建設方案的編制通常需要經過實地調研、數據分析和團隊討論等步驟。下面是一些經驗豐富的專家分享的建設方案，希望對大家有所啟發和指導。

建設項目實施方案范文

(二)實施單位：長順縣種獲鄉人民政府。

(三)項目負責人：黃云艷。

(四)實施地點：長順縣種獲鄉種獲村。

(五)建設期限：5個月(20__年12月--20__年4月)。

(六)投資規模：總投資8萬元(項目資金5萬元，農戶自籌3萬元)。

(七)建設規模：采取培養大戶帶動小戶的方法進行發展，建設標準化雞舍10棟，養殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養殖戶10戶以上，扶持人數40人。

二、項目思路。

(一)指導思想。

以落實解決農業產業結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農戶，逐步推進農業產業結構調整，確保群眾實現持續、穩定增收脫貧致富。

(二)基本原則。

堅持科技化、產業化扶貧，提高項目綜合效益，促進農村產業持續發展。

(三)發展目標。

通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結合戶的生產生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農村建設步伐。

三、項目布局。

(一)實施地點。

項目建設地點：種獲鄉種獲村。

(二)項目區基本情況。

該項目位于種獲鄉種獲村，項目對象以積極尋求創業的農戶10戶，項目的實施將對調整該地區的農業產業結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的開展。

(三)項目落實。

通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。

四、項目建設內容及規模。

養殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發放和相關飼料、防疫等配套設施，總投資規模5萬元,為項目幫扶資金，農戶投工投勞自籌3萬元。

五、項目投資及資金籌措。

(一)項目投資。

項目總投資5萬元，其中：

1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟，每棟補助1800元)1.8萬元。

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。

(二)資金籌措。

項目總投資5萬元，農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。

項目采取借一還一的形式實施，農戶飼養綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數量(種)雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發展其他農戶的專項資金。

七、技術支撐和培訓。

綠殼蛋雞養殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業管理局為依托。

單位，技支培訓主要是通過產業技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

八、建設進度。

(一)項目建設期限：5個月(20__年12月--20__年4月)。

(二)項目建設進度安排。

該項目從20__年12月開始實施，20__年4月完成，建設時間為5個月，項目實施進度作如下安排：

第一階段(20__年12月1日至12月15日)：召集計劃生育三結合戶宣傳發動，確定飼養戶名單，由鄉政府組織指導、檢查。

第二階段(20__年12月16日至20__年1月15日)：在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(20__年1月15日至4月30日)：采購(孵化)雞苗，并對飼養農戶進行病疫防治、飼養、管理等培訓，同時申請上級有關部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責任書等。

九、項目組織機構。

成立由種獲鄉政府主要領導任組長的項目領導小組，負責項目實施的統一組織、領導協調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃，相關技術規程的編制及項目資金和使用、管理，監督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下：

組長：黃云艷(鄉黨委副書記、鄉長)。

副組長：彭秀東(鄉黨委副書記)。

成員：劉宏(鄉人民政府副鄉長)。

陳勇(鄉人民政府副鄉長)。

魏詩林(鄉紀委副書記、團委書記)。

金光海(鄉計生辦主任)。

羅忠文(鄉畜牧站負責人)。

陳明華(鄉黨政辦工作員)。

劉邦權(種獲村支書)。

李家明(種獲村主任)。

蔣良華(種獲村副主任)。

十、項目管理。

嚴格執行幫扶資金及相關項目管理規定，重點加強以下方面的管理工作：

(一)資金管理。

1、嚴格執行幫扶資金管理制度，設立專賬專戶，做到報銷單據分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。

2、嚴格執行批復的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續完整，發放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)項目公示。

對項目建設實行公示制度，將雞苗發放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監督。

(三)項目監管。

項目領導小組定期或不定期對項目規劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。

(四)項目合同制。

鄉政府與養殖戶簽訂切實有效的協議，明確雙方的權利和義務，養殖戶在規定的時間內完成養殖任務，養好雞，發放好雞苗，確保項目效果的實現。

(五)項目進展報告和驗收。

1、鄉政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位。

領導和相關部門反饋養殖信息，對養殖過程出現的各種情況要及時采取防控措施。

2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環節的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監督提供重要依據、及時上報項目進展情況。

十一、效益分析。

(一)經濟效益。

綠殼蛋雞養殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算，5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用，100只死亡)，每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5個月開產后每只虎年均產蛋120枚，按現在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚)，可實現利潤14萬元，可使養殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農民增收效益十分明顯。

(二)社會效益。

該項目的實施，使得到幫扶的示范養殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉更多農戶積極參與到新型產業中來，有利于快速、穩步提升農村經濟收入，有利于全鄉整村推進扶貧開發工作的勝利開展。

項目建設方案_建設項目實施方案【】

第一、加強領導，強化工作職責。各責任單位要強化領導責任，要把實施民生工程擺在實踐科學發展觀、推進和諧社會建設的重要位置，加強領導，強化責任。強化領導機制和工作推進機制。實行各村、鄉直各單位及分管領導分工包干制，按照分管領導負總責、牽頭責任部門領導第一責任人的要求，將我鄉各項民生工程工作落到實處。

第二、強化基礎工作，完善工作推進機制。進一步規范補貼或補助類的民生工程資金管理，嚴格執行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發放”的辦法；繼續實行工作督查等各項制度，大力推行工程類項目法人負責制、招投標制、合同管理制、工程監理制、資金報賬制、竣工驗收制的“六制”管理，認真落實好各項惠民政策；建立健全民生工程設施運行、維護、管理制度，確保民生工程項目持久發揮效益。

第三、落實配套資金，加強資金監督管理。進一步優化支出結構，繼續加大民生工程建設的投入力度，將改善民生工程作為保增長的出發點和落腳點，確保民生工程建設的配套資金足額安排，加強民生工程資金的支付進度，嚴禁擠占、挪用、滯留、虛列及虛報冒領等民生工程資金行為，切實提高民生工程資金的使用效益。

第四、強化督查考核，加快項目實施進度。建立目標考核制，健全檢查督查制度和項目實施進度倒排制度，定期組織綜合督查，并不定期實行項目匯報制度。建立健全責任追究制，對民生工程組織實施過程中出現的忽視、遲緩、粗心、松懈乃至推諉、扯皮、工作不力，造成影響全鄉民生工程推進的人和事，要堅決查處，決不姑息。

第五、加大民生工程的宣傳力度。民生工程離不開廣大群眾的支持和參與，鄉黨政辦、民政所及各部門、各村委會要積極探索民生工程宣傳的新形勢、新方法，充分利用電視、廣播、版報、會議、張貼標語、懸掛宣傳牌等形式和作用，進行多角度、多層面的宣傳，努力營造良好的民生工程宣傳氛圍，提高群眾的`知曉度、參與度，提高民生工程的社會影響力。要以群眾滿意為工作準則，自覺接受社會的監督，建立便民利民的服務機制，簡化工作程序，使人民群眾更直接、更深刻的感受到黨和政府的惠民政策的“陽光”。

項目建設方案_建設項目實施方案

為認真貫徹落實《中共彭州彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》（彭委發[20xx]23號）精神，深入推進新農村建設，加快現代農業產業發展和農村全面小康建設步伐的目標要求，經鎮黨委政府研究，結合我鎮“十二五”期間發展規劃，提出如下實施方案：

一、總體目標。

以科學發展觀為統領，以促進農村全面發展為目標，按照建設新農村“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮“一心、兩軸、三組團”的建設規劃，突出產業優勢、改善農村環境、加強基礎建設、提升農民素質，加快農村產業化、城鎮化、設施化發展進程，為構建新產業、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。

二、建設內容。

（一）著力推進重點、特色產業發展。

1、加快農業現代化、產業化發展。

（1）產業發展主要以“園區（基地）+專合組織+家庭適度規模經營”生產經營模式，不斷完善龍頭企業、專合組織與農戶的利益聯結機制；以建設現代農業產業基地為目標，與濛陽鎮、九尺鎮合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。

（2）大力推進有機農業發展，扶持有實力的有機農業龍頭企業，大力開發純天然、無污染、安全營養的有機農產品，形成有機農業產業鏈；借助外資建20000畝有機蔬菜（花卉）產業園，同時計劃每年推進4000畝，其中含1000畝的中國郁金香花王（獨有的大花朵郁金香）基地。

（3）大力推進設施農業發展，并以現代農業園區基地建設和提升為抓手，以現代農業科技為支撐，以發展高端產業和產業高端為重點，大力推進以280畝有機養生觀光園為代表的現代設施農業建設。

（4）引進農產品深加工企業，提高產品質量和檔次，保障農產品穩定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心（其中包含：氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區等）。

（5）大力發展標準化養殖業。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式，建100畝標準化、規模化小家禽養殖場。

2、引進特色產業促發展。

引進有特色、實力雄厚、低碳環保的企業或集團建廠投資，為新農村建設、經濟發展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點，通過特色產業發展帶動其它相關產業，進而形成產業鏈。

（二）完善基礎設施建設。

按照三界鎮總體規劃要求，借助農村土地資源整理項目和場鎮改造、道路建設等項目建設，不斷完善城鄉基礎設施。重點推進：

1、萬源大道建設：澳門特區政府援建我鎮馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。

2、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產開發公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風貌的街道，占地約36畝，預計投資7880萬元。

3、興民街及義和大道建設：興民街（長度780米，寬度12米）和義和大道（長度750米，寬度16米）道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓，占地約134畝，預計投資2.78億元。

（三）新型村落民居建設。

按照市上級單位規劃、建設相關要求，結合道路主線農房綜合整合、環境綜合整治和風貌打造，制定新村（聚居點）建設規劃和村級公共服務中心的規劃設計工作，逐步實施新型社區（聚居點）建設。

參照農村災后重建標準，并結合我鎮實際，按“四性”要求建設農民集中居住小區，搞好基礎設施配套，小區按每人占地面積50平方米（含公建）、住房建筑面積30平方米的標準執行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮綜合整治、拆院并院；20xx年—20xx年完成7個村（二、三區片）的土地綜合整理、拆院并院；20xx年—2015年完成8個村（一、四區片）的土地綜合整理、拆院并院。

（四）城鄉環境綜合治理。

結合市“一池三改”工程建設，提高農村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上；加強對農村生產生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標；繼續深入推進“五十百千”工程，爭創“環境優美鄉鎮”，力爭到20xx年示范創評成功率達50%以上。

（五）構建民主和諧新機制。

1、創新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上，積極探索農村管理長效機制。

2、完善民主管理機構。完善議事會制度，充分發揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責任心，做到民主理事、民主理財、民主決策；完善群眾監督機制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。

3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規范程序，及時公開，到20xx年，實現村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。

4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質教育、業務能力培訓，從而增強村級組織的戰斗力和凝聚力。

5、組織農民群眾學習政策法規和實用技能培訓，提升法律意識和就業能力。

（六）保障措施。

1、加強領導，明確責任。

成立以黨委書記為組長，鎮長、人大主席為副組長，鎮班子成員為成員的新農村建設領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織，同時，實行包村領導責任制，包村領導是所包村的主要負責人，各村支部書記、村主任是第一責任人。

2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。

3、強化管理，嚴格考核。

一是將新農村建設納入年終目標考核，二是鎮新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作，采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現的辦法，確保新農村建設各項目標順利按時完成。

XX鎮孟公村公路建設項目建設實施方案

xx村公路建設項目建設實施方案一、項目基本情況（一）項目實施地基本情況xx鎮公路建設項目位于xx村1、2、4、5組，該村人口xxxx余人，有貧困戶xx戶，xx人。該村主要發展檸檬、玉米、柑橘、水果等產業。

（二）項目建設的自然條件該地是典型的丘陵，屬亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明，氣候溫和，熱量充足，丘陵起伏，平均海拔370米，平均氣溫21℃，降雨量1000毫米左右，無霜期長，冬無嚴寒、夏無酷暑。

（三）項目建設的必要性實施xx村公路建設項目,是關系到農民群眾的生產、生活,關系到農村經濟社會發展,關系到全面建設小康社會和構建和諧社會的重要基礎設施。

（四）項目建設的上報依據該項目建設主要依據《關于進一步做好我鎮公路建設的意見》、《xx縣xx鎮國民經濟和社會發展第十三個五年規劃》、《xx縣xx鎮扶貧開發規劃》、《xx縣xx鎮2020年“惠民行動”實施方案》等文件精神與要求。

二、項目建設的目的該項目建成后，將實現該村社社通通，方便群眾出行和生產，使該村的農產品順利運出，促進農業的發展，帶動群眾脫貧增收。

三、

項目建設的內容、進度、標準及要求（一）項目建設內容該項目為公路建設，公路總長2公里，按標準村道水泥路路面設計，設計路基寬５米，有效路面寬3.5米，路面厚18厘米,材料為c30砼，每200米設置錯車道１處。

（二）項目建設地點該項目位于xx縣xx鎮xx1、2、4、5組。

（三）項目建設期限及進度安排項目自2020年1月30日至2020年5月31日完成。

2020年3月，完成可行性報告編制，項目申報、審批、立項等籌備工作。

2020年4月完成道路踏勘、定線、土地調整、確定施工隊伍、施工隊伍進場和路基建設等工作。

2020年5月全面完成道路建設，接受驗收，交付使用。

四、項目投資概算及資金籌措（一）項目投資概算該公路建設需投資97.2萬元，修建涵洞6個，水泥面層寬3.5米、厚度18公分。

（二）資金籌措方案（1）農戶自籌資金34萬元,籌勞資金6萬（籌資籌勞共40萬）；

（2）申請縣老促會補助10萬元；

（3）“一事一議”資金15萬元。

（4）整合其他項目資金32.2萬元。

（三）資金管理該項目資金管理嚴格按照相關辦法規范執行，成立資金管理小組，建立專賬，項目資金按合同約定方式撥付，待項目全部實施完驗收審計決算后全部兌齊項目補助資金，杜絕挪用的行為。

五、項目建設管理（一）組織保障該村道路建設項目，由縣財政局、縣老促會監督指導，xx鎮具體實施，在實施過程中鎮成立了領導小組，由鎮分管副鎮長任項目實施領導小組組長，鎮財政所、鎮公路建設辦相關人員為成員。加強項目的領導和監督實施。

（二）技術保障該村道路建設項目由鎮匯同xx村負責組織實施，請縣交通局進行技術指導，鎮政府安排專業人員負責，保證技術、服務兩到位。并且收取工程款10%的質保金，待項目驗收合格交付使用一年后無質量問題再退還。

（三）公示公告該項目實行全程公開，對項目的建設內容、規模、標準、施工單位實行全程公示公告，主動接受群眾監督。

六、效益分析（一）項目建設的經濟效益預計該條村公路工程完工后，該村國民生產總值可年均增收3%，農戶人均純收入年增長200元以上。

（二）項目建設的社會效益實施公路建設項目，有利于中央、省、市、縣有關扶貧政策的落實，有利于盡快改變我鎮貧窮落后的現狀，有利于促進農村產業結構的調整，進一步活躍農村商貿流通，加快“四好”村的建設步伐，讓貧困戶轉變觀念，增強市場經濟意識，與全鎮人民一起走上共同發展、共同富裕的道路。

（三）生態效益該項目建成后，將有利于對農村生態環境的保護，提升農村生態環境。

七、項目市場風險分析從市場風險系數分析看，由于項目規模適度，布局合理，對該村的群眾百利而無一害，項目管理的實際操作性強，因而項目的抗風險能力較強。

八、項目驗收及后續管理（一）項目驗收項目完工后，村規劃實施小組組織村民代表、貧困戶代表、受益戶代表、全體村干部組成驗收小組，按照項目規劃和設計對項目工程、質量、效益全面考核，組織驗收后，邀請上級相關部門檢查驗收。

（二）項目后續管理項目建成后，將該項目移交給xx村管理，負責該項目的日常管理與養護，鎮政府對管護情況定期督查，確保管護到位，發揮永續利用。

項目建設方案

為切實做好20xx年高標準農田建設項目縣級驗收工作，根據《xx省農田建設項目管理實施辦法》文件的精神，制定本工作方案。

成立驗收工作組組建項目驗收組：由農業農村局分管領導擔任組長，項目鎮（街）政府分管領導擔任副組長，需邀請設計單位、監理單位、有資質的中介機構、項目所在村干部及群眾代表參加，其他人員在鎮（街）政府相關單位和農業農村局財務審計科和農田建設管理內部抽調（條件允許可聘請3名專家參與驗收）。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。

（一）自驗：以標段為單位，單項工程工程完工后，項目施工單位組織自驗；

（三）農業農村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質量檢測；

（四）縣級項目初驗：1。單項工程驗收合格后，監理單位向縣農開局提出書面驗收申請。

2。縣農業農村局收到縣級驗收申請后，確定驗收時間，組建項目初驗組開展竣工驗收。

1、對單個建筑物進行普查；

對線性建筑（路、防滲渠）的外觀進行普查，長度進行抽查，抽查率30%。

2、驗收時，（1）聽取承包人，設計、監理、檢測單位對項目有關情況的'匯報；（2）現場檢查工程完成情況和工程形象質量；（3）驗收中發現的問題，在驗收底稿中寫明，由驗收組成員、驗收組長簽字；（4）收完成后，驗收組向縣農業農村局提交驗收報告，列出整改清單，縣農業農村局確認驗收結論；（5）存在問題及時反饋施工單位進行整改，施工單位整改合格經監理單位確認后，發包方發放驗收合格證書。

項目初驗為合同驗收應對照《xx省農田建設項目管理實施辦法》中規定的項目驗收必須具備的條件逐項核查，并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位，具體包括：

1、項目申請竣工驗收要完成初步設計文件批復的全部建設內容；

2、項目建設過程中產生的各種檔案資料要收集并分類整理好；

3、各項建設內容達到項目設計的功能目標，且運行良好；

4、各單項工程已通過由設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參與的四方驗收；

五是已完成工程竣工決算審計，并提供工程竣工決算審計報告。

（一）竣工工程定點定位圖及規劃圖（二）竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監理單位資料（含施工日記、監理日記）。

每個標段暫定驗收時間為一天。

車輛、防暑用品、工作餐。

工程建設項目實施方案

為了加快x片區扶貧開發工作進程，確保x縣x村x北路道路工程建設順利實施，根據x縣x村x北路道路工程施工圖設計批復，結合工程建設實際和有關規定，制定本實施方案。

一、指導思想。

堅持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導，努力提高公路發展服務水平。堅持依法征遷，合理補償的原則，妥善安置群眾;堅持質量第一、安全高效的原則，抓好工程建設:堅持強化領導、優化環境的原則，保障工程實施，著力改善園區交通環境，不斷提升x對外形象。

二、主要任務。

x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村，道路起點202省道（黃洛線），終點101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里，設計時速30千米/小時，道路等級為三級，路面寬度為7.5米，車行道寬2×3.25米，路肩寬2×0.5米，瀝青路面32885平方米，項目預算1205.58萬元（不含征遷費），占地面積82.22畝。

三、實施步驟。

x北路項目時間緊、任務重，相關工作要交叉進行，分四個階段實施，（一）宣傳動員階段（x年5月23日至5月31日）。采取廣播、電視、宣傳車、印發廣告、召開各類會議等形式，廣泛宣傳x北路建設的目的意義、征遷范圍、補償標準、安置方案，深入細致的做好群眾思想工作，營造濃厚的征遷建設氛圍，為工程建設奠定堅實的群眾基礎。

（二）征地拆遷階段（x年6月x年6月30日）。按照建設實施方案，做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補償工作，全面完成征遷任務，確保土地征用到位、拆遷補償到位。同時，堅持成熟一個、安置一個的原則，積極穩妥推進安置工作。

（三）工程建設階段（x年7月x年10月31日）。6月底前，x片區扶貧開發項目管理處按照招商合同及有關規定和程序，做好工程招投標、資金籌措等工作。7月1日，中標單位啟動項目建設，10月31日前建成并通車。

（四）交工驗收階段（x年11月1日至12月31日）。整理工程檔案資料，完成工程結算、項目決算、項目交工驗收等工作。

四、組織保障。

（一）加強領導，成立組織。縣政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長，有關部門和x辦負責同志為成員的x片區扶貧開發工作領導小組，下設管理處，具體負責項目建設的綜合協調、征遷補償安置、環境保障、建設管理等工作。

（二）做好宣傳，營造氛圍。x辦、各有關部門要把宣傳工作貫穿工程建設始終，深入一線，深入村組，深入農戶，廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項目建設的重大意義和征地拆遷政策，對工程建設中的先進典型要予以表揚，對阻止、破壞工程建設的人和事要予以曝光，為工程順利實施營造良好的氛圍。

（三）制定方案，嚴格標準。征遷范圍內土地上的建筑設施和地面附著物，由產權單位自行拆除或遷移，補償標準原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實施細則》執行。

（四）明確責任，狠抓落實。領導小組各成員單位要密切配合、通力協作，及時主動協調解決工程建設中存在的困難和問題。x辦負責抓好宣傳動員，協助征遷辦搞好本轄區內土地征遷實地丈量與造冊登記、建設環境保障工作;會同縣級有關部門解決好工程建設采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時用地;負責轄區內拆遷安置和村組土地調整工作。交通局負責x北路的圖紙設計相關審定、上下銜接、工程管理。國土局負責工程用地資料收集，并及時上報審批工程建設用地及安置用地、保障工程用地。林業局負責做好林地占用的審核報批工作。住建局負責做好工程建設用地及安置用地的規劃定點工作。公安局、信訪局、安監局、工業集中區負責工程建設環境協調保障、安全生產監管工作，快速處置涉路治安及信訪事件。環保局、水務局負責工程建設有關環保和涉水工作。財政局、審計局、監察委負責征地拆遷補償、工程建設資金使用和監督管理。電力、通訊、廣電部門負責施工范圍內桿線遷移及建設工地電力、通訊保障工作。

建設項目實施方案

1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標題：

第一行：“××年度第×批國家（省）級投資土地開發整理項目”為三號宋體，居中；

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內容為三號楷體，靠下。

（2）章、節標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發整理專門機構）。

6、附件。

1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家（省）級投資土地開發整理項目。

項目申報單位（公章）：項目承擔單位（公章）：項目承擔單位負責人（簽字）：

編制日期：年月日聯系電話：通訊地址：郵政編碼：

第一章項目情況。

項目承擔單位應對項目區進行實地踏查、復核，界定項目區的范圍，對項目實際建設位置、規模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。

1.1項目總概況。

通過項目現場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

xx縣婦女兒童醫院及婦幼保健計生指導站援疆項目醫療設備和配套設施配置。

項目名稱：醫療設備和配套設施配置項目單位：縣衛生局。

醫療設備和配套設施配置。

一、立項依據。

xxx縣婦女兒童醫院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設，現已主體結構封頂，正在實施后續工程，計劃于2015年10月竣工交付使用。根據醫院建設方案，需配備必要的醫療設備和配套設施。經我局組織縣人民醫院、婦保院和計生指導站領導和相關專家研究討論，制定了需配備設備設施清單。

項目名稱：山羊養殖項目。

項目實施單位：奉節縣章學羊農場。

通訊地址：奉節縣青蓮鎮聯合村。

郵政編碼：404600聯系人：覃章學職務/職稱：經理。

辦公電話：手機：***項目主管部門：

聯系人：職務/職稱：

辦公電話：手機：

填制日期：2015年3月29日

重慶市農業委員會制。

一、項目所涉產業發展現狀（或工作開展情況）。

費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經濟發展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養殖行業國內市場的潛力大。我國廣大農村人口眾多，經濟正快速發展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應求，養羊有著良好的市場前景。養羊成本低，養殖技術要求相對低，場所備置不高，資金收轉快，養羊是農民致富好途徑。我們擬發展肉羊生態養殖業。

去年基本完成資金籌集、場地建設和種羊引進工作，目前，新建山羊養殖場圈舍200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設200平方米，其他設施200平方米。修沼氣池50立方，青貯池30立方，修蓄水池300立方米。種羊80只，年出欄商品羊100只，年純利潤10萬。

（一）項目任務來由（背景）。

（二）建設地點及規模。

地點：奉節縣青蓮鎮聯合村。

規模：種羊80只，年出欄商品羊100只，年純利潤10萬。

（三）項目內容（分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數據）。

1、項目資料。

項目名稱：章學農場。

經營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售。

養殖方式：舍飼圈養。

集資方式：個人投資項目負責人：覃章學。

員工人數：5人。

項目投資：30萬元。

場地選擇：奉節縣青蓮鎮連合村。

2、品種介紹。

南江黃羊，是四川南江縣經過7年選育而成，經過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯合培育，1995年10月13日經過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復審，1998年4月17日被農業部批準正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發育快、繁殖力高、產肉性能好、適應性強、耐粗飼、遺傳性穩定的特點，而且肉質細嫩、適口性好、板皮品質優。南江黃羊適宜于在農區、山區飼養。

中國山羊，飼養歷史悠久，早在夏商時代就有養羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養山羊，后逐步形成規模。山羊生產具有繁殖率高、適應性強、易管理等特點，至今在中國廣大農牧區廣泛飼養。改革開放以來，中國山羊業發展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區廣，遍及全國，全國有一半以上的省（區）山羊頭數超過綿羊。南方一些省（區）不能養綿羊的地方卻可以養山羊。

（四）建設進度。

建設期限：

2014年9月開工建設，2015年1月全面完成建設任務。

預期規模。

年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。

（五）項目推進及管理措施。

1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家。

羊舍設置合理，牢固、嚴密。

2)采取優質種羊，提高工作人員養殖技術，建立科學、高質量的種羊基地。3)聘請專業羊疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。

（六）項目績效目標（含項目帶動能力，直接經濟、社會、生態。

效益等）。

本項目是以專業合作社為發展平臺的產業化項目，對當地經濟的發展，生態資源的可持續利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區人民經濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿等相關產業的發展，經濟、社會效益均十分顯著。

本項目建設地點選擇完全達到肉羊現代化養殖的環境標準要求。項目工藝合理，技術成熟，具有較強的可操作性，設備立足國產，產品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業。

（七）其它。

三、資金投入概算。

（一）項目總投資及資金來源。

項目總投資：30萬元。

資金來源：個人集資。

（三）申請市級項目資金及資金使用環節（要具體說明財政資金使用支持環節、補助標準和額度等）。

單個項目補助資金控制額度：農業企業不超過60萬元，農民合作社不超過30萬元，家庭農場不超過15萬元。農業企業自籌資金不低于財政補助資金，家庭農場、農民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據申報情況和評審篩選項目數量確定。

現代特色效益農業項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經建成的項目不予立項也不予補助，對經批準立項但不建設的不予補助，對批準立項完成建設任務并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。

本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養殖規模、引進高品質種羊，預期規模達到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補助資金。

（四）其它。

四、組織保障措施。

1)做好山羊產業發展區劃、規劃。2)建立健全各項保障機制。

項目建設實施方案

(二)存在問題。

1.學校初建時規劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。

(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎。

(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展。

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的校園環境。

(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間。

根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設。

(一)教學及輔助用房新建。

建設面積：1300平方米。

(二)學生運動場地建設。

建設面積：8740平方米。

(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經濟的發展，農民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。

(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環節入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。

(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。

(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環節，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續均衡發展，確保各項工作順利開展。

(四)規范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規，建立規范的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格、安全實用的校舍。

建設項目實施方案

1.1項目概況。

1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目。

2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫局。

3）項目建設單位：鴻蓬牧業有限公司。

4）項目性質：新建。

5）項目類別：生豬標準化規模養殖場建設。

6）建設地點：九龍川村。

7)建設期限：20xx年。

8）主要技術內容、規模及投資。

項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。

9）投資概算：

3.5萬元，預備費2萬元。

10）資金籌措。

經概算，該項目總投資249.9萬元。其中：申請中央預算內-3-333。

專項資金50萬元，項目單位自籌資金199.9萬元。

11）經濟和社會效益。

(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專區布臵合理，可以明顯提高企業的經濟效益。

(2)項目建設可提高生豬產業的發展水平，推動生態農業迅速發展，拓寬農村富余勞動力的就業渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩定，對構建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。

(3)項目建設采用的技術方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產廢棄物，生產沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業良性循環，降低了環境污染。

(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時，有助于降低生豬的`疫病，減少經濟損失，節約生產成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務內部收益率高于行業基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行，經濟合理，其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

1）項目區社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料，設備初步報價資料等；

2）其它相關的規范、規程及強制性條紋；

3）項目建設單位提供的各種資料；

4）甘肅省人民政府辦公廳關于印發《甘肅省畜禽養殖場養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發［20xx］110號）。

項目建設實施方案

項目名稱：xx鎮移民點基礎設施建設項目。

編制單位：xx鎮政府。

項目性質：新建。

項目期限：一年(20xx年)。

實施單位：xxx。

略

1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

3、中溝村移民點水塔建設。

新建40立小型水塔1座；

4、xx村移民點水利設施建設。

改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施，爭取于年內完工。

項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，xx移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的經濟發展創造良好的設施環境，村民生活水平和質量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。

項目獲得批準后，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理，并接受財政，審計部門的監督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。

xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和xx鎮政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的.跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

建設項目實施方案

為認真貫徹落實省市關于深化殯葬改革，加快推進殯葬基礎設施建設相關部署要求，切實加強我縣殯葬基礎設施建設，提高殯葬服務供給能力和水平，結合我縣實際，特制定本實施方案。

認真貫徹落實省市關于殯葬改革工作的部署要求，堅持疏堵結合，依法強化殯葬管理、推進殯葬改革，如期完成殯葬基礎設施建設工作任務，建立健全殯葬政策制度、運行機制、服務網絡。

（一）加快殯儀館建設。加快建設翼城縣殯儀館，火化設備全部符合國家環保要求，力爭20xx年底實現殯儀館正常運營。

（二）穩步推進縣級公益性安葬（放）設施建設。完成縣級公益性骨灰堂（公墓）前期手續辦理，（按需求規劃建設骨灰安置區、業務廳、辦公室、財務室、監控室、值班室、檔案室、宿舍、食堂和集散廣場、祭掃場地、公共停車場和衛生間等設施，配備建筑給排水、通風、照明、電氣、音響、互聯網等設備），爭取20xx年底投用。

（三）統籌規劃鄉鎮、農村公益性骨灰堂（公墓）建設。

按照省市任務分解要求，鄉鎮公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于35%完成率，20xx年底實現鄉鎮公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。農村公益性骨灰堂（公墓）按照每年不低于20%的完成率，20xx年基本實現村級公益性骨灰堂（公墓）全覆蓋。

一是加強組織領導。殯葬工作事關群眾切身利益，事關社會和諧穩定。縣上要成立專項工作領導小組，實行專班推進，統籌加快殯葬改革和基礎設施建設。領導小組實行月調度制度，每月召開一次專題會議，協調解決項目推進中存在的問題和困難，確保各項工作順利推進。

二是注重統籌規劃。公益性骨灰堂（公墓）的建設要統一布局，以鄉鎮為單位，統一規劃、統一設計、統一標準和管理模式。城市公益性骨灰堂（公墓）以縣政府主導建設，農村公益性骨灰堂（公墓）以鄉鎮、行政村為單位建設，偏遠的區域或者交通不便的地區，可以多村聯建的方式興建。

三是強化宣傳引導。要以清明節等祭掃高峰為契機，通過報紙、電視、廣播、宣傳欄等傳統媒介和門戶網站、官方微博、微信公眾號等新興媒體，廣泛宣傳殯葬改革和殯葬設施建設的`重要意義，引導社會各單位、各組織和廣大群眾廣泛理解、參與、支持殯葬基礎設施建設和殯葬改革工作，大力倡導喪事新辦、喪事簡辦、綠色生態的殯葬新風，使殯葬基礎設施建設和殯葬改革達到減輕群眾負擔、推進移風易俗、促進生態文明建設的目的。

項目建設實施方案

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：xxx，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：xx，負責開支費用的`審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：……。

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：xx。

副組長：xxx。

成員單位：……。

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：xx。

成員：……。

工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

項目建設實施方案

1.建設姚安優質地標性品種。

在姚安縣云秀花卉有限公司等花卉企業試種團隊自育新品種，進加快選育推廣一批高產優質、廣抗多適的突破性新品種，加快推進優良品種更新換代，大力發展優質專用品種,恢復發展一批傳統特色品種,提高良種覆蓋率，行dus測試，篩選出適宜姚安縣及周邊地區種植的優質品種推廣種植，申報體現姚安縣的地標性月季新品種。

2.建設高產栽培技術，提升品質。

針對姚安縣的區位海拔、光溫水土、環境氣候等條件，研究解決適宜姚安地區的花卉種植模式、系統高效栽培技術，制定姚安縣切花月季基質栽培技術升級方案。集成推廣一批綠色高質高效生產技術模式，大力推廣生物防治、生態控制、物理防治等病蟲害綠色防治和測土配方施肥技術，強化科學施肥用藥協同，提高化肥、農藥使用效能。

3.建設自動化、標準化生產鏈。

完善種植管理技術規程，強化農資、肥水、植保、機械作業、技術服務、產品處理等生產全過程標準化管理，形成一套標準化生產技術規程，提高產量、提高品質、提高效益。針對月季等重要切花，在整合標準化采收技術、高效預冷技術、保鮮劑處理技術、自動分級包裝技術和冷鏈物流技術的基礎框架下，進行關鍵技術環節優化，制定姚安縣切花月季采后處理技術升級方案。

4.建設品牌，進行技術培訓。

為姚安縣花卉企業進行技術骨干培訓，普及相關栽培采后知識和技術操作要點；為花卉生產農戶進行生產標準和技術培訓，提高廣大農戶的生產水平和產品一致性。支持龍頭企業、專業合作社、種植大戶、家庭農場等新型生產經營主體，參與基地建設，提升種植業組織化、規模化、集約化生產水平，打造一批有影響力、競爭力的特色品牌、企業品牌、區域公用品牌。

（單位：萬元）。

支出內容。

預算金額。

用途說明。

一、科研業務費。

1.材料費。

用于購買植物材料、園藝資材、化學試劑等。

2.測試化驗加工費（數據采集費）。

用于植物材料組學測定分析。

3.燃料動力費。

用于水電費用。

4.差旅費/會議費/國際合作交流費。

用于往返北京-姚安的差旅費用。

5.培訓費。

用于培訓材料的制作。

6.設備購置/租賃/試制/運行維護費。

用于購買小型儀器設備。

7.文獻/出版/信息傳播/知識產權事務費/印刷費等。

用于論文版面費和知識產權申請。

8.勞務費（學生和臨時聘用人員）。

用于開展工作的研究生和臨時聘用人員的補助。

9.專家咨詢費。

用于邀請專家指導的勞務費。

二、管理費。

10.管理費。

5%。

合計。

200。

三、

1.試種團隊自育月季新品種5-10個，并篩選出1-2個優質品種進行推廣，申報姚安地標性月季新品種1個。

2.制定《姚安縣切花月季基質栽培技術標準》1-2個。

3.制定《姚安縣切花月季采后處理技術規程》1-2個。

建設項目實施方案

一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規定和縣里已出臺的相關補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

4、做好項目的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發了《關于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮，負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

協助、、做好相關事務工作。

2、征地、墳墓遷移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園。

工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。

1、強化領導。

抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調度。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協調解決工程進展中出現的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協調配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。