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救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃(熱門12篇)

時間:2023-11-19 11:18:35 作者:筆塵

工作計(jì)劃書是組織工作的基礎(chǔ),可以避免重復(fù)勞動和資源浪費(fèi)。工作計(jì)劃書的范文中反映了不同項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn),這可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用在實(shí)際工作中。

礦山救護(hù)大隊(duì)月工作計(jì)劃

二零一五年,在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。

第一部分:二零一五年工作總結(jié)。

改問題及意見條;縣局檢查次,提出整改問題及意見條;五人小組檢查次,提出整改問題及意見條。所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。2、開展自查自糾:根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度》,每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查,將隱患排查制度化。全年共組織了次安全隱患排查活動,排查各類隱患和問題條;所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。

(一)完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則,以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人,并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。

2、強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制,對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制。

1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責(zé)。

2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé),保證礦井安全生產(chǎn)。

一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位,下井后與交班人履行交接手續(xù),詢問井下安全狀況,確定安全重點(diǎn)后,有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。

二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中,通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查,全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住?三違?不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時,在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因,讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),進(jìn)一步處理隱患及問題。

3、嚴(yán)格公示,全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏,全天24小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理,真實(shí)記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。

(三)完善安全管理體系,保證安全管理全覆蓋1、完善了?公司—區(qū)隊(duì)(部室)—班組?三級管理體制,修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》,部及以上管理人員分別承包一個隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作,督促隊(duì)組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn),開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動,做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理,對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、高端定位,合理規(guī)劃:按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?,全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動:為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí),我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課,所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核:在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式,從不同視角檢查問題,整改落實(shí)。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求,組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn),并取得相關(guān)資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

2015年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟,煤炭消費(fèi)需求只減不增,煤炭價格一路下跌,全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損,煤礦生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn),蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向,優(yōu)化生產(chǎn)組織,大力開拓市場,狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接,強(qiáng)化資金管控,全面開展挖潛增效活動,保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難,不等不靠,發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神,用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù),為渡難關(guān),謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn),完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo),采取靈活的量價策略,除兩化工外,爭取到了多家市場用戶,保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

(一)經(jīng)歷了一些重大挫折。市場急轉(zhuǎn)急下,煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來,受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響,煤炭市場需求迅速萎縮,產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳,煤炭價格急劇下降(連降2年多),煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,為了使煤炭業(yè)擺脫困境,國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救市措施,還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn),都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題,又要努力爭取現(xiàn)金流,壓力之大,任務(wù)之重,形勢之嚴(yán)峻,均為歷年之最。

建設(shè)資金緊張,生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響,2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑,煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù),緩減資金壓力,煤礦要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃,通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計(jì)劃投資4000萬元只能到位1000萬元,資金缺口近3000萬元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力,我煤礦加大馬力組織生產(chǎn),力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌,煤礦原煤價格全年進(jìn)行了多次降價,塊煤前年初的760元/噸降至320/噸,降幅達(dá)58%;價格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營虧損,使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響,全年停產(chǎn)竟長達(dá)180天,有效生產(chǎn)時間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流,許多收尾工程被迫停建,許多應(yīng)付賬款被迫拖欠,追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來,困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落,甚至引發(fā)了辭職潮,動了煤礦人才之本,創(chuàng)業(yè)之基。

(二)解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下,為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運(yùn),對內(nèi),煤礦及時召開管理會,進(jìn)一步完善了管理治理結(jié)構(gòu),提高了法人對外抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放,也大大激活了的開工機(jī)會,并爭取到了全年130天的作業(yè)時間,基本保障了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下,原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暫緩一批,保障一批”策略,擴(kuò)建掘進(jìn)由2400米調(diào)減為400米,地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程,土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程,保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則,通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則,擴(kuò)建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施,直接減少中煤多處用工人數(shù)人,取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。

2015年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟,煤炭消費(fèi)需求只減不增,煤炭價格一路下跌,全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn),蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向,優(yōu)化生產(chǎn)組織,大力開拓市場,狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接,強(qiáng)化資金管控,全面開展挖潛增效活動,保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難,不等不靠,發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神,用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù),為公司渡難關(guān),謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn),完成原煤產(chǎn)量210萬噸,創(chuàng)造了歷史最好水平。

煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo),采取靈活的量價策略,除兩化工外,爭取到了30多家市場用戶,保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展。《水資源論證報告》批文已上報黃河水利委進(jìn)入最后審查階段;《水土保持方案》批文已上報至水利部受理,開始技術(shù)審查。全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成,目前實(shí)際完成億元(預(yù)計(jì)完成億元)。全年實(shí)現(xiàn)銷售額億元(含稅)。

管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委,勞務(wù)工改派工作全面完成,生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。

實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果,杜絕輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。

(一)經(jīng)歷了一些重大挫折。

市場急轉(zhuǎn)急下,煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來,受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響,煤炭市場需求迅速萎縮,產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳,煤炭價格急劇下降(連降3年多),煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重,為了使煤炭業(yè)擺脫困境,國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救市措施,還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn),都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。東北龍煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開始,接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號礦井,剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損,同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn),既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題,又要努力爭取現(xiàn)金流,壓力之大,任務(wù)之重,形勢之嚴(yán)峻,均為歷年之最。

建設(shè)資金緊張,生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響,2015年以來集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑,煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù),緩減資金壓力,集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃,通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資億元只能到位億元,資金缺口近4億元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力,我公司加大馬力組織生產(chǎn),力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌,公司原煤價格全年進(jìn)行了11次降價,塊煤從年初的304元/噸降至209/噸,降幅達(dá);沫煤價格由219元/噸調(diào)整為95元/噸,降幅達(dá)。價格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損,使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響,全年停產(chǎn)竟長達(dá)190天,有效生產(chǎn)時間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流,許多收尾工程被迫停建,許多應(yīng)付賬款被迫拖欠,追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來,困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落,甚至引發(fā)了辭職潮,動了公司人才之本,創(chuàng)業(yè)之基。(二)解決了一批重大難題。

解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下,為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運(yùn),對內(nèi),公司及時召開股東會和董事會,進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),提高了法人對外抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放,也大大激活了企業(yè)法人主體活力,縮短了業(yè)務(wù)審批流程,優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提高了工作效率,保持了良好的發(fā)展勢頭,為對外爭取政策放行開工贏得了機(jī)會。對外,公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組,在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下,始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神,始終以鞏固原有工作基礎(chǔ),發(fā)展高級別攻關(guān)力量為大局觀,建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系,獲得了“邊建設(shè)邊審批”的開工機(jī)會,并爭取到了全年180天的作業(yè)時間,基本保障了項(xiàng)目試生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下,原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暫緩一批,保障一批”策略,礦建掘進(jìn)由13400米調(diào)減為8300米,地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程,土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程,保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則,通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則,礦建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施,直接減少中煤49處用工人數(shù)人,取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。

礦山救護(hù)小隊(duì)工作計(jì)劃

各直屬單位、機(jī)關(guān)各部(室):

按照黨政聯(lián)席會議紀(jì)要(【2014】第[8]次)文件精神和公司應(yīng)急救援工作的迫切需要,根據(jù)《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》,決定在晉神公司內(nèi)部公開招聘礦山救護(hù)隊(duì)人員13名,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、招聘崗位、人數(shù)及條件(見附件1)。

1、隊(duì)長1人。

擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,熱愛礦山救護(hù)事業(yè);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,品行端正,遵紀(jì)守法;晉神公司正式職工;年齡在42歲以下;男性;身體健康;具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷;從事煤礦井下工作不少于5年;有煤礦井下區(qū)隊(duì)長以上任職經(jīng)歷。

2、指導(dǎo)員1人。

擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,熱愛礦山救護(hù)事業(yè);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,品行端正,遵紀(jì)守法;晉神公司正式職工;年齡在42歲以下;男性;身體健康;^v^黨員;具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷;工作經(jīng)歷不少于5年。

3、副隊(duì)長1人。

擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,熱愛礦山救護(hù)事業(yè);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,品行端正,遵紀(jì)守法;晉神公司正式職工;年齡在36歲以下;男性;身體健康;具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于5年。

4、工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1人。

擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,熱愛礦山救護(hù)事業(yè);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,品行端正,遵紀(jì)守法;晉神公司正式職工;年齡在36歲以下;男性;身體健康;具有煤礦相關(guān)專業(yè)、大專以上學(xué)歷;專業(yè)技術(shù)職稱中級以上(含中級);從事煤礦井下管理工作不少于5年。

5、指戰(zhàn)員9人。

擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,熱愛礦山救護(hù)事業(yè);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,品行端正,遵紀(jì)守法;晉神公司正式職工;年齡在30歲以下;男性;身體健康;具有煤礦相關(guān)專業(yè)、中等專業(yè)以上學(xué)歷或連續(xù)從事煤礦井下工作不少于3年及退伍軍人。

二、工作職責(zé)及待遇。

1.配合煤礦做好礦井事故的預(yù)防工作,控制和處理礦井初期事故。2.指導(dǎo)和參與遇險人員脫離災(zāi)區(qū),積極搶救遇險遇難人員。3.指導(dǎo)煤礦輔助救護(hù)隊(duì)操作救護(hù)設(shè)備培訓(xùn)工作。

4.協(xié)助忻州市河保偏軍事化礦山救護(hù)隊(duì)完成礦井事故處理工作。5.搞好礦井職工自救與互救知識的宣傳教育工作。

(二)工資待遇。

礦山救護(hù)小隊(duì)按照煤礦井下輔助單位的同等水平核定工資及其他福利待遇。

三、報名方式。

本次招聘報名采取現(xiàn)場報名的方式進(jìn)行。

救護(hù)安全工作計(jì)劃表

堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),以提升教師和學(xué)生的責(zé)任意識、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提升為目標(biāo),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干,分級實(shí)施,全員參與,全部覆蓋,建立健全教職工安全培訓(xùn)工程組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系,切實(shí)提升學(xué)校安全管理的水平和師生的安全素質(zhì),減少事故發(fā)生,結(jié)合我校創(chuàng)建“平安校園”工作實(shí)際,現(xiàn)制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)對象。

全體教職工。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)校自己收集的相關(guān)材料。

四、方法步驟。

1、統(tǒng)一規(guī)劃、周密部署。學(xué)校制定全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護(hù)常識,學(xué)會指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段,并對學(xué)生展開安全防范教育,使學(xué)生掌握基本的自我保護(hù)技能,應(yīng)對不法侵害,增強(qiáng)家長的安全意識。

2、落實(shí)責(zé)任、分級實(shí)施。學(xué)校作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,將教職工培訓(xùn)納入校年度工作計(jì)劃,自行組織對本校所有教職員工、學(xué)生、家長實(shí)行安全培訓(xùn)教育工作。

3、完善制度,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立全員安全培訓(xùn)檔案臺帳制度,臺帳內(nèi)容包括:上級部門相關(guān)文件、學(xué)校全員培訓(xùn)計(jì)劃、教職員工花名冊、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員登記表。

4、認(rèn)真督查,增強(qiáng)考核。學(xué)校將全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施情況列入各班安全目標(biāo)管理考核的內(nèi)容。并作為教師年度考核及優(yōu)秀班集體考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不即時的,要給予批評教育。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

組長:陳飛顧惠娟。

副組長:薛錦平。

成員:楊軍陳儉黃丹鳳曹衛(wèi)昌蔡裕華邱新生毛艷艷等。

六、具體安排。

1、綜合知識培訓(xùn)。

2、公民安全知識。

3、事故危害與事故預(yù)防。

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。

5、生活安全常識。

興隆公司救護(hù)消防隊(duì)安全工作計(jì)劃

時光消逝,一轉(zhuǎn)眼即逝,公司將迎來新的一年,本在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,救護(hù)中隊(duì)完成了隊(duì)伍組建及驗(yàn)收工作,并通過了驗(yàn)收取得救護(hù)資質(zhì)證書,以便更好地開張工作,現(xiàn)對2011工作作出總結(jié)并對2012工作對作出規(guī)劃。

2011年救護(hù)中隊(duì)緊緊圍繞在公司周圍,以實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全隊(duì)內(nèi)規(guī)章制度,強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練,全體指戰(zhàn)員通過培訓(xùn)都取得了救護(hù)資格證書,于6月8日由省煤礦安全檢查局組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,并進(jìn)行救護(hù)中隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定申報確立救護(hù)中隊(duì)三級資質(zhì)。圓滿完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

為了真正做到“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝”我們發(fā)揚(yáng)成績,找準(zhǔn)差距,彌補(bǔ)不足,就2011存在的問題及2012工作計(jì)劃作出如下規(guī)劃:

隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃:

按照救護(hù)規(guī)程規(guī)定要求,救護(hù)中隊(duì)分3個小隊(duì)每小隊(duì)11名隊(duì)員,中隊(duì)指揮員4人,共37名救護(hù)指戰(zhàn)員。救護(hù)中隊(duì)全體指戰(zhàn)員年齡都在35歲以下,符合規(guī)定年齡要求。2011年底進(jìn)行一次身體檢查,對身體不合格人員及時調(diào)整。

嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,做到聞警即到,速戰(zhàn)能勝。

教育與訓(xùn)練計(jì)劃:

十二月份至元月份組織救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)工作。

三名副小隊(duì)長參加由省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)。

組織全體隊(duì)員煤礦安全規(guī)程和礦山救護(hù)規(guī)程解讀,深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程,事故案例學(xué)習(xí),精講多練,用較少的時間把問題講明講透,用較多的時間加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練,講練結(jié)合,以練為主。銳意創(chuàng)新,積極進(jìn)取,爭取使業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到精煉,裝備操作達(dá)到熟練。對體能不達(dá)標(biāo)的人員,針對性的加強(qiáng)訓(xùn)練逐步提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

舉辦三次救護(hù)技術(shù)比武活動,激發(fā)隊(duì)員鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

立足服務(wù)礦井實(shí)際,瞄準(zhǔn)國家競賽動向,針對礦井五大災(zāi)害進(jìn)行演練,提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。

培養(yǎng)、鍛煉小隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)、獨(dú)立思考和解決問題的能力,糾正以往等、靠、依賴的思想。真正發(fā)揮小隊(duì)作為基層的戰(zhàn)斗保障。

加強(qiáng)與同行交流,取別人之長補(bǔ)己之短。

加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練,使隊(duì)員養(yǎng)成一切行動聽指揮,工作雷厲風(fēng)行、意志堅(jiān)定、英勇果敢。

技術(shù)裝備管理計(jì)劃:

加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理,對裝備進(jìn)行定期檢查,及時掌握裝備的數(shù)量及完好狀況,是否符合維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求,如有技術(shù)裝備的更新及備品、備件的補(bǔ)充將列入請購計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充。

對于消耗裝備:氫氧化鈣、各類檢測儀器的電池、多種氣體。

檢測儀檢定管、醫(yī)用氧氣、氯化鈉、硅膠、風(fēng)障板墻所需的木板等材料按照月需求量報請購計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充。

嚴(yán)格執(zhí)行裝備領(lǐng)用制度,任何人不得調(diào)用救護(hù)裝備做與救護(hù)無關(guān)的工作。

礦井預(yù)防檢查計(jì)劃:

礦山救護(hù)隊(duì)每周兩個隊(duì)次對本公司礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查。下井檢查做到嚴(yán)、細(xì)、詳,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時聯(lián)系有關(guān)部門解決,決不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié),不放過每一個細(xì)小漏洞,不留下任何死角,消除不安全隱患,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理計(jì)劃:

按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度并執(zhí)行,突出精細(xì)化,各種物品擺放要求點(diǎn)、線、面一致。給指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí)、工作、休息環(huán)境。

全體指戰(zhàn)員按規(guī)定著裝,正常佩戴標(biāo)志。

設(shè)備維修計(jì)劃:

在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良,備品不齊及時聯(lián)系廠家解決。

對光學(xué)瓦斯檢定器、多功能檢測儀等需要檢定的儀器送檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢定。

救護(hù)安全工作計(jì)劃表

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),那么關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要怎么寫呢?下面是我為大家分享有關(guān)2017安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表,希望可以幫到大家!

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞創(chuàng)新思維,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及一票否決辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制履職情況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅(jiān)持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.大力推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好危化品、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8.大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過電視、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強(qiáng)全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月、消防安全日及交通安全宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機(jī),強(qiáng)化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作。

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)打非治違執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項(xiàng)工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點(diǎn)單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊(duì)、綜治辦、各村居委等部門在2011年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所、三小場所、三合一場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點(diǎn),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8.強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對2011年度存在的主要問題,進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對禁炮工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、^v^爆竹等違法行為。

11.強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動游戲項(xiàng)目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運(yùn)管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12.做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運(yùn)行。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實(shí)施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。

1.加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識,堅(jiān)持按四不放過原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2.各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計(jì)報表、工作計(jì)劃、方案及總結(jié)的報送工作。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力。

救護(hù)安全工作計(jì)劃表

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以黨的xx大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針;以建設(shè)“兩型社會”大河西先導(dǎo)區(qū)的戰(zhàn)略要求,圍繞全面建設(shè)“和諧望城”,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化隱患治理,落實(shí)治本之舉,努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要在“三個更加注重”上下功夫,突出抓好12項(xiàng)工作。

(一)更加注重責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。

2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。

(二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度。

通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行^v^第493號令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

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救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃優(yōu)選

編制:隊(duì)長:

2019年1月1日。

2018年救護(hù)治安消防中隊(duì)在公司的大力支持和安排下組建了隊(duì)伍,接受了華亭救護(hù)大隊(duì)的培訓(xùn)與考核,證件正在辦理中。在2019年,救護(hù)中隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì),完善硬件設(shè)施裝備,建設(shè)成為一支拉得出、打得贏的隊(duì)伍。下面就2019年的工作做如下計(jì)劃:

一、隊(duì)伍建設(shè)。

(一)思想政治工作。救護(hù)中隊(duì)以黨的“十八大”、“十九大”和習(xí)_的系列講話精神為指導(dǎo)思想,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)公司的文件精神和會議精神。每周的隊(duì)務(wù)會上安排全員思想政治學(xué)習(xí),及時傳達(dá)上級文件、會議精神,加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育工作,引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人生觀和價值觀,做好本職工作。

(二)人員素質(zhì)的提升。因?yàn)槭切陆M建的隊(duì)伍,大部分隊(duì)員對礦井各方面的掌握比較少,且又缺乏搶險救災(zāi)經(jīng)驗(yàn),隊(duì)干部在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,注重用人所長,對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)。將年輕人的優(yōu)勢融入到日常工作中,是現(xiàn)階段指揮員工作重點(diǎn)之一,年輕同志今后是救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量,使他們盡快成熟,救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。

(三)解放思想,務(wù)實(shí)管理。今年要不斷完善硬件設(shè)施、裝備和管理人員的使用,年底前完成基本裝備與設(shè)施(場地)的配備,建立和完善相關(guān)管理制度,完成總體驗(yàn)收取得中隊(duì)救護(hù)資質(zhì)。首先要抓好人員的管理,要嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理,不能縱容個別人的一些壞習(xí)慣,2然后逐步完善硬件設(shè)施,有困難及時向上級反映,主動尋求解決方法。力爭將隊(duì)伍的管理提高一個臺階,能夠拉得出、打得贏。

(四)黨建工作與團(tuán)青工作。在黨建工作方面,救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”、“十九大”會議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育,突出黨組織的核心作用。救護(hù)隊(duì)主要由年輕人組成,工作中很多方面都不成熟,因此團(tuán)青工作顯得尤為重要,穩(wěn)定思想是救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作,要不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,積極開展好、落實(shí)好公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作。

二、教育與培訓(xùn)(一)學(xué)習(xí)時間安排。

1.安全及業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)每月每小隊(duì)不少于4次,每次不得少于4小時;

2.政治理論學(xué)習(xí)每小隊(duì)每月不少于4次,每次不得少于3小時。(二)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.礦山救護(hù)中隊(duì)各項(xiàng)管理制度;3.服務(wù)礦井基本概況及事故案例分析;

4.《礦山救護(hù)儀器裝備操作使用說明書匯編》及儀器裝備應(yīng)知應(yīng)會知識;

5.礦山救護(hù)技術(shù)及業(yè)務(wù)理論知識;

36.黨的最新理論成果等政治理論學(xué)習(xí)。(三)小隊(duì)訓(xùn)練的主要內(nèi)容及訓(xùn)練次數(shù):

6.儀器裝備操作訓(xùn)練(礦山救護(hù)各種儀器裝備的操作),每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次;

8.軍事化隊(duì)列訓(xùn)練,每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次;

9.根據(jù)工作性質(zhì),每半年開展一次綜合應(yīng)急救援演練工作;

410.中隊(duì)及各小隊(duì)要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄,并按要求及時總結(jié)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果;

11.各小隊(duì)在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時要做到學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容、任務(wù)、時間、人員“四落實(shí)”;

12.各小隊(duì)小隊(duì)長是學(xué)習(xí)訓(xùn)練的主要組織者和安全第一責(zé)任人,中隊(duì)主管人員做好監(jiān)督檢查工作,確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練質(zhì)量及安全。

三、技術(shù)裝備管理。

由于救護(hù)隊(duì)組建不久,呼吸器、車輛、訓(xùn)練場地等主要技術(shù)裝備、設(shè)施還沒有配置到位,已向公司有關(guān)部門提交計(jì)劃,有望今年配置到位。

1、必須有一名中隊(duì)管理人員,負(fù)責(zé)中隊(duì)及各小隊(duì)的技術(shù)裝備管理和抽檢工作。

2、小隊(duì)儀器裝備由小隊(duì)長或副小隊(duì)長負(fù)責(zé),除個人技術(shù)裝備外,所有技術(shù)裝備必須分配到人,責(zé)任明確,強(qiáng)化管理。

3、值班、待機(jī)技術(shù)裝備,必須在值班、待機(jī)前進(jìn)行檢查并維護(hù)保養(yǎng),達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,并保持隨時可用狀態(tài)。值班小隊(duì)裝備必須按規(guī)定要求裝上值班救護(hù)車。

4、中隊(duì)管理的大、中型技術(shù)裝備,每季度檢查維護(hù)保養(yǎng)1次;中、小隊(duì)個人及小隊(duì)技術(shù)裝備每月檢查維護(hù)保養(yǎng)不得少于4次,特殊情況時隨時做好裝備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。中隊(duì)每月對各小隊(duì)儀器裝備抽查不得少于2次。對在技術(shù)裝備檢查中查出的問題要查明原因,及時檢修,對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、礦井預(yù)防性檢查工作。

堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則,對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查,救護(hù)隊(duì)員每人每月下井不少于6次,預(yù)防性檢查由小隊(duì)長負(fù)責(zé),做到“四勤,一堅(jiān)持,一果斷”(腦勤、腿勤、眼勤、手勤。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持原則、果斷反映),做到“有巷必入、有點(diǎn)必查”。小隊(duì)長是預(yù)防性檢查期間安全第一責(zé)任人,預(yù)檢期間要嚴(yán)格遵守礦方的安全生產(chǎn)管理制度及中隊(duì)相關(guān)制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)、盲目冒進(jìn),確保檢查人員的安全。

預(yù)防性檢查時要做到:

(三)檢查礦井有害氣體情況;

(五)掌握礦井火區(qū)的分布與管理情況;

(六)熟悉井下避難硐室、消防材料庫的地點(diǎn)及材料、設(shè)備的儲備情況;

(七)在日常工作中,加強(qiáng)消防知識和消防技能的培訓(xùn),做好消防設(shè)施的日常檢查維護(hù)。

五、內(nèi)務(wù)管理。

(三)分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對自身的不足進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,提高操作能力,力爭在最短的時間內(nèi)提升綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì),完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六、消防工作。

要求消防隊(duì)員充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對公司財(cái)產(chǎn)、員工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,做好公司消防安全工作。中隊(duì)把消防安全納入本部門重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為公司員工營造一個安全、詳和的生活工作環(huán)境。

(四)按公司的工作安排,今年完成消防單項(xiàng)驗(yàn)收。七、安保工作。

72019年安全保衛(wèi)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會議精神,加強(qiáng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織開展綜合治理活動,落實(shí)安全責(zé)任,徹底排查和整改安全隱患,加強(qiáng)對車輛、外來人員、材料場地、儲煤場的安全保衛(wèi)和防護(hù)工作,提升安全管理服務(wù)水平,為公司的快速發(fā)展提供安全保障。

及時分析、部署、督促和檢查本單位的安保管理工作,解決安保管理工作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)安保管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),積極借鑒安保管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)安保檢查工作,在做好日常安保檢查的同時,在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動前夕組織專項(xiàng)檢查。

在新的一年里,救護(hù)治安消防中隊(duì)將不斷提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平,堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則,把中隊(duì)建設(shè)成一支組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好的專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍,為礦山企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃優(yōu)選

2011年,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市煤炭工業(yè)局的親切關(guān)懷和大力支持下,市礦山救護(hù)中隊(duì)緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路,始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的指導(dǎo)原則,緊扣目標(biāo)任務(wù),完善制度建設(shè),細(xì)化內(nèi)部管理,促進(jìn)發(fā)展提高,堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉,著力強(qiáng)化科學(xué)意識、團(tuán)隊(duì)意識、拼搏意識、節(jié)儉意識,始終把保障煤礦安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力建設(shè)思想革命化、行動軍事化、管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦山救護(hù)隊(duì)伍。

經(jīng)過一年的嚴(yán)抓細(xì)管和全體指戰(zhàn)員的共同努力,市礦山救護(hù)中隊(duì)展現(xiàn)出前所未有的生機(jī),生活設(shè)施和工作環(huán)境得到了較大改善,技術(shù)裝備達(dá)到了歷史最高水平,救護(hù)隊(duì)員的思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了明顯的進(jìn)步,隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高,各項(xiàng)工作順利開展、有序推進(jìn),得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各煤礦的肯定。2011年主要工作:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的文件精神,以實(shí)際行動慶祝建黨90周年。

開展“為黨旗增輝,為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”主題實(shí)踐活動,是貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求的重要舉措,也是增強(qiáng)我隊(duì)“宗旨意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識”,立足崗位,突出實(shí)踐,有所作為,以實(shí)際行動迎接建黨90周年的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,我隊(duì)制定了“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動實(shí)施方案,召開了動員大會,提出了在工作、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)備過程中保持積極性、主動性、創(chuàng)新性的要求。在主題實(shí)踐活動的集中學(xué)習(xí)階段,我隊(duì)開展看資料、作筆記、寫感受等形式的主題教育,著力轉(zhuǎn)變隊(duì)員思想觀念,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),提升發(fā)展境界,在工作、戰(zhàn)備中施加壓力,制造動力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感;在主題實(shí)踐階段,組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干召開專題會議,集思廣益,討論如何夯實(shí)全體隊(duì)員的理論基礎(chǔ),提高業(yè)務(wù)能力,在此基礎(chǔ)上,針對落后份子,開展“一幫一”幫扶帶動教育活動,為主題實(shí)踐活動的開展起好步,開好頭。黨支部還號召全體黨員時刻起到帶頭模范作用,從一點(diǎn)一滴做起,從一言一行做起,從節(jié)約水、電、煤開始,為發(fā)展服務(wù),為和諧社會服務(wù),堅(jiān)持以“三為”主題實(shí)踐活動為主線,貫穿日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備的方方面面。

二、制定完善內(nèi)部管理制度,開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,促進(jìn)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求,全面提高科學(xué)管理水平,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們經(jīng)過反復(fù)討論,出臺了一系列新的內(nèi)部管理制度,并對原有制度予以修改完善,從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理,并注重細(xì)節(jié),在實(shí)踐中探索先進(jìn)、高效的管理方法,積累經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)出臺的《考勤制度》、《值班、待機(jī)、休班制度》、《早操訓(xùn)練制度》、《日常工作例會制度》、《月積分管理制度》、《車輛管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《礦井預(yù)防性檢查制度》,一方面,明確了各項(xiàng)工作職責(zé),規(guī)范了工作程序;另一方面,全面、量化的記錄了工作、戰(zhàn)備情況,促進(jìn)了在管理過程中形成“用制度管人,按程序辦事”的風(fēng)氣,讓“細(xì)節(jié)化”的理念深入人心。

在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中,堅(jiān)持在制度面前人人平等,杜絕特權(quán)主義和個人主義,依據(jù)《月積分管理制度》和日常考核與年終考核掛鉤的機(jī)制,進(jìn)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓,讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止,日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備中都文明禮貌,積極進(jìn)取,不斷改造、提高、發(fā)展自己,通過一段時間的整頓,隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有了較大改觀,基本扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個樣,干多干少一個樣,進(jìn)步與不進(jìn)步一個樣,快發(fā)展與慢發(fā)展一個樣的局面。我們的最終目標(biāo)是要建立規(guī)范有序、責(zé)任明確、賞罰分明的管理機(jī)制和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,在以后的工作中,我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果,更加嚴(yán)格要求,努力讓各項(xiàng)工作更上一層樓。

三、全面完成年度《礦井救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作,深入開展礦井預(yù)防性檢查。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,按照全市煤炭工作會議精神和煤礦安全生產(chǎn)的需要,三、四月份我隊(duì)與服務(wù)礦井交流溝通,采取電話預(yù)約、上門簽訂等方式,完成了年度《礦山救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作。在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上,我隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)處理,深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。為保證檢查質(zhì)量,我隊(duì)專門召開預(yù)檢工作會議,提出了預(yù)檢十二字方針,(即“礦不漏井,井不漏面,面不漏點(diǎn)”)和四點(diǎn)要求,(即“第一、產(chǎn)量在30萬噸以下礦井,預(yù)檢時間不得少于三小時;產(chǎn)量在30萬噸以上礦井,預(yù)檢時間不得少于五小時。第二,做到預(yù)檢記錄詳細(xì),對檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布臵、采空區(qū)分布、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等情況熟悉并掌握。第三,對檢查出的問題及時填寫整改意見書,交礦井負(fù)責(zé)人。第四,預(yù)檢完畢后,針對預(yù)檢礦井的特點(diǎn)修正應(yīng)急預(yù)案。”)今年,我隊(duì)出動檢查390人次,排查隱患140余條,修正17個礦井的應(yīng)急預(yù)案,通過這些工作,較好的完成了今年的礦井預(yù)防性檢查工作,更加全面地掌握了各礦井安全情況,預(yù)檢工作取得了實(shí)效,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過預(yù)防性檢查,隊(duì)員們和煤礦更近、工作和實(shí)踐更近,熟悉了服務(wù)礦井的井下情況,掌握了各個礦井的災(zāi)害重點(diǎn),增強(qiáng)了對煤礦的理性認(rèn)識,提高了解決實(shí)際問題的能力。

四、科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排,完成全市礦井瓦斯等級鑒定工作。

根據(jù)市煤炭工業(yè)局《關(guān)于認(rèn)真做好2010年度礦井瓦斯等級鑒定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份,我隊(duì)根據(jù)全市礦井分布情況和各礦生產(chǎn)實(shí)際,合理安排、規(guī)范操作,對全市26處礦井進(jìn)行了礦井瓦斯等級鑒定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測量工作。為確保今年的礦井瓦斯等級鑒定工作能夠按照省局、市局的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,我們提前做了五方面的工作,力保這項(xiàng)工作順利完成:第一、及時向省局上報瓦斯等級鑒定機(jī)構(gòu)年審材料,并通過了資質(zhì)審核。第二、對瓦鑒儀器及時校驗(yàn)維修,保證達(dá)到規(guī)范要求的精度。第三、組織全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》,挑選業(yè)務(wù)熟練,技能優(yōu)秀的骨干組成鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,編制《2011年度瓦斯等級鑒定實(shí)施方案》。第四、進(jìn)行瓦鑒業(yè)務(wù)考核,根據(jù)考核成績,選定鑒定人員,對不及格人員采取跟隊(duì)現(xiàn)場學(xué)習(xí),不計(jì)入坑、不發(fā)津貼的辦法,促使其進(jìn)步。第五、在工作例會中加入瓦鑒工作情況匯報,對新問題及時解決,力爭鑒定工作做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)果可靠”。

9月初,各小隊(duì)完成鑒定報告初稿后,鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度存在的問題逐一審閱,修改完善,達(dá)到“客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)、貫穿始終,全面提高隊(duì)伍搶險救災(zāi)水平。

救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃優(yōu)選

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備,因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求,針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練:包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況,掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面,由于受場地和訓(xùn)練器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20進(jìn)行2000米長跑和隊(duì)列操練,每日下午2:00起進(jìn)行2000米長跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。

根據(jù)大隊(duì)績效工資考核辦法及2019年訓(xùn)練計(jì)劃,每月將安排不少于6次預(yù)防檢查,并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解,真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況,掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

我中隊(duì)取得了較好的成績,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)訓(xùn)科的好評。(二)事故救援工作情況。

3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關(guān)于北翼四部機(jī)。

救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)工作計(jì)劃

一、明確培訓(xùn)范圍,有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。

堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。

1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是:

1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。

2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,推動應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。

2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是:

1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。

2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。

二、明確培訓(xùn)內(nèi)容,有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。

根據(jù)不同人群不同的需求,選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容:是應(yīng)對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容:了解和掌握的現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險、常見急癥救護(hù)等知識和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu),有針對性、分級進(jìn)行培訓(xùn)。

三、明確培訓(xùn)要求,提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

1、加強(qiáng)組織建設(shè),重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用,落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作,不斷提高管理水平。

2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求,堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求,規(guī)范教學(xué)管理,強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個結(jié)合”,即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會,傳播紅十字理念,弘揚(yáng)紅十字精神。

3、建立公開課聽課制度,適時進(jìn)行聽課,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),提高教學(xué)質(zhì)量。

四、明確培訓(xùn)目標(biāo),健全培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)。

1、健全應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),完善應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)管理體系。年內(nèi),各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)和救護(hù)小組以及救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員組成的三支隊(duì)伍(建立名冊),進(jìn)行救護(hù)員專業(yè)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);并結(jié)合日常活動,重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)性演練活動。

2、重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范師資管理,提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度,發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案,科學(xué)安排教學(xué)任務(wù),做到培訓(xùn)人數(shù)、時間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”,保證培訓(xùn)質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,幫助師資提高教學(xué)水平。年內(nèi),重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)師資培訓(xùn),為探索救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程做好師資儲備。

1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓(xùn)計(jì)劃,廣泛動員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員(取得初級急救員證書)參加復(fù)訓(xùn);精心組織,落實(shí)普及培訓(xùn)任務(wù),切實(shí)保證培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。

2、建立每月培訓(xùn)計(jì)劃上報制度,務(wù)必要求每月25日前,上報下一月的計(jì)劃培訓(xùn)的班次,時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、人數(shù)和授課教師等情況。

3、做好培訓(xùn)資料檔案收集管理,完善檔案資料和受訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫,按時上報月報表。

4、積極開展全區(qū)性培訓(xùn)工作表彰活動。對培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人、單位和典型案例作好記錄,并適時進(jìn)行表彰獎勵和宣傳。

救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃

工作目標(biāo):高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞礦團(tuán)委、隊(duì)黨政2022年工作部署,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織為中心.搞好團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)和思想教育,認(rèn)真開展團(tuán)的工作,努力爭創(chuàng)“五好”團(tuán)支部.號召團(tuán)員青年落實(shí)“嚴(yán)格訓(xùn)練,主動預(yù)防,積極搶救”的礦山救援指導(dǎo)思想,不斷提高團(tuán)員青年的救護(hù)技能水平,為我礦安全生產(chǎn)保好駕護(hù)好航,為實(shí)現(xiàn)我礦“原煤產(chǎn)量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標(biāo)而努力奮斗.

一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神,積極開展好、落實(shí)好團(tuán)的各項(xiàng)工作.

二、加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè),不斷提升團(tuán)員青年隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,當(dāng)好黨的后備軍.

三、認(rèn)真落實(shí)、貫徹上級團(tuán)委決策、決議,及時完成團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù).

四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團(tuán)的各項(xiàng)活動.

五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動,認(rèn)真開展井下安全隱患排查,狠反“三違”.

六、建立健全團(tuán)支部的學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)作為團(tuán)的組織生活的重要內(nèi)容.

七、按時、足額繳納團(tuán)費(fèi).

八、當(dāng)好隊(duì)黨政的助手,協(xié)助隊(duì)黨政搞好其他工作.

一、明確培訓(xùn)范圍,有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。

堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群.

1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。

1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。

2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn).

3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,推動應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作.

2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。

1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。

2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn).

救護(hù)隊(duì)年度工作計(jì)劃優(yōu)選

一、工作回顧:

(一)加強(qiáng)技術(shù)大練兵。

根據(jù)救護(hù)隊(duì)年初制定的工作計(jì)劃,救護(hù)隊(duì)對隊(duì)員進(jìn)行理論考試和體能摸底,每季度進(jìn)行一次考核,并對在摸底、考核過程中成績較好的隊(duì)員進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,極大的激勵了隊(duì)員們自覺訓(xùn)練的積極性,隊(duì)員的身體素質(zhì)有了很大提高,在維護(hù)我礦安全生產(chǎn)工作中,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,極大支援了我礦安全生產(chǎn)。并在2011年度國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,繼續(xù)保持特級救護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)創(chuàng)新管理思路,提高管理水平。

看,達(dá)到了預(yù)期的目的,通過輪換,既加強(qiáng)了隊(duì)員之間的感情交流,又給小隊(duì)長提供了一個了解隊(duì)員情況的平臺,為他們的下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,救護(hù)隊(duì)打破了以往吃“大鍋飯”的局面,每個隊(duì)員每天都進(jìn)行劃分考核,每一天的每項(xiàng)工作都有相應(yīng)的分值,及大地提高了隊(duì)員工作的積極性。

(三)強(qiáng)化救護(hù)技術(shù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是制定培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好培訓(xùn)體系建設(shè),認(rèn)真抓好落實(shí);二是結(jié)合本集團(tuán)內(nèi)部礦井復(fù)雜地質(zhì)條件,以及工作面出現(xiàn)的發(fā)火、冒頂?shù)刃虑闆r、新問題,在救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作中,堅(jiān)持理論貼近實(shí)際,進(jìn)一步提高了培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性。

(四)工作及驗(yàn)收。

一年來,協(xié)助通防工區(qū)工作面防火,壘防火墻等工作,極大緩解了通防工區(qū)人員少力量薄弱等問題,同時順利通過了救護(hù)隊(duì)資質(zhì)延期,特級中隊(duì)年審兩次大的驗(yàn)收工作,以及應(yīng)急救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問題。

1、缺少部分裝備如:氣體分析化驗(yàn)車、裝備車等。

2、隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)平均較大。

3、隊(duì)伍成立時間不長缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4、個別隊(duì)員自律性較差。

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