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閱讀《關鍵在于落實》心得體會范文
近日，我認真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標，這就是落實。“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務。我們必須樹立正確的職責觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
落實是一種職責。說它是職責，是因為崗位職責所使然，“職責到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，資料已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，構(gòu)成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認為，中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風，無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化，在當前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練，“干打雷不下雨”。很多事情中，僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結(jié)果必然是，層層喊落實，層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，可是到中途就慢慢地懶散了，到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應付差事。有的人做工作好像專門是做給領導看的。什么時候領導說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批”。推來推去，誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創(chuàng)立良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實供給制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢，有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時，作者指出，“不以規(guī)矩，無以成方圓。”唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實，都必須供給相應的制度保障。制度是到達落實目標的最經(jīng)濟的方式，是保證工作目標實現(xiàn)的有效手段。落實，必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴格的目標職責制度，二是建立健全嚴格的監(jiān)督檢查制度，三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議，為領導者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實供給了建設性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
關鍵在于落實心得體會
黨的十九大勝利召開，吹響了向新時代進軍的號角，全黨、全國人民在習近平同志為核心的黨中央領導下，精神振奮，意氣風發(fā)地向新時代邁步前進。為提升廣大黨員干部的精氣神，齊心協(xié)力推動錦屏經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)與全國、全省、全州同步小康，縣委及時地作出了在全縣開展“治頑疾·轉(zhuǎn)作風·提效能”專項行動，全縣各級各部門廣大干部積極響應，機關的作風有了很大改觀。我本人也積極參加這項行動，通過系列學習，思想上得到了較大的提高。
作風建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們黨歷來重視作風建設，可以說，我們黨的歷史是一部自身作風建設史。早在第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東等黨的領導人就提出大興調(diào)查之風，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。在延安時期，毛澤東等老一輩革命家就十分重視黨的作風建設，毛澤東在《整頓黨的作風》中指出，作風是黨員個人的形象，更是黨組織的整體形象，它包括工作、思想、組織、生活、領導等各方面作風。“只要我們黨的作風完全正派了，全國人民就會跟我們學。黨外有這種不良風氣的人，只要他們是善良的，就會跟我們學，改正他們的錯誤，這樣就會影響全民族。”1945年，毛澤東在黨的中共第七次黨代會上所做的《論聯(lián)合政府》報告中，精辟地總結(jié)了中國共產(chǎn)黨自建黨以來形成的優(yōu)良作風，即是“理論和實踐相結(jié)合的作風，和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風”。此后各個時期，毛澤東對作風建設時期提醒全黨。針對作風問題上的反復性，毛澤東在1960年3月30日《反對官僚主義，克服“五多五少”》提醒全黨，官僚主義這種舊社會遺留下來的壞作風，一年不用掃帚掃一次，就會春風吹又生了。突出的表現(xiàn)是“五多五少”。就是說，會議多，聯(lián)系群眾少；文件、報表多，經(jīng)驗總結(jié)少；人們蹲在機關多，認真調(diào)查研究少；事務多，學習少；一般號召多，細致地組織工作少。
進入新時期以后，加強黨風廉政建設的成為鄧小平等黨的第二代領導人經(jīng)常關心、反復強調(diào)的重要問題性。1979年鄧小平同志強調(diào)指出，“只有搞好黨風，才能轉(zhuǎn)變社會風氣，才能堅持四項基本原則。”他把黨風建設的重要性提到了空前的高度——堅持黨的領導是堅持四項基本原則的核心，黨風一但出了問題，就會帶壞整個社會風氣，黨在人民群眾中的威信就會降低，甚至會被別有用心的人用來大做文章，從而動搖黨的執(zhí)政地位，動搖四項基本原則。
此后，江澤民、胡錦濤等領導人也都不斷地強調(diào)加強黨風建設。特別是黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣魄力和強有力措施狠抓黨的作風建設，并取得了空前的成效。習近平曾強調(diào)指出，作風是否好轉(zhuǎn)，要以人民滿意為標準。
作風建設是做好各項事業(yè)的保證。
古今中外無數(shù)事實證明，作風是事業(yè)成就的保證。可以說，有怎么樣的作風，就有怎么樣的事業(yè)。一個政黨如此，一個部門如此，一個人也是如此。同時，作風病卻是一種慢性頑疾，一但染上就需常抓不懈方可根治。作風建設最大的“天敵”就是“反復”，“野火燒不盡，春風吹又生”，只要稍有放松，官僚主義、形式主義等作風頑疾就會全面復發(fā)，不可收拾。一但全面復發(fā)，各項事業(yè)都會受到影響，進而會影響到我們黨在群眾中的形象。黨的十八大以來，黨在作風建設上取得了一系列前所未有的成效，受到廣大人民群眾的高度贊揚。但是，人民群眾對黨的作風建設仍有三個擔憂：一是擔憂作風建設只是一陣風，吹過之后又舊病復發(fā)；二是擔憂黨員干部陽奉陰違，迫于風頭在表面上有所收斂，但暗地里仍行其道；三是擔憂黨員干部表面作秀，只注重形式，做給上級看，做給群眾看，但是用新瓶裝舊酒，實質(zhì)沒發(fā)生改變。我認為，要消除群眾對作風建設上的擔憂，使“頑疾”得到根治，作風得到轉(zhuǎn)變，效率得到提高，必須從實、從嚴上抓好以下幾個方面：
第一，要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學習，提高對作風建設意義的認識。黨支部應組織黨員干部學習有關作風建設的理論文章。在學習上，要做到“實”，也就是要有實際行動，要有實際效果，要使學習者的要思想素質(zhì)得到真正的提高。
第二，牢固樹立“四個意識”。要牢固樹立政治意識、大局意識、中心意識、服務意識，要把“四個意識”與作風建設密切結(jié)合起來，以群眾滿意不滿意為標準，努力改進本單位的工作作風，真正解放思想，要結(jié)合自身工作，深入到基層、群眾中去，認真開展調(diào)查研究，要站在群眾的位子上思考問題，殫精竭慮地謀劃本單位的工作，務必使工作取得令人民群眾滿意的成績。
第三，廉潔奉公，從嚴律己，人人爭做作風建設的表率。要把干凈自身作為道德底線、工作底線，牢固樹立為人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公，慎言、慎行、慎微、慎交友，遠離低級趣味，抵制歪風邪氣，遠離享樂主義和奢靡之風，堅持堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白履職，始終保持好黨員干部的浩然正氣。
第四，針對作風問題上容易出現(xiàn)“反復”的問題，必須建立一種常態(tài)化的作風監(jiān)督機制，堅決杜絕“上面催就抓一下，抓過之后放一下；出問題時緊一下，問題過后松一下”的現(xiàn)象，要經(jīng)常殺“回馬槍”，經(jīng)常開展“回頭看”，要保持一種常態(tài)式的高壓，警鐘常鳴，只要發(fā)現(xiàn)問題苗頭，便立即撲滅，消除。
作風建設沒有終點，永遠在路上。只有真正用心去抓，從嚴從實去抓，堅持不懈地抓，影響作風的諸種“頑疾”就會得到真正根治，黨員干部的作風就會得到真正的轉(zhuǎn)變，干部的工作效率就會得到真正提高。
關鍵在于落實心得體會
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員。”我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都應該向軍人學習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的美好藍圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
關鍵在于落實心得體會精選
下大決心“治轉(zhuǎn)提”。
縣委政府作決策，
部門單位聞聲起，
紀檢監(jiān)察先響應，
率先垂范治頑疾。
開會動員定方案，
自查自找擺問題。
開展主題大討論，
勇于亮丑撕臉皮，
貪庸懶散必根治，
吃拿卡要須滅熄。
增強本領提效能，
公正廉明揚正氣。
奉獻何分年老少，
脫貧全靠凝心力。
經(jīng)濟建設首要務，
投資環(huán)境不可低。
三嚴三實謀大事，
一心一意為民急。
愛崗敬業(yè)圖上進，
文明守信爭朝夕。
公正公平辦鐵案，
依法依規(guī)不偏離。
分清是非和黑白，
理順曲直與東西。
拋開人情關系網(wǎng)，
把住榮辱大前提。
懲貪除惡零容忍，
立黨為公無限期。
黨員干部作榜樣，
防微杜漸守紀律。
處處留心皆學問，
時時動腦有商機。
決勝小康挑重擔，
比學趕幫靠珍惜。
克難攻堅無旁貸，
不忘初心方無敵。
關鍵在于落實心得體會
作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符。“作風能力提升年”活動開展以來，通過學習習近平總書記關于加強作風建設的重要論述，學習專題授課內(nèi)容，使我對作風建設有了更深刻的理解。作為一名城市管理工作者，要以“作風能力提升年”活動為契機，轉(zhuǎn)變作風、提升能力、錘煉自我，努力做到凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流。
一、深刻理解作風建設的重要意義。
黨的作風是黨組織和黨員的一貫態(tài)度和行為表現(xiàn)，是長期形成的精神品格和風貌，作風建設包括思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學風等方面。黨的作風有強烈的政治性、鮮明的直觀性、顯著的群體性、發(fā)展的曲折性等基本特征。黨的作風是黨的形象，關系到事業(yè)的成敗和黨的生死存亡。
加強黨的作風建設是我們黨的一貫要求，優(yōu)良作風是我們黨克敵制勝的傳家寶。在革命、建設和改革的長期實踐中，過硬的作風如同一塊厚重的壓艙石，為黨和人民事業(yè)不斷從勝利走向勝利提供堅強保障。在我們黨的發(fā)展歷程中，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，對黨的作風緊抓不放，這也是我們黨革命成功的重要法寶。“對我們共產(chǎn)黨人來講，能不能解決好作風問題，是衡量對馬克思主義信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義信念、對黨和人民忠誠的一把十分重要的尺子”。我們黨作為一個在中國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，對作風問題任何時候都不能掉以輕心。作風問題是腐敗的溫床，作風出現(xiàn)問題就容易不進取、不務實、不擔當、不嚴細，嚴重的會出現(xiàn)理想信念不堅定、對黨不忠誠、紀律松弛、脫離群眾、獨斷專行、弄虛作假、慵懶無為，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題也就隨之產(chǎn)生。黨的作風建設就是黨風建設，是黨員干部清廉從政的重要保障。
二、抓準作風建設的核心內(nèi)容。
黨的作風建設的核心是黨同人民群眾的關系問題，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，在黨的作風建設中始終處于核心地位。
從根本上說，抓作風就是抓對待人民群眾的態(tài)度問題，就是要解決好立黨為誰、執(zhí)政為誰的問題。黨員干部應該正確對待權力、行使權力，時刻牢記手中的權力是人民賦予的，權力的大小與為人民服務的責任是密切相聯(lián)的，這個權力只能用來為人民服務綠色作文網(wǎng)，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部應該忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重。
黨的作風建設的所有方面，都同黨是否密切聯(lián)系群眾緊密相關。中國共產(chǎn)黨代表最廣大人民的根本利益，全心全意為人民服務是黨的宗旨，優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。如果黨的作風出現(xiàn)了問題，那勢必會失去人民群眾的信任。黨員的一言一行，一舉一動，都在廣大人民群眾的關注之下。水能載舟，亦能覆舟，如果失去了最廣大人民群眾的信任與擁護，黨就會失去根基。
三、找準目標提升自身作風建設。
一是學習理論，改進思想作風。加強黨的作風建設，不斷深化理論學習，加強對習近平總書記關于作風建設重要論述的學習，深刻領悟思想精髓，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，踐行“為人民服務”的宗旨，用科學理論武裝思想，把思想作風擺在首位，從思想上樹立良好的作風意識，堅持問題導向，做事務求實效。
二是求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風。好干部標準就是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。敢于擔當體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣和品格，反映著領導干部強烈的事業(yè)心、責任心、進取心。當前我市供熱行業(yè)正處在能源轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，“煤改氣”工作正有序推進，供熱質(zhì)量離群眾期盼還有待提升，還有一些供熱設施面臨更新改造，作為一名基層干部要堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的心態(tài)，不掩蓋問題，不回避矛盾，拋卻私心雜念，全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事，切實肩負起組織的信任、群眾的期盼。
三是艱苦奮斗，培養(yǎng)良好生活作風。加強自身廉潔自律，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持艱苦奮斗的革命本色和積極向上的人生追求，自覺構(gòu)筑生活作風上的兩道防線，一是黨紀國法防線，二是思想道德防線，不斷增強拒腐防變的能力。嚴格遵守各項廉政法規(guī)制度和道德規(guī)范，以規(guī)章制度約束自己，始終保持清醒頭腦，增強自我約束能力，真正做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事，以自身行動踐行“為人民服務”宗旨，在作風建設的路上謀事為民。
閱讀《關鍵在于落實》心得體會范文
今年，分局組織全體同志學習了《關鍵在于落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)。《關鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務廳服務規(guī)范》和服務廳各項規(guī)章制度落到實處。當你對征收服務廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應該有一種成就感。
詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結(jié)合，我認為應做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態(tài)度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質(zhì)的人，其社會適應能力才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應樹立“責任第一”的思想。責任感是我們做任何工作的基礎。責任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠把集體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
關鍵在于落實心得體會
轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關行政效能建設，是踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨和體現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我結(jié)合金融辦工作談談對治庸強本領的理解。
一是要增強學習本領。我對學習本領的理解就是如何實現(xiàn)有效的學習，這里的有效應該同時包括學習的效率和學習的效果。提高學習效率在于保持學習的熱情和不斷改進學習的方法。基層的工作普遍繁忙，在工作之余還要保持學習的熱情，不僅要求我們對工作保持高度的責任意識和危機意識，還要在部門內(nèi)營造濃厚的學習氛圍，大家形成你追我趕的態(tài)勢，方能化被動學習為主動學習。學習技巧的改進也包含多個方面，例如可以改進學習的形式，例如部門內(nèi)可以定期組織集體學習，邊學邊議，大家在討論中既接收了新的知識，又分享了不同的觀點，思想碰撞必能達到事半功倍的效果。
二是要增強領導本領。如何在工作中發(fā)揮好“掌舵者”和“領頭羊”作用，體現(xiàn)在黨員領導干部的領導力水平上。領導干部首先要有敬業(yè)奉獻的精神，使命高于天、責任重如山，只有把自己的工作當作事業(yè)來看待，把職位當作責任，才能做到心無旁騖、全身心投入。其次要有淡泊的心態(tài)，靜得下心、沉得住氣，才能在工作中少一份浮躁，多一份淡定。面對工作的進退流轉(zhuǎn)和形形色色的誘惑時，保持平常心，才能耐得住寂寞、守得住底線。第三是要用于擔當。領導者能力如何，就看他敢不敢負責任，有沒有擔當精神，在難題面前敢不敢抓，在矛盾面前敢不敢管，在風險面前敢不敢闖。第四就是要改進作風。領導干部在工作生活中的一言一行、一舉一動足以影響一片，帶動一方。要保持昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的意志品質(zhì)、拼搏風險的干事激情，丟掉官氣接地氣，撲下身子扎實干，整個部門才能具備向上的正能量。
三是要增強創(chuàng)新本領。創(chuàng)新引領發(fā)展，改革激發(fā)活力。增強創(chuàng)新本領，首先需要增強創(chuàng)新意識和敢于創(chuàng)新的勇氣。開拓創(chuàng)新意識既是一種工作需要和責任，更是一種積極向上的精神狀態(tài)。要把創(chuàng)新精神貫穿工作始終，敢于突破傳統(tǒng)，大膽嘗試，敢當排頭，不安于平庸。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要想使工作再上新臺階，我們必須提高創(chuàng)新能力。增強創(chuàng)新本領，不僅要在思想觀念上創(chuàng)新，更要在工作方法上創(chuàng)新。要敢于“吃螃蟹”，大膽提出新思路、新舉措，謹慎細致地進行科學實踐，切實解決工作中遇到新問題。
四是要增強依法行政本領。增強依法行政本領首先要求黨員領導干部要堅守法治底線，要把黨紀國法內(nèi)化于心、外化于行，帶頭尊法學法守法用法，自覺筑牢拒腐防變的堤壩。要知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。增強依法行政本領其次要學會運用法治思維。善用法治思維謀劃工作，勤用法治思維破解難題。依法行政既要求我們要嚴守法律底線，堅決抵制違法違規(guī)行為，又要求我們合理利用政策法規(guī)創(chuàng)新有效地開展工作。以當前融資工作為例，在推進融資業(yè)務過程中，既要遵守預算法等法律法規(guī)，堅決抵制政府違規(guī)借貸行為，又要抓住國家與脫貧攻堅有關的各類政策利好，大力發(fā)展扶貧項目融資業(yè)務。
五是要增強狠抓落實本領。增強狠抓落實本領，就是要提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領導能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設，營造良好的文化氛圍，靠文化引導職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風行的辦事風格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務。要嚴格落實執(zhí)行責任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學合理的工作標準，明確每個崗位的工作職責，形成一整套科學有效的工作執(zhí)行落實責任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結(jié)協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
六是要增強駕馭風險本領。風險高發(fā)是當今社會特征之一，增強駕馭風險的本領，首先要積極面對風險，不能視風險為“洪水猛獸”，要敢于在風險中開展工作。要坦然接受風險無處不在的客觀事實，調(diào)整心態(tài)積極面對，不能因害怕承擔責任而逃避。要對風險進行準確預判，在思想上給予不同程度的重視，堅定克難攻堅的信心，將抵御風險的壓力轉(zhuǎn)化為開拓進取的動力。其次要加強管控，降低風險發(fā)生的幾率。要增強居安思危未雨綢繆的憂患意識，將風險防控貫穿于工作始終，通過一系列合理有效的防范措施，降低風險發(fā)生的可能。例如在融資工作中，要客觀評估項目方案的完整性、合法性和風險性，要找出全部的風險因素，在對各風險的防控措施進行評估后最終得出方案的可行性結(jié)論。對風險可控的項目，制定風險補償方案，對風險不可控的項目，果斷揭示風險。
關鍵在于落實,工作作風整頓的心得體會
縣xx鎮(zhèn)人民政府xx。
10月8日、14日、19日，市、縣、鎮(zhèn)相繼召開了“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
2、統(tǒng)籌兼顧抓落實。科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，才能防止政出多門、打亂仗，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結(jié)是黨的生命。團結(jié)出風氣、出政績、出干部。團結(jié)就是力量。不團結(jié)不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結(jié)謀發(fā)展，團結(jié)起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
4、重心放在基層抓落實。基層建設是一面鏡子，能照出是真抓基層還是假抓基層。事實說明，只有把工作的重心放在基層，把檢驗的標準放在基層，把謀發(fā)展的平臺放在基層，工作才能真正落實到基層。要深入實際調(diào)查研究。只有把事情搞清楚了，研究透了，落實起來針對性才強，效果才好。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、解決問題是政績的良好風氣，敢于揭短亮丑，敢于正視問題、解決問題。很多事并不在于問題的本身，而在于對待問題的態(tài)度。如果對發(fā)生的問題大事化小、小事化了、弄虛作假、隱情不報，就會使一個問題變成兩個問題，使小問題變成大問題，使當前可以解決的問題變成遺留問題，不但會敗壞風氣，還可能埋下隱患。如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事，教訓變財富，就能使問題變成推動各項建設前進發(fā)展的動力。
7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月十九日。
關鍵在于落實,工作作風整頓的心得體會
“關鍵在于落實”為主題的干部作風整頓大會，提出了深化創(chuàng)先爭優(yōu)，轉(zhuǎn)變干部作風，關鍵在于落實，根本在于解決問題。通過各種會議資料和報刊雜志的學習，我認為關鍵是抓好工作落實。現(xiàn)在，不少事情不是沒有部署，不是沒有要求，主要是落實不夠。落實才是盡職，落實才算本領，落實才能發(fā)展，落實就必須重視掌握好以下落實的基本要素。
1、端正指導思想抓落實。工作指導思想是抓好落實的前提和保證。指導思想端正，抓落實效果就好，各項建設就發(fā)展進步。否則，就容易使偏勁，就會產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設。端正指導思想就要強化思想領先意識。凡事只有認識正確、深刻，行動才能更加自覺，工作才能更有成效。端正指導思想就要樹立正確的政績觀。作為領導干部，為官一任，應該多干雖然出不了名、掛不上號，但基層需要、群眾歡迎的事，多干雖然周期長、費勁大，但打基礎、利長遠的事，多干雖然困難大、矛盾多，但能提高建設質(zhì)量和水平的事。端正指導思想就要堅持一切從實際出發(fā)。從實際出發(fā)看似簡單，實際上是很難的事。有些事從局部看是實際，從全局中看可能就不是實際；今天看是實際，明天看可能就不是實際；從具體情況看是實際，從政策規(guī)定上看可能就不是實際。堅持從實際出發(fā)，還會受到程度不同的干擾和影響。如果沒有很強的黨性原則和辨別是非、排除干擾的能力，缺乏較真碰硬的精神和勇氣，就很難堅持實事求是。
科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，促進工作落實。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展的關系。安全和發(fā)展是一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，發(fā)展中有安全，安全中有發(fā)展，不能只講安全不講發(fā)展，也不能只講發(fā)展不講安全。講安全發(fā)展，就要把安全工作滲透到各項工作中去，把全面發(fā)展作為安全的重要基礎和可靠保證。要統(tǒng)籌好重點工作和一般工作的關系。有些同志抓工作很辛苦，但效果不佳，一條重要原因就是抓不住重點，平均用力，甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上，揀了芝麻，丟了西瓜，要學會彈鋼琴。一個時期圍繞一個重點來開展和帶動其他工作，形成清晰的工作思路，有條不紊地抓落實，精益求精地抓落實，雷厲風行地抓落實。
3、貫徹民主集中制抓落實。貫徹民主集中制就要堅持黨委集體領導。遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論決定重大問題。作為黨的領導干部，很多事已不是個人行為，而是組織行為，必須按黨性原則辦事，不能個人說了算。要充分發(fā)揚民主。黨內(nèi)民主是增強黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證。領導同志一定要有很強的民主意識和很好的民主作風，委員要有很強的參與意識和認真負責精神，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。法規(guī)制度是科學發(fā)展觀在各項建設中的具體運用和體現(xiàn)，必須毫不含糊地貫徹執(zhí)行。辦事程序既是民主集中制的重要內(nèi)容，也是貫徹民主集中制的重要保證，是被實踐證明行之有效的好措施，決不能認為辦好事就可以不按程序辦，如果那樣，久而久之就會失去程序保證，民主集中制就會落空。要特別注意防止違反黨的路線方針政策和法律法規(guī)，黨的團結(jié)是黨的生命。團結(jié)出風氣、出政績、團結(jié)就是力量。不團結(jié)不僅干不好工作，還會出邪事、怪事、大事。班子里的同志經(jīng)歷、能力和個性都是有差別的。要學會與不同的人共事，學會在不同的崗位上干事，學會在不同環(huán)境下辦事，做到正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，嚴以律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不能斤斤計較。要以黨的事業(yè)為重，以大局為重，善于運用批評與自我批評的武器，開展積極的思想斗爭，反對老好人、一團和氣，在堅強的黨性原則基礎上求團結(jié)謀發(fā)展，團結(jié)起來干事業(yè)，同心同德抓落實。
5、提高能力素質(zhì)抓落實。提高能力素質(zhì)不是手段，是根本目的，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，要在加強學習中提高能力素質(zhì)；在崗位實踐中提高能力素質(zhì)；在認真總結(jié)思考中提高能力素質(zhì)。
6、盯著問題抓落實。要大力倡導發(fā)現(xiàn)問題是能力、揭露問題是黨性、正視問題是素質(zhì)、如果態(tài)度正確，敢于正視問題，勇于揭露矛盾，措施得力，解決得好，就能使壞事變好事.7、昂揚精神狀態(tài)抓落實。抓好工作落實就要堅定理想信念。堅定對中國特色社會主義的理想信念，堅定對履行好職責使命的信念，堅定對提高自身能力素質(zhì)的信念，通過艱苦努力，通過克服困難，通過提高能力素質(zhì)，把工作做好。
二〇一一年十月九日。
學習《關鍵在于落實》心得體會
縣局組織學習了講黨性、講紀律、強素質(zhì)、廉政建設等相關文件。通過學習，認真領會，在工作中隨時持續(xù)良好的工作作風，在思想上隨時持續(xù)警惕性，在學習上做到周周有學習，工作閑暇時在學習。全縣開展機關作風整頓學習教育活動以來，深受啟發(fā)，為了更好的為單位發(fā)展做貢獻，從自身做起，這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求，首先要深刻剖析自己，全面查擺自身的不足，然后身體力行，強化自身各方面的素質(zhì)，為建設機關努自己的一把力。
在這次機關作風集中整頓過程，思想意識、政治意識、大局意識、職責意識、創(chuàng)新意識和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強具體如下：
一、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。
自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質(zhì)的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的法律法規(guī)、計算機、等普及社會務必掌握的知識，學習這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和職責意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質(zhì)的人。
二、不斷提高和改變工作思路，要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。
我們所從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新資料，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
三、識大體，顧大局，搞好團結(jié)，約束自己，為機關制度的建設作保障。
團結(jié)是做好一切工作的基礎。個人不團結(jié)，思想不統(tǒng)一，步調(diào)就會不一致，就會影響到整個群眾，影響到機關制度的建設。搞好團結(jié)重要的是思想上互相幫忙，工作上互相支持，處事上相互謙讓，生活上互相關心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，識大體，顧大局。搞好團結(jié)也是一個人基本素質(zhì)的具體體現(xiàn)，因此，在團結(jié)上必須要做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，一切為了機關制度的建設做保障。
四、工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。
在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作都做到更好。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。總之要實實在在做人，踏踏實實做事。
在以后的工作中以開拓創(chuàng)新，用心進取，奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作，進而為公務接待工作的發(fā)展貢獻力量添磚加瓦。
年學習《關鍵在于落實》心得體會
“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應有的素質(zhì)中，提出了六個要點：忠誠負責，誠實守信，樂觀向上，應變能力，意志堅韌，業(yè)務嫻熟。用了許多典例論證說明，使人深受啟迪，很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強于普通員工，不能混同于一個普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來，就需要創(chuàng)造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創(chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
在信息化和建設創(chuàng)新型社會的時代里，靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發(fā)展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力；二是破除經(jīng)驗型思維定勢，固定的思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。
關鍵在于落實讀后感
《關鍵在于落實》一書，內(nèi)涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學習，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨人要有“認真實干”精神，強調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利。”鄧小平同志指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”江澤民同志強調(diào)：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)。”胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上強調(diào)，全黨同志特別是各級領導干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。因此，抓工作落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負責的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標任務順利實現(xiàn)。
三是從作風上抓落實。要解決好工作作風問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務實，真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風。
四是從紀律上抓落實。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風廉政責任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務必”，自覺抵制不正之風，始終做到有令必行，有禁必止。
《關鍵在于落實》讀后感
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要；戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于落實讀后感關鍵在于落實讀書心得
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
一站在手,寫作無憂。
對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵落實心得體會
關鍵落實是一個重要的管理概念，是實現(xiàn)目標的關鍵環(huán)節(jié)之一。在實踐中，我們經(jīng)常會遇到許多問題，對于這些問題的解決取決于我們是否能夠?qū)㈥P鍵因素落實到位。在工作中，我積累了一些關鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：明確目標，找準關鍵點。
在工作中，首先需要明確目標，找準關鍵點。只有明確目標，才能夠從眾多的工作事項中找到真正需要關注的關鍵點。在處理問題時，我們需要針對關鍵點進行準確的分析和決策，而不是一味地涉及各個方面。只有找準關鍵點，才能夠?qū)⒂邢薜木唾Y源投入到最能夠帶來效益的地方。
第三段：確定責任，強化落實。
在關鍵落實中，責任的明確和強化也是非常重要的。每個環(huán)節(jié)都需要明確具體的責任人，并對責任人進行相應的考核和激勵。只有責任明確，才能夠形成有效的執(zhí)行力量。同時，還需要強化落實，通過規(guī)范的流程和制度來推動工作的進行。只有責任明確并且得到強化，才能夠確保工作按照預期進行。
第四段：形成良好的溝通與協(xié)作機制。
關鍵落實的過程中，溝通與協(xié)作也是非常關鍵的環(huán)節(jié)。在處理問題時，需要與各部門和個人進行及時的溝通，尋求共識和協(xié)調(diào)。通過良好的溝通與協(xié)作，可以消除誤解和盲點，提高工作的效率和質(zhì)量。同時，還需要在溝通與協(xié)作上建立相應的機制，如例會、工作報告等，以確保信息的及時傳遞和工作的順利進行。
第五段：持續(xù)改進，提高工作效能。
最后，關鍵落實需要持續(xù)改進，提高工作效能。在工作中，我們需要始終保持對問題的反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進。只有不斷地反思和總結(jié)，才能夠不斷提高工作的效能和質(zhì)量。同時，還需要關注外界環(huán)境的變化，及時進行適應和調(diào)整，以確保關鍵因素的落實能夠符合實際需求。
總結(jié)：
關鍵落實是一個持續(xù)不斷的過程，需要我們在工作中不斷錘煉和提高。明確目標、找準關鍵點、確定責任、形成良好的溝通與協(xié)作機制以及持續(xù)改進，是關鍵落實的基本要素。只有將關鍵因素落實到位，我們才能夠以更高的效率和質(zhì)量實現(xiàn)我們的目標。希望通過我的分享，能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，共同實現(xiàn)目標。
關鍵在于落實心得體會
工作上跟我們會落實到我的事情，但是有的事情這是對于這件事情的掌控能力有多么的強，兩個是我們能夠通過一件事情學習，不斷地提高自己的行為要求，我真的露出自己的心得和體會樹干不斷的反復學習當中，才能夠加強自己對這件事認知改變自己。給大家分享的是關鍵在于落實心得體會，不斷的反思和總結(jié)，才能夠做進一步。
第一是執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力。
第二，執(zhí)行力的強弱取決于態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。
第三，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實；第四，團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。
由于目前經(jīng)濟不景氣，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展也面臨很多困難和壓力，但這些都是外部因素，是可以克服和改變的。關鍵是企業(yè)內(nèi)部管理和文化氛圍不好，這才是最可怕最可怕的。目前公司存在組織執(zhí)行力不強、員工積極性不高、責任心不強等現(xiàn)象。簡要分析有幾個原因：
一是企業(yè)體制機制。
目前，我公司幾十年來仍是計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)，缺乏適應市場經(jīng)濟要求的活力。后果誰來承擔？不知道是公司員工、公司法定代表人、集團公司法定代表人還是國資委主任。
二，管理問題。
四是員工思想多元化。新形勢下，員工的思想日趨復雜和多元化，對企業(yè)的`需求多樣化，自主意識更強，對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，我們的當務之急是提高內(nèi)功，渡過難關，讓企業(yè)穩(wěn)步前進，保持良好的發(fā)展勢頭，在市場競爭中立于不敗之地。作為公司，不僅僅是給員工上激勵課和情境教育課，灌輸先進理念，還要逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求的管理機制，鼓勵員工全面發(fā)展。作為一名員工，尤其是中層管理者，要努力學習，以身作則，努力提高自身素質(zhì)，以適應社會和公司的發(fā)展要求。敢于承擔責任，對自己和公司100%負責；努力成為公司的高管和專業(yè)員工，為公司的發(fā)展做出貢獻。
關鍵在于落實讀后感關鍵在于落實讀書心得
讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。
落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發(fā)：一個企業(yè)因為經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產(chǎn)設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果，不出一年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出：“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。
對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經(jīng)確定，主題已經(jīng)明確，方案已經(jīng)公布，措施已經(jīng)出臺，內(nèi)容已經(jīng)知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節(jié)決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節(jié)問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務。
從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任;收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關;加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確;統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況。
片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
關鍵在于落實讀后感
落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。下面是本站小編給大家整理的關鍵在于落實讀后感，供大家參閱!
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚愿干敢干的精神，發(fā)揚甘為人梯，樂于奉獻的精神，以期最終達到目標要求。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的確，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務求實效的工作作風，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
"關鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
對抓落實，曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結(jié)果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施，并達到預期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵落實心得體會
第一段：引言（200字）。
近年來，我國各級政府高度重視關鍵工作的落實，各種相關政策和措施層出不窮。然而，在實際操作中，落實工作卻面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。通過對自身經(jīng)歷和思考的總結(jié)，我深刻認識到關鍵落實工作的重要性，也積累了一些心得體會。
第二段：了解實際情況（200字）。
為了確保關鍵工作的落地實施，首先要了解實際情況。在項目管理中，對項目資源、市場需求、風險評估等方面的全面了解，可以幫助我們更好地制定具體的落實方案。在政府工作中，了解社會需要、人民期待以及各個部門的資源分配情況，對于推動工作的落地有著至關重要的作用。
第三段：確立目標及任務（200字）。
在確定了需要落實的關鍵工作后，我們需要確立明確的目標和任務。只有明確了要達到的目標，才能制定出具體的行動計劃和工作步驟。同時，要合理確定責任人，并明確各自的任務和職責，以確保關鍵工作能夠得到有效的推進。
第四段：創(chuàng)新工作方法（200字）。
在關鍵工作的推進過程中，創(chuàng)新工作方法也是至關重要的。只有不斷創(chuàng)新，才能找到最適合解決當前問題的辦法，從而提高工作的效率和質(zhì)量。例如，在經(jīng)濟建設中，不同地區(qū)可以參考先進的經(jīng)驗做法，積極探索符合本地實際的落實措施。一旦發(fā)現(xiàn)方法不足以解決問題，我們更需要勇于嘗試一些新的工作方法。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過對關鍵落實工作的認識和思考，我深感關鍵落實是實現(xiàn)我們各項目標的基礎和關鍵。只有將關鍵工作有效地落到實處，才能促進社會各項事業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我將更加注重實際情況的了解，嚴格落實目標和任務，積極創(chuàng)新工作方法，以期將關鍵工作做出最大成績。同時，我也希望各級政府和企事業(yè)單位能夠加強合作，共同推進關鍵工作的落實，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過對關鍵落實工作的思考和體會，我認識到關鍵落實對于項目和政府工作的重要性。了解實際情況、確立目標和任務、創(chuàng)新工作方法是關鍵落實的重要環(huán)節(jié)。只有通過這些步驟的有機結(jié)合，我們才能將關鍵工作落實到位，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我們每個人都能夠認真對待關鍵工作，并在實踐中積累更多的心得體會和經(jīng)驗，為推動我國的發(fā)展貢獻自己的力量。
關鍵在于落實讀后感
我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的。總裁劉少奇曾經(jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當你是清潔工，你是人民的仆人，當我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務。
無論從事何種工作，都要全心全意地熱愛和奉獻自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責任感和努力。我們不應該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標是：；在你所在的地方，你應該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結(jié)束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內(nèi)心地熱愛自己的工作，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
服從上級命令是士兵義不容辭的責任。作為我們企業(yè)的員工，他們應該向士兵學習，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，準確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領，給我們帶來了做好工作的科學理論，科學方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
關鍵落實心得體會
在日常工作和生活中，落實是一項至關重要的能力。無論是工作上的目標任務，還是個人成長的規(guī)劃目標，只有做到關鍵的落實，才能夠真正取得突破和進步。在我長期的工作實踐中，我不斷摸索和總結(jié)出了一些關鍵落實的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，關鍵落實需要明確目標。在開始一項工作之前，我們必須首先明確目標。一個清晰、明確的目標能夠指導我們在后續(xù)的工作中有的放矢，不會迷失方向。同時，目標也需要具體可行，不能過高或過低。一個合理的目標能夠激發(fā)我們的動力和潛能，達到充分發(fā)揮和全力以赴的效果。
其次，關鍵落實需要制定計劃。通過制定詳細的工作計劃，我們能夠把復雜的目標任務分解成具體的行動步驟，便于我們有條不紊地進行工作。同時，計劃需要分配合理的時間和資源，制定明確的里程碑，這樣我們就能夠及時調(diào)整和評估工作進度，確保工作的順利進行。此外，計劃還需要有備案，以防突發(fā)情況的出現(xiàn)，保證我們能夠及時應對各種挑戰(zhàn)和困難。
再次，關鍵落實需要注重細節(jié)。細節(jié)決定成功與否，經(jīng)常是出現(xiàn)問題的關鍵所在。如果我們忽視細節(jié)，對工作準備不充分，那么就可能出現(xiàn)工作質(zhì)量不高、工作效率不高等問題。因此，我們在落實工作時，一定要做到細致入微，確保每一個環(huán)節(jié)都得到妥善處理，每一個要點都得到完善。
還有，關鍵落實需要勇于擔當。面對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，我們必須勇于擔當責任，挺身而出。只有勇于擔當，才能戰(zhàn)勝內(nèi)在的猶豫和疑慮，勇敢地去迎接挑戰(zhàn)。同時，擔當還包括爭先進位，爭取更多的機會和發(fā)展空間。我們要有積極的心態(tài)，面對自己的責任和挑戰(zhàn)，不斷超越自己，勇攀高峰。
最后，關鍵落實需要不斷總結(jié)和改進。工作總結(jié)是我們在落實過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過總結(jié)，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)自己工作的不足和不趣，并找到解決問題的方法和方向。同時，總結(jié)還能夠幫助我們鞏固和提高自己的工作技能和經(jīng)驗，不斷完善自身。總結(jié)要及時，要有針對性，要注重質(zhì)量，這樣才能不斷取得進步。
總而言之，關鍵落實是一項需要長期積累和實踐的能力。通過明確目標、制定計劃、注重細節(jié)、勇于擔當以及不斷總結(jié)和改進，我們能夠更好地落實工作和規(guī)劃目標，取得更大的成功和進步。希望大家能夠充分認識到關鍵落實的重要性，努力提高自己的能力，為自身的成長和事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。