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2023年學校領導班子考核評語(優質8篇)

時間:2023-10-03 15:43:18 作者:飛雪

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學校領導班子考核評語篇一

為適應的激勵約束新機制,提升學校管理水平和工作業績,進一步推動學校全面快速發展,根據教育局要求,決定全面實施學校考核管理。

一、年度考核組織機構

1、學校年度考核委員會負責學校年度考核的組織領導和考核制度的制訂、考核結果的審定。

學校年度考核委員會組成如下:

主 任:**

副主任:***

2、學校年度考核委員會下設年度考核辦公室。

辦公室主任:楊泗亮

辦公室成員:各年級主任

二、年度考核的目標和主要任務

(一)目標

以年度考核基本原理為指導,結合學校發展實際,通過全面實施年度考核,優化考核目標體系,完善考核組織,創新考核方法,健全考核的激勵機制,在學校形成以績效管理為核心、以績效評價為主體、以年度目標管理考核為手段的價值導向。

(二)主要任務

結合學校實際,年度考核的主要任務:一是實施學校對全校各部門的年度考核,充分調動各部門負責人的積極性、主動性和創造性,正確引導學校的發展方向。

二是實施各部門內部的年度考核,提升績效水平。

三是實施內部員工的年度考核,激勵員工不斷改進工作,實現員工與學校的和諧發展。

對學校的業績考核指標體系為主體,以年度目標為依據,根據先進性、科學性和可行性的原則,科學分析學校發展環境及影響因素,突出學校核心業務,通過制訂具體計劃,全面設置各部門績效目標,科學構建符合學校發展和各部門實際的績效管理目標體系,強化責任約束機制,確保省公司下達的工作任務和學校年度目標的完成。

立足提高學校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(培訓)專業、學生管理、經營核算服務和機關后勤管理四個分類部門的考核指標體系。

三、主要步驟

一是完善組織結構。

以理順管理關系、明確職責、科學運轉,機制協調為核心,設置并規范相應機構職責。

二是要科學合理地定員定崗。

各部門要依據定員標準,在組織機構合理的前提下,做好定員、定崗、定責,構建適應學校年度考核的勞動組織,為學校年度考核的高效推進奠定組織保證。

要在現有業績考核管理方法的基礎上,按照年度考核原理,深入研究以建立關鍵績效指標和關鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。

要結合實際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學合理、符合實際、易于操作的年度考核方式方法。

根據不同性質的部門,考慮設計指標、權重比例及考核周期,并采用有針對性的年度考核方法。

按照年度考核的要求,要建立圍繞市場辦學、安全管理、培訓建設、資產經營、優質服務、黨風廉政和隊伍穩定等方面的關鍵指標評價方式。

根據實際,認真測算績效評價指標,提高指標評價的合理性與準確性,嚴格評價程序,力爭評價方法科學,評價結果真實。

各分類部門要根據績效目標,結合實際,以資產經營、安全管理、優質服務和隊伍穩定等方面的年度考核指標,以管理職能為載體,層層分解落實績效指標,建立符合本部門實際的`年度考核指標體系,使年度考核指標落實給每位員工,層層傳遞年度考核動力,確保完成學校下達的年度考核目標。

在年度考核與管理的基礎上,運用年度考核的科學評價方法,完善本部門年度考核辦法,科學、合理地反映管理部門和本部門的業績,全面推進學校年度考核評價工作。

各部門負責人年度考核內容。

各部門負責人年度考核內容要圍繞思想素質、領導能力、工作作風、工作績效、廉潔自律為關鍵績效指標,建立年度考核指標體系,同時,要體現員工對其工作的滿意率和工作實績。

員工年度考核內容。

員工年度考核內容分工作業績、工作能力和工作態度,同時,要建立分類員工年度考核指標,并體現員工的工作業績、個人與組織的和諧發展。

各部門負責人的年度考核方式。

各部門負責人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

健全年度考核結果應用制度。

評價結果與崗位晉升、人員配置、崗位變動、薪酬分配、培訓開發、評優評先和員工職業發展緊密掛鉤。

健全各類人才的晉升選拔機制,優化員工培訓機制,開展員工職業發展通道設計。

建立溝通機制。

溝通機制是績效管理成敗的關鍵。

被考核對象對績效評價有異議時,考核小組成員或部門負責人要與其進行單獨面談、溝通、反饋、確認。

溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結果之間存在差異的原因及努力的方向。

建立申訴機制。

經過績效反饋溝通后,被考核對象如對考核結果仍有異議,可申訴到上一級的主管領導,經復核做出仲裁終審意見。

通過溝通和申訴后確定的考核結果應予以公示,以增強考核的透明度。

學校考核工作圓滿完成了工作,收到了良好的效果。

在xx主任的領導下,在xx學區同志的幫助下,我們考核組基本順利地完成了對xx學區8所初中、3所小學、2所九年一貫制學校的年度考核。

現簡要匯報如下:

一、總體情況

1、各校普遍重視本次考核工作,校級領導均到位接受考核,教師都能配合參加各種會議,并積極上網測評校長。

2、 各校普遍重視制度建設,各種制度注意匯編成冊,臺賬材料豐富。

在考核時,有專人配合,及時提供材料方便考核組檢查。

3、 各校普遍重視安全工作,無論是臺賬上還是校長匯報中,都能突出的反映出來,教師也很認可“安全重于泰山”。

4、 績效工資政策普遍受到山區教師歡迎,關鍵是70%發到卡上就已經高于原工資,山區老師已經看到實惠。

老教師也認為,即使后30%都沒有了,也心滿意足了。

二、存在的主要問題

1、 教學質量普遍比較低下,教研活動質量不高,以課題研究方式尋求提高教育教學質量提高的學校極少。

2、 科技節、藝術節、讀書節活動開展不多,特別是科技活動甚少。

3、 德育工作專題研討極少,一般都是散見于周一教師會議。

由于教師對每周長會比較反感,使得德育工作沒能真正受到重視。

另,心理健康教育普遍比較薄弱,盡管名義上都配備了兼職教師,但真正開展心理咨詢輔導的寥寥無幾。

4、 管理水平不高,遠未達到科學管理的要求。

一些學校靠心地善良治校,一些學校靠高壓手段治校,一些學校靠粗暴方法治校,還有一些學校校長進取心不強,能穩住學校就算萬事大吉。

localhost更多的學校班子集體領導力欠佳,許多中層干部校長唯上,缺乏主人翁意識。

與校長關系好的,鞍前馬后,淪為跑腿;與校長關系不好的,故意扯皮,工作晾著。

三、考核結果

考核分較高的學校是楓林福和希望小學、嶺頭中學、張溪學校、鶴盛中學、巖坦中學。

考核分較高的校長是上述學校的校長及其他校級干部。

沒有低于考核平均分80%的學校,也沒有低于考核平均分80%的校級領導。

(說明:校級領導還沒計入局領導測評打分,最終結果可能會有變化。)

四、幾點思考

1、 教育規范管理中“度”的把握

沒有規矩不成方圓,但過于強調量化,過于看重臺賬,可能會造成弄虛作假盛行。

一旦虛假成為習慣,將貽害無窮。

如果走向另一個極端,沒有科學的評價體系,也是不行的。

如“校長合格不合格,教師說了算”,如果真是這樣,就是簡單化的評估,又是典型的人治表現。

我們的考核,既不是教師說了算,也不是局領導說了算,也不是考核組說了算。

我們是綜合考核,追求的是科學管理。

2、 績效工資的正當性問題

國家總方向沒有錯,反對平均主義,倡導多勞多得、優效優酬。

但如何界定實績,必須慎之又慎地思考。

如果將違反教育原則、違背教育規律、與教育法規不符的做法,作為獎勵內容,可能會導致教育科學發展的大倒退。

3、 教育均衡發展任重道遠

義務教育首先是公平教育,學校公平地享受教育資源,教師公平地享受教育經費,學生公平地享受受教育權。

但這一切,山區還是作為夢想。

當然,我認為絕不是可望不可即的,未來幾年內,國家必定會推出政策,預計2015年前初步實現、2020年前基本實現教育均衡。

我們作為縣級教育行政機關,要研判教育發展趨勢,在教育政策推出時早些考慮今后的事,以利永嘉教育的長遠發展。

學校領導班子考核評語篇二

經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了xxx這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:

辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的.綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

記得局長每次開會都說:“固步自封,夜郎自大”這個成語,雖然這只有八個字,但所表達的意思卻是深遠的,要求我們必須具有先進的觀念,要用科學發展的眼光看待一切,才能適應景區未來的發展。因此,我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

4、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理,在新任局長上任不久,根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

學校領導班子考核評語篇三

為適應的激勵約束新機制,提升學校管理水平和工作業績,進一步推動學校全面快速發展,根據教育局要求,決定全面實施學校考核管理。

1、學校年度考核委員會負責學校年度考核的組織領導和考核制度的制訂、考核結果的審定。

2、學校年度考核委員會下設年度考核辦公室。

(一)目標

以年度考核基本原理為指導,結合學校發展實際,通過全面實施年度考核,優化考核目標體系,完善考核組織,創新考核方法,健全考核的激勵機制,在學校形成以績效管理為核心、以績效評價為主體、以年度目標管理考核為手段的價值導向。

(二)主要任務

結合學校實際,年度考核的主要任務:一是實施學校對全校各部門的年度考核,充分調動各部門負責人的積極性、主動性和創造性,正確引導學校的發展方向。二是實施各部門內部的年度考核,提升績效水平。三是實施內部員工的年度考核,激勵員工不斷改進工作,實現員工與學校的和諧發展。

對學校的業績考核指標體系為主體,以年度目標為依據,根據先進性、科學性和可行性的原則,科學分析學校發展環境及影響因素,突出學校核心業務,通過制訂具體計劃,全面設置各部門績效目標,科學構建符合學校發展和各部門實際的績效管理目標體系,強化責任約束機制,確保省公司下達的工作任務和學校年度目標的完成。

立足提高學校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(培訓)專業、學生管理、經營核算服務和機關后勤管理四個分類部門的考核指標體系。

一是完善組織結構。以理順管理關系、明確職責、科學運轉,機制協調為核心,設置并規范相應機構職責。二是要科學合理地定員定崗。各部門要依據定員標準,在組織機構合理的前提下,做好定員、定崗、定責,構建適應學校年度考核的勞動組織,為學校年度考核的高效推進奠定組織保證。

要在現有業績考核管理方法的基礎上,按照年度考核原理,深入研究以建立關鍵績效指標和關鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。要結合實際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學合理、符合實際、易于操作的年度考核方式方法。根據不同性質的部門,考慮設計指標、權重比例及考核周期,并采用有針對性的年度考核方法。

按照年度考核的要求,要建立圍繞市場辦學、安全管理、培訓建設、資產經營、優質服務、黨風廉政和隊伍穩定等方面的關鍵指標評價方式。根據實際,認真測算績效評價指標,提高指標評價的合理性與準確性,嚴格評價程序,力爭評價方法科學,評價結果真實。

各分類部門要根據績效目標,結合實際,以資產經營、安全管理、優質服務和隊伍穩定等方面的年度考核指標,以管理職能為載體,層層分解落實績效指標,建立符合本部門實際的年度考核指標體系,使年度考核指標落實給每位員工,層層傳遞年度考核動力,確保完成學校下達的年度考核目標。

在年度考核與管理的基礎上,運用年度考核的科學評價方法,完善本部門年度考核辦法,科學、合理地反映管理部門和本部門的業績,全面推進學校年度考核評價工作。

各部門負責人年度考核內容。各部門負責人年度考核內容要圍繞思想素質、領導能力、工作作風、工作績效、廉潔自律為關鍵績效指標,建立年度考核指標體系,同時,要體現員工對其工作的滿意率和工作實績。

員工年度考核內容。員工年度考核內容分工作業績、工作能力和工作態度,同時,要建立分類員工年度考核指標,并體現員工的工作業績、個人與組織的和諧發展。

各部門負責人的年度考核方式。各部門負責人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

健全年度考核結果應用制度。評價結果與崗位晉升、人員配置、崗位變動、薪酬分配、培訓開發、評優評先和員工職業發展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機制,優化員工培訓機制,開展員工職業發展通道設計。

建立溝通機制。溝通機制是績效管理成敗的關鍵。被考核對象對績效評價有異議時,考核小組成員或部門負責人要與其進行單獨面談、溝通、反饋、確認。溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結果之間存在差異的原因及努力的方向。

建立申訴機制。經過績效反饋溝通后,被考核對象如對考核結果仍有異議,可申訴到上一級的主管領導,經復核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結果應予以公示,以增強考核的透明度。

學校考核工作圓滿完成了工作,收到了良好的效果。

學校年度考核工作總結2:

學校領導班子考核評語篇四

一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的`教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。

在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生為主體,教師作主導,以探究的方式創設教學情境,開拓學生思維,發揮學生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質量。

在教學工作中,做到認真備課,認真批改作業,作業格式工整、規范,并養成良好的學習習慣。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。例如,自己經常利用課余時間,落班輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,形成你追我趕的良好學習氛圍。平時,自己還注意"兩手抓":一方面培養好尖子生,一方面通過尖子生輔導后進生,以先進幫助后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學期初,我制定了幫教計劃,開展"伸出你的雙手,幫助你的朋友"的互幫互學主題活動。定期檢查,發現有進步的同學,及時表揚,獎勵。這樣,就充分調動了學生的學習積極性,掀起學習熱潮。在學生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導,耐心教育。

在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結經驗,不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣形成了,組織紀律性變好了,作業能依時完成,勞動積極肯干,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發展。

學校領導班子考核評語篇五

我校的年度考核工作在中心校的組織領導下,成立了考核領導小組,由教職工代表、學校領導組成,校長具體負責組織實施。年度考核要在平時考核的基礎上進行,平時考核情況作為年度考核的重要依據。考核以教師的崗位職責和年度工作任務為基本依據,內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

一、成立考核領導小組,健全人事管理體制

為做好年度考核工作,貫徹落實文件精神,進行科學人事管理,健全人事管理體制,形成教職工公正、公平、公開的良好的競爭環境,特成立xxxx年年度考核領導小組:

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxxxxx負責考核的組織及表冊的.收發、審核等工作。

二、年度考核的基本程序:

(一)個人總結。

被考核人實事求是地寫出個人總結或述職報告,其主要內容是:本年度的崗位職責及目標任務;履行崗位職責和目標任務的完成情況及政治思想表現;正反兩方面的經驗教訓;今后的努力方向和實現目標的措施。

(二)述職。

被考核人進行年終述職。

(三)民主評議。

在述職的基礎上,組織聽取述職的人員,采取口頭、書面或個別談話的方式對被考核人進行評議。

(四)綜合評價。

主管領導根據述職和評議、測評結果,結合平時考核情況,對被考核人提出考核等次意見。

(五)審核。

考核領導小組對主管領導提出的意見進行審核,綜合平衡后提出審核意見。

(六)考核結果

我校應參加考核人員x人,實際參加考核x人,其中:x人確定為優秀,x人確定為合格。

(七)公示考核結果。

我校在學校公示欄進行公示3天,沒有教師提出異議。

xx中學

xxxx.x

學校領導班子考核評語篇六

學校管理工作十分關鍵,關系到整個學校的教學質量與教育效果,特別是在新時期背景下,對小學學校的管理工作要求更高。今天本站小編給大家整理了學校年度考核工作總結,希望對大家有所幫助。

本學期,我校在鎮黨委政府及縣教育局的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以社會主義榮辱觀、科學發展觀為指導,強化教育教學管理,深化教育教學改革,扎實推進教育教學工作,取得了一定的成績。現將一學期的主要工作總結如下:

一、強化隊伍建設,提高自身素質,樹立農村初中形象。

1、加強領導干部的作風建設。學校領導是學校及各部門工作的主持者、領頭雁,領導干部必須自身作風正、形象好、有威信,才具有號召力和影響力。所以,學校一貫重視干部隊伍的作風建設,利用各種機會,反復要求干部,要增強以校為家的意識,講正氣、講奉獻,在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。我校一個勇于開拓、甘于奉獻、作風正派的領導干部隊伍已經形成。

2、認真組織教職工學習政治理論,加強教職工及黨員隊伍的思想作風建設,規范黨員例會學習制度。利用雙周一次的政治學習時間與黨員例會,組織廣大教職工與黨員教師認真學習“三個代表”重要思想、《中小學教師職業道德規范》和科學發展觀。

3、規范學校行為,自覺接受學生家長和社會各界的監督。本學年我校開展了致家長一封信的調查問卷,通過反饋的問題,我們進行了認真的整改,學校領導與個別教師進行了談話,幫助他們轉變教育觀、學生觀,密切了教師與家長、教師與學生的關系。學校還設立了“學校電子信箱”,加強了社會各界對我校工作的監督。使教師做到以生為本,廉潔從教,樹立西安中學教師的良好形象,使家長對學校放心,對教師放心,更對自己的子女放心。我校教職工的政治理論素養和思想道德水平有了極大的提高,自身形象不斷得到完善,涌現出了不少師德典型。現在,全校教職工人人為學校著想,為學校盡力,教職工的精神風貌、自身形象煥然一新贏得了社會的廣泛贊譽。

二、強化德育工作,注重養成教育,提升學生思想素質。

學生的德育工作,是我校學校工作的重中之重。本學年我校在上學年德育工作的基礎上,德育的廣度、深度等方面得到進一步加強。

1、建立健全了學校德育工作網絡。學校德育領導小組、班主任構成一個龐大的學校德育工作網,德育領導小組認真組織德育工作會議、開展各項活動,與各部門及班主任一起探討學校德育工作的方式方法。校團委通過調查、座談會、檢查等形式,對班主任及教師的德育工作情況進行了檢查和反饋,針對檢查中發現的問題或薄弱環節均做出了具體要求與布置。

2、構建了“社會、家庭、學校”德育工作網絡。德育工作離不開社會、家庭的配合,積極構建“社會、家庭、學校”三位一體的德育工作網絡。本學期,學校除了繼續通過家長會、家校聯系卡與社會、家庭加強聯系外,校長親自帶領各班主任采取“走進家庭”的方式,分別走訪了各位典型學生的家長。通過家訪,不但讓家長了解到其子女在校的學習情況和行為習慣的養成情況,而且了解到學生在家庭的表現情況,因人制宜地指導家長正確地開展家庭教育,與學校德育工作密切配合。

3、通過各種活動,規范學生的日常行為,養成良好的習慣。良好的日常行為規范是良好思想品德的基礎。一學期來,我校利用國旗下講話、班團會、廣播、板報等形式對學生的思想品德進行全方位的熏陶和教育。本學年,學校繼續進行了流動紅旗班的評比工作,涌現出了七年四班、七年五班、八年一班、八年三班、八年五班、九年一班、九年二班等先進班級,同時繼續開展大課間及安全文明檢查評比。全校上下呈現“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,促進了學生良好行為規范與學習習慣的養成,使班風學風校風得到進一步加強。

4、在學生中深入開展“綠色學校”建設活動。圍繞這一主題教育活動,學校通過校園廣播、基地勞動等形式,積極構建校園綠色文化,引導全校學生樹立積極向上的高尚思想道德情操,自覺養成自律、誠信、富有社會責任感的良好行為習慣。

三、強化教學工作,狠抓課堂教學和教科研工作,千方百計提高教學質量。

學校要贏得社會的認可,讓人民群眾滿意,就必須千方百計提高教育教學質量,教育質量是學校的生命線。本學期,我校一直把教學作為學校的中心工作,一刻也不曾放松過。

(一)加強課程建設,促使學生全面發展。本學期教學任務相對繁重。教導處堅持經常性的查課,對查課中發現的問題做出詳細的記錄,并及時與任課老師進行交流、反饋,從而規范教師的教學行為,力求杜絕教師上課遲到、拖堂、占課、隨意換課、體罰等行為,幫助教師樹立課程法規意識真正做到開齊課程,開足課時,以確保學生的全面發展。

(二)課堂教學是整個教學工作的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵,本學期開展了教師全員參加的展示課、優秀教師的優秀課和示范課活動,提升教師教育教學水平,通過這次活動涌現出、等一大批骨干教師。備好課是上好課的前提,本學年,我們利用縣“備好課”征文活動,掀起了教師備課熱潮,通過檢查發現了一批教學常規優秀的教師,總結和推廣了教學常規中的新方法、新模式,正在逐步形成教學研究化的格局,以科研促教研。全體教師勤勉的工作態度,嚴謹的工作作風,科學的工作品質,優秀的工作業績也給全校教師樹立了良好的榜樣。

(三)深化課程改革,強化校本教研。

(1)根據我校“科研興教,科研興校”的總體思路,一方面,我校教科研加強教師業務理論的指導與學習,加快教師觀念的轉變和教師理念的提升,通過支持教師參加專業學習培訓、遠程教育學習、網絡教學學習等多種形式,提升教師現代教育業務及理論水平。先后、等3名老師獲得信息技術學科上崗證書。另一方面以課堂為主陣地,積極開展展示課、示范課、優秀課等活動,以活動促進廣大教師課堂教學水平的提高。講課老師課前精心設計教學過程,教研組同志互相學習進行教學研討,互相交流教學經驗,取得良好的效果。同時,還參加了市、縣青年教師研討課與市縣學科帶頭人的觀摩教學活動,促進了我校教師綜合素質的整體優化。

(2)校本教研的切實開展,極大地提高了教師們的教育科研能力與教學水平,本學年我校有多名教師的教育教學論文獲獎。*老師參加市語文優質課比賽獲市二等獎、**老師在縣信息技術優質課大賽中獲三等獎、*老師分獲縣語文優質課大賽二、三等獎。

(四)加強學科教學與學科競賽工作,全面提高教學質量。

本學期教導處對教師的備課、上課、作業批改、輔導、檢測等常規的各個環節提出了明確的要求,并進行跟蹤管理,促使老師用研究的方式開展學科教學,提高學生素質,提高教學質量。本學期進行了月考、期中、競賽、期末常規考試工作,保證了各學科的課堂教學質量及學生的全面發展。針對九年級畢業班教學,教學部門經常深入年級組與畢業班教師探討方法,協助解決有關問題,召集畢業班老師開座談會,組織了多次素質模擬檢測,對每次檢測結果都認真組織有關人員進行分析總結,提出改進意見,促進畢業班教學成績的提高,打好升學仗。經過全體教師的辛勤勞動與共同努力,本學年我校考入省示范高中**人,創歷史新高,為我校中考取得又一個輝煌。學生的各方面素質都有了很大的提高。本學期我校有18名學生在陳節來老師的指導下參加市繪畫比賽,均在比賽中獲獎。

四、強化管理,加強后勤服務,打造安全文明和諧校園。

(1)加強后勤服務,關心教工生活,為師生創造良好的工作生活環境。

總務處堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務的方向,發揚“優質高效”的工作作風,對學校經費開源節流,加強管理,不斷增強服務意識,提高服務質量和水平。本學期學校校園藝術化建設工作量大,"中華勵誌網"新增綠化草坪面積240平米,移植水臘樹近30 株,鋪彩磚千余平方米,維修校舍,改造線路,確保師生的正常工作和學習。新的教學樓已經竣工并投入使用、新的食堂即將完工、新學生公寓正在籌劃之中。

(2)加強學校安全管理,保證學校教學有序正常開展。

本學年,我校嚴格門衛制度,堅持出入人員的登記、出示假條制度。嚴厲打擊閑散人員進入校園滋事,維護校園安全、穩定,配備了學校保安員。經常與當地派出所密切聯系,取得他們的支持。積極創建“和諧平安學校”。

(3)加強安全教育,開展校安全月活動

本學年我校把安全教育放在首位,狠抓安全教育,與學生家長簽訂了安全狀況責任書,進行了班級安全板報的評比,安全知識競賽,全校開展了安全月活動,學生的安全意識得到了大幅度提高。

總而言之,在即將過去的一年我校取得了長足發展,整體水平上了一個新臺階。

緊張而繁忙的一學期教育教學工作已經全面結束,回顧本學期的工作,我們在縣教體局及中心學校指導下,全體教師發揚與時俱進、敢為人先的時代精神,圓滿地完成了本學期各項工作任務。為了揚長避短,依據本學期的重點工作落實情況做以下總結:

一、強化學習,提高認識,牢固樹立先進的教育理念

為了使此項工作落到實處,主要采取以下措施:一是加強政治學習,以胡倡導社會主義榮辱觀和xx大的重要思想為宗旨,強化教師的師德師風教育,并把此項工作列入學校的主要工作之中,做到了有計劃、有時間、有筆記、有檢查。到目前為至全校教師筆記字數人均萬字以上,心得體會人均三篇,上交學校存檔。二是加強宣傳,取得共識。充分利用學校的宣傳陣地,加大宣傳力度,引導社會樹立正確的教育觀,使全面推進課程改革、培養高素質人才成為社會的共識。三是強化教師的業務學習,為了進一步提高教師的業務素質,強化對新課程理念的認識,規范了業務學習制度,改變了以前那種只流于形式,沒有實效的做法。本學期我校將結合網絡教研的的實施,每人配發了一本教學研訓本子,并將內容也做了相應的規定,要求做到內容豐富、并富有特色,注重實效、且有利于課程改革,服務于課堂教學。通過網絡將理論與實踐相結合,使課堂教學發生了前所未有的變化。

二、以教學為中心,推進素質教育的發展

1、開全開足課程。

根據新課程計劃,所有年級全部學科開齊開足。包括體育、音樂、美術課等,都按計劃上課。為滿足學生心理健康教育需要,在編制緊張情況下,指派教師兼任了心理健康教育課。按要求開設綜合實踐課,定期安排公共安全、環保教育、三防教育等專題教育活動。

2、組織教師觀看教學光盤。

為提高教師教學水平,學校利用周二周四下午業務學習時間組織教師觀看課堂教學光碟、新課改講座光碟、,及時組織教師認真觀看,并進行分組討論,支持鼓勵青年教師參加優質課活動,一人參賽,眾人參研,為教師業務水平的提高奠定了基礎。

3、加強教研會,搞好校本教研。

為了提高全校教師的理論水平,總結教師在教育教學中的成功經驗,每位教師結合實際的教學工作,緊緊圍繞科研專題進行實驗研究,將自己的研究成果實際應用于提高教育教學質量,取的可喜的效果。教師教書將向“研究者”轉變邁進了一大步。

4、堅持聽課評課制度。

為了使廣大教師理論知識實際應用于教學實踐,大面積提高教學質量,我校堅持聽課制度作為業務活動內容的重要環節,將業務學習和教研活動中學到新理論,新思想實際應用于教學實際,其具體安排是每周組織教師聽一節公開課,本學期共組織10余節公開課。

5、加大力度,鞏固和提高課改實驗成果.

1)開學初,我校及時安排各班教師對上學期工作小結,介紹了各班工作中的成功與不足。對于教師角色的轉換,學生學習方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見,對于一些不足之處,進行客觀地分析,提出了更好的解決方法,如小組合作,不要擔心不成功,要注重培養習慣,從小學會合作等,以免再走彎路。對于一些好的經驗,我校及時召開教學工作會議兩次,進行了推廣和交流。在全校范圍內形成了一種積極探索,提高質量的教學氛圍。

2)教研組及時安排骨干教師的公開課,其中三年級教師書娜公開課兩節,一年級馮桂芳公開課兩節,教導主任,業務副校長,幾位教研組長,科任組長等都分別上了公開課,示范課,并及時進行研討和總結,使同事們認識到了授課時教學目標一定要明確,注意突破重點,教師的教學要有的放矢,小組合作,由兩人擴展到四人或小組,推動了我校整體課堂教學水平的提高,教師的內在潛能充分發揮和挖掘出來。同時組織教師積極參與課題研究工作,使人人參與課題研究,課題研究為教師服務的氛圍,同時參加中心學校組織的課題研究階段驗收,我校的課題:小學生道德行為的養成與研究,受到了好評。

6、關于綜合實踐活動

本學期我校另外一項大的工作就是對綜合實踐工作進行了長期的堅持與整理,在開學初學校就對綜合實踐工作進行安排,制定詳細的綜合實踐活動計劃,要求以班為單位,各班再根據本班實際,制定班級綜合實踐活動成果進行了整理和存檔,內容涉及調查報告、實驗報告、精美制作,美術作品近30件,評選了優、良、中、差等級,5月底,召開了綜合實踐活動工作小結。

7、大力推廣和使用“三疑三探”教學模式。

主要做法是:1、每周的業務學習堅持學習有關“三疑三探”的理論知識;2確定實驗教師,帶頭上好嘗試課、示范課;3、組織實驗教師到城關二小、丁河小學觀摩學習;4、把“三疑三探”實施情況納入年度考核中,以調動教師的積極性。

8、抓好養成教育。

(1)德育工作者更新觀念,落實好組織建設,率先垂范,是抓好養成教育的前提。

教育的過程:首先是一個精神成長的過程,重視德育,是搞好養成教育的前提條件,其次,是落實好組織建設,以制度規范行為的作法,校領導班子班子以身垂范,無論平時的著裝儀表、待人接物,還是工作作風都成為了師生們的道德典范,讓他們受到了潛移默化的熏陶和感染。第三,把握好主渠道,讓其發揮作用,班主任充分利用好班會和課下時間等渠道,不定期地適時對學生進行思想品德教育、法制教育,禮儀教育和心理健康教育,注意提高養成教育的針對性和實效性。

(2)深化班級文化建設,營造寬松幽雅的育人環境,是實施養成教育的先決條件。

深厚的班級育人環境,能給師生工作帶來舒適的感受,而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以墻上掛的名言警語滌蕩學生的心胸,點燃學生的理想之火,讓學生迎著朝陽想一想,今天該怎樣努力,踏著夕陽問一問,今天有多少收獲,讓學生明確輕聲慢步過走廊,不打擾別人是一種美德,“精、靜、凈”,,使教室真正成為教育的主陣地。

(3)利用目標導向,培養學生自我教育、自我發展的能力,是養成教育的落腳點。

根據學生的實際情況及其心理發展水平,確定目標,將大目標分解成小目標,讓他們小步前進,而目標必須依據制度來實現,著名教育家馬卡連柯說:“沒有合理的得到徹底實行的制度,沒有行為規范的合法界限,任何高明的言語都彌補不了這種缺陷,制度越嚴格,越明確,人就越能形成內部的努力,這是形成技巧和習慣的基礎”,基于這一點,養成教育應落腳到要制定一套有特色的養成目標和相應的管理體系。如班級制定了某項達標表,包括學習習慣、課間紀律、孝敬父母、文明禮貌等多項內容,落實《公民道德建設實施綱要》讓學生以這些目標約束引導自己的行為。當然,規范的管理是為了學生良好行為習慣的養成和素質的內化,班主任還需要一些方法上的指導。

(4)切實做好家長的工作,提高家教水平,是抓養成教育的基礎和重要載體。

家長學校是聯系學校德育和家庭德育的重要紐帶和橋梁。學校通過“家長座談會”學生信息調查等方式,讓家長深刻認識到:父母不僅是孩子的首任老師,更是孩子的終生導師,家長既要關心孩子的學習,更要關心孩子良好行為習慣的養成。因為這將影響孩子的一生。

9、全面考核學生。

為全面考核學生素質,體現新課程改革的要求,不斷改進小學生學業成績評定的方法。學校重視各學科的考核工作,全體任課教師認真考核所教學科,并填寫了《學生素質成績登記表》。并依據考核成績評選出“素質優質學生”。

三、加強校園文化建設,鞏固“雙基”成果,改善辦學條件

1、認真做好 “雙基迎國檢”檔案的續建工作,并做到檔案規范、齊全,數據清晰準確。

2、精心設計提高校園文化建設并做到:一是加強室內管理,統一標準、統一規劃,規范班級布置。二是合理布置各室張貼各類制度,使各室布置規范化,做到了整齊劃一。三是改善學前班辦學條件,利用業余時間組織教師布置學前班教室,提高了辦學檔次。四是精心設計了校園綜合實踐藝術展,展出作品50余件,豐富了學生的業余文化生活,收到了良好的聲譽。五是改善辦公條件,加強遠程教育,使教學更加現代化、科學化。

3、打造良好的育人環境

1)、校園環境:創建一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環境里工作學習,是多年的一個夙愿,今年來借教體局的東風,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設法改善我校的辦學條件,改變我校的校容校貌,極力打造出了一個良好的育人環境。

開學以來安置好教育教學工作的第一件事后,我就立即找有關部門協調商量想硬化校門前那段被壓壞的坑洼不平的道路,村里也沒什么企業,資金也是很困難,盡管如此,經過多次協調,還是慷慨解囊,伸出援助之手,在開學僅兩個多星期的時間里硬化了校門前那段道路,使原本坑坑洼洼的道路,變得煥然一新,在這塊上有關部門給與了我們工作上大力的支持。

接下來我們又投資了將近幾千元在幾個廣告公司制作了大大小小將近幾十個版面、噴繪,寫真和車貼,布置了我們的教室,美化了我們的校園,還購買了大量的盆花和其他綠色植物,總計算下來我們投資了將近上萬元用于我校的育人環境上。

4、營造較好的氛圍

1)組織豐富多彩的活動,營造尊重諒解、團結和諧的工作氛圍。

俗話說:“千年修得同船渡,萬年修得共枕眠”,我們學校老師在搞好團結這一塊上做的非常好,同事們都能認識到大家來自三山五岳,為了一個共同的目標,相聚在一起,這實在是一種緣分。老師們都能夠珍惜這種緣分,互相尊重,互相諒解,互相學習,互相幫助。在教學中,不斷切磋交流,取長補短,我們學校呈現出其樂融融的良好氛圍,也大大提升了我們學校的凝聚力。

2)組織課外活動,營造學生活躍氛圍。

學校舉行了豐富多彩的課外活動。體育方面舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。組織學生積極參加各種征文活動。

四、優化教師隊伍,實行民主管理。

1、加強領導班子建設,樹立講政治、創業績、樹新風的領導班子形象,嚴格遵循黨的民主集中制原則,討論、研究學校重大問題做到政務、財務公開,自覺接受群眾監督,嚴格控制領導獨斷專行的不良行為。

2、以行風建設和教育效能為契機,深化師德師風建設,通過行風建設的各種規定的標準,采取強有力措施,狠抓教師隊伍建設。一是對照行風標準的要求,組織全體教師查思想、查作風、查職業道德、查履行職責,為人師表。二是開展調查活動,共計下發調查問卷120份,對學校教育工作、收費工作、師德師風等工作,征求學生家長意見。對于存在的突出問題,采取了有力措施進行了整改,到目前為止,教師敬業愛崗,團結向上,沒有出現違規現象。使教師作風上有了轉變,工作上有了進步,思想上有了提高,紀律上有了增強。

五、加強德育管理,注重德育的實效性。

(一)、認真落實德育工作,突出德育的首要地位

一是認真落實德育規程,以行為習慣和養成教育為主線,大力開展講文明活動。為了將此項活動有序地開展,首先組織師生學習“文明教師”“文明學生”“文明班級”的評選條件,并把這些條件作為“一面鏡子”張貼于各個班級。目前,我校校風校紀、教風學風有了突破性的進展。

二是從學生的一日常規抓起,從一點一滴做起,形成良好的品德修養和嚴謹的校風校紀。每學期初,我校將把第一個月設立為校風校紀整治月,每周二定為行為習慣訓練日,將該項工作常抓不懈。同時還利用黑板報對學生進行一日常規教育。

三是通過思想品德課、班會狠抓學生的思想品德教育、法制教育和安全教育,做到警鐘長鳴。為落實該項活動,我校充分利用隊會課、班會課對學生進行思想品德教育。

四是嚴格升降國旗制度,向學生進行愛祖國、愛家鄉、愛學校的三愛教育,陶冶了學生情操。并且開展了校內值日、公益勞動、愛國主義教育、環保教育、遵紀守法教育,幫助學生樹立正確的人生觀,增強民族自尊心和自豪感。

(二)、重點工作重點抓,積極創造德育工作新氛圍

1、充分利用節假日,搞好各種教育活動

結合勞動節對學生進行熱愛勞動的教育。我校以班級為單位,組織學生在班內召開詩歌朗誦會、“我愛勞動”作文比賽等活動。通過該項活動的開展,增強了師生尊重熱愛勞動的觀念。

2、開展好環境整治活動,本學期,結合環境整治、手足口病的蔓延及關于食品衛生的安全,學校及早的組織檢查、預防,同時加強學校的食堂管理,清理校內外的衛生死角,通過清理整頓,學校的衛生有了明顯的改觀。再者為了學生在校安全的學習,我校積極與交通部門聯系,為學生宣傳交通知識法規,讓學生了解交通知識,減少交通事故的發生。

3、開展好班主任工作經驗交流會。

結合我校的實際情況,9月份組織班主任進行經驗交流,通過此項活動的開展,增進了班主任之間的情感交流,也使各班主任有了互相學習的機會。

4、抓好社會、家庭、學校的聯系。

結合一年級學生剛入學常規教育差,組織一年級家長的培訓工作及其他年級家長會,通過召開家長會,家長了解了學校的教育情況,并明白了科學教育子女的方法,家長反映良好。

六、嚴格財務管理制度,增加財務透明度

1、嚴格收費制度,杜絕亂收費現象。規范收費標準,做到財務三公開:即收費標準公開、學校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結。

2、財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。

3、完善財務財產規章制度,認真落實兼管人員的工作職責,將有限的資金投入教育教學之中。

七、創創建安全、和諧、誠信的校園

1、本學期我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,對有關假期,我們都印發通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,本學期我們邀請了派出所所長的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

加強學校綜治安全,確保師生及學校財務財產的安全

3、成立安全工作領導小組,明確責任分工到人。

4、定期在校園開展法制教育宣傳活動。組織學生聽法制教育課,各中隊進行法制專題講座,以演講、法律知識問答等為主,選好隊員參加安全知識競賽。

5、結合冬季交通事故多發現象對學生進行道路交通安全教育。

八、存在的突出問題

通過一學期的工作,我認為我校的教育教學工作存在以下幾個方面的問題:

1.競爭意識不強,不愿展示自我,新的教育理念還滲的不深,不善于鉆研業務,按步就班,完成的任務質量低。

2、對課堂教學競技的展示,教師信心不足,部分中青年教師工作刻苦、踏實,積極承擔各類公開課,來提高自己的教學水平,如實驗教師勁頭很足,但大部分還是不愿意主動承擔公開課,對評價意見的反映冷漠,造成個人課堂教學水平提高不大,對新課程改革觀念不是很新。

3、教師對教學的探討和研究的氛圍不是很濃,缺乏強烈的奉獻敬業精神。

4、教學評價和管理也是一個薄弱的環節,工作雖然很好開展,如教研、論壇、教學成績,但質量不高,工作中缺乏精細,缺乏創新。

總之,工作千頭萬緒,今天的總結也只是一個點,對于工作中取得的成果,我們將戒驕戒躁,扎實有序的進行,對于工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的捷徑,披荊斬刺,課改之路還很漫長,我們將一如既往,毫不氣餒,堅持下去,正如屈原所說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

4、校園需要進行硬化、綠化。

總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。

2頁,當前第112

學校領導班子考核評語篇七

一、上學期工作總結。

從上學期以來,作為業務副校長,我很清楚面對新情勢,新要求,新觀念,用創新的思想與求真務實的態度展開本職工作,努力落實各級教育行政部分方針政策,當好教師的帶頭人、領路人。在上級教育部分的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩步推動;學生良好的學習習慣正在逐漸構成;我校參加中考升學成績名列鄉鎮學校前茅,特別在中考優等生培養方面成績明顯;職教工作逐漸有序規范。

作為一位業務副校長,我把精力主要用于加強教學管理,進步學校整體教學水平上來。

1、制定各項規章制度,加強教學管理。

管理出效益,管理出成績。作為分管束學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規管理,制定各項規章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力增進我校教育教學的發展,作為一個偏僻農村學校,我們連續被評為市級規范化學校,教育教學成績,遭到家長及社會各界好評。

2、加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。

為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。兼顧制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都展開了情勢多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。特別每年暑期捉住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有益契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每個教職工的本身修養與業務能力,收到良好效果。

3、認真掌控與落實“以質立校,求真務實”的學校辦學理念。

“教學質量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現,優秀學生與優秀學科層見疊出。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比四周鄉鎮均領先。上學期期末考試中,七年級總均勻成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作扎實有序,成績良好。

二、當前學校存在的題目。

當前我校突出的題目有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規范;二是學校固然已對學生停學采取了大量的措施,基本已剎住了停學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的停學率還是比較高;三是固然我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。

三、今后的工作打算。

從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:

1、教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,捉住教師的關鍵是科學管理。

科學的管理,是進步教學質量的條件。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規范教師的行為,在于讓教師能從規范的行為養成良好的習慣,終究到達習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。

2、突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。

班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。

為了進步班主任管理能力,擬定于每月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的情勢,組織班主任典型發言相互交換相互學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷進步全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結經驗,找出差距,公道安排下步工作。學校還制定和完善班主任規章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業心認真工作。

3、堅持“環境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,重視學生課外活動建設。

把課外活動作為生命課堂的延伸,根據學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個愛好小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能到達吸引學生預防學生停學的目的。

4、利用每周升旗,展開月主題教育,把學生德育落到實處。

一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然后在月教育主題范圍內,通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或召開主題班會。這兩項教育活動的展開,使我校的德育工作更加具體化,為各班展開德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。

5、加強隊伍建設,提升教師素養。

為進步教師的素養,應教師培訓。校本培訓是我校訂教師進行培訓的重要情勢和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養力度。爭取通過提升教師的素養來打造新的課堂教學模式,終究到達進步我校的教育教學質量的目的。

6、重視集體備課,引導網絡教研。

7、早抓畢業班的教學,重視成績跟蹤與分析。

8、把工作重心和精力全用于抓控輟保學與進步高中段入學率上來。

采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對停學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大賞罰力度,力保不讓一個學生掉隊。

從本學期開始,辦好家長學校,開好每次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生停學打工的想法,終究到達控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮黨委政府等協同一致的教育,控制學生停學,進步本地區社會與家長對職校中專的熟悉,努力進步我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。

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學校領導班子考核評語篇八

時光飛逝,20xx年學年已接近尾聲。這一年,在領導的關懷和同事們的支持下,我有幸獲得在xxxx中學學習并鍛煉的機會。在這里我不僅得到了我們學校老師們關懷和幫助,而且也得到了xxxx中學同事們的關心,這一年我是幸運的,同時我也是幸福的。所以,這一年我嚴格要求自己,積極進取,不忘以xx的新時期精神為指導,努力做好各項工作,認真地履行自己的職責。

現將一年來的政治思想、教學和學習等方面的工作報告如下:

俗話說:“活到老,學到老”。本學年,我能夠自覺認真學習領導傳達的文件精神,積極服從上級領導安排工作并認真完成。同時我也認真學xxxx、《中小學教師職業道德規范》、學習教育教學法規,并落實到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學習,我能在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的師德修養,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。我積極努力力求做到政治堅定、業務精干、作風踏實、為人誠實。在師德上嚴格要求自己,做一個令人民滿意的人民教師。

在教學工作方面,能認真學習專業業務知識,認真研究教學規律。在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。

對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。做到課前認真備課、制作課件、領會教材中的重點、難點,積極查找與教材有關的資料,幫助學生理解每一個問題和難點。上課時認真授課,抓住重點、突出難點、精講精練,運用多種教學方法,從學生的知識水平出發,力求培養學生的學習興趣,調動學生學習的積極性,限度地發揚課堂民主,創設生動活潑的氣氛,讓學生愉快思考,主動探索、大膽質疑,敢于標新立異。在教學中注意理論與實踐相結合,注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題,結合理論教學從理論上解釋出現的問題,提出解決的方法和措施,并積極培養學生的動手能力。不斷提高教學質量,教學效果評價良好。

在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的教學工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。但是在做好教學工作的同時,我覺得自己的自身素質和教學技能需要很大的改進和提高。所以我在一中抓住一切可學習的機會,努力認真學習。第二學期,我很榮幸獲得了上市級公開課的機會,這是我第一次上市級教研活動的公開課,同時這也將是我印象最深的一堂課。還有我也參加了學校里組織的同課異構活動課,這一次我雖然沒有試教,時間只有一天準備時間,但我覺得自己有進步了。這次評課的老師表揚我的同時也給我提出了不足。所以我會揚長避短,并相信有努力地付出,肯定會進步的。

在工作之余,我很努力向優秀教師和書本學習。我積極聽課,向老師們學習,到現在為止,我已聽了近xxxx節課并受到這里老師們的好評。我會經常聽xxxx老師和xxxx老師的課,我從xx老師身上學到了新穎的教學設計始終讓人眼前一亮;我也從xx老師身上學到了工作的敬業精神和專注,十分敬佩。利用暑假休息時間,我向書本學習,我看了很多教育教學理論知識及班主任管理方面的專著,如中小學班級常規管理,中國教師的課堂細節,初中英語版的走進名師課堂和xxxx個班主任的教育機智。而且幾乎每天下班之后,我會在電腦前寫下一天中印象最深的記憶。就這樣我也養成了喜歡寫寫的習慣,并讓自己學會寫論文。幸運的是我在暑假時寫的論文,“整合德育常規,優化班級管理”投稿到xxxx雜志社,并且發表在該刊物上。

通過一學年的努力工作,我發現自己有進步的同時仍然存在許多不足。所以作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質教育的實踐,不斷地學習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,我將在以后的工作中再接再厲!

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