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建筑工程論文

摘要：文章詳述了建設工程經濟管理主要內容與應具備的因素，探討了建筑工程項目中如何加強成本控制的管理問題。

施工企業在建筑工程項目中完善的管理模式，正確處理好經濟與管理的關系，可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經濟與管理的主要內容是要研究建筑產品生產應遵循的經濟規律，建筑工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法，以及建筑企業管理的科學方法和主要業務活動等。

建設工程經濟管理主要內容包括:現代建筑經營與管理概論，基本建設投資和建筑技術方案經濟評價，建筑工程定額與預算，建筑工程招投標及工程合同，價值工程，建筑工程全面質量管理和is09000系列國際標準，預測和決策，建筑企業管理，建筑工程項目管理與建設監理，房地產經濟與開發經營，線性規劃在管理中的應用。建筑工程經濟總論、建筑產品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業財務成本管理及經濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經濟評價以及價值工程等。

建筑工程項目管理在建筑工程發揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素:。

1.1經營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心，負責工程項目內部行政管理、人事安排，工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜，它直接對企業負責。

1.2項目經理管理人才是建筑工程項目施工的執行者,負責項目各專業技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執行，它直接對工程項目負責。

1.3各專業技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業技術人才。負責各專業的技術、質量監督以及對各工種施工人員的管理，它對項目經理負責、工程質量負責。

1.4各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質量把關，它對項目經理負責、各專業技術管理人員負責、工程質量負責。

分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎，工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等，資金用量較小。

是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排，材料進場計劃做到精、準、及時，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉到位發揮最好的作用。

完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本?？梢?，管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質量、安全生產。

1.加強成本控制管理體系。

施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現，首先，施工企業應明確項目成本控制和質量控制等方面的責任和相應的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結經驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內部的獎罰措施實施獎罰。

進行成本控制但不能靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。

2.1合同控制。

施工項目的各種經濟活動，都是以合同或協定的形式出現，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經濟損失和應有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹的合同條款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業務部門參與定稿，使各項條款的內涵清楚，嚴謹不漏;再根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標，開展編制施工預算、成本計劃，然后根據上述數據進行對比、校正，再結合現行、當地人工、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等翔實約定。

2.2材料控制。

材料費在工程造價中一般都占60%左右，所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。

第一，要求材料采購員負擔起降低采購成本的責任，企業狠抓采購監視管理，力圖采購部門購進的是物美價廉的產品。防止在材料的采購過程中出現采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。

第二，材料驗收管理，要在規定的地點進行驗磅、押車量方、查數等，實事求是地進行驗收，保證進場材料質優、價廉、數目無差錯。

第三，材料的入庫管理，對于所有進場材料、設備、周轉材料均應辦理入庫手續，保管員依據材料員的驗收單辦理人庫手續，個別不能及時辦理的，應先登記數量，盡快補辦手續。

第四，材料出庫管理，倉管員憑領料單發放材料，杜絕無領料單發放材料，對于周轉使用的材料、物品、設備、勞保用品等催促退庫回收，損壞的要明確責任人報會計扣款做好材料領取管理，杜絕材料的浪費，并采用合理的方法堆放現場材料，減少二次搬運以節約成本。

第五，材料用量控制，在工程施工中，材料成本的低落重要來自原料用量的節省，要使材料的質量有保證，數目有控制，就必須增強材料的現場管理，做到職責明確，管用一體，材料進場后，管理職員要憑據施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監視，并設定超罰、節獎的相關措施，變更其積極性，以節省用量。

第六，通常出現工程竣工后，剩余材料易丟失，所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫，對材料的管理做到善始善終，避免不必要的浪費。

有的企業片面強調工程的成本控制，為了追求降低成本提高利潤而忽視了質量，可能會增加因未達到質量標準而付出的額外費用，還給企業帶來了名譽上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的，為了降低成本而使質量降低，也許降低了工程項目所消耗的費用，但是也降低了企業的品牌價值和名譽，明顯是涸澤而漁的做法。而有的項目經理為了免于承擔質量責任，往往就片面地強調質量，而不進行成本的控制，這就降低了施工企業的經濟效益，不利于企業快而好的發展:所以在施工過程中，要嚴把質量關，應該定期對工程項目進行質量檢測，做到工程一次合格，杜絕返工現象的發生，造成不必要的人力物力的浪費。并在技術允許的情況下，可以使用一些新技術，以在保證質量的同時也提高效率，從而節約了成本。

在施工過程中，精簡一些不必要的管理機構，減少不必要的支出和職工福利費支出:對一些低值易耗品要做好記錄，按計劃支出。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產率，降低工資費用。建筑企業是勞動密集型行業，勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內完成工程數量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應地降低其它費用。

在我國加入wto，建筑業面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進、高效的管理系統，才能不斷提升企業的管理能力，使企業在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項目的成本控制的管理工作，將為建筑企業的發展提供有益的幫助。

建筑工程論文

：隨著我國城市化進程的加快，建筑工程在我國得到大力推廣，對建筑工程的質量提出了更加嚴格的要求。而bim技術的引入，對建筑整體質量有著深遠的影響，使得建筑工程設計管理趨于規范化和系統化，消除了設計管理中存在的弊端，促進了整個建筑行業的發展。立足于現實，對bim技術進行了概述，對現階段bim技術的應用價值及缺點進行了分析，對如何加強bim技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施，以期提供一定的借鑒。

進入21世紀以來，建筑工程行業得到了蓬勃發展。建筑工程設計是直接影響行業發展的關鍵所在，工程項目的質量管理也非常重要。但在實際工程項目施工建設過程中，由于施工單位缺乏對設計管理環節的有效掌控，使得建成工程的質量安全得不到有效保證，不僅造成了一定的經濟損失，還可能會發生建筑倒塌事故。bim技術的出現及應用滿足了我國對建筑工程設計管理的需要，保障了建筑施工在設計管理環節更加科學、合理。

bim技術是近年來應用于建筑工程行業的新名詞，具體是指利用計算機技術輔助建筑設計的新型技術，是從建筑工程信息數據基礎上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術包括的動態信息數據庫，有效跟隨建筑過程的變化進行調整。在具體建筑施工設計項目及管理中bim技術應用實現了建筑工程資源計劃的建立，降低了資金風險、成本、能源損失、對環境的污染，提高了工程建設的效率。具體而言，bim技術模型建立的基礎是建筑項目下的各項相關信息和數據，具有可視化、模擬性、優化性、協調性以及可出圖性等多種優點，以對建筑物的真實模擬實施數字信息仿真技術。

2.1bim技術的價值。

從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中，bim技術始終占據著至關重要的地位，保證了建筑工程行業設計管理水平的提升，使其建筑質量符合科學化、規范化要求，并從設計管理過程中有效獲得更好的經濟效益和社會效益。因此，bim技術值得在建筑工程行業中大力推廣應用。利用bim技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型，對實際施工建設過程中的具體細節進行模擬處理，讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。bim技術提升了建筑工程設計管理的質量，施工人員可實施更加精確的計算，減少對材料、資源的浪費，減少對環境的污染。bim技術在建筑工程設計管理中不受到時間、地點的限制，隨時可查看工程設計前期的管理效果，針對設計的可行性操作進行核對，或對管理不當之處進行修正。

2.2bim技術在管理中的缺陷。

我國建筑行業引入先進技術時不夠主動，由于建筑行業受到市場經濟調節的因素較多，在國家規劃完成后，經由建筑企業自行分配。因此，bim技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業時，初始不能產生認知，在應用過程中不能挖掘出更大的價值，只能依靠政府的管理發揮出先進建筑行業管理技術的作用。bim技術在建筑周期中都可以應用，但其在我國的商業模式中并沒有得到企業所有者的認可，雖然在利用過程中建筑企業獲取到了較大的利益，但在分配問題上容易產生分歧。此外，bim技術的應用需要專業的技術人員維護，因此，在選擇建筑行業專業人才設置中存在問題，能夠熟練使用這項技術的專業人才較少，其要求的專業綜合素質極高，因此，阻礙了bim技術在建筑行業應用推廣的步伐，雖然傳播技術很快，但在規范化設計管理應用中對建筑行業的設計理念有所出入，影響了bim管理優勢的發揮，且在應用過程中所需要的維護費用較高。

3.1正確認識bim技術管理的價值運用。

bim技術在建筑工程中進行管理已經成為社會發展的必然趨勢，因此，作為管理者要正確認識bim技術在管理中所發揮的價值，雖然不是所有的管理項目都可以被應用到，但要學會正確、科學、規范、專業運用。我們在日常人力資源管理中應用到了這種技術，建筑工程行業應用中需要技術與人力之間的密切配合，不能過分依賴bim技術系統，這樣才能取得最佳的管理效果。

3.2行業特征研究。

由于建筑行業與其他行業之間具有鮮明的行業特征，因此，在工程建筑管理過程中，我們首先應該明確建筑行業所屬的特點，進行與不同行業的區分，完善對一些特殊點的個別處理，這樣才能凸顯出bim技術在建筑行業應用中更加效果的作用，充分發揮出其優勢，為項目施工在行業中的發展提供更多助力，推動向系統化、層次化、精細化的管理方向發展。

3.3制訂科學信息化管理策略。

建筑行業的特點在施工中沒有具體的生產標準，且在應用bim技術時，整個建筑行業也沒有達成統一的標準和共識，而且很多bim管理技術在某家企業成功應用后，不能直接引入到另外一家企業應用，且不能同時復制到所有企業中，這造成施工建筑企業使用計算機管理技術的難度增加，因此，在建筑施工企業應用bim技術進行設計管理時，應該要考慮到其開放性、適用性，這樣有利于減少后期系統維護的費用，從而使該技術更加適用于不同建筑施工企業具體的施工設計管理中。在bim技術的使用過程中，應該考慮到后期的成本維護及開發，保證后續所需費用能夠符合建筑施工企業的現實情況，負擔起這項新型管理技術在應用中的支出，以發揮更好的效果。

綜上所述，雖然現階段bim技術在我國建筑工程設計管理應用中仍處于初級階段，且其自身的局限性限制了在建筑行業中的推廣應用，但作為一種新型管理技術，在實際應用過程中已經凸顯出其價值，且具有其他管理技術所不能比擬的優勢。因此，建筑設計企業應該根據自身的實際情況，做好bim技術在設計管理中的改進工作，為建筑工程質量作出更加突出的貢獻。

［3］技術在建筑工程設計管理中的應用分析［j］.建筑工程技術與設計，20xx（10）：1427.

建筑工程論文

摘要:現階段我國城市化發展進程不斷加快，各類住宅建筑工程項目得到全面發展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多，各項施工內容較為復雜，所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式，管理問題較多，在一定程度上限制了項目施工質量的提升。目前需要從項目建設自身特點出發，找尋管理過程中存在的各項問題，提出具體發展措施，更好的提升建筑企業實際生產效率，為鋼筋混凝土項目施工提供發展建議。

關鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項目施工;管理問題。

一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題分析。

(一)行政管理方面的問題。

目前在建筑市場發展過程中，起主導作用的是我國相關政府部門，一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領導和主管部門負責人。在此類組織結構模式下，各方行政部門的直接干預加上審批過程的復雜性，致使各項建設活動中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項目發展與社會主義市場經濟發展的基本規律相適應，對于市場秩序的穩定運行造成了一定影響，限制了建筑行業經濟的可持續發展［1］。

(二)項目施工管理工程造價的問題。

工程預算造價對于工程建設整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分，存在于工程建設的各個環節中，所以當前需要根據工程建設項目實際內容不斷完善造價工作，優化設計方案，提高各項投資估算的能力。當前在工程建設過程中仍舊存在著諸多問題，造價工作覆蓋范圍不夠全面，各項設計工作不嚴謹，而后施工過程中由于更改圖紙設計內容將對造價工作造成較大影響，浪費較多資源。在工程建設竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作，使得大多數經濟問題不能得到有效解決。

(三)項目施工質量管理的問題。

目前項目施工質量受到多方面影響，除了受到前期設計工作影響之外，施工過程中人為因素也至關重要。當前施工過程中相關施工人員沒能按照規范化的建設施工程序開展管理工作，使得施工質量未能滿足規范化要求。比如在地基施工中沒能根據工程建設的基本要求做好加固操作，在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析，應用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時，各項管理組織措施不夠合理，沒能完善技術交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂，實際施工工序存在較多錯誤，各項工作銜接存在較多問題，使得工程建設質量不能滿足施工要求。

(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質存在問題。

目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低，對于施工項目管理人員培養中存在諸多問題，建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理，加強投資建設項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展，對于從業人員資質的考核力度不足，此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質難以滿足實際管理工作的要求，對于項目管理工作缺乏深刻認識。

(五)項目建設各個組成單位自身行為不夠規范。

建筑住宅建設單位前期各項手續不夠健全，在沒有落實各項注冊手續的情況下展開施工建設活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關施工建設活動。監理單位在施工項目建設過程中具有較大管理作用，但是監理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業性和實際經驗較為豐富的監理工程師進駐到施工現場，導致建設過程中實際監督管理能力不夠。施工單位中的質量保證體系只單方面停留在書面層面上，未能從實際建設過程中發揮出相應的作用。

二、我國住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的主要對策探析。

(一)建設項目施工質量的管理措施。

目前住宅建筑工程項目在實際建設過程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠實現標準化、規范化，滿足施工建設活動的基本要求，而后加強混凝土的質量管理，全面符合國家對于混凝土的相關規范化要求。

(二)安全管理的控制措施。

對混凝土攪拌機進行卸料的過程中，需要避免施工技術人員在料斗上進行踩踏，當料斗上升的過程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中，需要對基坑周邊的土質進行分析，觀察有無崩塌的現象。此外對于施工現場需要開展精細化管理工作，避免各類安全問題的出現。在對混凝土進行養護時，如果發現建筑樓板中存有孔洞，需要通過封蓋或是架設安全網來進行防護［3］。

(三)技術管理的應對方法。

建筑工程項目在實際施工建設過程中，施工技術人員在生產混凝土時需要對各類計量儀器進行控制，實際計量過程中需要根據相關規定要求嚴格檢定，保持混凝土各項數據的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質量能夠有效提升，相關施工技術人員需要對混凝土進行振搗，施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續性，避免混凝土出現浮漿等。施工技術人員在對混凝土修補材料進行選取時，需要從混凝土結構配合比進行分析，選取相應比例的砂漿。如果混凝土表面上出現裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過加壓水進行沖洗，再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。

(四)對施工項目組成人員進行管理。

目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中，施工活動管理人員自身素質高低對于工程建設整體質量具有重要影響?，F階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大，對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高校或是科研機構成立培訓點，使得項目管理人員自身綜合素質能夠全面提升，更好的滿足施工建設活動的基本要求。

三、結語。

總而言之，現階段隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，加上城市化進程不斷加快，當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大，使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質量安全問題，相關管理人員需要依據管理工作中存在的問題提出相關發展措施，加強項目施工質量管理、安全管理、技術管理、人員管理，使得施工管理活動更加規范化、科學化，從而不斷擴大建筑工程整體建設效益。

參考文獻:。

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建筑工程論文

在建筑工程機械設備中引進、應用機電一體化技術，能夠使機械設備的性能得到非常明顯的提升，而建筑工程機械設備的性能提升，又會進一步促進機電一體化技術的應用與發展，這就形成了一個相互促進、相互提升的良性循環，當前機電一體化技術在建筑工程機械中的應用主要存在于以下幾個方面：

（一）降低能源消耗，提高建筑施工質量與效率。

在機械設備投入到建筑施工的早期，雖然減少了人力勞動量，但是由于各方面的技術限制，導致這些建筑工程機械的利用率低下，特別是在能源消耗方面非常高，成本投入相當之高，產出價值與成本投入之間的懸殊，導致了很多工程機械未能得到全面的效能發揮。就拿尚未應用機電一體化技術的老式液壓挖掘機來說，它在建筑工程施工過程當中，有超過70%的燃料是被無價值消耗的，僅有30%的燃料消耗真正應用到了建筑施工上。而在機電一體化技術被應用后，建筑工程機械的能源消耗大幅度降低，效率明顯提升，例如“卡特電子效率節能控制系統”,這套系統具有對發動機、泵進行綜合性協調控制的能力，在降低燃料消耗的同時，使液壓挖掘機的效能、效率得到更加全面的發揮。

（二）運行狀態及故障監控。

現代的建筑工程機械設備的構成非常復雜，主要的構成部分包括液壓系統、制動系統、工作裝置、傳動系統以及發動機等等，這些各個組成部分必須協同配合，才能保證機械設備的有效運轉。但是由于這些組成部分非常龐大、精密而復雜，所以想要人為的監視其運行狀態，或是在發生故障的時候進行診斷判定故障部位、故障原因，都是相當困難的。而在機電一體化技術的支持下，在運行過程當中的建筑工程機械能夠對自身的運行狀態進行實時的全面監控，并做出自我診斷，在發現有故障或故障危險因素的時候，自動發出警報，提醒工作人員注意。

工作人員能夠直接通過顯示器或是指示燈，對機械設備整個以及各個組成部分的運行狀態進行時刻的監控，清楚掌握工程機械情況，在其發生故障的時候，也能夠通過機電一體化裝置對工程機械進行準確、快速的診斷，從而保證機械設備運行的安全性。

（三）優化柴油機控制。

提高柴油機的經濟性和動力性，降低其排放污染是當前柴油機行業的一項重要戰略目標。發動機排放質量與最低油耗間的矛盾，給柴油機技術的深入發展和研究帶來了很大困難，因此必須對這兩種參數變量進行合理的調整平衡。過去，僅將立足點放在燃油耗率的優化上。而從排放物的總體來看，雖有所改善，但為了把發動機燃油耗率調整到最佳點，將導致排放污染物的濃度等級上升。所以，我們應強調發動機必須在燃油耗率優化的同時達到最低的排放等級。傳統的供油角度基本固定不變的方法已很難滿足上述目標。隨著電子技術的發展，采用電子調速器、電子油門控制裝置、自動停機裝置、自動升溫控制裝置等，使柴油機在各種變化的狀況下自動選擇能同時滿足經濟指標和排放指標的最佳噴油定時。

建筑工程機械的精準度是影響工程施工質量的一個重要因素，在機電一體化技術的幫助下，建筑工程機械能夠實現半自動化甚至是全自動化控制，這一方面能夠進一步降低人工成本投入，從而達到降低成本的目的；另一方面還能夠提高作業精準度并提高工作效率和質量。比如建筑施工過程當中的混凝土拌合，如果由人來進行控制，就非常容易出現配料比率不精準，攪拌不均勻的情況，導致混凝土質量達不到施工標準和設計要求，而通過機電一體化自動控制，則能夠對配合比進行非常精準的稱量與控制，使混凝土達到試工質量標準和設計要求，從而保證施工整體質量。

（五）其他方面的應用。

目前，還有許多的建筑工程機械都采用了電子控制的自動變速器，例如鏟運機、推土機以及裝載機，它能夠根據外界負荷的變化情況，自動改變傳動系統的傳動比。這一方面能夠進一步提高機械設備能源燃料的利用效率，使發動機的功率得到充分發揮，使工作人員的操作得到簡化，降低人力勞動強度并可降低人工成本；另一方面還能夠防止翻車、斷臂等機械設備事故的出現，使機械設備在運轉過程當中的安全性得到整體提升。另外，由于一些建筑施工的環境條件過于惡劣、危險，現代的很多工程機械利用機電一體化技術都實現了無人智能機器操控，這樣一來就可以避免工作人員暴露在惡劣的環境條件中，從而達到減少安全事故的發生。建筑工程機械的工作環境為露天，而且綜合條件較為復雜，不論是日常的天氣變化，還是地質環境，都會影響到工程機械的正常運轉，不過，當前的機電一體化技術已經較為發達，應用到工程機械中的電子控制系統都能夠在零下40攝氏度到80攝氏度的溫度區間內正常、穩定的工作，而且抗老化能力強，對各種環境條件的適應力好，能夠在環境復雜、條件惡劣的環境中穩定、安全的運行。

當前，不論是建筑工程機械本身，還是機電一體化技術，都在不斷的發展，在未來機電一體化技術在建筑工程機械當中的應用會更加深入、更加廣泛。就當前的實際情況來看，機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發展趨勢主要有三個方面，一個是智能化，一個是模塊化，還有一個是綠色化，照著這個發展趨勢發展，未來的建筑施工機械將進一步降低人力勞動成本，效率更高，適用范圍更廣，且更加節約能源消耗。

綜上所述，機電一體化設備是一項新型的產品，也是計算機人工智能化和全自動科學技術發展相結合的產物，其在機械工程中的應用收到了良好的效果。應用機電一體化技術，需要有效的結合計算機以及先進的信息技術，隨著科技的不斷發展，計算機信息技術也在不斷的改進與創新，這也推動了機械工程行業的發展。所以，應用機電一體化技術也將引導著機械工程行業未來發展的方向。通過實踐發現，機械工程中應用機電一體化技術后，有效的提高了工作人員的效率，由于機電一體化設備具有自動修復的功能，其還提高了機械設備運行的穩定性以及安全性。

[1]孟慶春。機電一體化技術的應用與發展[j].科技情報開發與經濟，20xx,（1）：115~116.

[2]陳偉洪。機電一體化技術在現代工程機械中的發展運用分析[j].裝備制造技術，20xx,（1）：77~89.

[3]王學梅。機電一體化系統中的智能控制技術[j].科技與企業，20xx,（20）：112.

[4]楊凱。建筑工程中機電一體化的運用與發展探討[j].城市建筑，20xx,（24）：253~255.

[5]吳大剛。淺析機電一體化技術的發展歷程及其在工程機械中的應用[j].黑龍江科技信息，20xx（14）。

建筑工程論文

隨著我國社會經濟的發展，建筑行業的競爭也逐漸激烈起來，怎樣在建筑行業中不斷顯示自身的競爭優勢、充分地提升建筑的質量和創新意識，是現代建筑行業在實際發展中最關注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環節，其對建筑的質量和建筑效益有著極為重要的影響?；诖耍疚氖紫汝U述了建筑工程管理創新模式的應用必要性，并就建筑工程管理中創新模式的應用和發展提出見解，以供參考。

建筑行業作為我國支柱性產業，在我國經濟建設的過程中有著十分重要的作用，因此也應該對建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節方面還存在一些問題，在一定程度上影響了這項工作的進一步發展。針對這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創新模式進行詳細的研究和分析，希望對我國建筑工程管理的發展有更大的幫助作用。

（一）滿足國內實際生產發展需求的必然選擇。在現階段的發展過程中，我國的社會經濟也得到相應的進步，我國的建筑行業也得到新的發展機會，是我國經濟建設中一項重要的支柱性產業。建筑企業想要在激烈的市場競爭下得到更大的發展，就要對工程管理的模式進行創新，從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創新能力，保證建筑行業中的先進設備能在建筑行業中得到有效的應用和發展，通過使用先進的技術水平和能力，不斷對建筑行業的收益進行提升，保證建筑工程的質量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對我國生產發展的需求進行更好地滿足。

（二）實現科學管理的客觀需求。建筑單位在發展過程中應積極學習和研究科學管理理論，將其應用在工程的管理和實踐過程中，為工程管理模式的創新提供可靠的依據，進一步提高建筑單位的生產力。在現代社會的發展過程中，人們的生活水平和質量也在不斷提高，因此建筑行業管理水平也要隨著社會的進步而進步，爭取將先進的科學知識進行轉化，為建筑單位的生存和發展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創新，為企業的發展奠定更穩定的基礎，并提供更為有利的保障。

（三）優化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創新工作管理模式的過程中，應該適當根據崗位性質的不同對施工人員進行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對一系列有效措施進行施工的過程中，要充分調動單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創新過程中，還應該對企業單位員工的切實利益進行明確，保證有序地開展工程管理工作，充分發揮管理人員的管理職能，進一步提升工程管理的質量和水平。

（一）對建筑企業工程管理觀念進行創新。作為建筑企業的管理者應該根據實際需求和發展情況，對創新管理的理念進行調整和創新，對工程過程中的利益關系進行處理，對項目管理目標進一步確立，其中不僅要包含質量目標、工期目標和成本目標，同時對安全目標也有所涉及，因此只有將以上關系進行協調和管理，才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中，企業應該加強對成本、質量和安全問題的管理，針對以上問題制定出更具針對性方案，在此基礎上對工程管理得到進一步的發展和完善，全面提升其在建筑領域中的綜合競爭能力。

（二）創新建筑企業的管理體制。在現代社會的發展過程中，想要建立起符合現代化發展方向的企業制度，就應該實行科學的管理方式，在工程項目建設的過程中對企業、項目和責任進行明確，適當地協調工程項目管理的關系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業應該對自身的管理工作進行發展和強化，創建一個更適合現代發展的內部控制環境，通過這種方式對現代社會發展中的風險進行有效地避免，同時還能進一步減少經營風險，對施工合同中的執行力度能得到有效的發展和執行，從而進一步提升對工程管理的水平。

（三）加強企業文化的創新。在現代社會的發展過程中，我國建筑企業文化也得到了發展和完善，并且在時代的發展過程中不斷發揮出新的發展方向，體現了其強有力的生命力。因此在這個背景下，建筑單位想要自身的企業文化得到進一步的發展，就要加強對企業價值觀的建設和創新，使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創新，在建筑企業的實際發展過程中，不斷加強建筑企業的影響力，保證建筑工程管理的有效落實。

一直以來建筑行業在我國的經濟建設過程中都占據著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創新模式的應用，希望通過本文的研究，能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。

[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學，20xx，15(2)：269.

建筑工程論文

從我國建筑工程領域現狀來看，成熟的市場并未形成，以建筑工程投資為代表的市場硬件得到了強化，但是建筑工程造價管理沒能得到重視。面對世界經濟新格局，加強對建筑工程造價管理的分析與研究，對建筑行業的發展具有重要意義。

伴隨著我國經濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿足社會主義市場經濟發展需求，促使建筑工程管理體系規范化、科學化。從我國建筑工程造價管理現狀來看，其管理機制傳統，因此難以滿足社會主義市場經濟的發展要求。就此而言，打造適合中國市場經濟發展特色的建筑工程造價管理機制極其必要。同時，我國建筑工程造價管理工作還存在較多問題，工程造價人員職業素養普遍較低，建筑工程造價管理發展舉步維艱。結合世界經濟及我國經濟發展來看，我國建筑工程造價管理的發展將會趨向于國際化和信息化。建筑工程造價管理國際化趨勢與我國在世界經濟體系中日益提高的地位具有重要關系。自加入世貿組織后，我國經濟在全球經濟中占據了重要地位，跨國企業增多，為保證工程建設項目順利進行，無論是合資企業，還是國內企業都需要在工程造價管理上實現國際化。隨著互聯網技術的發展，如今其已經滲入到各行各業。為滿足新時期工程管理工作中客戶關系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價管理信息化也就成了必然。建筑工程造價管理信息化主要體現在網絡投標、網絡化造價管理等方面，可以說建筑工程造價管理工作與互聯網技術之間的關系日益緊密，工程造價管理信息化已經成了人們的追求，成為了建筑工程造價管理發展的新方向。

2.1造價管理機制不健全。

建筑工程造價管理工作的開展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價管理工作現狀來看，工程造價管理機制不健全。造成我國建筑工程造價管理機制不健全的原因主要有下述幾點：一是相關單位對工程造價管理機制的重視程度不高。一些單位以及個人對于工程造價管理機制的重要性認識不足，沒有認識到造價管理機制在維護造價管理工作科學性和規范性上的重要作用，因此在機制建設方面關注較少，導致現存機制不健全；二是造價管理機制建設缺乏發展性。工程造價管理機制并非是一次性建設的，在發展過程中，隨著市場環境和政策環境的變化，建筑工程造價管理機制還需要做出相應的調整，以滿足市場發展需求，這便要求造價管理機制建設工作需要具有發展性。從目前我國建筑工程造價管理機制來看，過于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。

2.2相關監督體系不規范。

除了工程造價管理機制本身不健全外，配套監督體系的不規范也是影響我國建筑工程造價管理工作開展的重要因素。建筑工程造價管理建筑體系的不規范主要體現在監督體系的不健全和監督體系構建不科學兩方面。其中監督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價管理監督體系的構建沒有結合造價管理機制和造價管理工作的實際情況，從而造成了部分造價管理工作開展過程中缺乏監督，導致造價管理工作出現混亂；而監督體系構建的不科學主要體現在以構建監督體系在造價管理工作中難以發揮出監督功用。其原因主要是在監督體系構建過程中對于實際情況的考慮缺乏或者不足，在監督體系實際應用過程中未能結合實際情況進行體系的完善。

2.3造價管理人才稀缺。

從建筑工程造價管理工作現狀來看，機制和監督體系問題是一個需要通過長期努力來解決的問題，而高素質人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價管理工作中高素質的專業人才儲備不足，從業人員中持有高級造價工程師職稱的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經驗的人員。因此就整體而言，我國在專業知識具備、職業素養高的造價管理人才方面具有較大的空缺。從我國現有造價管理人才在實際工作中的表現來看，較多造價管理人才沒能在工作中做到提升自我，沒能實現專業的提高，面對新時期市場對于建筑工程造價管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術上做出合理的改變，使造價管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價管理工作來看，還不乏一些違規、違法現象的存在，部分造價管理人員為滿足一己私欲，不惜背棄職業道德與不法分子勾結，出現了虛假報價的劣跡，對整個建筑工程造價管理行業造成了惡劣的影響。

面對建筑工程造價管理工作在管理機制上的不足，相關單位應該加緊建筑工程造價管理機制的建設，對于機制不足之處進行及時的完善，以確保管理機制能夠為實際工作的開展提供支持。建筑工程造價管理機制的完善可以從下述幾個方面入手：一是加緊實施建筑工程造價管理改革，使建筑工程造價管理機制在市場中更加具有適應性。同時還要加強法律法規在建筑管理工作中的體現，以確保造價管理工作更加規范；二是相關單位和領導對建筑工程造價管理機制的完善要給予高度的關注?；谠靸r管理機制建設的重要意義，建筑工程造價管理單位及相關領導應對造價管理工作給予高度的關注，大力支持機制建設工作；三是以發展性眼光開展建筑工程造價管理機制完善工作，保證機制完善的持續性，使其管理機制能夠在實際應用中不斷得到完善。

3.2規范建筑工程造價管理監督體系。

建筑工程造價管理監督體系的規范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個方面：一是監督人員和組織的規范化。建筑工程造價管理監督工作的開展需要由專人負責同時還需要對監督部門進行完善，完善內容主要集中在監督職能規范、監督內容明確等方面，以確保監督人員具有相應的權限；二是加強監督部門與運作部門之間的制衡。單方面的權限往往會導致職權濫用的問題，為了確保職權得到更好的應用，加強監督部門和運作部門間的權利制衡很有必要；三是實現監督體系與管理體系的配套，以確保監督內容能夠覆蓋造價管理工作的各方面，保證造價管理工作在監督下進行。

面對建筑工程造價管理人才的稀缺，社會教育機構和建筑工程行業應對其給予高度的重視，同時加強建筑工程造價管理人才的培養。具體人才培養措施包括下屬幾類：一是加強對有相關工作經驗人員的專業知識教育。對于以往從事過程建筑工程造價管理工作的人員，建筑工程造價管理單位可以對其進行專業培訓，開展專業知識講座，鼓勵其考取相關職稱；二是教育機構加強造價師培養。高校與造價師培訓機構開展合作，對高校相關專業學生進行重點培養，加強專業知識教育，向工程造價管理單位輸送合格人才；三是對在職造價師進行再培訓，根據工作情況對一些職業素養不高的造價師進行再培訓，使其專業素養得到二次提升。建筑工程造價管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關人員需要做好相關研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價管理工作現狀，走出一條符合我國建筑工程造價管理工作的發展之路。

參考文獻:。

[1]渝娟俞,葵花.對建筑工程造價管理的有效分析[j].中國城市經濟,20xx(1):150.

[2]汪敏,朱雙慶.應加強對工程造價的管理[j].財會通訊,20xx(2):51.

建筑工程論文

摘要：隨著經濟的快速發展，電力建筑工程的施工數量逐漸增加。電力建筑工程施工質量管理是保障電力建筑施工質量的關鍵因素，文章對電力建筑工程施工質量管理要點進行研究，以期同類工程借鑒與參考。

關鍵詞：電力建筑；建筑工程；施工質量管理。

隨著時代的快速發展，居民用電和工業生產用電總量逐步上升，對電力建筑工程的需求逐日增加。由于電力建筑工程和社會公共利益關系密切，因此必須進行高質量的電力建筑工程施工建設。若想保證電力建筑工程的施工質量，需要對電力建筑中出現的問題進行具體分析，從電力建筑工程開始到竣工，針對每個不同的施工階段制定具體的施工質量方案。并科學合理的對電力建筑工程進行施工質量管理，從而使得施工工程高效、高質量的按期完成。

1.1人員方面的問題。

電力施工建設人員是電力建筑工程施工中最重要的主體，但是目前電力施工建設人員的質量安全意識薄弱、專業素養不高。電力建筑工程項目從工程設計到工程實施階段，對人員有極高的專業技能要求，如若專業技能不合格，則將對施工項目造成巨大影響。除此之外，在電力建筑施工項目，有著不同的施工階段，不同的施工部門，而且各個不同專業的施工人員進行不同的施工項目。在實際施工過程中，由于各階段各部門管理職責不明確，當出現施工問題時，施工人員相互推諉，使得問題解決不及時，影響施工進度。

1.2材料和設備方面的問題。

電力建筑工程的施工建設中，常常會用到大量的機械設備。但是在實際施工過程中，有因機械設備質量問題而引起的施工問題，或是由于操作失誤或操作不正確而引起的施工質量問題。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質量出現問題。在施工材料和設備的管理過程中，由于監督管理的不嚴格或缺少專人對工程進行管理工作，導致偷工減料、材料不合格、設備故障等情況的發生[1]。

1.3施工質量管理方面的問題。

電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環境充滿不確定性。有時由于意外而導致施工管理措施未能夠按照施工計劃及時落實，對施工管理帶來很大的困難。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導致許多隨機性問題的出現，這樣使得原計劃的施工質量管理措施無法及時實施，從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。另外，工程中施工質量管理的體系仍需完善，在缺少質量監督檢查的條件下進行施工建設，使得施工質量安全面臨著隱患問題。

2.1施工前期。

施工前期，需要對電力工程施工計劃進行確定。電力市場分析報告是制定電力施工計劃基礎，在制定施工技術前需要分析目前電力市場的需求。再結合項目的可行性報告進行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實際情況的施工計劃。在對施工項目進行設計時，在制作施工圖紙和研究施工技術方案時，需要遵循質量第一的設計原則，以初步保證施工設計各項計劃符合施工質量的實施標準。如果施工設計圖紙沒有經過會審則不能在實際施工過程中使用，施工設計圖紙會審前需要做好設計交底工作，使得雙方清楚明白質量要求和設計原則。在確定施工計劃方案的選擇后，需要對施工人員進行培訓和人員組織。人員培訓主要是對施工人員進行崗前施工技能的專業培訓，和施工質量意識的培養，加強實際操作過程中施工人員的施工質量。人員組織更多是對不同技能的人員進行崗位的分配和責任的明確，將具體責任落實到施工人員上，當出現問題時，能夠及時找到相應人員進行責任的追究。最后，在實際施工前，需要對施工材料和施工設備進行檢驗，在質量達標后，方可使用，嚴禁使用不符合標準的材料和設備進行施工[2]。

2.2施工過程。

電力建筑施工管理中最重要的階段是施工階段，在施工階段中，應堅持以預防為主，進行嚴格的質量監測。在現場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監管目標進行明確，對施工人員的責任制度進行細化和具體，加強各項防范的措施，使得電力建筑工程的施工過程安全、規范。針對施工技術措施和施工人員的標準作業行為，制定具體的預防措施，規范化施工流程和操作管理，通過建立質量監督小組，對各個具體的操作項目進行質量監督工作。對施工人員操作流程的失誤進行及時更正，以此減少施工中出現的事故和質量問題。對電力建筑施工中所用及的材料和設備進行嚴格的管理，規范對材料和設備的使用過程。在材料領取時，需要進行限額領取，防止出現材料過剩的浪費現象。對設備操作時，需嚴格按照設計操作流程進行施工，不可以私自偷減或省略規范上的施工步驟。電力建筑工程施工質量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進行工程施工時，必須按照設計圖紙的要求對鋼筋進行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質量，需保證最終位置和長度符合要求。模板搭建前需要做好準備工作，在模板使用前需要將其利用隔離劑進行保護，模板搭建后，需要對其垂直度進行檢驗。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實際位置進行測量和記錄。此外，對施工過程中可能發生的問題進行積極的預防，借鑒同類工程的施工經驗，盡量減少施工危險，做好防范工作，保證意外問題出現時施工能夠正常進行。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋，在檢查時比較困難。在隱蔽工程施工時，需要對其施工質量進行嚴格控制，避免出現質量問題。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報監管部門，監管部門對隱蔽工程進行全面審查。監管部門需要將隱蔽工程質量合格材料存檔歸類。隱蔽工程現場質量檢查滿足要求后，則進行下一道工序，若不滿足標準，則需及時整改[3]。

2.3施工后期。

電力建筑工程施工后期的質量管理工作的重點是對施工項目進行全面驗收。在此階段，需要全面檢查各個項目建設成果，檢查各項目的施工質量是否滿足設計要求，并綜合分析項目是否能夠投入運行。主要分為單項工程和全部驗收兩個階段。驗收前期主要是對單個工程進行驗收，而驗收后期著重于對工程進行全部驗收。驗收達到標準后，將項目投入使用，按照雙方合同規定，在一定的使用期限內，施工團隊有責任對工程進行相應的修復和回訪。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。在工程保修期內，需要設置相應的質量負責崗位，處理工程出現的各類問題，并及時解決。對于糾紛和質量處理的意見，需調解并記錄。

3結束語。

電力建筑工程施工質量管理是一項復雜、涉及較廣的管理工作。從施工準備到施工竣工驗收階段的質量管理都十分復雜。對于電力工程施工人員在現場施工過程中，需要進行規范標準施工，而各項目的監管小組需要對施工人員的操作流程進行監管，發現操作錯誤及時更正。在工序的施工質量進行檢驗合格后，方可進行下面的工序。明確各個工序施工人員的責任，強化施工人員的專業知識和安全意識，不斷完善施工質量管理體系，使得施工項目管理工作更好的進行，提高整體的工程項目質量。

參考文獻:。

[1]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[j].改革與開放，20xx，04：86.

[2]楊林.淺析建筑工程施工安全及施工質量管理[j].門窗，20xx，01：102+104.

[3]哈金福.關于電力建筑工程項目施工的質量控制[j].科技資訊，20xx，26：117.

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建筑工程論文

結合多年從事港口建筑設計的實踐和體會，從建筑師的角度，對建筑師在港口建筑工程中擔任的角色、具備的素養、所起的作用、應負的責任進行探討，綜述了建筑師在港口建筑工程中的責任和作用。

建筑師；建筑設計；責任；作用。

建筑是一門科學，但并不是一門“純科學”，它與社會、經濟、政治、生活緊密地聯系在一起。

建筑又是一門交叉學科，它受許多因素影響和制約，就單體建筑而言，它涉及城市規劃，建筑造型和功能、內外空間營造和材料技術的應用等。

建筑師的作用，就是把這些因素統籌起來，形成一個有機和諧的整體，建筑設計的目的就是以其整體性為社會服務，為人們提供一個適宜創業和生活的美好空間環境。建筑作為一種文化載體，也必然通過建筑的體型和空間形態，尋求物質功能與精神功能的和諧統一，給人以藝術的享受。

建筑設計是一項復雜的創造性勞動，也是艱辛的勞動。一個好的建筑設計，從立意、構思到方案的形成，一切從人的需求出發，以人的尺度為準則，以滿足人的活動和需求為檢驗標準；而港口建筑工程則還要從生產流程出發，以工藝需求為準則，以滿足港口運作為檢驗標準。不同性質的港口，其輔助生產和生活建筑亦不同。

長期以來，港口建筑受生產工藝和使用功能的約束，給建筑設計帶來了一定的局限性，對建筑設計的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時代的進步，人們對港口建筑的要求也不斷提高，港口建筑已不是功能用房那么簡單了，而是與持續發展、與業主的企業文化和企業形象等密切相關，要成為港區的標志和興奮點。雖然建筑在港口工程中配套專業的位置沒變，但建筑師考慮的問題多了，肩負的責任重了。同時，現代化港口的建設已成為建筑師把握時機、順應潮流、發揮優勢的大舞臺。

建筑師在港口建筑工程中的責任一個設計的成功與失敗，取決于多方面因素，就建筑師而言，不僅在于技術水平的高下，更在于思想道德修養之所臻，勤奮、才能、人品、機遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業范疇內的基礎知識和基本的專業創作技能，還要具備良好的建筑師職業素養；不僅要有辯證的創作思維方法，還要有對社會負責，對歷史負責的意識。

港口建筑涉及的專業多，技術面廣，功能復雜，特別是生產性建筑，不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責任就是簡單的按工藝要求繪圖，或是把所有的東西簡單地往建筑中一塞了事，畫完還不知屋里放的是何物，有何功能，更別談對工藝流程的理解了。這樣的設計不是真正的建筑師所為，充其量只是個繪圖工匠，永遠都無法真正進入角色。

實際上，在港口建筑工程中建筑師承擔著多重責任，對外不但承擔著城市規劃、消防、環保、節能等對社會的責任，還承擔著功能、造型、造價等對委托方（業主）的責任；對內亦承擔著龍頭專業的責任。

建筑是各專業設計的基礎，雖受工藝的“掌控”，但各專業的工藝條件都是要經建筑專業綜合協調后才能提給下道工序。在錯綜復雜的矛盾和各種因素作用下，綜合協調的好壞，設計是否合理，是否有創新？？都取決于建筑師的功力和責任感，也是整個項目順利開展和保證質量關鍵的一步。因此，不論項目的功能有多復雜；也不論項目有多?。灰嗖徽摻ㄖI是不是配角，建筑師在項目中的責任和作用是不容忽視的，建筑師應該永遠擺正主角的位置。

建筑師要具備敬業精神和職業道德以及專業技能；還要了解建筑工程和港口工程的建設程序，熟悉和掌握各職能部門的審批程序；要熟悉各種相關的工程規范、規定、標準等，不但要全面熟悉和掌握本專業的，其他相關專業的也要熟悉；還要對相關專業有一定的概念，如系統、形式、一般要求？？等，要注重專業之間的相互配合；同時，要具有與人共事的團隊精神。

建筑是時代的寫照，港口建筑也不例外，是社會經濟、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結構、新技術、新工藝的日新月異，新的知識體系、新的思維方式、新的科學技術，必然帶來新的設計理念和思想。

創新是建筑的靈魂，每個建筑師都希望自己的設計能有所創新、有個性、有特色。應立足創新，不斷調整自己的設計思路，適應時代的特點和要求。

作為從事港口建筑設計的建筑師，更應該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距，要不斷學習先進的設計理念、技術和管理經驗，掌握辯證的創作思維方法，根據自己的經歷和環境，尋找和構建最適合自己從事建筑創作和發展的工作模式。

建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責任，決定了其在港口建筑工程中的作用。一個建筑師要有足夠的自信心，要充分發揮本專業在空間組織及綜合能力等方面的強項，憑借豐富的社會積累和設計底蘊，綜合各專業的功能需求，將業主要求、投資估算、各項規范、職能部門的要求以及各個專業之間的矛盾統一起來，并在統一中求變化。

在項目初期，建筑師要詳細地了解周圍環境、氣候、地形，業主和職能部門的要求，工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項目在城市規劃和港口環境中的關系，再進而研究建筑本身；分析有利條件與不利因素，翻資料、找參考；分析建筑特性；緊緊抓住主要矛盾，形成初步構思，這是最重要的一環，也是決策的最關鍵一著。

在港口建筑工程中，方案階段雖然工藝介入的較早，但最終往往只有建筑專業才出圖，其他專業的內容除文字外，基本都反映在建筑圖上，所以建筑師此時的主要作用是與各專業的溝通和配合；確定合理的構思（目前卻往往得不到重視）；并具備提出項目構成和建筑策劃的能力。

許多港口建筑工程的生產建筑，工藝都較復雜，而且各工種交叉，像皮帶機轉運站、變電所、控制樓；特別是那些將使用功能和性質截然不同的許多輔助生產和生活建筑合在一起的綜合樓；各種約束使建筑師常常處于被動的地位，所以建筑師的作用在許多人眼里，只不過是為其他專業“穿衣戴帽”而已。

其實此時建筑專業仍處于“龍頭”地位，因為建筑的總體布局、平面構成、空間處理、立面造型、色彩用料、細部構造，以及功能、消防、節能、環保等關鍵設計內容依舊要在建筑圖上表達，并成為其他專業設計的基礎。這就要求建筑師要真正讀懂各專業所提的條件，搞清楚工藝流程和具體要求，當然，平時的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求，注重制約性條件，并在種種制約中理順各專業相互間的關系，找尋最關鍵的問題，逐條解決、化繁為簡、優化整合，用最簡明的手法充分表現復雜的工藝內涵。

隨著建筑工程建設管理的規范化和注冊建筑師注冊制度的實施，各職能部門的報審程序和要求都嚴格規定應由注冊建筑師擔任項目負責人。

港口工程雖不是由建筑師擔任項目負責人，但很多地方（如廈門等地）的建設部門以及各職能部門都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報審表上，要有注冊建筑師的簽署和加蓋注冊建筑師注冊章；有的施工圖審查機構，還要求建筑工程中所有專業的圖紙上，都加蓋注冊建筑師注冊章。這無形中給建筑師特別是注冊建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重擔，建筑師的責任和作用已遠遠超出了建筑專業本身建筑師作為建筑設計活動的主體，其工作模式和社會身份已經出現諸多的變化。因此，建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設計；是否在港口建筑工程中起總協調作用；是否能在港口建筑工程中起決策作用；？？已不是建筑師自身所能決定的問題了。

結語有人說過，建筑師既要有才華，還要有鉆研學問的本領；創作是耐心的尋覓建筑師應該具有耐心與毅力的優良素質——耐心來于熱愛業務，把工作和愛好結合起來，把創作看成享受，因而樂在其中；毅力來于對事業的執著，與時俱進，不斷提升自己，因而時有所獲。這是個性問題，也是在實踐中逐漸培育出來的思想感情。

隨著港口建設的不斷發展，對建筑設計的要求也越來越高，作為從事港口建筑設計的建筑師，在不斷提升自己的同時，更應該明確自己的責任與作用。而創造現代化的港口建筑，展現現代港區的風貌，則是歷史賦予建筑師的重要使命。

建筑工程論文

建筑工程是一項較為復雜的任務，因其在實踐過程中所包含的知識繁多，施工工藝復雜，同時在大型的建筑項目中，建設所需的周期較長。對于施工的進程需要專業的團隊進行不斷的優化。在建筑工程管理中，不僅要在規定的時間內保證工程項目安全并高效地完成，同時也要保證項目能夠在通過科學管理的模式下達到一定的經濟利益。但是在實際的建筑工程施工管理中，會因為各方面的原因導致工程無法正常地進行，其中包括工程前期的招投標、工程中期的施工管理以及后期的竣工驗收，在這些重點項目管理中凸顯的管理問題會直接影響到施工的質量，為了保證工程整體順利進行，提出相應的工程管理對策以確保工程質量。

工程中期的管理最直接的體現方式就是對于工程進度的合理控制。保證在日常的施工中施工的進程與設計進程相同，保證施工的各項事宜能夠在計劃中進行。其中對于施工費用的控制也是進度管理最為關鍵的內容。

但是在實際的工程當中，工程進度無法控制在合理的范圍之內是施工管理的常見問題之一。建筑施工的進度控制受到很多因素的制約，往往在施工管理中計劃不到位就會出現進度無法同步的情況。其中包括有對于施工項目管理、材料供應、施工工藝以及生產資金的周轉等因素，在這些方面中如疏忽一項就會導致項目的無法按計劃進行。對于材料的供應方面，工程承包商在對于材料供應方面沒有提高重視，在出現材料緊缺的情況下沒有采取有效的措施，尤其是在一些成本較高的材料供應方面更是沒有采取有效的方式來保證工程的正常進行，在這樣的情況下使得工程出現停工，最終導致工期的延誤以及施工成本的'直線上升，在這些方面都需要處理好材料供應和施工成本之間的相互關系。

在現有的高層和超高層的建筑施工中，由于樓層的升高施工的難度有所加大，同時施工的安全也成為一個難題。在施工中，安全防護工作是重中之重。通過對近些年來的工程事故情況分析來看，工程中安全思想意識淡薄是出現安全隱患的最大因素，導致在施工中出現的高空墜落、坍塌事故和機械傷害等時有發生。此外在施工中由于一些施工人員為圖操作方便采取一些違規的手段進行野蠻施工，致使出現安全問題。在工程管理中沒有具體的管理規范和制度，在沒有條例規定的情況下施工人員沒有規定可循，施工操作隨意性較大。在施工進程中，監管不到位也會對工程的質量造成很大的影響。

質量管理的有效體系尚不完善，在我國現有的工程質量管理體制，仍是延續舊體制的基礎逐步改善的，多少還存有計劃經濟體制的影響，而目前關于適應新的經營模式的質量管理方法尚欠缺，或者力度不夠，進而形成了封閉管理的局面，監督體系沒有完全發揮作用，不利于制約機制的建立與執行；另外，當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈，導致施工企業出現了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正常現象；或者在施工中沒有符合規范的證件以及借證賣照、違反市場規定、超范圍承包工程、私下交易等，這些違規行為嚴重影響了建筑工程的質量。

對于上文提及的工程進度受到影響的情況就需要從管理上加以完善。在建筑施工之前要組建一支管理嚴格的施工隊伍，利用科學的方式對隊伍的工作方式進行完善。利用實際的工程來打造一支有很強的合作精神的團隊，讓隊伍中的每個人都發揮自己的才能。在隊伍中應以項目經理為核心將施工的具體任務分配到個人，明確領導的工作重點，在施工中根據項目的進行實時地監控跟蹤，以任務責任制的方式要求每個員工都有主人翁的意識，在工程進行中利用實際的獎懲方式來鼓勵員工努力工作，利用先進的管理模式來保證施工的工期、質量滿足設計要求。同時要明確工程進度與責任人密切相關，后期的工程質量也與責任人緊密相連。承包方在工程開始之前，就要制定嚴密的施工組織方案，詳細地規范施工的方式、材料的供應以及費用支出，以保證在施工的過程中施工進展有據可查。

安全是建筑工程管理最為關鍵的任務，保證安全才能提及后期的施工管理。為完成安全管理任務就需要在日常的工作當中提高安全防護意識，不斷提高安全檢查的頻率。在日常的工作中做到每周一小檢、每月一大檢。對于在檢查的過程中出現的安全隱患要在第一時間解決，如出現難以解決的問題要盡快召開項目工作會議，通過集思廣益來找到合理的解決辦法。在施工的現場，做好對施工人員的安全知識的宣傳工作。將一些專項工作的施工人員召集起來進行專業知識的培訓。對于一些特殊工種或是危險性較大的工作，要對相關人員進行專項培訓，并在培訓結束后進行相關知識的考核，只有考核達到要求方能上崗工作。

解決工程質量常見問題有以下對策：首先，要建立科學、規范的質量管理體制，將企業的各項職能與質量管理相結合，形成一個有法可依、有職有權、相互協調、相互促進的整體，將質量責任落實到位，形成由線到面、各環節緊密相扣的有機整體；其次，要加強施工管理者以及操作人員的質量意識，將工程質量放在首位，同時建立完善工程質量的領導責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則確保工程質量責任落實到位；再次，要強化市場準入的原則關。只有具備國家規定的注冊資本、有相關專業的技術人員與設備等條件，才能準許開工。同時，施工方還需具備建筑工程相關的資質等級及行業業績，具有一定的裝配水平及技術管理能力，并在其資質等級范圍內開展建筑工程施工活動，嚴格控制無證工程及越權承攬工程。

要根據工程項目的特點，明確施工管理人員權責范圍，保證各個部門的人員通力合作，絕不允許拉幫結派行為的出現，最大限度保護企業利益。要提高施工人員的整體素質，注重對施工人員的學習指導，培養員工企業榮譽感，建立敢拼敢干，踏實忠誠，勇于開拓創新的團隊。

綜上所述，對于在建筑施工管理中出現的問題要提高重視，尤其是要提高安全管理責任意識。需要在具體的施工過程中利用科學有效的管理做事來調控施工的整體節奏，從而對施工的問題系統的看待，進而及時地控制施工過程中出現的問題，保證施工項目的順利進行，并且將資源有效地進行整合，提高施工的效率。本文通過從建筑施工進度、安全和質量三個方面出現的問題進行詳細介紹，并且根據出現的問題提出了科學有效的應對策略，從而在保證工程施工質量的前提下為企業帶來更多的利潤，實現企業和社會的并駕齊驅。

[1]周秉佳。關于建筑工程管理中相關問題的思考[j].民營科技，20xx,12（25）。

[2]陳建佳。建筑施工管理中常見問題及措施[j].中華民居，20xx,9（14）。

[3]董清榮，宋蕾。淺析工程預算管理中的常見問題及應對措施[j].科技創新導報，20xx,11（35）。

建筑工程論文

建筑工程施工項目成本主要就是在項目落實每一個環節內所需要的資金數量?，F階段在對于建筑工程施工項目成本類別劃分上面，主要分為兩種形式，分別指直接費用與間接費用，其中直接費用還可以分為兩種，分別是直接工程費用與直接措施費用，間接費用也可以分為兩種，分別是規費與企業管理費用。

直接工程費用實際上就是建筑工程施工項目落實過程中，在原材料或者是建設設備等等設施采購上面所需要的資金數量，施工原材料及建設設備等等都是建筑工程施工項目在落實過程中的基礎性因素，同時對于建筑工程施工項目落實有著重要影響。

1.2直接措施費用。

直接措施費用也發生在建筑工程施工項目落實過程中，但是直接措施費用與直接工程費用之間所存在的差異就是直接措施費用并不是落實在建筑工程施工項目落實中，不僅僅施工實體，還應用在施工人員加班上面。與此同時，建筑工程施工項目在落實過程中一定會應用到機械設備，這些機械設備在應用一段時間之后需要進行維護，進而才能夠有效延長機械設備應用時間，在機械設備維護上面所需要分費用也劃分在直接措施費用內。

1.3間接費用。

間接費用的資金并不是應用到建筑工程施工項目落實過程中，但是與建筑工程施工項目施工質量等等因素之間有著十分緊密的關聯，為了保證建筑工程工作人員安全及社會效益所花費的資金，這些資金稱之為間接費用。

2.1提高項目前提的成本預測的精確性。

建筑工程施工項目在進行成本預算的之后，應該對于建筑工程施工項目落實過程中所能夠出現的各種因素進行分析研究，最大程度降低影響因素對于建筑工程施工項目成本的影響。例如建筑工程施工項目所采購的原材料價格或者是機械設備維護成本。

2.1.1直接費用。

建筑工程施工項目落實過程中在原材料或者是機械設備采購方面所花費的資金全部都是直接費用之中。直接費用在建筑工程施工項目成本管理體系內的具有較大的比例，所以對于直接費用進行有效控制，對于建筑工程施工項目成本管理體系而言具有重要作用。在對于建筑工程施工原材料成本進行預測中，應該對于施工項目原材料市場進行調研，了解市場內不同生產廠家及類別原材料的價格，了解原材料價格變化幅度，通過對于市場內原材料整體對比研究之后，找到與建筑工程施工項目質量相吻合并且最便宜的原材料。在對于原材料市場價格了解的同時，還應該對于市場發展趨勢進行了解，進而才能夠及時了解到原材料價格波動情況，提高對于原材料價格預測精確性。機械設備是建筑工程施工項目除了原材料之外十分重要的設施，在對于機械設備成本預測過程中，不僅僅需要將機械設備在應用過程中所需要資金進行預測，同時還應該將機械設備在維護上面所需要的成本進行預測。在對于建筑工程施工人員成本進行預測過程中，在了解勞動市場行情的同時，還應該了解施工人員施工專業技術水平，進而保證施工人員與建筑工程施工項目所需要的成本相吻合。

2.1.2施工組織所產生的費用變化。

工程成本預算即便制定在為完善，但是在落實過程中也一定會出現變動。例如建筑工程施工項目落實計劃一定制定完畢，但是由于受到天氣環境等等因素的限制，落實方案無法按照既定計劃落實，這個時候技術人員及管理人員就會對落實方案進行調整，這樣工程成本就會發生改變，。要是無法對于建筑工程施工項目落實成本進行有效預測，最后施工成本可能超過預算成本。

2.2加強施工階段成本的管理與監督。

建筑工程施工項目成本管理主要是對于直接費用的控制，同時也是建筑工程施工項目成本管理的核心內容。建筑工程施工項目在落實過程中，要對于原材料采購進行有效掌控。首先建筑工程施工項目原材料采購人員一定要選擇合適的，也就是說采購人員必須具有良好的專業素質與職業素質，這樣才能夠有效保證采購人員通過最少的資金選擇出質量最好的原材料。其中采購人員專業素質主要表示采購人員應該對于原材料采購有關規定十分了解，同時還能夠對于市場原材料價格進行有效了解，對于原材料價格波動分析較為透徹，這樣能夠有效保證采購人員所采購的原材料不僅僅符合建筑工程質量需求，同時性價比較高，有效降低建筑工程施工項目在落實過程中所需要的成本，保證建筑工程施工項目落實質量。職業素質主要表示采購人員在原材料采購過程中應該誠實守信。

成本管理是建筑工程施工項目管理內的重要內容，不僅僅對于建筑工程施工項目質量，與建筑工程企業所具有的經濟效益及社會效益之間都有著十分緊密的關聯。伴隨著建筑工程不斷發展建設，建筑工程施工項目成本管理體系也能夠不斷完善，但是還是存在一定問題，需要建筑工程企業不斷進行完善及調整。

建筑工程畢業論文

摘要：建筑工程是與人們生活息息相關的系統工程，而技術管理是項目管理中的一項重要管理內容，它包括為完成項目的目標而進行技術路線策劃、選擇、監督及改進的全過程。在當今激烈的市場競爭環境下，為確保工程質量和現場施工的順利進行，加強項目技術管理顯得更為重要。

關鍵詞：工程項目;技術管理;加強管理。

引言：現代化的建設也要不斷深入發展，所以建筑業就成了國民經濟發展中的一項重要的支柱產業，在社會的發展中占有越來越重要的地位。與此同時，建筑業也面臨著更加激烈的競爭，因此必須要加強對施工技術的管理，提高建筑業的綜合競爭力。

一、工程管理中技術管理的重要性。

建筑業作為國家重要支柱產業之一，是國民經濟增長的主力軍。對于施工企業來說，能夠在合同規定期限內按質按量按時將工程項目交付給業主，并能夠合理控制施工成本成為企業的經營目標。為確保這一目標的實現，項目部門必須將項目資金管理、合同管理、技術管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實施過程中的綜合項目技術管理中。

二、建筑施工現場技術管理遵循的原則。

1、標準化。

建筑工程現場施工管理基本要求為標準化與規范化。事實上，我們在施工現場堅持統一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現場施工管理順利的進行下去，以便提高整個施工質量與效率。

2、科學、合理性。

關于建筑施工現場管理工作，要始終堅持科學、合理性原則，盡量將建筑施工現場進行科學化管理，使其滿足現代社會發展的各項需求。除此之外，確保現場設置的合理性與科學性，合理利用有限的資源，通過運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業職工的內在潛能。

3、經濟效益性。

在建筑施工過程中，現場施工若只考慮到施工進度與施工質量是比較片面的，這只是表層的進度觀念與生產觀念，因此，我們必須強化建筑現場管理又要充分考慮到成本以及市場運行情況。特別是建筑企業的項目管理部門，應該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報效果，減少不必要的浪費與開銷。與此同時，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場。

三、加強建筑施工技術管理。

1、建立健全質量管理制度。

質量是企業立命之本。在建筑市場競爭日趨白熱化的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。建筑工程的質量管理包括：明確各部職責，確定工程質量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控，確保工程質量;定期對產品質量進行有效監測。

施工質量的自控與第三方質量監控是相輔相成的系統過程。兩套質檢機制共同組成控制建筑工程質量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責、密切聯系，又獨立分工，共同推動著施工質量控制過程的展開和最終實現工程項目的質量總目標。

2、做好施工圖紙審核。

技術管理的一個重要環節就是要理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量。在工程項目中標后，施工企業應認真做好項目范圍的識別，明確工作范圍與責任;做好施工前準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進行圖紙核實。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設計方的意圖和施工質量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進程以及對未來過程中出現的未知因素等可及時納入控制管理范疇。

3、明確技術管理職責，提高技術管理水平。

安全乃頭等大事，容不得半點馬虎。建筑工程項目部門的每一位施工員都肩負著重大使命。建筑企業應建立健全技術責任制度，將技術管理的責任細分到個人，讓員工樹立責任心。

除此之外，通過組織技術管理員學習施工現行規范以及驗收規范，明確各項目分部分項施工技術要求和質量標準，可以提高企業的技術管理水平，保證工程質量和工程進度的順利進行，加強施工成本控制，以此提高企業的效益。同時，各項目分部管理人員還應該學習先進的管理辦法經驗，組織技術培訓、技術交流活動，不斷提高管理人員的管理水平和技術知識。提高對問題的預見性，保證施工質量。

建筑工程技術文件是保證工程開始，施工，交工系列環節的指導性文件，是工程質量的保證書之一，它還是建設單位未來改建、維修、管理的依據，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認為企業可以通過以下幾項措施優化管理：一是規范管理人員執業資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據資料管理制度流程填寫各自施工過程中產生的資料，交由資料員及時收集，確保施工資料的與工程進度同步。二是明確工程資料標準化填寫。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范，對施工資料的編輯、整理、收集等進行標準化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理，這些管理，可以促進從質量上把控，以便合理并動態調整各個計劃，讓風險管理、成本管理、質量管理、進度管理等可控，避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

結束語：

建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現極其重要的地位，項目經理需要加強這方面的管理，同時做好每一部分的工作，確保建筑工程項目的質量，開展經常性質量知識的教育和培訓，提高技術管理人員的技術素質和水平，科學的合理的組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范，以達到高質量的全面完成施工任務的目的。

參考文獻：

[1]梁明芳.論建筑工程施工技術管理[j].科技信息.20xx(19)。

[2]劉子洪.如何做好城市建設工程項目管理工作[j].山西建筑.20xx(19)。

[3]丁治.技術管理工作在企業管理中的作用[j].山西建筑.20xx(17)。

[4]于東海，劉麗霞.工程項目技術管理問題思考[j].交通企業管理.20xx(07)。

建筑工程造價論文

摘要:在建筑工程管理中，造價管理是一項非常重要的管理內容，如果造價管理超過預算，那么勢必會影響投資單位和施工單位的經濟效益。

為了滿足企業的發展需求，要做好工程造價的超預算管理工作。

本文首先對工程造價管理進行概述，然后對工程造價超預算的原因進行分析，最后針對存在的問題提出了控制對策。

中國建設工程造價管理協會將工程造價定義為建筑產品價格和投入成本，建筑產品價格主要是指建筑工程建設項目的總價格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。

工程造價管理主要是指所有有關單位將施工項目的整個過程做為探究的主要目標，進行高效管理，得出的數據比較精準，具有較強的指導意義，結論具有較強規范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個建筑工程施工的全過程[1]。

在建筑工程施工的過程中，工程造價管理和控制起著非常重要的促進作用，可以對工程造價進行科學合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。

如果沒有對工程造價進行嚴格的控制，就會造成比較嚴重后果，比如驗收通不過或者是返工等，這就會造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現延誤工期的情況。

工程造價可以對建筑施工的有關活動進行有效指導，從而使施工建設活動具有較強的目的性，保證建筑工程可以如期完工。

2.1沒有進行合理的預算編制。

編制建設工程預結算是一項比較復雜的核算工作，需要認真去對待，將經濟和技術進行有機融合。

在進行預算編制時存在著比較嚴重的預算不合理的情況。

比如，在進行施工處理的時候，假如沒有科學的進行工程定額換算，就會導致工程的總體預算支出超出建筑工程初期預算。

預算編制出現問題還會受到新材料、新結構和新技術預算不合理的影響。

對預算編制造成影響的因素還有預算技術人員的專業技術水平不足，因為如果預算工作人員沒有對工程造價進行科學控制，就會導致整個預算工作缺少必要的實際效益。

2.2施工過程中出現變更。

建筑工程在進行施工的時候，會受到很多外在因素的制約，會導致建筑工程出現變更。

一旦建筑工程出現變更，就會給工程造價造成影響，使施工進度受到阻礙，還需要對建筑工程的設計進行變更，最終導致工程造價預算與實際施工之間出現一定的差距。

建筑工程建設方和施工方對變更沒有高度關注，有一定的變更情況存在，會使得工程造價和實際支出產生一定的誤差。

2.3忽視了實施階段的造價控制。

在建筑工程設計階段，工程造價預算管理起著非常重要的促進作用。

建設方對工程造價關注不夠，往往建筑工程在建設的過程中容易超出預算。

施工場所、施工人員的改變也會導致造價的改變，同時自然環境也會給建筑工程施工造成一定的影響。

因此，要想在建筑工程實施階段對工程造價進行有效管控，是非常不容易的。

2.4缺乏完善的工程預算管理制度。

在對建筑工程造價進行預算的時候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預算審計辦法來保證工程造價預算編制得更加科學、合理。

如今，建筑工程建設方的工程預算管理制度還比較缺失，從而導致預算編制工作與實際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進度、造價管理以及施工質量管理受到一定的影響。

2.5預算人員的專業素質不高。

工程預算人員所受到的教育水平不一樣，工作經驗也會有所不同，專業技術水平不同，也會給工程預算工作造成一定的影響。

預算人員專業素質不高，預算得出的工程造價數額與實際的施工數額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進度造成一定的負面影響。

絕大多數預算人員在進行編制預算方案的過程中，根本沒到施工現場進行實地勘察，只是憑借自己的經驗和部分書面材料進行預算編制，使編制出來的預算報告與實際情況之間存在著較大差距。

2.6建筑材料市場價格波動。

建筑工程中最大的成本項目就是建筑材料，受供需關系的影響，建筑材料價格也會出現一定程度的波動。

當建筑材料的供應大于需求的時候，建筑材料的價格就會下降;反之，當建筑材料的供應無法滿足需求的時候，建筑材料的價格就會上升[2]。

建筑工程的施工時間比較長，在建筑工程施工的過程中，對于建筑材料無法實現有效監管，對于建筑材料的價格也無法實現有效評估。

此外，建筑工程施工的時候，會出現一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現一定程度的浪費，使建筑工程的造價超過預算。

建筑工程論文

論文摘要：房地產行業的大熱，為我國建筑行業的發展帶來了巨大的機遇。隨著現代建筑工程行業項目的多樣化發展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業的重視。如何進行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業控制成本的關鍵。本文將以建筑工程項目前期的成本控制現狀以及出現的問題為切入點，分析問題，解決問題，同時就建筑工程項目前期的成本控制，進行簡要論述。

1.成本控制管理工作只放在施工建設階段。

目前，絕大多數企業存在著在建筑工程項目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過程這一環節上，忽視了建筑工程項目前期的成本控制與管理。出現這一現象的原因在于企業以為，人為的對建筑工程施工的費用支出進行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實企業還忽略了在工程造價前期企業招標投資、決策和設計階段的成本管理。這導致了雖然企業實行了一系列的工程造價控制與管理，但是也未能達到預期的實現建筑工程項目的成本控制的效果與目標。根據對現代建筑工程造價的統計和調查得出，工程的成本隨著工程進行進度的推進，其對成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設計對造價的影響逐漸增大。

2.對建筑工程項目前期成本控制認識有待提高。

前面提到了建筑工程項目成本控制只停留在施工建設過程中。這是由于很多企業領導人或者是施工建設預算策劃人對建筑工程項目前期成本控制認識不夠全面，對建筑工程項目前期成本控制的意識不高，甚至有些人認為對建筑工程項目成本的控制就是對施工建設過程的成本控制，對建筑工程項目前期成本控制與管理的管理理念有待加強。工程造價管理的全過程是從建筑工程的決策階段開始一直到工程竣工交付結束，實施科學的有效的成本控制管理。

1.節約工程項目成本，實現企業利潤最大化。

傳統的成本管理片面的強調在建筑企業施工建設過程中的成本控制，較少從經濟效益的角度來看支本指出。降低成本的方式也只是節約成本，而忽視了真正需要控制成本的關鍵環節。

針對于建筑工程項目前期的成本控制，有利于真正實現企業的成本管理與控制目標，實現成本管理與控制的成果。只有優化了建筑工程項目前期的成本，才能真實節約工程項目成本，從根本上解決問題，實現企業利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協調項目開展。

樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理理念，有助于企業對建筑工程項目前期提高認識。有助于企業前期的成本控制的開展。樹立全過程中的工程造價管理理念，有助于提高對項目前期成本控制的重要性的認識，有助于企業對項目工程前期成本的管理控制工作的開展。樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理的理念，為企業建筑工程項目前期成本管理的實施奠定了良好的基礎，同時，也可以通過此知道企業工程造價的開展。

3.利于企業經濟效益的提高。

實行建筑工程項目的成本控制，與企業的經濟效益是相輔相成，互相影響的。建筑工程中的所有項目都要進行成本的嚴密控制，最關鍵的是要將建筑工程項目初期的成本控制貫穿于工程項目的始末。

對于建筑工程項目前期的成本控制，提出以下幾點建議：

1.提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現設計方案優化。

建筑工程勘探工作是建筑工程設計的基礎，是指導建筑工程實際施工的科學保障。在企業投資的前期，就應該通過加強建筑工程的勘探工作、強化勘探的科學性來提高成本控制的質量，為工程設計奠定基礎。在建筑工程項目的綜合勘探過程中，應加強實際勘探的科學性，為建筑工程項目前期的成本控制目標的實現，提供科學的依據。

所謂成本控制就是在項目前期的人力財力和物力的節省，是成本控制與管理的基本原則。節約，絕對不是單純的限制與監督，而是創造條件，著眼于成本的事前監督與過程控制，從提高科學管理水平入手。

全面控制原則：對成本的控制涉及到工程項目組織的所有部門、人員的工作，并與每一個人員的切身利益有關。如果只是組織員工的單純監督那就片面了。

目標控制的原則：目標控制時管理活動的基本技術與方法。它是將計劃的方針與任務、目標與措施等等逐一落實。在進行目標管理的過程中，對于目標的設定應該切合實際，做到越具體越好。目標的責任要明確全面，既要有工作方面的責任，又要有成本上的職責。

3.利用技術和經濟措施控制項目前期成本。

采取技術措施，是在施工前期充分發揮技術人員的主觀能動性，對標書中的技術方案能夠做出認真的技術經濟論證。用以尋求比較經濟可靠的手段，從而降低工程項目的成本。

采取經濟措施控制工程成本包括:第一，人工費用的控制。蔡工費用占到全工程費用的百分之十左右，因為其占有的比例較大，所以應嚴格控制；第二，材料費用的控制。其中包括材料用量的控制和對材料買入價格的控制；第三，是考慮資金利用的時間價值，減少資金的占用率；第四，盡量減少施工中機械臺班的消耗量，通過合理的組織和調配，提高機械設施的利用率。

4.提高資源利用率，減少浪費。

建筑工程項目前期的成本控制還要做到提高資源的利用率，盡量杜絕資源的鋪張浪費現象。好的開始，是成功的一半，打好提前量，從工程項目的前期就實行成本控制，減少資源浪費，是工程完美竣工的保障。如果在項目前期一開始就不顧后果的浪費，勢必會導致預算的緊張，影響之后的工程進展。

同時，應提高相關人員的職業素質，從根本上解決浪費這一陋習。

建筑工程項目前期的成本控制與管理關系到將來工程項目的順利實施，是建筑工程項目實施的前提與保障。要實施建筑工程項目前期的成本控制就要做到：提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現設計方案優化；確立成本控制原則；利用技術和經濟措施控制項目前期成本；提高資源利用率，減少浪費。只有這樣才能保證建筑工程項目前期的成本控制，才能促進項目的順利完成。

[1]陳偉新.建筑工程項目前期造價管理與控制的重要意義[j].工程施工與管理，20xx.（11）.

[2]劉麗華.建筑工程項目前期造價控制—工程造價實施的基礎[j].工程項目管。

文檔為doc格式。

建筑工程類論文

:建筑業是我國國民經濟的支柱產業和基礎性產業，近年來，我國建筑產業規模不斷擴大，工程項目日漸增多，建筑工程施工安全管理的重要性日益凸現。安全是建筑工程施工的“底線”，也是建筑企業生存和發展的前提，因此，本文闡述了建筑工程安全控制的意義，分析了建筑工程項目的安全隱患，從不同角度詮釋了建筑工程項目安全的有效控制策略。

建筑業是我國安全事故高發的行業之一，多年以來，我國建筑業“五大傷害”一直居高不下，成為建筑工程項目管理的難點和薄弱點，造成了巨大的財產損失和人員傷亡，而且產生了惡劣的社會影響，因此安全控制是項目管理的重中之重。企業必須全面分析施工安全隱患，切實保障施工現場的安全，形成常態化的安全管理機制，力爭把一切安全事故都扼殺在搖籃中。

據住建部統計，xxxx年我國建筑業總產值高達19.35億元，建筑業增加值在國民生產總值中的占比高達6.66%，而且帶動了50多個關聯產業發展。百年大計，安全先行，安全控制有利于創建安全的作業環境，及時發現施工危險源，以便提前制定防護措施，盡可能減少人員傷亡和財產損失;安全控制充分體現“以人為本”的現代理念，是對作業人員的充分保護，有助于營造安全管理文化，激發作業人員的工作積極性，更好地完成建筑工程項目;企業樹立“安全第一”的理念有利于督促各級人員規范現場施工，優化生產要素的配置，從而不斷提高現場管理水平，為企業創造更高的價值;建筑企業完善安全生產管理制度，才能適應建筑產業現代化的要求，這是企業生產和發展的根本，也是我國建筑業參與全球競爭的必然方向。

建筑業是危險系數比較高的行業，據住建部統計，xxxx年我國共發生建筑安全事故634起、死亡735人，安全生產形勢比較嚴峻，高空墜落、物體打擊、機械傷害等依舊比較突出。建筑施工環境復雜多變，現場安全風險因素眾多，可是一些企業安全意識淡薄，總是存在著僥幸心理，忽視安全生產投入，安全設施裝備比較簡陋，也沒有建立完整的安全生產管理體系。相應地施工人員沒有接受專業性的訓練和培訓，對安全操作規程缺乏了解，缺乏安全保護意識，容易忽視施工過程中的風險源，一遇到危險就會驚慌失措，不知如何應對。安全管理需要滲透到每一道工序和每一個作業面，而事實上很多作業場所缺乏安全保護措施，建筑部件未按要求擺放，機械操作的安全防護不足，因此埋下了巨大的安全隱患。為了趕工期，項目部置安全于不顧，缺乏監督管理機制，安全監督不到位，結果產生了大量的安全問題。

3．1完善安全生產管理制度，保障安全生產要素投入。

安全生產管理制度是工程各參與方的行為準則，因此項目部必須建立安全生產規章制度，包括施工安全技術交底制度、危險品安全管理制度、安全生產檢查評價制度、安全風險評估制度、安全生產專項費用使用制度、安全事故隱患排查整改制度、各級安全生產教育培訓制度、安全生產責任制及考核制度等，用制度規范和約束施工人員，確保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明確各級人員的安全生產責任，當遇到非法施工、強行施工、施工隱患的時候要及時上報，責令相關人員立即糾正。針對工程施工中存在的安全隱患和危險源，施工企業要引起高度重視，并且加大安全生產要素投入，保證安全生產專項資金的足額投放，用于防護用具、環境保護、安全生產等，以避免安全事故造成的財產損失和人員傷亡。

3．2全面落實安全生產責任，提高人員安全操作水平。

我國建筑業從業人數超過5000萬人，而且其中90%是農民工，對于安全問題缺乏足夠的認識。安全管理的核心是“人”，當前我國建筑業安全事故頻發，與施工人員素質低下密切相關。在安全管理過程中，施工單位往往強調物的狀態，卻對作業人員的操作行為沒有引起高度重視，容易犯下“重物輕人”的錯誤。施工單位要牢固樹立“安全第一”的管理理念，開展針對性的安全教育培訓，使施工人員掌握安全操作規程，學會識別安全生產隱患，有效應對突發意外事件，明白安全生產才是最好的保護。項目部應建立安全生產責任制，把安全管理的理念貫徹落實到每一個部門、班組及人員身上，層層分解目標，落實安全生產責任。并且建立完善的考核制度及獎懲制度，提高人員工作積極性?？梢哉f，安全事故無一例外都是責任事故，國務院安委辦早已明確，發生安全事故首先追究企業責任。企業同樣應把責任層層落實下去，對于在安全方面出現重大問題的項目經理及相關負責人，企業應實行一票否決制，直接扣除年度獎金。

3．3加強施工現場安全管理，做好機械設備管理工作。

建筑施工現場非常復雜，高處墜落、坍塌、物體打擊等風險隨時存在，各種設備、工序、作業交叉，并且隨時處于運動的狀態，施工前和交接中都需要做好安全技術交底，使施工人員明確施工方法、操作規程、施工要求等，同時清楚了解安全隱患、危險源、緊急救援措施等?，F代安全管理強調對現場危險源進行風險分析和評價，具體從傷害自己、傷害他人、被人傷害三個方面衡量風險源，通過定性評價和定量評價確定風險等級，并相應采取消除風險、降低風險、個體保護等措施。在施工過程中，項目部要把每一個環節的安全施工管理措施做到位，對各種危險源加強安全防護，確保安全措施落實到位。例如，施工現場應設置警示標志，深基坑四周應設防護欄桿，對鉆孔灌注樁的泥漿池進行臨邊圍護;及時發放安全帽、安全帶、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生產基本物件;定期維護保養機械設備，避免帶病作業或過度使用;在高度超過2m的高處作業時，操作人員必須使用安全帶或是安全帽?；又ёo、、起重吊裝、現澆混凝土等風險隱患大，項目部要加強風險預警和監控，對安全措施的落實情況進行檢查，確保安全生產、文明施工“雙標化”。

3．4切實發揮監督檢查作用，認真排查安全生產隱患。

建筑項目的安全風險因素眾多，項目部必須落實安全檢查制度，對人機料環法等生產要素加強控制。班組以及作業人員要加強自檢，及時發現各種風險源和安全隱患，糾正不規范的操作程序，如果班組長自身不能處理，則立即報告安全員，絕不能久拖不決或置之不理。安全員和監理工程師一定要深入工地現場，加強安全監督檢查，包括定期檢查、專項檢查、經常性檢查、開復工前安全檢查等，對當天重點工序、施工工點的關鍵部位和事故易發環節應加大檢查力度，假如發現事故隱患問題和違章作業現象，就要馬上開具“隱患問題通知單”，責令班組定人、定時、定措施解決。對于違反操作規程的行為，要嚴格落實責任追究制度，督促責任人員第一時間整改到位，并形成整改記錄。

建筑工程施工具有極高的危險性和意外性，當前建筑結構越來越復雜，技術要求越來越高，建筑企業必須充分認識到施工安全的重要性，正視安全生產隱患，從制度、人員、機械、技術、環境等多個層面入手，多管齊下，全面加強安全施工管理，形成人人重安全、人人保安全的局面，把安全管理工作貫穿于施工全過程，從而獲得最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻。

略

建筑工程畢業論文

各位老師，下午好!我叫xxx，是**級**班的學生，我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績效管理中的應用研究》，論文是在于立君導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。

首先，我想談談這個畢業論文設計的目的及意義。

在瞬息萬變的市場背景和更新迅速的知識背景下，企業間的競爭已經轉化成人才的競爭，企業的核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現，人力資源已成為企業的第一資產。而對于一個企業來說，組織內員工素質的高低以及是否能夠適應市場競爭的需要，則是企業人力資源管理的重點。績效管理作為人力資源管理的一項職能，為各項人事及企業決策提供了客觀有力的依據，因此績效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].

本文針對建筑施工單位現有績效管理存在的問題和弊病，以h企業為例，引用能力勝任模型理論，擬構建基于能力勝任模型研究下的績效管理模式，以求形成一套較為完整、有效、適應建筑施工單位特點的人力資源績效管理模式或體系的方案，以期改進建筑施工單位在績效管理方面存在的滯后性和不匹配性，為建筑施工單位在人力資源績效管理中應用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據。

其次，我想談談這篇論文的主要內容。

第一，本文擬在搜集相關資料和數據分析的背景下，以相關理論為基礎，以建筑施工單位的績效管理的特點或現狀為前提，研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績效管理的適應性以及基于能力勝任模型研究下的績效管理模式在h企業的可行性和適應性。

第二，通過對建筑施工單位的深入調研以及相關數據的收集和分析，找出現有績效管理模式下的問題所在。

第三，針對h企業現有績效管理體系的情況，通過設計一套具有層次性、針對性和可行性的績效管理體系新方案，以期改進傳統績效管理模式的弊病，為h企業績效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對性的研究方案。

最后，我想談談這篇論文存在的不足。

在本文的撰寫過程中，作者除通過相關二手資料的調研，還深入企業進行了較為細致和全面的實地調研和具體數據、資料的收集，結合相關資料和數據的分析，提出了建筑施工單位績效管理的特點及存在的問題，并以案例分析為研究背景，將能力勝任模型應用到建筑施工單位的績效管理體系中，填補了對這一領域的研究空白，為建筑施工單位績效管理改革提出了可行性的方案。

但由于主客觀條件有限，論文中不可避免的存在一些未考慮到的問題。在今后的研究中，還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結合，重視主要部分，不忽略顯性因素的考核。并且，勝任力模型下的績效管理體系建成以后并不是一成不變的，它應該隨著企業戰略發展和環境的變化進行適時的調整，保證模型的有效性和合理性。同時，在績效考評中，為增強員工的團隊合作精神和集體榮譽感，可根據企業自身特點增設部門或項目整體考核，并設置必要的獎懲措施，如部門績效獎或項目績效獎等作為年終或項目周期結束的集體獎發放，評選優秀集體等。

謝謝!