計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
救護隊工作計劃分解表篇一
一、基層重要的理念,根據自治區、喀什地區下發的關于《20xx年度各級干部深入基層訪民情惠民生聚民心活動工作方案》及英吾斯塘村實際,制定本活動計劃。
一、基本情況
二、加強學習,做好群眾工作,不斷把訪惠聚活動引向深入。
要加強學習,堅持把學、訪、講貫穿活動的始終,通過學習,理清工作思路,正確把握工作導向,提高住村工作能力。堅持訪講結合,在普遍訪、全面訪的基礎上深入訪、重點訪,融入群眾,了解民情,做好群眾工作,打牢基層基礎,推進去極端化,夯實維穩根基。
在的問題進行重點摸排,掌握實情,有效遏制宗教極端思想滲透。
(二)堅持把做好群眾工作貫穿活動始終,帶著感情、帶著責任深入基層,訪貧問苦,融入群眾。積極入戶走訪、調研,進一步摸清村情民意,傾聽群眾意見建議,與群眾交心交友,真誠服務群眾,建立完善居民檔案和各項工作臺賬,做到底數清、情況明,確保穩定工作落到實處,見到實效。以解決群眾最急盼、最急需的問題為出發點,做好黨和政府各項方針政策的宣傳工作,不斷提高化解基層矛盾和做好群眾工作能力。
加強宣傳教育,用好五把鑰匙,利用入戶走訪、接待群眾來訪、舉辦各類宣講集會、開展文體活動、深入田間地頭等契機,通過多種形式把黨的方針政策向群眾講清楚,講明白。做好法治宣傳,大力開展普法宣講,引導英吾斯塘村廣大干部群眾學法用法守法。利用今年自治區成立60周年大慶,加強民族團結宣傳教育,大力弘揚社會主義核心價值觀新疆精神,講_對新疆的特殊關懷,以及中央新疆工作座談會開展以來的變化,在各族群眾中牢固樹立國家意識、公民意識和中華民族共同體意識,增強群眾對社會主義祖國、中華民族的認同感。深入揭批宗教極端思想和暴力恐怖案件的性質以及暴恐分子_、反社會、反文明的丑惡本質,教育群眾擦亮眼睛、明辨是非。
(二)堅持用現代文化引領群眾,開展形式多樣的宣傳教育活動。與村團支部、婦聯開展座談,組建文體活動小組,指導督促村團支部、婦聯制定20xx年度各類文體活動計劃并督促落實,結合國家法定節假日和民族傳統節日,組織開展一系列健康有益的群眾性文體活動。抓好80、00后青年群體的教育引導,傳遞正能量和好聲音,讓青年群眾自己感受身邊的深刻變化,壓縮宗教極端思想傳播空間,倡導進步、開放、文明、科學的理念,提倡世俗化的生活方式,弘揚優秀民族文化,積極發掘和培養當地的鄉土藝人立足,與英吾斯塘村小學建立聯系,對英吾斯塘村廣大青少年進行法治宣傳教育。
(三)加強村級文化陣地建設,利用現有條件,切實發揮聚心之家村民服務中心作用,做好便民服務工作。積極協調有關部門,籌劃建設籃球場、乒乓球場等活動場地,為群眾提供文化活動場所,吸引村里愛好體育運動的群眾。完善村委會圖書屋建設,整合圖書資源,充實英吾斯塘村文化建設。
(四)積極協調落實各項村級惠民生項目,做好惠民實事好事。深入了解群眾所需所及所盼,認真解決群眾反映強烈的突出的問題和普遍關注的熱點難點問題,發揮自身優勢,積極幫助英吾斯塘村理清發展思路,找準限制發展瓶頸問題,調整產業結構,推進農村林果業產業化經營,大力發展農民專業合作社,提高農民應對市場風險能力。做好職業技能及《勞動法》、《合同法》等法律法規培訓,積極推進富余勞動力轉移就業。與貧困戶結對子幫扶,切實幫助群眾脫貧致富。
二、以上促下,積極發揮傳、幫、帶作用,加強基層組織建設。
堅持把抓基層、打基礎作為穩疆安疆的長遠之計和固本之舉。持續加強基層黨組織建設,幫助建設強有力的村兩委班子。
(一)堅持完善三位一體工作機制,發揮工作組的傳、幫、帶作用,發揮好好事讓基層干部辦,好人讓基層干部當的良好機制,幫助壯大集體經濟,幫助村兩委干部揚威立信,聽取群眾對村黨支部意見建議,真正了解群眾所思所想所盼,關注群眾關心的熱點問題,著力解決群眾反映強烈的問題,建起干群關系的橋梁與紐帶。協助村兩委班子建章立制,建立各項村級政務信息公開欄,提高工作效率,轉變工作作風,幫助建設一支政治上強有力、經得起風浪考驗的高素質干部隊伍,全面提升英吾斯塘村黨支部服務群眾的水平。
(二)針對村組織軟弱渙散、凝聚力不夠、戰斗力不強等問題,認真梳理問題原因,配合鄉黨委開展村級組織的集中整頓工作,對該村黨員發展情況進行全面考察,并通過工作組發揮傳、幫、帶作用,切實提高村兩委干部工作能力。并從本村優秀黨員中發現培養村兩委班子后備人選。
(三)重視和發揮基層黨員作用,抓好村內黨員隊伍教育管理。強化村民小組長職能,發揮村民小組長骨干作用,落實穩定責任。積極探索婦女群眾、青年團員工作的有效辦法。充分發揮四老人員模范作用。發揮工作組自身優勢,為基層干部教思路、教方法、教經驗,抓好作風建設,提高村干部綜合素質。
(四)落實三位一體工作機制,切實發揮協警、民兵、治安積極分子骨干力量作用。在生活上多關心協警、民兵隊伍,加強對協警、民兵的警務技能培訓力度,強化雙語培訓,提高協警、民兵隊伍處置突發事件的能力。
三、深入推進去極端化,夯實維穩根基,確保社會穩定。 廣泛發動群眾,深入開展去極端化宣傳教育,堅持疏堵結合,綜合施策,用好五把鑰匙,以肅清_殉教進天堂極端思想為目的,加強對宗教極端表現的治理力度,加強思想教育,提倡世俗化和健康向上的生活方式。加強宗教管理,強化正信擠壓,配合有關部門嚴厲打擊暴力恐怖犯罪活動,努力實現三個堅決目標。
(一)深入開展大揭批、大宣講活動,充分利用各種宣傳材料,樹立典型、通過法治宣傳教育和宗教引導等手段,深入開展去極端化大揭批、大宣講、大討論活動。發揮愛國宗教人士作用,協助相關部門深入開展依法治理非法宗教活動、打擊宗教極端違法犯罪專項行動、綜合治理婚姻、教育、司法等領域違法行為,有效遏制宗教極端思想滲透。
(二)依法加強宗教事務管理,廣泛組織學習、宣傳自治區黨委20xx年8號文件,認真執行《新疆宗教事務條例》,支持幫助村黨支部依法抓好宗教事務管理,協助做好穿戴留以及受宗教極端思想影響的人員的宣傳教育和幫助轉化工作,與愛國宗教人士交朋友,落實聯系清真寺與宗教人士談話制度,促進宗教和諧,維護社會穩定。
(三)落實維穩措施,協助村黨支部抓好各項維穩措施和硬招實招的落實工作,組織發動群眾揭蓋子、挖根子,檢舉揭發違法犯罪線索。全面摸清楚村基本情況和數據,建立特殊群體、風險戶等人員信息檔案臺賬。協助村黨支部健全應急處突方案,加強與協警、民兵的處突聯合演練,組織群眾聯防聯控、群防群治。協助村黨支部加強對流動人口的管理力度,責任到人。對流出人員的動態要及時掌握,完善流動人口管理機制。協同做好入戶摸底排查和宣傳發動工作,做好刑釋解教人員、參加過非法宗教活動人員、問題青少年及社會閑散人員的教育轉化工作。做好受打擊和處罰的重點人員家人、親屬的思想工作,講清事實真相和危害,教育他們樹立法治意識,自覺做守法公民。幫助做好信訪工作,排查化解各類矛盾糾紛,與村黨支部一起落實防范措施,做好維穩工作。
四、明確職責,敢于擔當,不斷加強自身建設,確保住村各項任務完成。
住村干部要把住村工作作為磨練自身的磨刀石,牢記使命,團結一致,發揮才干,全面踐行群眾路線,轉變工作作風,全面落實各項任務,以高昂斗志和務實工作向黨組織交上滿意答卷。
(一)成立臨時黨支部,建章立制,規范管理,建立工作匯報、信息報送、日常學習、晨會、工作例會、內部管理、安全防范制度等。強化紀律意識,嚴格執行各項紀律要求和工作制度,規范內部管理,樹立住村干部良好形象。
(二)明確分工,加強協作。建立住村工作臺賬,按照自治區黨委20xx年度訪惠聚活動工作要點及地區、縣鄉具體安排以及英吾斯塘村實際,制定工作要點及計劃,明確分工,責任到人,并嚴格按照日常考核指標體系要求開展各項工作。
(三)做好工作組駐地安全防范和生活保障工作,制定處突預案和日常管理規定,配齊日常生活設施及用品,按照要求和工作需要配備必要的安全防護和消防設備。
(四)加強宣傳,積極向自治區、學院、區、縣及疆內外各媒體通過簡報、新聞等形式宣傳工作組住村干部日常工作與生活,挖掘亮點、樹立典型。
救護隊工作計劃分解表篇二
**村位于店子鄉東南部,距店子鄉政府所在地公里,村管轄范圍22平方公里,群山環抱,最高峰海拔1600米,植被覆蓋較好,樹種以櫟樹為主,景色秀麗,氣候宜人。截至20xx年底,該村總人口396人,三個村民組、6個自然村依山凹東西走向自然分布,村落布局較為集中。20xx年時,該村尚有耕地400余畝,近幾年來響應政府號召退耕還林,目前僅余耕地210畝,除村集體用地外,村民人均耕地只有畝。該村糧食作物以小麥為主,間作大豆,每年收成僅解決溫飽。經濟作物主要為煙葉,但種植面積很小。
近年來,政府為了帶動村民及早脫貧,曾號召村里大力開展以香菇、牧養、伺牛等經濟項目和畜牧業,但隨著封山育林工作的強力推進,這些完全靠山吃飯的經濟項目已經全面萎縮,紅火一度的香菇業目前僅存三戶賴以維持。在允許放牧的小范圍荒坡,也只有少數農戶養殖為數有限的羊只和黃牛。尤其在進入冬季后,黃牛飼料多以購入麥秸為主,這無疑又增加了飼料成本。
在耕地稀缺且沒有其他穩定收入的情況下,為了維持生計,村里絕大多數青壯年勞動力只好外出打工,但因教育程度低,這些外出打工人員也多以從事建筑、搬運等重體力行業為主,收入有限,無法從根本上解決經濟貧困問題。同時,大量的青壯年勞動力長期外流,造成村內勞動力極度缺乏,土地耕作重體力勞動全面向老人和婦女轉移,造成非良性循環的狀況。
本著以強化基礎建設,改善生活環境,增加農民收入,提高生活水平的原則,積極引導村民解放思想,轉變觀念,調整產業結構,增加農民收入。以選準幫扶項目,辦實事為突破口,多方籌集資金,調動全體村民積極性,全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求,重點實施“三大工程”。
(一)村民致富工程
(二)村容村居美化工程
1.修建 680米健康路一條,鋪設花磚人行道760米,粉刷路兩側村居墻面 3600平米,懸掛線桿宣傳牌36個,張貼墻面宣傳欄39面,提高廣大村民的健康和科技文化素質。
2.加強村居規劃建設管理,維護村內原有6900米柏油路及77個路燈,搞好街道綠化、亮化、美化,建設生態家園。做好衛生宣傳工作,爭創省級衛生村!。
(三)精神文明建設提升工程
1.定期為村民健康查體,送醫送藥送健康,提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次,建立健全村民健康檔案駐村工作隊工作計劃工作計劃。
2. 遵照市委對“區域幫扶”的要求,發揮市衛生局優勢,協調有關衛生機構實施“健康直通車”工程,解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民“就醫難,看病貴”問題。
3.搞好節日送溫暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進行慰問,把黨和政府溫暖送到群眾中去。
救護隊工作計劃分解表篇三
1.進一步完善規范壓瘡管理。
(1)做到了規范申報,嚴格審核,動態管理。要求各科室按照壓瘡管理規定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核,嚴格把關,不符合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報后如發生院內壓瘡應嚴格審核,實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責任追究。
(2)進一步規范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。
(3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發生率。提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進行了專業系統的傷口護理知識培訓;同時在全院范圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。
3.及時向臨床科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負責監督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質量。
5.及時進行了工作反饋與總結,不斷改進工作。
存在的不足:
2.沒有培養傷口專科護士。
3.圖片資料搜集不完整。
救護隊工作計劃分解表篇四
一月份:
(1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。
(2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。 (4)組織部門每周會議,總結工作,及時解決發現問題。
(5)組織部門每日正常給企業送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
(6)組織部門每月兩次衛生大掃除。
(7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發現問題及時糾正。
(8)協同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(9)協同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養。
(11)協同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協議書。
(12)完成上級領導臨時安排的其它工作。
二月份:
(1)做好春節前,保安員思想動員,及節前節后的防火防盜意識。
(2)組織部門針對園區,節前一次消防安全大檢查。
(3)對于管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。
(4)組織部門員工清掃整理消防監控設施設備間。
(5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。
(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
(7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業送水。
(8)配合人事專員招聘保安員。
(9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(10)協同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
(11)協同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(12)完成上級領導臨時交代其它工作。
三月份:
(1)統計一季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
(2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,協同維保人員消防維護。
(4) 針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業送水。
(6)協同工程部維護改造園區交通線和臨時停車線。
(7)協同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(8)協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
四月份:
(1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。
(3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(4)針對監控設施設備出現的故障,協同工程部給予維修。
(5)協同消防維保維護消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
五月份:
(1)針對放假期間安全保衛工作,重點落實門禁和巡邏。節后抽查監控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
(2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。
(4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
六月份:
(1)組織部門對于轄區內的消防滅火器統一換充。
(2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。
(4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協同工程部對于監控設施設備維護保養,并處理故障。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統計二季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
七月份:
(1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。
(2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。
(4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協同工程部、客服部對于園區建筑樓頂一次排水口大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
八月份:
(1)針對9月份園區一次消防演習,提前組織演練。
(2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。
(4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協同工程部、客服部對于園區建筑樓頂第二次排水口大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
九月份:
(1)組織部門協同轄區專職消防員完成一次園區消防演習。
(2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。統計三季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。
(4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)對于管轄區域內,樓內房間及單元組織部門員工粘貼封條。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
十月份:
(1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。
(4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護10月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)組織部門對于國慶期間門禁和巡邏力度的強化。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級領導臨時交代其它工作。
十一月份:
(1) 臨近年底,強化部門安全防盜意識,并協同轄區派出所對于園外周圍的巡邏給予加強。完成20xx年保安部預算。
(2)組織部門實施11月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)針對11月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(4)協同消防維保維護11月份消防設施設備,處理發現的故障。
(5) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(6)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。
(7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(8)完成上級領導臨時交代其它工作。
十二月份:
(1)完成20xx年工作總結及明年的工作計劃。
(2) 組織部門實施12月份訓練計劃和完成4次培訓。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。統計四季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量,和樵依公司對賬。
(4)針對12月份巡邏打點記錄檢查,發現問題及時糾正。
(5)協同消防維保維護12月份消防設施設備,處理發現的故障。
(6) 協同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)組織部門對于園區實施12月份安全大檢查。
(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
(9)組織部門針對監控攝像頭的維護擦拭。
(10)完成上級領導臨時交代其它工作。
救護隊工作計劃分解表篇五
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。