月工作總結也是一個記錄的過程，可以為我們以后查閱和回顧自己的工作經驗提供依據。以下是小編為大家整理的幾篇優秀的月工作總結范文，大家一起來看看吧。

本年工作總結和下年工作計劃

本年度工作總結及下年度工作計劃 時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的.成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

績效考核管理工作

績效考核管理工作從20xx年6月正式開始，具體做了如下工作：

1.20xx年6月到20xx年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制，并最定稿。

2.從20xx年9月份至今，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，基本上能正常的運行。績效一詞已經逐漸的成為了員工關心的話題。

1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。

2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

社會保險

三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，

按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

年度工作總結及下年工作計劃

小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，已經一年，按照小區議事規則，召開20xx年度業主大會，對業委會上年度工作給予總結，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報，具體如下：

小區第二屆業委會從20xx年7月成立以來，在熱心業主，尤其是各樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導下，使小區的面貌在這一年中發生了根本的改變，從20xx年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區。

業務會顧問、樓道聯絡員、熱心業主、小區黨委及黨員、業委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區貢獻力量；通過公示、收集整理業主對小區建設的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進小區各項建設工作的順利開展。

業務會不斷總結經驗，通過多方比價、熱心業主參與監督等的方式使小區各項建設做到公開、透明、高效、節約。

1）清理欠費，結清電費、水費，保障小區正常運行，維護全體業主根本利益。

2）選聘物業及協助物業交接，避免小區出現無序和混亂。

3）垃圾清理及設施、設備維修恢復。

a)衛生死角清理、垃圾清運。

b)化糞池、排污井清理。

c)支付電梯公司維護保養費用，使故障電梯恢復運行。

d)消防報警系統維修、恢復。

e)加壓水泵、排污泵修復。

f)小區路燈等恢復。

g)滅火器干粉更換。

4）合一物業欠業主物業費、能耗費的追討。

5）小區改造：

a)小區封閉式管理方案形成及設施、設備的構成和落實。

b)綠化改造。

c)增加健身設施，健身場地鋪設塑膠。

d)設置晾衣架。

e)爭取社區支持場地，建立業主之家，解決業主娛樂、休閑、就餐的問題。

f)小區38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養工作開展（小區電梯大修已經結束，昨天驗收時發現還有一些小問題，正在監督其馬上整改）。

6）監督、督促zz物業工作。

a)對違章、違建要求、督促物業給予清理、整治。

b)監督物業電梯能耗費、水費的公攤和數據結算。

7）小區活動。

a)與zz物業、開發商共同組織迎春聯誼會。

b)組織小區業主到山里人家郊游。

c)組織小區業主臨安天目山一日游。

8）其它：

b)聘請業委會會計，管理小區各項賬目。

c)不定期組織熱心業主檢查、監督zz物業各項工作。

d)與開發商溝通，爭取地下車位的出租。

e)發動熱心業主形成業委會聯絡處值班制度，協助業主處理與物業等業主關心事宜。

f)兒童入園、入學相關工作的社區溝通、協調。

g)會所功能恢復的爭取。

1）小區改造：

a)電梯增加監控及小區原有監控設備修復。

b)小區地面景觀照明昏暗現狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統－并修復達標。

c)增加廣場園區桌椅，盡量購置符合原樣風格的固定、移動桌椅、多－些休息設施。

d)與開發商協商爭取早日恢復會所功能。

e)小區其它設施設備的修復、恢復。

2）組織樓道聯絡員、業委會顧問、熱心業主監督、督促zz物業工作。

3）處理涉及業主切實利益的小區事務。

4）與aa社區、zz物業聯手，組織豐富多彩小區節日活動。

再一次感謝小區各位聯絡員、業委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業主xx先生、周老師、xx女士...,以及aa社區領導、小區黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區工作的熱心參與和幫助，使我們的小區變得更加和諧、宜居，我們小區的明天一定會更好。

物流部門個人工作總結及計劃

20xx年即將過去。經過又一年的物流管理，公司的物流工作進入了穩步發展階段，同時自身在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉和提升。

第一，物流成本。

物流成本控制是一項重要任務，以合理的物流成本實現高效、優質、高附加值的物流業務是一項艱巨的管理任務。我公司的物流結構模式是“總部中心主義”，所以要控制物流成本，總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它，我們可以控制各個分公司的物流訂單和物流配送作業，從而控制物流成本。與往年相比，20_年物流成本合理，整體成本有漲有跌。這張桌子就在此刻的下方：

1.配送成本：隨著銷量的增加，物流成本絕對值增加，但物流成本占銷售額的比例下降。

2.倉庫。

費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送。

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。在20_年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議，對上月出現的問題及時總結。20_年我部門的配送準時到達率xx%，運輸數據回傳及時率_%、回單完備率_%，貨物損失率為_。退貨時間的及時性也比20_年有提高，大部分退貨商品都能在一周內回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a、客戶單據的簽收蓋章。

b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理。

1、20_年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產規模擴大，發展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加，如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、20_年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛生，調整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面，要求倉庫與統計每日核對庫存帳，統計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理，從_月份開始，每月寶供務必做庫存分析。

四、信息系統管理。

信息起到連接各物流環節的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20xx年，經常與總部及xx物流公司電話聯系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業務。配送信息，_物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時把真實的信息反饋到經營部和我那里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求_物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態的信息之一，經常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃。

五、20xx年目標。

新的一年，我部門的工作目標如下：

目標1：出入庫準確率到達x%，控制積壓庫存，加快資金周轉。

目標2：采購貨物做到質優價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。

目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。

目標4：不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的狀況，避免存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱構成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。

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物流部年度計劃和工作總結

這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。寫到這里，發現自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼，因為我發現當自己試圖對過去一年的工作進行回顧時，每件工作都離不開大家的支持了努力。當然自身還有很多不足，比如沒有進行今年系統性的學習，比如應對突發情況經驗不足，比如前期部門運行成本過高等等。在09年，我會努力改進，爭取做出更好成績。

篇二。

一、工作目標完成總結;。

上半年計劃工作整體完成僅達到50%，總結分析有以下幾個方面的問題。

1、首先，從自我角度出發，沒能高度重視和時刻把握，導致工作計劃的完成不夠全面及時和準確。

2、另外自我要求不高，個人的勤奮、努力程度不夠，沒能充分發揚愚公移山;恪盡職守;鞠躬盡瘁的工作精神。沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。

3、部門成立伊始，人員有限，事情較多。上半年，僅從個人工作內容角度，既要管理部門全部事務，還要兼任物流統計與協調，同時還得原材料、輔料、包材以及日常耗用采購。

4、新環境、新部門、新崗位、新搭檔，一個全新的開始，無論從認識角度、還是習慣思維以及性格態度，都是一個磨合認識的過程，因此，在處理問題的程度和速度上不可避免的受到一些制約。欲速則不達。

二、個人思想總結;。

1、來力邦企業工作這半年是我學習的半年，認識的半年，也是了解的半年。期間經歷了許多坎坷，經受了諸多的考驗，承受了巨大的壓力，本以為我已經在這個企業活不下去了，放棄的念頭也有，但是呢，沒有放棄，沒有離開，放棄等于認輸，離開等于失敗。微笑面對，活的輕松活的愉快。

2、通過半年的工作，讓我學到了很多知識，增長了見識，開闊了視野，由過去的銷售到物流，到現在的物控與采購，接觸了全新的層面，認識了更多的事務。

3、通過半年的工作，讓我了解了公司所從事的事業，并接受了該事業，確立了為公司事業發展而奮斗的人生目標。

4、個人知識和認識的提高，為今后的工作開展提供了智力支持和思想保障。

1、團隊;何謂團隊，團隊就是一伙有才能的人，聚到一起，聽從某人的話，活著按著某人的吩咐或意志來共同行為。能聽從一個人的話，肯定是認同這個人話，大家都從心底里認同了這個人說的話或者吩咐或意志，那么我們說這個團隊的向心力或者凝聚力強，這就是眾人劃槳開大船，聽從統一指揮，心往一處想，勁往一處使，自然力量大，船劃得就快。反之，口頭響應，心口不一，答應得好，落實到實際就大打折扣，或者，根本就不服從指揮，各行其事，那么劃船的力量自然不夠，船也就不能快速行進。后者劃船的力量大小，就是我們所說的團隊的戰斗力。凝聚力直接關聯到戰斗力。凝聚力是思想上的，戰斗力是行動上的。這兩方面是評價一個團隊好壞優劣的基本指標。

2、協作;團隊做事情，主要看的是大家共同做的事情的結果，而不是看某一個人，某個人組成的小團隊做事的結果。現在許多企業(這不僅僅是原來國有企業的毛病，許多的民營企業也同樣存在)，卻不知道哪來那么多的機構病(或現代企業病)，部門之間高墻壁壘，本位思想根深蒂固，官僚習氣盛行，工作之間互不買帳，人員之間矛盾重重，或面善心不和，各打自己的小算盤，毫無全局觀念，自掃自家門前雪，不出問題則已，出了問題，就互相推諉，互相指責。一項工作，如果幾個部門合作順利的話，一天就可以解決的，可是，稍微有哪個部門不合作一點，甚至有哪個人稍微有一點不配合，你一個禮拜也別想解決，協作的不到位，不順暢，或多或少的是因為缺乏溝通和理解。這更主要的主動的溝通。

3、溝通;簡單的說就是交流觀點和看法，尋求共識，消除隔閡，謀求一致。由此可見：溝是手段，通是目的。企業本來就應當如一架高速運轉的機器，組織系統內，各部門、各崗位均應該按部就班，有條不紊的按照企業本身的規律運行，管理各環節應當順暢而有序，彼此配合，彼此協作，互相支持，共同推進。要達到這個目的，溝通是首要的，是必不可少的，這也是考驗一個人工作能力的具體表現，這也變成了企業內部最關鍵或許最重要的崗位勝任能力。

4、理解;如果說溝通的目的是減少隔閡，達成一致，那么不一定所有的溝通都是那么盡善盡美，完全化解矛盾和隔閡，總會因為各種原因，如，學歷、家庭背景、民族、宗教、風俗、習慣等等，使得溝通不能夠得以完全徹底。如果溝通完全解決不了，障礙和隔閡，那么我們就需要一種包容和理解，站在別人的角度，或者更多的角度，來看待問題，解決問題，而不能強加于某人。如果強加于某人某事，勢必造成矛盾和沖突，不僅解決不了問題反而會制造更多的矛盾和問題。

四、下半年工作重點。

1、確立“以產品供應保障為中心，倉儲與物流為基點”的工作方針，并以此指導下年工作。

2、逐步開展物耗控制、流程規范及物耗統計、分析等工作。

3、更進一步完善分工，明晰職責，結合公司大環境，制定崗位考核依據和標準。

4、規范操作，改進流程，完善工作，提高技能。

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銀行團總支工作總結和下年計劃

qh集團團委：

根據qh集團團委《關于做好共青團2009年工作總結及2010年工作計劃的通知》（廣業輕化團?2009?7號）精神，現將zzs團總支2009年工作情況和2010年工作計劃匯報如下：

在qh集團團委和所黨委的指導和幫助下，zzs團總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以“關心青年、團結青年、培養青年”為目標，緊緊圍繞zzs的中心工作積極展開團青工作。

在廣大團員青年中組織開展“深入學習實踐科學發展觀”活動。zzs團總支按照三個階段、六個環節認真、扎實地開展了深入學習實踐科學發展觀活動，鼓勵團員青年通過對科學發展觀的學習和實踐，進一步解放思想、實事求是、與時俱進、改革創新，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念。2.開展系列實用型知識培訓。組織青年進行銷售技巧、管理知識、市場營銷知識、科學技術和安全生產知識等有利于青年發展的培訓教育。

利用在所本部和科研開發基地的共青團的宣傳原地，定期出版宣傳墻報，進行團的知識、團中央的新理論、新思想和安全生產知識等方面的宣傳。及時黨的重要政治理論，是黨的理論及時傳達到每位團員青年之中。在團員青年周圍營造了良好而又熱烈的氛圍。

zzs團組織充分發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用，對團員青年進行黨的基本知識教育，宣傳、執行黨和團組織的指示和決議，使團員青年緊密團結在黨的周圍。積極配合黨委，做好團員推優入黨工作。今年，我所團總支根據推優入黨工作需要，制定了推優入黨指導意見，為各團支部的推優入黨工作提供了指導。目前，共有5名優秀團員通過推優入黨程序，成為黨組織后備軍的一員，團總支不斷為黨組織輸送新鮮血液。

zzs團組織積極爭取黨組織的支持，做黨的忠實助手和后備軍。做到主動請示，將團的建設主動納入到黨的建設的整體工作格局中，努力實現黨團共建。堅持黨團建設的規劃同步確定，任務同步部署，工作同步推動，效果同步驗收。把黨組織的領導和支持作為團建的切入點和著力點，緊緊圍繞所黨組織的要求，落實團建責任。緊緊跟隨黨組織，用黨的創新理論、科學理論武裝團員青年，用理想信念、時代精神凝聚和激勵團員青年。

我所生產部以青年職工為主，團總支鼓勵生產部團員青年積極思考降費降耗的建議，得到了團員青年的熱烈響應，團員青年提出的建議大部分切實可行，具有可操作性。措施具體詳實，操作簡便，易于生產工人日常運作。根據團員青年的建議，降費降耗工作取得了一定成效。

利用停機時間全力以赴做好設備檢修工作，進一步減少轉動系統的機械故障，為設備的高效運行創造條件。

嚴格按照iso管理規程操作，對生產的各個環節實行全程監控，把每個環節的責任落實到人，減少因產生次品而造成的損失。制定應對突發事件（如停電、雷擊）的措施，盡量減少對生產的影響。

指定兩名專職稱重員每天對產品進行核重，嚴格控制重量誤差率。通過校準磅秤等稱量工具，嚴格對產品進行核重，成功控制重量誤差率在0.5%以內，有效地消除了因產品稱量不準造成的浪費，實現節約。

對可循環使用的生產物料注意回收使用。

根據團員青年的意見和建議，生產部及時發現問題、實施糾正措施，堵塞管理上的漏洞，確保生產過程的降費降耗目標的實現。

根據qh集團開展安全知識競賽的活動安排，我所團總支發動團員青年積極參與，通過所內舉行的知識競賽預賽，由四名團員代表我所參加qh集團公司舉辦的安全知識選拔賽。在qh集團公司的競賽中，我所的代表取得了集團公司選拔賽團體總分第一名的好成績，我所團總支宣傳文體委員楊桂珍同志還取得了個人成績第一名。通過開展安全知識競賽活動，使全體團員青年學習了安全知識，提高了安全生產管理技能，并增強了集體榮譽感和安全責任感。

組織青年職工進行體業余育鍛煉活動，例如在所本部組織乒乓球運動、基地組織籃球運動等，通過形式多樣、內容豐富的集體體育活動，增強了青年職工體質，豐富了青年職工的文化生活，激發團員青年的熱情和活力。

今年，我所團總支在所黨委和所領導的支持下，組織了全體團員和35歲以下的青年黨員進行了一次卡拉ok活動。活動形式比較適合年輕人特點，團員積極參與其中，活動氣氛熱烈，通過活動很好地調動了團員、青年的積極性，增強了所樂凝聚力。

由于所的科研、生產等日常工作繁忙，政治理論教育和業務知識培訓沒有經常性開展，開展力度有待加強，質量有待提高。

由于各位團總支委員都為兼職委員，個人本職工作都十分繁忙，某些制定的工作計劃沒有按計劃完成。

2010年，我所團總支緊緊圍繞所的中心工作，結合廣業公司和qh集團團委工作部署，以日常教育學習和開展“五〃四”青年節活動為重點，主要做好以下工作：

2010年以學習《六個“為什么”——對幾個重大問題的回答》為重點，深入理解社會主義核心價值體系的重大問題；科學發展觀有關理論問題，提高以科學發展觀指導我所發展、指導共青團工作的認識。學習形式：各團支部組織團員自學及集中學習相結合。

組織團干部參加青干院或團校舉辦的專題團干部集中培訓，通過講授、交流的方式，提高團務工作水平。

鼓勵團員、青年創新工作方式、方法，降費降耗、節約成本。

以紀念“五〃四”運動91周年為主題，組織一次團員集體活動。

二〇〇九年十二月十四日。

個人工作總結暨下年工作計劃

20**年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年x月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有xx銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

今年的成長：初來咋到，不敢談成績，說說我的成長進步吧，通過不斷的.學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

1.從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

2.客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，導致許多重要的客戶流失。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和性不強，業務能力還有待提高。

現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規劃中，下面的幾項工作作為重點工作來做：

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在部分地區建立二級銷售，服務網點。(建議試行)根據今年的銷售情況，對于部分鄉鎮地區建議設立二網，從今年來看我司二網的銷售占比進一步上升，因此明年的規劃上，應該重點做好二級網絡的建設，從今年來看許多競品品牌還沒有大力開展，因此我們要做好先發優勢，快速占領終端市場。

5、銷售目標根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵，我相信公司明年的發展會更好。

財務工作總結下年計劃

為了加強單位的財務管理，提高會計工作水平，進一步規范財務管理制度和內部控制制度，根據市局《開展林業系統財務檢查工作實施方案》的通知精神，我站于**年*月**日對本單位進行了財務自查。重點對項目資金的使用、財務收支情況、財務基礎工作情況、財務制度建立及執行情況等進行自查。現將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我站現有工作人員三人，自林業局直管后，積極理順財務關系，設立了事業單位帳戶，指定蔣文明同志為財務人員。從自查情況看我單位都能嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定，認真執行國家規定會計制度，依法設置帳薄，根據實際發生的經濟業務事項，及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄，較好地堅持財務“一支筆”的審批制度和復核制度，按照規定保管會計檔案，并建立完善的內部控制制度和監督制度，無設立小金庫的現象。憑證裝訂整齊，現金日記賬做到日清月結，賬款、帳實相符。截止目前，收入為33570元，主要為森林防火定向捐資，支出為26689.5元，其中辦公費8231.5元，生活費9777元，車費4566元，煙酒副食819元，勞務費330元，電費246元，補植退耕還林苗木款500元，購買醫療保險2220元。

二、工作中存在的不足。

一是主要表現為收入發票不規范，實為白條收費。

二財務管理水平有待提高，要建立完善的財務制度，并在執行中認真遵守。

三、建議。

1、加強學習，提高認識。加大對財務人員教育是的力度，組織全體財務人員進行會計知識的學習，并加大對《會計法》等制度法規的宣傳力度，強調會計核算的重要性，認真落實到平常的執行中。另一方面打擊違反會計行為，維護會計法律法規的“剛性”約束。

2、做好財務基礎工作，提高財會人員的責任感。要不斷加強理論知識學習，從各方面提高財會人員的自身素質，增強責任感。加強各級間的溝通和協調，切實幫助基層解決實際問題。

3、實行站帳局管。收支票據每月送局財會部門保存，便于財務檔案管理。

4、發票問題，要求局能夠提供正規收費發票及收費項目，如果林業站無收費權力，應明令禁止，避免基層人員犯錯誤。

物流部門個人工作總結及計劃

物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務，我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下：

1.運輸戰略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節省支出。

(3)針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節省支出。

2.倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節省成本。

3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。

二、運輸方案分析總結。

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比，實際發生的`費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入協商，減少運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案：

(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅節約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節省倉庫空間，節省倉儲費用。

(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節省成本。

四、倉儲方案分析總結。

為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。

(2)在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據生產量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。

(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優;其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。

總結第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業折扣的相關規定，現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：

一、20xx年工作小結。

我所在的部門是物流部，首先在這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求。

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發展。

3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

年度工作總結及下年工作計劃

20xx年已經過去。回顧過去的一年，職業衛生科從10月份開始配備了專業的管理隊伍，建立了相關的規章制度，煤礦的職業衛生管理工作逐步邁上了常態化管理軌道；回顧過去的一年，我們的工作有成績，但是離上級監管機構和相關文件的要求還有差距。現將今年的工作總結和明年的工作計劃匯報如下：

1、20xx年10月份公司下文成立了職業衛生科，明確了專職管理人員。為礦井職業衛生管理工作走上常態化管理軌道奠定了基礎。

2、根據上級相關文件要求，職業衛生科編制了礦井職業衛生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。

3、購進了兩臺粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術服務中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經備案。已經具備礦井定期粉塵采樣條件。

4、完成了礦井職業衛生預評價編制工作，現已上報到晉城市煤炭局審核。

5、開始了職業衛生健康監護檔案建檔工作。

6、完成了職業健康體檢及職業病情況匯總上報工作。

1、完善職業衛生管理制度，健全管理機構。

2、完善職業衛生健康監護檔案，做到一人一檔，規范管理。

3、完成職業衛生預評價和安全防護設施專篇的編制及審核報批工作。

4、按時完成職業危害申報工作。

5、按時進行粉塵采樣送檢。

6、按照培訓計劃對職工進行崗前和崗中職業危害防護培訓。

7、及時進行職業健康體檢和職業病情況匯總上報。

截止20xx年11月，xx區遭受臺風等自然災害，全區8個鄉（鎮、街道辦事處）不同程度受災，受災人口約10、05萬人，緊急轉移安置1515人；農作物受災面積3762公頃，成災面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶農房倒損房屋318間，全區因災經濟損失2513萬元（含蔬菜大棚被催倒），其中農業損失約2361萬元，家庭財產損失約129萬元。

1、為提高應急能力，有效開展防災減災救災工作，全區和各鄉鎮（街道辦事處）都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的.組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容，規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制。全區制訂了鄉鎮（街道辦事處）級自然災害救助應急預案8個，區級1個。

2、積極做好農房統保工作，自治區在去年完成與保險公司簽訂農房統保協議，我局已完成8個鄉鎮農戶核對工作，共為全區106499戶農民的住房投保，我區負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農戶得了理賠57、87萬元。

3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作，建立《xx區冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節前后，我局發放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元，發放了一批庫存棉胎222床和被套222床，共救助受災人員達15608人，解決了災民的基本生活困難問題，達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規定程序，救助對象準確、重點突出，未發現擠占、私分、代領等問題，有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。

4、認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作，建立了《xx區災民倒房恢復重建實施方案》。我區認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產自救”的工作方針，切實加強對恢復重建工作的領導，做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數，逐戶建檔，登記造冊。20xx年因災重建的50戶農戶，已按重建住房標準按時全部竣工。自治區重建補助資金每戶2萬元，區本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元，低保戶每戶補助3000元，一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬，已全部補助到位。農戶申請政府支持重建住房的審批手續完備，規范開展了因災倒損民房重建工作。

5、為有效應對自然災害，做好應急物資儲備工作，確保受災群眾的基本需求，建立了《xx區民政應急物資儲備工作方案》。截止目前，我區本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資，區民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協議，建立了協議儲備制度，約定一旦發生災情需要緊急調運物資，協議單位將按要求及時提供。

6、從今年4月份進入汛期以來，業務股嚴肅值班紀律，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，明確崗位職責，確保聯絡渠道暢通。

7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間，為了讓民眾進一步增強安全意識，提高應對自然災害突發事件的能力，結合本轄區災害風險隱患特點，通過現場演練、張貼海報、現場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳，有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區共散發各類宣傳單3萬多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學校應急演習6次，舉辦知識講座4次，解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳，使群眾懂得如何識別災害風險，掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識，提高全社會的防災減災意識。

我區的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容，規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制，提高我區應對自然災害的能力，減少各類自然災害對社會造成的損失，保護人民群眾生命財產安全。

8、社區減災準備認證工作。20xx年我區開展減災準備認證工作的社區共13個，并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區共24個，計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區，每個社區已安排減災準備認證補助資金11835元。

1、自然災害救助應急演練要不斷開展，要提高應對能力。

2、農村（社區）群眾防災減災意識不高，宣傳工作有待進一步提高。

1、加強災害應急演練，提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對于具備救災技能的群眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。

2、加強災害預警預報信息發布，及時讓群眾了解災害預警預報信息，提高群眾防災減災意識。

3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作，災害發生后迅速啟動應急預案，及時開展災后重建。

物流部門個人工作總結及計劃

1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額xxx萬元，相比20xx年的xx萬元，增幅為xx%。20xx年物流公司完成利潤xx萬元(估算值，待財務正式報表)，相比20xx年的xx萬元，增幅為xx%。

2、專線及網點建設20xx年物流公司陸續新增了xx、xx、xx等x個營業站點，新開一條西北專線，截止xx月xx日，xx專線營業額為xxx余元，業務覆蓋xx5省市，即xx、xx、xx、xx、xx。

3、制度化方面，我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務規范要求。

4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入xx萬元(其中移動公司投入xx萬元)，建成了信息發布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入x萬余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統，正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門，初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求，在董事長、總經理的指導下，我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門，落實、引進了相關專業人員x名。

6、開展營銷拓展月專題活動，強化客戶信息。根據總經理xx月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業務的發展打下良好的基礎。

7、開展崗位培訓，提升員工技能。

xx月份，物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力，xx月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。

二、成績取得的原因。

20xx年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：

1、董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。

2、總公司辦公室的大力支持。

20xx年物流公司在經營網點上的拓展，吳岙基地的建設，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

再次是我們的業務員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業務量就有xx萬多，這也是個了不起的成績。

最后是我們的調度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有20222的成績。

三、20xx年存在的問題。

盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現在下述幾方面：

1、對董事長、總經理的經營決策理解不到位董事長、總經理希望物流高速發展的同時，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求，導致20xx年的利潤下滑嚴重，業務量是正增長，利潤卻是負增長，更為嚴重的是這種負增長達到了xx%。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現董事長、總經理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體，業務量超億元的現代化物流企業，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業聯合體的指導思想，我司在20xx年內的經營、管理、制度、人事調整上的一些變化，各級員工存在著一定的認識誤區，導致工作中有些混亂和脫節。

3、缺少分工負責制，導致責、權、利倒掛物流公司的發展速度越來越快，而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上，沒有真正體現多勞多得的分配原則，導致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現象發生，極大的影響了各級員工的工作積極性。

4、資源配置不合理，效益沒有充分發揮出來我們新增的三個營業網點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大，產出卻不明顯的怪異現象。

年度工作總結及下年工作計劃

20xx年，我局在縣委、縣府的領導下，負重拼搏，開拓創新，較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務，為全縣經濟發展和社會進步作出了較大貢獻。

按照市委、市政府《關于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要求，重點抓好發種產繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養蠶設施設備改造添制等工作。

（一）狠抓發展產繭。20xx年全縣發種24500張，產繭800噸，分別完成市上下達任務的%和%。農民蠶桑生產收入2500多萬元（含附產物），全縣農民人均增收42元，蠶桑基地鄉鎮農民人均增收188元。

（二）狠抓育苗栽桑。全縣調運桑種200斤（其中良種桑桂特優2號10斤），采取“三集中”、“三統一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉鎮和增產、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉鎮指導育苗xx床，栽桑21000畝，分別完成市上下達任務的%和140%，全縣桑園面積達到69900畝。在靈鷲鎮、福源鄉建立了xx畝蠶桑科技示范園，在清水鄉頂子村建立了蠶桑產業路5公里，桑園面積達1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一，受到了市委市府檢查驗收組的好評。

（三）實施新桑嫁接。組織蠶業科技人員、蠶桑干部，深入鄉鎮村社，采取“縣培訓到鄉、鄉培訓到村、村培訓到人、合格上崗”的辦法，扎實抓好嫁接技術人員培訓和嫁接工作，全縣良桑率達到60%以上。

（四）建好養蠶設施。一是抓好小蠶共育室建設。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶桑基地鄉鎮采取土地優惠（按臨時用地）、林木優惠等政策，鼓勵建設了小蠶共育室14個，其他鄉鎮在養蠶零星分散的地方適當采用了發放蟻蠶的辦法，全縣共育面達38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業主、專重大戶添制了一批能適應養蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養、單產高、質量優的大蠶室外蠶臺，截止12月底，全縣蠶臺已達9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業承擔一點、養蠶農戶負擔一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元，購買方格簇萬片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉鎮進行集中推廣。

（五）推進機制創新。一是引導龍頭企業建基地。今年秋季，按照國辦發[xx]44號文件精神，引導英華蠶業有限公司與蠶農簽訂了收購合同，承諾實行全額收購和保護價收購，明確方格簇蠶繭最低保護價為18元/公斤，對農民育苗、栽桑、嫁接、共育、設施建設、優良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業大戶。引導本地“有勞力、有技術”的養蠶能手、農村能人，采取租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無人管理、不養蠶的桑園流轉給養蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業技術人員、外來工商業主等承包土地，投資蠶業生產，實現規模化、集約化和專業化經營。目前，全縣業主大戶已達150多個。三是大力培育蠶業合作社。積極鼓勵和支持農村能人領辦創辦蠶業合作社。通過建立緊密型、松散型、指導型等多種類型的蠶業專合組織，按照合作經營、二次返利、入股分紅等方式，為蠶農提供產前、產中、產后服務。全縣現有縣級蠶業協會1個，鄉級蠶業合作社4個，縣級蠶業協會理事任正明被國家財政部、國家科協命名為“全國科普工作帶頭人”（獲得獎金5萬元）。

（六）大力推廣蠶業科技。一是狠抓養蠶技術培訓。全年共培訓蠶農15000人（次），基地鄉鎮蠶農人均培訓達1次以上，做到每個養蠶戶有一個明白人，每個養蠶戶有一張明白紙，達到單產平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養蠶技術。針對農村勞動力外出的實際，大力推廣“統防統消，小蠶共育，大蠶省力化飼養，自動上簇”等配套技術，加大科技栽桑養蠶配套技術的推廣力度，實現了蠶繭單產、質量、效益三提高。三是大力推行蠶業科技承包。支持鼓勵蠶業科技人員到基地鄉鎮進行技術承包，向基地鄉鎮、村社提供技術服務，使先進的栽桑養蠶、防病、治蟲技術到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產物的綜合利用，提高桑園綜合經濟效益。今年與成都晶寶公司合作，幫助蠶農銷售干桑葉萬噸，實現銷售收入1000多萬元。

（一）抓好招商引資。爭取蠶桑富民工程建設專項資金40萬元，蠶桑“百萬工程”建設資金萬元，還有部份資金將在明年初到位。

（二）組織非稅收入。完成財政預算外收入萬元，調控3萬元。

（三）抓好信訪穩定。信訪穩定是我局的一項重要工作，花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細的、大量的、有效的措施，使200多人的維穩任務得以順利完成，沒有出現到市及以上的人員，也沒有出現什么大問題。

（四）抓好黨建工作。切實抓好局機關黨組織建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制，采取多種有效形式，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、黨風黨紀廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共召開民主生活會4次，上黨課3次，開展警示教育活動5次，對黨員干部進行正反典型教育4次，報送紀檢監督信息12期，調研文章2篇。進一步抓好精神文明建設，努力提高全局干部職工的思想道德素質，我局繼續保持縣級最佳文明單位。

（五）抓好安全工作。切實加強安全生產教育，樹立安全生產意識，全年未發生任何安全事故。

（六）抓好計生“三結合”及聯系鄉鎮工作。對雙溪鄉顧家村（新增3戶，聯系6戶，幫帶20戶）的計生“三結合”戶，提供項目、資金、信息、培訓、政策等幫助，做到了“三落實、三到位”，同時督促、協助雙溪鄉全面完成年度目標任務。

一、蠶農栽桑養蠶積極性不高。受勞力、技術、蠶繭價格等因素影響，蠶農栽桑養蠶積極性不高，不愿或不敢進行生產發展。

二、收購龍頭企業帶動作用不強。收購企業參與原料基地建設不夠，注重眼前利益，與蠶農的利益聯結機制不夠完善。

三、蠶桑科技推廣程度低。蠶桑生產技術力量缺乏，養蠶設施較差，人蠶共居、口袋蠶房等落后養蠶技術還在一定范圍內存在。

四、蠶桑生產投入太少。

20xx年全縣計劃嫁接3000畝，全年發種25000張，產繭75萬公斤，推廣紙板方格簇20萬片，培育蠶桑業主大戶600戶。

（一）進一步夯實蠶業發展基礎。

一是不斷優化區域布局。重點打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產業帶，力爭使每個產業帶桑園面積達到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養蠶設施改造，20xx年實現全面投產，養蠶量占到全縣的60%以上。

二是積極培育蠶桑大戶。采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等有效形式，促進蠶桑資源向業主大戶集中，解決單家獨戶養蠶缺勞力、缺技術等問題，對全縣基地鄉鎮、業主大戶給予項目、資金等優惠扶持。

三是切實改善基礎條件。加快蠶業基礎設施建設，推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個，切實改善養蠶環境和基礎條件。

（二）進一步培育產業帶動主體。

一是培育龍頭企業。做大做強現有絲綢企業，鼓勵和引進有競爭實力的企業參與xx蠶業資源的整合，不斷增強龍頭企業的輻射帶動能力，努力建設川東北一流的生絲出口創匯基地。

二是發展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，進一步鼓勵發展蠶桑專業合作組織。規范和完善現有蠶業協會和蠶業合作社，在條件成熟的鄉鎮及村社新建一批蠶桑專合組織，并參與蠶繭生產和收購。以鄉（鎮）、村、社、業主（大戶）、鄉村蠶桑技術能人和企業為重點，逐步建立起具有法人資質的經濟實體，為蠶農提供產前、產中、產后技術指導和銷售服務，把分散經營的蠶農組織起來，提高蠶農組織化程度和抵御市場風險的能力。

三是完善市場體系。加大招商引資力度，培育和引進1-2家有實力、有資質的企業，參與蠶繭收購，通過有序競爭，帶動全縣蠶桑產業健康、快速發展。進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度，加強蠶繭收購站點管理，凡不符合條件的，一律不予上報審批。

（三）進一步增加蠶業科技含量。

一是積極推進桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣，大力推廣免嫁接新桑品種，20xx年計劃改良桑樹3000畝，使全縣良桑率達到60%以上。

二是大力推廣紙板方格簇技術。20xx年計劃推廣20萬片，市級蠶桑基地鄉鎮力爭推廣面達到70%以上，縣級蠶桑基地鄉鎮推廣面達30%以上。

三是實施蠶桑科技入戶工程。大力推廣肥團育苗，小苗一步成園，小蠶薄膜覆蓋育，大蠶蠶臺育，推廣病蟲害綜合防治、機械化作業等穩產高產技術，把蠶業標準化工作具體落實到桑園建設、養育管理各個環節。

（四）進一步強化蠶桑產業發展的保障措施。

一是加大投入力度。積極向上爭取項目資金，同時，引導龍頭企業通過業務補貼等形式，增加對蠶桑產業的先期投入。

二是建立蠶繭收購風險基金。按照“企業提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則，建立蠶繭收購風險基金，抵御市場風險、確保企業和蠶農“雙贏”。

三是強化蠶業發展的目標考核。落實鄉鎮蠶桑生產目標責任，爭取縣上把蠶桑生產納入基地鄉鎮一級目標考核，定期檢查、嚴格考核、逗硬獎懲。

（五）進一步抓好示范基地鄉鎮建設。

本年工作總結和下年工作計劃

20xx年是湖北工廠務實求效的素質提升年，也是公司加強規范化管理，全面實現扭虧為盈的關鍵一年。一年來，在總公司的正確領導和大力支持下，湖北工廠以年初與總公司制定的經營目標為主線，強化班子建設，各項主體指標層層分解，落實責任，千方百計加大市場開拓力度，內強管理、外拓市場、凝心聚力、務實作為，在較為艱難的經營環境下，一舉扭虧為盈，實現公司投產以來首次盈利！也完成了年初的部分指示，保持了公司持續發展的良好態勢。具體情況如下：

（一）生產完成情況1-12月份，累計生產產品 萬立方米，占任務指標萬的%，超額完成了全年的任務指標。開機率 %，優等品率 % ，合格品率%。完成了質量指標。

（二）銷售完成情況

截止到12月份，累計銷售萬立方米，占計劃萬立方米的%。實現銷售收入 萬元，比上年同期萬元下降 萬元，下降幅度為%。比任務指標萬元減 萬元。銷售均價為元/立方米，未能完成全年銷售指標。

（三）原料收購情況

1-12月份，共收購原料萬噸，占任務目標萬噸的%，未能完成任務目標，但為湖北工廠投廠后歷年來最高收購水平。

（四）大宗化工原料采購情況

1-12月份，采購甲醛 噸，均價元/噸；尿素 噸，均價元/噸，石蠟 噸，均價元/噸。

20xx年，站在跨越發展的新起點上，我們在公司內部大力開展制度創新、技術創新、管理創新等活動，創新發展思路，建立科學、有效、可控、操作性強的管理流程，以精細化管理促進經濟效益，以創新市場開拓模式激發公司發展活力、樹立公司形象。

1、制定目標，積極作為，確保完成總部下達的考核目標。 集團公司20xx年度工作會議召開后，公司于1月18日組織召開了20xx年度工作會，傳達了總部20xx年各項工作目標。為保障湖北工廠20xx年度23萬生產任務目標的完成，公司超前謀劃、精心部署各項工作，科學分解總體目標，并合理分配于各部門，以考核責任書的方式對相關部門責任人進行目標任務分解。經理與副經理、財務科、生產部、原料科、行政后勤部門負責人簽訂責任書，車間主任、行政后勤負責人與下屬各部門主管簽訂了責任書，確保中層干部人人頭上有指標。

2、加強領導，強化職責，提升干部職工執行力。

為確保年度經營目標的完成，公司加強領導，完善責任機制，健全工作流程，強化日常監督。年初，分別與各單位負責人簽訂經營責任書，分片包干，量化考核，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個嚴密的責任網絡。

3、采取多項措施，確保生產順利進行。

了全面的了解。做到了心中有數，找準了工作的切入點。一年來，公司開機率一直較為穩定，產品優等品率在96%以上，合格率在98%以上，所有生產指標均達到了考核要求。

抓好三個轉變，調整產品結構。今年以來，公司確定了以“利潤”為第一目標，狠抓產品結構的轉變，一是由以量取勝向以質取勝的轉變。二是減少砂光板生產，轉變成大量生產壓光板。三是向生產輕質板的轉變。通過三個轉變，力推產品質量，提升了公司盈利能力和核心競爭力，在四月份實現贏利70萬元。11月份產量突破2.4萬立方米，實現利潤80萬元。全年實現利潤 萬元，實現了建廠四年來首次贏利。

健全三個體制，開創銷售新局面。一是根據總部銷售方案，公司根據實際情況制定了銷售實施方案，將銷售團隊劃分為四個小組，有針對性地進行市場開拓。二是實行銷售過程管控，加強對銷售人員的動態監督、指導和考核。三是加強信息采集、編織銷售網絡，形成穩固一批、開拓一批、尋找一批的流動開拓機制。6月份，公司通過了carb認證，為銷售工作創造了一個好的條件。

采取三個措施，降低采購成本。一是貨比三家，由專業供應商或供應廠家專門銷售部購入，減少中間環節。二是加強對現有長期合作供應商的管控力度，并持續發展新的供應商。三是加強合格供應商的評審工作。

拓展三個區域，加大原料收購力度。20xx年，由于隨州市實行封山育林，在本地基本上收購不到木材，我們把收購區域拓展到河南、江漢平原、丹江口庫區，保證了原料供應。同時大量收購3cm以下枝丫材和廢板皮來拉低原料價格。

完善五個制度，進一步規范管理。今年四月份，公司通過發

布《出入廠管理制度》、《門衛管理制度》、《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》、《加班管理規定》、《工傷安全事故管理規定》等制度，使公司管理水平再上一個臺階。

美化廠容廠貌。對影壁墻公司簡介噴繪進行了更換，對辦公樓上面的大字進行了刷新，對公司大門進行美化和吊頂，對宿舍樓重新粉刷，投資20萬元對破損路面重新整修，使廠容廠貌有了一個新變化。公司還開展了文明宿舍創建活動，每周五中午由辦公室、安保科對宿舍衛生進行檢查，現場打分，按要求對文明宿舍獎勵，對不合格宿舍進行處罰。

4、做好員工思想政治工作，確保各項工作正常開展。 10月份，公司由中國鹽業總公司控股變為中國吉林森工集團控股，在公司交接之際，我們多層次、多方面做員工的思想工作，要求大家立足于本職，重操守。確保了公司的安全、穩定運行。

一年來，公司繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業毛利率“屢往低處走”、銷售“量增利減”，增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從公司內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個單位、每個流程、每個崗位制定降本增效的目標、措施，責任到人。

為了加強20xx年考核管理，進一步降低成本，針對20xx年管理薄弱環節，湖北工廠從1月16日開始，在今年的管理工作中予以改進和完善了部分管理措施。

憑隨車過磅單和水分測試單進行付款結算，如沒有水分測試單一律不得結算。

2、外協加工：設備備件加工、電機維修、車輛外協維修一律先填寫申報單，注明型號、數量、加工或維修價格、維修時間，經經理批準后方可加工。

3、業務招待：凡是業務招待， 部人員和普通業務客戶一律在食堂小餐廳就餐，招待政府及外部重要人物一律填寫招待費申請表，經經理、副經理批準后方可招待。對外接待作陪人員不得超過3人，否則費用自負。招待費申請表由經理簽字后放辦公室存檔備查。所有在外的定點簽單，都必須經過辦公室同意才能簽，否則不予報銷。

4、食堂外購：食堂外部購買的蔬菜和物品一律在辦公室建賬，并在食堂小黑板上標示蔬菜價格，月底財務科憑辦公室賬面進行統計結算，未經辦公室賬面統計購買的東西，一律由購買者本人自行承擔。

5、電腦備件和酒水等購買：凡是購買電腦備件和使用煙酒的，一律填寫申請單，凡是個人使用的物品一律由個人負擔，公司不予報銷，每月底結賬一次。

6、實行減員增效。上半年，共精簡車間員工9人，每月為公司節約資金約 2萬元。8月份，將抓木機承包出去，減少21人，運行5個月以來，節約費用10萬余元。

20xx年年初，公司根據集團公司安全工作計劃，結合公司實際情況，制定了20xx年安全工作計劃，層層簽訂了安全生產目標責任書，確保安全工作落到實處。

國企工作總結及下年工作計劃

20__年即將過去，又要迎來新的一年，回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產就是生命;認真貫徹公司及廠里的各項任務，在20__年即將結束之時，根據廠里的工作要求，現對自己今年來的工作總結如下：

一、政治思想方面。

我明確了奮斗目標，思想上始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。

二、工作情況。

在今年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產成本，在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。

入冬之際__安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算。

盡管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

本年工作總結和下年工作計劃

1、編寫了員工的崗位編制，崗位工作標準及崗位要求等。

2、對員工進行清潔劑、清潔技能及清潔流程方面的培訓。

二、國家核電6號樓代項目主管的工作；

1、代理國家核電6號樓主管的日常巡檢工作，找出問題并做好工作記錄。

2、對員工進行了清潔劑的使用培訓、公司的規章制度、員工手冊、國核員工作業規范等方面的培訓。

3、與員工進行溝通，了解他們的思想動態，并進行合理的引導及處理。

三、游族項目員工工作的檢查與質量的提升;

1、對游族網絡員工的工作質量進行檢查，及時的找出保潔員工的工作問題，并與其溝通，提升項目的工作質量。

2、對服務員、前臺、保潔員的工作進行巡查找出不足之處，進行質量提升。

20xx年工作計劃

一、繼續加強學習提升自己的項目前期進場的能力與項目后期維護的能力；

1、取長補短，加強向孫文項目經理的學習，學習他接人待物和項目前期進場的長處。

2、與優秀的項目主管與優秀項目經理在管理技能、溝通方面及上海地方特色人文的交流，注意學習提升自己的能力。

3、逐步的接觸及深入項目的前期進場和后期的項目維護。

1、接觸上海地區以前的招標文件和投標文件，深入了解其中的地域性差異，提升在上海地區投標的能力。

2、全面了解上海方面的人員報價、物料報價、設備報價、人員福利方面的規定與要求，加強自己在上海的成本預算和成本分析的能力，盡可能通過成本分析與前期項目考察避免公司的投標虧損和增加投標利潤率。

3、通過參加項目的投標前期的人員的接觸與溝通，增加自己對上海投標市場潛規則的了解與溝通能力，希望加強投標前期溝通能力。

1、全面了解和分析上海與深圳清潔用品的差異與優劣之分，通過分析尋找更合適的清潔方案。

2、提升自己對各種大理石翻新知識方面的弱項，彌補自己對上海清潔劑的不熟悉。

3、提升自己可以對項目進行針對性進行專業指導和服務的能力。

上年工作總結下年工作計劃

鄉人社所在鄉黨委、政府的堅強領導和大力支持下，上半年人社工作取得了顯著成績，養老保險和就業管理等方面的工作扎實開展。現就鄉人社所上半年工作開展情況總結如下:。

1、成立組織，制定方案。

3月中旬，我所根據人事調整情況及時調整了人社工作領導組及城鄉居保工作領導組。5月中旬，召開了城鄉居民養老保險工作會，會議總結了上一年度城鄉居保工作，安排部署了本年度工作。制訂了《鄉城鄉居民養老保險工作實施方案》，并將參保繳費任務分解落實到村。

2、擴面征繳情況。

今年我鄉的參保繳費任務是6000人。為全面完成我鄉今年的參保任務，做好前期宣傳，我鄉在主要路口懸掛了6個宣傳條幅，在村、組顯著位置張貼宣傳標語，發放政策宣傳單20xx余份。我所依據去年參保繳費情況，整理出20xx年已參保繳費和20xx年擬新增參保繳費花名冊。按村民組，分發到每個聯村干部手中，方便做好繳費動員。目前，我鄉居保實際繳費人數為2785人，續保率為49.46%，任務完成率為52.5%，完成了2602名60周歲以上人員養老金發放工作。同時要求各村和聯村干部加快工作進度，力爭在七月底前續保率達90%以上，目標完成率達98%。

3、存在問題。

雖然前一階段我們做了一些工作，但目前進度緩慢。一是宣傳力度有待進一步加強。特別是一些在外地打工的人員，通知有難度。二是群眾主動參保繳費的意識雖較去年有所增強，但是仍然存在鄉村干部代收代繳情況，增加了整體工作量。三是很大部分在外打工、企業上班人員已買其他保險，影響參保率。

1、全力做好就業和社會保障服務站標準化建設。堅持“務實基礎，統籌規劃，提升能力，穩步推進”原則，按照“六到位”要求，多方整合資源，加大基礎設施投入。一是推進機構從“到位”向“規范”發展。在村級辦公條件較差、辦公面積嚴重不足的現狀下，落實了人社專屬辦公區域，按照“功能布局合理，辦理業務方便，服務窗口標示明確”的要求，做到規劃設計、機構名稱、建設標準、設備配置、服務標識“五統一”，服務有標準、業務有流程、管理有臺帳、效能有評估。二是推進設施從“傳統”向“現代”的發展。社保窗口采用開放式柜臺，配備電腦、電話、打印機、傳真機等辦公設施，設置政務公開、信息公布欄，配備電子顯示屏，搭建上下聯通信息網絡。

2、抓好勞動力就業服務工作。鄉雖有毛竹、茶葉等自然經濟，但越來越多的村民為提升生活水平，選擇外出務工。為他們提供政策宣傳、就業信息和管理服務是鄉人社所的一項重要工作。在正月初八組織全鄉外出返鄉務工人員200多人參加市大型人力資源招聘會。開展全鄉范圍內的技能人才統計調查摸底。

3、3個行政村均落實了一名責任心強、業務熟練的村級信息員，并初步建立了村信息員工作制度，明確了村信息員工作職責。成立了鄉勞動爭議調解中心，配備了工作人員4名，為構建穩定和諧的轄區內勞動關系做好服務工作。

1、城鄉居保工作。

在接下來的時間里，我們將繼續做好宣傳，營造氛圍。采取主要領導親自抓，分管領導具體抓，鄉村干部分片抓，形成上下協作，齊抓共管的工作局面。進一步細化實施方案，分工明確，責任到人，確保此項工作按時、按質、按量完成。鄉人社所已經將各村未參保人員的信息發送到村，并督促各村針對每戶具體的情況進行宣傳發動。特殊身份參保對象的信息核實。分別與鄉殘聯、計生辦聯系做好20xx年新增重度殘疾對象，獨、雙女計生戶變動情況的核實、參保和錄入。

2、勞動保障工作。

積極協助上級人力資源和社會保障部門開展勞動保障檢查與仲裁工作，維護勞動者的合法權益。下班年將突出建筑領域工人權益維護，做好勞動保障工作。

3、就業工作。

全鄉上下大力動員，鄉村干部齊心協力開展就業信息搜集、就業指導工作。確保完成20xx年新增就業目標任務。

2016經典的下年財務分析報告范文。

在汽車維修公司年終總結會議上年終講話。

第十屆海上年俗風情展社會征集啟事。

工作計劃和工作總結。

上年工作總結下年工作計劃

1、扎實有序推進民生工程。

進一步規范城鄉低保工作。嚴格按照規定開展城鄉低保年審和動態管理。對農村低保進行重新洗牌，全縣共調出城鄉低保4025人，調進4132人。實現城鄉低保應保盡保、應退盡退，城鄉低保政策落實更加有效。目前，全縣城市低保6639戶、13228人；農村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標準，提高幅度達30%和20%。上半年共發放城鄉低保金3800萬元。積極開展應急求助工作試點，建立急難對象主動發現機制。

進一步完善城鄉醫療救助工作，規范“一站式”網上服務，實行醫前、醫中、醫后救助，全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農合和城鎮醫保。

繼續落實五保供養制度，提高五保供養標準。今年分散供養標準年人均2200元，集中供養年人均3000元。上半年發放五保供養資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施，使他們得到更多關懷。

全面完成了農村住房保險工作。全縣共登記投保農村住房229495戶，投入經費367.192萬元，全部由財政承擔。到6月底，已有投保農戶30戶申請賠保。

農村五保供養機構建設穩步推進。今年全縣敬老院建設任務是新增床位500張，在推進鄉鎮敬老院建設上，堅持早部署，早動員，分解任務，明確責任。今年鄉鎮敬老院建設涉及6個鄉鎮，其中新建3所，擴建有3所。通過積極爭取，敬老院建設補助資金達到1.66萬元/床位。目前，已有3所敬老院動工建設，其余3鄉鎮敬老院正在招投標。

2、扎實開展雙擁合格單位創建活動，全面落實各項優撫安置政策。圍繞創建合格單位標準，已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節日走訪慰問活動,及時全額兌現各項優待撫恤資金，完成退役士兵的接收工作。

3、妥善安置受災困難群眾的冬季生活，上半年全縣共發放救災資金227萬元，救助受災困難群眾11350人次，做好汛期應急值守。

4、認真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準備工作，結合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案，成立領導組和督導組，加強對選舉工作的指導。

5、有序推進民政項目建設，按照規劃，民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中，縣社會救助站已竣工。

1、對發放類的民政民生工程，重點是抓好及時足額發放和督查工作，補缺補差，確保資金發放及時、準確，完善規范資料臺帳。對建設類的民政民生工程，當前是加快招投標進度，力爭盡早開工建設，適時調度。初步建立起低保信息核對機制。

2、認真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作，按照《選舉方案》的要求，全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓工作。

3、全面完成民政項目建設，力爭盡早投入使用。

4、開展爭先進位活動，梳理工作亮點，積極向上級主管部門推薦申報相關命名活動。

5、按照全年工作計劃，把握時間節點，有力有序地推進其它各項民政工作。

2016經典的下年財務分析報告范文。

在汽車維修公司年終總結會議上年終講話。

第十屆海上年俗風情展社會征集啟事。

工作計劃和工作總結。

國企工作總結及下年工作計劃

大家好!轉眼間，我們已在充滿希望的__年度中結束了，新的__年意味著新的機遇和新的挑戰。今天，我們聚焦__年的發展，回顧__年的工作歷程，總結過去、展望未來，激發廣大員工創新、求實、進取的熱情，同時也是對我們新__年的激勵和鼓舞!

一、__年度的工作。

1、企業建設項目的建設。

在__年公司領導的關心、指導下，公司各個部門通力合作、共同努力，較好地完成了__年的各項任務。為公司的發展做出了一定的貢獻。我們公司200x年度建設項目達到了200x，200x年度共完成投資約105.75億元，為公司爭取到了16000萬元的項目工程。

2、內部管理工作。

按照公司的統一安排，公司對內部人員進行了調整，對外部進行了整改，同時對外部進行了整改，使公司的管理制度和運作流程得以健全。公司的各項工作有條不紊地開展，員工的素質和工作能力得到了很大的提高。

3、人力資源方面。

4、工會、工作。

200x年度我們在公司的統一領導下，在公司總經理的關心支持、關心指導下，通過公司工會組織的多次員工聯誼座談會、職工座談會、職工代表大會，使員工更深層次的了解了公司的各項工作，增進了員工的友誼，加強了企業凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖，進而更加熱愛公司，熱愛崗位。

5、勞動合同管理。

公司工會充分發揮勞動保護職能，依法簽訂勞動合同。在合同簽訂的過程中，做到了依法按章辦事，嚴格控制和杜絕了不合理的條款，確保了勞動合同的及時續簽;對勞動爭議較為嚴重的單位，公司提出了應該解決的問題，并由總經理和董事長親自簽字確認，確保了勞動合同的及時續簽。

6、文件管理工作。

__年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面，較為規范;對公司各部門下發的文件，我們都及時進行審核，對于不合格的文件堅決不予查糾;對于公司所發放的通知及會議通知，我們都及時的傳達給各部門，并進行催辦，讓公司領導及時了解相關情況;做好公司員工的考勤、福利管理，及社保、工資等各項保險的工作。

7、檔案整理工作。

在公司檔案管理的過程中，我們堅持按照公司檔案管理制度，及時做好檔案的收、發、歸檔工作，使所有的檔案都做好存放。

8、公司印章保管工作。

200x年度我們嚴格遵守國家及有關勞動合同的法律、法規，做到合同公司提出的要求，認真完成各項工作任務。

在公司的安排下，及時準確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料，對所有員工的合同檔案進行統一收集、整理、分類、編號，做好資料歸檔工作。

__年，為了更好的服務于本職工作，在工作中，我們嚴格執行公司各項規章制度，積極參加總經理、董事長及公司領導組織的各項活動。

我們雖然取得了一定的進步和成績，但在工作中仍存在許多不足之處，主要表現在：

9、由于我們的服務于生產經營的需要，公司的經營方式仍然沿襲傳統的手工模式，這就需要我們有較高的專業素質及完善的工作能力。

國企工作總結及下年工作計劃

我于年畢業于大學專業，大學本科學歷，現年歲，于年月通過公開招聘進入市公司，被安排在部門工作，主要負責交換機的安裝及調試、電視電話視頻會議、安全督察工作。

自參加工作以來，作為一名國企員工，我認真學習黨和政府的各項有關路線方針政策，不斷鉆研業務，努力提高自己的綜合素質和業務水平，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹執行公司的各項決議，尊敬領導，團結同事，顧全大局，以自己的勤奮、謙遜和質樸贏得了領導和同事的普遍好評。

在具體工作中，我任勞任怨，從不投機取巧，拈輕怕重。參加工作以來，我主要負責交換機的安裝及調試、電視電話視頻會議、安全督察工作等工作，每一項工作我都盡到自己最大努力力求做到最好。

1、交換機的安裝及調試工作。這項工作是業務性非常強的工作。雖然自己上大學時系統學習過相關的理論知識，也進行了一定的實踐。但是在實際的工作中，因為各種具體情況和問題，理論知識和實踐并不能完全對應。面對這種情況，我虛心向老同志學習，并堅持重溫專業理論知識，抓住一切機會進行實踐操作，使自己的操作能力和業務水平得到了極大的提升。如今，通過自己的不懈努力，我已經成為公里此項業務的技術骨干。

2、電視電話視頻會議工作。自進入公司以來，我一直負責公司電視電話視頻會議的組織籌備工作。為了做好這項以前從未接觸過的工作，我認真學習相關理論知識，隨時注意向做過此項工作的同事和其他單位從事相關工作的業務人員請教，使自己得以迅速的適應工作并能夠得心應手的開展。迄今為止，我已成功的組織籌備了公司的大型電視電話視頻會議場，從未出過任何差錯，受到領導和同事的高度評價。

3、安全督察工作。眾所周知，安全責任重于泰山。因此，我接手此項工作，從來都不敢懈怠疏忽。為了切實做好安全督察工作，我嚴格貫徹執行公司關于安全生產的各基規章制度，對各種違章違規行為嚴格按規定進行處理。同時重點做好了施工現場安全管理的督察工作，堅決杜絕不規范的存在安全隱患的作業行為。因為我處理違章違規行為本著有理、有據、有節的原則，同時注意方式方法，所以也得到了同事們的理解和支持。

經過幾年的鍛煉，現在我已完全可以熟練地獨當一面的開展工作了，我的工作態度和工作能力也得了領導和同事的認可，也多次受到公司的各種表彰獎勵。雖然工作取得了一定成績，但我也深深的知道相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還有一定的差距。在今后的工作中，我會更加的努力學習，更加敬業的工作，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務，開拓創新，銳意進取，努力為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

本年工作總結和下年工作計劃

一年來，在季總的領導下，在各分廠、各部門以及部門員工的大力支持下，完成了核算辦一年的工作任務，主要做了以下幾方面的工作：

一、在erp系統、83服務器、oa系統上，確保服務器的平穩運行。今年整個系統和往年相比運行的相對平穩了許多，但也會遇到些斷電跳閘、配件損耗、網絡掉線、網速慢等一些突發情況，這些情況自己能解決的，最快速度進行處理；自己解決不了的通知網管來查明原因，盡可能快的恢復系統的正常運行。在系統使用上，及時服務各分廠使用中遇到的一些困難，各分廠系統操作人員，在操作中偶爾會遇到一些操作問題，通過咨詢及時協調處理。

氣、修理費等構成，通過幾年不停地成本管理，成本已壓縮到一定低位，今后的成本節約，主要有以下幾個方面：1、隨著市場行情的波動，降低采購成本；2、充分利用好谷電，降低峰電比例；3、緊盯主要材料的使用，對異常消耗材料及時查明原因進行控制；4、降低產品報廢率等。

四、確保質保體系考核的落實到位。現每周根據各分廠、各部門質保體系的現場扣款情況進行統計，并每月底進行匯總，建立每月質保考核扣款臺賬，再反饋給質保部核對臺賬的準確性，核對無誤后，由我部門進行扣款監督人確認，固定工資人員由人力資源部每月工資造表中扣除，車間人員扣款由我部門監督在各自的工資表中落實到位。

五、五金、原材料倉庫。倉庫每月由各保管員進行一次小盤點，我部門不定期進行抽查，五金倉庫能夠做到領料的日清日結，隨時保持erp數據與貨物數據一致。材料庫每月底統一打單，在年中和年底公司組織一次倉庫全面盤點，確保倉庫數量準確無誤。

下年工作計劃

些知識，在新的一年里，爭取更大的提高。去年由于受國際整體行情不景氣的影響，公司受到一定的沖擊，在困難的時候，我們更要認真做好工作中的每一件事，為公司的明天更美好盡一份力。

工作中如有不足之處，敬請領導指正。

國企工作總結及下年工作計劃

20__年，機關一工會在上級工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20__年公司工會工作總結如下：

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創造有利條件。

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。

20__年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規范化、專業化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續有效進行，提高了工會干部隊伍戰斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20__年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

1、為充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從20__年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現20__年公司各項工作目標建功立業。

國企工作總結及下年工作計劃

20__年是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創業、創新、創造”的三創主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、積極學習，不斷開拓。

在思想上，本部積極學習了。

_

積極參加了__組織的思想教育活動并結合本職本崗的實際進行討論不斷提高認識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優良。以及組織公司新員工學習物業知識、企業文化。

二、考核工作方面。

認真做好員工轉正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部門、各服務中心的工作小結，了解掌握部門、各服務中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務中心的工作開展。

三、人力資源的管理和調配方面。

1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內部服務的正常工作。

2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性。

3.較好地完成了公司員工20__年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。

4.制定實施《公司績效獎的管理規定》、《公司安全防火管理規定》、《公司勞保衛生用品管理規定》、《公司具辦公用品管理規定》。

5.在實施服務項目逐步社會化中完成了__工作的對外發包工作，取得初步成效。

6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經理與各服務中心負責人簽訂《防火安全責任書》外，還與__簽訂了防火安全責任書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

7.及時做好了公司員工的社會養老保險年度調整、統籌審核工作，員工的社會養老保險金比上年度有所提高，做好員工醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司醫療記賬單的管理規定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。

8.按照規定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。

9.參加了在市召開的全關于企業文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達到公司員工，以推進創新工作。

10.嚴肅認真過細地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀要共_份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。

公司年工作總結及下年工作計劃

***公司圍繞農墾工作會議、海產品集團工作會議精神，在集團公司領導的關心指導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，分公司領導班子帶領全體員工團結一致、自我加壓、努力進取、奮力拼搏,在干產品價格低迷和國際橡產品競爭激烈的情況下,抓重點、破難點，進一步深化內部改革，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動公司的各項工作指標及任務的完成，在安全生產、經營管理等方面仍取的了一定程度的進展，各方面工作都有了一定的進步。現將半年來的各項主要工作總結如下：

一、上半年的工作回顧。

(一)生產指標完成情況。

今年累計完成公司產品***噸，占集團下達***噸年計劃的100%。

（二）干產品增產措施。

由于我分公司所處地域原因，上半年干旱少雨、下半年雨水頻發，因此我們堅持抓早抓緊的原則，從年初開始，就把干產品生產放在核心地位，從各環節入手，采取有效措施，真抓實管，做了如下各項工作。

1、未雨綢繆，做到任務趕前不趕后。根據我分公司的實際情況。從年初開割起，生產經營部門每月制定的月計劃就盡量往前分攤，上繳比例也相應往前分攤。確保在雨季到來之前完成絕大比例，從而使干產品生產不處于被動局面。

2、堅持每周例會制度，找問題、定措施，解決問題。分公司每周都按照慣例，召開例會，要求各個分管副總把上周所存在問題及本周的工作計劃進行厘清，并制定出下步的措施和應對方法，并提出下步工作要求。與此同時，要求按照海產品集團的相關要求，每個生產隊都要實行產產品動態分析制度，要求各隊要有月計劃，產品工要有日計劃，對當前的產量所存在的問題進行分析，尋找原因，解決影響當前制約干產品生產的瓶頸問題。

3、在人力資源管理方面，則繼續加強勞動用工管理，保持員工隊伍的穩定。

一是妥善處理好內退人員的思想工作，保持隊伍的穩定。二是加大勞動力清理，及時清理清退掛崗人員，降低管理成本。三是及時催促繳納“五險一金”，保證員工的福利。

（三）***年保盈工作及取得的成績。

根據**集團集團及海產品集團的相關要求，***年***公司的最低保盈任務目標是盈利***萬元。***年經營收入目標***萬元，經營成本費用支出控制目標***萬元。

保盈工作目標及具體做法：主要是通過產業結構調整、發展林下、增加超產、減少管理費用和盤活資產來解決。目前分公司在針對一些可操作的一些項目進行了市場調研，并以專家“會診”的方式對這些項目進行可行性分析，形成報告上報海產品總部。現在初步商談的項目有三個，分別是新一隊的椰子種植項目，石芽隊的生態農業觀光旅游休閑度假區開發建設項目及興隆咖啡文化休閑農莊等。

(四)安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續保障。

1、狠抓安全基礎工作。半年來，在抓好干產品生產的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了冬季安全檢查、“全國安全生產月”活動等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施。加大對存在安全隱患的生產設施的改造力度，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發生，保障了分公司安全生產局面穩定。

2、狠抓隱患排查工作。針對產品水的運輸環節，特別是產品工用摩托車運輸產品水，存在無牌無證的車輛運輸等實際情況，加大安全生產的宣傳力度，加強產品園道路的維修力度，有效的提高了產品水運輸的安全系數，確保了干產品生產的穩定進行。

（五）黨建工作，按照中央的要求，“從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。歷史和現實特別是這次活動都告訴我們，不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。”不抓黨建，就是失職；抓不好黨建，就是不稱職。黨建工作責任制，關鍵人就是各級黨組織“一把手”。只有抓“一把手”，實現“一把手”抓，才能一級帶一級、層層落實到位。抓黨建促發展，抓發展必須抓黨建。

二、存在的問題及不足之處。

總體來看，生產經營的各項指標完成的還不夠理想，主要原因有：一是受經濟危機及產品價持續低迷的影響，產品工的積極性受挫；二是產品工的陸續丟崗造成的空崗漏位，相應的產量拿不回來，同時也造成林段丟荒，產品園荒蕪現象的發生；三是護林保產品形勢嚴峻，沒有較好的政策約束，產品工私自變賣橡產品產品防不勝防；四是由于當前的勞務及物價水平持續上漲，中小苗的投入不斷加大，其中包括人工成本和資料成本。

現就結合全年所存在的問題及進一步適應新常態下的市場經濟，降低生產成本，確保分公司***年經營不虧損的目標。提出實現分公司***年保盈的工作目標所制定的工作計劃如下。

一是加強產品生產的管理力度；二是擴大承包規模，實行大戶承包，對于不完成的派駐組及生產隊，給予一定的經濟處罰，同時對于一些生產被動的單位給予大戶承包;三是繼續加強對基層單位的督導督查力度，實行考勤制度化，同時嚴抓護林保產品，加強內防外治，杜絕產品水外流，點滴回收，以增加產品工承包結算收入。四是進行產業結構調整，針對低產落后產品園進行更新，引進資金和技術發展優勢高效農業，同時抓好林下經濟種養業，積極發動職工開展生產自救。發展農家旅游產業，增加收入。五是加強風險防控，杜絕重特大事故的發生，保持安全生產局面穩定。六是加強黨建工作，要有激勵改革創新的精神狀態，養成改革創新的思維方式，保持改革創新的思想作風，探索改革創新的工作方法，搭建改革創新的載體平臺，營造改革創新的濃厚氛圍，保證分公司各項任務落到實處。