匯報(bào)材料的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，既能傳達(dá)清晰的信息，又能引起讀者的興趣和共鳴。接下來(lái)是小編為大家推薦的一些出色的匯報(bào)材料范本，希望能給大家啟示和幫助。
工程施工匯報(bào)材料范文
致：普洱昆利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
云南中大咨詢有限公司。
我單位承攬的墨江縣城道路建設(shè)項(xiàng)目墨龍路工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，施工難度大、任務(wù)重，積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工進(jìn)展順利，自2014年9月6日開工至今現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報(bào)如下：
營(yíng)業(yè)線施工匯報(bào)材料
一、今年?duì)I業(yè)線施工概況：
今年截至8月2日我段共簽訂各類施工安全協(xié)議110份；目前施工結(jié)束的有66份協(xié)議已消號(hào)；已簽訂安全協(xié)議暫未開工的有9份；正在施工35份（現(xiàn)場(chǎng)共安排23名監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控），今年以來(lái)我段共向施工單位下發(fā)整改通知書38份，停工通知書34份。
二、營(yíng)業(yè)線施工存在主要問(wèn)題
1、車間對(duì)營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)控重視不足。
部分車間對(duì)外單位在營(yíng)業(yè)線上施工及臨近的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，對(duì)管內(nèi)的施工不清楚不掌握，沒(méi)有合理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員，對(duì)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員也沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員素質(zhì)不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控重點(diǎn)不清楚。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員素質(zhì)不高，監(jiān)控員對(duì)施工地點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)不清楚，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工程序不了解，未認(rèn)真執(zhí)行路局、段對(duì)營(yíng)業(yè)線施工的相關(guān)要求，在監(jiān)控過(guò)程中存在不按規(guī)定時(shí)間到崗、監(jiān)控中脫崗、施工中早離崗和監(jiān)控不力等現(xiàn)象依然存在，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的控制，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、制止安全隱患。
3、營(yíng)業(yè)線施工信息溝通不夠
案，加上設(shè)備管理單位審核把關(guān)不細(xì)致，致使施工單位按錯(cuò)誤的施工方案施工；二是日常施工中缺乏溝通。施工單位日常施工中，不能及時(shí)將次日的施工內(nèi)容通知相關(guān)車間，致使車間不能根據(jù)施工重點(diǎn)合理安排監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控。
4、施工單位違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
一是施工單位對(duì)施工安全不重視。安排施工管理人員能力不足，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或是違章指揮，或是不按計(jì)劃、施工方案作業(yè)。二是施工負(fù)責(zé)人安全意識(shí)和責(zé)任心不夠。導(dǎo)致對(duì)安全管理規(guī)章理解的偏見，施工中不能把安全擺在第一位，而是為了趕施工進(jìn)度和節(jié)省成本隨意施工，忽視安全。三是作業(yè)者本身惰性思想嚴(yán)重，有章不循。作業(yè)中位圖省時(shí)不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序。四是施工監(jiān)理單位的日常安全監(jiān)管不力，對(duì)施工單位在施工中嚴(yán)重違章、作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，聽之任之。
三、針對(duì)上述問(wèn)題我段采用的相應(yīng)措施
1、制定完善營(yíng)業(yè)線管理辦法
我段根據(jù)路局要求制定下發(fā)了（2017）120號(hào)《西安工務(wù)段建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工安全質(zhì)量預(yù)介入監(jiān)督管理辦法》、（2017）105號(hào)《西安工務(wù)段施工安全監(jiān)督檢查員管理辦法》、（2017）172號(hào)《西安工務(wù)段營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》等文件、并制定了《干部營(yíng)業(yè)線施工檢查量化指標(biāo)》。通過(guò)制定和完善營(yíng)業(yè)線管理辦法，從基礎(chǔ)管理上確保營(yíng)業(yè)線施工安全。
2、建立專業(yè)化管理隊(duì)伍，加大對(duì)營(yíng)業(yè)線監(jiān)管力度
我段專門成立了監(jiān)控辦，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)線施工中存在的
問(wèn)題。監(jiān)控辦根據(jù)我段管內(nèi)施工地點(diǎn)影響既有線的程度，將營(yíng)業(yè)線施工的監(jiān)控程度等級(jí)按紅橙黃分成三個(gè)等級(jí)，每日動(dòng)態(tài)管理更新，并根據(jù)監(jiān)控等級(jí)，合理安排機(jī)關(guān)、車間監(jiān)控檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題、督促施工單位進(jìn)行整改。
監(jiān)控辦每周對(duì)營(yíng)業(yè)線施工重點(diǎn)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)管內(nèi)營(yíng)業(yè)線施工全面檢查一遍。并定期將存在的問(wèn)題進(jìn)行收集分析，針對(duì)問(wèn)題較多的施工單位、車間，組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，將問(wèn)題通報(bào)給施工單位和設(shè)備管理車間，共同制定相應(yīng)的措施，對(duì)營(yíng)業(yè)線施工的安全形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制，確保施工的絕對(duì)安全。
3、加強(qiáng)信息溝通、確保施工有序可控
一是在審定施工方案時(shí)，技術(shù)、安全相關(guān)科室人員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況幫助施工單位制定完善可行的施工方案。二是施工前施工單位至少在正式施工72小時(shí)前向設(shè)備管理單位提出施工計(jì)劃、施工地點(diǎn)及影響范圍，由設(shè)備管理單位相關(guān)人員進(jìn)行檢查，是否達(dá)具備施工條件，達(dá)到施工條件方可開工。三是日常施工中，施工單位每日必需將次日施工計(jì)劃報(bào)給設(shè)備管理單位，施工計(jì)劃內(nèi)容包括日施工卡控重點(diǎn)、使用機(jī)械情況、點(diǎn)內(nèi)點(diǎn)外施工項(xiàng)目等。便于設(shè)備管理單位掌握施工情況、合理安排監(jiān)控人員。四是每項(xiàng)施工結(jié)束前施工單位要提前3天通知設(shè)備管理的單位，由設(shè)備管理單位進(jìn)行檢查達(dá)到施工完成的條件方能撤出施工工地。從而確保每項(xiàng)施工的安全質(zhì)量。
4、加強(qiáng)監(jiān)控人員安全意識(shí)與素質(zhì)教育
清、監(jiān)控職責(zé)不明的監(jiān)控員進(jìn)行考核，對(duì)不能履行監(jiān)控員職責(zé)的監(jiān)控員撤銷監(jiān)控員資格。
《營(yíng)業(yè)線施工匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
房屋征收安置匯報(bào)材料范文優(yōu)選
根據(jù)憲法和物權(quán)法的規(guī)定，征收決定的作出必需依照法律規(guī)定的程序和權(quán)限。xxx的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》出臺(tái)，彌補(bǔ)了國(guó)有土地上的房屋征收程序方面的法律空白。為此謹(jǐn)歸納《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》在這方面規(guī)定的12個(gè)環(huán)節(jié)如下：
1．對(duì)征收范圍的確定。
建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)需要選址，選擇地址無(wú)疑要對(duì)擬征收范圍內(nèi)建筑、居民、環(huán)境等社情、民情進(jìn)行調(diào)查摸底，進(jìn)行比較，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而選擇征收成本最低、對(duì)被征收人影響最小和公共利益最大的方案，為制定補(bǔ)償方案提供依據(jù)。
《xxx關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》中規(guī)定：“凡是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項(xiàng)目等決策事項(xiàng)，都要進(jìn)行合法性、合理性、可行性和可控性評(píng)估，重點(diǎn)是進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制，通過(guò)輿情跟蹤、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)走訪、會(huì)商分析等方式，對(duì)決策可能引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、綜合研判，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定相應(yīng)的化解處置預(yù)案。要把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，一律不得作出決策。”
2．進(jìn)行規(guī)劃審查和計(jì)劃的編訂。
項(xiàng)目在選址后就要進(jìn)行規(guī)劃審查，發(fā)現(xiàn)確需征收房屋的各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，不符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的應(yīng)當(dāng)喊停。如是規(guī)劃依法可以調(diào)整，應(yīng)按照法定程序變更規(guī)劃。制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)廣泛征求社會(huì)公眾意見，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證”
保障性安居工程建設(shè)、舊城區(qū)改建，確需征收房屋的應(yīng)當(dāng)納入市、縣級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，方可實(shí)施下一步工作。
3．建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
既然征收單位、個(gè)人的房屋是為了用地，所以用地項(xiàng)目依法立項(xiàng)是第一關(guān)。在該項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)立項(xiàng)前需要進(jìn)行可行性研究，并根據(jù)行政法的比例原則，確定最佳方案。
4．?dāng)M定征收補(bǔ)償方案。
市、縣級(jí)人民政府作出征收決定前需要由房屋征收部門擬定征收補(bǔ)償方案。征收補(bǔ)償方案應(yīng)當(dāng)包括征收方案和補(bǔ)償方案兩方面，具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有征收的詳細(xì)理由、如何補(bǔ)償、補(bǔ)償?shù)穆鋵?shí)等諸多方面。
5．論證征收補(bǔ)償方案。
條例規(guī)定對(duì)于征收補(bǔ)償方案市、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門論證。有關(guān)部門，廣義的理解則是實(shí)現(xiàn)公共利益有關(guān)系的部門都應(yīng)當(dāng)參加。比如是一個(gè)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，那么環(huán)保部門則應(yīng)當(dāng)參加。是一個(gè)教育項(xiàng)目，那么教育部門則應(yīng)當(dāng)參加。狹義的理解，則至少是立項(xiàng)、土地、規(guī)劃等部門必須參加。既然是論證，那么在形式上論證會(huì)應(yīng)當(dāng)形成論證報(bào)告供政府參考。
6．對(duì)征收補(bǔ)償方案征求公眾意見。
除了論證，條例規(guī)定對(duì)征收補(bǔ)償方案應(yīng)當(dāng)征求公眾意見。征求意見前則應(yīng)當(dāng)公布征收補(bǔ)償方案，至于公布的形式應(yīng)當(dāng)以保證公眾能知曉。征求意見的期限不少于三十日。
7．修改征收補(bǔ)償方案。
修改征收補(bǔ)償方案有兩種情況。一是對(duì)征收補(bǔ)償方案征求公眾意見后，市、縣級(jí)。
人民政府結(jié)合公眾意見對(duì)征收補(bǔ)償方案進(jìn)行修改。修改完成后，市、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)將征求意見的情況和征收補(bǔ)償方案的修改情況及時(shí)公布。公布的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)能全面反映征求意見的內(nèi)容、意見是否采納、采納的理由、修改的原因等方面。
二是舉行聽證會(huì)后的修改。
根據(jù)條例的規(guī)定，在舊城區(qū)改建中征收房屋中如果多數(shù)被征收人認(rèn)為征收補(bǔ)償方案不符合條例的規(guī)定要舉行聽證會(huì)，那么市、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)聽證會(huì)的情況修改征收補(bǔ)償方案。
8．聽證。
依照xxx2010年10月10日通過(guò)的建設(shè)法治政府的29條規(guī)定，在房屋征收過(guò)程中，政府的每個(gè)涉及公共利益的行政決定都應(yīng)當(dāng)舉行聽證。政府的每個(gè)涉及他人重大利益的行政決定都應(yīng)當(dāng)告知利害關(guān)系人有申請(qǐng)聽證的權(quán)利，如果利害關(guān)系人申請(qǐng)，那么就必須組織聽證。
此外，條例在因舊城區(qū)改建的房屋征收中，如果多數(shù)被征收人認(rèn)為征收補(bǔ)償方案不符合本條例的規(guī)定，那么市、縣級(jí)人民政府則應(yīng)當(dāng)組織聽證會(huì)。聽證會(huì)由被征收人和公眾代表參加。被征收人應(yīng)當(dāng)是指所有的被征收人，不是被征收人代表。對(duì)于公眾代表如何產(chǎn)生、聽證會(huì)如何召開條例沒(méi)有規(guī)定，有待于相關(guān)的實(shí)施細(xì)則對(duì)此予以明確。
9．社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
征收條例第12條規(guī)定“市、縣級(jí)人民政府作出房屋征收決定前，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”。這個(gè)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的規(guī)定過(guò)去是沒(méi)有寫入法律的。
那么評(píng)估報(bào)告誰(shuí)來(lái)寫？有關(guān)規(guī)定沒(méi)有明確。實(shí)務(wù)中很久不是律師來(lái)寫，而是政府xxx、拆遷辦，維穩(wěn)辦等機(jī)關(guān)來(lái)寫。但最后他們都不寫了，因?yàn)椴缓脤憽Ｓ械牡貐^(qū)請(qǐng)律師來(lái)寫。對(duì)此，我是支持的，我認(rèn)為不論是律師個(gè)人來(lái)寫還是以中介組織來(lái)寫，肯定比政府機(jī)關(guān)寫要好。
10．討論決定。
如果房屋征收決定涉及的被征收人數(shù)量較多，那么作出征收決定前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)政府常務(wù)會(huì)議討論。不過(guò)，數(shù)量較多如何把握又是一個(gè)需要明確的問(wèn)題。僅以人數(shù)的多少作為是否需要經(jīng)過(guò)政府常務(wù)會(huì)議討論是不夠的。比如對(duì)于一個(gè)企業(yè)廠房的征收中被征收人僅有一個(gè)，但其影響的自然人可能更多。公民的利益要慎重對(duì)待，法人、其他組織的利益同樣應(yīng)當(dāng)慎重對(duì)待。
然而，如果涉及的被征收人數(shù)量較多，而作出征收決定前沒(méi)有經(jīng)過(guò)政府常務(wù)會(huì)議討論則是違法的。反之被征收人數(shù)量不多的項(xiàng)目，也要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的分工和職務(wù)權(quán)限，民主決策。
11．落實(shí)征收補(bǔ)償費(fèi)用。
作出房屋征收決定前，政府對(duì)于征收補(bǔ)償費(fèi)用應(yīng)當(dāng)有所研究，在討論決定征收時(shí)該費(fèi)用應(yīng)當(dāng)足額到位、專戶存儲(chǔ)、專款專用。
12．公告與進(jìn)場(chǎng)。
公路施工匯報(bào)材料
高速公路施工的黃金季節(jié)十月份仍有幾個(gè)標(biāo)沒(méi)有抓緊時(shí)間，沒(méi)有完成在-十-月份定的施工任務(wù)計(jì)劃。如b1標(biāo)的互通區(qū)、b3標(biāo)的主線路基均沒(méi)有交驗(yàn)完成。各標(biāo)段定的月度十月份計(jì)劃的各細(xì)目中有很多都沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求。
在工程質(zhì)量方面各標(biāo)都存在著對(duì)質(zhì)量放松的現(xiàn)象。其中最為突出的就是b1標(biāo)的有的橋面砼高程控制不嚴(yán)，標(biāo)高誤差偏大，不符合高程設(shè)計(jì)要求。b2標(biāo)的界田高架右幅橋面(第三聯(lián))軸線偏位，有的段上邊坡框格梁砼質(zhì)量不合格且扭曲變形嚴(yán)重。b3標(biāo)的邊溝蓋板厚度不足，鋼筋根數(shù)不符合要求。b4標(biāo)的邊溝仍用礫石代替碎石澆筑砼，且線形不順直、不圓滑。bp1路面標(biāo)基層出現(xiàn)多處裂紋。局部地段高程控制較差，導(dǎo)致芯樣厚度離散性較大。
外業(yè)工作出現(xiàn)上述問(wèn)題暴露出施工單位管理較差，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題意識(shí)淡保在-十-月初我們監(jiān)理要求各標(biāo)對(duì)所有橋梁護(hù)欄外觀較差的要進(jìn)行處理，但時(shí)至今日仍沒(méi)有哪個(gè)標(biāo)有行動(dòng)。
下一步我們駐地辦監(jiān)理工作計(jì)劃是：
一、繼續(xù)抓好b1標(biāo)互通區(qū)匝道的交驗(yàn)工作，督促其進(jìn)度在十一月份完成;新營(yíng)分離立交橋的橋面系工作是本月的質(zhì)量重點(diǎn)，包括右幅的箱梁縱向和橋面橫向鋼絞線張拉的監(jiān)理。
二、加強(qiáng)對(duì)b1-b4標(biāo)的防護(hù)工程的'監(jiān)理力度，特別是填方段水溝的幾何尺寸和砂漿飽滿度的監(jiān)理及挖方段邊溝的幾何尺寸及蓋板厚度和蓋板鋼筋數(shù)量的監(jiān)理。做到不符合要求的防護(hù)工程在沒(méi)有整改前決不予以計(jì)量。
三、加強(qiáng)對(duì)b3標(biāo)進(jìn)度的控制，督促其路基交驗(yàn)必須在十一月份全部完成。改路工程也應(yīng)在十一月份結(jié)束。
四、監(jiān)督b4標(biāo)上報(bào)k62+918雙埠北支線和k65+400上跨施工方案，做到有批復(fù)后才能進(jìn)行鋼管架搭設(shè)。這是質(zhì)量和安全監(jiān)理的必要措施。
五、監(jiān)理好臺(tái)背加固，做到每一處的灌漿或擠密樁之前都經(jīng)過(guò)了監(jiān)理的驗(yàn)孔。
七、十一月份我們監(jiān)理還有一項(xiàng)要抓的工作便是監(jiān)督好施工單位的內(nèi)業(yè)資料。目前bp1路面標(biāo)就是由于內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有及時(shí)跟上而影響了工程計(jì)量支付的進(jìn)度。資金跟不上就會(huì)直接導(dǎo)致工程進(jìn)度的滯后。
八、督促b1-b4標(biāo)著手搞隔離柵及里程碑、百米樁的工作。
九、督促好各標(biāo)做好橋梁整體梁板的試驗(yàn)檢測(cè)的配合工作。
施工技術(shù)管理工作匯報(bào)材料
中鐵十局云桂鐵路（廣西段）ygzq-1項(xiàng)目部。
二〇一二年九月。
一、工程概況。
云桂鐵路（廣西段）站前1標(biāo)起訖里程為dk21+500～d2k110+700，線路全長(zhǎng)88.4km，工程總造價(jià)31.08億元。主要工程量有：橋梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100萬(wàn)方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運(yùn)中間站3個(gè)；改建既有線3.733km。
工程設(shè)計(jì)總工期72個(gè)月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個(gè)月），南寧至百色段開工日期為2010年5月15日，開通試運(yùn)行為2016年5月15日。
重點(diǎn)控制工程有：左江特大橋全長(zhǎng)8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長(zhǎng)2484米，主跨采用（68+128+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長(zhǎng)1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預(yù)應(yīng)力混凝土整孔簡(jiǎn)支箱梁658孔；隆安三號(hào)隧道（全長(zhǎng)3045米）、方村隧道（全長(zhǎng)640米）為軟弱圍巖隧道。
項(xiàng)目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計(jì)合部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、材料廠；下設(shè)綜合施工項(xiàng)目分部5個(gè)，三電遷改項(xiàng)目分部1個(gè)，設(shè)南寧梁場(chǎng)、隆安梁場(chǎng)，2個(gè)制梁場(chǎng)分部。
三、工程技術(shù)及試驗(yàn)人員情況。
1、工程技術(shù)人員。
項(xiàng)目部工程部定員9人，在崗5人：部長(zhǎng)兼隧道主管工程師1人、副部長(zhǎng)兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
分部工程部技術(shù)人員共計(jì)58人（不含梁場(chǎng)及三電遷改分部）：一分部12人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實(shí)習(xí)生2人，資料員1人；二分部11人，其中技術(shù)員9人，實(shí)習(xí)生2人；三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習(xí)生1人；四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習(xí)生2人；五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習(xí)生4人。
2、試驗(yàn)人員。
項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員7人：工程師4人，試驗(yàn)員3人。分部合計(jì)試驗(yàn)人員22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設(shè)。
加完善，并通過(guò)增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各分部施工技術(shù)管理工作的督導(dǎo)，將更好的規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目總體施工技術(shù)管理工作。
項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審查工作分項(xiàng)目部和分部?jī)杉?jí)開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)項(xiàng)目部也組織進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一由項(xiàng)目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。2012年上半年，除部分需補(bǔ)勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點(diǎn)圖、涵洞施工圖、站場(chǎng)施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計(jì)文件均進(jìn)行了核對(duì)。
3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）管理。
（1）目前已復(fù)工和開工的單位工程均按要求編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，各分部已上報(bào)并通過(guò)審批，符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
一、二級(jí)重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點(diǎn)工號(hào)專項(xiàng)方案的編制、評(píng)審要求。目前部分專項(xiàng)方案審批手續(xù)正在完善中。
4、開工報(bào)告。
目前已復(fù)工和開工的單位工程開工報(bào)告，各分部已上報(bào)并通過(guò)審批，符合集團(tuán)公司管理辦法的要求。
5、技術(shù)交底。
項(xiàng)目部針對(duì)標(biāo)段實(shí)施性施組及其每次調(diào)整方案、標(biāo)段架梁工期方案等全標(biāo)段總體性施工安排均向各分部進(jìn)行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)。隨著工程逐步推進(jìn)，項(xiàng)目部還根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)分部進(jìn)行了隧道監(jiān)控量測(cè)、路基沉降觀測(cè)、腳手架安拆等專項(xiàng)技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。對(duì)施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問(wèn)題的，項(xiàng)目部還通過(guò)指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)技術(shù)管理的責(zé)任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過(guò)項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時(shí)、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗(yàn)標(biāo)要求，或針對(duì)性不強(qiáng)、操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)性不強(qiáng)等問(wèn)題，此項(xiàng)工作還需項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。
6、施工測(cè)量。
復(fù)工前，項(xiàng)目部組織分部對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了全面檢校。5月份完成了對(duì)全標(biāo)段設(shè)計(jì)交樁平面、高程控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作，并編制了復(fù)測(cè)報(bào)告上報(bào)審批。各分部也按項(xiàng)目部要求對(duì)復(fù)工工點(diǎn)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)。
7、變更設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計(jì)6項(xiàng)，其中隧道4項(xiàng)、橋涵2項(xiàng)，變更設(shè)計(jì)手續(xù)均齊全。
8、內(nèi)業(yè)資料管理。
在復(fù)工前，項(xiàng)目部組織各職能部門對(duì)準(zhǔn)備復(fù)工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，對(duì)未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進(jìn)行了完善。先期復(fù)工的橋梁工程，從四月份開始，項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì)，工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進(jìn)行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)落實(shí)不到位的問(wèn)題由項(xiàng)目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標(biāo)段的內(nèi)業(yè)資料有了一個(gè)明顯的改觀。
9、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交流。
為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗(yàn)標(biāo)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部在5月初對(duì)分部進(jìn)行了新指南、驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)，并及時(shí)聯(lián)系云桂公司解決由新驗(yàn)標(biāo)變化引起的檢驗(yàn)批資料表格內(nèi)容變化的問(wèn)題。9月初，組織各分部總工、工程部長(zhǎng)、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員對(duì)新驗(yàn)標(biāo)的理解和應(yīng)用水平。
針對(duì)內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部于6月份組織對(duì)各分部技術(shù)、試驗(yàn)、物資管理人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
在7月初本標(biāo)段計(jì)劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項(xiàng)目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗(yàn)部門召開了交底及協(xié)調(diào)會(huì)。
針對(duì)路基巖溶整治資料完善進(jìn)展緩慢的問(wèn)題，項(xiàng)目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會(huì)，分析存在問(wèn)題的原因，交流加快完善進(jìn)度的方法。目前已有較大改觀，但根據(jù)路基施工安排，仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
根據(jù)項(xiàng)目部新的施工技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目部在六月底對(duì)5個(gè)分部施工技術(shù)管理進(jìn)行了季度考核獎(jiǎng)罰，對(duì)分部技術(shù)管理工作起到較好的推動(dòng)作用。
11、工程試驗(yàn)。
對(duì)各分部試驗(yàn)室每個(gè)月定期兩次培訓(xùn)及指導(dǎo)。每月對(duì)分部試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報(bào)到中心試驗(yàn)室，再進(jìn)行復(fù)查落實(shí)整改。
4月上旬對(duì)分部試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，內(nèi)容包括：新指南、驗(yàn)標(biāo)，各項(xiàng)檢測(cè)工作中的控制細(xì)節(jié)，拌合站施工過(guò)程控制要點(diǎn)。
5月上旬組織各分部試驗(yàn)人員到五分部試驗(yàn)室進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流。
6月根據(jù)新招標(biāo)的原材料及地材，通過(guò)混凝土配合比試拌及各試驗(yàn)指標(biāo)對(duì)比，確定了合理、經(jīng)濟(jì)的混凝土理論配合比。
2012年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗(yàn)室大檢查活動(dòng)中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)和建設(shè)單位的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
四、存在的問(wèn)題。
1、技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
項(xiàng)目部工程部按集團(tuán)公司要求定員應(yīng)為9人，目前實(shí)有5人，中心試驗(yàn)室及各試驗(yàn)分室人員基本能滿足要求。
去年以來(lái)項(xiàng)目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前。
各分部技術(shù)力量嚴(yán)重不足，且技術(shù)人員多為見習(xí)生、實(shí)習(xí)生，施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項(xiàng)技術(shù)管理工作帶來(lái)較大困難。
2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實(shí)各項(xiàng)工作存在執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)不到位等問(wèn)題，各級(jí)技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心和主觀能動(dòng)性上多下工夫。
3、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師對(duì)新施工技術(shù)指南、驗(yàn)標(biāo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，并加強(qiáng)對(duì)分部技術(shù)管理工作的檢查和指導(dǎo)力度，切實(shí)提高項(xiàng)目整體技術(shù)管理水平。
五、結(jié)語(yǔ)。
2012年，項(xiàng)目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。但我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過(guò)項(xiàng)目部及各分部的共同努力，云桂1標(biāo)的施工技術(shù)管理工作能夠得到進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新臺(tái)階。
房屋征收安置匯報(bào)材料范文優(yōu)選
第一條。
為規(guī)范本省國(guó)有土地上房屋征收房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估行為，根據(jù)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》制定本辦法。
第二條。
在本省行政區(qū)域內(nèi)國(guó)有土地上房屋征收房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱評(píng)估機(jī)構(gòu)）的選定，適用本辦法。
第三條。
市縣級(jí)房屋征收部門負(fù)責(zé)國(guó)有土地上評(píng)估機(jī)構(gòu)的選定工作，選定工作應(yīng)遵循決策民主、程序公開、公平透明原則。
第四條。
從事房屋征收的評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合法定條件。第五條。
由市縣房屋征收主管部門建立房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)名錄和信用檔案體系，并通過(guò)房地產(chǎn)評(píng)估管理信息平臺(tái)定期向社會(huì)公布評(píng)估機(jī)構(gòu)名單、等級(jí)、聯(lián)系方式、誠(chéng)信記錄等信息，為被征收人選定房屋征收評(píng)估機(jī)構(gòu)提供參考和依據(jù)。
第六條。
安全文明施工管理的匯報(bào)材料
河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同約定條件要求施工完畢,達(dá)到竣工待驗(yàn)要求。
本工程(工程特點(diǎn)××××結(jié)構(gòu))，交叉流水作業(yè)頻繁，施工工種多，工期緊且位于(特殊地段?)院內(nèi)，安全文明施工就顯得更加重要。因此本工程一開始，項(xiàng)目部就確定了“安全生產(chǎn)、文明施工”一起抓的指導(dǎo)方針。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及上級(jí)行政主管部門的具體要求，從人員組織、制度的制訂到實(shí)施等方面進(jìn)行全方位部署，確保工地達(dá)到安全文明施工的要求。
一、保證安全生產(chǎn)、文明施工，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵；
項(xiàng)目部自成立以后，首先申請(qǐng)上級(jí)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)公司及項(xiàng)目部的管理人員從思想上、管理上、組織上、措施及制度落實(shí)上進(jìn)行全方位的教育，確立了“管生產(chǎn)必須管安全”、安全生產(chǎn)、文明施工“的指導(dǎo)思想。而后項(xiàng)目部又在施工當(dāng)中，組織主要人員參觀省市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，使項(xiàng)目部管理人員抽象的管理意識(shí)與具體的管理效果達(dá)到水乳交融的境界，從而能夠根據(jù)工地實(shí)際情況，因地制宜的知道實(shí)際的安全文明施工工作，使其成為一個(gè)名符其實(shí)的安全文明工地。
二、加強(qiáng)安全管理管理，健全組織機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部管理人員思想成熟的情況下，項(xiàng)目部又建立了以項(xiàng)
目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全文明施工管理體系，并健全了專職安全員、文明施工管-理-員、各工種專業(yè)管-理-員，完善了安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求各管理人員必須分工明確、責(zé)任到人、事事有人管、天天有人抓，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范“即《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj80-91）》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-86）》。項(xiàng)目部又編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，與各層次管理人員制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了一系列圍繞日常生產(chǎn)管理的合理制度，為文明施工達(dá)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)文明施工硬件建設(shè)
在搞好思想建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)硬件建設(shè)也十分重視。設(shè)置了堅(jiān)固、美觀的大門和圍墻。安全通道及操作棚懸掛了安全標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)，硬化了路面，設(shè)置了水池、排水溝。為職工創(chuàng)造了良好的施工條件。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí) 自開工以來(lái)，我項(xiàng)目部及公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員多次進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技能培訓(xùn)，制定了嚴(yán)格的考核制度，考核不合格的不準(zhǔn)上崗，并根據(jù)工地實(shí)際情況，對(duì)職工進(jìn)行教育及糾正違章教育，使警鐘長(zhǎng)鳴，徹底克服僥幸、麻痹心理，作到遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)、不傷害自己和別人。項(xiàng)目部經(jīng)常組織檢查，及時(shí)對(duì)不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防，并根據(jù)檢查信息，及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在今后一段時(shí)期內(nèi)，我項(xiàng)目部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作 更要常抓不懈，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)安全、文明達(dá)標(biāo)工地，為我市、省創(chuàng)建工作出一份力。
最后，再次向支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示感謝！
××××年××月××
本工程位于成都市海昌天瀾項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計(jì)14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無(wú)地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為：丙級(jí)，抗震等級(jí)為：三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：二級(jí)。
公司把該項(xiàng)目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。提出了爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的.特殊性，我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個(gè)方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。
《安全文明施工管理的匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
施工技術(shù)管理工作匯報(bào)材料
為確保施工質(zhì)量，搞好光爆成型，減少對(duì)巷道圍巖的震動(dòng)，防止片幫冒頂事故發(fā)生，必須嚴(yán)格安作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行打眼、裝藥、放炮，及時(shí)支護(hù)到迎頭。
1、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)必須先看中腰線情況，及時(shí)將中腰線延伸到位，原則上距離迎頭不大于10m，自延的中腰線必須準(zhǔn)確，否則因此中腰線原因造成巷道成型差或者影響施工每次罰款50元，造成廢品工程嚴(yán)肅處理并追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、地測(cè)科必須及時(shí)將永久中腰線給出并根據(jù)情況校核區(qū)隊(duì)自延的中腰線，原則上30米一組，三根中線，一個(gè)腰線，給定的永久中腰線必須反復(fù)校核準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)誤差超過(guò)規(guī)定必須及時(shí)糾正并根據(jù)情況罰款200元/根，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任；施工區(qū)隊(duì)必須保護(hù)好地測(cè)科放的中腰線、控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等，損壞一根罰款50元，影響施工責(zé)任自負(fù)并追究有關(guān)人員責(zé)任。
3、現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定懸掛“五圖一表”，施工彎道、喇叭口等必須有施工大樣圖。
4、“五圖一表”牌板外邊尺寸規(guī)格統(tǒng)一要求為400*550m，鋁合金框，正面為玻璃，中間為圖紙，后面為三合板，吊掛必須整齊，保持清潔完好，并根據(jù)巷道變化情況及時(shí)更改，便于指導(dǎo)施工，懸掛在距離迎頭不大于100m處。鑒于a三紙打印不便可使用彩色圖紙，以后內(nèi)容一律禁止從規(guī)程中截取采用a四紙，各圖一律由各區(qū)隊(duì)技術(shù)人員自己畫出電子板再轉(zhuǎn)成彩色紙。
5、“五圖一表”包括內(nèi)容：
1）巷道平面位置圖：包括新風(fēng)、乏風(fēng)、空車、重車、供水、排水、壓風(fēng)等路線必須用箭頭標(biāo)出。
2）巷道斷面圖：包括風(fēng)水管、電纜鉤、風(fēng)筒位置及懸掛高度，軌道、皮帶、水溝、支護(hù)要求等。
3）炮眼布置圖及爆破說(shuō)明書。
4）正規(guī)循環(huán)圖表。
5）供電系統(tǒng)圖。
6）災(zāi)害預(yù)防及避災(zāi)路線圖。
以上圖表少一處罰款50元，從2010年10月1日開始實(shí)行。
生產(chǎn)科：2010年9月17日。
節(jié)能施工匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
由我福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程，現(xiàn)已按該工程的設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊(cè)。現(xiàn)將具體情況向各位進(jìn)行匯報(bào)：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽(yáng)路路北；由山東明泰置業(yè)有限公司開發(fā)，山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理，福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層；墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級(jí))， 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質(zhì)入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數(shù)均為2.0k。
二、材料質(zhì)量的控制
本工程所有原材料都堅(jiān)持先送檢后使用的原則，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗(yàn)單，所有試驗(yàn)合格，檢測(cè)報(bào)告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚，強(qiáng)度等級(jí)為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供，廠家節(jié)能備案證明、合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
1
3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
1#、14#樓由陽(yáng)信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)。廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè)，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè)，廠家節(jié)能備案證明、 合格證齊全；復(fù)檢合格，報(bào)告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責(zé)任公司提供。
三、隱蔽工程驗(yàn)收資料
所有隱蔽工程驗(yàn)收先由施工單位自檢合格后，再申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時(shí)，手續(xù)齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設(shè)計(jì)：已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批，資料齊全。
2、技術(shù)交底：各分部分項(xiàng)工程施工前均由施工員向各分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)交底資料齊全。
五、工程總結(jié)：
此我代表公司及項(xiàng)目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗(yàn)收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見，以促進(jìn)我公司今后更好地發(fā)展，在以后的施工過(guò)程中做得更好、更出色、為業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶滿意，為建筑市場(chǎng)開創(chuàng)新局面。
福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司
單縣明泰第一城項(xiàng)目部
2017年12月16日
3
大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：
工程自去年開工以來(lái)，在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，工程進(jìn)展比較順利，安全生產(chǎn)平穩(wěn)，質(zhì)量有序可控，工程節(jié)能減排能夠滿足大西公司總體的要求。現(xiàn)將我標(biāo)段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，如下：
自上場(chǎng)以來(lái)，在大西公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐拢栽鷮?shí)開展“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“建樣板工程、樹奉獻(xiàn)標(biāo)兵”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)決按照大西公司“打造國(guó)內(nèi)一流建設(shè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)世界一流客運(yùn)專線，落實(shí)六位一體管理目標(biāo)”的要求，特別自今年以來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí) “三保一促”活動(dòng)和 “三整治一提高” 活動(dòng)，緊抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個(gè)核心，科學(xué)組織，超前謀劃，精心施工，強(qiáng)力推進(jìn)。目前工程進(jìn)展順利，節(jié)能減排成果明顯。
《節(jié)能施工匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
房屋征收安置匯報(bào)材料范文優(yōu)選
《xxx土地管理法》第四十七條規(guī)定：征收土地的，按照被征收土地的原用途給予補(bǔ)償。征收耕地的補(bǔ)償費(fèi)用包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)以及地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)。
1、征收耕地的土地補(bǔ)償費(fèi)，為該耕地被征收前三年平均年產(chǎn)值的六至十倍。
2、征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，按照需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計(jì)算。
需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)，按照被征收的耕地?cái)?shù)量除以征地前被征收單位平均每人占有耕地的數(shù)量計(jì)算。每一個(gè)需要安置的農(nóng)業(yè)人口的安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為該耕地被征收前三年平均年產(chǎn)值的四至六倍。但是，每公頃被征收耕地的安置補(bǔ)助費(fèi)，最高不得超過(guò)被征收前三年平均年產(chǎn)值的十五倍。
征收其他土地的土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市參照征收耕地的土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、被征收土地上的附著物和青苗的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定。征收城市郊區(qū)的菜地，用地單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納新菜地開發(fā)建設(shè)基金。
房屋征收安置匯報(bào)材料范文優(yōu)選
1、成立了動(dòng)遷群眾業(yè)主監(jiān)督委員會(huì)，由動(dòng)遷戶自己推選出三至四名信得過(guò)的人員組成委員會(huì)，由他們代表全體動(dòng)遷戶監(jiān)督政府的拆遷工作，從房屋面積測(cè)量、房屋價(jià)值評(píng)估、補(bǔ)償方案的擬定、補(bǔ)償安置協(xié)議簽訂等，全程參與監(jiān)督房屋征收拆遷工作的全過(guò)程，取得了非常好的效果。在第一加油站、體育局兩個(gè)動(dòng)遷項(xiàng)目中動(dòng)遷戶簽約率達(dá)到100%。
2、被征收房屋與產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋，在參照評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的估價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上，按比例1:1套內(nèi)面積置換，保證了原動(dòng)遷戶實(shí)際使用面積不縮水；置換房屋面積差12㎡以內(nèi)的面積由動(dòng)遷戶按建安成本價(jià)購(gòu)買，超出12㎡以外的面積，由動(dòng)遷戶按市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買。其他搬遷費(fèi)、臨時(shí)安置費(fèi)、停產(chǎn)停業(yè)損失費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助費(fèi)等補(bǔ)償相關(guān)事宜嚴(yán)格按市政府〔2015〕91號(hào)文件執(zhí)行，這種房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式深受動(dòng)遷戶滿意。
3、不符合建設(shè)規(guī)劃的房屋拆遷方式采取：
（一）已成形的房屋（磚木、磚混結(jié)構(gòu)），磚混結(jié)構(gòu)房屋原則按4：1套內(nèi)面積置換，磚木結(jié)構(gòu)房屋原則按5：1套內(nèi)面積置換。折算后的置換面積不享受相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)償。
（二）各種敞篷及臨時(shí)建筑，按工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，給予一次性貨幣補(bǔ)償。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查匯報(bào)材料
各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉(xiāng)建設(shè)局)，長(zhǎng)白山管委會(huì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
按照《關(guān)于開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號(hào))精神，結(jié)合建設(shè)部督察組對(duì)我省建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和建筑安全專項(xiàng)整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對(duì)長(zhǎng)春地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、基本情況。
長(zhǎng)春市建委的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)省廳進(jìn)行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對(duì)其建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查施工各方主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)管理力度得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
本次檢查的五個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是：由長(zhǎng)春建設(shè)股份公司和長(zhǎng)春建工集團(tuán)共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程、由長(zhǎng)春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司承建的長(zhǎng)春市土地(礦業(yè)權(quán))市場(chǎng)項(xiàng)目、由長(zhǎng)春建工集團(tuán)吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語(yǔ)小區(qū)、由長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動(dòng)中心綜合樓工程、由德惠市興達(dá)建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問(wèn)題。
長(zhǎng)春建設(shè)股份公司和長(zhǎng)春建工集團(tuán)共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程，監(jiān)理單位：長(zhǎng)春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問(wèn)題：腳手架專項(xiàng)方案沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)規(guī)范不準(zhǔn)確;懸挑腳手架的型鋼沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)固定;剪刀撐搭接不連續(xù)且扣件數(shù)量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構(gòu)造部分不符合規(guī)范要求。塔吊電纜沒(méi)有固定;個(gè)別塔吊吊鉤沒(méi)有保險(xiǎn)，塔吊附著非廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無(wú)交接班記錄。臨時(shí)用電沒(méi)有做到“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)”和執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個(gè)別用電機(jī)具使用插排。工字鋼預(yù)埋件使用螺紋鋼且部分只有一個(gè)預(yù)埋件。臨邊防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員沒(méi)有佩戴安全帽。監(jiān)理整改通知單和監(jiān)理日志沒(méi)有吻合。
長(zhǎng)春新星宇建筑安裝有限責(zé)任公司承建的長(zhǎng)春市土地(礦業(yè)權(quán))市場(chǎng)項(xiàng)目，監(jiān)理單位：吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。存在的問(wèn)題：腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，依據(jù)不準(zhǔn)確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標(biāo)準(zhǔn);落地腳手架基礎(chǔ)部分被水侵泡。塔吊基礎(chǔ)防護(hù)墻倒塌且塔基沒(méi)有排水設(shè)施;塔吊電纜沒(méi)有固定;塔吊吊運(yùn)的物件捆綁不合格;無(wú)專職司索工和信號(hào)工;塔吊無(wú)交接班記錄。臨時(shí)用電總箱沒(méi)有做到“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”;個(gè)別設(shè)備使用三芯電纜，沒(méi)有接保護(hù)零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內(nèi)業(yè)資料不完整。卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護(hù)沒(méi)有跟上;施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員沒(méi)有佩戴安全帽。內(nèi)業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)，資料不規(guī)范且缺項(xiàng)。個(gè)別特種人員無(wú)證上崗，監(jiān)理日志和整改通知單沒(méi)有吻合。
長(zhǎng)春建工集團(tuán)吉源建設(shè)股份有限公司承建的青石花語(yǔ)工程，監(jiān)理單位：長(zhǎng)春市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司。存在的問(wèn)題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項(xiàng)施工方案沒(méi)有編制依據(jù)。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無(wú)可視隔離開關(guān)，無(wú)漏電保護(hù)器;配電箱配線、電器均不符合規(guī)范要求;分配電箱使用民用電器，未執(zhí)行tn—s系統(tǒng);個(gè)別用電設(shè)備沒(méi)有開關(guān)箱，多數(shù)用電設(shè)備沒(méi)有保護(hù)接零;開關(guān)箱一箱多控不符合規(guī)定要求。內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范且沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，部分資料存在代簽和無(wú)相關(guān)人員簽字。監(jiān)理沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，無(wú)監(jiān)理日志和整改通知單。
長(zhǎng)春建設(shè)股份有限公司承建的農(nóng)安縣文化活動(dòng)中心綜合樓工程，監(jiān)理單位：長(zhǎng)春市建設(shè)監(jiān)理公司。存在的問(wèn)題：施工現(xiàn)場(chǎng)管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區(qū)無(wú)防護(hù)棚;“三寶、四口”防護(hù)不到位。落地腳手架沒(méi)有掃地桿;剪刀撐搭接長(zhǎng)度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設(shè)不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內(nèi);懸挑腳手架沒(méi)有專項(xiàng)方案;臨時(shí)配電沒(méi)有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制;三級(jí)配電不符合標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別機(jī)具設(shè)備沒(méi)有開關(guān)箱;臨時(shí)用電各級(jí)配電箱沒(méi)有重復(fù)接地。施工組織設(shè)計(jì)不完整;沒(méi)有執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—2011)。
德惠市興達(dá)建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監(jiān)理單位：德惠市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。存在的問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不能正確使用安全標(biāo)志;在建工程住人，個(gè)別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒(méi)有編制依據(jù)，沒(méi)有掃地桿，個(gè)別基礎(chǔ)有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺(tái)與架體連接，架體內(nèi)與建筑物之間沒(méi)有防護(hù)。臨時(shí)配電沒(méi)有執(zhí)行tn—s系統(tǒng)和三相五線制，三級(jí)配電不符合標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別機(jī)具設(shè)備沒(méi)有開關(guān)箱，臨時(shí)用電各級(jí)配電箱沒(méi)有重復(fù)接地。吊籃有一處吊點(diǎn)用八號(hào)線，個(gè)別吊籃沒(méi)有安全鎖。內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理下達(dá)的整改通知單沒(méi)有回復(fù)。
三、下一步工作要求。
(一)本次檢查的五個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改。并做到舉一返三，認(rèn)真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結(jié)果一周之內(nèi)以書面形式上報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
(二)施工單位和安全監(jiān)理部門要對(duì)建筑起重機(jī)械和施工升降機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，尤其把起重機(jī)械和升降機(jī)的安拆、頂升、使用作為管理的重點(diǎn)，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅(jiān)決杜絕各種起重機(jī)械和升降機(jī)事故的發(fā)生。
(三)各市州建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)起重機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程的安全管理工作，嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施。
(四)上述五施工現(xiàn)場(chǎng)將作為省住建廳安全生產(chǎn)監(jiān)督重點(diǎn)，隨時(shí)抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題未及時(shí)整改，將對(duì)其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷。
xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
年9月25日。
優(yōu)扶安置匯報(bào)材料
市政府將優(yōu)撫安置工作作為支持軍隊(duì)國(guó)防建設(shè)、維護(hù)地方穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事納入了重要議事日程，列入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)了優(yōu)撫安置系列文件，作為了領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核內(nèi)容，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)，重大個(gè)案及時(shí)督查督辦，同時(shí)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，落實(shí)人員，建立了從上到下的優(yōu)撫安置工作體系，確保了優(yōu)撫安置工作的順利開展。
（二）政策落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)逐步提高
一方面，按照上級(jí)政策要求，市政府提高了由中央財(cái)政和地方財(cái)政共同承擔(dān)的殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、“三屬”、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、參戰(zhàn)參核人員等各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象共1300余人的優(yōu)待撫恤及定期定量補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，由我市地方財(cái)政獨(dú)自承擔(dān)的義務(wù)兵家屬優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)兵獎(jiǎng)勵(lì)、城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅度提高，從2017年1月1日起，農(nóng)村義務(wù)兵服現(xiàn)役期間其家屬優(yōu)待金由原來(lái)每人每年1200元增至2000元，增長(zhǎng)66.7％；城鎮(zhèn)義務(wù)兵服現(xiàn)役期間其家屬優(yōu)待金由原來(lái)每人每年200元增至500元，增長(zhǎng)150％。對(duì)義務(wù)兵在服役期間榮獲一、二、三等功的，獎(jiǎng)金分別提高到1000元、500元、200元，增幅為100％、150％、300％，新增了對(duì)優(yōu)秀士兵的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲優(yōu)秀士兵榮譽(yù)稱號(hào)的每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，城鎮(zhèn)退役士兵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)達(dá)到23600元，復(fù)員士官經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)達(dá)到了35400元，均有較大幅度的`提高。同時(shí)，綜合運(yùn)用城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村無(wú)房戶建設(shè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助等各種救助政策資源解決他們的困難，使重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活難、治病難、住房難得到了較大程度的緩解。
（三）資金優(yōu)先保障，管理方式創(chuàng)新
近年來(lái)，盡管我市財(cái)力比較緊張，但市政府對(duì)涉及優(yōu)撫對(duì)象的經(jīng)費(fèi)仍然給予了優(yōu)先保障，做到了及時(shí)撥付。以2017年為例，我市已支付重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤、優(yōu)待、補(bǔ)助金440萬(wàn)元；城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)安置補(bǔ)助金128萬(wàn)元，一至六級(jí)殘疾軍人醫(yī)療費(fèi)32萬(wàn)元，共計(jì)600萬(wàn)元。創(chuàng)新了優(yōu)撫金的支付方式，改變以往優(yōu)撫對(duì)象層層找領(lǐng)導(dǎo)簽字，費(fèi)力又費(fèi)時(shí)的做法，在廣安市率先實(shí)現(xiàn)由銀行打卡直發(fā)，確保了撫恤補(bǔ)助金按時(shí)足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中；在廣安第一個(gè)推行了城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決了城鎮(zhèn)退役士兵崗位安置難問(wèn)題；創(chuàng)立了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象模式，深受社會(huì)好評(píng)。同時(shí)對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的基本情況納入微機(jī)管理，方便優(yōu)撫對(duì)象及管理部門及時(shí)查閱、了解情況，從而使全市優(yōu)撫安置工作管理有序，服務(wù)到位，成效顯著。
二、存在問(wèn)題
近年來(lái)，全市優(yōu)撫安置工作雖然有了很大進(jìn)步，取得了顯著成效，但與黨和國(guó)家的要求、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、優(yōu)撫對(duì)象的期盼相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：
（一）優(yōu)撫安置政策宣傳不夠。
少數(shù)基層組織不重視優(yōu)撫安置工作，對(duì)優(yōu)撫安置政策的宣傳缺乏長(zhǎng)效機(jī)制和可操作性，致使社會(huì)擁軍優(yōu)屬氛圍不濃，農(nóng)村士兵家庭的激勵(lì)扶助不明顯，市級(jí)個(gè)別單位對(duì)所聯(lián)系的農(nóng)村貧困重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象關(guān)心不夠、幫扶不到位等現(xiàn)象仍然存在，影響了優(yōu)撫安置政策的進(jìn)一步落實(shí)，在一定程度上也影響了適齡青年應(yīng)征入伍的積極性。
（二）重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象保障水平整體不高。
對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的救助雖然近幾年有了很大的提高，但與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有一定差距，還沒(méi)有完全讓廣大優(yōu)撫對(duì)象享受到物質(zhì)文明發(fā)展成果。
（三）優(yōu)撫對(duì)象“三難”問(wèn)題一定程度存在。
近年來(lái)，市政府及相關(guān)部門盡管想了很多辦法，采取了系列措施，但由于地方財(cái)力困難，社會(huì)統(tǒng)籌資金少，部分優(yōu)撫對(duì)象生活難、住房難、治病難的問(wèn)題還沒(méi)完全得到解決。
（四）少數(shù)基層工作人員責(zé)任心不強(qiáng)
少數(shù)基層工作人員對(duì)優(yōu)撫安置這項(xiàng)特殊的社會(huì)保障認(rèn)識(shí)不到位，政策不熟悉，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使少數(shù)優(yōu)撫對(duì)象不滿意，時(shí)有信訪發(fā)生。
三、工作建議
（一）要進(jìn)一步加大宣傳力度。
市政府及相關(guān)部門要把優(yōu)撫安置和擁軍優(yōu)屬工作納入重要議事日程，進(jìn)一步研究措施，加大優(yōu)撫安置和擁軍優(yōu)屬工作的宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的擁軍優(yōu)屬氛圍，下功夫研究完善農(nóng)村入伍士兵的激勵(lì)扶助政策機(jī)制，多管齊下提高適齡青年應(yīng)征入伍的積極性。
（二）要進(jìn)一步提高保障水平
財(cái)政要加大投入，逐年增加經(jīng)費(fèi)，整體提高優(yōu)撫對(duì)象的優(yōu)待、撫恤、補(bǔ)助、救助水平，同時(shí)要加大社會(huì)統(tǒng)籌的力度，完善相關(guān)措施，提高優(yōu)撫對(duì)象的保障水平。
（三）要進(jìn)一步解決“三難”問(wèn)題
“三難”問(wèn)題是優(yōu)撫對(duì)象最基本的問(wèn)題，也是一個(gè)老大難問(wèn)題，市政府及相關(guān)部門要進(jìn)一步研究措施，加大投入，解決優(yōu)撫對(duì)象的生活難、住房難、治病難的問(wèn)題，同時(shí)要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)撫對(duì)象覆蓋范圍，讓他們充分享受到社會(huì)物質(zhì)文明發(fā)展的成果。
（四）要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。
施工現(xiàn)巢全質(zhì)量文明施工匯報(bào)材料
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽(yáng)橋頭，樁號(hào)k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號(hào)k1+600，路線總長(zhǎng)1940m，工程總造價(jià)2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬(wàn)虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過(guò)水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2017年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個(gè)月。
我項(xiàng)目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報(bào)：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無(wú)缺損、可靠牢固，各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長(zhǎng)（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機(jī)一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
施工單位主要人員到場(chǎng)情況：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員（4人）、
質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗；
（四）安全管理與安全教育
1、項(xiàng)目部就與各職能部門和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對(duì)照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場(chǎng)工人40人，三級(jí)教育40人，教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項(xiàng)目部于每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項(xiàng)目部個(gè)部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問(wèn)題已書面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項(xiàng)目部登記備案。
（六）、消防控制
項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項(xiàng)目部不定期的對(duì)宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險(xiǎn)源
項(xiàng)目部對(duì)近期施工存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，主要有高空墜落、臨
時(shí)用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項(xiàng)目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項(xiàng)目部每月28日對(duì)施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費(fèi)用投入情況
項(xiàng)目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬(wàn)元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買、安裝及維護(hù)以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段?
2017年12月26日
××工程建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市緯三路與經(jīng)六路交叉口東北角，本工程為地下一層，地上二十三層，建筑高度75.35米，為一類建筑，結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為××有限公司；設(shè)計(jì)單位××設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位為××公司。工程投資3000萬(wàn)元，開工日期為2017年3月1日，計(jì)劃竣工日期為2017年6月1日，工程目前主體結(jié)構(gòu)已進(jìn)行三層。
《施工現(xiàn)巢全質(zhì)量文明施工匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
中學(xué)減負(fù)措施工作匯報(bào)材料
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實(shí)市教委關(guān)于“減負(fù)”工作的精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，有效改進(jìn)教師的教學(xué)行為，提升教師的基本素質(zhì)，實(shí)施科學(xué)施教，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，特制定“減負(fù)”工作實(shí)施措施：
二、具體措施：
1．實(shí)行減負(fù)工作責(zé)任制，明確校長(zhǎng)為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人，層層簽訂責(zé)任書，把“減負(fù)”工作具體落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人、教師。
2．學(xué)校對(duì)“減負(fù)”工作定期檢查，并將檢查結(jié)果存入資料檔案，并將檢查結(jié)果納入到教師量化管理考核之中，實(shí)行“一票否決”制，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的教師追究相關(guān)的責(zé)任。
3．通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等，定期聽取家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)“減負(fù)”工作的意見和建議，結(jié)合學(xué)校實(shí)際按規(guī)定進(jìn)行整改。
4．建立綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考核機(jī)制。堅(jiān)持學(xué)業(yè)考核等級(jí)評(píng)價(jià)。
5.建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)公告制度、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度，設(shè)立“減負(fù)”舉報(bào)電話（22792978 ）。
三、工作效果
1．能夠嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開齊規(guī)定課程，開足規(guī)定課時(shí)。
2．保證了學(xué)生作息時(shí)間。中學(xué)生在校集體活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)。晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課。學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時(shí)。
3．保證了學(xué)生課外作業(yè)量。七、八、九年級(jí)控制在1.5小時(shí)以內(nèi)。提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。
4．能夠嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。除參加縣教研室統(tǒng)一組織的調(diào)研考試和統(tǒng)考外，不得自行進(jìn)行考試。提倡對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元性和過(guò)程性學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。
5．做到了嚴(yán)格考試分?jǐn)?shù)管理。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)分制，教師不得排名公布學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，學(xué)校不得以學(xué)生的考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在問(wèn)題
落實(shí)素質(zhì)教育的主渠道在課堂，“減負(fù)”的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。因此，學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
1、常年不懈地抓好教學(xué)常規(guī)的檢查總結(jié)(備課、教研活動(dòng)、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測(cè)等)。
2、抓教書育人，引導(dǎo)教師處理好主導(dǎo)與主體、知識(shí)與能力、面向全體學(xué)生與因材施教的關(guān)系。其次抓教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化。
3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運(yùn)用。
五、處理辦法
1．讓全體教師必須明確減負(fù)的重大意義，從思想上認(rèn)識(shí)到：不但要減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，還要減輕學(xué)生過(guò)重的.心理負(fù)擔(dān)。
2．教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提前備好課，努力提高課堂教學(xué)效益，做到“學(xué)生減負(fù)，教師不減質(zhì)”。
既能滿足不同層次學(xué)生的需要，又可減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)效益，教學(xué)任務(wù)在課堂內(nèi)完成，課外加班加點(diǎn)補(bǔ)課、大量題海式作業(yè)的弊端就可以得到解決。
4．教師必須按時(shí)授課，不拖堂，不得占用學(xué)生的課間休息時(shí)間，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
5．班主任注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量，控制練習(xí)資料，提高練習(xí)的有效性、針對(duì)性。
6．班主任、任課教師要做好家長(zhǎng)工作，積極向家長(zhǎng)宣傳素質(zhì)教育精神和“減負(fù)”的目的、意義和要求等。
“減負(fù)”無(wú)疑是從政府部門到各級(jí)學(xué)校關(guān)注最多的熱點(diǎn)。學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、家庭作業(yè)太多、睡眠時(shí)間太少社會(huì)各方的呼聲強(qiáng)烈，課程改革——直指“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)”，本學(xué)期我校根據(jù)上級(jí)指示，采取一系列措施，以切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生全面發(fā)展。
我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教育局會(huì)議精神，了解劉固獻(xiàn)中心小學(xué)的教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以在教學(xué)工作中自覺(jué)落實(shí)課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 我們要求教師，“以學(xué)生發(fā)展為本”，改善師生關(guān)系，建立課堂教學(xué)的師生互動(dòng)，給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間，讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展。
要求課堂教學(xué)設(shè)計(jì)必須從學(xué)生的角度出發(fā)，建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力改善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、制定措施，落實(shí)到位，加強(qiáng)管理。
本學(xué)期，我們特制定以下措施，以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。
1、一、二年級(jí)原則上不留書面回家作業(yè)，四、五年級(jí)作業(yè)總量控制在45分鐘，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生。
2、各班一律不安排早自習(xí)，確保學(xué)生早晨的睡眠時(shí)間。課外活動(dòng)、放學(xué)后的時(shí)間，任何學(xué)科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認(rèn)真鉆研教材、教法按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，提高課堂教學(xué)效率，上課不得拖堂。
4、各年級(jí)取消百分制，實(shí)行等級(jí)制。任何學(xué)科不得給學(xué)生排名次。學(xué)生考試成績(jī)應(yīng)作為學(xué)生隱私不得在家長(zhǎng)會(huì)和其他集體場(chǎng)合公布等等。
6、各科教師要熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，保護(hù)學(xué)生的身心健康。
根據(jù)調(diào)查情況，我們學(xué)校在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面，老師做得比較好，但在今后的工作中，為讓減負(fù)工作做得更好，讓學(xué)生更好的成長(zhǎng)，我校教師在今后工作中做到：
1、在學(xué)生能承受的情況下，可布置一些探究性的問(wèn)題讓學(xué)生在空余的時(shí)間去進(jìn)行探究，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。
2、根據(jù)不同層次的學(xué)生，布置作業(yè)有所區(qū)別，有不同的要求。
3、多與家長(zhǎng)聯(lián)系，與家長(zhǎng)一起培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效果。
劉固獻(xiàn)中心小學(xué)
2017年6月
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工匯報(bào)材料
由我公司承建的望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目于2017年10月開始工程的建設(shè)工作，安全生產(chǎn)在建筑工程中被視為永恒不變的話題，文明生產(chǎn)更被新時(shí)代新要求附予新的內(nèi)涵，因此我公司從樹立企業(yè)形象的高度出發(fā)，對(duì)本工程做出嚴(yán)格要求，施工過(guò)程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。 以下是本工程關(guān)于安全文明施工情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程概況
望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程，建設(shè)地點(diǎn)位于望江縣華陽(yáng)鎮(zhèn)和諧路，建筑面積4347平方米，主體為框剪結(jié)構(gòu)，層數(shù)為地上六層，在進(jìn)場(chǎng)前作過(guò)“三通一平”，而且建筑物緊臨主干道，所以給我公司安全生產(chǎn)和文明施工增加了很大難度。正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)工程的施工。雖然安全文明施工難度很大，但我公司目標(biāo)還是確保工程安全無(wú)事故，創(chuàng)市級(jí)安全文明示范工地。
建設(shè)單位：望江縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)
施工單位：安徽泊東建筑工程有限公司
設(shè)計(jì)單位：江蘇省建工設(shè)計(jì)院
勘察單位：安慶地質(zhì)工程勘察公司
監(jiān)理單位：望江縣風(fēng)雷監(jiān)理有限公司
二、安全文明施工組織概況
施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛(ài)生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，在施工中認(rèn)真貫徹省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。由于本工程緊臨主干道，所以在施工前，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了全面的安全評(píng)估，找出了影響安全的危險(xiǎn)因素，制定出了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，確保對(duì)文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的安全有可靠保證。
三、安全文明施工保證措施
1、安全生產(chǎn)保證體系
司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會(huì)議制度，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無(wú)事故。
2、安全目標(biāo)分級(jí)管理
制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，建立健全四個(gè)安全制度：安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全設(shè)施驗(yàn)收制度、安全檢查制度。建立健全安全崗位責(zé)任制，使工地一切崗位都有自己的安全職責(zé)，進(jìn)行全職工安全教育，增加操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)新工人落實(shí)“三級(jí)教育”，特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。
3、安全教育培訓(xùn)
堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)天操作內(nèi)容，明確安全措施，編制安全技術(shù)措施，分布分項(xiàng)技術(shù)交底，開展定期、不定期的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患限期整改，對(duì)違章操作者及指揮者進(jìn)行處理。職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員及安全操作無(wú)事故。組織全體員工學(xué)習(xí)安全教育規(guī)范和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育，通過(guò)積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
四、安全資料管理
項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理
為作好文明施工管理，按安全文明施工工地要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將
辦公區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)布置隔墻設(shè)置，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)分開。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)：
2
1）、沿工程周圈設(shè)置封閉圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)出入設(shè)置5米寬，3.5米高的大門，門為雙扇對(duì)開門。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“七牌二圖”。
2）、在靠近大門處設(shè)置車輛水沖池，進(jìn)出車輛沖洗避免污染環(huán)境和道路，確保環(huán)境和道路衛(wèi)生、整潔。
4）、在施工的同時(shí)及時(shí)處理建筑垃圾。
5）、各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。對(duì)易燃有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。
《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
3、治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，凡外來(lái)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員佩戴胸卡出入。 “四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持。
4、應(yīng)急急救：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目部作好安全應(yīng)急預(yù)案，保證項(xiàng)目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)， 能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項(xiàng)目部所造成的損失，成立項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對(duì)急救器材設(shè)備的'日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、現(xiàn)場(chǎng)防火
建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫(kù)房、木工棚、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。
七、安全防護(hù)
腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)上級(jí)審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。
“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密，做到
定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。
“三寶”：采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。對(duì)安全用品進(jìn)行安全檢驗(yàn)，合格產(chǎn)品才可使用。
嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機(jī)指揮、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊” 制度。
施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄及防雨棚。加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理，保證用電安全。
八、施工機(jī)具安全使用
現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。
安全文明施工工作，作為我們工作的首要任務(wù)，在施工中均得到落實(shí)，從管理人員到施工人員進(jìn)入工地都要遵守規(guī)章制度，工地上的防護(hù)臨時(shí)設(shè)施齊全有效，布置合理，真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中，在建設(shè)單位及監(jiān)理公司工程師的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格防范，關(guān)心人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，把安全文明施工工作做到更好，創(chuàng)出精品。
安徽泊東建筑工程有限公司
望江縣衛(wèi)生綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部
2017年3月26日
項(xiàng)目匯報(bào)材料
本工程位于成都市海昌天瀾項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計(jì)14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無(wú)地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為：丙級(jí)，抗震等級(jí)為：三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：二級(jí)。
公司把該項(xiàng)目工程做為2017-1、2017年度企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。提出了爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個(gè)方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。
一、 強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。
《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
了職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財(cái)力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強(qiáng)化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全警示牌或安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工和民工時(shí)時(shí)處處樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書的辦法強(qiáng)化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項(xiàng)目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書。項(xiàng)目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實(shí)，明確了建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級(jí)部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊(duì)長(zhǎng)，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，隨時(shí)掌握施工過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)。
1
不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動(dòng)制度，做到了規(guī)范管理。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了各種安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。
二 、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)文明施工
我們以“場(chǎng)外景觀化，場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實(shí)施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。
我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動(dòng)板房，施工現(xiàn)場(chǎng)地面均采用砼硬化，進(jìn)行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報(bào)。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。
在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動(dòng)室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時(shí)供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時(shí)清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動(dòng)豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。
生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰分明，工完料盡場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生和揚(yáng)塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實(shí)。
在辦公區(qū)，將各項(xiàng)制度上墻，制定了消防制度和措施、治安保衛(wèi)制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、施工不擾民措施、民工宿舍管理制度等。
滅火器材均按消防規(guī)定合理配置，消防水源滿足要求，治安防范措施得力，為創(chuàng)建標(biāo)化工地奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、 專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格組織實(shí)施
1、在腳手架方面：首先制訂了施工方案，采用型鋼懸挑式腳手架和鋼管落地式腳手架，腳手架嚴(yán)格按照jgj130-2001規(guī)范搭設(shè)，腳手架架體與建筑物連接牢固，桿件間距合理，剪刀撐設(shè)置規(guī)范整齊，硬防護(hù)層采用滿鋪竹編笆、復(fù)木板鋪設(shè)，規(guī)范整齊，防護(hù)欄桿和檔腳板設(shè)置合理，架體設(shè)有上下通道。卸料平臺(tái)搭設(shè)規(guī)范，采用1.2米高質(zhì)擋板全封閉，搭設(shè)好后進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌使用。
2、基坑防護(hù)方面：基坑土方開挖采用機(jī)械開挖，基坑四周和周邊均設(shè)磚砌排水明溝，實(shí)行有組織排水 ，基坑臨邊采用防護(hù)欄桿埋地防護(hù)，上下基坑有專用通道。
3、模板工程方面：架體支撐系統(tǒng)、施工荷載均按照施工方案和技術(shù)交底的要求施工，支撐均有可靠立足點(diǎn)；澆筑混凝土前均有驗(yàn)收手續(xù)，各工長(zhǎng)、質(zhì)安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人均簽字以后方可進(jìn)行混凝土的澆筑；拆模時(shí)憑混凝土強(qiáng)度報(bào)告并經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)，設(shè)置了警戒線并有專人監(jiān)護(hù)，模板分類存放整齊。
4、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)方面：規(guī)范施工安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電梯井口、預(yù)留洞口、樓層邊，梯步邊等均有防護(hù)措施，采用定型化，工具化的防護(hù)設(shè)施，電梯井每層設(shè)有立面有效防護(hù)，水平硬防護(hù)2層設(shè)有一道。專用通道口采用牢固的雙層防護(hù)棚，模板、屋面的臨邊均有嚴(yán)密的防護(hù)。
5、施工臨時(shí)用電方面：按照jgj59-99規(guī)范實(shí)施布置，采用tn-s供電，配電線路規(guī)范，配電室專設(shè)有專人管理，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電箱和開關(guān)箱安裝為位置合理，有門、有鎖、有防雨措施，漏電保護(hù)靈敏，參數(shù)匹配，引出線條分明，標(biāo)示清晰，現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施規(guī)范合理，用電檔案完整，有專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)和電工巡視維修記錄。
6、塔吊：本工程采用4臺(tái)塔吊，安裝拆除均有專項(xiàng)方案，并有技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收手續(xù)和市安監(jiān)站的備案手續(xù)，項(xiàng)目部配備有專職設(shè)備管理人員定期進(jìn)行檢查并做有記錄，塔吊司機(jī)和指揮均持證上崗，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用對(duì)講機(jī)指揮操作。
7、施工機(jī)具方面：設(shè)有專職設(shè)備員和機(jī)械班，負(fù)責(zé)管理、操作、維修設(shè)備，采用了鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電焊機(jī)、龍門架機(jī)械，水泵等施工機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行了安全檢查，各種機(jī)械安裝后驗(yàn)收手續(xù)，各種安裝保險(xiǎn)裝置齊全、規(guī)范，有專用的pe線保護(hù)接零接地。
施工單位匯報(bào)材料
工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程，重點(diǎn)推廣應(yīng)用了“建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)”中的9項(xiàng)，應(yīng)用其他新技術(shù)、新材料3項(xiàng)。
建設(shè)部9項(xiàng)新技術(shù)為：深基坑土釘噴錨支護(hù)技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用及信息化技術(shù)。
其他3項(xiàng)新技術(shù)、新材料為：點(diǎn)式玻璃幕墻技術(shù)、施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復(fù)合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。
1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。支護(hù)結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定，滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
地下室按清水混凝土墻面要求施工，做到平整光滑，色澤一致，線條順直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病，減輕了建筑物的自重，增加了結(jié)構(gòu)的安全儲(chǔ)備，降低了施工成本，縮短了工期，且不滲不漏。
3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工，澆搗密實(shí)、棱角清晰、表面平整光滑。
4、磚砌體組砌得當(dāng)、表面平整，灰縫橫平豎直。
5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測(cè)設(shè)，通過(guò)應(yīng)用施工和測(cè)量控制技術(shù)，使工程軸線、標(biāo)高偏差均小于規(guī)范允許值，達(dá)到了預(yù)期的效果。
6、本工程主場(chǎng)館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝。不僅有效地解決了雙曲線結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題，同時(shí)也解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題，做到美觀漂亮。
7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心，主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米，立面層次豐富，施工精細(xì)，表面潔凈無(wú)污染，膠縫平順、光滑，立體感強(qiáng)，表面偏差均在1mm以內(nèi)。整棟建筑氣勢(shì)雄偉，造型新奇，具有鮮明個(gè)性和時(shí)代氣息。
8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護(hù)地下水之源，又可節(jié)約30%的運(yùn)行成本。2006年7月，本工程水源熱泵中央空調(diào)被國(guó)家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項(xiàng)目。
9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米，起拱正確，板面平整，接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線成條。
10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管，管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷，提高了施工的進(jìn)程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠，無(wú)焊渣污染管道，不需要二次鍍鋅，給管道清潔帶來(lái)方便，維修拆裝更加方便。
11、空調(diào)機(jī)組排列整齊、安裝規(guī)范，風(fēng)管法蘭接口嚴(yán)密，支吊架穩(wěn)固，管道排列整齊美觀、牢固可靠，運(yùn)行狀態(tài)良好，平穩(wěn)無(wú)噪音。
12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫，其偏差控制在規(guī)范以內(nèi)，支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪，防止了“冷橋”現(xiàn)象。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查匯報(bào)材料
對(duì)于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(zhǎng)效保潔上主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度。
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺(tái)了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長(zhǎng)效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級(jí)河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長(zhǎng)效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長(zhǎng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計(jì)劃，落實(shí)資金，專款專用。
今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，專款專用，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購(gòu)買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無(wú)害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈社會(huì)氛圍。
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí)，定期監(jiān)督檢查。
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過(guò)程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對(duì)各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長(zhǎng)效管理和各項(xiàng)工作的同時(shí)，做好各類臺(tái)賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問(wèn)題和明年工作思路。
通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識(shí)不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重;界河問(wèn)題長(zhǎng)期困惱河道長(zhǎng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開：
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識(shí)，杜絕亂扔垃圾行為;。
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長(zhǎng)效保潔;。
3、針對(duì)回淤問(wèn)題，將與上級(jí)水利部門協(xié)商，共同解決航道長(zhǎng)效保潔難題。
今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過(guò)30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報(bào)，25次強(qiáng)對(duì)流天氣警報(bào)和臺(tái)風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過(guò)了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡(jiǎn)要地總結(jié)回報(bào)。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問(wèn)題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒(méi)有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識(shí)比較松懈，且各種防汛防臺(tái)的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長(zhǎng)寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強(qiáng)對(duì)流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對(duì)我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來(lái)了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺(tái)工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權(quán)。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺(tái)工作的主動(dòng)權(quán)。
1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對(duì)去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，特別是針對(duì)在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對(duì)策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺(tái)預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺(tái)動(dòng)員大會(huì)。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺(tái)安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀市中心氣象臺(tái)，舉辦防汛科普知識(shí)培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備。
九是對(duì)各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監(jiān)控;。
十是對(duì)行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對(duì)區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對(duì)臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度。
今年由于強(qiáng)對(duì)流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對(duì)突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡(jiǎn)易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)防汛指揮部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級(jí)防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅(jiān)持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現(xiàn)了對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺(tái)風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少，時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險(xiǎn)的精神，夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦，嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問(wèn)題。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空?qǐng)@內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒(méi)有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒(méi)有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對(duì)平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作打算。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
文檔為doc格式。
文明施工交流會(huì)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
我公司于2002年8月進(jìn)入廈門建筑市場(chǎng)，為了樹立優(yōu)良的企業(yè)品牌，在經(jīng)濟(jì)特區(qū)奠定良好的社會(huì)信譽(yù)，我司根據(jù)廈門市政府的有關(guān)規(guī)定和廈門市建設(shè)管理局關(guān)于文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本公司對(duì)文明工地的cis企劃標(biāo)準(zhǔn)，制定行之有效的管理措施，認(rèn)真的對(duì)承接的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，在文明施工方面取得了一定的成績(jī)。首先是廈門日?qǐng)?bào)新聞大樓印務(wù)中心被評(píng)為2004年度省級(jí)、市文明工地，接著是中醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目再次被評(píng)為創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地。再此也感謝市建設(shè)管理局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、市城市綜合執(zhí)法局等單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。接下來(lái)我簡(jiǎn)單的介紹中醫(yī)院工程在創(chuàng)建文明工地的一些做法與各位同仁相互學(xué)習(xí)，希望不足之處給予指導(dǎo)。
工程概況：
廈門中醫(yī)院遷址新建工程是廈門、市政府為
解決東部居民就醫(yī)難問(wèn)題的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該工程為低價(jià)中標(biāo)工程，中標(biāo)價(jià)為12376.74萬(wàn)元，工程總建筑面積68831m2、其中地下室10409 m2，建筑紅線內(nèi)總面積約6萬(wàn)平方米，16層框剪結(jié)構(gòu)，于2004年6月22日開工，2017年2月5日主體提前封頂，計(jì)劃2017年11月1日竣工驗(yàn)收。
創(chuàng)建省市文明工地的做法
針對(duì)該工程為最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的政府投融資工程
而且又是市重點(diǎn)工程，分公司經(jīng)理非常重視，在工程 1
浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 開工前即明確了要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)文明工地的目標(biāo)，同時(shí)成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)，項(xiàng)目施工管理人員和各工種施工隊(duì)長(zhǎng)組成的`強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目部在文明施工安全生產(chǎn)方面均應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行布置，該花的不省，不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部與各專業(yè)班簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀，對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行了細(xì)致的分工，落實(shí)各自的崗位責(zé)任，制定了文明施工責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工保證措施；施工現(xiàn)場(chǎng)日常保潔制度；作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的管理制度；文明施工措施費(fèi)的使用制度。通過(guò)各項(xiàng)管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了全體員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，使安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，把好日常的作業(yè)過(guò)程安全關(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各工種從業(yè)人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，請(qǐng)人壽保險(xiǎn)公司到現(xiàn)場(chǎng)放映宣傳安全生產(chǎn)專題片，增強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)。針對(duì)該工程為最低價(jià)中標(biāo)工程，我司不因?yàn)榈蛢r(jià)工程而減少對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的投入，而是制定了嚴(yán)密的成本控制管理措施，從施工工藝創(chuàng)新、材料的供應(yīng)、采用可周轉(zhuǎn)利用的材料、專業(yè)勞務(wù)公司選擇均進(jìn)行認(rèn)真的考察、篩選，擇優(yōu)錄用。在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格把投標(biāo)時(shí)確定的安全文明施工的措施費(fèi)列為專項(xiàng)資金，保證該項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)到位、專款專用，并作好用款計(jì)劃及用款登記臺(tái)帳。具體做法如下：
場(chǎng)容場(chǎng)貌：
工程開工前就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)及部
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)語(yǔ)；大門內(nèi)側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)洗車臺(tái)5m*6m、高壓洗車設(shè)備、三級(jí)沉淀池；進(jìn)門右側(cè)設(shè)置五牌二圖高2m長(zhǎng)6m；圍墻采用全封閉式的磚砌體內(nèi)外粉刷，主干道位置設(shè)置宣傳彩畫；在生活、辦公區(qū)外側(cè)空曠場(chǎng)地設(shè)工人運(yùn)動(dòng)區(qū)及綠化美化（面積達(dá)2000m2），綠化帶內(nèi)設(shè)置背景音響，訂時(shí)播放音樂(lè)；對(duì)施工主要通道采用20厚c20混凝土硬化對(duì)非主要道路采用5cm厚細(xì)石混凝土硬化（總面積達(dá)3000m2）；生活區(qū)、辦公區(qū)排水溝均采用水泥預(yù)制板覆蓋，避免了衛(wèi)生死角的存在；施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按總平面布置圖進(jìn)行布置，材料整理歸堆，木工材料統(tǒng)一堆垛堆放；磚采用人工卸車堆放，各種規(guī)格安放整齊標(biāo)牌清楚；按施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)布置圖設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，主要通道設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)牌；針對(duì)每個(gè)工程的性質(zhì)不同，項(xiàng)目部以規(guī)范化的要求，按投標(biāo)承諾投入施工機(jī)具。對(duì)“四口、五臨邊”采用鋼管搭設(shè)1.2m高圍護(hù)；外架由專業(yè)公司進(jìn)行搭設(shè)，采用落地式和懸挑式鋼管腳手架，特別是懸挑腳手架嚴(yán)格按照福建省建設(shè)廳閩建科[2004]19號(hào)文規(guī)定采用型鋼懸挑梁腳手架。項(xiàng)目部根據(jù)廈門市政府關(guān)于最低價(jià)中標(biāo)工程的施工管理監(jiān)管規(guī)定，投入8萬(wàn)元在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控電子探頭。
生活衛(wèi)生：
在已劃分好的辦公區(qū)搭設(shè)一棟兩層活動(dòng)房，辦公
高磁磚，鋪防滑地磚，采用煤氣液化氣生火，辦理衛(wèi)生許可證，員工持健康證上崗，并配置除“四害”工具，保證食堂的衛(wèi)生滿足環(huán)保的要求；廁所采用蹲盆，每個(gè)蹲盆采用高水位水箱進(jìn)行沖洗；在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工活動(dòng)室，內(nèi)配21寸彩色電視機(jī)及vcd 、雜志、報(bào)刊、撲克牌、象棋等娛樂(lè)工具，定期對(duì)員工開放，豐富員工的業(yè)余生活。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)條例》及廈門市對(duì)建筑工地的有關(guān)的規(guī)定，項(xiàng)目部制定了揚(yáng)塵及噪音的控制措施及管理制度，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排專人定時(shí)對(duì)空曠場(chǎng)地和次要的場(chǎng)地進(jìn)行撒水降塵。考慮到主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生噪音擾民，項(xiàng)目部在澆筑時(shí)間上盡量安排避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行，保證噪音控制在要求的范圍內(nèi)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積大、工人多，安排3人定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保潔，每天2次。與環(huán)衛(wèi)處掛鉤對(duì)生活垃圾每天進(jìn)行處理。
安全防火：
工程開工前，成立了安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)日
常的巡視工作。在已布置好的生活區(qū)的“五小設(shè)施”周邊根據(jù)不同設(shè)備的使用要求設(shè)置足額的安全防火設(shè)備如：干粉滅火器、泡沫滅火器、消防水桶、消防鏟。作業(yè)區(qū)各樓層均設(shè)置干粉滅火器。滅火器均由專人進(jìn)行管理、檢查，保證滅火器的有效使用。
創(chuàng)建文明施工的體會(huì)及文明施工費(fèi)的投入情況
各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理達(dá)標(biāo)，安全措施的落實(shí)，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到了全面的帶動(dòng)，材料損耗也相應(yīng)減少；整體作業(yè)班組工人質(zhì)量意識(shí)得到全面的提高。管理工作也相應(yīng)的減輕了；同時(shí)，安全文明施工的工作也得到社會(huì)各界的認(rèn)同，多次受到、市政府及上級(jí)主管部門的好評(píng)。
文明施工部署費(fèi)用投入測(cè)算
以上投入測(cè)算總計(jì)78.2萬(wàn)元與工程投標(biāo)時(shí)的文明施工措施費(fèi)60萬(wàn)元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
存在的問(wèn)題及今后的工作：
中醫(yī)院工程雖然在文明施工方面已取得了不少的成績(jī)但我們還存在很多的不足，如：作業(yè)工人的居住問(wèn)題還存在著夫妻與單身漢混住一室的現(xiàn)象等問(wèn)題。在今后的創(chuàng)建過(guò)程繼續(xù)努力、常抓不懈、進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的對(duì)作業(yè)工人居住環(huán)境的管理。使施工工地的文明施工更上新的臺(tái)階，為廈門爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)首批文明城市作貢獻(xiàn)！
浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司
廈門分公司
2017年4月27日