全省統計局發布的數據，有針對性地制定了整改措施，全力推進了本區域稅收營商環境的優化提升。五是責任落實。對優化稅收營商環境工作不力、排名靠后的單位，市局對單位“一把手”進行了集中約談，通過深入查找和攻堅解決稅收營商環境突出問題，倒逼稅收營商環境有了明顯改善。六是通過辦稅服務廳質效監控系統，市局按月進行監控通報；定期召開優化營商環境工作分析會，通報（按月）優化稅收營商環境工作的落實進展情況，由各單位、各科室圍繞工作開展情況進行全面匯報分析，細化工作措施，落實責任清單。

（四）強督導、嚴落實，全面開展營商環境“大督導”。

針對“大走訪”中發現的問題和“大查擺”中各單位整改工作落實情況，在全系統開展了“大督導”活動。一是督導組督導。由市局十三個督導組，按照市局統一下發的督導任務清單和整改措施，實地進行全面督導，對照時間表、任務圖，現場辦公，掛圖作戰，按周匯總上報各單位的督導情況，全程督導優化稅收營商環境工作。二是“一把手”督導。按照“大查擺”活動中制定的整改措施，細化指標、層層分解，將整改措施落實到具體單位、具體人員，確保優化稅收營商環境的各項工作任務落到了實處。三是暗訪督導。市局建立暗訪跟進機制，成立稅收營商環境暗訪小組，面對面接觸納稅人，了解納稅人的堵點，監督稅務干部的稅收執法行為，杜絕“吃拿卡要”的違法違規行為，對納稅人關注度高的重點環節，諸如：發票發售、行政處罰、入戶檢查、入戶評估等環節加強監督力度，把稅收權力關進制度的籠子里，營造企業公平經營的稅收執法環境。建立常規性督查和檢查性督查機制，形成縣區一把手負總責，總體部署縣區局的各項服務舉措落地，市局督導組共部署、共檢查、共跟進，實地督導服務措施的開展情況，反饋督導問題，共同提升縣域稅收營商環境。四是目標督導。為全面扭轉我市第二季度稅收營商環境排名的被動局面，按照省局和市委、市政府工作要求，結合我市工作實際，市局制定了優化稅收營商環境三季度和四季度考核目標。系統上下緊盯目標不放松，你追我趕奮勇當先，加快了全系統優化稅收營商環境變革步伐。五是問責督導。對在全省第三季度營商環境考核中未能進入目標排名的單位，市局紀檢組將約談該單位主要負責人，市局督導組需向市局黨委進行情況說明。市局營商辦成員科室的指標排名未達到目標排名的，市局紀檢組將約談相關科室主要負責人。在全省第四季度營商環境考核中未能進入目標排名的單位，市局紀檢組將根據省局和市委、市政府的意見，對該單位領導班子集體問責，市局督導組需向市局聯合黨委作深刻檢討。市局優化辦成員科室指標排名未達到目標排名的，市局紀檢組將根據省局和市委、市政府的意見，對該科室主要負責人進行問責。

（五）強標準，優報務，全面開展營商環境“大提升”。

我們以優化提升稅收營商環境為契機，從9月份開始，開展了營商環境“大提升”行動，努力在優化服務上創新，在執法管理上規范，有序推進更多便利辦稅措施，切實提升服務效能。一是前臺服務大提效。從全市各級辦稅服務廳硬件環境、行為規范、服務語言、操作流程、服務質效等方面入手，對前臺服務全空間、全員、全業務、全過程的全面升級，改進納稅人辦稅體驗，最大限度便利廣大納稅人。實行“晨訓晚評”制度，規范全員言行舉止，通過規范工作人員儀容儀表、著裝、坐姿、站姿、行姿等，增強了服務視覺效應；推行全業務標準作業，從宣傳、咨詢、輔導、辦稅體驗，到首問責任制、領導值班、辦稅公開、延時服務、限時服務、預約服務等，增強了服務形象效應；優化服務全過程，以導稅和業務辦理兩個過程為核心，細化分解業務環節，優化服務過程，增強了服務軟實力效應；優化大廳職能配比。按照總局“網上辦稅為主、自助辦稅為輔、大廳辦稅兜底”的規范，合理設置辦稅服務廳四大區域，進一步完善人力資源與電子設備配比，逐步改變當前大廳業務對手工辦稅方式依賴度高、辦稅壓力普遍集中在前臺窗口的局面，實現由人向機器的轉變，增強了服務的硬實力效應。二是辦稅服務大提速。優化實體辦稅服務，強化互聯網支撐，為各類市場主體減輕辦稅負擔，為企業公平營商創造條件，為納稅人辦稅增加便利。大力推進省內通辦業務，打破納稅人涉稅涉費事項屬地辦理的限制，方便納稅人自主選擇辦稅服務廳辦理常見涉稅事項；加速推進“全程網上辦”，嚴格落實總局148項“全程網上辦”清單，讓辦稅廳人員、稅收管理員熟練掌握項目、操作流程；壓縮“超時”業務，嚴格遵守業務規范辦理時限，杜絕金稅系統超時業務的發生；實現辦稅服務廳“一窗通辦”所有稅收業務，保證稅務部門信息互通、業務互通、人員互通、管理互通，促進納稅服務增效提速；全面推廣自助辦稅終端，全市新配發自助辦稅終端xx臺，設置自助繳稅區xx個，減輕窗口工作人員的壓力，實現納稅人與稅務前臺人員的“雙減負”；全面推廣網上稅務局，實現網上稅務局的企業（個體）開通率為xx%，企業申報率為xx%以上，個體申報率xx%以上；推廣電子發票，在餐飲、停車、生活服務等行業推行電子發票，逐步實現紙質發票到電子發票轉化。三是執法環境大改善，規范納稅評估，大力推行數據管稅防范稅收風險。對新辦企業實行創新管理服務，加大納稅輔導次數與輔導時長，對納稅事項必須事前輔導告知，對未按申報繳納事項未經催報提醒，不得進行處罰；規范稅務稽查，全面落實稅務稽查“雙隨機、一公開”制度，嚴格規范進戶執法，在同一年度內除涉及稅收違法案件檢查和特殊調查事項外，對同一戶納稅人不得重復開展稅務稽查。四是信用管理大規范，大力實施對稅收“黑名單”當事人的聯合懲戒和對納稅信用a級企業的聯合激勵，進一步擴大信用等級高的企業在出口退稅、發票領用、稅收優惠等方面的激勵范圍，對列入“紅名單”的主體，在辦理涉稅事項方面實施“守信容缺”“綠色通道”等便利服務措施，對d級納稅人嚴格實行控票管理。

（六）強合作，重實效，努力打造營商環境“新高地”。

為全面營造良好的稅收營商環境，市局堅持內部各部門間互動、上下部門間互動、內外部門間互動，部門協同、主動作為，加強了優化營商環境部門間的合作和配合，提升稅務機關在優化營商環境工作中的站位和話語權。一是外部合作，進一步推動“銀稅互動”活動，x月x日，我局與建設銀行延安支行聯合舉辦“稅銀互動”助力企業發展推進會，有x戶a級納稅企業代表近xx余人出席了推進會。會議通過播放視頻、ppt演示、現場互動問答方式，詳細介紹了“云稅貸”等系列線上信貸產品。企業代表在銀行工作人員的指導下體驗了“云稅貸”全流程線上自助辦理，成功辦理了一筆約xx萬元的貸款。xx月份，我局與市交通銀行進行了自助設備終端經驗交流，現場學習觀摩了交通銀行自助終端先進管理經驗。xx月xx日，我局與延安市交警支隊二大隊合作，成功將車輛購置稅征收入駐公安車輛管理大廳，有效解決了原城區辦稅大廳外的交通壓力，整合了辦稅服務資源、優化了辦稅流程、提高了服務效率，納稅人辦理車輛掛牌業務由過去“兩頭跑”到現在的“一廳通辦”，辦理時間由原來的一天多縮短到半小時以內，著力解決了納稅人堵點、痛點、難點問題，減輕了納稅人負擔，為納稅人增添更多獲得感。二是內部合作，我們制定了優化營商環境工作任務職責分解表，明確了牽頭部門、具體負責部門、配合部門和時間進度，掛圖作戰；定期召開部門協調會，由各部門匯報工作進展情況、存在的問題和工作打算，使優化營商環境工作從市局層面真正落到實處。三是上下合作，我們按照市局統籌、縣（區）局推進、管理單位落實的思路，從不同層級明確了任務職責，確定責任人員，專職負責對接市、縣營商辦和統計部門，加強和其他營商部門的溝通，對上報的數據，各單位一把手必須審核簽字。

（一）思想認識不夠。特別是基層單位一線人員，還不能充分認識優化營商環境的重要性，不能從思想上引起足夠的重視，對營商環境工作只是簡單的完成各項指標任務。今后，我們將加大對基層一線人員的考核和領導，全面提高對營商環境工作思想認識。

（二）創新意識不強。全系統在優化營商環境工作中雖然做了一些工作，但只是以上級安排為主，不能創新的出臺一些具體措施，創新的思路還不夠寬闊，層次還不高。今后，我們將加強學習培訓，借鑒好的經驗和做法，全面提升我局營商環境水平。

（三）工作機制不全。由于征管體制改革剛剛落地，市局營商環境領導小組也剛成立不久，各項工作機制還不健全。我們將迅速健全營商環境各項工作機制，從職責、制度、考核、指標等方面全面進行規范。

下一步，我局將繼續認真落實省局和市委、市政府優化稅收營商環境的工作部署，從突破創新入手，繼續推出服務舉措，努力創造流程更優、效率更高、服務更好的稅收營商環境。

（一）認真落實營商環境三年行動方案。抓好動員部署，對深化“一次辦好”改革、深入推進審批服務便民化、優化營商環境進行全面動員部署。認真落實好省局優化營商環境三年行動方案，進一步實現審批提速、服務優化，持續提升延安稅收營商軟環境；建立工作臺賬，逐項任務對標對表，完成一項、銷號一項，確保措施切實落地、取得實效。

（二）繼續深化“問需求、優服務”舉措。以納稅人滿意度調查為導向，科學設計調查問卷，召開座談會，廣泛征求納稅人對稅務部門在納稅服務及優化稅收營商環境等方面的意見及建議，對發現問題進行全面整改。

（三）全面推廣自助辦稅終端。對全市辦稅服務廳閑置情況進行摸底調研，規劃20xx年自助辦稅設備采購計劃，在全市辦稅服務廳批量增加“自助繳稅終端”，進行納稅人自助繳稅的引導，做好前臺設施的宣傳與輔導，提升納稅人自助繳納的辦稅能力。

（四）開展明察暗訪和納稅人滿意度調查。下階段我局擬對全市辦稅服務廳窗口開展明察暗訪，問責問題突出的單位和個人，規范辦稅服務廳硬件設置及軟件配備。在后續提升納稅人滿意度的工作中，我局將根據納稅人的需求分類舉辦培訓活動，對各項新政策做重點宣傳與輔導，建立長效機制，對納稅人所反映的問題從制度上進行規范，切實提高納稅人的綜合滿意程度。

（五）全面提升窗口人員服務技能。針對部分窗口人員服務意識和業務水平不高的問題，我們將加大對窗口一線人員的培訓力度，通過師資隊伍建立、請進來、沉下去、傳幫帶等有效方式，有針對性地對窗口人員進行業務知識、操作技能培訓，快速提升工作人員崗位技能，實現“一廳通辦”工作新要求。

優化營商環境工作部署情況篇六

作為一個測繪企業，我們一直在不斷探索如何優化營商環境，提高效率和服務質量。經過多年的努力，我們總結出以下五點心得體會。

第一段，要建立一個良好的溝通機制。

測繪企業的出發點就是提供通地圖和測量數據，而這一過程中最關鍵的一點是溝通。良好的溝通可以減少溝通雙方的難度，也可以避免不必要的誤解和爭執。因此，我們建立了一個有效的溝通機制，確保了我們每一個項目的實施和組織。

第二段，要營造良好的團隊氛圍。

一個優秀的測繪企業離不開強大的團隊。我們注重培養員工的團隊意識，注重員工的職業素養和人際交往能力，我們也定期組織團隊活動和培訓課程，以提高員工的工作效率和自身素質。團隊合作的效率高于個人，這也是我們近年來呈現的發展趨勢。

第三段，要完善信息化建設。

隨著科技的不斷發展，信息化建設已經成為企業必須的環節。有效地建立測繪數據平臺、信息管理系統、相關云計算系統等，可以實現對測繪資料的快速校對、空間統計和數據處理等重要工作，提高了我們的工作效率，也符合企業的需求。

第四段，要加強合作共贏。

在一個市場經濟中，合作是必不可少的一個環節。因此，我們建立了一系列的企業間合作體系，包括與其他測繪企業的信息共享和協作、與環境監測部門的合作等。這樣的“多方合作”也保證了我們的工作成果更加完美，同時也推動了整個測繪行業的發展。

第五段，注重知識的不斷更新與創新。

在此測繪行業，新技能和新方法的不斷推進和應用已經成為了衡量企業成功與否的基本標準。因此，我們注重員工的技能培訓和知識的不斷更新，保持我們在測繪領域的領先地位。同時，我們也在推行一系列的創新項目，探索新技術的應用，實現了企業的持續發展。

總之，要優化測繪營商環境，團隊的協作、信息化建設、合作共贏、知識更新與創新都是必不可少的環節。我們會不斷地探索新的方法和途徑，為測繪行業的發展做出貢獻。

優化營商環境工作部署情況篇七

第一段：引言（200字）

測繪營商環境是指該領域內的法律、政策、制度、市場和文化等方面組成的條件和環境，涉及著測繪行業的市場、政策和管理方面問題，也是測繪行業開展工作和推動發展的重要基礎和前提條件。要在測繪營商環境中提高測繪機構和企業的主體地位，促進測繪行業的快速健康發展，正確認識測繪營商環境的意義，加強測繪營商環境建設，對于促進經濟穩定、持續、健康發展，增強國家的競爭力等方面都具有重要的意義。在實際工作中，我們可以通過優化測繪營商環境，推動測繪行業健康發展，提高服務級別，更好地掌握市場機遇和獲取市場優勢。

第二段：理解測繪營商環境（200字）

測繪營商環境是指一系列的政策、技術、制度和市場等方面的環境，這些環境都對測繪企業的生產、管理和市場營銷產生著重要的影響。測繪企業在測繪營商環境中，需要面對各種各樣的問題和挑戰，比如政策不確定，市場變幻莫測，技術更新迅速，人才短缺，競爭激烈等。了解測繪營商環境的特點、本質和趨勢，對我們深入開展測繪工作、創新測繪服務、奠定測繪發展基礎具有十分重要的作用。

第三段：優化測繪營商環境的必要性（200字）

優化測繪營商環境對于測繪行業的健康穩定發展至關重要。一方面，優化測繪營商環境可以方便測繪企業獲得更多的政策聯接和拓展市場資源，從而促進經濟發展；另一方面，優化測繪營商環境可以加強政策和制度的透明度和穩定性，從而提高測繪企業和機構的市場競爭力和穩定性，增強其對市場變化的適應能力，從而為測繪行業的可持續健康發展創造良好的環境。

第四段：優化測繪營商環境的對策（300字）

優化測繪營商環境的關鍵在于引導和強實行政管理和市場運作，加大政策支持和推廣力度，奠定長效開展的基礎和前提。要優化測繪營商環境，需要做到以下幾點：

1、發揮政策引領功能，制定政策和法律，為測繪企業和機構提供多方面的指導，加強質量監控和審批程序，保障測繪產品和工作的質量穩定。

2、提高市場運作效率，為測繪企業和機構更好的根據市場需求開展服務和推廣行銷，促進更多的技術與產品的推廣。

3、加強人才培訓和技術水平提高，為測繪企業和機構提供最好的人才支持和技術指導，增強其專業度和凝聚力。

第五段：結語（300字）

測繪營商環境是測繪企業和機構所依托的生存環境和發展基礎，優化測繪營商環境是促進測繪行業持續發展的關鍵舉措。圍繞這一主題，我們需要加強政府領導者、企業負責人、技術和業務人員的溝通和協作，不斷提高測繪產品和服務質量，提高全社會對測繪業重要性的認識和理解，從而打造出一個優良的、健康快速、可持續的測繪營商環境。總之，持續優化測繪營商環境，推動測繪行業整體水平的提升和發展，是我們工作中長期需要堅持的目標和指引。

優化營商環境工作部署情況篇八

首先，優化測繪營商環境是一個重要的課題，它直接關系到整個行業的長遠發展以及每一家企業的生存與發展。在優化測繪營商環境的過程中，我有一些深刻的心得和體會。

其次，優化測繪營商環境需要政府、企業和社會三方共同努力。政府要積極推動行業規范和標準的制定，并加強監管和執法力度；企業要依法經營，提高誠信度和競爭力，同時積極參與行業協會和公益事業；社會要加強對測繪行業的了解和支持，同時提升對誠信經營的重視和關注。只有三方共同合作，才能構建一個良好的測繪營商環境。

第三，政府在優化測繪營商環境中的作用尤為關鍵。政府要積極參與行業標準制定和推廣，并加強對測繪企業的監管和執法力度。在優化測繪營商環境的過程中，政府的主導作用不可忽視。政府的參與能夠規范市場，保護消費者利益，促進行業長遠發展。同時，政府還要積極推動行業信息化和智能化改革，提高整個行業的效率和水平。

第四，優化測繪營商環境需要測繪企業不斷完善自身的經營管理。測繪企業要積極引進新技術、新理念和新模式，提高測繪效率和精度。同時，測繪企業還要加強自身的品牌建設和誠信經營，樹立自身的良好形象，提高競爭力。測繪企業還應該注重培養人才，在技術研發、管理和營銷等方面提高自身的素質。只有不斷完善自身，才能在良好的測繪營商環境中取得更大的發展空間。

最后，優化測繪營商環境需要持續不斷地努力。行業經驗表明，優化測繪營商環境是一個長期的過程，需要政府、企業和社會的持續關注和參與。優化測繪營商環境需要時間，需要全行業共同努力，需要不斷地摸索和創新。只有持續不斷地努力，才能不斷提高測繪營商環境的質量和水平。

總之，優化測繪營商環境是一個重要的課題，需要政府、企業和社會三方共同努力。政府在其中扮演著關鍵的角色，企業要不斷完善自身的經營管理，社會也需要加強對測繪行業的了解和支持。只有持續不斷地努力，才能構建一個良好的測繪營商環境，為整個行業的健康發展提供保障。

優化營商環境工作部署情況篇九

“沒想到行政許可只用了7天就辦妥了，酒店早一天營業就多一天收入，這節約的時間就是錢啊，太感謝了！”4月18日，湖南匯盈酒店管理有限公司的王經理接過剛辦下來的'行政許可，對“市民之家”消防窗口的工作人員一再致謝。

20xx年以來，常德各級消防部門主動服務當地經濟發展，不斷優化營商環境，為企業辦實事，全力護航當地政府“三高四新”戰略。各級消防部門深入推進各項便民利企措施，變“群眾上門辦事”為“消防上門服務”。邀請建筑、電氣、暖通、給排水專家成立服務隊，下沉企業破解消防工作難題。全面梳理消防行政許可申報資料等事項，實現全市無差別收件，同標準辦理。緊盯重大項目建設，明確專人負責，全程跟蹤，定期上門，進行管理交底，開展技術服務，協調解決問題困難。統一處罰裁量標準，明確自我發現不罰、輕微違法不罰等情形，對企業自己發現、正在整改并且已經采取相應防范措施的不予處罰，對整改積極的處罰案件按照裁量標準的下限進行處罰。“市民之家”消防服務窗口設置示范崗，公示欄和宣傳臺，為群眾提供消防業務一般流程初審和告知承諾管理審批等服務。窗口工作人員嚴格落實“問好、登記、指引”服務規范，一次性告知申報企業所需全部資料，幫助完成申報流程。開啟延時服務，只要還有群眾辦事，就延長下班時間。

一直以來，常德市消防救援支隊始終把優化營商環境作為一項重點工作，成立優化營商環境工作領導小組。20xx年，全市對1200多家列管單位開展大走訪，征求企業對消防部門服務工作的意見，了解企業消防工作現狀，全面掌握存在的問題困難，實施精準防控、精準救援和精準管理。結合“為民辦實事”及新消防法修改后承諾制變化的實際，全面修編辦事指南、一次性告知單。在全市實行公眾聚集場所投入使用、營業前消防安全檢查“雙軌制”審批方式，推行“預約式檢查”制度，全流程審批時間從20個工作日壓縮至7個工作日，簡化辦事程序，縮短審批時限，推行陽光執法，真心誠意為企業服務。

各級消防部門還結合消防安全三年整治行動，深入大型商業綜合體、人員密集場所、危險化學品企業、高層建筑等場所火災隱患開展專項排查并組織熟悉演練。對發現的難以整改的隱患，幫扶指導單位制定科學、合理、可行的整改方案，既保證企業正常運轉，又確保火災隱患切實得到整改。

截止4月18日，全市共檢查單位企業3932家，督促整改火災隱患7998處，為企業提供上門服務715次，開展熟悉演練研討活動22場，為全市決戰“三高四新”戰略提供了強大的消防安全支持。