穿著合適的服裝可以提升我們的自信心，讓我們更加從容地面對各種場合。以下是一些經(jīng)驗豐富的時尚博主為大家分享的穿搭心得，歡迎參考。

服裝訂貨工作計劃范文

3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。

4.近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目。

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

2.做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。

三、管理好員工。

1.穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。

2.招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3.訓(xùn)，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。

4.保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5.提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列。

1.按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2.在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額。

1.通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。

2.掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。

3.促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。

4.對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。

服裝訂貨協(xié)議合同

甲方(供方)：

乙方(需方)：

甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

一、商品名稱、面料、顏色、尺寸、數(shù)量、總貨款。見附件1、《購貨清單》。

二、商品質(zhì)量標(biāo)準。

如果乙方在采購此批貨物的過程中，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接受退還商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換貨服務(wù)。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動價格時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。

三、簽訂時間：　_________年____月____日。交貨時間：　_________年____月____日。交貨地點：由甲方運送至乙方指定地點。運輸費支付方式：由甲方承擔(dān)。

四、付款：款到發(fā)貨。

五、違約責(zé)任。

1.付款后甲方無貨。使乙方造成損失，應(yīng)償付乙方此批貨款總價5%的違約金。

2.甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付乙方此批貨款總值1%的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付甲方此批貨款總值3%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

3.甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉?fàn)€等情況，已方有權(quán)拒絕付款，但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知甲方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由甲方負責(zé)，如經(jīng)甲方要求代為處理，并乙負責(zé)迅速處理，以免造成更大損失。處理費用由甲方補付給一方。

4.當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當(dāng)事人的責(zé)任。

六、本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。

七、合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。

八、本合同在甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月。

服裝訂貨工作計劃

服裝領(lǐng)域里，設(shè)計管理的實踐更先于理論，很多企業(yè)均啟用了設(shè)計管理，只是還未將其進行理論化。如皮爾卡丹通過涉及餐飲、家具、運動等服裝以外的領(lǐng)域，來擴大其在市場的占有力。再如zara品牌，則通過買手模式將一些來自世界時尚之都的潮流挖掘到自己企業(yè)內(nèi)部，以此帶來了快時尚這一服裝品牌。隨著服裝設(shè)計管理的不斷深入，國內(nèi)一些服裝品牌也逐漸意識到其重要性，并逐漸嘗試與自身品牌相呼應(yīng)的設(shè)計管理，并試圖將其從設(shè)計中分離開來。我國本土服裝品牌逐漸走向成熟化，商場、大型超市等服裝購物場所的各種品牌開始充斥著消費者眼球。然而奇怪的是，國內(nèi)消費者對本土服裝品牌的擁護度和忠誠度并不高。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)狀最重要的原因并非因為中國缺乏設(shè)計師，而是缺乏好的設(shè)計管理。

我國服裝企業(yè)設(shè)計管理的基本現(xiàn)狀。

有上文闡述我們可知，當(dāng)前國內(nèi)并沒有擁護度和忠誠度特別高的服裝品牌，其主要原因之一就在于產(chǎn)品的設(shè)計未能抓住消費者的胃口。服裝設(shè)計管理對無形中增加服裝品牌的價值起著不可忽視的重要作用。尤其隨著服裝品牌化的進程，服裝設(shè)計不再是簡單的傳達個人理念，而要以市場為導(dǎo)向，以消費者的利益為核心，用理性的指導(dǎo)帶動設(shè)計。科學(xué)的設(shè)計管理能夠提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的效率，為品牌的建設(shè)增加競爭力。然而當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計管理的現(xiàn)狀并不容樂觀：

我國以工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域為最早接觸設(shè)計管理的行業(yè)。設(shè)計管理目前在我國還處于剛剛起步階段。上海嘉華、海爾等大中型企業(yè)目前也參與到了設(shè)計管理的運用和研究中，一些高校也逐漸將設(shè)計管理納入到主要課程的行列中。然而，當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部對設(shè)計管理的重視度還不夠，一些企業(yè)或許了解到設(shè)計管理的重要性，但并未能在企業(yè)內(nèi)部進行推廣使用。

隨著改革開放的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，且成為了國內(nèi)發(fā)展最快的行業(yè)之一。然而服裝企業(yè)多以利潤為經(jīng)營核心，缺乏對創(chuàng)新研發(fā)的重視力度，對品牌的成長規(guī)劃更是少之又少。服裝企業(yè)樹立品牌，建立自己的設(shè)計團隊對于企業(yè)長遠發(fā)展來說，意義重大。由于服裝市場更新速度快，季節(jié)性強，且隨著企業(yè)品牌的增加和擴張，設(shè)計的品質(zhì)和數(shù)量將更趨復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的設(shè)計團隊，可以靈活的跟進設(shè)計和生產(chǎn)的過程，給企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟和時間成本帶來的損耗。服裝設(shè)計與工業(yè)設(shè)計不同，工業(yè)設(shè)計可以將企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計需要外包給設(shè)計公司或獨立設(shè)計師，但服裝設(shè)計則必須擁有自己穩(wěn)定的設(shè)計團隊，同時需要這些設(shè)計人員掌握必要的專業(yè)知識，同時對企業(yè)的運作結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)以及品牌的營銷方式及特征均深入了解。除此之外，企業(yè)內(nèi)部一個好的設(shè)計團隊，不但可以有效降低設(shè)計成本，同時還可及時收集整合相關(guān)信息，以集體智慧的力量獲取更多更好的設(shè)計思路。

然而相關(guān)調(diào)查顯示，國內(nèi)服裝企業(yè)用于研發(fā)的費用還不到銷售收入的。較少的投入，必然負擔(dān)不起太多研發(fā)人員和設(shè)計人員的費用，必然導(dǎo)致服裝企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)計能力的低下。甚至一些企業(yè)根本沒有自己的設(shè)計師，為獲取利益只是對國外的一些流行版型進行抄襲，或聘請一些服裝設(shè)計師為自己的品牌進行設(shè)計，自己企業(yè)內(nèi)部沒有穩(wěn)定的設(shè)計團隊。一些大規(guī)模服裝企業(yè)，也只是大型“加工企業(yè)”而已。雖然生產(chǎn)能力很強，但企業(yè)內(nèi)部的營銷能力和設(shè)計能力卻十分薄弱。隨著市場經(jīng)濟全球化的深入，國內(nèi)服裝行業(yè)逐漸以國際視角來看待服裝行業(yè)出現(xiàn)的這一系列問題，并逐漸明白品牌附加值的重要性——遠遠高于加工所帶來的利益所得。隨著2008年全球性危機給服裝行業(yè)帶來的洗禮，更讓我們意識到組建自己的品牌，以及有效的設(shè)計管理的重要性。于是，很多企業(yè)逐步將品牌的建設(shè)置于企業(yè)最核心的位置上，但很多企業(yè)卻在品牌建設(shè)的過程中，尤其是產(chǎn)品的設(shè)計過程中，由于缺少長期的規(guī)劃和管理，沒能將各項資源有效的整合利用，導(dǎo)致在品牌道路上走得不是一帆風(fēng)順，無數(shù)的新建的服裝品牌甚至熬不過第一年就銷聲匿跡了。因此，服裝企業(yè)必須更加強化其內(nèi)部的設(shè)計管理。

服裝設(shè)計管理中的幾個問題。

協(xié)調(diào)與溝通是服裝設(shè)計管理中的重點，其工作的主要內(nèi)容為：對外為部門間的協(xié)作與配合工作，對內(nèi)為團隊內(nèi)部的協(xié)作。服裝企業(yè)中，從某一服裝產(chǎn)品的制訂到產(chǎn)品投放市場銷售這一過程需要涉及設(shè)計部門、企劃部、樣品部、市場部、采購部等部門。僅從設(shè)計流程來看，設(shè)計部也必須與銷售部、經(jīng)理部、企劃部等進行直接聯(lián)系（如圖1所示）。由圖1不難看出，設(shè)計部必須將企劃部制定的相應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)計劃具體實施，還必須向企劃部提供服裝面料信息、流行信息等等，除此之外一些服裝企業(yè)還會將產(chǎn)品的賣場的陳列設(shè)計歸屬為設(shè)計部，讓設(shè)計部直接參與產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)。各部門之間協(xié)調(diào)配合完成工作，是企業(yè)順利運作的前提和基礎(chǔ)，且多依賴于設(shè)計管理中的協(xié)同工作。設(shè)計管理者拿到企劃部制定的服裝產(chǎn)品企劃案后，由設(shè)計部門負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作。雖然由于習(xí)慣沿襲和組織結(jié)構(gòu)等方面的關(guān)系，各企業(yè)內(nèi)部品牌設(shè)計研發(fā)方案的環(huán)節(jié)與工作組織等不盡相同，但將設(shè)計方案按產(chǎn)品概念、產(chǎn)品數(shù)量、開發(fā)計劃、產(chǎn)品分配、款式圖等方面進行合理的制定，同時將品牌設(shè)計方案中涉及到的各項內(nèi)容進一步組織、劃分設(shè)計工作的開展，同樣是設(shè)計管理中十分重要的內(nèi)容之一。監(jiān)督和控制主要是對設(shè)計工作的進度和計劃開展的控制和監(jiān)督。服裝品牌產(chǎn)品的推出以流行季為主要時間單位。通常按照春夏和秋冬一年兩個流行季推出服裝品牌產(chǎn)品，也會有一些品牌他們主要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和產(chǎn)品特點，進行流行季的劃分，有春、夏、秋、冬四個流行季的劃分，也有六個或八個之分。無論怎么劃分，已經(jīng)確定，這一流行季的特征就成了企業(yè)恒定的工作指針。企業(yè)所有的工作都圍繞其進行開展，從產(chǎn)品的企劃、設(shè)計再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，所有環(huán)節(jié)均根據(jù)流行季來作相應(yīng)的調(diào)整和計劃。而設(shè)計管理的除了對設(shè)計方案的制定外，還要對工作計劃的進度和完成效果進行實時監(jiān)控，以防工作進度滯后或完成效果不佳。

服裝企業(yè)一份服裝品牌企劃在決定以后，通常需要后續(xù)數(shù)十萬甚至百萬的投資，因此其成敗對企業(yè)來說十分重要。因此雖然服裝產(chǎn)品企劃案最后由決策部門拍板決定，但提案者同樣會有很大的心理壓力。服裝產(chǎn)品的企劃方案是由一些圖形、數(shù)據(jù)、文字組成，屬于較為籠統(tǒng)的概念性方案，將其物化的過程，需要各部門協(xié)調(diào)完成。而設(shè)計部門是企劃案通過以后的第一執(zhí)行部門，因此其設(shè)計師能力如何，與產(chǎn)品成敗直接關(guān)聯(lián)。設(shè)計師根據(jù)顧客需求，將市場中大眾顧客的認識轉(zhuǎn)化到服裝研發(fā)過程中，有目的、有計劃的指導(dǎo)、管理設(shè)計，從而有效促進企業(yè)搶占市場的利潤空間。成熟的，具備服裝設(shè)計管理經(jīng)驗的設(shè)計師，不但應(yīng)該要洞悉社會流行的趨勢，抓住消費者的心理，制定合理符合企業(yè)和消費者需求的研發(fā)計劃，同時還需協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作，組織和整合各方資源和企業(yè)的總體力量，以及有效的監(jiān)督和品質(zhì)的控制來實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化的設(shè)計和產(chǎn)出，從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。這就是服裝設(shè)計師具備卓越的設(shè)計管理能力的體現(xiàn)。服裝設(shè)計管理屬于企業(yè)管理的柔性管理程序，其中會涉及很多不確定因素，如數(shù)據(jù)指標(biāo)、硬性的管理條例、過程控制等。但管理過程中還必須注意時間和空間上適度的放開，以便設(shè)計師更有效的發(fā)散創(chuàng)作思維，同時，對控制成本、設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督，也是要有的放矢。

服裝設(shè)計是一個需要想象空間、較大環(huán)境空寂和彈性空間的工作崗位，服裝設(shè)計的品質(zhì)是企業(yè)的根本所在，因此需要通過有效的設(shè)計管理模式加以保證。

服裝家紡訂貨會發(fā)言稿

為了迎接春夏季家紡銷售熱潮，湖南晚安家紡于2011年11月18日在長沙健怡大酒店隆重召開2012年春夏新品訂貨會。憑借著以“關(guān)懷、祝福、感恩——讓世界充滿愛”為情感基礎(chǔ)的中高檔次定位，以及晚安家紡歷年經(jīng)營的良好口碑和市場影響力，此次訂貨會吸引了來自全國各地的晚安家紡經(jīng)銷商參與。訂貨會共歷時兩天，是一個大規(guī)模、品種齊全、高規(guī)格、效果顯著的企業(yè)年度盛會。

目前正值晚安家紡各地“冬日暖陽”芯類主題促銷活動各地密集上演，各地賣場生意較好，為了避免訂貨會占用經(jīng)銷商們過長的經(jīng)營時間，此次訂貨會，公司營銷部經(jīng)過了周密的布置和多次操作推演，采用了兩個展廳同時布展、一次性看貨訂貨的方式，改變了以往一個展廳、經(jīng)銷商分批次觀貨而造成費時費力的方式。

18號全天報到，所有營銷部工作人員整裝待發(fā)，精神抖擻，準點就位于各自的工作崗位。接待組、登記組、業(yè)務(wù)組、后勤組、平面組、布展組各就各位，迎接來自全國各地的晚安家紡經(jīng)銷商朋友們回家!

18號晚上在賓館會議廳舉行了經(jīng)銷商見面會議。晚安家紡執(zhí)行董事曹錫云先生致以熱情洋溢的講話，向各位遠道而來的客戶伙伴們表達了良好的祝愿。總經(jīng)理彭世稀先生對整個家紡行業(yè)的前景進行了全方位的分析，分析指出家紡行業(yè)在新的一年中機遇與挑戰(zhàn)并存，鼓勵經(jīng)銷商把握機遇，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。營銷副總龍建平先生深入全面地講解了此次訂貨政策，優(yōu)惠的政策讓經(jīng)銷商們對此次訂貨會更加充滿信心。財務(wù)總監(jiān)廖麗華女士向所有的客戶伙伴們就公司準備推行的新版財務(wù)支付系統(tǒng)的操作進行了講解。

服裝訂貨工作計劃

__年計劃財務(wù)處認真貫徹市局黨組各項決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實；以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點，強化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)財務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo)；以管理審計、經(jīng)濟責(zé)任審計為手段，積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細化、優(yōu)化工作，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和思想認識水平。

今年計財處全體干部能夠按要求認真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，并認真撰寫政治筆記，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

一是認真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實際，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉?biāo)準，嚴格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。

三是加強了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運轉(zhuǎn)，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，增強工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率，減輕了基層負擔(dān)。

二、認真履行工作職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)。

（一）稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作。

1.結(jié)合實際測算下達2013年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解、監(jiān)督計劃的完成情況，認真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)（縣）局召開稅收分析例會，收集、匯總稅收分析例會資料。

4.認真組織20__年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進行20__年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議；參加了全疆報表會審工作，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。

5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。

根據(jù)國家_的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負擔(dān)，并按規(guī)定時間將20__年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。

6.進行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進行整理，結(jié)合當(dāng)下實際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進行了重申，并下發(fā)。

8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)（縣）局6月份對上報的數(shù)據(jù)進行匯總、審核。

9.擬定2013年稅收票證各項工作通知、安排、計劃。

10.認真開展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位，176個持票人，貨物運輸業(yè)代征，郵政門市代征，進行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴格票證、手續(xù)費等結(jié)報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

11.認真組織學(xué)習(xí)了國家_令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領(lǐng)用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

（二）稅收分析及重點稅源工作。

每月21日給區(qū)局上報重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù)；上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告；上報20__年全年、2013年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告；上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。

（三）財務(wù)及經(jīng)費管理工作。

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費報表進行審核、匯總、考核和管理，按時上報區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細表、結(jié)報單，提供經(jīng)費結(jié)余情況表。負責(zé)市本級經(jīng)費會計業(yè)務(wù)，進行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20__年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對2013年財務(wù)情況進行了分析及績效評價。參加區(qū)局部門決算會審工作。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準確性，本次報送工作采用會議形式集中編制，由各預(yù)算單位具體負責(zé)此項工作的財務(wù)人員參加。各單位認真審核上報的信息，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確、完整，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ)。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費統(tǒng)籌工作。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標(biāo)準統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù)、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法。這種新的經(jīng)費管理模式的實施即有利于各區(qū)（縣）局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)（縣）局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)（縣）局應(yīng)加強稅收征管，嚴格稅源控制，應(yīng)收盡收，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費補助等方面。

6.同時，對市局機關(guān)、機關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機關(guān)工會、稽查局、第一分局上報本部門2013年預(yù)算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進行審核，并結(jié)合歷年來實際收支，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準，綜合預(yù)算，取得預(yù)期效果。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫”長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入萬元，資產(chǎn)處置收入萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設(shè)，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。

8.進行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實自治區(qū)黨委巡視組對20__年系統(tǒng)存在津補貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續(xù)費工作。上半年年共核撥手續(xù)費2100萬元。

（四）基建項目及政府采購管理。

服裝訂貨合同

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，基于平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方自愿簽定本采購協(xié)議書，具體如下：

1、采購物品及價格：

1.1本合同標(biāo)的為，甲方向乙方采購，具體規(guī)格、價格如下：

1.2元(人民幣大寫：萬仟佰拾元整，不含稅17%增值稅發(fā)票，不含運費)

2、到貨時間及地點

2.1乙方保證在年月日之前將全部貨物送到貨運公司發(fā)出。

2.2發(fā)至：

3、質(zhì)量要求和質(zhì)量保證

3.1生產(chǎn)前乙方已向甲方提供了樣品，按照提供的樣品質(zhì)量，規(guī)格生產(chǎn)。

4、包裝及驗收標(biāo)準

4.1乙方為采購物品提供符合國家標(biāo)準的包裝以便于運輸。

4.2乙方確保提供的包裝足以避免所有貨物受到任何損壞。

4.3甲方采購物品的驗收將根據(jù)本合同第四部分約定的標(biāo)準執(zhí)行。

4.4乙方將甲方的采購物品送至甲方指定的地點，經(jīng)甲方代表驗收數(shù)量、質(zhì)量、交貨期情況，并在簽收單上簽字，視為交貨完成。

5、貨款結(jié)算方式及期限

5.1萬仟佰拾元整)

6、違約責(zé)任

6.1.乙方違約責(zé)任：

(1)產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合約定，甲方同意收貨的，按質(zhì)論價;甲方不同意收貨的，由乙方負責(zé)處理，并承擔(dān)因此造成的損失。

(2)包裝不符合約定，必須返修或重新包裝，應(yīng)承擔(dān)支付的費用和損失;甲方不要求返修或重新包裝，要求賠償損失的應(yīng)予賠償損失。

(3)如果由貨運公司責(zé)任造成延誤損失，由甲方向貨運公司追償。

(4)乙方不能按合同約定日期發(fā)貨，造成到貨延期，責(zé)任在)乙方，由乙方承擔(dān)因此造成的損失。如乙方需要延期交貨，須甲方同意確認，如甲方不同意延期，由雙方協(xié)商賠償需方損失。

6.2.甲方違約責(zé)任：

(1)變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝規(guī)格給乙方造成損失時，應(yīng)賠償乙方實際損失

(2)未按合同約定日期付款提貨，造成到貨延期，責(zé)任在甲方。

(3)出貨時甲方不及時提貨造成延期，與乙方無關(guān)，甲方要負全部責(zé)任。

第一條甲乙雙方由于人力不可抗拒和非企業(yè)本身造成的原因而不能履行合同時，應(yīng)當(dāng)立即通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商或合同管理機關(guān)查實證明，可免予承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

第二條本合同解除的條件：雙方嚴格遵守合同所約定的條款，因特殊原因任何一方需要解除合同，必須征得對方同意，才可協(xié)商解決。

第三條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章起生效。

7.上述條款如有未盡事宜，應(yīng)以書面補充，作為附件。

8.本合同自簽訂之日起至甲方收到貨物之日止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

服裝訂貨合同

甲方(供方)：銀行：

乙方(需方)：身份證號：

甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量甲方向乙方提供以下貨物：

第二條商品質(zhì)量標(biāo)準

如果乙方在銷售此批貨物的過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，乙方有權(quán)要求退還商品，甲方應(yīng)無條件接收退還或更換商品要求。如果乙方發(fā)現(xiàn)大小號不一，或色澤發(fā)生錯誤等，甲方也應(yīng)提供退換服務(wù)。第三條商品單價及合同總金額雙方核定單價為：雪人山羊絨衫均單價___元人民幣;卡丹休閑褲單價___元人民幣蒙倫男套裝單價___元人民幣;蒙倫女套裝單價___元人民幣米蘭職套裝單價___元人民幣;妮姿套裝單價___元人民幣雪人山羊皮件___元人民幣;歐迪套裝___元人民幣雅莉單價___元人民幣;米娜件___元人民幣共計人民幣：______元(大寫：___佰___零___萬___仟元整)

第四條如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商，否則按以上價格執(zhí)行。

第五條交貨方式：由甲方送貨到乙方經(jīng)營地。

第六條乙方自合同簽訂之日起，預(yù)付給甲方定金___萬元，余款乙方在驗收貨后一次性給付甲方。

第七條違約責(zé)任：

1、付款后甲方無貨，使乙方造成損失，應(yīng)償還乙方此批貨款總價5%的違約金。

2、甲方如提前或延期交貨不足數(shù)量者，甲方應(yīng)償付需方此批貨款總值1%的'違約金，乙方如不按交貨期收貨或拒收合格商品，應(yīng)按此償付甲方此批貨款總值3%的違約金，任意一方如提出增減合同數(shù)量、變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

第八條本合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。

此合同一式兩份，雙方簽字生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

服裝訂貨協(xié)議合同

______(以下簡稱甲方)_____(以下簡稱乙方)就工服制作業(yè)務(wù)簽訂以下合同，共同遵守。

第一條，產(chǎn)品名稱、價格、數(shù)量。后附詳細報價單。此價格經(jīng)雙方認可，作為本合同的附件。

第二條，交貨地點及時間。

1地點：北京市。

2時間：自本合同簽訂且乙方收到預(yù)付款后20日內(nèi)。

第三條，加工形式。

1乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品，經(jīng)雙方確認后，再進行批量生產(chǎn)。

2采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式。

3貨物到達甲方指定地點后，甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進行清點驗收，并辦理交接簽字手續(xù)。

第四條，甲方責(zé)任。

1甲方通過服裝款式及面料后，在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。

2甲方定好量體時間，保證人員齊全。

3按此合同付款日期，按時付款。

第五條，乙方責(zé)任。

1乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問題，乙方須負責(zé)修改。

2按此合同交貨日期，按時交貨。如未按時交貨，甲方將扣除乙方千分之二/每日的.貨款作為違約金。

第六條，結(jié)算方式。

1支票結(jié)算。此合同簽訂后三日內(nèi)，甲方須預(yù)付百分之五十的貨款給乙方。

2終結(jié)付款額，依據(jù)實際制衣件數(shù)，經(jīng)雙方認可后的款額支付。

3甲方收到乙方全部貨物并驗收合格后，須在三十日內(nèi)付清乙方全部貨款。如有延誤，每日須加付千分之二的滯納金。

第七條，本合同有效期自簽訂之日起生效，到全部貨款結(jié)清之日為止。

第八條，此合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。如有一方在有效期內(nèi)欲終止合同，需賠償對方百分之三十的貨款作為違約金。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月

服裝訂貨會主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：

大家下午好！歡迎各位參加服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會。感謝大家對我司一貫以來的關(guān)注和支持。

首先，請允許我來介紹一下到場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：xxxxxxx讓我們再次用熱烈的掌聲對以上領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。

下面有請——xx為我們的產(chǎn)品交流會致辭。

感謝總經(jīng)理的致辭。

接下來有請我們的產(chǎn)品經(jīng)理對我們的交流會做個簡短的介紹。

感謝產(chǎn)品經(jīng)理的介紹，下面由這次的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理為我們進行產(chǎn)品的介紹。

感謝業(yè)務(wù)經(jīng)理的介紹，必定使在座各位對我們公司的`產(chǎn)品有了更深一步的了解，下面由我們的經(jīng)銷商代表為我們介紹相關(guān)的經(jīng)銷策略。

現(xiàn)在是各位來賓的交流時間，請大家積極討論。

今天，各位經(jīng)銷代表有這樣一個難得的機會會聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產(chǎn)品的發(fā)展。相信我們都會從中受益匪淺，使我司繼續(xù)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。我們的交流會也接近尾聲了，希望這次交流會能夠促進各部門今后的交流與合作。嬰姿坊嬰幼服飾用品冬季產(chǎn)品交流會與訂貨會到此結(jié)束。再次對各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！

迎各位貴賓能在百忙中，撥空參加「公司」服飾用品冬季產(chǎn)品交流與訂貨會！謹代表「公司」全體同仁向各位致上十二萬分的謝意！這次的會議我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理將為各位說明我們的營銷政策，嬰姿坊總公司也派了業(yè)務(wù)經(jīng)理為大家作秋冬季的商品介紹，我們也安排了績優(yōu)的業(yè)主跟大家作經(jīng)驗交換，并留時間給大家互相交流、研討！期盼大家積極參與、滿載而歸！

首先，請我們的總經(jīng)理講幾句話！總經(jīng)理請！

謝謝總經(jīng)理！

我們以熱烈的掌聲，歡迎我們的貴賓xxx給我們致詞！

謝謝xxx！

現(xiàn)在有請我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理xxx，為各位作行銷政策報告。

謝謝xxx經(jīng)理。

大家最關(guān)心的！xx這一季推出了什麼好產(chǎn)品、好政策，讓我們賺大錢過好年！請各位以熱烈的掌聲歡迎嬰姿坊xxx經(jīng)理，告訴我們好消息！

謝謝嬰姿坊xxx經(jīng)理給我們帶來的好消息！謝謝xxx經(jīng)理！

「復(fù)制成功的經(jīng)驗」是成功的捷徑，接下來我們請xx公司xxx為各位講述他寶貴的經(jīng)驗！

謝謝xxx！謝謝！

接下來的時間，我們留給大家自自由發(fā)言！歡迎大家提問！

服裝訂貨會開場白

服裝工作計劃

服裝訂貨工作計劃

2015年，我處緊緊圍繞市委、市政府和市政局的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，狠抓城市園林綠化建設(shè)和管理，有條不紊地抓好了各項工作的落實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

（一）抓好綠化項目工作，推進道路綠化提升建設(shè)。

1、作為項目業(yè)主，抓好重點項目各項工作。

（1）由園林處作為項目業(yè)主的城市綠化工程、城市景觀大道綠化提升工程已完成施工任務(wù)，目前正督促施工單位編制工程竣工結(jié)算材料。

（2）第六屆（梧州）園博會xx展園建設(shè)工程已于8月底竣工驗收，并移交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T管理。我市獲展園建筑工程藝術(shù)獎，插花藝術(shù)展團體獎銀獎，插花大型作品_西江月、郁江情，觀滄海巨變_獲三等獎、其余五個中小作品獲優(yōu)秀獎，盆景藝術(shù)展獲金獎一名、銀獎三名、銅獎三名、優(yōu)秀獎四名等優(yōu)異成績。

（3）xx市城區(qū)應(yīng)急水源工程已完成資金審批、政府采購、設(shè)計招標(biāo)、審圖、造價等各項前期工作，目前，正在進行施工招標(biāo)。

（4）xx市南北兩個進城口綠化項目已完成資金審批、政府采購、設(shè)計招標(biāo)、施工圖編制工作，目前進入預(yù)算編制階段。

2、高效完成道路綠化彩化各項建設(shè)任務(wù)。

為提升城市綠化景觀水平，提高xx市的整體形象，突破常規(guī)和單一綠化的傳統(tǒng)模式，我處按要求開展花化、彩化景觀改造，為xx綠化彩化工作增添新亮點。園林處負責(zé)城區(qū)10多項綠化彩化建設(shè)項目的采購、招標(biāo)、施工、驗收等工作，抓住天氣有利時機，組織人員利用雙休日加班加點，頂著嚴寒酷暑，不懼風(fēng)雨烈日順利完成以下幾項施工任務(wù)。

（2）時花擺放：為進一步美化城區(qū)道路，營造五彩繽紛的景觀效果，開展了節(jié)假日城區(qū)街道重要交通節(jié)點位置擺花工作，并定期更換種植，全年擺放時花共10萬盆，共投資35萬元。

（3）為改善仙衣路西側(cè)鐵路橋下暫無人行道、黃土裸露、雜草叢生等問題，我處對該地塊進行完善人行道鋪裝和綠化種植，現(xiàn)已完成施工任務(wù)，共投資18萬元，種植綠化共700㎡，鋪裝人行道500㎡。

（4）迎賓大道人行道綠化種植工程完成南段種植粉紅夾竹桃、雙莢槐、黃嬋等彩化植物種植2萬株、北段種植格桑花2000㎡，共投資21萬元。

（5）完成江南大道、木松嶺交通島綠化施工任務(wù)，種植綠化500㎡，共投資5萬元，提升了道路景觀效果，完善道路使用功能。

（7）北環(huán)路中央分隔帶景觀改造工作已完成，彩化面積約8500㎡，種植彩化植物共25萬株，總投資79萬元。

（8）中山路中段兩側(cè)人行道綠帶景觀提升改造工作已完成，彩化面積約1200㎡、種植灌木共650株。共投資30萬元。

（9）桂林路（盛世名都北面）綠化工程完成人行道鋪裝及綠化種植，已投入正常使用，共投資37萬元。

（10）江北大道樹篦子安裝工作完成，并通過主管局驗收，共投資9萬元。

（11）下半年，根據(jù)主管局工作安排，為提升城區(qū)主要道路彩化景觀效果，由我處負責(zé)中山路、民主路、迎賓大道、金港大道、桂林路彩化及南北進城出入口綠化提升工程建設(shè)，計劃投資1350萬元。目前，已完成中山路、民主路、迎賓大道彩化苗木采購招投標(biāo)工作。金港大道、桂林路彩化苗木正進入投標(biāo)階段。以上五條道路的彩化工作預(yù)計在年底前全部完成種植任務(wù)。

（二）加強道路綠化精細管養(yǎng)，綠化景觀效果顯著改善。

1、著力推進精細修剪，豐富和提升園林綠化品位。

今年持續(xù)開展園林綠化修剪比賽，推進園林綠化造型的精細修剪，著力在造型上打造精品。堅持開展每月評比，年底綜合評獎，目前累計評比7次，促進了職工修剪技能的提高和園林造型景觀的提升。各路段綠化帶形態(tài)各異、富有創(chuàng)意的園林造型，逐漸成為了我市一道獨特的風(fēng)景線。

2、加強內(nèi)部園林監(jiān)察工作，有效保護園林綠化成果。

我處自去年成立了內(nèi)部園林監(jiān)察工作組后，有效處理了毀綠案件，追回賠償金，打破了自市政執(zhí)法整合后綠化毀綠賠償為零的記錄。2015年，我處加大力度加強園林監(jiān)察工作，組織監(jiān)察隊員報名考取了執(zhí)法證（委托），購置統(tǒng)一服裝，便于開展巡查監(jiān)察工作。到10月底共處理開路口、交通事故、種菜、晾曬作物等毀綠案件170多起，追回賠償金額約萬元。

3、認真履職，細致做好綠化日常管護各項工作。

4、推行道路綠化養(yǎng)護市場化運作。

（三）持續(xù)抓隊伍建設(shè)，進一步鞏固教育成果。

1、開展_做人與做事_大家談活動。讓每位職工撰寫心得體會并上臺發(fā)言演講，并評出一二三等獎。通過這種人人參與、親寫親談的方式，達到深刻教育的目的，最終是引導(dǎo)干部職工樹立正確的做人與做事的態(tài)度，構(gòu)筑和諧的集體環(huán)境，切實鞏固我處近幾年來抓干部職工隊伍建設(shè)取得的成效。

2、認真執(zhí)行單位規(guī)章制度，逐步規(guī)范化管理。我處有專門負責(zé)檢查、考評和監(jiān)督的部門，對照執(zhí)行日常工作制度，量化考核，獎懲嚴明。物資領(lǐng)用、采購等都有完善的流程和制度，各項工作透明、公開、公平、公正，逐步規(guī)范化管理。

（四）自籌資金，逐步解決補發(fā)2010年以來增加部分績效工資的經(jīng)費。

（五）抓好苗圃生產(chǎn)和管理工作，為道路綠化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)苗木。

（六）加強指導(dǎo)做好服務(wù)，扎實推進單位庭院綠化指導(dǎo)和監(jiān)管工作。

到小區(qū)和單位上門開展加強城市園林綠化建設(shè)和保護的宣傳及技術(shù)指導(dǎo)；幫扶推進荷城中學(xué)的校園綠化，為該校免費提供一批綠化苗木，其中袋苗5000袋、球形43株、喬木32株；為東津鎮(zhèn)中和村公共娛樂中心捐贈高山榕5株、盆架子10株，在世界博覽日為市博物館擺盆花約4000盆。

（七）堅持狠抓黨支部建設(shè)，促進黨建水平提升。

2、開展_三嚴三實_專題教育活動，按主管局要求開展_三嚴三實_專題教育活動，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、堅持黨建帶工建，開展春節(jié)走訪慰問活動，慰問退休黨員3人；_七一_期間共慰問退休和在職黨員共12人，向他們送上節(jié)日祝愿和慰問金；帶領(lǐng)和支持工會開展_三八_節(jié)氣排球、羽毛球和_拖拉機_紙牌等活動，豐富女職工業(yè)余生活，增強職工凝聚力，積極營造和諧共進氛圍。

二、當(dāng)前工作推進中存在的問題。

（一）績效工資增資部分補差經(jīng)費仍空缺很大。2010年以來增加部分績效工資的補差經(jīng)費還空缺360多萬元。

（二）目前仍未按2014年10月的政策調(diào)資標(biāo)準發(fā)放新工資，職工意見大。

（一）抓好黨建工作。完成發(fā)展黨員任務(wù)，按時收繳黨費，按規(guī)定完成各類會議和學(xué)習(xí)任務(wù)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。

（二）抓好列入自治區(qū)、市績效考評的項目工作。

（四）加大對街道綠化的管護力度，加強施肥、除蟲、淋水、保潔等工作，還要從植物搭配、修剪造型、整潔美觀等方面提升綠化檔次，豐富景觀效果。

（五）抓好道路綠化養(yǎng)護市場化運作工作，加強對承包公司的指導(dǎo)和管理，有效提升綠化景觀效果。

（六）繼續(xù)抓好街道彩化美化等景觀提升工作。

（七）加強中心城區(qū)生產(chǎn)綠地的管理。加強對道路移植樹木的養(yǎng)護管理；抓好部份袋苗生產(chǎn)，補充街道損毀綠地補苗需要。

（八）做好安全生產(chǎn)教育和專項隱患排查等工作。

xx市園林管理處。

服裝訂貨會發(fā)言稿

大家好！我是xxx，來自xx省xx。很榮幸今天能夠參加新品訂貨會，并作為x有限公司經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝x公司給我這次機會，這是對江蘇地區(qū)經(jīng)銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

這幾年整個大背景是危機不斷，但我們?nèi)砸獞阎卸鞯男娜ンw會人生的得失，幸運的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與x公司結(jié)緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。

能夠取得這樣的成績，首先感謝x公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品與過硬的品質(zhì)，這幾年來在公司強大的后盾以及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)保證下，使我在強手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產(chǎn)品品種。更是在公司的這種以市場為導(dǎo)向的營銷體系的指導(dǎo)下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感謝以曹總為首的公司各級領(lǐng)導(dǎo)，在我們代理商出現(xiàn)困難、在市場波動的情況下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)總是和我們經(jīng)銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。

我很喜歡“態(tài)度決定一切”這句話，也確實是這樣，態(tài)度端正了，有強烈的進取的事業(yè)心，就會認真分析認真去做相關(guān)的每一件事，這樣，成功就越來越近了。

我還想說的是——品牌成就王者，我做經(jīng)銷商的這幾年，知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知品質(zhì)好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)營思路，選擇是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。

總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領(lǐng)導(dǎo)以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與合作前景會更加美好，20xx年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家！

服裝訂貨會致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家下午好!

首先，我代表公司全體成員對大家的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝，特別感謝來自新中國兒童用品商嘗百盛集團、藍島大廈、燕莎奧特萊斯商嘗莊勝崇光百貨的各位領(lǐng)導(dǎo)，對公司一貫的關(guān)注與支持，今天更是放棄了休息時間在百忙之中來到我們的發(fā)布會現(xiàn)場，感謝各位一直以來對空中天使的大力支持與信任!

今天，我們再次相聚一堂，迎來天使人共有的節(jié)日――“超越、共贏”空中天使春夏訂貨會暨新形象發(fā)布會”，我們真情相邀，我看到各位空中天使人微笑的面孔，充滿信心和期待的眼神。我每次在這個時候上臺，都為此而感動，為此而自豪，由此我想到了我們的品牌文化。

我們空中天使一直秉承“關(guān)愛給予，感恩奉獻”的品牌文化，努力踐行并倡導(dǎo)公司員工做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，讓客戶讓消費者體會到天使般的關(guān)愛給予，也將這種品牌文化，傳遞給消費者，感染到我們的小天使顧客。我們把這種文化融入到產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，以我們的產(chǎn)品為載體，把“感恩和愛”的美好精神傾注到孩子們純潔的心間，也讓每一個接觸到空中天使的人都感受到我們“感恩和愛”的品牌文化，從公司的管理者到普通員工，從合作企業(yè)到加盟商，“關(guān)愛給予，感恩奉獻”締結(jié)了我們誠摯的友誼，體現(xiàn)了我們共同追求的精神境界，這就是我們品牌的核心價值。

“智慧啟迪人生，理念改變未來”，在瞬息萬變、競爭激烈的的市場環(huán)境里，當(dāng)整個行業(yè)籠罩在急功近利的浮躁氛圍中時，我們公司選擇的是一條穩(wěn)健的發(fā)展道路，并且已打下了堅實的基礎(chǔ)，我們追求又“好”又“快”的發(fā)展，追求“厚積薄發(fā)”式的飛躍，經(jīng)過這些年不懈的努力和奮斗，“量”的積累終于達到了“質(zhì)”的突變，一會兒，大家就將看到我們?nèi)ν瞥龅钠放铺嵘姆桨福罩刑焓箤⑼瓿扇A麗的蛻變，以嶄新的形象展現(xiàn)在大家面前，這是我們經(jīng)過長時間的醞釀籌備，聘請京城最具潛力和實力的品牌策劃公司――著名的賽盟企業(yè)形象策劃公司專為空中天使量身定制的提升方案。一會兒，賽盟的策劃大師將會對我們新的品牌形象為大家做詳細講解。在這里我要說的是，這次的品牌提升不簡單是店面形象的改變、logo標(biāo)識的完善等等美術(shù)設(shè)計方面的操作，而是一次對品牌理念、精神內(nèi)涵，乃至企業(yè)價值的深層挖掘和精準定位，換句話說就是：塑造品牌的“靈魂”!對于這項品牌提升方案的工作，我的要求是苛刻的，也經(jīng)常會對做這項工作的員工板起面孔，但今天，我想說，在這個過程中，我多次被感動，我看到我們空中天使人在分析品牌內(nèi)涵、討論設(shè)計方案時滿懷激-情的投入和執(zhí)著，大家對“空中天使”這幾個字，那是一種如同對自己戀人、自己孩子般贊賞、呵護的情感，并充滿了期待，寄托了希望，這是一種精神，是為了共同的事業(yè)不斷探索奮斗，無怨無悔的追求，我真為我的員工而驕傲，為空中天使人而驕傲。通過這次品牌提升，我感到不僅是找到了品牌的靈魂，明確了企業(yè)的價值理念，更是增加了空中天使人的團隊凝聚力，精神向心力，這不正是我們所倡導(dǎo)的“關(guān)愛給予，感恩奉獻”的最好體現(xiàn)嗎。我希望這種企業(yè)文化精神能傳遞和感染到每一個空中天使人，再由每一個空中天使人傳遞給周圍的所有人。

在這種企業(yè)文化氛圍下打造的團隊是攻無不克戰(zhàn)無不勝的一只強有力團隊，我相信在激烈的市場競爭中，我們必將不斷取得一個又一個的進步，我們的目標(biāo)：要在明年實現(xiàn)童企“軟實力”第一，包括管理、文化、企業(yè)精神等諸多方面，都走在行業(yè)前列，銷售業(yè)績、品牌影響力等進入北京同行業(yè)的前三名，在未來的三年內(nèi)在北京地區(qū)(并非全國)實現(xiàn)五個第一，我有理由相信這樣的團隊，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一理想。

總之，此次品牌形象提升在空中天使發(fā)展史上具有里程碑般的意義，品牌形象提升的同時，我們的產(chǎn)品設(shè)計也將不斷提升，2012春夏產(chǎn)品，我們設(shè)計團隊在力量加強的基礎(chǔ)上，設(shè)計款式的數(shù)量、款式的豐富性和相互間的可搭配、連帶性等方面應(yīng)該說比以往都提升了許多，這點通過稍后的動態(tài)走秀，大家將會看到。隨后的靜態(tài)展示，大家會看得更清楚、更仔細，整盤貨的感覺會更加鮮明，更有時尚感。

服裝訂貨會邀請函

時值20__歲末，()08新款春夏裝即將隆重登場。特盛情邀請您20__年12月26日參加()春夏訂貨會。

()品牌經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟南銀座等店再創(chuàng)佳績。

()品牌特聘請留法設(shè)計師，定位30-45歲游離于假日與office之間的時尚職業(yè)女性，適合中國女性的歐洲風(fēng)格。簡約中追求內(nèi)涵，時尚中保留經(jīng)典，有品位但不張揚。詮釋用時尚表達一種生活態(tài)度，倡導(dǎo)一種生活方式的理念。

追求風(fēng)尚，創(chuàng)造財富。歡迎您蒞臨()08春夏訂貨會。

北京x集團。

北京時裝有限公司。

服裝訂貨會邀請函

您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!

當(dāng)“迎奧運”的口號響徹祖國大地的.時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機會!

讓我們一起行動起來，享受運動的快樂吧!

20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。

20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。

20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。

20xx年10月26日16：00結(jié)束。

安排不當(dāng)之處，敬請諒解!

順祝。

商祺!

會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。

服裝有限公司敬邀。

20xx年10月5日。

服裝訂貨會邀請函

尊敬的各位經(jīng)銷商：

您好!首先感謝您對xx品牌一貫的支持和信賴，并向您致以誠摯的問候!

當(dāng)“迎奧運”的口號響徹祖國大地的時候，我們也迎來了xx20xx年春夏產(chǎn)品發(fā)布會暨商務(wù)洽談會，20xx，一個再普通不過的'數(shù)字，但是，一提到它，會讓多少中國人熱血沸騰!然而，20xx對于我們xx人，遠不止是作為一個中國人的驕傲了，更是一個千載難逢的機會!

讓我們一起行動起來，享受運動的快樂吧!

20xx年10月24日報到,廣東珠三角客戶可以在25日11：00前報到。

20xx年10月25日11：00--12：00服裝秀，14：30--22：00定貨會。

20xx年10月26日8：30—10：30溝通會，11：00—16：00定貨會和簽定期貨合同。

20xx年10月26日16：00結(jié)束。

安排不當(dāng)之處，敬請諒解!

順祝。

商祺!

會議聯(lián)絡(luò)人：市場部主管龐1370225銷售部主管1371552。

服裝有限公司敬邀。

20xx年10月5。

服裝訂貨合同

(購貨單位)簡稱甲方：(供貨單位)簡稱乙方：

根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成共識，就甲方向乙方訂購(含安裝)的有關(guān)事宜訂立本合同，以資甲、乙雙方信守、執(zhí)行。第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量1.產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、材質(zhì)：

以甲乙雙方最終實際結(jié)算為準付款2.產(chǎn)品的標(biāo)準。

3、乙方應(yīng)在簽訂合同前向甲方提供乙方的相關(guān)企業(yè)資質(zhì)等;。

乙方已在甲方現(xiàn)場進行實際勘察，乙方所提供的產(chǎn)品符合甲方項目需要，并符合安裝條件;。

乙方在內(nèi)負責(zé)送貨到甲方指定地點，內(nèi)安裝完畢;。

相關(guān)產(chǎn)品或配件為進口產(chǎn)品的，還應(yīng)出具產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家資料、原產(chǎn)地證明、進口許可文件、海關(guān)完稅證明、進口關(guān)稅證明，保證達到甲乙雙方確認的的功能。進口產(chǎn)品的外文資料乙方須提供原生產(chǎn)廠家所附的或經(jīng)公證處公證的中文翻譯資料。

第三條付款方式：

3、全部供貨安裝完畢、驗收結(jié)束后日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總款。

第四條違約責(zé)任。

由違約方違約承擔(dān)另一方因此所受的損失。

第六條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份未經(jīng)事宜可另訂補充合同。

甲方：乙方：年月日年月日。

服裝訂貨合同范文

為加強合作，甲乙雙方本著自愿，互惠互利的原則，就甲方銷售乙方商品達成以下協(xié)議：

第一條經(jīng)銷期限。

1.本合約有效期自______年______月______日至______年______月______日。

2.合約期滿，如果乙方續(xù)約，須于合約期滿前60天向甲方提出書面申請，經(jīng)甲方同意后，雙方另簽合約。

3.乙方因特殊原因需提前終止合約，須于60天前向甲方提出書面申請，經(jīng)甲方同意后方可終止。

第二條經(jīng)銷商品及人員管理。

1.乙方對其提供的商品應(yīng)使用合法的商品名稱、商標(biāo)、并符合有關(guān)法律、法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)定，不得侵犯他人的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、獨家代理權(quán)等合法權(quán)益。

2.乙方根據(jù)甲方要求，以市場最優(yōu)惠的供貨價向甲方提供足夠的貨源及適銷的商品，包括從正當(dāng)渠道進銷或授權(quán)代理的商品。

3.首次談判及新品入店，乙方應(yīng)無償向甲方提供所銷售商品的樣品、說明書、技術(shù)指示書、手冊及其他廣告工具、相關(guān)資料，以促進其商品在超市的銷售。

4.乙方的商品在其他超市、商店、連鎖店有折扣特賣活動時，應(yīng)事先通知甲方，并使甲方經(jīng)銷的其商品至少享有同等的優(yōu)惠待遇。

5.乙方提供甲方的商品，經(jīng)顧客使用后，如有不良反應(yīng)或使顧客其他合法權(quán)益受到損害，乙方應(yīng)負賠償責(zé)任，按進貨額的3倍補償甲方，補償額不得低于______元;因此導(dǎo)致甲方被媒體曝光或有關(guān)部門查處等商譽損失，對甲方的補償額不得低于______元。乙方商品因質(zhì)量問題導(dǎo)致顧客投訴，確認質(zhì)量問題兩次者，甲方停止該商品進貨，并全部清退該商品。乙方商品因質(zhì)量問題引起投訴三次，甲方停止與乙方的合作關(guān)系，所交費用不予退還。

6.供應(yīng)商提供導(dǎo)購名，須接受甲方的統(tǒng)一管理，進店前須向甲方辦理健康證、工牌、工服并在人事部門備案，上下班時間、服務(wù)規(guī)范、工作紀律須按照甲方的統(tǒng)一要求進行，并嚴格接受甲方的管理，發(fā)生違紀行為甲方有權(quán)進行處理和辭退。

7、經(jīng)營品牌：____________________。

第三條交貨地點。

乙方在甲方指定的交付地點交付貨物，若未按指定地點交付貨物而造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

第四條收貨。

1.乙方在收到甲方的訂單傳真后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)到甲方指定的地點交貨，如有延誤以貨物總額的______%賠償甲方損失，并保證貨物的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的準確。

2.甲方按規(guī)定及時對商品進行驗收，并在訂單和隨貨同行單上簽字(蓋章)，作為雙方兌帳的依據(jù)。

3.乙方如不能按時滿足甲方的訂貨需求，應(yīng)及時通知甲方，連續(xù)三次不滿足甲方訂單，將取消與乙方的合作關(guān)系。

4.乙方如出現(xiàn)下列情況甲方拒收。

(1)規(guī)定保質(zhì)期、保存期超過1/3以上商品。

(2)包裝不完整、不規(guī)范商品。

(3)不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準的商品。

(4)超出甲方訂單數(shù)量上下浮動5%的商品。

第五條退、換貨。

1.甲方發(fā)現(xiàn)不符合驗收標(biāo)準的商品，乙方應(yīng)接受退、換貨。

2.滯銷及其它不符合銷售的商品，乙方應(yīng)接受退、換貨。

3.顧客發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的商品，乙方應(yīng)無條件接受退貨。

4.單品月銷售額不足200元的商品，乙方應(yīng)接受清退。

5.退、換貨商品甲方書面通知乙方后，乙方應(yīng)于5日內(nèi)取走商品，逾期甲方有權(quán)自行處理。

第六條價格。

1.價格經(jīng)雙方協(xié)商，經(jīng)確定后，任何一方無權(quán)擅自更改。價格變動，乙方應(yīng)提前以15天以書面形式通知甲方，經(jīng)雙方代表確認簽字，蓋章后生效。

2.乙方應(yīng)確保所供甲方商品價格為本埠供貨價最低，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反此價格條款且乙方并未事先通知并取得甲方認可的，甲方有權(quán)要求乙方補足全部差價或采取拒收貨物、拒付貨款等方式追究乙方的違約責(zé)任。

第七條結(jié)算方式和期限。

1.甲方以現(xiàn)金、支票、電匯形式支付貨款。

2.經(jīng)營方式及賬期：代銷，月結(jié)0天，月結(jié)15天，現(xiàn)金。

3.甲方從乙方銷售額中提取作為商品管理費;從乙方銷售額中提取%作為廣告宣傳費用(指店內(nèi)播報商品信息及各大媒體宣傳)。

4.a類產(chǎn)品(占庫存總量的20%，占銷售總額的75%)到貨30天，月結(jié)0天;b類產(chǎn)品(占庫存總量的40%，占銷售總額的60%到貨30天+15天，月結(jié)15天。c類產(chǎn)品，實銷實結(jié)。

5.針對帳期為月結(jié)0天者，甲方每月五日至十五日為兌帳、結(jié)算、付款日，逾期不予辦理結(jié)算付款(移至下一帳期結(jié)算)。

6.針對帳期為月結(jié)15天和實銷實結(jié)者，甲方每月二十日至三十日為兌帳、結(jié)算、付款日，逾期不予辦理結(jié)算付款(移至下一帳期結(jié)算)。

7.乙方在帳期內(nèi)適銷率必須達到70%，否則退貨，進行庫存調(diào)整.。

8.乙方到帳期后，先由采購部填寫經(jīng)銷結(jié)算說明表，乙方須持此表、隨貨同行單及甲方統(tǒng)一的收貨單到甲方結(jié)算中心辦理兌帳手續(xù)。

第八條違約責(zé)任。

1、如因乙方提供的商品侵犯他人的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、獨家代理權(quán)引發(fā)訴訟，乙方應(yīng)向甲方賠付違約金______元。

2、對于不符合驗收標(biāo)準的商品，乙方在接到甲方通知后及時接受退、換貨，在必要預(yù)備時間內(nèi)不予積極配合，應(yīng)向甲方賠付違約金______元。

3、對于有質(zhì)量問題的商品，乙方在接到甲方通知后及時接受退、換貨，自必要預(yù)備時間內(nèi)不予積極配合，應(yīng)向甲方支付違約金______元。

第九條雙方其它約定事項。

1、本合同一式二份，具有同等法律效力，甲乙雙方簽字、蓋章后生效。

2、超市及供應(yīng)商之代表聲明并擔(dān)保其已受合法之授權(quán)以簽署本合約。