做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

疾控中心工作計劃篇一

堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，嚴守“六大紀律”，大力加強黨風廉政建設和反腐敗工作。一是組織領導堅定有力。恪守主體責任，一把手負總責，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦;班子其他成員認真履行一崗雙責，按照職責權限逐級抓好年度目標任務的分解和落實。及時召開黨組暨機關黨委(擴大)會議，專題研究部署黨風廉政工作，并認真抓好組織實施，確保黨風廉政建設各項規(guī)定切實得到貫徹落實。上半年班子成員報告?zhèn)€人重大事項1人次。二是廉政教育工作不斷加強。將廉政教育納入政治理論學習計劃，經(jīng)常性開展廉政教育。注重創(chuàng)新方式方法，通過觀看教育警示片、集中學習各類通報等多種方式以案為鑒，推進警示教育。三是廉政風險點排查防控工作扎實開展。細致排查，將相關項目實施、電子設備維修、辦公物品采購使用、公務出差、公務接待、國有資產(chǎn)管理等工作列為廉政風險點重點管理，著力完善制度，加強監(jiān)督，嚴防問題發(fā)生。新進實施的“智慧大廳”、遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設、宣傳標牌制作等項目，均履行了相關程序，并對資金使用、合同簽訂、質保期等事宜作出了明確規(guī)定。四是中央巡視省委和省委巡視霍邱反饋問題整改工作“回頭看”活動有序進行。對照全縣整改清單，主動認領問題事項，逐一進行整改，重點解決決策部署落實、制度建設、績效考核、行為作風、投訴受理、會議記錄等問題，并結合“回頭看”要求，定期督促檢查，確保工作整改到位。五是執(zhí)紀問責逐項落實。先后對窗口3名違紀人員進行了大屏通報，并全額扣除當月績效，對2名失職人員進行了個別談話，對5起投訴進行了及時辦理，群眾回復滿意度達100%。

疾控中心工作計劃篇二

一是行政審批權相對集中改革持續(xù)推進。堅持“大廳之外無審批，公共服務進大廳”，全力推進審批辦事服務“只進一扇門”。持續(xù)加強清理工作，清理出應進縣級大廳6家、10個項目，體外循環(huán)9家34個項目，應取消自設大廳4家。二是單事項“最多跑一次”改革全面展開。以第四批政務服務事項清單為抓手，結合證照快遞寄送服務，大力推進網(wǎng)上政務服務事項“最多跑一次”。截止本月底，縣級網(wǎng)上“最多跑一次”事項1529項，占比96.22%。實體大廳已明確“現(xiàn)場申請、承諾辦結、快遞送達”類型“最多跑一次”事項166項，月辦件30余件。投資項目“最多跑一次”工作已被列為重點工作提上議程，方案編制工作緊張開展，共涉及18家單位128個項目。三是其他重點領域改革進展順利。國地稅窗口納服工作實現(xiàn)深度融合;市場監(jiān)管窗口在營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計證“五證合一”及個體工商戶“兩證合一”的基礎上，積極探索多證合一，目前，已實現(xiàn)“五十六證合一”。不動產(chǎn)登記中心嚴格落實“13550”行動，將不動產(chǎn)權證辦理時間控制在5個工作日以內(nèi)。

疾控中心工作計劃篇三

一是持續(xù)加強為民服務體系建設。著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廳建設，改建大廳1個，新啟動大廳建設1個，完成34個村級大廳建設。及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村編制項目流程和服務指南，力促基層為民服務規(guī)范化。二是扎實推進審批辦事便利化。認真梳理出40項辦事堵點問題，力促各部門限期整改。除因信息共享問題目前無法解決的事項外，其他通過簡化手續(xù)、為辦事人提供便利服務的事項已基本整改到位。及時清理政務服務事項申請材料，縣級4家單位71項政務服務事項中上級明確取消的材料已及時取消。三是做好上級取消下放項目承接工作。及時落實上級相關規(guī)定，取消行政審批項目57項，調整65項，承接上級下放項目2項，確保了應接必接、應轉則轉、應出盡出。四是服務水平不斷提升。鞏固擴大標準化建設成果，全面落實一窗受理制、服務承諾制、限時辦結制，推行幫辦服務、延時服務，服務質量明顯提升，在第三方機構獨立評估中，群眾滿意度達97.8%。上半年，共辦理各類項目41.4萬件，征收規(guī)費3.69億元、國地稅10.96億元。

疾控中心工作計劃篇四

一是示范推廣草莓東西向機械化做畦,在xx金惠農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行草莓平高畦種植試驗,在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓水肥一體化及施肥機示范,減少勞動成本投入,實現(xiàn)輕簡化栽培。

二是研究草莓超促成栽培生產(chǎn)技術模式,總結出草莓溫室超促成栽培技術流程,使草莓設施栽培生產(chǎn)從9月底至次年5月皆有鮮果上市,滿足市民對鮮食草莓的需求,提早草莓上市時間,增加經(jīng)濟效益。

三是在全區(qū)推廣加州新小綏螨對草莓紅蜘蛛的防治,覆蓋全區(qū)的草莓種植戶1203戶,草莓大棚3380棟。在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓全程生物防治體系,即整個生育期不使用任何化學藥劑防治,發(fā)展綠色防控,確保生產(chǎn)安全。

四是開展草莓新品種引進示范,引進展示品種150個,其中國產(chǎn)品種67個、日韓系品種26個、歐美系品種57個,篩選出適合xx地區(qū)種植的草莓品種;開展草莓需水需肥規(guī)律研究試驗、草莓根系長勢觀察試驗、草莓水培栽培模式試驗、草莓輕簡化栽培技術與設備引進示范等項目,提升草莓生產(chǎn)技術。

五是發(fā)掘草莓套種、輪作體系,提高效益。在全區(qū)推廣已經(jīng)成熟的草莓套種體系,上半年,推廣草莓套種洋蔥1600棟,提供試驗洋蔥種苗150萬株,并輻射到京津冀地區(qū)。推廣草莓套種鮮食玉米1500棟;推廣草莓套種水果苤藍和羽衣甘藍1460棟。為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,我們還向順義區(qū)、房山區(qū)、豐臺區(qū)發(fā)放水果苤藍種苗33000株以及羽衣甘藍種苗30000株。在重點園區(qū)進行套種示范,在金六環(huán)農(nóng)業(yè)園、萬德園等園區(qū)進行草莓套種網(wǎng)紋甜瓜、西紅柿、菊花等各種套種試驗,均取得了不錯的示范效果,套種品種達到10余種。在全區(qū)推廣草莓與水稻旱種輪作試驗,涉及30戶53棟日光溫室,在陽坊鎮(zhèn)鑫鑫合源農(nóng)業(yè)園,開展草莓與靈芝輪作試驗,靈芝生長周期從4月中旬到8月中旬,單棟產(chǎn)值可增加3萬元;在紅泥樂農(nóng)莊開展了草莓與甘蔗輪作試驗,預計單棟可增收上萬元。

疾控中心工作計劃篇五

上半年以來，正興街道政務服務中心根據(jù)新區(qū)總要求，結合街道實際情況，堅持以“群眾滿意”為導向，以“提升服務質量”為目標，緊抓新區(qū)建設機遇，立足發(fā)展實際，不斷提升政務服務水平，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作思路介紹如下：

為進一步減輕社區(qū)（村）負擔，明確街道、社區(qū)（村）各自職責邊界，減輕三級平臺負擔，提升基層治理水平，政務服務中心牽頭完成了《x街道社區(qū)（村）職能清單》，確定各社區(qū)（村）職能清單共計xxx項，其中依法自治事項xx項，依法協(xié)助政府工作事項xx項，可購買服務事項xx項。并將清理成果應用到xxxx年目標管理工作中，推行三級平臺“清單管理”模式。

流程再造，嚴把審批、交接流程，中心實行承諾件“一事一檔”流轉，建立職責清晰的辦件流轉管理機制。確保接件無遺漏、辦件無差錯、返件不延期、工作零投訴。前臺后臺同步督查，并融合“一窗通辦”、便民代辦等大大縮短辦件時限，節(jié)約行政資源，打造群眾滿意的“陽光政務”。

拓展政務服務平臺功能，制定了街道、社區(qū)（村）兩級政務服務中心法律服務體系建設實施方案，設立法律專項窗口，提供免費律師咨詢、法律援助、人民調解、普法宣傳、司法引導、代理代辦等相關服務內(nèi)容。推動二三級平臺現(xiàn)代化、法制化，減輕信訪、公開電話壓力，引導群眾依法辦事，構建新型“法制政務”。

（三）簡化程序，拓展渠道，嚴抓政務公開。制定了政府信息依法公開、主動公開、依申請公開、發(fā)布保密審查等x項制度，明確了審查程序、責任、追究辦法等；簡化信息公開報送程序，修訂考核要求，緊抓信息公開質量，做到信息公開及時、鮮活、優(yōu)質；拓展公開渠道，廣泛采取政府公報、市民服務熱線、公開查閱點、政務微博微信、手機短信、宣傳欄等方式，促進信息公開渠道的多樣化；突出重點，加大財務收支、公共服務資金、優(yōu)撫、救濟等重點領域的信息公開。

（四）領導包案，個案專卷，問效公開電話。一是完善工作制度，落實領導包案；二是重點問題，靠前指揮、現(xiàn)場督辦；三是注重來件訴求的語音、圖片、文字、會談等原始信息收集，做到回復精準詳實，提升辦件效率。截止發(fā)稿日，我街道共接件xxx件，除x件正在辦理未回復，其余xxx件均在規(guī)定時限內(nèi)辦理并回復，辦結率為xxx%。

下半年街道認真落實新區(qū)“努力打造優(yōu)質高效的政務環(huán)境”的要求，以建設平臺、服務多元、提升效率為重點，內(nèi)強素質、外樹形象，全面促進政務服務提檔升級。

（一）建好平臺，建成街道社區(qū)合署辦公服務大廳。為更好服務群眾，正興街道將建成xxxx余平米的政務大廳，具備休閑閱覽、便民服務、社會組織服務等功能。將大安、田家等規(guī)劃區(qū)內(nèi)x個社區(qū)整合到新政務大廳，實現(xiàn)街道社區(qū)合署辦公。在“一窗通辦”的基礎上，引進工商注冊受理、勞務公司、水電氣收費等與百姓生產(chǎn)生活息息相關的事項。堅持“就近辦理”和“資源整合”的原則，實現(xiàn)事項集中、審批集中，權限到位，人員到位，“一街通辦”綜合服務。

（二）服務多元，擴大集群效應構建立體服務體系。一是創(chuàng)新政務公開形式，開發(fā)多功能手機app，實現(xiàn)指尖可掌控的“手機政務”；二是梳理街道各辦職責職能清單，實現(xiàn)清單管理模式，理清職責，明確職能；三是注重組團集群效應，將政務服務同正興“文化科創(chuàng)小鎮(zhèn)”、社區(qū)“微治理”融合，服務靠前，功能互補，建立生產(chǎn)生活多元立體服務系統(tǒng)。

（三）提升效率，持續(xù)創(chuàng)新剛柔并濟創(chuàng)高效政務環(huán)境。啟動新一輪政務服務方式創(chuàng)新和流程再造，按照“統(tǒng)一受理、歸口辦理、限時辦結、過錯問責”的原則，完善相關辦事指南和內(nèi)審流程，深化“一事一檔”制度，著力提升行政效能。探索基層政務柔性管理，突出人性化、個性化政務套餐；提升公開電話處理效率，繼續(xù)嚴格按照制度流程辦理所有工單，加強業(yè)務學習，提高處理疑難問題的能力。

（四）塑造形象，建成群眾信賴廉潔務實政務服務團隊。通過會前學法、廉政教育、業(yè)務培訓、知識比拼，強化內(nèi)部管理。精準定位辦事對象，制定菜單式服務模式，對企業(yè)，設立專屬辦事窗口，定期回訪，指定專人解決企業(yè)需求；對特殊困難人員，及時開展上門服務，隨時解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難；對普通辦事群眾，定期回訪，收集意見，改進工作。通過電話回訪、意見收集、民生工程征集反饋等方式對了解服務對象對政務服務團隊的意見建議，制定切實可行的改進措施。做到內(nèi)強素質、外塑形象，建成群眾信賴、知心的政務團隊。

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疾控中心工作計劃篇六

成立由縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，有關單位負責同志為成員的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作領導小組。3次召開專題會議安排部署相關工作，多措并舉組織推進，取得了明顯成效。一是政務外網(wǎng)及時開通。協(xié)同縣電子政務辦多次督辦政務外網(wǎng)接通工作，嚴格要求電信、移動兩家運營商切實加快建設步伐。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、村和縣級認領事項的單位電子政務外網(wǎng)已全部開通。同時，指導縣直各有關單位將政務服務運行管理系統(tǒng)全部接入全省一張網(wǎng)并全部開通。至6月底，縣直各單位通過全省一張網(wǎng)已辦理各類政務服務事項4601件，覆蓋率為27.93%。二是項目認領和清單編制工作任務基本完成。一方面及時承接省市下發(fā)的各類政務服務事項，做到照單全收、應領盡領。另一方面實行政務服務事項編碼管理，規(guī)范事項名稱、條件、申報材料、工作流程、時限等清單要素，重點對申請、受理、審查、決定、送達等環(huán)節(jié)進行明確，做到同一事項，同一標準、同一編碼，一個事項一次性植入，為實現(xiàn)信息共享和業(yè)務協(xié)同、提供無差異均等化政務服務奠定了基礎。各單位已認領的行政審批和公共服務事項全部納入全省一張網(wǎng)集中辦理。目前，全縣四批政務服務事項清單編制審核工作已結束，縣本級共認領1589項，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別認領179項，各村分別認領82項，認領率均為100%，在用率100%;平均辦理時限為11.41天。三是智慧大廳建設快速推進。經(jīng)第十九次縣長辦公會同意，按照縣鄉(xiāng)同步建設的原則，縣智慧大廳建設于4月份啟動，并招標成功。現(xiàn)已全面實施，通過升級改造政務大廳，拓展服務內(nèi)容，增添政務服務自助終端、高拍儀、平板評價器和樣表查詢機等智能化設備，進一步統(tǒng)籌線上線下服務資源，力促實體大廳和虛擬大廳深度融合。四是宣傳培訓效果良好。堅持集中推介和常態(tài)宣傳并重，制作宣傳視頻在霍邱政府網(wǎng)、霍邱手機臺、霍邱電視臺等媒介宣傳，編制網(wǎng)上注冊使用明白卡發(fā)放給各單位，并在政務大廳各窗口擺放，同時，利用多種途徑將認領事項清單、使用流程予以公示，致力讓“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”相關知識家喻戶曉，全面普及。

疾控中心工作計劃篇七

xxxx年上半年，社管中心以改善社區(qū)新市民集中居住區(qū)生活環(huán)境，維護小區(qū)業(yè)主的活動和權益為工作思路，全力做好農(nóng)集區(qū)和商業(yè)小區(qū)的服務工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

1、與政府糾纏多年的東山國際abc區(qū)第一屆業(yè)主委員會于xxxx年x月xx日到期，業(yè)委會拒不換屆，社管中心和東山社區(qū)一道，多次和業(yè)委會、熱心業(yè)主溝通、協(xié)調無果，按照相關規(guī)定，社管中心于xxxx年x月x日強行介入，組織換屆工作，目前，換屆工作受到來自各方的阻力，社管中心正在穩(wěn)步推進該項工作。

2、藍色理想小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)到期續(xù)約工作。藍色理想小區(qū)自從去年新進物業(yè)服務企業(yè)后，xxxx年上半年已經(jīng)到期，為了保證小區(qū)的穩(wěn)定，社管中心和長遠社區(qū)、藍色理想業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)多次協(xié)商，xxxx年x月，小區(qū)業(yè)主大會平穩(wěn)召開，物業(yè)服務企業(yè)的續(xù)約工作順利完成。

3、格調城業(yè)主委員會選舉工作自xxxx年x月啟動，在xxxx年xx月由于種種原因停滯不前，開發(fā)商、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主矛盾突出，業(yè)主為此反映強烈，xxxx年一季度，社管中心通過多方努力，多次協(xié)調，最終在xxxx年x月重啟業(yè)主委員會選舉工作，由于小區(qū)住戶存在多方人員，在不斷調解糾紛的同時，社管中心和長遠社區(qū)決定啟用第三方人員進行入戶投票工作，從xxxx年xx月開始進行格調城的入戶投票工作，xxxx年x月，投票結果公布，由于候選人均未過半，業(yè)委會尚未成立，社管中心和長遠社區(qū)一道多次和格調城業(yè)主代表協(xié)調后續(xù)工作。

4、東域龍灣物業(yè)服務企業(yè)續(xù)約工作，東域龍灣業(yè)主委員會自xxxx年成立后，一直沒有進行物業(yè)服務企業(yè)的續(xù)約工作，xxxx年上半年，社管中心多次和業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)一起協(xié)調續(xù)約事項，目前，續(xù)約事項還在商討之中。

5、做好相關投訴的答復工作。社管中心對涉及到物業(yè)服務企業(yè)、商業(yè)小區(qū)管理、業(yè)主委員會的各級信訪件，根據(jù)《物業(yè)管理條例》等法規(guī)及時、規(guī)范的答復，僅xxxx年上半年，社管中心共處理各級信訪件xx件，回復滿意率達xx%，有效的化解了社會矛盾。

1、社管中心自xxxx年在黎明新邨abc區(qū)指導召開了業(yè)主大會，成立了全區(qū)首個農(nóng)集區(qū)業(yè)委會，xxxx年，社管中心指導黎明新邨abc區(qū)業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調了公共收益事項、增加休閑座椅事項、停車場修繕事項，改善了小區(qū)環(huán)境，方便了小區(qū)居民。

2、國一劍橋的腰線流水問題已持續(xù)多年未解決，開發(fā)商認為屬于非質量問題，xxxx年，根據(jù)鎮(zhèn)上的安排，社管中心聯(lián)系了建科院對腰線的質量問題進行了鑒定工作，xxxx年上半年，社管中心根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，按照多方出資，共同修繕的原則解決歷史遺留問題，由于業(yè)主不愿意出資，社管中心已經(jīng)向房管局申請應急維修資金，預計下半年該項工作全部完成。

1、xxxx年x月，怡和新城f區(qū)正式分房，社管中心介入接房工作，在與區(qū)國投公司、區(qū)安居辦、鎮(zhèn)拆遷辦多次協(xié)調后，xxxx年x月，社管中心牽頭開展接房工作，出動xxx人（次），駐點進行服務工作，保證了房屋的順利接交，該項工作歷時xx天，xxxx戶本轄區(qū)居民順利接房。

2、黎明自建小區(qū)始建于xxxx年，由于小區(qū)屬于當年居民自建，污水管網(wǎng)沒有整體規(guī)劃，造成小區(qū)污水排放不暢，影響小區(qū)居民正常生活，柏合鎮(zhèn)政府將該項目納入了“為民辦實事”項目，計劃在xxxx年內(nèi)，投資xxx余萬元對黎明小區(qū)污水管網(wǎng)進行全面改造。

3、解決長遠三組的歷史遺留問題，投資x萬余元對征地未拆遷住戶的用水管網(wǎng)進行了改造。

xxxx年，我鎮(zhèn)長遠一小區(qū)納入了老舊院落改造項目，我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)房管局的安排，成立了老舊院落工作領導小組，在長遠一區(qū)成立小區(qū)自治組織，并對老舊院落改造事項征求了業(yè)主的意見，收取住房維修基金x萬元。

xxxx年下半年工作計劃

一、繼續(xù)指導監(jiān)督東山國際abc區(qū)的業(yè)主委員會換屆工作、繼續(xù)協(xié)調格調城的業(yè)主委員會成立工作、繼續(xù)協(xié)調東域龍灣的物業(yè)服務企業(yè)的續(xù)約工作。

二、繼續(xù)指導各商業(yè)小區(qū)的業(yè)主大會成立工作，協(xié)調業(yè)主自治工作中的矛盾，促進物業(yè)小區(qū)的和諧發(fā)展。

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疾控中心工作計劃篇八

一是組織好農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護項目的實施、驗收和服務工作,加大農(nóng)業(yè)環(huán)保宣傳力度。制作通告、手冊、橫幅等宣傳材料,普及農(nóng)業(yè)生態(tài)保護相關知識,解讀政策法規(guī),提高社會各界對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護的關注度,增強農(nóng)業(yè)生態(tài)保護意識。

二是深入開展土壤環(huán)境調查與監(jiān)測,繼續(xù)推進《xx區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染地下淋溶監(jiān)測項目》實施工作,推進《xx區(qū)廢舊地膜回收利用項目》,全面落實xx區(qū)耕地質量調查與評價工作,扎實推進草莓緩控釋肥示范與推廣項目,扎實完善耕地監(jiān)測體系,強化農(nóng)業(yè)面源污染防控。

三是全面加強肥料執(zhí)法力度,完成肥料抽檢任務。計劃對本地區(qū)4家肥料生產(chǎn)企業(yè)進行肥料抽查,計劃抽查肥料樣品10個。持續(xù)推進肥料監(jiān)督抽查任務,下半年計劃抽查正規(guī)生產(chǎn)基地水溶肥、有機肥等肥料樣品21個。繼續(xù)完成執(zhí)法檢查,每月5號前完成肥料執(zhí)法雙隨機檢查工作,并上報雙隨機系統(tǒng)。

疾控中心工作計劃篇九

20我股工作緊緊圍繞中央、省、市經(jīng)濟工作部署，認真學習領會十八屆三中、四中全會關于全面深化改革的決定精神，按照市委、市政府“三抓三主動”及區(qū)委、區(qū)政府“五爭”的相關要求，在局黨組的領導下，完成了本職工作和上級交辦的任務，現(xiàn)將一年來我股開展的主要工作總結如下：

一、千方百計穩(wěn)定投資增長

1-8月以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資完成136.7億元，同比增長20.5%，占全年目標任務的66.7%;預計1-9月完成162.7億元，同比增長23.7%，占全年目標任務的79.4%。綜合來看，預計能完成固定資產(chǎn)投資目標任務。

主要做法為：

(一)抓重點項目推進。嚴格執(zhí)行國家穩(wěn)增長政策，積極抓好區(qū)重點項目建設進度，同時配合抓好市屬重點項目的推進。目前，瀘州機場遷建工程積極推進，即將實質性開工建設;g8515廣渝瀘高速公路瀘州段工可報告及其他各項專題報告編制完成，已啟動初步設計勘察工作，正積極協(xié)調國、省批復;長江二橋(沙茜過江通道)正在進行方案論證，為配合項目實施已啟動羅漢場棚戶區(qū)改造征收工作等等。

(二)抓中央、省預算內(nèi)投資項目執(zhí)行。認真清理年及以前中央、省預算內(nèi)投資項目執(zhí)行情況，對未開工制訂專門推進方案。同時配合區(qū)紀委、區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督對項目執(zhí)行進行跟蹤督導。

(三)抓立項分析。按簡政放權的要求，著重解決重點項目建設過程中出現(xiàn)的問題和難題，及時一個項目一個項目進行研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)把握，一個問題一個問題解決，確保重點項目建設加快推進。

(四)抓入庫分析。定期將已立項項目、重點項目與統(tǒng)計庫對比，確保開工項目申報入庫。對“零散小”的項目合理打包入庫。

(五)是抓動態(tài)分析。一是及時掌握市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計局的全市數(shù)據(jù)的分析，確定我區(qū)任務的.合理區(qū)間;二是對在庫項目進行細致分析，制訂完成目標任務科學、詳細的方案。

二、堅持不懈爭取項目資金

一是認真梳理。積極爭取2017年爭資潛力項目，明確我區(qū)2017年爭取資金方向;二是針對我區(qū)爭取資金項目零、散、小的缺點，以及農(nóng)村基礎設施和社會事業(yè)發(fā)展歷史欠賬較多的現(xiàn)狀，在“三農(nóng)”和社會事業(yè)方面均多次專題向省、市發(fā)展改革委作專題匯報。經(jīng)爭取海吉星農(nóng)產(chǎn)品國際商貿(mào)物流園項目、川滇黔電商及快遞分撥中心項目、西南商貿(mào)城二期電子商務物流工程可望納入國家物流業(yè)重大工程;龍馬潭區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長安鎮(zhèn)敬老院建設項目已初步爭取中央預算內(nèi)280萬資金支持。“寬帶鄉(xiāng)村”列入省級試點縣(區(qū))并獲資金支持。三是著眼長遠，統(tǒng)籌安排做好2017年中央預算內(nèi)投資計劃草案編制工作。目前已爭取中央、省級資金3611萬元，其中中央預算內(nèi)投資2854萬元，省級資金757萬元。

三、主動籌謀區(qū)域經(jīng)濟跨越發(fā)展

一是市委、市政府提出了規(guī)劃建設瀘州長江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓國家推進“兩帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略后及時與省、市發(fā)展改革委對接。二是大力推進龍馬潭區(qū)?瀘縣區(qū)域合作，拓寬合作領域，提高合作水平并促進兩區(qū)縣簽署了合作協(xié)議。三是認真對接國家“7大工程包”基礎領域投資、“6大領域消費工程”升級擴大消費、“3大戰(zhàn)略”和“走出去戰(zhàn)略”儲備項目，同時加快項目前期工作，提前創(chuàng)造項目爭取資金或爭取上級支持的條件。

四、存在問題

(一)全社會固定資產(chǎn)投資。一是民間投資主體信心不足;出于對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢的擔憂，以及對防范資金鏈風險的考慮，企業(yè)投資信心仍顯不足、意愿下降，特別是工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資仍然面臨著企業(yè)不愿投、不敢投、不懂投局面。綜合反映在一些在建項目投資節(jié)奏放緩、新建項目推遲開工。二是重點領域增長乏力;1-7月我區(qū)工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資總額僅為的43.5%，較去年同期51.3%下降7.8個百分點，目前這兩塊投資增長乏力直接拉低了全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速。三是土地、資金等瓶頸問題還未有效解決;資金方面，融資難融資貴等給企業(yè)投資項目融資帶來較大壓力。同時，加強地方政府性債務規(guī)范管理、土地出讓收入大幅下降、政府債務規(guī)范等使政府投資能力受限，資金籌措難度增大。用地方面供地不足及供地時間節(jié)點長給投資也帶來不小壓力。四是重大項目謀劃和儲備不足;受制于我區(qū)的發(fā)展水平和自身條件，今年以來特別重大的項目不多，項目投資規(guī)模和總量相對偏小。五是部分領域投資潛力挖掘不足;如農(nóng)戶投資、第一產(chǎn)業(yè)投資、技術改造投資、房地產(chǎn)投資等領域。

(二)爭資爭項工作。一是項目儲備不充分。目前，我區(qū)項目儲備量不大，特別是缺少重大項目，爭取上級項目資金的可持續(xù)支撐不強。二是項目前期工作不成熟。進入項目規(guī)劃和項目儲備且符合投向的有些項目，前期工作推進因土地、人力、技術等因素，進度較慢，爭取項目資金的條件不成熟，影響了項目的及時申報。三是爭資爭項工作中相關部門的統(tǒng)籌和配合有待加強。一方面是信息溝通不及時，資源未共享，缺乏密切配合;另一方面是涉及部分項目需對項目名稱、時序節(jié)點進行包裝申報支持時顧慮重重，怕?lián)熑巍?/p>

五、下一步工作

(二)做好項目審批工作，促進項目順利落地。全面推進并聯(lián)審批制度，再造流程，破除“中梗阻”、“拖延推諉”、“互為前置”等影響項目落地瓶頸，促進投資我區(qū)建設項目盡快落地。

(三)繼續(xù)穩(wěn)定投資增長。按中央、省穩(wěn)增長的部署結合我區(qū)投資情況，一是繼續(xù)加強固定資產(chǎn)的預測監(jiān)控。會同區(qū)經(jīng)信、統(tǒng)計局，深入街鎮(zhèn)調研固定資產(chǎn)運行態(tài)勢，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)找出差距，找出對策。二是全面進行固投項目清理。會同長開區(qū)管委會及相關部門，加大對長開區(qū)項目進行清理，完善企業(yè)入庫相關手續(xù)。三是加大重大項目入庫協(xié)調工作。加強與省、市統(tǒng)計部門的協(xié)調工作，繼續(xù)爭取云龍機場軍航部分、郎酒濃香基地項目順利入庫。

(四)探索推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。以光網(wǎng)城市工程、4g網(wǎng)絡工程、寬帶鄉(xiāng)村工程為基礎，探索互聯(lián)網(wǎng)與我區(qū)電子商務、金融、旅游、影視、房地產(chǎn)等行業(yè)互動發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。同時讓互聯(lián)網(wǎng)成為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具、新平臺。

疾控中心工作計劃篇十

x政務服務中心深入開展創(chuàng)新服務方式，拓寬服務領域，改進工作作風，提高審批效率。以效能建設為契機，以創(chuàng)建“滿意中心”為載體，以“三集中、三到位”為重點，著力在“領導重視”、“三集中、三到位”、“并聯(lián)審批”、“業(yè)務辦理”、效能監(jiān)察、村（社區(qū)）便民服務等方面狠下工夫，使服務意識不斷增強，辦事效率不斷提高，中心形象不斷提升。xxxx上半年政務服務中心辦結各類行政許可和服務事項xxxx件，村社便民服務中心辦結各類行政許可和服務事項xxxx件，按時辦結率達到xxx%。

1、進一步完善二三級政務服務平臺建設。將行政審批體制改革作為政府轉變職能的主要突破口，改變運作模式，將“決策、審批、執(zhí)法”分離，構建“審管分離”新平臺。建全機制，強化監(jiān)督機制。（x）堅持召開聯(lián)席會，針對審批中出現(xiàn)的問題，共同磋商；（x）各職能辦公室每周派x-x名工作人員對政務服務中心前臺辦理的即辦件進行抽查和跟蹤監(jiān)督管理；（x）各職能辦公室負責對接區(qū)各局和各部門，若各類辦理事項流程有變動及時通知政務服務中心相關工作人員，并組織業(yè)務培訓。提升服務水平，強化培訓。

1、拓展政務服務內(nèi)容，在服務中心增設天燃氣和廣電代理繳費業(yè)務。與天然氣公司和廣電公司對接并簽署合同，成功的將其引入政務服務中心民生服務窗口，由政務服務中心專人負責費用收繳業(yè)務。在窗口安裝了天燃氣及廣電繳費pos機，實行pos刷卡繳費。主動宣傳代繳業(yè)務，利用微博類新媒體方式告知群眾此項業(yè)務。

3、開展個體工商代理服務工作。x街道政務服務中心綜合服務窗口開展個體工商注冊登記代理服務。滿足了申請人方便、經(jīng)濟、高效的辦事需求，打破傳統(tǒng)的地域限制、打通信息屏障，在極大程度上方便了群眾。

通過提高服務效率，解決窗口閑忙不均，行政資源浪費和群眾辦事等候問題。按照“前臺標準化綜合受理，后臺智能化并聯(lián)審批”的標準，合理設置綜合服務窗口，再造審批流程，實現(xiàn)行政服務“一窗通辦”。

1、x街道政務公開工作由x政務服務中心牽頭。街道黨工委委員、副主任賈勇為分管領導，政務中心專職副主任為主要負責人，配備x名兼職工作人員，村（社區(qū)）兼職人員共計x名。

2、政府信息公開查詢點建設。（x）政務服務中心配備社保觸摸屏查詢機、三資觸摸屏查詢機及政府信息公開觸摸查詢機。（x）政府信息公開查詢點做長效管理，配專人服務，政府信息資料可供查詢。

3、建立政務微博（微信）等新媒體發(fā)布政府信息。

（1）新浪：x區(qū)x鎮(zhèn)，騰訊：x政務服務。（x）公眾號：x政務服務。

街道、村（社區(qū)）政務窗口放置辦事指南供群眾了解辦事流程。中心設政府信息公開查詢點，并配備專人負責。

設置規(guī)范的政務公開欄。政務服務中心設便民服務點，配印有x政務服務中心logo的便民雨傘及便民環(huán)保袋。

xxxx年上半年x街道主動公開政府信息總數(shù)：xxx條，其中工作動態(tài)信息xxx條，工作進展信息xx條，機構信息x條，財務公開信息xx條。

建立了工作機制。制定了《xx區(qū)x街道依申請公開政府信息工作制度》，政務服務中心為牽頭辦公室，確定了工作人員，明確責任和分工。從制度上保障依申請公開工作的有效開展。明確受理、處理和答復流程，并制定了范本和表格，方便群眾按程序申請公開相關事項。目前為止x街道未接到群眾依公開申請事項。

政務信息報送工作由政務中心專職副主任高子銘服務，工作人員宋婧蕓負責信息報送。截止xxxx年x月，已報送信息xx條。

按照認真負責、熱情周到和不得推諉的原則，在中心全體工作人員中實行首問責任制。凡第一個接待來電、來訪的工作人員，即為首問責任人。實行一次性告知制，對前來辦事人員手續(xù)、材料不齊全或不符合法定要求的，當場一次性告知其所需補充的手續(xù)和材料。實行限時辦結制，在承諾時間內(nèi)辦理完畢。制作外出公示欄，實行外出請假制度。加強政務審批服務電子監(jiān)督，嚴格按照《x市x區(qū)鎮(zhèn)（街道）政務審批服務效能評估暫行辦法》執(zhí)行效能督查各項工作。

完善村（社區(qū)）便民服務事項延伸。鎮(zhèn)政務服務中心認真梳理現(xiàn)有辦理事項，將養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險、社會救助、計劃生育業(yè)務中與群眾生活密切相關的服務事項的權限充分下沉到各便民服務中心。目前共計梳理辦理事項xxx項，暫定可下沉村（社區(qū)）辦結事項xx項，但尚需跟各職能科室確認。

（二）提升各窗口審批服務效能。半年來，中心按照服務標準化要求，加強窗口建設，進一步強化了窗口功能。在新區(qū)的帶領下，我政務服務中心積極探索一區(qū)通辦。

（三）按照功能集成、服務多元的原則，推進村（社區(qū)）三級平臺的改造建設和硬件改造、軟件升級。

堅持“親民便民”的原則，結合“陣地建設”。對茅香便民服務中心進行升級，進一步落實“開放式”布局，擴大開放式辦公區(qū)及配套區(qū)面積，將更多的場所讓群眾使用，打造清新、清爽的“市民服務綜合體”。建立“詢代辦”一體的村級綜合性便民服務中心。

以“惠民便民”為基本出發(fā)點，探索三級平臺水、電、氣、光纖代收代辦業(yè)務。

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