匯報材料的撰寫應根據不同的目的和受眾進行恰當的調整，以確保信息的有效傳達。下面是一些實際應用場景中的匯報材料樣本，希望對大家在工作或學習中有所幫助。

虞姬鄉招商引資匯報材料

鄉鎮招商引資工作匯報材料

今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉鎮已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉鎮正在洽談的項目15個。縣直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：

1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。

2、工業項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業項目比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業項目。

3、項目個數同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法。

1、統一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業項目。

2、優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟件環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。

三、存在問題。

雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。

四、下步打算。

我縣繼續把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業項目落戶確山，促使招商引資項目的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓項目、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。

文檔為doc格式。

招商引資工作匯報材料

半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業項目7個，其中種養殖業6個，制造業1個。

1、領導高度重視，親自招商。

鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。

2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。

我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務力度，著了優化投資環境。

良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的項目都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。

1、地理環境滯后。我鄉地理環境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉的經濟發展。

2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。

聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

招商引資工作匯報材料

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況匯報如下:。

(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲后，將招商引資工作作為促發展的第一菜單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業轉移為目的的招商新戰略。

市經信委會同株洲高新區針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業項目。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅游度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業項目，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯系機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動數據中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業人數占新增就業總人數的比重也達到了25.6%。

(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業項目的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業項目招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業項目落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。

(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。項目審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

立足株洲產業振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業園、漢能光伏太陽能、中電信息產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等項目對接力度，促進一批在談重大產業項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規范、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度;建立重大項目協調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區、湖南移動數據中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業集群的思路，注重項目的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量項目引進。

(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

縣招商引資總結匯報材料

鎮招商引資工作匯報材料

xx年，在縣招商局的業務指導和幫助下，xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【xx】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路，立足于“引項目、促發展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績，為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。

xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：

1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。

2、規模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮區位優勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。

(一)明確工作重點，主攻一產項目的招引。

由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

(二)主動出擊，充分調動各方積極性。

根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務，確保項目的順利建設。

對于鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

招商引資主要做法匯報材料

五個月的實習經歷,現在回頭去分析、總結,我更愿意將它形容成是過去作為學生的自己與初涉職場的我的一場長達142天得拉鋸戰。在這場持久戰里,“戰場”里到底埋葬了過去的什么、咬緊牙關堅持下來了什么,這些經歷過“炮火”的洗禮沉淀,讓今天的自己就算是一個人像一支隊伍一樣,也能夠對自己的心靈與頭腦招兵買馬,不拋棄、不放棄!

1、我的后勤—情緒管理。

集中注意力,耐下性子做一些最不愿意做的事情,往往就是當下最應該去做的事情,每一件事情都是最重要的小事。當選擇堅持做下去,心靈就能夠獲得磨練和提升,而如果選擇拖延,那么將繼續痛苦。在情緒管理這場戰役中,最需要的就是克服和戰勝的就是自己本身的弱勢與惰性。

招展過程是漫長而瑣碎的,由最初的人工篩選符合行業類別要求的參展商,到電話、網絡的咨詢了解參展商真實情況與參展意愿,及過后寄送繳費通知書、展位確認書、參展商手冊、參展證件等等長達4個月的反復、持續。而這段過程同時又要求從每一件小事兒做起,不僅僅包括做完做好,更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能都要思考的到。例如,在落實到寄送相關文書于參展商時,必須先電話通知后,同時在寄發時嚴格記錄下寄送材料的具體內容及快遞單號,過后同過網絡或電話確認是否收到。在工作過程中,這樣的流程或許是繁雜、零碎的,當下往往是枯燥而機械的,如今回想起來才真正明白只有對每一個小事兒做到了面面俱到的了解和掌握,才能在往前走的時候更快一點。

2、我的武器—行事。

計劃、執行、總結“三部曲戰役”里,有條理是最關鍵的。具體落實到比如說,當天工作事項的筆記、零散大小突發情況的記錄、到第二天工作日志的歸納排列。有條理可以保證好結果的連貫一致,并且幾乎自動地產生,同時能時刻提醒自己做事的優先度、從而確保集中精力在關鍵點。這便是讓我在其中發現工作和學習課堂里專業知識最不同卻又最相似的一點,在知識、行事中它們有很多碎片需要靠自己去填充擴展,從而才能搞清楚自己當下最需要做的是什么。

而如今5個月下來,翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記本里羅列出工作事項,以及當下隨手寫的處理解決問題心得體會已然成為了在流程繁雜與信息繁復的環境屬于自己思路框架和知識系統,雖然一點像拼圖,需要一點一點來用拼板一塊塊去湊,但這已然成為自己成長里記錄下得最寶貴的.軌跡圖。

3、我的指揮官—上級。

一個人在工作上的價值常常是借由他人的認可來體現的,我的第一句認可便是來自于自己的直屬上司,一個完美主義者加工作達人,至今令我感恩萬分的是她的信任與包容,大膽的放權并允許我在實踐的過程之中,就算不停地摔倒,也都有勇氣以自己的方式站起來、一步一腳印的走過這段屬于自己一個職場“菜鳥”混亂的第一戰。

而今后,當我不再是能夠被容忍犯錯的“菜鳥”時,如何管理好老板對自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的話題。因為一點很顯然確確實實在實踐的過程中讓我深刻體會到,在每犯一個可能避免的錯誤后,信用程度就在受損;一個在精確度上的錯誤,抵得上若干天的加班。

除此之外,“嚴以律己,寬以待人”便是203這個充滿著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會我最珍貴的職場智慧!

4、我的同伴們—同事間。

初入職場,在經驗方面肯定是欠缺,但值得慶幸的是能夠與一群自己喜歡的人,在自己喜歡的地方做自己喜歡的事,同伴們相互鼓勵、學習、成長,給予彼此正面力量,學會如何用最快的時間接受新的事物,發現新事物的內在規律,提升個人工作能力。有著睿智的上級在指引這戰斗的方向,周圍都是一群志同道合的伙伴,就算是每個人都有著各自向朝向的戰斗,也不會覺得孤單,這就是團隊的力量!忘不了,加班熬夜的加油鼓勁兒;忘不了,會展期間時的盒飯、涼白開;忘不了,我們都是南博人的堅定誓言!都有著作為廣西人的那份驕傲與擔當,就是為了一個目標,做好這一屆有我們參與的中國—東盟博覽會!而一個團隊最核心的是什么?信任、風格還是負責?通過這次的歷練,我想應該是一個大家都參與的“目標”。

5、我的勝利—客戶。

招商招展最直接面對的就是客戶,博覽會提供給客戶的除了一個兼容并蓄、富有生命力的交流平臺之外,或許就是服務這一軟性設施了。當硬件設施,已經被做到極致之后,在我看來真正能用來當做“武器”去披荊斬棘的就是服務了。而服務的本質又是什么?當我還是在校大學生時就與老師們及摯友討論過這一問題。專家說:“服務是滿足客戶需要的一系列特征的特性的總和。”而如今在我看來,服務的本質就是是“尊重”即為尊敬與重視!服務人員對客戶不卑不亢的尊重!

不因為對方是客戶,就將自己的地位放低到塵埃里,卑躬屈漆;也不因為自己是舉辦者,就將自己抬高到天上人間,目空一切,雙方應該是在一個水平線上,以自己的同理心去尊重的服務于客戶。從馬斯洛需求層次理論來看,人人都有獲得尊重的需要,即對力量、權勢、名譽、威望的向往,對地位、權利、受人尊重的追求。

記得在臨近開展的前幾天里,食品包裝和加工機械行業的參展企業佛山市禪城區電器有限公司的負責人來到辦公室尋求幫助,由于當天晚上辦證系統就要關閉,而他們參展團隊卻剛剛才到達南寧,臨時決定變更布展人員,需要立刻更改系統內的數據,當下我就立即在筆記本上記錄下他們的需求,同時幫助企業負責人在辦公室里利用無線網絡更新了辦證人員的相關數據,之后及時與辦證系統的工作人員溝通,使得客戶在當天下午就完成了增補人員辦證審核。

過后的反饋是我意想不到的,不僅在之后電話中,布展與與開展現場,該企業的負責人一直對我表達他們的感謝,之后一定會大力邀請同行參加,因為透過服務讓他們看到了博覽會的高規格與國際化。

這便是服務的魅力吧,不需要過多的言語,放肆的宣傳,因為行勝于言!.

6、我的戰役—個人提升。

工作、生活,學習、運動,社交、獨處……都是在動態中尋求平衡。通過“實戰”提升技術能力、深入了解常規業務、業余去鉆研專業知識,都要花很多時間,所以必須明確規劃來分配有限而寶貴的時間和精力。

招商引資工作匯報材料

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：

1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鄉招商引資活動月的.目標任務、工作步驟、具體措施。

3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2。6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。

招商引資工作匯報材料

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

招商引資工作情況匯報材料

招商引資是在行業中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區的經濟發展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。

三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。

三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園。

合同。

2家，分別是總投資約8億元的陜西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。

1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合并而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。

4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。

2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。

1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。

最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。

以上匯報，不妥之處請批評指正。

近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業轉移當作縣域經濟轉型調優的突破口，堅持大招商促進大發展，轉變招商思路、創新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。

(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區作為招商引資的主戰場。主陣地，按照兩個“千億產業園區”的定位和“適度超前、功能完備、生態環保”的原則，投入資金40億余元建設“兩區四園”承接平臺，提升園區招商吸引力和承載力。“兩區”即永興經濟開發區、永興稀貴金屬再生資源利用產業集中區。經濟開發區下轄新材料新能源產業園、高新技術產業園，重點發展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業。稀貴金屬產業集中區下轄柏林工業園、太和工業園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業集群。同時，通過創辦創業孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業;推動永鑫環保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發電、工業廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創產業園、龍達產業園、永鑫環保等產業轉移企業120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統產業，以電子信息、綠色環保為主的新興產業”共同發展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續簽了《關于促進永興開放型經濟發展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續發展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業進行自營出口，支持原有外貿企業擴大進出口業績，及時兌現外貿發展扶持資金，對企業借力政策、加快發展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業實現“破零”、2家企業“倍增”任務。20xx-20xx年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。

(二)創新活動載體，招商引資成為擴大區域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會24次，發布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。

(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優化政策，打造投資洼地。積極發揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環經濟試點單位、湘南承接產業轉移示范區等品牌優勢，及時調整招商引資承接產業轉移優惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業手續辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。

(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業少，投資規模小，勞務輸出未形成規模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業專業人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。

(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業各自規劃建設的占多;縣財政、園區主導建設的少，企業、民間資本建設的占多。

(三)園區配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優質外資吸引力不強;園區的政務平臺建設與沿海地區的差距較大，外資企業很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業轉移大項目不多，帶動力不強。

(四)投資環境有待進一步優化。受園區產業規劃和區域環境影響評價制約，產業轉移新項目環評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約項目手續審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。

為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續健康發展，我縣著重從優化環境、培育產業、精心服務三個方面下功夫：

(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發展、集群效應，吸引外商入園區投資創業。一是建設承接大平臺。圍繞園區建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創新創業企業100家、爭取產業資金1億元以上),加快推進精細化工產業園、華創產業園、云谷工業地產及物流項目、新能源電動車產業園、高新技術產業園等“承接產業轉移孵化基地”及柏林工業園、太和工業園等有色金屬產業園標準廠房建設，做大做強做優產業轉移承接平臺，新材料新能源產業園和高新技術產業園要爭創省級承接產業轉移示范園區。二是創造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協會抱團、“園中園”招商、產業配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業;支持承接園區與其他經濟組織合資合作成立園區開發實體，廣泛吸引民間、企業、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或項目區;對參與承接園區或園中園建設者實行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續推進承接園區標準廠房建設，延續執行園區標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環境。繼續全力創優招商環境，完善招商引資優惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優惠、門檻更低;優化企業周邊環境，對重點企業和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優化人文環境，讓投資商“引得進、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度，穩步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區和大型服務外包企業。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環境治理、育幼養老等服務業，推進金融、科技、教育、文化、醫療等領域有序放開。二是加速培育新興產業。支持發展外貿綜合服務、電子商務等新興商業模式;大力發展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優勢，增強特色產業的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩定增長的國辦發19號文件和加強進口的國辦發49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業培育品牌和營銷渠道。四支持發展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業，發揮行業引領作用，帶動縣內企業“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業到長三角、珠三角等經濟發達地區開展對外經濟合作業務。

(三)拿出“優”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發展開放型經濟工作納入全年經濟發展目標體系。開發區、各鄉鎮黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯系項目干部的聯系電話，實現為企業無障礙對接服務;通過舉辦企業招聘會，解決企業的用工需求;通過“一戶一產業培養”工程，建立園區用工信息庫，為企業訂單式培養技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉鎮，要下發督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。

招商引資工作匯報材料

尊敬的單局長，各位領導:。

年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。

今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。

做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。

二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。

三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

立足于我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。

匯報完畢。

商務局招商引資工作匯報材料

20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。

20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：

認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有后勁。

成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規范有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。

突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。

首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資工作匯報材料

招商引資活動月開展以來，我鄉積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：

1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。

3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。

1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目盡快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。

財政局招商引資工作匯報材料

各位領導：

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集群為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委托專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行，并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯系與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。