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銀監高管談話提綱篇一
近日，我參加了銀監會舉辦的警示教育活動，通過講座、座談會和案例分析等形式，了解了銀行業發展的前進方向以及規范行為的必要性。在這次警示教育活動中，我深深感受到了銀監會對銀行業從業人員的關心與指導，同時也明確了自身的不足之處，為今后的工作提供了寶貴的借鑒和啟示。下面我將就此次活動的收獲與感悟進行深入思考和總結。
首先，在講座環節中，銀監會強調了商業銀行是金融體系和國民經濟的重要組成部分，必須要依靠銀行業的穩定與健康發展。在當前金融市場形勢復雜多變的情況下，商業銀行應該始終以風險防范為重，加強內控體系建設，提高發現和應對風險的能力。這對我來說是一個非常重要的啟示，因為在日常工作中，我們經常要面對各種風險，需要時刻警惕和保持高度的危機意識。通過這次講座，我深刻認識到了自己在風險防控方面的不足，今后在工作中要注重細節、嚴謹認真，不敢有絲毫馬虎。
其次，在座談會中，銀監會向我們普及了金融知識，強調了銀行從業人員的職業道德和行為規范。作為銀行從業人員，我們不僅要具備扎實的業務能力，還要具備高尚的職業道德，樹立正確的價值觀。作為一個與客戶直接接觸的人員，我們要時刻保持客戶至上的原則，堅守誠信底線，嚴禁利用職務之便謀取不正當利益。這讓我深受觸動，我意識到要做到這一點并不容易，需要從平時小事做起，注重積累和維護好個人信譽，不斷提升自己的道德修養和業務能力。
此外，在案例分析環節中，銀監會通過具體的案例剖析，深刻揭示了一些銀行業從業人員存在的不端行為以及所帶來的惡劣后果。這些案例讓我深感自警，同時也讓我對銀行行業的良性發展充滿信心。我深刻理解到，銀行業是一個關系到國家經濟安全和社會穩定的行業，只有加強行業自律，共同防范風險，才能確保銀行業持續健康發展。作為一名銀行從業人員，我將以案例分析為鏡，嚴格要求自己，警醒自己，時刻提醒自己不能犯錯誤，不能對不法分子有所縱容。
最后，在警示教育活動的總結會上，銀監會強調了銀行從業人員要堅持“三個過硬”，即過硬的業務素質、過硬的道德品質和過硬的業績成果。這給了我很大的啟示，讓我深刻認識到，只有經過長期的學習和積累，提升自身的業務素質，才能在激烈的競爭中立于不敗之地；只有在工作中保持高尚的道德品質，才能贏得他人的尊重和信任；只有通過自身的努力，取得優異的成績，才能在職業生涯中實現自己的價值。因此，我將積極提升自身素質，努力實現“三個過硬”，為銀行業發展貢獻自己的力量。
總之，銀監會警示教育活動讓我受益匪淺。通過參加這次活動，我深刻認識到自身在職業素養、道德品質和業務能力方面的不足，并從中尋找到了改進的方向和動力。我將以此次警示教育為契機，不斷提升自己，更好地為銀行事業的發展做出積極貢獻。我相信，只有經過不斷的學習和實踐，才能成為一名合格的銀行從業人員，為實現金融行業的健康發展貢獻自己的力量。
銀監高管談話提綱篇二
近日，我有幸參加了銀行業監管部門舉辦的警示教育活動。通過這次學習，我受益匪淺，不僅增長了知識，也提升了自身的風險意識和合規意識。在此，我愿意分享一下我的學習心得，希望能對大家有所幫助。
第一段：認識風險與合規的重要性
在警示教育課程中，銀監會強調了風險與合規的重要性。無論是個人還是機構，在金融活動中都要時刻關注風險存在的可能性，并采取相應的措施予以規避。此外，遵守各種法律法規，確保合規經營也是至關重要的。金融市場的規范發展離不開風險與合規的有機結合。只有通過科學、健康、合規的運作，才能實現個人、機構和整個金融市場的可持續發展。
第二段：深刻領悟了金融風險的多樣性
這次警示教育課程，銀監會用實例生動地向我們闡述了金融風險的多樣性。我深刻地認識到，金融風險涉及到市場、信用、操作、流動性等多個方面，每一種風險都具有獨特的特征和表現形式。在金融業務中，在面對不同類型的風險時，我們不能簡單化地以一種思維方式去應對，而需要根據不同的情況采取相應的措施。只有充分了解各種風險的本質和特點，才能更好地預防和化解風險。
第三段：提高了合規意識和風險意識
通過這次銀監會的警示教育，我深刻認識到合規意識和風險意識的重要性。合規意識是金融從業人員的基本素質，是依法合規開展金融業務的內在要求。而風險意識則是金融從業人員應該具備的重要素養，只有時刻保持警醒，才能及時發現、研判和應對各種風險。通過警示教育的學習，我深刻認識到合規意識和風險意識是持續學習的過程，需要不斷提高和鞏固。
第四段：加強自身能力的培養和提升
通過銀監會的警示教育，我深刻感受到了金融領域的知識之廣和專業之深。我明白，要在金融行業取得長足的發展，單靠表面的工作是遠遠不夠的，更需要不斷學習和提升自身的能力。只有不斷增長專業的金融知識，不斷提高專業技能，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，也要不斷提高自身的綜合素質，培養溝通協調能力和團隊合作精神，以更好地適應金融行業的發展需求。
第五段：堅持依法合規才能實現健康發展
銀監會的警示教育讓我認識到，銀行業只有堅持依法合規，才能實現健康、可持續的發展。在日常業務中，我們要時刻牢記合規的底線，不要因利益驅使而違反法律法規，要嚴格按照規定辦事，牢牢把握各項風險控制指標。只有在依法合規的基礎上，銀行業才能積累信任，提高服務質量，為經濟社會發展作出更大貢獻。
總結起來，通過銀監會的警示教育，我深刻認識到風險與合規的重要性，了解了金融風險的多樣性，提高了自身的合規意識和風險意識。我將繼續關注金融市場的動態和法規的更新，加強自身知識的學習和能力的提升，堅持依法合規，以健康、可持續的方式發展，為銀行業和整個金融市場的繁榮穩定貢獻自己的力量。
銀監高管談話提綱篇三
以下是本站小編給大家整理收集的銀監局批復范文，僅供參考。
你行《關于xx銀行路支行終止營業的請示》(上銀〔〕24號)收悉。
根據有關管理規定，經審核，同意xx銀行股份有限公司路支行終止營業，該支行的原業務由xx銀行股份有限公司漕河涇開發區支行接收。你行應妥善處理網點終止營業后的清理及善后工作，做好對社會公眾的公告、解釋。
你行應自本批復之日起的10日內將上述路支行的《金融許可證》上繳我局并對外進行機構退出公告，同時及時辦理工商登記注銷手續，并在完成相關變更手續后1個月內向我局報告。
此復。
x年2月22日
你分行《關于x大廈支行變更名稱的請示》(浦銀發〔〕55號)收悉。經審核，同意你分行x大廈支行更名為發展銀行股份有限公司坊支行(簡稱：發展銀行坊支行)，該支行地址為xx市黃浦區思南路111號1-3室沿街商鋪。
你分行應自我局批復之日起6個月內完成機構變更并向我局股份制銀行分行監管處報告相關情況。未在上述規定期限內完成變更的，本批復失效，由我局辦理注銷手續。涉及工商、稅務登記變更等法定程序的，你分行應在完成相關變更手續后1個月內向我局股份制銀行分行監管處報告。
此復。
x年2月23日
你公司《金融租賃有限責任公司關于變更注冊資本的請示》(租賃〔〕12號)收悉。根據《中華人民共和國公司法》、《金融租賃公司管理辦法》(中國銀行業監督管理委員會令x年第3號)、《非銀行金融機構行政許可事項實施辦法》(中國銀行業監督管理委員會令x年第6號)等相關規定，經審核，同意你公司的注冊資本由人民幣700,000萬元增加至人民幣750,000萬元，原有股東及股權比例保持不變。
你公司應自我局批復之日起6個月內完成有關法定變更手續，并向我局報告相關情況。未在上述規定期限內完成變更的，本批復失效，由我局辦理行政許可注銷手續。涉及工商、稅務登記變更等法定程序的，你公司應在完成相關變更手續后1個月內向我局報告。
此復。
x年2月22日
銀監高管談話提綱篇四
銀監會警示教育是一個重要的培訓和教育平臺，旨在加強銀行業監管和監督，提高金融從業人員的風險意識和遵守規章制度的能力。我有幸參加了一次銀監會警示教育課程，通過學習和思考，我深刻體會到教育的重要性以及其對個人和金融機構的意義。
第二段：理解和認識
在銀監會警示教育中，我學習到了金融市場的復雜性和不確定性。金融市場的波動性和風險很大，沒有人可以預測其未來的走勢。因此，金融從業人員必須具備嚴密的風險意識，從風險的角度出發進行決策和操作。此外，我也認識到了自己在工作中的職責和義務。作為金融從業人員，我們要遵守法律法規，誠信經營，確保金融市場的穩定和安全。
第三段：思考和感悟
通過警示教育的學習，我開始思考并反思自己在工作中的不足和缺點。我發現自己在應對風險和壓力時有時會心存僥幸，缺乏全面和系統的風險管理能力。另外，我也認識到自己在工作中的一些習慣和偏見，這可能會導致決策的偏差和風險的增加。因此，我積極參與警示教育的討論和互動，分享和借鑒他人的經驗和教訓，不斷完善自己的能力和素質。
第四段：組織和改進
警示教育不僅是一個培訓的過程，更是一個改進和監督的機制。在學習過程中，我意識到我們不能只停留在紙面上的學習和理論知識，更要將其與實際工作相結合，形成切實有效的工作方法和操作規范。因此，我會將學習到的知識和經驗應用到日常工作中，積極參與風險和合規管理，不斷改進和提高業務流程和操作規范，為銀行的穩定和發展做出自己的貢獻。
第五段：總結和展望
通過銀監會警示教育的學習，我深刻認識到了金融市場的復雜性和風險性，以及自己在其中的角色和責任。警示教育不僅是一個培訓的機會，更是一個認知和提高自身素質的過程。我將積極應用所學知識，不斷改進和提高自身能力和素質，為金融機構的穩定和發展做出自己的貢獻。同時，我也期待未來的警示教育可以進一步完善和發展，提供更加全面、系統和切實有效的教育平臺，以幫助金融從業人員更好地適應和應對快速變化的金融市場。
銀監高管談話提綱篇五
銀監局警示教育是我國金融監管機構為提高監管效能而推出的一項重要舉措。近期，我有幸參加了一次銀監局舉辦的警示教育，這對我個人和金融從業人員來說都是一次非常有意義的經歷。在此，我將分享我對銀監局警示教育的一些心得和體會。
第二段：提高風險意識
在警示教育中，銀監局通過案例分析和典型違規行為的剖析，深入挖掘了金融風險的根源和形成機制。這讓我深刻認識到了加強風險意識的重要性。在金融行業中，錯綜復雜的風險隱患時刻存在，只有具備敏銳的風險識別能力和防范意識，才能有效減少金融風險帶來的損失。我深刻體會到，作為金融從業人員，要時刻保持警醒，不斷學習和總結經驗，以提高自身的風險防范能力。
第三段：合規經營的重要性
在銀監局警示教育中，有一大部分案例都與違反合規經營有關。合規經營是銀行及其從業人員的基本要求和底線，是防范金融風險的有效手段。通過案例的揭示和解析，我深刻認識到合規經營的重要性。金融行業的規范和有效運行離不開合規經營的保障，只有堅守合規底線，才能確保金融機構的穩健經營和整體金融體系的穩定運行。因此，我會始終堅守合規底線，嚴守從業紀律，做到守法合規，為行業的良好發展做出應有的貢獻。
第四段：推行風險管理思維
在銀監局警示教育中，我還學到了關于風險管理的一些重要理念和方法。銀行作為金融機構，不僅要關注自身的盈利，更要履行風險管理的職責。通過警示教育，我更深入地了解了風險管理的內涵和方法，掌握了風險管理的有效工具。我意識到，在金融從業過程中，要始終保持風險管理的思維，時刻關注和評估各種風險，采取相應的控制和防范措施，以保障金融機構的健康發展和客戶的利益。
第五段：銀監局警示教育的啟示
通過參加銀監局警示教育，我深刻認識到金融行業風險的復雜性和敏感性，同時也汲取到了豐富的經驗和教訓。在今后的工作中，我將時刻保持風險意識，堅守合規經營底線，推行風險管理思維。只有不斷學習和提高自身素質，持續提升風險管理能力，才能更好地履行金融從業人員的職責，為金融行業的穩健發展做出積極貢獻。
總結：
銀監局警示教育對于金融從業人員來說是一次十分寶貴的學習機會。在警示教育中，我通過案例分析和經驗分享，深刻認識到了加強風險意識、合規經營和推行風險管理思維的重要性。我將把這些學習到的內容牢記于心，并在今后的工作中積極應用，不斷提升自身的素質和能力，為金融行業的健康發展貢獻自己的力量。
銀監高管談話提綱篇六
交通銀行黑河支行
一、黑河支行概況
黑河支行籌建于1993年黑河邊境貿易發展速度最快、當地經濟環境最熱時期。當時交行總行主要是考慮黑河是交通銀行向俄羅斯拓展業務的前沿，完善交通銀行的網點布局，基于發展戰略考慮批準設立黑河支行的，1994年10月28日黑河支行對外營業。
黑河支行開業之初正值黑河邊貿下滑，由于經濟環境一般，資金總量不足（當時金融機構存款30億元），支行存貸規模較小，加之業務發展緩慢，不良貸款逐年上升，1999年開始形成虧損，黑河支行面臨嚴峻的考驗。總行于2003年5月決定對黑河支行部分網點撤并調整，黑河支行由原來的100多名職工5個網點撤并為25名職工1個網點。
黑河支行繼2003年機構撤并之后，近幾年發展變化較大，這首先得益于省分行黨委對黑河支行的重視和支持，還得益于黑河支行全體員工的共同努力。一是近幾年黑河支行步入了穩健發展的軌道。黑河支行的經營、管理水平不斷提升，盈利能力逐年增強，與地方合作的項目在自身取得經濟效益的同時也取得了社會效應。二是員工保持著工作熱情和積極向上精神面貌，有危機感，肯吃苦，樂于奉獻。調整充實了營銷、大堂、理財人員，營造一支團結和諧的戰斗團隊。三是營業環境按總行統一標識和形象設計展現給客戶，受到監管部門和客戶的好評。
黑河支行現有在職員工18人(近期新招2名應屆大學生,目前履行程序向總行報批過程中),內退職工15人,退休職工8人.現有一個網點。截止6月30日，黑河支行各項存款余額32，920萬元，其中對公存款14，954萬元，儲蓄存款17，020萬元。各項貸款余額7，446萬元，利潤實現113萬元。
二、2011年上半年主要工作情況
1、市場份額企穩回升，經過全行員工不懈的努力，存款總額由上半年長期的負增長7，000多萬元回穩至負增長 2，000萬元左右,但與省行時間進度要求還有一定的距離,仍需加倍努力.積極營銷黑河市城市建設投資開發有限公司擬申請發行不超過人民幣8億元公司債券的資金監管代理行業務，預計10月左右發行。
2、積極拓展新型存款，以對公理財產品為突破口與黑河農商行實現銀銀合作，累計銷售蘊通穩得利產品34，000萬元，為實現中收挖掘新的業務增長點.
3、拓展新的客戶資源，積極營銷法人企業和私營企業客戶，上半年新增對公帳戶32戶。盛輝林板、中國建材北方水泥、夢蘭星河等潛力客戶正在進一步營銷中.4、積極拓展零售信貸業務，逐步增加住房、車庫、商鋪按揭貸款和裝修貸款的占比，上半年累計發放個人住房按揭貸款１，033萬元。
5、依據黑河區位優勢，積極拓展國際業務。一是多方渠道進行領匯財富高端客戶的營銷，完成省行下達的任務指標；二是經過充分的前期準備，在客戶的積極配合下，實現跨境人民幣業務新突破，為后續發展奠定基礎;三是通過加強對俄進出口企業提供授信融資支持積極爭取邊貿企業在我行結算，增加我行國際業務結算量。目前黑河順興經貿有限公司已將其在農行的基本戶轉入我行結算，我行克服目前人員緊張困難派業務人員專程到省行學習,為業務發展提供有效支撐。
6、對私理財產品凈增銷售1370萬元，沃德客戶新增6戶，完成指標的27.86%，對私有效戶增加了130戶，完成任務的32.50%,貴金屬手續費收入2.574萬元，完成計劃的25.71%。
6、強化內控管理，加強風險防范，確保各項業務穩健發展。
7、按照省行降本增效的指示精神，支行現金寄庫從今年6月份由中行改為農商行 ，此項費用開支可節省8.75萬元，同業存款利息收入增加8.17萬元。
8、服務提升工作從細節入手，堅持常抓不懈，取得一定實效.
三、經營中存在的主要問題
1、與同業相比，我行機構少，網點單一，核心客戶基礎薄弱，負債業務和中間業務市場份額偏低。2011年6月30日,交行存款在當地占比2.51%,增量占比-0.78%.(其中企業存款增量占比下降的有郵儲-2.44%,建行-1.63%,交行-0.35%,增量上升的有工行47.9%,龍江銀行18.7%,中行、農行16%；而儲蓄存款增量占比較大的為農商行43.3%、建行20%，工行14%，龍江銀行10%，交行-1.23%.黑河市上半年增量存款242,833萬元)。
2、我行為國庫支付中心非招標銀行，無法介入財政供給的機關事業單位存款及公積金、醫療社保基金，存款業務發展受一定制約.
4、同業競爭激烈，客戶儲備不足，原有客戶受同業競爭以及維護手段單一等因素的影響，存在著流失的現象, 營銷費用少，不利于對客戶的攻關，業務發展較為緩慢。
5、專業人才不足，力量薄弱。客戶經理隊伍建設有待進一步加強，現有人員與業務發展不匹配。
6、中間業務發展緩慢，代理保險、基金銷售、雙卡等業務拓展還須加大力度。
四、下半年工作思路
1、采取措施多渠道開展存款客戶的營銷和管理工作, 夯實存款發展基礎，實現負債業務穩定增長，擴大市場份額。
2、以打造財富管理銀行為目標,積極培育個金客戶群體,做好中、高端客戶維護、提升、發展工作。
3、加大中間業務拓展力度，提高交叉銷售能力，促進中間業務健康發展。
4、積極拓展新的信貸資源，重點發展零貸業務，力爭實現全年利潤計劃，尋求長足發展。
黑河支行 2011年9月5日
1、交行黑河支行目前的基本情況（存款余額、貸款余額、與同期比、金融產品、利潤等方面）
2、交行黑河支行是黑龍江省分行的異地支行，在人員方面如何完成銀監會的“四項制度”中的干部交流、崗位輪換、強制休假和近親回避。
3、交行黑河支行是黑龍江省分行的異地支行，在貸款方面如何防范風險。
4、交行黑河支行機構少，網點單一，有沒有想擴大規模。 到目前還有沒有什么困難。
銀監高管談話提綱篇七
最近，我有幸參加了銀監局舉辦的警示教育活動，通過這次活動，我深感受益匪淺。我認為，這次警示教育活動對我們銀行業來說具有重要的意義，既是一次紅色教育，也是一次警鐘長鳴，讓我們深刻認識到自身存在的問題和不足，從而更好地履行職責，做好自己的本職工作。
首先，通過這次警示教育活動，我們了解到了許多典型案例。這些案例涉及了違法違規、瀆職失職等各個方面，讓我們見識到了一些銀行行業中的腐敗和黑暗面。這些案例給我們上了一堂生動的法治課，讓我們深刻認識到違法違規的嚴重性和危害性。我們應當引以為戒，時刻保持清醒的頭腦，不做違法亂紀的事情，時刻保持良好的職業操守和道德品質。
其次，通過這次警示教育活動，我們還深入了解了監管部門的工作職責和工作方式。我們發現監管部門在日常工作中非常注重風險防范和風險監測，加強對金融機構的監管力度。監管部門利用各種手段收集、分析和監管金融市場的各類數據，及時發現風險隱患，并及時采取相應的措施和預警。監管部門的工作對保障金融市場的穩定和健康發展具有重要意義，我們銀行業應當高度重視并積極配合監管部門的工作。
之后，我們還了解到了一些典型的違規行為和失職行為。這些行為不僅違反了職業道德和行業規范，而且損害了銀行業的形象和信譽。違規行為和失職行為的背后往往隱藏著利益輸送、權力濫用等問題，這對金融機構的發展和經濟的發展都帶來了嚴重的不良影響。我們應當引以為戒，時刻提醒自己要克服貪欲，切實履行職責，為社會做出應有的貢獻。
最后，通過這次警示教育活動，我們銀行業還要加強自身的監督和管理。銀行是金融機構的核心，在金融市場的發展中起到舉足輕重的作用。銀行業應當加強風險意識，建立完善的內部控制和監督機制，及時發現和解決各類問題和風險，保障資金流通的安全和暢通。只有這樣，我們銀行業才能更好地服務于實體經濟，為經濟的發展注入動力。
總之，通過這次銀監局舉辦的警示教育活動，我們收獲了很多，深感受益匪淺。這次活動讓我們深刻認識到了違法違規的危害性和嚴重性，讓我們清醒地認識到自身存在的問題和不足。作為銀行人，我們要自覺遵守法律法規，時刻保持良好的職業操守和道德品質，為實現金融強國的目標而努力奮斗。我們要倍加珍惜這次警示教育機會，將所學所悟貫徹到實際工作中，為銀行業的健康發展做出自己的貢獻。
銀監高管談話提綱篇八
今年全省銀監系統將面向高校畢業生統一招錄16名工作人員充實到轄內14個銀監分局，
其中，漯河銀監分局和信陽銀監分局各2名，開封銀監分局、洛陽銀監分局、平頂山銀監分局、安陽銀監分局、鶴壁銀監分局、新鄉銀監分局、焦作銀監分局、濮陽銀監分局、許昌銀監分局、三門峽銀監分局、南陽銀監分局、周口銀監分局各1名。招聘對象：今年應屆畢業大學生或3年以上銀行業金融機構從業經歷的全日制大學本科以上學歷人員，年齡30歲以下。（王紅）
來源：鄭州日報
銀監高管談話提綱篇九
作為一名銀行從業者，在這個信息化、開放化的時代里，我們深感金融監管的重要性與緊迫性。而親身經歷了一段時間的銀行監管工作，我對銀監有了更深刻的認識和體會。下面將就這些感悟，以五段式的方式進行闡述。
第一段：銀監工作的重要性
銀監工作是保持金融市場的穩定和健康發展的重要環節。一旦銀行風險暴露，將對整個金融體系產生巨大的沖擊力，并可能引發經濟危機。因此，銀監工作關系著國家經濟安全和人民群眾的切身利益。我們要時刻保持高度的警醒，縝密監控銀行業務的開展，確保全面風險可控。
第二段：探索創新，有效監管
在信息化快速發展的今天，銀監也面臨著巨大的挑戰。傳統的監管方式已經無法適應金融市場的快速變革，因此，我們需要不斷探索創新的監管手段。例如，利用大數據分析和人工智能技術，對銀行業務進行實時監測和預警，減少風險發生的可能性；同時，要積極引導銀行加強內部控制和風險管理體系的建設，形成一個全面、多層次的監管體系。
第三段：加強合作，共同應對挑戰
銀行業務涉及到各個方面的利益和問題，因此，銀監部門需要與其他相關部門加強合作，形成合力應對挑戰。例如，與公安、稅務等部門合作，共同打擊金融犯罪和洗錢行為，維護金融市場的正常秩序；與國際監管機構合作，加強信息共享和金融監管的國際合作。只有加強合作，才能更好地應對各類風險和挑戰。
第四段：宣傳教育，提高金融意識
作為銀監部門的一員，我們還要積極開展宣傳教育工作，提高社會公眾的金融意識和風險防范能力。通過宣傳解讀金融政策、宣講監管要點等方式，讓大眾了解金融監管的重要性，防范金融風險。同時，要加強金融知識普及，提高社會公眾的金融素養。
第五段：持之以恒，不斷學習
作為銀行從業者，銀監工作是我們的職責所在。然而，這個領域的知識和技能是不斷更新的，因此，我們要持之以恒，不斷學習和提升自己的專業水平。只有保持學習的態度，才能更好地適應金融市場的變革和監管要求。
綜上所述，銀監工作的重要性不言而喻，我們要勇于創新，尋找有效的監管方式；加強合作，形成合力應對挑戰；開展宣傳教育，提高金融意識；持之以恒，不斷學習。只有不斷努力，才能更好地推動銀行業務的規范發展，維護金融市場的穩定和健康。
銀監高管談話提綱篇十
第一章 總則
第一條 為充分發揮薪酬在商業銀行公司治理和風險管控中的導向作用，建立健全科學有效的公司治理機制，促進銀行業穩健經營和可持續發展，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》的有關規定，參照金融穩定理事會《穩健薪酬實踐的原則》等國際準則，制定本指引。
第二條 本指引所稱薪酬，是指商業銀行為獲得員工提供的服務和貢獻而給予的報酬及其相關支出，包括基本薪酬、績效薪酬、中長期激勵、福利性收入等項下的貨幣和非現金的各種權益性支出。
第三條 本指引所稱商業銀行，是指在中華人民共和國境內依法設立的吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算等業務的企業法人。
第四條 商業銀行應制定有利于本行戰略目標實施和競爭力提升與人才培養、風險控制相適應的薪酬機制，并作為公司治理的主要組成部分之一。薪酬機制一般應堅持以下原則：
（一）薪酬機制與銀行公司治理要求相統一。
（二）薪酬激勵與銀行競爭能力及銀行持續能力建設相兼顧。
（三）薪酬水平與風險成本調整后的經營業績相適應。
（四）短期激勵與長期激勵相協調。
第二章 薪酬結構
第五條 商業銀行應設計統一的薪酬管理體系，其薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入等構成。固定薪酬即基本薪酬，可變薪酬包括績效薪酬和中長期各種激勵，福利性收入包括保險費、住房公積金等。
第六條 基本薪酬是商業銀行為保障員工基本生活而支付的基本報酬，包括津補貼，主要根據員工在商業銀行經營中的勞動投入、服務年限、所承擔的經營責任及風險等因素確定。津補貼是商業銀行按照國家規定，為了補償員工特殊或額外的勞動消耗，以及受物價變動影響導致員工實際收入下降等給予員工的貨幣補助。商業銀行應當按照國家有關津貼、補貼的政策標準確定津補貼。
商業銀行應科學設計職位和崗位，合理確定不同職位和不同崗位的薪酬標準。不鼓勵商業銀行設立保底獎金，如果確有實際需要，保底獎金只適用于新雇傭員工入職第一年的薪酬發放。
商業銀行的基本薪酬一般不高于其薪酬總額的35%。
第七條 績效薪酬是商業銀行支付給員工的業績報酬和增收節支報酬，主要根據當年經營業績考核結果來確定。績效薪酬應體現充足的各類風險與各項成本抵扣和銀行可持續發展的激勵約束要求。
商業銀行主要負責人的績效薪酬根據年度經營考核結果，在其基本薪酬的3倍以內確定。
第八條 商業銀行根據國家有關規定制定本行中長期激勵計劃。商業銀行應確保可變薪酬總額不會弱化本行持續增強資本基礎的能力。
第九條 福利性收入包括商業銀行為員工支付的社會保險費、住房公積金等。對于福利性收入的管理，商業銀行要按國家有關規定執行。
第十條 商業銀行支付給員工的年度薪酬總額要綜合考慮當年人員總量、結構以及企業財務狀況、經營成果、風險控制等多種因素，參考上年薪酬總額占上年業務管理費的比例確定，國有商業銀行還應執行國家相關規定。
第三章 薪酬支付
第十一條 薪酬支付期限應與相應業務的風險持續時期保持一致。商業銀行應根據不同業務活動的業績實現和風險變化情況合理確定薪酬的支付時間并不斷加以完善性調整。
第十二條 基本薪酬按月支付。商業銀行根據薪酬年度總量計劃和分配方案支付基本薪酬。
第十三條 商業銀行應合理確定一定比例的績效薪酬，根據經營情況和風險成本分期考核情況隨基本薪酬一起支付，剩余部分在財務年度結束后，根據年度考核結果支付。
第十四條 中長期激勵在協議約定的鎖定期到期后支付。中長期激勵的兌現應得到董事會同意。鎖定期長短取決于相應各類風險持續的時間，至少為3年。
第十五條 住房公積金、各種保險費應按照國家有關規定納入專戶管理。
第十六條 商業銀行高級管理人員以及對風險有重要影響崗位上的員工，其績效薪酬的40%以上應采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于3年，其中主要高級管理人員績效薪酬的延期支付比例應高于50%，有條件的應爭取達到60%。在延期支付時段中必須遵循等分原則，不得前重后輕。
商業銀行應制定績效薪酬延期追索、扣回規定，如在規定期限內其高級管理人員和相關員工職責內的風險損失超常暴露，商業銀行有權將相應期限內已發放的績效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分。商業銀行制定的績效薪酬延期追索、扣回規定應同樣適用離職人員。
第四章 薪酬管理
第十七條 商業銀行應建立健全科學合理的薪酬管理組織架構。
董事會按照國家有關法律和政策規定負責本行的薪酬管理制度和政策設計，并對薪酬管理負最終責任；董事會應設立相對獨立的薪酬管理委員會（小組），組成人員中至少要有三分之一以上的財務專業人員，且薪酬管理委員會（小組）應熟悉各產品線風險、成本及演變情況，以有效和負責地審議有關薪酬制度和政策。
管理層組織實施董事會薪酬管理方面的決議，人力資源部門負責具體事項的落實，風險控制、合規、計劃財務等部門參與并監督薪酬機制的執行和完善性反饋工作。
商業銀行審計部門每年應對薪酬制度的設計和執行情況進行專項審計，并報告董事會和銀行業監督管理部門。
外部審計應將薪酬制度的設計和執行情況作為審計內容。
審計、財務和風險控制部門員工的薪酬應獨立于所監督的業務條線，且薪酬的規模和質量應得到適當保證，以確保其能夠吸引合格、有經驗的人才。
第十八條 商業銀行應制訂科學、合理、與長期穩健可持續發展相適應的薪酬管理制度。薪酬管理制度一般應包括以下內容：
（一）銀行員工職位職級分類體系及其薪酬對應標準。
（二）基本薪酬的檔次分類及晉級辦法。
（三）績效薪酬的檔次分類及考核管理辦法。
（四）中長期激勵及特殊獎勵的考核管理辦法等。
第十九條 商業銀行應建立科學的績效考核指標體系，并層層分解落實到具體部門和崗位，作為績效薪酬發放的依據。商業銀行績效考核指標應包括經濟效益指標、風險成本控制指標和社會責任指標。
（一）經濟效益指標按國家有關規定選取。
（二）風險成本控制指標至少應包括資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、案件風險率、杠桿率等。信用風險與市場風險成本度量時應考慮經濟資本配置和資本成本本身變化以及撥備成本和實際損失。流動性風險成本在度量時應主要考慮壓力測試下的流動性覆蓋率和流動性資源本身的成本等因素。
（三）社會責任指標一般應包括風險管理政策的遵守情況、合法性、監管評價及道德標準、企業價值、客戶滿意度等。
董事會應于每年年初確定當年績效考核指標，并報銀行業監督管理部門備案。
第二十條 本指引第十九條所列風險成本控制指標對績效薪酬的約束參照如下標準執行：
（一）有一項指標未達到控制要求的，當年全行人均績效薪酬不得超過上年水平。
（二）有兩項指標未達到控制要求的，當年全行人均績效薪酬在上年基礎上實行下浮，高級管理人員績效薪酬下浮幅度應明顯高于平均下浮幅度。
（三）有三項及以上指標未達到控制要求的，除當年全行人均績效薪酬參照第（二）款調整外，下一年度全行基本薪酬總額不得調增。
第二十一條 商業銀行應建立有效薪酬監督機制，不得為員工或允許員工對遞延兌現部分的薪酬購買薪酬保險、責任險等避險措施降低薪酬與風險的關聯性。
第二十二條 商業銀行董事會應每年全面、及時、客觀、詳實地披露薪酬管理信息，并列為年度報告披露的重要部分。商業銀行的薪酬信息披露情況應報國家有關主管部門和銀行業監督管理部門備案。年度薪酬報告的信息披露內容主要包括：
（一）薪酬管理架構及決策程序，包括薪酬管理委員會（小組）的結構和權限。
（二）年度薪酬總量、受益人及薪酬結構分布。
（三）薪酬與業績衡量、風險調整的標準。
（四）薪酬延期支付和非現金薪酬情況，包括因故扣回的情況。
（五）董事會、高級管理層和對銀行風險有重要影響崗位上的員工的具體薪酬信息。
（六）年度薪酬方案制定、備案及經濟、風險和社會責任指標完成考核情況。
（七）超出原定薪酬方案的例外情況，包括影響因素，以及薪酬變動的結構、形式、數量和受益對象等。
第五章 薪酬監管
第二十三條 ?銀行業監督管理部門應將商業銀行薪酬管理納入公司治理監管的重要內容，至少每年一次對商業銀行薪酬管理機制的健全性和有效性作出評估。
第二十四條 銀行業監督管理部門應動態跟蹤監測商業銀行薪酬管理制度的實施情況，并根據實際情況對商業銀行風險控制等考核指標的執行情況進行現場檢查。
第二十五條 對于商業銀行薪酬管理制度和績效考核指標不符合有關規定的，銀行業監督管理部門有權根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》的相關規定責令糾正，并對下列問題予以查處：
（一）薪酬管理組織架構、薪酬管理制度不符合規定的。
（二）未按規定核定、執行和報備績效考核辦法或年度薪酬方案的。
（三）績效考核不嚴格、不符合規定或弄虛作假的。
（四）未按規定計發基本薪酬、延發績效薪酬的。
（五）未按規定追索或止付績效薪酬的。
（六）未按規定披露薪酬信息的。
（七）其他不符合國家有關政策規定的。
第二十六條 符合下列情況之一的，商業銀行薪酬結構與水平應報救助機構和銀行業監督管理部門確定：
（一） 已經實施救助措施的。
（二） 商業銀行面臨重大聲譽風險并有可能對其持續經營產生實質性影響的。
（三）商業銀行瀕臨破產、倒閉的。
（四）商業銀行被依法接管的。
（五）商業銀行被關停的。
第六章 附則
第二十七條 商業銀行在參加基本社會保險的基礎上為員工建立企業年金和補充醫療保險的，應符合國家有關規定。
扣回的薪酬應按照有關規定沖減當期費用。
第二十八條 商業銀行在境外設立的子行、分行、非銀行金融性公司由母行根據本指引的原則并結合不同國家和地區的法律規定、監管要求對其薪酬進行調控。
由銀行業監督管理部門監管的其他類銀行、非銀行金融機構參照本指引執行。
第二十九條 本指引由中國銀監會負責解釋。
第三十條 本指引自2015年3月1日起施行。
銀監會主席：金融機構薪酬制度遭質疑需要改革?#e#5月15日，致力于打造成為“金融達沃斯”的陸家嘴?論壇在上海再度拉開帷幕。此次論壇的主題為“全球化時代的金融發展與經濟增長”，與會者將就中國經濟金融形勢與政策等話題進行探討。
中國銀行?業監督管理委員會主席劉明康出席陸家嘴論壇全體大會。會上，劉明康表示，國務院日前發布的《關于推進上海加快發展現代服務業和先進制造業 建設國際金融中心和國際航運中心的意見》，對上海建設國際金融中心提出了明確的目標和要求。正如大家所看到的，上海在建設國際金融中心方面，有比較完備的金融市場體系、金融機構體系和金融業務體系。在當前應對國際金融危機的關鍵時期，提出加快建設上海國際金融中心，既是具有深遠意義的一項戰略舉措，也是具有實際意義的一個現實選擇。借此機會，我想重點就危機沖擊之下，如何推進上海金融機構的國際競爭能力建設談一點看法。
面對危機，中國的金融機構特別是上海的金融機構，既要注重加強危機的應對，最大限度地降低危機對我們的影響，更要學會“危”中求“機”，科學把握這次危機帶給我們難得的機遇，與時俱進地調整我們的戰略，從根本上促進國際競爭力的提升。
第一，與時俱進地實施重組的戰略。包括銀行業、證券業、保險業在內的所有金融機構，其實都應當通過這次危機，認真反思我們在結構上存在和暴露出來的問題，反思我們的公司治理架構，反思我們的業務模式。這種反思，也需要結合當前國家“保增長、擴內需、調結構”政策的落實，特別是在調結構方面，金融業應當積極主動地配合國家有關部門，發揮應有的重要作用。戰略重組主要是包括以下三個重點。
一是圍繞業務組合的優化來實施重組。過去，金融機構的業務組合存在著重大的缺陷，銷售的產品實際上是以結構性產品和衍生性產品為主，并且不斷地追求利潤率的提高，而且使用了比較高的杠桿率。現在，歐美金融機構在這次危機當中以血的教訓讓我們認識到，必須要改變這種業務結構，真正轉向傳統業務的商品化重組。以銀行業為例，應該將重點放在傳統的存款、貸款、匯款業務，以及信用卡、國際結算、固定收益類項目為主的理財服務等業務之中。
要實現這種業務組合的重組，必須要重視加強能力建設的重組，這就包括我們現在金融機構治理結構的重組，做到決策的機制更加科學合理，真正符合風險管理的需要；包括風險偏好的重組，做到戰略目標與自身能力相匹配，做到戰略目標與客戶風險偏好的改變相匹配；包括內部的控制和內部稽核的重組，做到風險在每個環節上能夠可控，并接受必要的監督；這也包括人力資源的重組，做到合適的人才必須用到合適的崗位上，并且得以加強。
二是圍繞生產率的.提高實施重組。重組的出發點和立腳點就是要降低成本、提高效率。今年我們的金融機構特別是銀行業金融機構利潤增長壓力很大。在這種情況下，主要應當把功夫放在圍繞生產率的提高來實施重組。因此降低成本、提高效率變得非常重要。首先，要對金融機構的業務外包進行重組，金融機構有不少業務是外包的。無論是銀行業、證券業、保險業這都是很普遍的做法。在危機沖擊下，內外部的條件都發生了很大的變化，特別是外部受托對象的風險大大增加。因此，對外包業務應該加大重組的力度，在重新評估的基礎上，努力降低外包的風險、外包的成本。it業務的重組也勢在必行，這不僅是對金融機構經營成本會發生重大的影響，而且在風險管理的響應上也的確需要做出新的安排。
，應當結合實際制定與風險成本掛鉤，有利于機構持續穩定發展的科學合理的薪酬體系，有效調動各層級的積極性，兼顧短期和長期的利益。同樣需要重視的一個重組就是客戶覆蓋面的重組。這次危機沖擊以后，客戶的覆蓋面發生了很大的變化。我們可以發現，長期投資的機構投資者有所減少，但是持有短期投資的、端線投資的比較多。針對這個情況，銀行業和其他金融機構都應該注重與時俱進的調整和優化自己的客戶結構的覆蓋面。在銀行業當中，對中小企業的服務其實遠遠比不上對大企業、大客戶的服務。而一些中小企業在當前經濟形勢下不但具有巨大的潛質，而且對社會穩定、社會就業都會帶來很大的貢獻。各類銀行特別是中小銀行應當將業務的重點轉移放到這些中小企業的培育和發展支持上，而不是去跟大銀行爭搶大型客戶，在大客戶當中打補丁。
三是圍繞形成協同效應實施重組。我們看一下中國當前的金融機構，大部分仍然采取了內部的部門制，不同的部門產品由不同的高管人員負責，相互之間很難形成協同效應。現在應當更加強調以客戶為中心，對部門的設置、產品的設計實施流程再造和徹底的重組，真正圍繞方便客戶、滿足客戶的需要、迅速響應他們需求的變化來進行。相應地，在金融機構的內部管理、成本轉移、風險定價和利潤分攤上，一定要建立一種機制，安排一些制度，來鼓勵這種協同效應的長期養成，從根本上建立金融機構內部良好的客戶至上的文化培育。