撰寫開題報告是進行科學研究的必要步驟之一。增加自己的競爭力，我們可以參與一些相關的培訓和學習，以提高自己在競聘報告中的表達能力。

人才隊伍建設心得體會總結

人才隊伍建設是一個國家乃至一個企業的重要戰略，關乎國家的發展和企業的競爭力。在這個快速發展的時代中，如何建設一支高素質、高能力的人才隊伍，成為了擺在我們面前的緊迫任務。通過一段時間的實踐與探索，我對人才隊伍建設有了一些心得體會，下面我將進行總結和分享。

第二段：明確目標，制定規劃。

在人才隊伍建設之初，我們需要明確自己的目標，并制定相應的規劃。明確目標，有利于我們更好地開展工作，可以使我們的方向更加清晰明確，避免盲目行動。同時，制定規劃有助于我們將目標分解為具體可操作的步驟，并確定相應的時間計劃，確保工作的落實與推進。

第三段：激勵機制，提高積極性。

在人才隊伍建設中，激勵機制是至關重要的，它能夠調動大家的積極性，使人們對工作充滿動力。在制定激勵機制時，我們需要充分考慮到不同人的不同需求和動機，根據實際情況設置獎勵制度，為人才提供廣闊的發展空間。通過激勵機制的有效運用，可以有效提高人才的凝聚力和創造力，為企業的持續發展提供有力支撐。

第四段：培訓與發展，強化能力。

人才是企業的核心競爭力，培訓與發展是人才隊伍建設的重要環節。通過定期的培訓與交流，不斷提高員工的專業能力和綜合素質。同時，在實際工作中給予員工更多的機會和挑戰，鼓勵他們敢于創新和實踐。只有不斷地培養和強化能力，提升人才的品質和競爭力，才能更好地適應快速發展的時代需求。

第五段：優化環境，塑造文化。

一個良好的工作環境和企業文化，對于人才隊伍建設至關重要。通過優化工作環境，提供良好的生活待遇和職業發展機會，吸引更多優秀人才的加入。同時，塑造積極向上的企業文化，加強團隊凝聚力和協作精神，營造良好的工作氛圍。只有在一個積極向上的企業文化中，才能夠吸引和留住人才，提高他們的歸屬感和凝聚力。

結論。

通過一段時間以來對人才隊伍建設的實踐，我深刻認識到優秀人才對于一個國家和企業的重要性以及在人才隊伍建設中的關鍵作用。制定明確的目標和規劃，激勵機制的合理運用，培訓與發展的不斷完善以及優化環境和塑造文化的重視，是人才隊伍建設中必不可少的步驟。我相信，只要我們在實踐中不斷總結和探索，不斷完善和創新，一支高素質、高能力的人才隊伍必將為企業的發展帶來無限動力，為國家的崛起做出巨大貢獻。

人才隊伍建設心得體會范文

人才是國家和企業最寶貴的財富，人才隊伍建設是國家和企業長遠發展的重要保障。在長期的人才隊伍建設中，每個人都有著深刻的體會和心得體會。本文將會從“提高人才的根本素質”、“完善人才的培養制度”、“落實人才的激勵機制”、“注重人才的學習成長”和“建立人才的流動機制”五個方面，分享自己的心得和體會。

一、提高人才的根本素質。

人才隊伍建設的第一步就是提高人才的根本素質。首先，要加強對人才的招聘工作，吸引更多優秀人才加入我們的團隊。其次，要注重人才的自身素質，提高專業技能和綜合素質水平。在實踐中，我認為持續性的學習和不斷地提升自我意識和認知水平非常重要。只有這樣，我們才能在更高層次上認識和創造更大的價值。

二、完善人才的培養制度。

要想穩定的發展，一個企業或組織必須有完善的人才培養制度，為人才的成長創造良好的環境和機遇。在我以前的工作中，我發現培訓和實踐鍛煉是最有效的提高員工綜合素質的手段。此外，還應該建立合理的輪崗和晉升機制，讓員工從不同角度工作，發掘自身的優勢和潛力。另外，人才的培養也需要習慣性的后續跟進，如定期的工作回顧和個人規劃，以及對自身的人生目標和職業發展方向進行不斷思考和調整。

三、落實人才的激勵機制。

企業的人才激勵機制是留住人才的重要因素，也是建立團隊凝聚力和向心力的重要手段。優秀人才有著更高的期望值，不僅要有物質獎勵，也要有更多的職業成就感和成長空間。我曾經所從工作的公司，積極開展各種主題的團隊建設和比賽活動，定期進行優秀員工表彰，激勵員工的干勁和創造力，讓員工感受到團隊的凝聚力和自身的價值。

四、注重人才的學習成長。

在社會和市場不斷變化的背景下，人才也應學習和適應新技術和新經濟，持續保持更新換代。公司可以定期開展各種形式的學習和培訓，讓員工不斷學習和掌握新的理念和技術。另外，在實踐中也應該享受學習的過程以及知識的收益，通過交流和反饋，不停的重復和加深對新知識的理解和思考，不斷調整和拓展自己的思路，這是一種非常好的學習方式。

五、建立人才的流動機制。

人才是流動的，為了吸引更多優秀人才加入到企業中，同時也要為企業的穩定提供充分的保障，建立人才流動的機制，使優秀人才能夠更好的發揮自身潛力，實現更好的職業發展。對于團隊中的人才，我們可以從多方面持續推進他的能力升級和發展方向的開拓，營造更多的機遇和潛力。同時，也應該建立失誤機制，發現問題和分析問題的過程，建立迭代式的置換，以最優的狀態實現對人才的遴選過程，讓更多的企業能夠得到最優秀的人才。

歸納一下，要實現一個優秀領導力團隊的建立，提高人才的根本素質至關重要，重要的是從多方面利用同行間的學習來提升自身的個人素質，以最大化自己的潛力；同時，建立合理的人才培養和激勵機制，使員工可以有更多的成長空間和發展機會；注重人才的學習和成長，不斷更新自己的知識體系和經驗，更好的適應新的市場和新的經濟形勢；最后，建立有利于員工發展的流動機制，讓更多的優秀人才加入到企業中，實現企業的快速發展和可持續發展。

強化人才隊伍建設心得體會

現代社會發展的核心是人才。人才是國家的財富，是支撐國家發展和進步的核心。因此，人才隊伍建設是任何企業和國家發展的關鍵。我所在的企業在強化人才隊伍建設方面做出了很多探索，獲得了不少經驗和心得。通過自身的工作體驗，我認為人才隊伍建設應該從以下幾個方面出發。

第二段：注重職業發展。

現代社會以快速變化和不確定性為特征，職業發展和變革成為必然趨勢。因此，讓員工掌握多元化的技能，提供廣闊的職業發展空間和提高員工職業素養成為企業強化人才隊伍建設必須完成的任務。我所在的公司深知職業發展的重要性，因此，生產流程標準化，為員工提供了大量的培訓機會和外派機會。企業將員工的職業發展融入到企業戰略規劃中，讓員工感受到工作的價值，提高員工滿意度。

第三段：注重團隊建設。

企業是由人組成的組織，一個團隊的工作效率決定了企業的生命力。因此，企業需要注重團隊建設，建立良好的溝通和協作機制，并提供足夠的資源，以培養高效團隊。團隊建設也可以通過分享知識和技能，將不同部門之間的聯系加強，更好地實現目標。我所在公司的團隊建設非常出色，通過定期團隊活動和休閑活動，建立了較強的凝聚力，加強了員工彼此之間的合作和信任。

第四段：注重高層文化的倡導。

高層文化是企業的基礎，決定了企業的方向和前途。因此，企業領導者必須成為好的角色模范，以卓越的表現和行為激勵員工，樹立良好的文化體系。我所在公司的領導者認為，高層文化的倡導是企業成長和發展的關鍵所在，他們時常在公司大會上宣傳和鼓勵員工的優秀表現。此外，公司還設立了文化宣傳周和文化講座等活動以加強員工文化的學習和交流，增強企業文化的影響力和凝聚力。

第五段：注重人性化管理。

注重人性化管理是企業強化人才隊伍建設的另一個關鍵方面。通過獎勵制度和合理薪酬激勵、員工福利等形式誘導員工發揮潛力，以及為員工提供彈性工作時間等便利的工作條件，都可以促進員工的積極投入和個人成長。我所在公司注重人性化管理細節，通過設置員工誠信獎、IT聚會、聚餐等形式的誘惑、提供優質的培訓和開放性的工作環境，以建立團隊的共性和價值觀。這些措施鼓勵員工發揮出色，提高了企業的工作效率和員工的積極性。

結尾：

在現代社會，企業的生存和發展離不開一個強大有活力的人才隊伍。人才隊伍建設需要從職業發展，團隊建設，高層文化倡導，人性化管理等多個方面著手，打造一支專業，高效，有凝聚力的團隊。在這個過程中，我們仍有許多需要改進和提高的地方，希望能夠吸取經驗，不斷學習和完善體系，打造一支強大的人才隊伍，促進企業的發展。

社區人才隊伍建設心得體會

隨著城市化進程的不斷加快，社區人才隊伍的建設越來越受到人們的重視。在我所在的社區，我們也逐漸意識到了這一點，并開始積極探索社區人才隊伍的建設。在這個過程中，我們獲得了一些心得體會，希望能夠與大家分享。

第一段，了解社區人才的需求。社區人才隊伍的建設，首先需要了解社區的實際情況和需求。我們在開始建設之前，先對社區進行了一次全面的調研，了解了社區居民的職業、文化、教育、健康等方面的情況，同時也了解了社區發展的方向和目標。通過這次調研，我們深刻認識到社區需要什么樣的人才，哪些領域需要加強人才的建設，這樣才能夠有針對性地進行人才隊伍的建設。

第二段，加強社區人才的培訓。社區人才隊伍建設的核心是培訓。社區需要多方面的人才，所以也需要不同領域的培訓。在我們的社區，我們組織了一些定期的培訓活動，如中小學教育、醫療衛生、社會工作、環境衛生等方面的培訓，這些培訓主要是由專業人士進行授課。通過培訓，我們提高了社區人才的素質，激發了社區人才隊伍的優勢，讓他們能夠更好地服務社區居民，推動社區經濟和社會的發展。

第三段，搭建社區人才的交流平臺。社區人才隊伍建設的一個重要環節是搭建交流平臺。通過交流平臺，可以實現人才互通、資源共享，讓社區人才之間能夠互相學習、借鑒，從而進一步提高社區人才的整體水平。在我們的社區，我們建立了一個在線交流平臺，不僅有專家學者的講座和討論，還有大家分享經驗和觀點的論壇交流。通過這個平臺，我們的社區人才隊伍成員之間的聯系更緊密，工作效率也顯著提升。

第四段，關注社區人才的福利。社區人才隊伍建設不僅要注重培訓和交流，還要關注社區人才的福利待遇。只有讓社區人才得到充分的肯定，他們才能夠更好地發揮其能力，為社區居民服務。在我們的社區，我們對一些優秀的社區人才采取了獎勵措施，如表彰、頒獎、提高待遇等，這些措施不僅讓社區人才得到了激勵，同時也對廣大社區居民樹立了榜樣和激勵作用。

第五段，保障社區人才的發展空間。社區人才隊伍的建設要求保障社區人才的發展空間和機會。只有給他們提供廣闊的發展平臺，才能夠不斷培養出更多的社區人才。在我們的社區，我們鼓勵社區人才持續學習和創新，并為他們提供更好的工作條件和晉升機會。這樣不僅能夠留住社區人才，還能夠為社區發展提供持續的動力和保障。

總之，社區人才隊伍建設是一個長期的過程，需要多方面、立體化的工作策略。我們需要把握社區實際情況和需求，開展系統化、長期化、針對性的培訓，搭建線上線下的交流平臺，關注并保障社區人才的福利待遇和發展空間，加強社區人才的引導和激勵。只有這樣，才能夠真正地促進社區的經濟和社會的發展，為廣大社區居民創造更美好、更現代的生活環境。

強化人才隊伍建設心得體會

團隊建設是一個組織成長的基礎，而人才隊伍建設是團隊建設的核心。一個有力的人才隊伍能讓企業或組織更加有效地應對環境變化、推動公司的快速發展，并且在原有的基礎上不斷增值。然而，怎樣才能打造出一個強大的人才隊伍，讓各個崗位的人才發揮出最大的潛力呢？在這里，我將分享我在人才隊伍建設方面的心得和體會。

第二段：重視員工教育和培訓。

一個好的人才隊伍，教育和培訓是離不開的。組織需要進行工作指導、知識傳授以及提高員工技能的培訓，這樣才能讓他們盡快適應工作，同時也能提高自身的競爭力。培訓不僅有利于員工成長，對于組織和企業來說也能夠獲得更大的收益。在我的工作中，我不斷地強調培訓是持續改進的基礎，每月固定的技能培訓和崗位輪換制度，使得員工能夠充分了解公司的業務特點，拓寬崗位視野，提高工作效率和工作質量。

第三段：建立健全的人才管理制度。

人力資源是一個公司最重要的資產之一，建立一套完善的員工管理制度是關鍵所在。管理制度是員工行為的約束和指引，對于維護企業文化和穩定發展有著不可忽視的作用。在我的工作中，我注重建立一個健全完整的制度體系，規范工作流程，細化工作規范，同時也要切實關注員工的體驗和感受，不斷優化制度，確保制度的"落地"和實施。

第四段：營造良好的企業文化氛圍。

文化是一種微妙的力量，它既能增強人的歸屬感和凝聚力，又能夠推動組織和員工的發展。營造良好的企業文化氛圍是一項重要的任務。企業文化應該是符合公司內部和外部需求的標志性文化，是管理人員通過自身的言傳身教和制度建設來達到的。在我的工作中，我注重制定具有特色、可執行性的企業文化制度和活動，讓員工沉浸在文化的氛圍中，從而建立一種共同的企業文化和價值觀。

第五段：建立員工價值體系。

員工價值體系是企業管理的重要組成部分，它是對企業員工的價值評價體系，有利于推進員工的成長和發展，同時也能激發員工的工作熱情和積極性，加速企業的成長。在我的工作中，我注重建立一個完善的員工績效和貢獻評價體系，讓員工在獲得成長的同時也能夠獲得相應的回報，形成良性的互動關系，從而提高員工的滿意度和忠誠度。

總結。

對于企業或組織來說，做好人才隊伍建設是一個持續的過程，需要注重細節和經驗總結。而最重要的是，要將員工的需求和企業發展的需求結合起來，依據公司的戰略目標和經營理念，打造一個能夠持續發展、人盡其才的人才隊伍。

人才隊伍建設心得體會總結

第一段：引言（100字）。

人才隊伍建設對于一個組織的發展至關重要。在過去的幾年中，我參與了一家公司的人才隊伍建設工作，并且在這個過程中積累了一些寶貴的經驗。通過對不同階段的工作的總結和思考，我發現了一些行之有效的方法和策略，從而有效地培養和發展了一支高效、協作并具有競爭優勢的人才隊伍。

第二段：了解和識別人才潛力（200字）。

主動了解和識別人才潛力對于人才隊伍建設來說是至關重要的。我們通過內部培訓和項目任務的分配來觀察員工的表現，以判斷他們的能力和潛力。此外，我們還積極聆聽員工的想法和建議，以了解他們的意愿和興趣，為他們提供合適的培訓和發展機會。通過這樣的方法，我從中挖掘出了一些有潛力的員工，并為他們提供了更大的成長空間。

第三段：培養和發展人才（300字）。

培養和發展人才是人才隊伍建設中的關鍵步驟。我們注重員工的培訓和發展計劃，并根據他們的崗位需求和個人發展需求，制定個性化的培養計劃。我們鼓勵員工參加外部培訓、行業交流會議等，以拓寬他們的視野和技能。此外，我們也重視內部的知識分享和經驗傳承，通過定期的團隊會議和學習小組，鼓勵員工彼此學習和成長。通過這些方法，我們培養出了一批具有專業知識和實踐經驗的高級人才。

第四段：建立激勵機制（300字）。

建立激勵機制是培養和吸引人才的重要手段。我們通過多種方式來激勵員工，如提供具有競爭力的薪酬待遇、給予晉升機會和提供豐富的學習和成長機會等。我們注重員工的工作環境和氛圍，提供舒適的辦公條件和良好的團隊氛圍，讓員工感受到組織對他們的重視和關心。此外，我們也注重激勵員工的積極性和創造性，通過評優評獎和贊譽激勵，鼓勵員工不斷超越自我。這樣的激勵機制使得我們能夠留住優秀人才，并吸引更多的人才加入我們的團隊。

第五段：持續改進和創新（300字）。

人才隊伍建設是一個持續不斷的過程，我們需要不斷地改進和創新。我們鼓勵員工提出改進和創新的意見和建議，并及時采取行動。我們關注行業的變化和發展趨勢，并與時俱進地適應和調整我們的招聘、培養和激勵策略。我們也注重團隊的合作和協作，通過團隊建設活動和項目合作，培養員工的合作意識和團隊精神。通過不斷地改進和創新，我們在人才隊伍建設中不斷取得成效。

總結（100字）。

人才隊伍建設是一個綜合性的工作，需要全面的計劃和執行能力。通過了解和識別人才潛力，培養和發展人才，建立激勵機制，持續改進和創新，我們成功地建設了一支高效、協作具有競爭優勢的人才隊伍。在今后的工作中，我們將繼續保持開放的心態，不斷學習和改進，打造更加優秀的人才隊伍，為組織的發展做出更大的貢獻。

（總計1200字）。

人才隊伍建設調查報告

近年來，我市按照《西部地區人才開發十年規劃》和《—全國人才隊伍建設規劃綱要》的要求，認真貫徹落實中央、省委人才工作會議精神，大力加強人才隊伍建設，培養和造就了一支基本適應地方經濟社會發展需要的人才隊伍。目前，全市有中專以上學歷和專業技術職稱的各類人員共12896人，其中：黨政干部987人，企業經營管理人員121人，專業技術人員3920人（其中，高級職稱49人，中級職稱715人，初級職稱3156人），鄉土人才7767人，其他人員101人。總體來看，這部分人才已成為我市“兩業一城一市”建設的骨干力量，為我市的經濟社會發展作出了重要貢獻。但以發展的眼光看，我市人才隊伍與社會主義市場經濟發展的新形勢和全市經濟、社會發展的新要求還不相適應，存在不少問題和矛盾，亟待解決。

一是人才總量偏少。我市現有人口30萬，擁有各類人才1.34萬，僅占總人口的4%，與發達地區相比，總量明顯偏少。特別是各行業的拔尖人才屈指可數。

二是人才結構不合理。在全市專業技術人才隊伍中，本科學歷占8.2%,大專占31%,中專占60.8%。從分布來看，人才相對聚集于中心城區，鄉鎮人才相對貧乏；機關、事業單位相對多，企業及生產一線相對少；國有單位相對多，非國有單位相對少；教育、衛生、農口相對多，其它系統相對少；大專以下學歷的相對多，本科以上學歷的相對少。以衛生系統為例，全市有本科學歷的40名，均分布在市區的主要醫院，而在各鄉鎮衛生院，大專學歷的僅有10多名。從行業分布看，十分緊缺旅游業方面較高層次的人才以及旅行社賓館酒店管理類人才；缺乏建設行業較高層次的規劃專業人才等。

三是人才隊伍老化，出現斷層。近年來，計劃配置人才逐步減弱，市場配置不斷增強；發達地區與欠發達地區差距不斷拉大，導致人才流向“孔雀東南飛”，“人往高處走”。加上編制緊缺，財力有限，人才引進的渠道不暢，導致不少行業人才隊伍出現老化。

一是競爭激勵機制不健全。目前，全市在人才隊伍建設中，用人上、職稱評定上、定崗定酬上尚未完全推行競爭方式，沒有完全形成優勝劣汰、能上庸讓的機制。分配制度對優秀人才、關鍵崗位傾斜力度不夠，沒完全把人才的貢獻和收入掛鉤，真正實行一流人才獲取一流收入，使知識價值、人才價值在收入分配上充分體現。此外，一些人才在其“位”而未謀其“職”，人才自身價值體現不夠。

二是部分行業保障機制不落實。在部分鄉鎮，自收自支的村（鎮）建設管理所，在農業稅費改革和“減負”后，收費項目削減，發不起人員工資，工作受到影響。今后的村鎮建設管理工作及相應的村鎮建設規劃人才隊伍建設應認真研究。

一是人才引進難。我市地處西部地區，與發達地區相比，缺乏地理優越性，人才引進難。在人才引進工作中，也存在等、靠的思想，沒有充分利用市場解決人才供需矛盾。二是人才留下難。“學而優則仕”的觀念仍繼續影響著部分專業人才的事業選擇，造成他們成才觀的錯位，放棄最需要、最適合他們的地方，導致一些行業優秀專業技術人才難留。

堅持黨管人才原則。

二要樹立“盤活現有人才與引進人才并舉”的觀念，立足發揮現有人才的作用，避免招進“女婿氣走兒子”現象的發生。

三要牢固樹立不拘一格選用人才的觀念。適應新形勢發展的需要，在人才使用上堅決破除論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念，堅持任人唯賢、德才兼備的原則，努力創造有利于優秀人才脫穎而出、人盡其才的環境和機制，最大限度地給予人才以創新、發展的空間。

一是堅持“四化”方針和德才兼備的用人標準，適應事業單位體制改革的要求，建立政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制。建立和推行聘用合同制及專業技術人員聘任制，管理人員和工人崗位聘用制，逐步建立起符合我市事業單位特點的充滿生機與活力的用人制度。通過破除終身制，引入競爭機制，全面推行聘用制度，實現單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純的行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變。單位可根據需要科學合理設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件。評聘分開、評聘分離，根據能力高底可高職低聘、低職高聘或不聘。加強事業單位工作人員的聘后管理，把考核結果作為續聘、解聘、增資、晉級、獎懲的依據，破除職務終身制，達到才適其崗、人盡其才、才盡其用。

二是引入自主靈活的分配激勵機制，認真落實績效優先、兼顧公平的原則，積極進行技術、管理等生產要素參與分配的'探索，逐步完善政府對事業單位工資總量的調控手段，擴大事業單位內部分配自主權，逐步建立重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，形式多樣、自主靈活的分配激勵機制，使廣大科技工作人員的收入與其勞動創造的價值和貢獻相適應。探索實行檔案工資與實際工資相分離的辦法，根據工作量和貢獻大小對其進行分配，合理拉開分配收入檔次。大膽探索生產要素（資本、技術、信息和管理等）參與收益分配的方法和途徑，切實把專業技術人員的貢獻、績效與其收入掛鉤。

以事業留人、感情留人、待遇留人，做到政治上關心，工作上支持，感情上信任，待遇上傾斜，積極地、全方位地營造一種尊重知識、鼓勵創新、信任理解、寬容失敗的良好環境，鼓勵人才發揮潛能，更好地發揮他們的聰明才智。

——認真貫徹落實市委《進一步用好和引進人才的實施意見》，大膽吸收借鑒外地經驗，以優惠的政策吸引、激勵人才。

——宣傳優秀人才，表彰優秀人才，樹立人才典型，在全市范圍內營造尊重知識、尊重人才的輿論環境。建立健全市領導與高級知識分子的聯系制度和定期走訪制度，讓人才真正體會到領導重視、社會關心，充分激發人才的創業熱情。

——為人才提供優質的服務，解決人才在赤工作的后顧之憂，急人才之所急，想人才之所想，努力創造讓人才留得住、用得好的良好環境。

著力依托人才市場，充分發揮人才市場對人才資源的配置作用，促進人才的引進。對我市緊缺的建設規劃、旅游業發展等方面的人才，除直接調入引進外，還可采取兼職、聘請、技術承包、技術或管理入股、項目合作開發等多種形式，也可長期工作或短期服務等。

采取財政、單位、個人各出一點資金的辦法，抓好人才繼續教育培訓工作；采取自主培訓、在高等院校建立人才培養基地、與高等院校聯姻辦班、外出考察進修、掛職鍛煉等多種途徑開展教育培訓，加強人才開發，提高人才隊伍的整體素質，以適應我市“兩業一城一市”戰略發展的需要。

技術人才隊伍建設調研報告

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣積極實施人才強縣戰略，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，把人才資源開發與縣域經濟社會發展結合起來，用抓好人才第一資源來支撐發展第一要務，使人才工作和人才隊伍的發展與經濟社會的發展更加協調為我縣全面進入快車道提供了有力的人才保證和智力支持。

一、基本情況。

截止2011年底，我縣專業技術人才總量達7623人。其中高級職稱537人，中級職稱4528人，初級職稱2518人；全縣高級專業技術人才321人，引進各類人才653人，其中高層次人才78人；中青年成為技術人才隊伍的主要力量。人才的學歷層次有較大提升。具有碩士學位以上學歷2人，本科學歷3052人，大專學歷4996人。

近幾年來，我縣專業技術人才隊伍建設力度不斷加大，通過內聯外引、公開聘用等手段，專業技術人才隊伍總量、結構、分布、整體素質等都有了長足的發展，專業技術人才在各自行業和領域為縣域經濟發展作出了應有的貢獻。但站在實現科學發展的高度來重新評估我縣專業技術人才隊伍建設現狀，不難發現還存在很大的差距。一是總量大但行業分布不平衡。從我縣專業技術人才行業分布情況看，我縣專業技術人才隊伍建設目前正處于一種畸型發展態勢，個別專業技術人才呈膨脹型增長，如教育、衛生行業類專業技術人才高達4601人，占全縣專業技術人才的58.56%，與此相反，直接創造經濟效益的農業、工業生產一線等行業專業技術人才比較少。其中農業專業技術人才僅占專業技術人才總數的2.45%，工程技術人才占專業技術人才總數的比例為3.13%。其他行業專業技術人才更是增長緩慢，全縣專業技術人才統計類5人、新聞類3人、播音類1人、體育類1人，另外翻譯、藝術等為空白。二是專業技術人才層次不高，質量偏低。一方面，表現為學歷偏低，高學歷的專業技術人才短缺。全縣專業技術人才中，研究生學歷的只占專業技術人才總數的0.038%，大學本科學歷的只占專業技術人才總數的30.2%，而大專以下學歷的占到專業技術人才總數的41.95%。其中在大專及本科學歷的專業技術人才中，有約30%以上是通過函大、電大、業大、自學考試等渠道獲得的學歷，沒有經過系統的正規教育，存在著先天性的“營養不良”。另一方面，表現為職稱結構不合理，高素質的人才匱乏。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力、重資歷輕水平”的問題還比較普遍。三是專業技術人才流失率較高，而且其中大部分都具有中高級專業職稱的特殊。

二、具體做法。

1、領導重視，人才隊伍建設基礎不斷加強。一直以來，縣委、縣政府從戰略高度、長遠利益出發，嚴格按照“科學技術是第一生產力”的要求全面加大了人才和人力資源開發工作的力度，每年年初都專題召開縣委常委會議研究人才隊伍建設工作，制訂人才發展規劃，突出加大了對人才隊伍建設的政策傾斜和財力投入。在政策傾斜方面：先后出臺了《關于加強全縣科技人員管理的意見》、《關于人才興縣的若干規定》、《關于機關事業單位選拔使用專業技術人才的實施辦法》等文件，其中《關于加強全縣科技人員管理的意見》就明確規定縣內科技人才在經濟建設中成績突出的，當年可享受縣人民政府“特殊貢獻津貼”，并予以優先晉升專業技術職務或行政職務；對個別業績顯著的，可破格晉升一級職務或低職高聘；連續三年享受“特殊貢獻津貼”者，可作固定津貼終身享用。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發工作的縱深開展提供堅實的保障。在財力投入方面，縣委、縣政府在財力每年投入10多萬元用于人才隊伍建設，每年確定一個專題加強對全縣專業技術人才進行繼續教育培訓和知識更新，促進了專業技術人才綜合素質和業務能力的不斷提高。此外，近年來我縣也逐步加大了向上爭取專項人才隊伍建設經費的力度，如xx年就從省財政廳爭取外國專家培訓經費5萬元，xx年又從省財政廳爭取血吸蟲病防治技術員培訓經費5萬元。縣委、縣政府通過“廣種梧桐樹，引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊伍建設營造了一個“惜人才、聚人才、重人才”的良好氛圍。

2、內聯外引，人力資源開發力度不斷加大。一是專業技術人才開發力度加大。通過充分利用與省、市建立的人才交流共享平臺組織縣內相關單位參加省、市組織的人才交流會，先后為縣內各企事業單位引進中、高級人才1000多名，有力地改善了全縣專業技術人員的結構。二是農村實用人才開發力度加大。一方面實行內部培養，先后聘請湖南農業大學、中科院長沙農業現代化研究所、岳陽職院等科研機構的教授專家授課，組織專家解難釋疑。同時專家服務室聘請縣內21名具有高級職稱的縣級學科帶頭人和科技拔尖人才，分設農作、植保、土肥、經作、蔬菜、水產、畜牧、獸醫、林業、農機、工業等七個小組進行技術培訓，每年培訓農村實用人才達500多人，使目前全縣農村實用人才所占農業人口比重較改革開放初期增加二十多個百分點。另一方面選派培訓，先后選送萬庾鎮水產場甘德華、東山鎮大眾村洞庭大口鰱養殖大戶易大慶、東湖漁場唐云兵參加省農科院組織的培訓班，進行為期一個月的水產養殖技術學習；推薦小墨山莊醬菜廠吳鋒等2人參加省農業新技術培訓學習；推選東湖漁場蔡琪等4名全縣農業龍頭企業經營管理人才赴省進修，增強了農村實用人才專業技能。第三方面就是加大了農村實用人才的制度化建設，對農村實用人才實行“綠色證書”管理，同時加大了對農村實用人才的職稱評審，每年由縣人才評估委員會牽頭對農村實用人才進行鑒定，并對其中比較優秀的農村經濟發展帶頭人予以破格提拔使用。自xx年開始，我縣每年向上爭取3~5名公務員錄用名額用于解決農村優秀實用人才，促進我縣新農村建設步伐的加快。

3、深化服務，縣域經濟發展步伐不斷加快。專業技術人才隊伍建設力度的加大，也不斷強化了專業技術人才對地方經濟的反哺功能。每年三月是約定的技術咨詢月，五月是技術巡回演講月，充分利用現有專業技術人才隊伍搭建科技服務平臺，定期組織縣內有關專家開展下鄉服務“三農”活動，走鄉訪鎮主動送技術上門。同時積極深入各企事業單位進行技術指導。如縣插旗芥菜有限公司腌菜殘液污染農田、芥菜變爛的問題通過省農科院的專家得到了妥善解決；縣同興石材有限公司營銷策略滯后，通過現場指導得到了有效化解。從1978年插旗鎮農科站技術員劉純輝選育出的“32系”優質棉種使畝產量增加15.19%~24.5%并陸續推廣至全國各地到xx年“農雜棉62”的研發推廣，專業技術人才隊伍創造出的各類專業技術成果在不斷為縣域經濟的全面發展提供支撐。另一方面在引進人才的同時也引進了技術，如從武漢大學生物系引進的生物藥劑和上海引進的蔬菜農藥殘留檢測技術，為全縣蔬菜業的規模化生產提供了一條真正意義上的綠色通道。農村實用技術人才通過建立示范基地，近年來先后組織建立了韭菜示范基地、優質稻示范基地、養雞示范基地、河蟹養殖基地、大口鰱養殖基地，利用經濟效應進行技術推廣服務當地經濟發展，促進了農村經濟結構的合理調整，提高了農民人民均收入。科技成果的轉化，拉動了gdp增長近2個百分點，使社會經濟呈現出良好發展勢頭。

三、建議。

1、深化人事制度改革，增強事業單位專業技術人才隊伍活力。重點改革用人制度和分配制度。改革用人制度，突出解決能進能出的問題，將事業單位人員聘用管理納入勞動合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經費管理為主，人事關系實現社會化管理，變養人為養事，真正做到單位自主用人、人員自主擇業、政府依法監管。改革分配制度，突出解決能高能低的問題，開展事業單位崗位設置改革和績效工資改革，嚴格實行“以崗定薪，崗變薪變”，積極推進工資制度和養老保險制度的配套改革，全面提高專業技術人才的積極性、能動性和創造力。

人才隊伍建設調研報告

人才是創業之本，興國之源。在全球知識經濟背景下，對人才和知識的占有比對任何其它資源的占有都更為重要，掌握先進技術和最新知識的勞動者是經濟發展的最大驅動力和決定性因素。“人才資源在經濟社會變革中發揮基礎性、戰略性、決定性的作用。”國家之間、區域之間的競爭更多表現為人才的競爭。“在全球一體化的進程中，人才已經成為各國各地區競爭的戰略性資源，更是提高一個地區乃至國家核心競爭力的重要因素”。近年來，xx市大力推行人才強市戰略，通過多種形式途徑，積極培養本土人才、留住現有人才、引進吸納海內外高層次人才，為經濟社會發展注入了新的活力。然而，作為西部經濟欠發達的省會城市，xx市在吸引和培養高層次人才方面仍存在著諸多不利因素。同時，xx市又面臨著經濟轉型跨越發展對人才的迫切需求問題。因此，深入分析全市人才隊伍建設狀況和存在的問題，優化人才成長和創新創業環境，加強各級各類人才隊伍建設，對促進經濟社會發展具有重要意義。

盡管xx市人才隊伍建設積累了一定經驗，取得了顯著成績，但是仍存在一些需要解決的問題。總的來看，xx市人才資源開發利用與西部其他省市相比，還有一定差距，與xx市自身實際需求相比，也遠遠不能適應經濟社會轉型跨越發展的迫切需要。

1.人才總量不足

20xx年，xx市完成生產總值1913.5億元，比上年增長10.4%，地區生產總值增速高于全省1.5個百分點，全省排名第2位，在西部10省會城市中排名第4位。未來xx市經濟社會發展的主要預期目標是生產總值增長8%以上。在經濟發展新常態帶來的新特征、新規律、新要求下，如何創新驅動，提質增效，實現經濟持續健康發展，就必須有充足的人才作保證。但是由調查結果來看，xx市20xx年末擁有人才數23.25萬人，較20xx年末增長了4.88%。與全市常住人口366.49萬人相比，每萬人擁有人才數為635人。橫向比較來看，同是西部省會城市的xx市，截止20xx年底，人才總數達309.31萬人，比上年增長32.59萬人，增幅達11.78%，每萬人中人才占有率達到2604人。同時，xx市人才總量4.88%的增長速度也明顯低于全市gdp近幾年10%以上的增長速度，人才資源開發明顯滯后于經濟建設。

2.人才隊伍素質偏低

一是高層次人才嚴重匱乏。全市人才中，碩士、博士5376人，僅占全部人才的2.31%。全市專業技術人才中，具有高級職稱16404人，其中正高職稱的2474人，副高職稱的12993人，高級職稱僅占全部專業技術人員的16.01%。二是領軍人才匱乏，高技能人才后繼乏人。高技能人才中中專及以下學歷占63.91%，學歷偏低。46歲至55歲占42.91%，56歲及以上占10.68%，平均年齡較大。高級職稱339人，占高技能人才總數的1.97%，所占比重很小。以上因素導致高技能人才難以進一步掌握高新技術、技能，發展后勁不足。隨著退休年齡的逐漸到來，還可能出現后繼乏人的問題。三是社會工作人才學歷水平較低,受教育程度不高,專業化服務難以實現。全市社會工作人才中，碩士及以上學歷占總數的0.35%，大學本科學歷占總數的11.88%，高、中、初級職稱共有146、464、1205人，分別占社會工作人才總人數的0.91%、2.88%和7.49%，所有取得各級職稱人數之和僅是全市社會工作人才總數的十分之一。較低的學歷水平和受教育程度致使他們難以提供專業化的社會服務。四是農村實用人才中初中及以下文化占總數的34.43%，整體文化程度較低，取得有關農業技術高、中、初級職稱的總共僅有489人，占農村實用人才總數的1.10%，其余均無技術職稱或資格證書，職稱認定工作滯后。

3.人才結構不盡合理

在xx市現有的產業結構下,人才仍屬于傳統型階段,分布結構與經濟結構調整之間存在差距。xx市人才以專業技術人員為主體，占全部人才總量的近百分之五十，但是，專業技術人才主要分布在教育、工程技術、金融、經濟、衛生等傳統領域,而新興產業、高科技產業人才匱乏。黨政人才隊伍中,學歷不高、年齡偏大，復合型人才缺乏。企業經營管理人才和高技能人才分別占人才總量的13.99%和7.39%，總量短缺、結構不合理。企業經營管理人才主要集中于國有大中型企業、傳統產業,中小型企業和民營企業相對缺乏。社會工作人才1.6萬人，占全部人才的6.92%，總量偏少。

人才隊伍建設是一項事關大局、事關長遠的戰略性系統工程，xx市人才隊伍建設必須堅持六支人才隊伍建設一起抓的原則，分類指導、整體推進。通過對人才資源的深度開發與有效利用，建立與保持一支數量充足、結構合理、素質優良的人才大軍，為經濟社會持續健康發展、全面建設小康社會提供堅強的人才保證。

1.以提高創新創業能力為核心,大力加強高層次人才的培養引進

在當前的經濟新常態下，xx市提出從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，推動經濟提質增效升級，這就需要大量的`高科技創新人才,就要強調人才群體的高智能性、高創造力、高競爭力，就要在提升人才創造性素質上和聚集高能量人才上下功夫，因此加強高層次人才隊伍建設是人才隊伍建設的重點。要根據現實情況，引進和培養一批支柱產業、新興產業、重點領域的急需緊缺人才。通過招商引資、招商引科、招商引智等方式，加大企業和產業的科研團隊和研發機構的引進力度。以多種形式引進國內外優秀高層次科技創新人才與團隊，通過培養和引進手段，進一步提高創新人才隊伍素質。要優化人才成長的軟硬環境，強化四十歲以下的中青年科技人才的培養，不斷提高高層次人才及其團隊的品牌效應和社會地位。以用好用活人才為根本，最大限度地激發人才的創造熱情和創新活力，努力做到人盡其才、才盡其用、各得其所、各展其長。

2.以發展高新技術產業為龍頭,努力擴大人才的現實市場容量

發展高新技術產業,既是培育xx新的經濟增長點和產業優勢,促進經濟結構的調整和優化、推動跨越式發展的重要舉措,也是吸引和聚集高層次人才的有效途徑。要加強政府對高新技術產業的引導性投入,通過政府的引導和鼓勵,建立以企業為載體的科技開發體系。要通過政策杠桿作用,推動企業與高等院校、科研院所,建立雙邊或多邊技術協作機制,以及支持企業對重大科技項目開發與產業化的資金投入等,促進企業技術創新和實現高新技術對傳統產業的改造和提升。

３.以穩定現有人才為著眼點，優化發展環境、創造發展機會,穩定現有人才隊伍,對于xx市的人才隊伍建設至關重要。有發展機會、能夠施展才華，是大多數人才的第一選擇。為現有人才創造更多進行自我設計,自我選擇,自我實現的機會是穩定現有人才、擴大人才存量的重要措施。要為現有人才創造能夠充分施展才華的政策環境和必需的工作條件及物質條件。加大分配制度改革,使知識的價值、技術的價值、人才的價值在分配上得到體現。實現按勞分配和按生產要素分配的有機結合,建立一流人才,一流業績,一流報酬的競爭激勵機制，把既有良好的發展前途,又有預期的經濟效益,作為穩定現有人才的立足點。同時，探索靈活的職稱評聘制度，對能力水平和社會貢獻達到相應程度的人才給予及時的職稱職級認定，特別是加強農村實用人才和社會工作人才的職稱認定，從而增強現有人才的榮譽感和自我價值感。

4.以建立完善培養體系為重點,有效提升人才隊伍整體素質和專業化水平，人才資源是戰略性資源，必須先儲備，后使用，先投資，后回報。xx市人才隊伍整體素質和專業化水平較低，所以在大力引進人才，注重現有人才的開發和使用的同時，要把優先發展教育放到一個特殊重要的位置，把素質教育和創新教育作為教育的核心，提升人才隊伍素質、優化人才隊伍結構。一是加快教育培訓機構建設，整合黨校、高等院校以及各類社會培訓機構的培訓資源,逐步形成高等教育、繼續教育和培訓教育互為補充、相互促進的綜合教育培訓體系；二是大力發展職業教育,以實用性強、適應性快的職業技術教育為抓手,培養大批掌握一技之長、一技之能的實用性專業技術人才群體,改善xx的人才結構；三是加強繼續教育,提高人才的創新能力。要創造條件,增加投入,加快人才的知識更新。圍繞經濟發展對人才的知識、素質、能力的要求,舉辦各種類型的繼續教育,為人才創造更多開闊眼界、更新知識的機會,不斷提高人才隊伍的整體知識創新和技術創新能力。

強化人才隊伍建設心得體會

第一段：踐行“以人為本，人才是第一資源”

作為一支企業或組織的核心力量，人才是取勝的關鍵，因此，強化人才隊伍建設，提高人才素質已成為現代化經濟建設必不可少的戰略任務。在實踐中，我們充分發揮人才在發展中的重要作用，著力打造具有競爭力的人才隊伍，嚴格選用人才的標準，并提高人才的薪酬待遇，提高人才的職業水平。因此，我們必須始終堅持“以人為本，人才是第一資源”的理念，作出具有代表性的樣板，踐行人才工作的基本原則，助力構建具有創新能力的人才隊伍。

第二段：把握人才培養的方向，優化培養環境。

要進行有效的人才培養，必須有一個合理的人才培養方向。只有確定了培養的方向，才能制定周密的培養計劃，建立和完善院校培養和用人制度，并通過不斷完善培訓課程，提供更加優質的教育環境，激發更多人才的培養和發展潛力。同時，應該優化人才培養和發展的環境，在科學的指導下，制定能夠有效提高人才素質的培訓計劃，創造一個良好的學習和工作環境，加強人才學習、交流和互動激發創意思維，培養更具競爭力的人才。

第三段：加強人才引進，打造高素質人才隊伍。

為了創造一個優秀的人才隊伍，我們必須從多方面進行人才引進和營造一個良好的運作環境。通過各種渠道，引進具有高素質的人才，以更好的滿足不斷發展的企業需求，提升企業的核心競爭力。同時，建立透明的引進機制，加強引進的規范化和標準化，有效減少人才引進過程中的風險，盡可能地確保引進人才后，能快速適應環境和融入團隊工作。

第四段：開展全方位的人才激勵工作，提高員工的投入度。

人才的激發和激勵，是人才隊伍建設的重要環節。要讓員工始終保持優秀的狀態，領導和管理者要通過多種方式激勵員工，讓他們發揮自己的專業能力和才干，不斷追求進步和卓越。具體來說，可以通過提高員工的薪資待遇和晉升機會，重視人才創造和創新性，加強企業文化建設，通過充滿活力、有競爭力的激勵機制，推動員工的自我發展和企業的長足發展。

第五段：加強人才服務管理，優化人才流動。

在競爭日益激烈的時代，人才的流動性愈發突出。因此，要加強人才服務管理、優化人才流動的環境和機制。企業和組織應當為員工提供良好的服務，為有特殊需要的人才提供專業的服務和咨詢，同時，建立和完善人才流動機制，盡可能滿足員工流動的合理要求和請求。通過這種方式，可以優化員工流動性，激發員工的更大創造潛力，并在實踐中不斷完善人才隊伍建設。

總之，人才工作是企業發展和成功的重要支撐。通過全方位、全過程、全環節的優質服務和管理，創造優秀的人才隊伍，不斷提高專業素質和創新思維能力，才能更好地推動經濟發展，為國家和企業的繁榮和發展做出貢獻。

人才隊伍建設調研報告

人才隊伍建設是構建和諧社會的重要舉措。我為大家整理了一些關于人才隊伍建設調研報告，希望對你有用!關于人才隊伍建設調研報告篇1按照省委組織部關于開展高層次人才隊伍建設情況專題調研的要求，7月中旬至9月下旬，我們會同市直有關部門，圍繞**市高層次人才隊伍建設現狀、存在問題及障礙性因素等問題進行了調查研究。調研主要采取聽取情況和下發調查問卷兩種形式進行。期間，重點調查了磐石市、高新區開展高層次人才隊伍建設的情況，走訪了北華大學、中國農科院左家特產研究所、中油**石化公司、中油吉化集團公司、**化纖集團公司、市中心醫院等十幾家企事業單位，開展了工作座談，并分別由市人事局、中小企業局、勞動和社會保障局、國資委下發了調查問卷，比較全面地掌握了全市高層次人才隊伍建設情況。

9%、科研方面占3%，其他人才占6%。

高層次企業經營管理人才:全口徑統計數據4866人，占全市企業經營管理人才的26%，占全市人才總數的1.5%。

其中，國有企業2394人，民營企業2472人。技師以上高技能人才:全口徑統計數據5850人，占高級工以上技能人才總數的9.8%，占全市人才總數的1.8%，占全市技能勞動者的1.6%。

近幾年來，**市委、市政府對高層次人才隊伍建設非常重視，積極強化措施、創新制度，營造有利于高層次人才成長的環境和氛圍，并且打破常規，構筑域外高層次人才、智力引進綠色通道，營造了良好的高層次人才成長和發揮作用的政策環境。幾年來，各企事業單位人才意識顯著提高。大多企事業單位都能把人才工作同單位自身的發展有機結合起來，尊重人才、愛護人才，狠抓培養、引進和使用幾個環節，突出發揮高層次人才的工作效能，在高層次人才隊伍建設上取得了一定成效。

員可以生活、工作在北京，為企業效力，有效解決了北方城市引人難的問題。市中心醫院幾年來引進十幾名具有專業特長的優秀人才來醫院安家落戶，使心內科、心外科、骨科、燒傷科、消化科等科室迅速壯大，業務技術水平迅速提升。

為了促進吸引、引進人才，磐石市出臺了《關于鼓勵引進人才、資金、技術的若干規定》，對急需緊缺的高層次專業人才，在政策、服務、待遇、環境等方面制定了一整套保障措施。該市設立了一站式人才引進窗口，實行人才引進限時辦理制度。幾年來，配合企業引進高層次專業技術人才近百人。**高新技術產業開發區努力構建人才高地，吸引高層次人才進區創業發展。他們除了建立大學科技園、歸國留學生創業園、軟件園、民營科技園等孵化器，為高層次人才進區提供發展空間和載體外，還制定實施了許多激勵舉措，如給到高新區企業工作的高級技術、管理人員以特殊貢獻津貼;給在國外獲得碩士以上學位或帶國際先進科研成果進區領辦、創辦企業的留學人員以資金支持等。幾年來，高新區吸引了近千名高層次專業人才進區工作。

針對內陸城市引才困難的實際，一些企事業單位創新觀念，實施了不求所有、但求所用的高層次智力柔性引進辦法。**石化公司通過組建國家級博士后科研工作站，吸引高層次科研人員進站研究，提高對高、新、尖技術的研究開發能力。目前幾項國家863重點技術攻關項目都取得可喜成果，有的產品已經投入批量生產。中心醫院規定所有的業務科室都要與國內、省內知名醫院的對口科室或知名專家建立廣泛的、長期的、穩定的業務協作關系，定期與他們進行溝通和聯系，定期請上級醫院知名專家來院進行現場手術示教、學術講座、專題講課、技術答疑。通過實施這樣的舉措，該院不僅解決了棘手的針對疑難病癥和重大手術缺少專家的難題，同時智力引進帶動該院一大批人才的快速成長。

與推進自主創新、建設創新型**和振興**老工業基地的要求相比，目前**市高層次人才隊伍建設還存在很大的差距。

主要問題。

1.高層次人才相對短缺。**市高層次人才數量占全市人才總量的比例偏低，尤其企業家人才和科技創新人才少。從數字上看，高層次專業技術人才僅占全市人才總量的3.3%，高層次企業經營管理人才僅占全市人才總量的1.5%，均低于全國平均水平。高技能人才方面也是這樣。我們一直自認為技能人才資源豐富，但技師以上高技能人才僅占全市技能勞動者的1.6%，明顯低于全國4%的平均水平。

高層次人才結構和分布不夠合理。從結構上看，高層次人才大多集中在機關、事業單位，而只有一少部分在企業。據**市人事局今年開展的人才調查數據表明，**市所屬的高層次專業技術人才83.23%在事業單位，而在企業的僅占177%。

此表由市人事局提供。

企業是推進自主創新和經濟社會發展的主體。高層次專業技術人才僅有16在企業這種結構顯然對建設創新型**極為不利。

7.7%。嚴格意義上說，這些高層經營管理人才還僅僅是一個大體的人才范圍和數字上的把握，即數的概念，而不是質的概念。高層次企業經營管理人才中，具有卓越企業經營管理才能和現代管理理念的企業家微乎其微。

次人才達220余人，其中多數是各單位的中青年骨干，包括各類專家近30人。流失的人才中，從專業分布上看，醫療衛生、中小學教育和工程技術專業流失量相對較多，分別占流失總量的50%、32%和12%。

綜上，目前**市高層次人才隊伍突出表現為兩個問題:一個是有利于推動自主創新和促進經濟社會發展的高層次人才短缺，尤其是企業經營管理人才、科技創新人才短缺;另一個是即使以往認為儲備比較多、目前相對占有份額比較大的人才也正變得越來越少，比如衛生類、教育類高層次人才的大量流失。

障礙性因素客觀方面:經濟發展水平低，人才培養和集聚能力弱。人才資源作為重要的資源和生產要素，其開發和配置受市場經濟規律影響。就人才培養來說，經濟發展水平低、經濟總量小的地區，人才培養投入也就相對要少，那么產生的功效也勢必要小。就人才流動來說，受市場經濟規律和人才流動規律影響，在開放的環境下經濟不發達地區就不易留住人才而往往要成為人才的主要流出地。顯而易見，**市作為經濟欠發達地區，在客觀上不利于培養人才、引進人才、留住人才。

主觀方面:人才工作觀念、體制機制等方面都存在突出問題。

1.全社會尊重人才、愛護人才、重用人才的觀念沒有牢固樹立起來。調查發現，一些單位缺乏用好人才、留住人才的意識，對人才重視不夠，在選人、用人上感情用事多，重才、惜人、愛才不夠。因不能被有效使用而導致的人才浪費問題比較突出。

缺乏科學的人才培養、使用機制，人才培養和使用之間脫節。一些單位雖然比較注重培養人才，但挖掘人才潛能、發揮人才長處不夠，培養和使用脫節。從整個社會上看，高層次人才培養與使用之間也缺乏有機的結合，人才培養不是針對全市經濟社會發展對人才的需求和各單位對人才的需求來定向培養，而是存在一定的盲目性。幾年來，我市汽車、石油化工、農產品加工、光電子信息、現代中藥和生物制藥等重點產業都存在很大的高層次人才缺口。但目前沒有一套針對產業和企業發展需求來培養高層次人才的科學工作機制。

3.人才開發的意識不強，開發投入少，作用小。主要表現在基層各企事業單位人才開發意識普遍還不夠強，沒有樹立起人才投資為回報率最高的投資的理念。基層企事業單位作為用人主體，在人才尤其是高層次人才隊伍建設上投入很少。人才工作的投入主要靠政府投入。在高層次人才隊伍建設資金投入上沒有形成全市上下一盤棋的格局。

4.人才評價和激勵措施不能有效落實。近年來我市出臺了一系列加強人才隊伍建設的政策、意見，但在實際工作中，有些部門和單位習慣于原有的思維定勢和工作方式，致使一些政策措施得不到實際落實。

1.加強人才工作宣傳，在全市營造人人關心人才、愛護人才的氛圍，樹立重視人才、重用人才的意識。要通過宣傳讓全社會充分認識到各類人才尤其是高層次人才在經濟社會發展中的重要作用，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念;要通過宣傳，引導各單位樹立人才投資是回報率最高的投資的理念和事業發展關鍵要靠人才的意識，把重視人才、重用人才變成一種自覺。

強化培養，完善結構，提升高層次人才素質。一方面要根據老工業基地振興和經濟社會發展的需要，定期搜集數據，了解掌握全市各行業對高層次人才的需求，通過實施訂單培訓和人才培養，解決當前高層次人才缺口和人才能力、素質與現實需求不協調的問題。另一方面本著提升高層次人才層次、素質、能力實施高層次人才培養工程。

3.5萬人，其中培養新技師不少于5000人。要實施城鎮和農村創業人才及技術實用人才培養工程，利用5年左右時間培養1000名具有一定創業精神和市場開拓能力的城鎮、鄉村創業小老板和一大批扎根農村，促進農業新技術推廣和農產品深加工技術實施的高層次涉農技術人才。

點領域、重點方面人才培養上的資金支持、傾斜作用。另一方面充分發揮用人單位用才和育才兩個主體作用。同時讓人才本身分攤培養成本，并且廣泛吸收社會支持、捐助資金。

4.加強人才激勵機制建設，以科學的機制激發高層次人才創新、創造的熱情。要繼續推行并完善鼓勵各類人才尤其高層次人才兼職兼薪及領辦、創辦企業的人才政策;要建立并完善以技術或創新成果入股的相關制度;要大力倡導以按勞分配為主體的多種分配形式，鼓勵企業以股權、期權獎勵給有重大貢獻的高層次人才;要加大對全市經濟社會發展和老工業基地振興有突出貢獻人才、實際應用人才、創新創造型人才的獎勵力度;加大對處于爬坡階段、攻堅階段和起支撐作用的人才支持、扶持力度;要針對不同類別、層次人才采取不同手段，實施有效激勵;要充分發揮政策杠桿、導向作用，激發各類人才創新、創造。

5.完善綠色通道，加大急需高層次人才及智力的引進力度。要圍繞全市汽車、化工等五大產業發展和項目建設需求，遵循不求所有，但求所用、來去自由的原則，積極吸引海外、域外人才;要不斷完善重大項目引才引智制度，以科技含量高、市場前景廣闊的項目吸引人才;要發揮海外留學人才創業園建設、企業技術研發中心等科研平臺對域外高層次人才的吸引作用，讓域外各類高層次人才、智力為我所用。

關于人才隊伍建設調研報告篇2近年來，我局牢固樹立科學技術是第一生產力的理念，堅持實施科技興縣、人才興縣戰略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為的經濟建設和建設社會主義新農村，實現全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

我局在縣委縣政府的領導下，把科技人才隊伍建設當作一項重要工。

作來抓，打破傳統人才觀念，重視人才價值，創新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優化人才結構、提高人才素質，使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

機關事業單位干部隊伍素質不斷提高。一是強化素質培訓，積極開展任職和初任職培訓，對經政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業干部、招聘的各類學校畢業生，根據不同單位、不同職務、不同需要，分別進行為期不等的業務培訓，以提高他們的綜合協調、拒腐防變和辦事能力。十五期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次，培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓，以縣電大為基地，根據實際工作需要，每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓，參訓率達100。十五期間累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關自行開展靈活多樣的業務培訓，根據各單位公務員的意愿和工作特點，采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創建學習型機關進程。十五期間，全縣累計開展專門業務培訓3498人次。二是開展正規化學歷教育，按照省、市統一安排，履行單位申報、組織人事部門審核的程序，有重點、有步驟的組織有素質、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規、脫產的學習深造。十五期間，我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行公平競爭、擇優錄用的方法，通過公開報名、層層把關，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優秀人才脫穎而出的良好社會環境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府兩辦、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據《干部選拔任用條例》，規范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。職稱評聘的激勵約束作用成為經濟建設的助推器。專業技術人才是科技人才隊伍中的重要組成部分，是事業單位的中堅力量，在我縣經濟建設中發揮著重要的作用。為此，我們嚴格標準、規范運作，做好職稱改革工作。一是嚴格申報。細化、量化申報評審條件，實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度，盡可能的把那些工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干為高一級專業技術資格。二是嚴格聘任管理。結合事業單位人事制度改革，堅持按需設崗、按崗聘任，優勝劣汰的職稱改革原則，實行聘任政策、數額、結果三公開，真正把優秀專業技術人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理，明確具體崗位職責、權限，同時采取年度考核和任期考核等措施，并把考核結果作為專業技術職務續聘、解聘、晉升的重要依據，督促專業技術人才在崗位上能夠發揮出應有的作用。為穩定基層人才隊伍，對聘任中高級專業技術職務的，要求必須有基層工作經歷，進一步保證了專業技術人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續教育。將繼續教育作為加強專業技術人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業技術人員學習《二十一世紀科學技術發展述略》等新政策、新理論，指導農業、教育、衛生等部門圍繞本行業特點，開展專業知識培訓，并嚴格落實繼續教育證書驗證制度，使每名初級專業技術人員每年接受繼續教育都在80學時以上，每名中高級專業技術人員每年接受繼續教育都在96學時以上。截止到目前，我縣共有專業技術人員6845人，其中:按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人;按專業分，農、林、水、畜牧技術類196人，衛生技術類1003人，工程技術類450人，教育。

教學。

類4817人，其它類379人;按學歷分，研究生以上1人，大學本科2282人，大學專科3379人，中專及高中以下1183人。通過充分發揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調動和激發了全縣廣大專業技術人才的工作積極性，圍科技人才促進**發展近年來，我局牢固樹立科學技術是第一生產力的理念，堅持實施科技興縣、人才興縣戰略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為的經濟建設和建設社會主義新農村，實現全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

我局在縣委縣政府的領導下，把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓，打破傳統人才觀念，重視人才價值，創新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優化人才結構、提高人才素質，使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

機關事業單位干部隊伍素質不斷提高。一是強化素質培訓，積極開展任職和初任職培訓，對經政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業干部、招聘的各類學校畢業生，根據不同單位、不同職務、不同需要，分別進行為期不等的業務培訓，以提高他們的綜合協調、拒腐防變和辦事能力。十五期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次，培訓新錄用公務員67人次;定期開展更新知識培訓，以縣電大為基地，根據實際工作需要，每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓，參訓率達100。十五期間累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次;指導各行政機關自行開展靈活多樣的業務培訓，根據各單位公務員的意愿和工作特點，采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創建學習型機關進程。十五期間，全縣累計開展專門業務培訓3498人次。二是開展正規化學歷教育，按照省、市統一安排，履行單位申報、組織人事部門審核的程序，有重點、有步驟的組織有素質、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規、脫產的學習深造。十五期間，我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行公平競爭、擇優錄用的方法，通過公開報名、層層把關，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優秀人才脫穎而出的良好社會環境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府兩辦、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員;依據《干部選拔任用條例》，規范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。

職稱評聘的激勵約束作用成為經濟建設的助推器。專業技術人才是科技人才隊伍中的重要組成部分，是事業單位的中堅力量，在我縣經濟建設中發揮著重要的作用。為此，我們嚴格標準、規范運作，做好職稱改革工作。一是嚴格申報。細化、量化申報評審條件，實行申報單位、主管部門、縣職改辦逐級審報制度，盡可能的把那些工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干為高一級專業技術資格。二是嚴格聘任管理。結合事業單位人事制度改革，堅持按需設崗、按崗聘任，優勝劣汰的職稱改革原則，實行聘任政策、數額、結果三公開，真正把優秀專業技術人員選拔上來。對受聘人員實行聘任合同管理，明確具體崗位職責、權限，同時采取年度考核和任期考核等措施，并把考核結果作為專業技術職務續聘、解聘、晉升的重要依據，督促專業技術人才在崗位上能夠發揮出應有的作用。為穩定基層人才隊伍，對聘任中高級專業技術職務的，要求必須有基層工作經歷，進一步保證了專業技術人員有良好的實踐工作能力。三是嚴格開展繼續教育。將繼續教育作為加強專業技術人員能力建設和知識更新的一個重要手段來抓。定期組織專業技術人員學習《二十一世紀科學技術發展述略》等新政策、新理論，指導農業、教育、衛生等部門圍繞本行業特點，開展專業知識培訓，并嚴格落實繼續教育證書驗證制度，使每名初級專業技術人員每年接受繼續教育都在80學時以上，每名中高級專業技術人員每年接受繼續教育都在96學時以上。截止到目前，我縣共有專業技術人員6845人，其中:按級別分正高職5人，副高職344人，中職3362人，初職3134人;按專業分，農、林、水、畜牧技術類196人，衛生技術類1003人，工程技術類450人，教育教學類4817人，其它類379人;按學歷分，研究生以上1人，大學本科2282人，大學專科3379人，中專及高中以下1183人。通過充分發揮職稱評聘的激勵約束作用，充分調動和激發了全縣廣大專業技術人才的工作積極性，圍繞全縣經濟建設積極開發科技成果，應用到農業生產、企業生產經營領域，有力的幫助了農民增收、企業增產增效，推動了***的經濟發展。十五期間，共研究開發了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創業三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。

在**、***的工作的外地大學生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業，努力為***的經濟發展貢獻力量。截目到目前，我縣企業人才累計達1932人，其中國有企業252人，非公有制企業1680人，全部在****等全縣重點項目建設工作發揮著不可替代的作用。

鄉土拔尖人才成為新農村建設的領頭雁。一是完善優秀鄉土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉鎮、縣直單位聯合評審等方法，真正把我縣的土專家、田秀才、種養殖能手、農民企業家等鄉土人才選拔了出來。近兩年，我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才，有效地鼓勵其發揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農辦、縣科協等單位，邀請中國農業大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設施果菜栽培、奶牛奶羊飼養管理和疾病防治、淡水魚養殖等實用農業技術培訓，提高全縣種養大戶的科學種植、養殖水平。三是引導涉農專業的大中專畢業生發揮專長，面向農業生產第一線擇業。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業生到基層就業的意見》，對他們農業種植、養殖等方面制訂了優惠政策，即幫助他們實現了就業，又彌補了農村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農村鄉土拔尖人才65人，其中種植類8人，養殖類19人，加工類38人。

制訂科技人才發展長遠規劃與專項基金。根據經濟、社會發展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發展的短、中、長期目標，制訂十年遠景規劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發展專項基金，用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等，為人才成長、發展創造一個良好的政策環境。

加強各類人才培養。一方面要走出去，用人單位與高等院校取得聯系，建立人才培養協作關系，選送一批初、中級人才去學習深造，培養***急需的學科技術帶頭人;近期應著重培養冶金、機電、高效農業和農林牧產品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業家赴高校、科研機構各知名公司考察，開闊視野，更新觀念;另一方面要請進來，繼續聘請兩院院士、省內外專家教授來講座授課，為服務，聘請博士、碩士開展經濟技術交流，提高我縣現有人才整體素質和技術水平。

著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當的優惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農、林、水、畜牧等涉農專業的雙學位本科生、研究生、博士生，只要回***就業，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過假日博士、雙休日研究生等靈活方式柔性引進一批候鳥型人才，為***的經濟開新路，帶動地方經濟的發展。

優化專業技術人才隊伍結構。做好高中級資格申報和初級資格評審認定工作，堅持重業績，看成果的原則，通過考試與評審相結合的方式，不唯學歷資歷，綜合審查其工作經歷、工作能力、業績成果材料，確實把工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干選拔出來，樹立一批專業技術領域領軍人物。

強化專業技術人員繼續教育。根據省市安排部署，重點抓好專業技術人員創新能力培訓考核工作，采取培訓與個人自學相結合的形式，在十一五前三年將全縣專業技術人員輪培一遍，使他們不斷增強創新意識，活躍創新思維，提高創新能力，進一步推動工作創新業績，為我縣經濟發展創造更大的價值。

大力開發鄉土人才。制定有關鄉土人才興辦科技實體和開發技術項目的優惠政策，多方面促進鄉土人才脫穎而出。同時，建立鄉土人才信息庫，組建面向市場、靈敏度高的信息網絡，幫助和引導鄉土人才接軌市場，提高市場反應能力。

充實鄉鎮機關公務員隊伍。合理安排公務員流動，鼓勵縣直單位35周歲以下公務員到基層工作。扎實做好鄉鎮機關公務員招錄工作，按照省市統一部署，從應往屆大中專畢業生和事業單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質的人員補充到鄉鎮機關公務員隊伍中去，緩解人員年齡老化問題，提高鄉鎮機關公務員的生機和活力。

加強人才的后續管理。每半年召開一次人才座談會，選出優秀人才代表出席會議，面對面傾聽他們的意見和建議，及時進行改進和完善。配合組織部門做好人才組織發展工作，特別是對人才較為集中且人數較多的的大型私營企業建立人才黨支部，最大限度的激發和調動各類人才的積極性和創造性。

關于人才隊伍建設調研報告篇3工業經濟是我區財政收入的重要支柱和城鄉居民收入的重要來源，工業經濟的發展關系到我區社會穩定和各項社會事業發展的大局。只有大力抓好工業經濟，才能實現跨越式發展，努力實現兩個率先，才能牢牢確立我區在蘇南經濟板塊中第一集團軍的地位，才能真正把三個代表重要思想落到實處，實現富民強區的宏偉目標。

隨著經濟全球化趨勢的日益加劇和知識經濟時代的到來，人才已成為經濟發展的決定因素，我區各級政府和各類企業對人才隊伍建設的重視程度日益提高，人才隊伍不斷壯大，主要表現在以下幾個方面:1、政府扶持力度加大，人才政策環境不斷優化。我區各級政府和社會各界十分重視人才隊伍建設，在引進培養和充分發揮人才作用等方面采取了一系列措施和辦法。近年來，區委區政府先后出臺了人才開發、人才引進的一系列文件和政策措施，對引進人才在戶籍管理、子女就學、養老保險等方面進行政策傾斜，營造人才流動的寬松環境，在政府的大力倡導下，人才的柔性流動機制逐步形成。特別是《關于加快構建教育、衛生、電子信息、機械冶金、化工新材料、紡織、建筑、農業八大人才高峰的實施意見》文件的制訂，明確了我區十五期間構建八大行業人才高峰的目標，全區上下對人才意識的重視程度得到空前提高，加強人才環境建設已成為全社會的共識。良好的創業環境、優惠的政策環境、鼓勵創新、寬容失敗的人文環境正在我區形成。

高和更新現有人才的知識水平;對德才兼備的優秀年輕專業技術人才委以重任，高學歷、年輕化的專業人才已經在許多企業的經營管理、新品開發、市場營銷等關鍵崗位上發揮了主力軍作用。

人才上還存在一定的門檻，例如養老保險等方面。

2、經營管理人員隊伍綜合實力不強，相當一部分企業家缺乏戰略眼光，缺乏現代企業運作應具備的專業知識。從總體上看，我區企業家人才隊伍建設還不能適應經濟發展的要求，理論功底扎實、管理能力高超、國際視野開闊、實踐經驗豐富、經營業績卓著的企業家數量不多，企業經營者隊伍的整體素質有待提高。從我們這次調研的情況來看，只有少數企業推行了職業經理人和現代企業制度等一些現代經營管理的理念;而更多的銷售500萬元以上的規模企業則仍然實行傳統的管理模式和傳統的產品推銷方式，資本運作和市場營銷策劃等現代經營管理理念尚未推開;絕大部分的中小企業仍以家族式經營為主，沒有考慮到企業的長遠發展規劃，很少考慮通過引進一些經營管理人才來管理和發展企業。大部分企業引進人才時僅考慮專業技術人才，而輕視了管理人才的引進和培養。因此，如再不切實重視經營管理人才隊伍建設，我們有相當數量的企業要謀劃更長遠的發展將會缺乏后勁，經營管理人才的缺乏將成為影響我區經濟跨越式發展的制約因素之一。

3、各類職業技術人才短缺，現有人才培養模式有待改進。談及人才，人們往往有一種誤解，認為只有高、精、尖的專業技術人才才是人才。但事實上，即使是最富創造性的發明、最先進的設計，也只有經過高素質的技術工人的手才能最終變成完美的產品。隨著我區現代制造業基地建設步伐的加快，各類職業技術人才需求大量增加。職業技術人才的緊缺程度已遠遠超過了一般的專業技術人員。一是觀念問題，受傳統擇業觀念的影響，仍然有不少人輕視職業技術教育，不愿當一線技術工人。二是職業技術教育辦學機制不夠靈活，與企業生產實際的結合度有待于進一步提高，學校、企業之間在專業設置、課程安排、教學方式、實習培訓等方面都有加強合作的要求，但由于受體制、觀念等因素的影響，尚未建立起完善有效的信息溝通、合作辦學的途徑和方式。

三、進一步加強支柱產業人才隊伍建設的對策措施根據武政辦發70號文件，明確了我區支柱產業在十五期間人才隊伍建設的總體目標是:加大四大行業人才資源開發力度，使四大行業人才資源總量以高于其他行業的速度穩步增長，質量顯著提高，結構明顯改善，效益不斷增強。十五期間，在四大行業聚集起具有一定規模、綜合實力較強、在常州地區處于領先地位的高層次人才群體，形成我區產業人才高峰。到201x年，四大行業人才資源總量爭取達到3萬人規模，年均遞增5以上，其中高層次人才爭取達到1000人，年均遞增14以上。根據這次調查的現狀，同目標任務之間還存在較大的差距，要實現這一目標還存在較大的困難。為了實現區委提出的武進要做兩個率先的先行區，三年再造一個新武進的宏偉目標，必須堅定加緊人才隊建設的信心和決心，實行經濟發展、人才先行的方針，確保經濟發展擁有足夠的人才保障。通過調研，我們認為應從以下幾個方面做好工作:1、進一步做好專業技術人才特別是高層次人才和新興專業人才的引進和培養。、充分認識人才隊伍建設的重要性，營造良好的人才環境、大力引進各類人才。加快現代制造業基地建設是我區經濟發展的立足點，沒有一支宏大的高素質的產業人才群體，就不可能有高度發達的現代產業。我區應把工業企業人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的重中之重，結合我區實際情況，大力引進高層次管理人才、專業技術人才、職業技術人才以及各類緊缺人才，營造產業人才集聚效應。、創新和完善現有分配制度、激勵機制，確立人才資源通過市場配置的主體地位。要遵循市場規律，發揮市場機制在人才資源配置中的基礎作用，遵循價值規律，按市場價位合理確定專業技術人員的工資水平，遵循效率優先、兼顧公平的原則，建立以業績考核為基礎的薪酬體系，提高專業技術人員的分配水平。進一步完善技術入股等要素分配辦法，實現多種分配激勵措施的優化組合。、大力實施高層次人才重點培養工程，進一步加強人才培養和繼續教育的力度，要認真做好省333工程、常州市831工程和我區515工程后備人才培養工作，電子信息業認真實施it高層次人才工程，機械冶金行業實四個5工程和1252工程，化工新材料行業實施產學研聯合人才開發工程，紡織行業實施3521人才開發工程。確保四大行業有足夠的人才滿足經濟發展的需要。要進一步加強人才培養和繼續教育的力度，大力倡導學習型企業活動，全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度，重點培養有發展前途的中高級人才。可以根據行業發展需求舉辦高層次人才研修班，邀請企業界知名人人士作專題講座，鼓勵現有人才通過各種途徑提高學歷層次、提高專業技術水平。

大的投入的觀念，加大資金投入力度，加強對企業后備人才隊伍的系統培訓，通過開辦mba等各類研究生班、送高等院校深造等多種形式，促進企業后備人才的成長。、加大培訓工作力度，全面提高經營管理人才素質。加大現有經營管理人員的培訓，提高其經營管理能力，切實改變一些企業家族式經營、家長式管理的狀況，全面推行產權明晰、管理科學的現代企業制度。

3、利用優勢，加大力度，吸引高素質職業技術人才。我們要抓住大學城建在武進城區的機遇，進一步加強職業技術教育，利用這一優勢，為我區培養和輸送適應企業需要的高素質的應用型職業技術人才。政府相關部門要發揮宏觀協調職能，定期和不定期組織企業和學校間的合作，明確對我區職業技術教育的發展方向、人才培養的類型和方式，建立企業、學校、政府三方面聯系機制，加強信息溝通和校企合作，提高職業技術人才培養的針對性、有效性。

人才隊伍建設調研報告

社會的發展進步，事業興旺發達需要人才的支撐，人才問題是事業發展之基石，更是興“檔”之本。當今，雖然重視人才已經得到了全社會的認可，然而作為檔案工作這樣一個工作單調枯燥又相對清貧的崗位，人才嚴重匱乏，特別是縣鄉兩級檔案工作部門，大學生、研究生不想從事檔案工作，檔案創新工作過程中所需的專業人員、實現檔案信息化所需的計算機專業技術人員更是難覓難求。新時期檔案事業的發展需要高素質的檔案工作者，沒有適應社會發展的高素質人才，發展檔案工作就將成為空話，更談不上落到實處。正因如此，做好新形勢下的檔案工作，關鍵在于檔案人才隊伍建設。

結合當前檔案工作實際，以我縣檔案人才隊伍建設為例，對縣鄉兩級檔案人才隊伍建設的現狀進行了調查，提出了粗淺的對策。

一、基本情況。

xxxx毗鄰廣東，是xxxx的南大門，素有“楚尾粵頭”之稱，是沿海進入中西部地區的橋頭堡。全縣轄15個鄉鎮，358個行政村，總面積1806平方公里，總人口39.06萬。其中6個瑤族鄉，少數民族人口2.6萬。二廣高速、廈蓉高速貫穿全境，省道216、322、324線在縣內交匯。于漢高祖5年(公元前202年)建縣，名南平，唐玄宗天寶元年(公元742年)以其境“山嶺重疊，薈蔚蒼翠，浮空如藍”而改今名，具有2xxxx多年的悠久建縣歷史。中國共產黨曾經于xxxx26年在xxxx建立地方組織并領導開展了轟轟烈烈的革命群眾運動，經軍長征經過xxxx時，xxxx人民積極為紅軍帶路，主動救護傷員，從物資、人力等方面大力支持紅軍，留下了許多動人故事和寶貴的檔案資料。xxxx94年，xxxx縣被省人民政府批準為革命老區。xxxx3年5月20日，國務院權威機構認證，xxxx縣是xxxx母親河湘江的源頭。目前，全縣有國家綜合檔案館1個，館庫有檔案密集架260立方米，館藏檔案50380卷，12380件，檔案保管保護設施齊全，館藏檔案以文書檔案為主，館藏資料主要以黨報黨刊為主，藏量萬余冊。全縣有鄉鎮場、縣直機關檔案工作部門153個，管理各單位在xxxx0年以后形成的文書檔案和各單位歷年專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案、聲像檔案及各種資料，管理檔案資料多，內容豐富。

二、目前全縣檔案人才隊伍的現狀。

目前，我縣現有專兼職檔案工作者169人，其中縣檔案局檔案工作者16人，部門專職檔案員6人，兼職檔案員147人，大專以上文化程度34人，中共黨員46人，從事檔案管理的工作人員總體結構年齡偏大，文化素質不高，無檔案專業畢業人才。現在從事檔案工作的人員只能做一些簡單的資料收集管理工作，對于如何拓展資源建設，開展信息化管理工作無從下手，工作限于滿足現狀，保穩定保安全，只要不出事而已。

三、目前縣鄉兩級檔案工作急需解決的幾個問題。

1、領導重視力度不夠，影響檔案干部隊伍健康發展。

目前，檔案工作在服務上贏得了市場、贏得了利用者的滿意，相當一部分人真正認識到“檔案看起來是紙，用起來是寶”，檔案工作已經在社會上“熱”起來，讓社會認可了檔案的價值。但是到基層一級部門，有相當一部分縣直單位、--來源網絡整理，僅供學習參考鄉鎮場一級政府的領導對檔案工作的重視力度不夠，特別是對村級檔案工作的管理更是置之度外。他們重視的是“一票否決”的帽子工程和政績工程，以及實惠項目工作，甚至還有少數領導干部腦海里無一絲檔案工作觀念，對檔案工作只講不抓，或放任不管，手中掌握的檔案資料常常一丟了之，嚴重挫傷檔案工作者的工作熱情，影響檔案隊伍的健康發展。

2、檔案工作地位不強，影響檔案事業發展。

由于檔案產生的效益有限且時限長，相當一部分人的檔案意識觀念不強，在他們的眼中，檔案工作至多只是一種資料整理保管工作，忽視了檔案服務的社會價值，造成檔案管理意識淡薄，對檔案工作的重要性認識不深刻，使得檔案工作邊緣化，管理檔案流于形式，單位和社會散存的檔案資源損失嚴重，嚴重影響檔案事業健康發展，有時出現檔案干部隊伍斷層的不良現象。3、檔案工作崗位待遇差，造成工作隊伍缺乏動力。

作為檔案工作崗位，相當一部分領導的眼中是養老休閑崗位，他們不了解目前的檔案工作是信息化與資源型及社會服務型的專業工作，檔案工作是專業性很強的工作。可是由于檔案工作崗位存在經濟待遇差、政治待遇也差以及提拔調動的機會少的現狀，特別是目前僅有的一點保健津貼也被取消，檔案工作者靜不下心來、流動快、調換頻繁，調配進檔案工作部門的工作人員不是年齡偏大的就是文化水平偏低的人員，現在大部分檔案工作人員只能做一些檔案工作的資料收集、整理、歸檔，如何豐富檔案資源，創新檔案資源結構、檔案信息化建設的認知感無從談起。工作限于滿足現狀，至于如何發展檔案工作、開展檔案信息化建設是后者的事，開拓創新精神全無，談何創造性開發檔案資源建設工作，造成檔案工作隊伍缺乏動力。

4、檔案事業發展經費的投入力度不大，檔案資源的管理現狀不容樂觀。

目前我縣縣鄉兩級現有153個機關檔案室，可是80%以上的單位檔案室投入小，保管保護的設施不全，檔案工作沒有擺上日常工作議事日程，特別是檔案工作經費更沒有擺上議題。大部分單位檔案室只加強了文書檔案、會計檔案的歸檔保管，對專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、基建檔案缺乏歸檔管理，特別是各單位、各部門對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料的收集整理沒有安排專門經費，有相當一部分專業檔案保管在股室，甚至有些保管在個人家中，沒有進行專門收集、立卷、歸檔，有些檔案資料已經出現霉、蟲現象，檔案資源收集不齊全，特色檔案損失嚴重。檔案資源是不可再生資源，主要領導過問檔案工作少，檔案事業發展經費投入力度不大，檔案資源的管理得不到保障，檔案干部隊伍的思想得不到解放，使得我縣檔案工作的管理水平、服務大局、服務社會、服務群眾跟不上新時代對檔案工作的要求。5、檔案的利用服務功能欠缺，檔案工作隊伍的社會形象邊緣化。

--來源網絡整理，僅供學習參考得不到拓展，他們的思路使得檔案工作者的社會形象邊緣化，檔案工作部門的人才隊伍缺乏新鮮血液的補充。

針對目前縣鄉兩級檔案工作人才隊伍結構不合理、綜合素質不高的現實情況，為切實改善檔案工作條件，提高檔案工作社會地位，建立人才成長激勵機制，加大檔案專業人才隊伍的培養，切實提高檔案工作服務大局、服務社會、服務群眾的能力和水平，為全縣的經濟建設、社會穩定、社會主義新農村建設服好務。筆者認為要著力做好以下幾方面的工作：

1、加強檔案工作宣傳力度，提高檔案工作社會知名度。

檔案工作從大的角度涉及到整個國家資源庫的建設管理工作，小的角度涉及到“家庭檔案”、個人檔案的收集整理、保管保護工作，涉及面廣，資源豐富。然而，由于我們大部分人沒有從事過檔案資料的收集、整理、利用工作，意識不到檔案對國家、對社會管理乃至個人及子孫后代富民強國的重要性，加強檔案資源的收集、整理、保管保護工作的宣傳及國家加強檔案管理工作的檔案法規宣傳迫在眉睫，提升檔案工作社會知名度越顯重要。加拿大檔案學家特里·庫克曾說過：“在普通公民看來，檔案不僅要涉及政府的職責和保護公民的個人利益，而且更多的還要為他們提供根源感、身份感、地方感和集體記憶。”從這段話中，我們可以領悟到檔案的重要和目前我縣加強檔案管理工作宣傳的重要性和提高檔案工作社會知名度的迫切性。首先，領導干部必須重視檔案工作，要將檔案工作的宣傳納入單位日常議事日程，要樹立起檔案資源管理和建設意識；其次，檔案主管部門要加強檔案業務和法規知識的宣傳力度，進行檔案工作網絡化建設宣傳；同時要利用各個部門的宣傳媒體開展不同形式的檔案宣傳，使廣大干部、群眾認識到檔案的重要性和開展檔案資源建設的緊迫性，不斷提升檔案工作的社會知名度。

2、加強檔案隊伍思想建設，改變檔案隊伍自身定位問題。

--來源網絡整理，僅供學習參考門不可能造出“原子彈”，它不直接關系到國計民生，但檔案事業是一項重要的社會發展事業，是黨的事業的重要組成部分，它真實記錄著人類社會重要活動，承擔著為黨委政府提供檔案服務的特殊責任，是促進和推動中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設不可或缺的力量，沒有檔案資料記錄，“無檔可查”，任何機構、組織都難以保證其決策、管理上的連續性、正確性，獲得最大的經濟效益和社會效益。在每一項好的決策中，都必須借助檔案資源，只有真正了解了過去，才能把握好現在，更好地預見未來。

3、加強檔案資源管理和編研工作，提高檔案服務民眾的力度，增強檔案工作的社會地位。

檔案資源是本錢，沒有本錢一切都是空談。現在是信息爆炸的時代，也是資源緊缺的時代，資源意識普遍覺醒，檔案資源坐等上門的時代已一去不復返，要想有所作為，一是要有“搶抓”的意識，各單位、各部門不僅要做好文書檔案、會計檔案的管理，還要加強對專業檔案、實物檔案、榮譽檔案、照片檔案、科技(基建)檔案及電子聲像新型載體檔案等方面收集、整合管理力度，特別是要對重大活動、重點工程、重要人物、地方特色等“三重一特”的檔案資料加強收集整合工作，擴大檔案資源渠道；二是要有創新和突破意識，各機關檔案室要加強對檔案信息的分析研究、綜合加工、深度開發，提供深層次、高質量檔案信息產品，不斷挖掘檔案的價值，努力把“死檔案”變“活信息”，把“檔案庫”變成“思想庫”，更好地為單位領導決策、管理提供參考；同時利用檔案資料加強編研工作，積極為廣大民眾提供各種資料。要加強檔案服務民眾力度，檔案工作部門要緊緊圍繞維護民眾權益積極開展工作，及時為檔案利用者提供開放檔案的利用，為解決人事、土地、房產、待遇、矛盾糾紛等提供合法的檔案依據，促進社會穩定與社會和諧。要積極加強檔案信息化建設，充分利用網絡等新平臺提供檔案信息服務，要利用網絡平臺政務信息公開平臺整合檔案資源，全面打造文檔管理和現行文件電子信息服務平臺，實現資源共享，加速各級檔案館、機關檔案室多媒體數據庫建設，開辟現行文件利用的新途徑，不斷增強檔案工作的社會地位。4、加強檔案專業人才隊伍培養，建立人才成長激勵機制，增強檔案工作隊伍的自信心。

社會的發展進步，事業的興旺發達需要人才的支撐，檔案工作者因“檔案”相聚，事業唯“專業”而興。檔案隊伍專業化程度決定著檔案事業發展的整體水平，特別是檔案資源的建設更需要專業化人才。過去我們的檔案人做到的“默默無聞、無私奉獻”已經遠遠落后于當今檔案工作的要求。目前，我縣從事檔案工作的人員雖然有169人，但是我們隊伍的結構是年齡偏大，文化水平偏低，職工身份人員偏多，創新檔案工作意識不強，拓寬檔案資源建設的水準不高。今年2月份，中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發了《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》第22項，特別指出加強檔案干部隊伍建設。要求各地區各部門各單位要把檔案干部培訓、交流、使用列入干部培養和選拔任用統一規劃，統籌安排，為檔案干部學習培訓、下基層掛職鍛煉、交流任職等創造條件，不斷提高檔案干部隊伍素質；為檔案部門配備堅強有力的領導班子；關心檔案干部成長，切實幫助他們解決各種實際問題和后顧之憂，保持檔案干部隊伍穩定。要用中國特色社會主義理論體系武裝檔案干部頭腦，鼓勵他們埋頭苦干、樂于奉獻、銳意進取；建立科學的引才育才機制，引進和培養檔案專業人才；積極運用遠程教育開展檔案干部繼續教育，讓廣大檔案干部接受專業培訓，努力造就一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的高素質檔案干部隊伍。正因如此，加強檔案工作人才隊伍建設，--來源網絡整理，僅供學習參考一是需要組織人事部門站在快速發展我縣檔案工作的角度考慮，圍繞“培養、吸引、使用”三個環節，加強高素質檔案人才隊伍建設，培養和造就一大批有理想、有道德、掌握現代科學技術和現代管理知識的復合型人才和各類專門人才，公開招考或引進一些年輕朝氣的大學生充實到檔案工作崗位上工作；二是建立人才成長激勵機制，加強縣鄉兩級檔案工作者的培訓、交流、使用力度，為檔案工作者交流任職創造條件，不斷拓寬檔案工作者工作閱歷和知識視野，提升檔案工作地位，對檔案工作成績優秀的人員要表揚，要獎勵，要重用和提拔，激活檔案工作者的自信心；三是檔案主管部門要高度重視年輕檔案工作者的培養，多組織檔案工作者開展短期異地交流工作培訓，多崗位鍛煉，熟悉檔案工作的多個環節，為他們創造更多學習、交流鍛煉的機會和條件，早日培養成學術帶頭人和業務專家能手，不斷壯大檔案工作隊伍；四是切實改善檔案工作者的待遇。目前各部門、各單位從事檔案工作有相當一部分同志是職工身份，他們提拔調動的機會少，不少檔案工作者在檔案工作崗位一干就是十幾、二十幾年。他們默默無聞、不圖名利，單位領導班子要關心他們，特別是主要領導更要堅持以人為本,為他們排憂解難,認真關注和主動關心他們的待遇,包括政治進步、工作條件和生活待遇，解決他們工作和生活中的實際困難和問題，使他們更加安心、靜心、潛心致力于檔案工作。

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