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基層應(yīng)急能力建設(shè)情況報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

時(shí)間:2023-12-21 03:12:07 作者:影墨

情況報(bào)告是一種重要的溝通工具,可以提高工作效率和決策的準(zhǔn)確性。請(qǐng)大家注意,這些情況報(bào)告樣本僅供參考,寫(xiě)作時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和修改。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告范文

加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,緊緊圍繞“一案三制”(預(yù)案、體制、機(jī)制、法制)建設(shè),做了大量扎實(shí)有效的工作,并發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報(bào):

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案體系初步建立。

迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機(jī)制。一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為首的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍,各村(居)、各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組,并在民兵巡防隊(duì)的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。二是完善了《回龍鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合回龍鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動(dòng)物疫情、防洪搶險(xiǎn)等預(yù)案,形成了較為完善的應(yīng)急處置機(jī)制。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了扁擔(dān)、鋤頭、撮箕、鐵鏟等50套,編織袋1500個(gè),救生衣、雨衣、雨鞋各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng),并指定鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院、敬老院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所:。

我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大,涉及面廣,需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然,盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來(lái),我們致力于建設(shè)一支過(guò)硬的隊(duì)伍,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,有效提高了全民應(yīng)急管理意識(shí)。一是召開(kāi)專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,各村(社區(qū))、各單位分別召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議,研究部署應(yīng)急管理工作,開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開(kāi)展撲火隊(duì)培訓(xùn)、民兵巡防隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn),有效提高骨干隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識(shí)。三是全面開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳。回龍鎮(zhèn)開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),鎮(zhèn)直各單位、各村(社區(qū))制作橫幅8條,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織公安、食品安全、衛(wèi)生等部門在水口集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)街中心設(shè)立了宣傳點(diǎn),發(fā)放宣傳資料,工作人員現(xiàn)場(chǎng)傳授施救方法。

應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,對(duì)于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件,減少突發(fā)事件造成的損失,具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,依靠科技支撐,立足于既有資源的整合,本著“實(shí)用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則,依托電子政務(wù)系統(tǒng),初步建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。

為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,責(zé)任分解的管理辦法,以鎮(zhèn)黨委政府為核心,充分調(diào)動(dòng)各職能部門積極性,在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí),將責(zé)任落實(shí)到單位、到人,做到既分工又協(xié)作。一是今年極端天氣災(zāi)害應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的`同時(shí),我們注重信息搜集和上報(bào)工作,扎實(shí)抓好了值班備勤。各村信息員充分發(fā)揮作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件,定期組織隱患排查,嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)值班制度,“兩會(huì)”、防火、防汛等特護(hù)期值班制度,每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班,建立了專門值班室,要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳,及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息,并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息平臺(tái)。

我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí),各級(jí)、各部門都能做到識(shí)大體、顧大局,在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足:

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村(居)委會(huì)和部門缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。

二是資金投入不到位。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級(jí)財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi),并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。但由于多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。

三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。

四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。

當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡(jiǎn)明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。

加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會(huì)、各部門要采取有效措施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù),在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。

(四)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。

廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所,通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍;平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?;鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

(五)大力推進(jìn)基層組織工作機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村黨組織的執(zhí)政活力。要切實(shí)解決農(nóng)村黨組織“老辦法不管用,新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題,建立與新形勢(shì)相適的工作機(jī)制。首先要建立起富有活力的村級(jí)工作機(jī)制。鼓勵(lì)村“兩委”干部大膽闖、大膽試,大膽干,鎮(zhèn)黨委要充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)造性;要著力于放權(quán)村“兩委”,努力解決對(duì)村級(jí)“統(tǒng)得過(guò)多、管得過(guò)死”的問(wèn)題,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合,強(qiáng)化村“兩委”的職能;要著力于減負(fù)村“兩委”,堅(jiān)決克服形式主義,為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次是建立科學(xué)決策和民主監(jiān)督機(jī)制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,規(guī)范民主決策程序,健全議事規(guī)則,實(shí)行決策論證制和責(zé)任制,用制度確保決策的科學(xué)性,盡量避免和減少失誤,同時(shí)建立群眾對(duì)決策實(shí)施監(jiān)督的機(jī)制,讓群眾依法行使自治權(quán)利。再次是建立村“兩委”分工負(fù)責(zé)制、“兩委”聯(lián)席會(huì)議,民主評(píng)議“兩委”干部等制度,明確村黨支部對(duì)村委會(huì)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)的職能,做到堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺(tái),村委會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán),工作到位而不越位,形成“兩委”協(xié)調(diào)一致,良性互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告范文

20xx年,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)應(yīng)急管理工作的要求,街道辦事處堅(jiān)持“以人為本,狠抓落實(shí)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍,合計(jì)2259人。

為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故,及時(shí)組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過(guò)日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開(kāi)展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,通過(guò)消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁(yè)、開(kāi)展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開(kāi)展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開(kāi)展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲(chǔ)備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況,對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》,街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查,通過(guò)實(shí)地查看,各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致,存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫(xiě)。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí),能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來(lái),轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開(kāi)展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過(guò)演練,檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

上半年以來(lái),我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī),但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),廣泛開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實(shí)際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告

為適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)的需要,我局緊緊圍繞現(xiàn)階段的環(huán)境管理工作任務(wù)和環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)情況,強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察、應(yīng)急能力建設(shè)。

(一)全面推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)配備使用便攜式手持移動(dòng)執(zhí)法終端,執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。推進(jìn)基層環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè),某縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)2015年通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(二)完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援體系建設(shè)。已制定全縣、生態(tài)環(huán)境部門、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、信息報(bào)送等制度。重點(diǎn)檢查排放重金屬、危險(xiǎn)廢物、持久性有機(jī)污染物和生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),建立區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)污染源及其重點(diǎn)污染物動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。利用系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程信息化管理,完善以預(yù)防為主的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理制度,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源、重要和敏感區(qū)域定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)予以掛牌督辦、限期整改或搬遷,對(duì)不具備整改條件的,應(yīng)依法予以關(guān)停。建立環(huán)境應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展環(huán)境事故應(yīng)急演練。構(gòu)建政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與的環(huán)境應(yīng)急救援機(jī)制,依法科學(xué)妥善處置突發(fā)環(huán)境事件。

(三)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)。依照“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查監(jiān)管機(jī)制有序推進(jìn)“雙隨機(jī),一公開(kāi)”監(jiān)管工作。扎實(shí)有效地開(kāi)展各類環(huán)境安全隱患整治行動(dòng)和各項(xiàng)專項(xiàng)治理行動(dòng),以及排污企業(yè)的日常監(jiān)管,確保了全縣環(huán)境安全。今年截止目前,檢查建設(shè)項(xiàng)目23家次;使用移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)檢查企業(yè)235家次。

(四)妥善處置環(huán)境污染糾紛和環(huán)境突發(fā)事件。充分發(fā)揮“12369”環(huán)保舉報(bào)熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用,限期辦理和公布群眾舉報(bào)投訴的環(huán)境問(wèn)題,邀請(qǐng)公民、法人和其他組織參與監(jiān)督環(huán)境執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法全過(guò)程公開(kāi)。妥善處置突發(fā)環(huán)境事件和各類環(huán)境矛盾糾紛信訪案件,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。2020年接到環(huán)境投訴件237件,均按規(guī)定按時(shí)處理,處理率均100%,及時(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題,轄區(qū)內(nèi)無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生。

(五)加大環(huán)境執(zhí)法懲治力度。嚴(yán)格執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法、“兩高”關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律的解釋、三個(gè)“十條”和廣西環(huán)保條例等法律法規(guī),充分利用查封扣押、按日計(jì)罰、行政拘留等環(huán)保執(zhí)法新手段,嚴(yán)懲各類環(huán)境違法行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無(wú)縫對(duì)接,形成打擊環(huán)境污染犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。

一是硬件建設(shè)不足。環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法儀器設(shè)備陳舊、配置不全,更新不及時(shí)等。

二是執(zhí)法人員不足,執(zhí)法隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前環(huán)境執(zhí)法工作任務(wù)量和職責(zé)明顯增加,但編制數(shù)不夠,聘用人員流動(dòng)性大,無(wú)法保證執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定性。監(jiān)管任務(wù)重,行政任務(wù)多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)環(huán)保重視程度不夠,沒(méi)起到屬地政府監(jiān)管職責(zé)。

三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)待進(jìn)一步提升。技術(shù)人員不足,人才結(jié)構(gòu)及人員素質(zhì)與實(shí)際發(fā)展要求存在差距,需進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升素質(zhì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)情況的調(diào)研匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一、基本情況。

**鎮(zhèn)位于**縣東南部,距**縣城42公里、**市區(qū)103公里,幅員面積425平方公里,轄9個(gè)行政村,2個(gè)社區(qū),總?cè)丝?.65萬(wàn)余人,是中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)和國(guó)家級(jí)森林公園。

全鎮(zhèn)森林面積57萬(wàn)畝,森林覆蓋率90.27%,按照劃片負(fù)責(zé)的原則,共有142名護(hù)林員,開(kāi)展森林防火巡查、野外用火管控等工作;全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)25個(gè)(其中專職監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),自主監(jiān)測(cè)點(diǎn)14個(gè)),已全面設(shè)置地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)員,按照工作要求進(jìn)行災(zāi)情監(jiān)測(cè)工作;全鎮(zhèn)共有河道65公里,小水電站11個(gè),共設(shè)置山洪監(jiān)測(cè)員5名,開(kāi)展山洪災(zāi)情預(yù)警及報(bào)告、群眾疏散等工作;全鎮(zhèn)有硬化公路340公里;在營(yíng)企業(yè)93家,其中?;髽I(yè)1家(加油站),敬老院1家,煙花爆竹零售點(diǎn)10個(gè),竹木加工作坊10家,學(xué)校6所,醫(yī)院2家,娛樂(lè)場(chǎng)所3家,其他企業(yè)45家。

二、工作開(kāi)展情況。

(一)落實(shí)四個(gè)“夯實(shí)”,應(yīng)急力量建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。

夯實(shí)應(yīng)急力量建設(shè)。我鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍22人,村級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍183人,鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊(duì)伍50人,村半專業(yè)撲火隊(duì)伍313人,基本能夠適應(yīng)突發(fā)事件先期處置需要。

夯實(shí)物資儲(chǔ)備保障。我鎮(zhèn)整合原有舊倉(cāng)庫(kù),合并為1個(gè)綜合應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),今年計(jì)劃新增物資庫(kù)前置部分應(yīng)急物資,確保物資儲(chǔ)備到位、調(diào)運(yùn)順暢、方便管理,儲(chǔ)備有相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備和救災(zāi)物資,落實(shí)了專人進(jìn)行管理,裝備維護(hù)采用外包服務(wù)模式,讓裝備維護(hù)更加有力專業(yè)。鎮(zhèn)村兩級(jí)共存儲(chǔ)應(yīng)急救援裝備、物資2000余件(套、臺(tái)),我鎮(zhèn)還有縣級(jí)前置物資:帳篷12頂、折疊床10張、錐形桶20個(gè)。

夯實(shí)預(yù)案演練體系。鎮(zhèn)村應(yīng)急預(yù)案體系已基本建全,共有鎮(zhèn)級(jí)預(yù)案5個(gè),開(kāi)展常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練。截至目前,已開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)演練1次、村級(jí)盲演2次。統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、廣場(chǎng)建設(shè)臨時(shí)性應(yīng)急避難場(chǎng)所1個(gè)。

夯實(shí)技防監(jiān)測(cè)能力。加快全鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,鎮(zhèn)值班室已建成綜治中心“平安視聯(lián)”九宮格監(jiān)控大屏,120個(gè)攝像頭分布在全鎮(zhèn)60個(gè)重要位點(diǎn),全面覆蓋監(jiān)控11個(gè)村(社區(qū)),保證重要道路節(jié)點(diǎn)、水域、山頭等關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管,切實(shí)提高技防監(jiān)控安全保障水平。

(二)落實(shí)兩個(gè)制度,推進(jìn)安全保障隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持災(zāi)害信息員報(bào)災(zāi)制度。全鎮(zhèn)全面落實(shí)災(zāi)害信息員報(bào)災(zāi)制度,現(xiàn)已配備災(zāi)害信息員24名,均設(shè)置了a、b崗;鎮(zhèn)村網(wǎng)格員共有11人,部分村(社區(qū))災(zāi)害信息員與網(wǎng)格員進(jìn)行了整合使用,部分災(zāi)害信息員為村社干部兼任,網(wǎng)格員經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)社會(huì)治理辦(信訪維穩(wěn))予以保障。

創(chuàng)新酒宴安全員保障制度。推行酒宴安全員制度,簽訂承諾書(shū),明確酒宴安全員,負(fù)責(zé)整個(gè)酒宴期間的食品安全、醇基燃料、車輛交通等,保障各類酒宴安全。

(三)落實(shí)四個(gè)“更加”,夯實(shí)自然災(zāi)害防范基礎(chǔ)。

預(yù)警信息叫應(yīng)更加及時(shí)。我鎮(zhèn)主要采取強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警信息發(fā)布和“十戶聯(lián)?!苯袘?yīng)機(jī)制應(yīng)對(duì)可能面臨的災(zāi)害,加強(qiáng)會(huì)商研判,建立健全和落實(shí)三級(jí)包保責(zé)任體系,加強(qiáng)自然災(zāi)害隱患工程治理,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案并組織開(kāi)展演練,強(qiáng)化宣傳提升群眾意識(shí),落實(shí)提前轉(zhuǎn)移等措施。

預(yù)警信息傳播更加拓寬。我鎮(zhèn)建立了1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)播控平臺(tái),11個(gè)村級(jí)播控平臺(tái),11個(gè)應(yīng)急廣播村村響;配備了70余個(gè)手持喇叭,11輛森林防滅火宣傳車,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)播、智能播控、定時(shí)廣播、安全防范等功能,廣播信號(hào)通村率達(dá)100%,人口綜合覆蓋率達(dá)98%以上。我鎮(zhèn)利用qq、微信、短信息等途徑拓寬發(fā)布預(yù)警信息渠道。同時(shí),配有天通衛(wèi)星電話2臺(tái),其中,1臺(tái)在鎮(zhèn)值班室,1臺(tái)在天堂壩社區(qū),交由專人負(fù)責(zé)保管維護(hù)保養(yǎng),切實(shí)提高了預(yù)警響應(yīng)能力和接收能力。

隱患排查整治更加有效。組織開(kāi)展山洪災(zāi)害、汛期防汛安全隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理,排查重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)所有排查出的隱患逐處建立臺(tái)賬清單,明確責(zé)任、措施、整改完成時(shí)限,將整改、監(jiān)測(cè)預(yù)警、搶險(xiǎn)等責(zé)任明確到人。目前,已整治望兒石、茍家寨等重大地災(zāi)點(diǎn)。

值班留守工作更加扎實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班留守制度,加強(qiáng)信息報(bào)送機(jī)制。嚴(yán)肅值班紀(jì)律,值班人員認(rèn)真接聽(tīng)值班電話,詳盡完整填寫(xiě)值班記錄,并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),妥善處理和通知相關(guān)事項(xiàng);落實(shí)汛期留守,我鎮(zhèn)汛期實(shí)行機(jī)關(guān)干部三分之二留守機(jī)制,安排留守的人員在**鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)待命,遇緊急情況按通知立即到崗執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

三、存在問(wèn)題。

(一)應(yīng)急保障能力相對(duì)薄弱,亟待夯實(shí)。

目前我鎮(zhèn)僅9名專職消防隊(duì)員為專業(yè)人員,其他救援人員(半專業(yè)撲火隊(duì)、應(yīng)急隊(duì)伍等)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)演練,消防救援站無(wú)規(guī)范的陣地,同時(shí)裝備配置率低,力量相對(duì)薄弱。物資儲(chǔ)備數(shù)量較少,物資調(diào)配存在不及時(shí)、成本過(guò)大等情況;轄區(qū)內(nèi)人均避難場(chǎng)所面積嚴(yán)重不足且功能不全,使用和管理水平不高;轄區(qū)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)、安全意識(shí)不強(qiáng),自救互救能力低。

(二)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力較弱,有待提高。

我鎮(zhèn)防汛排澇設(shè)施設(shè)備不足,自動(dòng)雨量站點(diǎn)和自動(dòng)水位站點(diǎn)數(shù)量少、設(shè)備老化,山洪災(zāi)害預(yù)警員專業(yè)水平低,報(bào)警器等裝備不足,山洪災(zāi)害防范能力差。森林防火道路部分未連通,加之地形復(fù)雜,救火通道不暢;消防水池覆蓋率不高,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)較少,需要加強(qiáng)森林防火消防道路和消防水池建設(shè),強(qiáng)化轄區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

四、下一步工作打算。

(一)全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)。

基層“應(yīng)急隊(duì)伍、半專業(yè)撲火隊(duì)伍”承擔(dān)了森林火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、地震地質(zhì)災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故等的先期處置和救援任務(wù)。接下來(lái)我鎮(zhèn)將開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援技能的培訓(xùn),提升搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的能力與素質(zhì),全面提升基層應(yīng)急工作人員的能力素質(zhì)。

(二)進(jìn)一步提高自然災(zāi)害防范能力。

一是加強(qiáng)防汛抗旱能力建設(shè)。推進(jìn)防汛抗旱水利提升工程,進(jìn)一步推進(jìn)河流治理、小型水庫(kù)和其他小型水利設(shè)施建設(shè),提高防洪抗旱和用水安全保障。二是推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。綜合考慮我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害影響,落實(shí)災(zāi)害安全防護(hù)范圍,采取以搬遷和安置措施為主,工程治理為輔的策略,強(qiáng)化“人防+物防+技防”的監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是進(jìn)一步筑牢森林防滅火基礎(chǔ)設(shè)施。推動(dòng)修建森林防火通道、消防水池,提高科學(xué)處置森林火災(zāi)能力水平,確保出現(xiàn)火情及時(shí)打早打小打了,確保現(xiàn)場(chǎng)撲火人員和清守人員安全。完善防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施應(yīng)急功能。

以上匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告范文

近年來(lái),中壩鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、健全管理基礎(chǔ)工作,最大程度地減少突發(fā)事件所造成的危害,為社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂(lè)業(yè)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急能力建設(shè)情況報(bào)告如下:

中壩鎮(zhèn)毗鄰涼州城,位于涼州城北約六公里處,東連發(fā)放鎮(zhèn),南靠金羊鎮(zhèn),西與永昌鎮(zhèn)隔河相望,北與羊下壩鎮(zhèn)接壤,南北長(zhǎng)8公里,東西寬5公里,總面積21平方公里。武民公路和金色大道貫穿境內(nèi),交通便利。全鎮(zhèn)轄7個(gè)行政村,69個(gè)村民小組,4239戶,18087人,勞動(dòng)力12158人,耕地面積23748畝,人均1.35畝,屬井泉灌區(qū)。

(一)組織體系建設(shè)情況。

一是成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、其他分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),不定期召開(kāi)會(huì)議,研究分析解決全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題;二是設(shè)置中壩鎮(zhèn)應(yīng)急管理站,應(yīng)有編制3人,實(shí)有3人,均享受安監(jiān)津貼;三是20xx年11月根據(jù)涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案,設(shè)置中壩鎮(zhèn)社會(huì)治理和應(yīng)急管理辦公室安全生產(chǎn)工作崗,由x同x志負(fù)責(zé)火災(zāi)、洪災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害以及各類突發(fā)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件、公共衛(wèi)生事件等的應(yīng)急管理工作。

目前,鎮(zhèn)政府尚未建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,發(fā)生突發(fā)事件后,一般組織鎮(zhèn)村組三級(jí)干部和一些村民志愿者進(jìn)行應(yīng)急救援處置。

鎮(zhèn)屬重點(diǎn)企業(yè)按要求建立有兼職應(yīng)急隊(duì)伍,其中,中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社成立了由4人組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍,金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司應(yīng)急救援隊(duì)伍由16人組成。

(三)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)情況。

為規(guī)范我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確各有關(guān)站所職責(zé),建立健全統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》成立了應(yīng)急救援總指揮部、監(jiān)測(cè)組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組和應(yīng)急搶險(xiǎn)組,對(duì)在職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了詳細(xì)分工,進(jìn)一步增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)害應(yīng)急管理的能力。

轄區(qū)學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社等其他單位和企業(yè)應(yīng)急體系基本實(shí)行獨(dú)立管理。

(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力情況。

我鎮(zhèn)共確定鎮(zhèn)村災(zāi)害信息員19名,鎮(zhèn)村地震宏觀觀測(cè)員、地震災(zāi)情速報(bào)員、防震減災(zāi)知識(shí)宣傳員各9名,鎮(zhèn)級(jí)防震減災(zāi)助理員2名。積極與氣象、水務(wù)、應(yīng)急等部門協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警,認(rèn)真分析極端天氣對(duì)群眾日常生活和農(nóng)牧業(yè)可能造成的不利影響,及時(shí)通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微信等多渠道及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息和應(yīng)急防范措旋,指導(dǎo)群眾及時(shí)科學(xué)進(jìn)行防范。

(五)應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備和設(shè)施場(chǎng)所建設(shè)情況。

鎮(zhèn)政府設(shè)有應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備點(diǎn)1處,配備有滅火器15具、手電筒10把、雨衣10件、雨靴10雙、棉大衣4件、水泵3個(gè)、鐵锨8把等,并通過(guò)代儲(chǔ)形式儲(chǔ)備編織袋5000個(gè)、鐵絲0.2噸、鐵鍬56把、手電筒56把、雨衣56件、雨靴56雙防汛抗災(zāi)物資;各村配備有連體雨衣褲、鐵耙、鐵锨等基本應(yīng)急物資;轄區(qū)中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社配備有氧氣呼吸器2臺(tái)、應(yīng)急醫(yī)療箱1個(gè)、防毒面具5個(gè)、防護(hù)服3套、警戒帶5條、擔(dān)架2幅等,金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司配備有擔(dān)架、急救藥箱、消防服、消防桶、消防斧等。

鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所有中壩鎮(zhèn)九年制學(xué)校、上壩村小學(xué)、中壩村小學(xué)、汪泉村小學(xué)、下畦村小學(xué)及頭溝村小學(xué)操場(chǎng),設(shè)置有“應(yīng)急避難場(chǎng)”標(biāo)識(shí),道路暢通、通水、通電,能保障突發(fā)事件中避難人員的基本生活。

(六)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和人員培訓(xùn)情況。

20xx年我鎮(zhèn)編制了《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《中壩鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)道路交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《中壩鎮(zhèn)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》共5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。每年重點(diǎn)依托各中小學(xué)校開(kāi)展1-2次地震應(yīng)急疏散演練,進(jìn)一步提高師生的安全應(yīng)急意識(shí)、應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

同時(shí),我鎮(zhèn)持續(xù)深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”工作,充分利用“安全生產(chǎn)月”“512防災(zāi)減災(zāi)宣傳月”“119消防宣傳日”及春節(jié)、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急、消防、防災(zāi)減災(zāi)等知識(shí)宣傳活動(dòng),普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識(shí),取得了良好的社會(huì)效果。

轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)均根據(jù)實(shí)際編制了應(yīng)急預(yù)案,并將應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)納入員工日常培訓(xùn)中。

(一)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性和操作性不強(qiáng)。應(yīng)急演練常態(tài)化還未真正落實(shí),各職能小組成員對(duì)應(yīng)急響應(yīng)程序不夠清楚,具體操作細(xì)節(jié)不夠明了,協(xié)同能力較弱。

(二)應(yīng)急救援力量薄弱。目前全鎮(zhèn)無(wú)專職應(yīng)急救援力量,應(yīng)急裝備配備不足,救援能力相對(duì)薄弱,當(dāng)發(fā)生重特大事故時(shí),只能臨時(shí)組織力量進(jìn)行救援,而影響救援效果。企業(yè)救援人員以兼職為主,專業(yè)水平低,缺乏實(shí)戰(zhàn)演練經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)事故的能力有限。

(三)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng),安全生產(chǎn)措施還不到位,生產(chǎn)安全壓力較大。

(四)農(nóng)村火災(zāi)隱患明顯。個(gè)別居民巷道柴草麥垛仍然存在,如遇大風(fēng)天氣,極易發(fā)生火災(zāi)事故;個(gè)別村民房屋年代久遠(yuǎn),用電線路老化嚴(yán)重、或群眾用火用電習(xí)慣錯(cuò)誤,自身安全防范意識(shí)和自救互救知識(shí)比較缺乏等,致使農(nóng)村火災(zāi)防控工作難度較大。

(一)健全應(yīng)急管理預(yù)案體系。

健全突發(fā)事件預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮協(xié)調(diào)、信息發(fā)布和處置評(píng)估等制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、補(bǔ)充、修訂、完善和備案工作,加強(qiáng)預(yù)案之間的銜接;組織開(kāi)展應(yīng)急演練,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

(二)著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。進(jìn)一步加大應(yīng)急知識(shí)的宣傳力度,積極推進(jìn)“防災(zāi)減災(zāi)示范村(社區(qū))”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語(yǔ)等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大群眾,廣泛深入開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,全面提高全鎮(zhèn)各級(jí)應(yīng)急工作水平。

**縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研工作報(bào)告

根據(jù)市委要求,近日,縣委安排縣委辦公室、紀(jì)委、組織部組成聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)我縣的農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研,本次調(diào)研共涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),48個(gè)村,經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的集中調(diào)查,初步掌握了我縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)的基本情況和存在問(wèn)題。

**縣是一個(gè)擁有98萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)大縣,下轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)有農(nóng)民黨員2萬(wàn)名,全縣共有1909個(gè)基層黨支部,其中農(nóng)村支部1002個(gè)。近幾年來(lái),縣委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),先后開(kāi)展了農(nóng)村基層黨組織三年整頓、村級(jí)規(guī)范化建設(shè)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng)。以黨建促經(jīng)濟(jì),使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)。但是,經(jīng)過(guò)這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進(jìn)和新舊體制的轉(zhuǎn)換,長(zhǎng)期形成的一些矛盾近幾年逐漸暴露出來(lái),在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。

(一)村干部崗位吸引力下降,優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),我縣現(xiàn)有村干部4900人,且大多是年齡偏大和家中有拖累或沒(méi)有什么特長(zhǎng)的人,35歲以下的只占三分之一左右,36―50歲的占到60%以上,個(gè)別地方的村支部書(shū)記已達(dá)64歲,仍無(wú)合適人選接班,造成了農(nóng)村干部隊(duì)伍的青黃不接。一方面,由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱,75%以上的村干部工資不能當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn),工資待遇低,外出打工比在家當(dāng)干部掙錢多,致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”,經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)于政治意識(shí),個(gè)人意識(shí)強(qiáng)于團(tuán)隊(duì)意識(shí),外出打工闖天下意識(shí)強(qiáng)于留守本土務(wù)農(nóng)意識(shí)。另一方面,村干部的“官位”不大,工作量卻不輕。上面千條線,下邊一根針,中央的各項(xiàng)方針政策要在農(nóng)村得到全面貫徹落實(shí),需要做大量深入細(xì)致的工作,由于廣大農(nóng)民的認(rèn)知水平和接受能力參差不齊,在具體工作中村干部難免會(huì)吃虧受氣,所以造成了“能人不愿當(dāng)干部,當(dāng)干部的沒(méi)能人”的現(xiàn)如,即使有些人勉為其難當(dāng)了村干部也不安心,如鄭城鎮(zhèn)上小峪村支部書(shū)記一年最多寫(xiě)過(guò)5次辭職書(shū),有的甚至不辭而別長(zhǎng)年外出打工經(jīng)商,基本上是“矬子里面選將軍,選來(lái)選去難稱心”。據(jù)調(diào)查了解,因工作壓力大或工資收入低而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì),還有的村是幾名黨員輪流坐莊當(dāng)干部,“不是張三就是王五,誰(shuí)當(dāng)干部都不服”,甚至相互拆臺(tái),搞對(duì)立。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔,致使這些村里的工作比較被動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子的`核心作用發(fā)揮較差,嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(二)部分農(nóng)村基層干部素質(zhì)不高,不能有效落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能。一是思想政治素質(zhì)不高。一方面表現(xiàn)在思想保守,觀念陳舊,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。面對(duì)各種新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,對(duì)黨的基本路線貫徹不力,對(duì)廣大黨員教育、培訓(xùn)不力,對(duì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)、服務(wù)不力,工作放不開(kāi)手腳,邁不開(kāi)步子。另一方面表現(xiàn)在畏難情緒嚴(yán)重,工作主動(dòng)性差,不安心農(nóng)村基層工作。面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作出現(xiàn)的矛盾和困難,有的基層干部認(rèn)為“回天無(wú)術(shù)”,思想上產(chǎn)生動(dòng)搖;有的猶豫觀望,“做一天和尚撞一天鐘”;有的牢騷滿腹,怨天尤人,動(dòng)不動(dòng)就向黨委政府施壓,提出“撂挑子”。二是工作能力較弱。據(jù)調(diào)查了解,全縣的農(nóng)村干部中初中以下文化程度的占60%以上,高中以上文化程度的占不到三分之一。相當(dāng)一部分農(nóng)村干部或者因文化水平的問(wèn)題,或者因工作繁重纏身,或者因忙于掙錢致富,真正能夠靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識(shí)的不多,能夠?qū)W深學(xué)透,靈活運(yùn)用于農(nóng)村工作實(shí)際的就更少。致使思想觀念陳舊,思路狹窄,缺乏創(chuàng)新,眼界不開(kāi)闊,工作效率不高。表現(xiàn)之一是工作方法落后,工作抓不住重點(diǎn)。部分基層干部習(xí)慣于靠行政推動(dòng)來(lái)開(kāi)展工作,知識(shí)老化,經(jīng)驗(yàn)老化,管理老化。我們這次在與村干部座談時(shí)發(fā)現(xiàn)有的農(nóng)村干部連產(chǎn)業(yè)化、wto、集約經(jīng)營(yíng)這些現(xiàn)代知識(shí)的基本術(shù)語(yǔ)都不懂,在生產(chǎn)指導(dǎo)上,習(xí)慣當(dāng)“傳聲筒”,“照葫蘆畫(huà)瓢”;表現(xiàn)之二是帶領(lǐng)群眾致富的能力弱。有的村干部無(wú)一技之長(zhǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和能力還不如一般群眾,根本就談不上帶領(lǐng)群眾鬧市場(chǎng),為群眾提供服務(wù);有的雖有能力,但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想,只顧自己,不管他人,對(duì)群眾的困難不聞不問(wèn),只向群眾要錢要糧。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)為數(shù)不少的村支部書(shū)記認(rèn)為自己的主要工作任務(wù)是計(jì)劃生育、社會(huì)治安以及上級(jí)交辦的工作,而沒(méi)有把增加村集體收入、帶領(lǐng)群眾致富放在重要的位置。三是工作作風(fēng)不過(guò)硬。有少數(shù)村干部脫離群眾,官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義思想嚴(yán)重,有的辦事不公、處事不當(dāng)。特別在宅基地劃分、計(jì)劃生育指標(biāo)安排、土地和集體工副業(yè)項(xiàng)目承包上,不能一碗水端平,搞優(yōu)親厚友。個(gè)別人甚至利用手中的權(quán)力為自己謀私利,在用電用水、稅費(fèi)繳納、土地承包和子女安排上,為自己撈取好處,對(duì)群眾則不給好處不辦事,給了好處亂辦事,吃拿卡要,失去了群眾的信任和支持。有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴,傷害了群眾感情。極少數(shù)干部為政不廉、腐化墮落,放松學(xué)習(xí),個(gè)人私欲膨脹,如**鎮(zhèn)顓臾一村原村支書(shū)馬付賢侵吞公款54500元,在群眾中影響極壞,最終受到了法律的嚴(yán)懲。

(三)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力差,農(nóng)村基層工作無(wú)錢辦事的矛盾非常突出。由于自然條件制約和各方面因素的影響,相當(dāng)部分農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,財(cái)務(wù)虧損和負(fù)債問(wèn)題嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)這次調(diào)查統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)80%以上的接受調(diào)查者對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不滿意,原來(lái)有點(diǎn)集體積累的村由于隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的不斷深入,可支配的資金也在不斷減少,只好寅吃卯糧,甚至靠舉債維持運(yùn)轉(zhuǎn),由于不能安期償還債務(wù),又造成了村的信用下降。集體經(jīng)濟(jì)日益薄弱甚至債臺(tái)高筑,使農(nóng)村黨支部興辦各項(xiàng)公益事業(yè)舉步維艱,村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出,更談不上為農(nóng)民致富奔小康提供資金物質(zhì)上的幫助。主要表現(xiàn)為:一是虧損面大。據(jù)縣有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全縣入不敷出的村占76%。二是虧損額大。全縣村級(jí)負(fù)債總額為3000多萬(wàn)元,每個(gè)村平均負(fù)債在4萬(wàn)元左右,有的村負(fù)債額甚至超過(guò)100多萬(wàn)元。三是收入來(lái)源少,收入結(jié)構(gòu)單一。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入平均每年不足2萬(wàn)元,如**鎮(zhèn)的石盆村集體經(jīng)濟(jì)年收入只有1000元,村干部的工資都不能兌現(xiàn),村里的各項(xiàng)公益事業(yè)更無(wú)從談起。多數(shù)村的集體收入僅限于土地出讓金及林場(chǎng)、荒山的承包費(fèi),有工業(yè)項(xiàng)目的村很少。雖然有些農(nóng)村基層組織前幾年通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)上了一些項(xiàng)目,辦了一些企業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)有了一定的起步和發(fā)展,但由于受市場(chǎng)、人才、資金、信息及自然條件的制約,這些村辦企業(yè)辦的紅火的不多,辦垮了的不少。由于黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的必要的物質(zhì)條件,修路、架橋等公益事業(yè)無(wú)力去辦,村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出,什么事也辦不成,群眾長(zhǎng)期不能得到實(shí)惠,對(duì)干部缺乏信任感,認(rèn)為村支部的話不能聽(tīng),從而導(dǎo)致黨組織在群眾中的威信下降,制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政效果。

加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實(shí)措施,必須長(zhǎng)抓不懈,積極探索,建立健全符合我縣實(shí)際的加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)必須緊緊圍繞選好人、用好人,提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)這個(gè)主題。實(shí)踐證明,只有把基層班子建設(shè)好了,農(nóng)村干部的戰(zhàn)斗力才能增強(qiáng),農(nóng)村各項(xiàng)工作才能有效推動(dòng)。一是要從源頭上把好選人用人關(guān),積極探索改革農(nóng)村干部選任機(jī)制。結(jié)合這次村兩委換屆工作,拓寬用人視野,積極引導(dǎo)黨員群眾,將那些年富力強(qiáng)、有知識(shí)、有文化的高素質(zhì)人才選拔到農(nóng)村兩委班子中去。把回鄉(xiāng)知識(shí)青年、復(fù)員退伍軍人、鎮(zhèn)村企業(yè)管理骨干和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀分子,特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手,以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為后備人才,培養(yǎng)“潛力型”干部。積極選派大中專畢業(yè)生、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人或頭腦靈活、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村任職,指導(dǎo)幫助農(nóng)村干部在解放思想、尋找發(fā)展思路、規(guī)范村務(wù)工作等各方面增強(qiáng)工作能力,提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。本著“適合,發(fā)展,既不求全責(zé)備,也不委曲求全”的原則,不拘一格的選人用人,配好配強(qiáng)村級(jí)班子。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。要重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的任務(wù),改進(jìn)培訓(xùn)方法,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、課堂教學(xué)與參觀考察相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)地培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同村的實(shí)際情況,分門別類,分期分批輪訓(xùn),通過(guò)上大課、觀看錄像、基地實(shí)踐、電化教學(xué)等多種形式開(kāi)展培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果,讓黨員干部受到實(shí)實(shí)在在的教育。要制訂好村干部培訓(xùn)計(jì)劃,采取換屆后集中培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,分期分批進(jìn)行。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容,使村干部聽(tīng)得進(jìn)、坐得住、用得上。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,充分利用縣鎮(zhèn)黨校陣地和黨員電教等手段,采取多種培訓(xùn)形式。努力改變存在于基層干部?jī)?nèi)心深處的亙古未變的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛,切實(shí)提高他們的自身致富能力和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告

近年來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州應(yīng)急管理工作安排部署,成立應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系,預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力進(jìn)一步提高,現(xiàn)將我縣應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報(bào)告如下:

縣位于藏族羌族自治州西北部,現(xiàn)有常住人口8萬(wàn)余人,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)。目前,全縣共有地災(zāi)隱患點(diǎn)99處,山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)121處,中小型水庫(kù)1個(gè),水電站1個(gè),危化品生產(chǎn)企業(yè)9家、甲醇站2家、煙花爆竹2家,應(yīng)急管理責(zé)任重大。

2019年3月,根據(jù)行政機(jī)構(gòu)改革方案,由原縣安監(jiān)局、縣政府應(yīng)急辦和縣民政局救災(zāi)職能劃轉(zhuǎn)后,正式組建應(yīng)急管理局,作為縣人民政府組成部門,其中縣應(yīng)急管理保障中心、縣防震減災(zāi)局兩個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)劃歸應(yīng)急管理局代管,縣消防救援大隊(duì)歸口應(yīng)急管理局管理,原縣政府專職消防隊(duì)劃轉(zhuǎn)應(yīng)急管理局并組建縣應(yīng)急指揮中心。截至今年3月底,我縣應(yīng)急管理局共有編制44人,在編人員43人(其中借調(diào)州級(jí)單位2名,公安局借用24名,縣政府辦借用3名),實(shí)際在崗人數(shù)14人。應(yīng)急管理局行政其中行政編制6名,工勤人員1名,安全監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)事業(yè)編制(參公)3名;應(yīng)急管理保障中心事業(yè)編制(參公)7名;縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)事業(yè)編制27人。局下設(shè)辦公室、應(yīng)急管理股、安全監(jiān)管股,承擔(dān)縣安委辦、應(yīng)急委辦和防災(zāi)減災(zāi)委辦工作。同時(shí),為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,強(qiáng)化組織保障,成立了由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì),下設(shè)安全生產(chǎn)、抗震救災(zāi)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林(草原)防滅火等18個(gè)指揮部,為啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)、搶險(xiǎn)救援、防災(zāi)減災(zāi)工作提供科學(xué)有序的組織保障,確保了“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的工作需要。

一是安排資金100萬(wàn)元,用于全縣應(yīng)急管理工作。其中,應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算資金100萬(wàn)元,用于應(yīng)急救災(zāi)、救援后勤保障。防震減災(zāi)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,用于防震減災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳、監(jiān)測(cè)和地震應(yīng)急演練。

二是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資情況?,F(xiàn)有救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)25處,其中縣本級(jí)4處21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1處。全縣現(xiàn)儲(chǔ)備有鉛絲籠200個(gè)、沙袋6300條、風(fēng)力滅火機(jī)81臺(tái)、滅火水槍60套、融雪工業(yè)鹽5噸,儲(chǔ)備帳篷、棉被、御寒衣物、照明設(shè)備、移動(dòng)廁所等物資5000余件(套),大米6000噸,面粉600噸,食用油4噸,有效保障突發(fā)性事件期間物資供應(yīng)需求。

三是應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍情況。現(xiàn)有專業(yè)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支10人,職工撲火隊(duì)1支20人,公安、志愿者、醫(yī)護(hù)、交通、通信、電力等行業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍7支649人。

四是應(yīng)急救援裝備設(shè)施情況。全縣現(xiàn)有消防車4輛、救護(hù)車4輛、撲火類工具11500余件(套),發(fā)電機(jī)27臺(tái)、短波電臺(tái)1臺(tái)、對(duì)講機(jī)31部、衛(wèi)星電話11臺(tái)、應(yīng)急通信保障車1輛、應(yīng)急電力保障車2輛,各類大型救援32輛,救生設(shè)施設(shè)備千余套,設(shè)立縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所共82處。

目前適用應(yīng)急管理的法律、法規(guī)主要包括安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、突發(fā)公共事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援兩個(gè)方面。

2019年執(zhí)法工作突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,全縣共派出安全監(jiān)管督查組571個(gè),檢查企業(yè)(場(chǎng)所)909家次,查出整改隱患496項(xiàng),下達(dá)整改指令496項(xiàng),整改496項(xiàng),投入整改資金253萬(wàn)元,整改率100%。同時(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,從事后處罰向事前防范轉(zhuǎn)變,2019年立案查處4起,罰款6.2萬(wàn)元,有效杜絕了群死群傷事故發(fā)生。2019年“8·20”特大洪澇泥石流自然災(zāi)害時(shí),縣防汛指揮部依照有關(guān)法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),隨著州應(yīng)急委啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后,依照規(guī)定又調(diào)整為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),并依法及時(shí)采取交通管制,對(duì)縣內(nèi)滯留游客進(jìn)行疏散轉(zhuǎn)移,開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作仍然面臨嚴(yán)峻的形勢(shì),一是風(fēng)險(xiǎn)隱患多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型企業(yè),“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,加之企業(yè)分布在全縣各地,地處深溝,距縣城最遠(yuǎn)的企業(yè)近百公里,導(dǎo)致管控難。二是地質(zhì)災(zāi)害威脅范圍廣。目前共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)589處,其中特大型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)10處,近年來(lái),地震、洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),全縣防災(zāi)減災(zāi)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是企業(yè)安全投入不足。境內(nèi)企業(yè)有的建設(shè)年限較長(zhǎng),設(shè)備技術(shù)較落后,安全生產(chǎn)技改投入大,存在投入不足的問(wèn)題,同時(shí)企業(yè)一線員工多是當(dāng)?shù)氐拇迕?,文化素質(zhì)整體偏低,企業(yè)管理也面臨具體困難。四是安監(jiān)技術(shù)力量薄弱。當(dāng)前,我縣安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來(lái)推動(dòng),對(duì)工業(yè)園區(qū)危險(xiǎn)品化工企業(yè)和境內(nèi)6個(gè)加油站缺乏?;髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),無(wú)法有效進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。五是跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。由于涉及面較廣,導(dǎo)致部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開(kāi)展聯(lián)合演練、合作交流少,一旦發(fā)生跨區(qū)域、大范圍自然災(zāi)害或突發(fā)性事件,應(yīng)急響應(yīng)及救援速度將受到極大影響。

下步為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平,提出以下建議:

一是在應(yīng)急裝備配備方面。建議省上級(jí)在應(yīng)急指揮車輛、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急指揮包等應(yīng)急裝備配備上給予基層更多支持。二是在應(yīng)急能力提升方面。建議上級(jí)通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)應(yīng)急管理系統(tǒng)人員培訓(xùn),并在預(yù)案編制、制度規(guī)范等工作業(yè)務(wù)上給予更多指導(dǎo),加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。三是在應(yīng)急資金保障方面。受地質(zhì)地貌和“5·12”地震影響,我縣地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)頻發(fā)且隱患點(diǎn)多,今年“8·20”山洪泥石流災(zāi)害導(dǎo)致全縣32947人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)31997.64萬(wàn)元。后期恢復(fù)重建資金需求量大,但本級(jí)財(cái)力有限,建議上級(jí)在應(yīng)急資金保障上給予更多傾斜和支持。四是在應(yīng)急平臺(tái)搭建方面。地處州的腹心地帶,是連接、、、、等市縣的咽喉要塞,地理位置十分特殊,建議上級(jí)適時(shí)在我縣開(kāi)展州級(jí)層面的大型應(yīng)急演練,提升綜合應(yīng)急管理能力,從而建立健全全州跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

**縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研工作報(bào)告

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)xxx區(qū)第三屆農(nóng)村黨建研討會(huì),主要目的就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,緊緊圍繞“發(fā)展”這個(gè)主題,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足新區(qū)實(shí)際,積極探索增強(qiáng)村“兩委”執(zhí)政能力建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新思路和新途徑。

新區(qū)發(fā)展,百業(yè)正舉。隨著各項(xiàng)事業(yè)的迅速發(fā)展,農(nóng)村社會(huì)關(guān)系也處在一個(gè)較大的調(diào)整之中,發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾也接踵而至。這些矛盾在利益得失方面表現(xiàn)得尤為突出,解決起來(lái)難度較大,如征地問(wèn)題、村務(wù)管理問(wèn)題等等。這就要求我們要認(rèn)真研究新形勢(shì)下群眾工作的新情況和新特點(diǎn),探索做好群眾工作的新途徑和新方法,不斷提高政策水平和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的向心力、影響力、凝聚力和號(hào)召力,既要保護(hù)好群眾的合法利益,又要維護(hù)好新區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局?,F(xiàn)階段,我區(qū)主要還存在著黨建工作“深入到底”、“覆蓋到邊”、“切中要點(diǎn)”和“掌握適度”四個(gè)方面的問(wèn)題。

下面,我對(duì)今后的農(nóng)村黨建工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、轉(zhuǎn)變工作方式,增強(qiáng)基層黨組織向心力。

各農(nóng)村基層黨組織應(yīng)該,也必須深入基層,深入群眾,“串百家門,知百家事”,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),轉(zhuǎn)變工作方式,使各項(xiàng)工作更加切合實(shí)際、滿足群眾要求,切實(shí)增強(qiáng)黨在農(nóng)村的向心力。

1、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),把群眾的呼聲作為第一信號(hào),把群眾的需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),從制度上加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村“兩委”的約束管理,夯實(shí)黨在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。要教育和督促基層干部深入農(nóng)民群眾,知民情、解民憂、幫民富,不斷增強(qiáng)為農(nóng)民群眾服務(wù)的水平和本領(lǐng)。

2、以人為本,做到情為民所系。一是要堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,指導(dǎo)基層黨組織積極開(kāi)展工作,為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從基層工作時(shí)間、效果、群眾反饋上,進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)系點(diǎn)制度。二是要從制度入手,進(jìn)一步規(guī)范干部的基層工作時(shí)間。作為一名基層干部,要一心撲到群眾中,一意幫助群眾致富,想方設(shè)法為群眾排憂解難,每年的基層工作時(shí)間,至少要占到工作時(shí)間的一半以上。

3、關(guān)心群眾,做到利為民所謀。村黨支部直接面向群眾,能不能實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾的根本利益,是村黨支部執(zhí)政能力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。為此,村黨支部要真正從思想上解決好“為群眾”和“靠群眾”的問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。村干部要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,做到感情上心系群眾、行動(dòng)上深入群眾。

二、發(fā)揮黨員“雙帶”作用,增強(qiáng)基層黨組織影響力。

針對(duì)“覆蓋到邊”的問(wèn)題,鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織要重點(diǎn)抓好黨員干部的教育工作,充分發(fā)揮黨員干部的“雙帶”作用;要善于培育和發(fā)現(xiàn)典型,大力做好宣傳教育工作,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的影響力。

1、開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn),提升“雙帶”本領(lǐng)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要堅(jiān)持和完善培訓(xùn)工作分級(jí)負(fù)責(zé)制,多層次、多渠道地對(duì)農(nóng)村基層干部和黨員進(jìn)行培訓(xùn);農(nóng)牧、科技、科協(xié)、林水等有關(guān)部門要定期輪訓(xùn)鄉(xiāng)村干部,不斷提高農(nóng)村基層干部的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。要進(jìn)一步加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)使每個(gè)農(nóng)村黨員、基層干部掌握1-2門實(shí)用技術(shù),增強(qiáng)“雙帶”作用。

2、“扶優(yōu)扶強(qiáng)”,典型引路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要選取一批有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展可能性大、有一定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦的農(nóng)戶,從資金、技術(shù)和政策上予以扶持,幫助他們帶頭致富,成為致富“典型”,充分發(fā)揮他們的輻射和帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)周圍群眾生產(chǎn)致富。

3、加大宣傳力度,強(qiáng)化示范效應(yīng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織不但要培育典型,更要善于發(fā)現(xiàn)典型。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的典型,要下大力氣進(jìn)行宣傳教育,并在條件成熟時(shí),把這些典型發(fā)展成黨員。各基層黨組織要從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用典型示范和科學(xué)引導(dǎo)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。依靠具體鮮活的事實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民,依靠和風(fēng)細(xì)雨式的疏導(dǎo)教育農(nóng)民,增強(qiáng)工作的示范性和直觀性,既可以優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),壯大基層黨組織,還可以改變以往依靠行政命令的工作方法。

三、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。

新區(qū)已經(jīng)成立兩年了,基層政權(quán)穩(wěn)定、各項(xiàng)制度基本健全。當(dāng)前與今后一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我區(qū)各基層黨組織都面臨著兩大突出任務(wù):提高村黨支部戰(zhàn)斗力與加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織要找準(zhǔn)支部建設(shè)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富來(lái)提高村支部戰(zhàn)斗力,以村支部戰(zhàn)斗力的提高來(lái)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

戶一策。要本著“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度,首要解決農(nóng)牧民的增收、致富工作;在充分理解上級(jí)指導(dǎo)精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地方實(shí)際,給農(nóng)民在生產(chǎn)、生活上更多的指導(dǎo)和幫助;開(kāi)展活動(dòng)時(shí),除了學(xué)習(xí)黨的.文件,上黨課,召開(kāi)組織生活會(huì)外,還應(yīng)當(dāng)采取多種形式,諸如請(qǐng)“行家里手”上課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、相互交流等方式,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。

2、要切實(shí)采取有力措施,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)我區(qū)目前的實(shí)際,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)市委組織部的集體經(jīng)濟(jì)扶持資金嚴(yán)格把關(guān)。一方面要切實(shí)建立起項(xiàng)目跟蹤制度,對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀、資金情況和前景預(yù)測(cè)做到心中有數(shù);另一方面,要建立起項(xiàng)目責(zé)任制度,逐步把項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上,把管理風(fēng)險(xiǎn)分解到具體責(zé)任人和權(quán)利人身上;另外,還要逐步建立起集體經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要力爭(zhēng)做到建設(shè)發(fā)展一批、申報(bào)立項(xiàng)一批、遠(yuǎn)期儲(chǔ)備一批。

3、要把加快村黨支部建設(shè)與提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平結(jié)合起來(lái)。隨著農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體地位的確立,農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng),自立主參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上基本無(wú)求于村“兩委”。農(nóng)民與村支部的關(guān)系有人形象地概括為:“有吃有喝不求你,政治學(xué)習(xí)不理你;出了問(wèn)題就找你,解決不好就告你。”在這種形勢(shì)下,村支部怎么樹(shù)立在群眾中的威信?怎么落實(shí)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)?最重要的一條就是要變領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù),依靠細(xì)致周到的服務(wù)幫助農(nóng)民,變過(guò)去“指手畫(huà)腳”、“直接干預(yù)”為“做給你看、帶著你干”;發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),把村支部建設(shè)成連接大市場(chǎng)與小生產(chǎn)之間的樞紐。村支部要通過(guò)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),對(duì)外簽訂農(nóng)產(chǎn)品供銷合同等方式,把農(nóng)戶組織起來(lái),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在為農(nóng)民服務(wù)的過(guò)程中融洽黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力。

基層應(yīng)急能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái),xx市應(yīng)急管理局突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、物資裝備“三大件”,堅(jiān)持向內(nèi)挖潛與爭(zhēng)取支持相結(jié)合,主動(dòng)作為,奮力推進(jìn)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)呈現(xiàn)質(zhì)的提升。

即:縣級(jí)派駐一批,縣級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)向每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派駐不少于x名執(zhí)法人員;從原有災(zāi)害信息員隊(duì)伍中轉(zhuǎn)隸一批,確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)充實(shí)x名原災(zāi)害信息員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)一批,在上級(jí)派駐執(zhí)法人員、轉(zhuǎn)隸災(zāi)害信息員基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)再落實(shí)x名以上工作人員。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理站普遍配備工作人員x—x人,全市xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園區(qū))應(yīng)急管理站(辦)人員總數(shù)達(dá)xxx人。在應(yīng)急站建設(shè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)方面,《意見(jiàn)》提出了“六有”指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(有機(jī)構(gòu)、有人員、有牌子、有印章、有獨(dú)立辦公場(chǎng)所、有工作經(jīng)費(fèi))。目前,全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了應(yīng)急管理站。市應(yīng)急管理局聯(lián)合中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(xx),舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理站站長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。xxxx年xx市啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理站及配套建設(shè)提檔升級(jí),安排專項(xiàng)資金,多渠道整合房產(chǎn)等資源,首批已建成x個(gè)示范站。每個(gè)應(yīng)急站辦公面積為xxx-xxx平方米,配齊辦公設(shè)施,同步建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),組建x-x支應(yīng)急救援隊(duì)。如,xx鎮(zhèn)投入xxx余萬(wàn)元資金改造原稅務(wù)辦公場(chǎng)所,交給鎮(zhèn)應(yīng)急站使用,實(shí)現(xiàn)獨(dú)門獨(dú)院辦公。

同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)出資、愛(ài)心人士捐資。動(dòng)員隊(duì)伍發(fā)揮特長(zhǎng)自籌,如xx市水上救援隊(duì)將在xx風(fēng)景區(qū)開(kāi)展水上節(jié)目表演的收入作為經(jīng)費(fèi)來(lái)源之一。防汛抗旱救援隊(duì)利用民兵訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),組織應(yīng)急救援培訓(xùn)。xx縣、xx區(qū)財(cái)政出資為救援隊(duì)伍統(tǒng)一服裝、添置救援器材。三是共訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)提能力。市、縣兩級(jí)應(yīng)急管理部門加強(qiáng)與消防、xx等部門協(xié)調(diào)配合,為應(yīng)急救援隊(duì)伍日常訓(xùn)練、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)提供舞臺(tái)。以xx市為例,防汛抗旱救援隊(duì)把防汛抗旱納入民兵訓(xùn)練科目。水上救援隊(duì)利用xx旅游景點(diǎn)水上課目表演的機(jī)會(huì),廣泛開(kāi)展?jié)撍?、駕駛沖鋒舟、救生等訓(xùn)練。xx市xx局將“xxx”報(bào)警與市應(yīng)急管理局對(duì)接,將相關(guān)突發(fā)事件救援任務(wù)交給應(yīng)急救援隊(duì)伍。xxxx年,xx市x支準(zhǔn)專業(yè)救援隊(duì)伍先后x次組織參與搶救群眾溺水、xx多次處理群眾呼救事件,憑借過(guò)硬能力獲得了社會(huì)認(rèn)可。

堅(jiān)持高點(diǎn)定位,抓好物資裝備硬件建設(shè)。一是配強(qiáng)救援裝備。xx市應(yīng)急管理局爭(zhēng)取xxx余萬(wàn)元資金購(gòu)置了一批應(yīng)急救援裝備、應(yīng)急通信車和應(yīng)急通訊裝備,投資xxxx萬(wàn)元購(gòu)置應(yīng)急救援船舶及其他裝備的工作也在加快推進(jìn)中;xx縣高標(biāo)準(zhǔn)配置應(yīng)急救援指揮車、應(yīng)急救援運(yùn)輸車,添置沖鋒舟xx艘。xx市為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了xx萬(wàn)元的綜合應(yīng)急救援車。xx市配備了氣墊船、衛(wèi)星通訊設(shè)施和排澇搶險(xiǎn)設(shè)備。二是建強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施。xx市應(yīng)急指揮中心已于去年建成投用,與氣象、水文、水利、xx、住建、地震、地質(zhì)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。xx市、xx縣在xx市率先建設(shè)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),其中xx市應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)一期工程(總建筑面積xxxx平方米)已于去年底投入使用,儲(chǔ)備了xx個(gè)品種、價(jià)值近千萬(wàn)元的救援救災(zāi)物資。xx市引進(jìn)民營(yíng)資本xxxx萬(wàn)元建設(shè)了xx市首個(gè)應(yīng)急救援綜合訓(xùn)練基地暨中小學(xué)生安全體驗(yàn)館,可承擔(dān)水上救援、森林火災(zāi)(蘆葦)、防汛、城市排澇等救援訓(xùn)練,能同時(shí)容納xxxx人左右訓(xùn)練。三是加強(qiáng)科技手段。xx市應(yīng)急管理局將xxxx年確定為全市信息化建設(shè)年,正在建設(shè)“xxxx”工程,即:建設(shè)x個(gè)應(yīng)急指揮平臺(tái),建設(shè)監(jiān)管、感知、應(yīng)急救援三大網(wǎng)絡(luò),健全網(wǎng)上監(jiān)管、會(huì)商研判、應(yīng)急救援三大機(jī)制,覆蓋?;髽I(yè)、非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)、防汛抗旱、防震減災(zāi)、城市排漬、氣象水文、應(yīng)急救援八大板塊。xx縣率先建成縣級(jí)應(yīng)急指揮中心,并將視頻會(huì)議系統(tǒng)延伸了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx市、xx區(qū)、xx開(kāi)發(fā)區(qū)建成了化工園區(qū)智慧信息平臺(tái),目前已上線運(yùn)行。

**縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研工作報(bào)告

縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)工作會(huì)議精神,積極探索新形勢(shì)下農(nóng)村黨建工作的`有效方式,取得了顯著成績(jī)。,嘉蔭縣委被省委授予全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣委稱號(hào)。

一、切實(shí)加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。

一是加大優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任評(píng)選表彰力度。以建設(shè)“付華庭、佘樹(shù)德、鄧家余”式村黨組織書(shū)記隊(duì)伍為目標(biāo),加大優(yōu)秀村黨組織書(shū)記評(píng)選表彰力度,以來(lái)評(píng)選出優(yōu)秀村黨組織書(shū)記9名。同時(shí),今年大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),煥發(fā)村級(jí)黨組織活力,充分調(diào)動(dòng)村干部工作積極性,出臺(tái)了《優(yōu)秀村委會(huì)主任評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、管理辦法》,把村委會(huì)主任也列入考核,被評(píng)為優(yōu)秀村委會(huì)主任的可享受每月400元的固定補(bǔ)貼,工作年滿退休后,享受副科級(jí)干部待遇。二是加大村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。以轉(zhuǎn)變思想、拓寬思路、提高能力為目的,依托省、市委組織部統(tǒng)一調(diào)學(xué),組織村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任赴甘南縣興十四村考察學(xué)習(xí),全縣先后共31人參加了培訓(xùn),村“兩委”班子的執(zhí)政力顯著增強(qiáng)。三是加大后進(jìn)村黨支部整頓力度。從抓班子調(diào)整入手,切實(shí)將政治素質(zhì)好、“兩帶”能力強(qiáng)的農(nóng)村高素質(zhì)人才選配到村“兩委”班子中來(lái),對(duì)一時(shí)沒(méi)有村黨支部書(shū)記合適人選的村,積極下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部入村掛職,一年來(lái),全縣共調(diào)整村“兩委”班子成員17名,其中調(diào)整村黨支部書(shū)記11名。

二、切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

按照省、市委關(guān)于農(nóng)村基層干部培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際,積極拓寬培訓(xùn)方式,變“集中調(diào)訓(xùn)”為“上門培訓(xùn)”,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,先后舉辦培訓(xùn)班次8個(gè),培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部354人,其中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)新農(nóng)村建設(shè)包村、包點(diǎn)干部105人,培訓(xùn)村級(jí)“兩委”班子成員249人。

三、切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。

以村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委“六位一體”電視電話會(huì)議精神,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)建設(shè)資金,充分挖掘自身潛力,采取縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)合力共建的方式,超前謀劃,精心組織,一年來(lái),共新建村級(jí)活動(dòng)室13個(gè)。同時(shí),針對(duì)部分村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所年久失修,嚴(yán)重老化的實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行修繕,有效改善了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所整體條件。

*縣防辦能力建設(shè)情況報(bào)告

(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)。

長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局防汛辦公室為常設(shè)部門,現(xiàn)有工作人員7名,

(二)制度建設(shè)。

(三)硬件建設(shè)。

(四)防汛信息化建設(shè)。

三、防汛隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn)。

(一)隊(duì)伍建設(shè)。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要達(dá)到:

1.情況熟、業(yè)務(wù)精。

2.較強(qiáng)的專業(yè)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。

4.具備一定語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作水平。

二、專項(xiàng)資金管理。

1.???防辦建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位:近年來(lái),國(guó)家大幅度加大黃河防汛投入,小。

2.???資金投入嚴(yán)重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代。

3.???防辦專業(yè)人才缺乏。

5.防辦人員待遇有待提高。

四、對(duì)策及建議。

(二)防汛經(jīng)費(fèi)使用管理意見(jiàn)。

(三)增加、更新辦公設(shè)備提高工作效率。

長(zhǎng)垣縣黃河河務(wù)局。

張紅霞?郭兆娟。

郵編:453400。

**縣農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)情況的調(diào)研工作報(bào)告

廣大農(nóng)村基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)到農(nóng)村的主要組織者和推動(dòng)者,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的中堅(jiān)力量。當(dāng)前,隨著農(nóng)村改革的加快推進(jìn),新舊體制的轉(zhuǎn)換和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,農(nóng)村基層長(zhǎng)期積累的一些矛盾和問(wèn)題越來(lái)越凸顯,有的已在一定程度上進(jìn)行影響到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)已成為新時(shí)期黨在農(nóng)村面臨的重大而緊迫的課題。

我縣總?cè)丝?2萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口47萬(wàn)余人。下轄3鄉(xiāng)14鎮(zhèn),633個(gè)行政村。全縣共有農(nóng)村基層黨組織720個(gè),其中,黨總支25個(gè),黨支部695個(gè),有農(nóng)村黨員14514人,村級(jí)干部3560人。

近幾年來(lái),縣委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨建工作,在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍教育管理方面,積極探索,大膽創(chuàng)新。使全縣農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大提高,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)。但是,隨著農(nóng)村改革和發(fā)展向深層次的推進(jìn)和新舊體制的轉(zhuǎn)換,長(zhǎng)期形成的一些矛盾日漸暴露出來(lái),在一定程度上影響和制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。

(一)村干部崗位吸引力下降,優(yōu)秀的“兩委”班子難產(chǎn)生。

我縣村級(jí)干部隊(duì)伍中存在年齡老化,班子后繼乏人的狀況,在今年的村黨支部換屆工件中,出現(xiàn)了選上支書(shū),不愿“當(dāng)官”的現(xiàn)象。分析其原因,一方面,由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱,相當(dāng)一部分村集體呈現(xiàn)負(fù)債狀況,村干部工資不能當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn),工資待遇低,外出打工比在家當(dāng)干部掙錢多,致使農(nóng)村里年輕有為的“能人”,經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)于政治意識(shí),個(gè)人意識(shí)強(qiáng)于團(tuán)隊(duì)意識(shí),外出打工闖天下意識(shí)強(qiáng)于留守本土務(wù)農(nóng)意識(shí)。另一方面,村干部的“官位”不大,工作量卻不輕。上面千條線,下邊一根針。中央的各項(xiàng)方針政策要在農(nóng)村得到全面貫徹落實(shí),需要做大量深入細(xì)致的工作,由于廣大農(nóng)民的認(rèn)知水平和接受能力參差不齊,在具體工作中村干部難免會(huì)吃虧受氣,所以造成了“能人不愿當(dāng)干部,當(dāng)干部的沒(méi)能人”的現(xiàn)象,即使有些人勉為其難當(dāng)了村干部也不安心。據(jù)調(diào)查了解,因工作壓力大或工資收入低,且干一輩到頭來(lái)卻沒(méi)有保障而辭職不干或外出打工經(jīng)商的村干部數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。由于黨員干部難培養(yǎng)、難選拔,致使這些村里的工作比較被動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用發(fā)揮較差,嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(二)部分農(nóng)村基層干部素質(zhì)不高,不能有效落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能。

一是思想政治素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在思想保守,觀念陳舊,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。

二是工作能力較弱。全縣的農(nóng)村干部中初中以下文化程度的占60%以上,高中以上文化程度的占不到三分之一。相當(dāng)一部分農(nóng)村干部或者因文化水平的問(wèn)題,或者因工作繁重纏身,或者因忙于掙錢致富,真正能夠靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識(shí)的不多,能夠?qū)W深學(xué)透,靈活運(yùn)用于農(nóng)村工作實(shí)際的就更少。致使思想觀念陳舊,思路狹窄,缺乏創(chuàng)新,眼界不開(kāi)闊,工作效率不高。主要表現(xiàn)是帶領(lǐng)群眾致富的能力弱。有的村干部無(wú)一技之長(zhǎng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和能力還不如一般群眾,根本就談不上帶領(lǐng)群眾鬧市場(chǎng),為群眾提供服務(wù);有的雖有能力,但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想,只顧自己,不管他人,對(duì)群眾的困難不聞不問(wèn),只向群眾要錢要糧。

三是工作作風(fēng)不過(guò)硬。有少數(shù)村干部脫離群眾,官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義思想嚴(yán)重,法制觀念不強(qiáng),依法行政程度不高,有的辦事不公、處事不當(dāng)。有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴,傷害了群眾感情。極少數(shù)干部為政不廉、腐化墮落,放松學(xué)習(xí),個(gè)人私欲膨脹,致使引發(fā)一系列的社會(huì)問(wèn)題。

由于自然條件制約和各方面因素的影響,相當(dāng)部分農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,財(cái)務(wù)虧損和負(fù)債問(wèn)題嚴(yán)重,“無(wú)錢辦事”是當(dāng)前農(nóng)村基層的突出問(wèn)題。由于可支配的資金也在不斷減少,只好寅吃卯糧,甚至靠舉債維持運(yùn)轉(zhuǎn)。由于不能按期償還債務(wù),又造成了村的信用下降。集體經(jīng)濟(jì)日益薄弱甚至債臺(tái)高筑,使農(nóng)村黨支部興辦各項(xiàng)公益事業(yè)舉步維艱,村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出,更談不上為農(nóng)民致富奔小康提供資金物質(zhì)上的幫助。由于黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的必要的物質(zhì)條件,公益事業(yè)無(wú)力去辦,村級(jí)各項(xiàng)開(kāi)支無(wú)法正常支出,什么事也辦不成,群眾長(zhǎng)期不能得到實(shí)惠,對(duì)干部缺乏信任感,認(rèn)為村支部的話不能聽(tīng),從而導(dǎo)致黨組織在群眾中的威信下降,制約了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政效果。

加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實(shí)措施,必須長(zhǎng)抓不懈,積極探索,建立健全符合我縣實(shí)際的加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)必須緊緊圍繞選好人、用好人,提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)這個(gè)主題。實(shí)踐證明,只有把基層班子建設(shè)好了,農(nóng)村干部的戰(zhàn)斗力才能增強(qiáng),農(nóng)村各項(xiàng)工作才能有效推動(dòng)。一是要從源頭上把好選人用人關(guān),積極探索改革農(nóng)村干部選任機(jī)制。結(jié)合這次村兩委換屆工作,要拓寬用人視野,積極引導(dǎo)黨員群眾,將那些年富力強(qiáng)、有知識(shí)、有文化的高素質(zhì)人才選拔到農(nóng)村兩委班子中去。積極選派大中專畢業(yè)生、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人或頭腦靈活、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村任職,指導(dǎo)幫助農(nóng)村干部在解放思想、尋找發(fā)展思路、規(guī)范村務(wù)工作等各方面增強(qiáng)工作能力,提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。本著“適合,發(fā)展,既不求全責(zé)備,也不委曲求全”的原則,不拘一格的選人用人,配好配強(qiáng)村級(jí)班子。二是要抓好基層干部培訓(xùn)。要重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的任務(wù),改進(jìn)培訓(xùn)方法,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,積極探索教育管理的有效途徑,讓黨員干部受到實(shí)實(shí)在在的教育。要制訂好村干部培訓(xùn)計(jì)劃,采取換屆后集中培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,使村干部聽(tīng)得進(jìn)、坐得住、用得上。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,充分利用縣鎮(zhèn)黨校陣地和黨員電教等手段,采取多種培訓(xùn)形式。同時(shí),要認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,對(duì)那些不履行黨員義務(wù),不參加組織生活,失去黨性覺(jué)悟的同志,進(jìn)行教育整改或勸退出黨,以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

(二)因地制宜發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),解決好農(nóng)村工作“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題。各級(jí)黨委要積極引導(dǎo)農(nóng)村干部把工作重心放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),特別是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上來(lái)。一是確立正確的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。要立足鄉(xiāng)情、村情,堅(jiān)持因地制宜,發(fā)展優(yōu)勢(shì)的原則,幫助他們確立正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。依托煤炭的資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,實(shí)施規(guī)模效應(yīng)。二是要制定優(yōu)惠政策,縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和金融部門要在資金、人才、技術(shù)、信息等方面向貧困村實(shí)行傾斜。為他們辦企業(yè)、上項(xiàng)目、興修水利、開(kāi)發(fā)優(yōu)高農(nóng)業(yè),積極提供切實(shí)有效的扶持和援助。同時(shí)要把“輸血”與構(gòu)建“造血機(jī)制”相結(jié)合,教育黨員干部苦干實(shí)干,自強(qiáng)不息,艱苦創(chuàng)業(yè)。三是要充分利用好現(xiàn)有集體資源,如水利設(shè)施、山林、礦產(chǎn)等,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,多途徑增加集體收入。

(三)建立和完善農(nóng)村干部任期目標(biāo)考核機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是建立農(nóng)村工作目標(biāo)管理責(zé)任制。將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)目標(biāo),進(jìn)行細(xì)化、量化和分解,由黨委和支部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。二是建立健全農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。使兩委成員在工作中各司其職,各負(fù)其責(zé),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力。三是健全完善農(nóng)村干部責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的考核機(jī)制。適當(dāng)提高農(nóng)村干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村干部的工作積極性,保持農(nóng)村干部的相對(duì)穩(wěn)定。

(四)健全和完善黨支部村委會(huì)的工作運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村干部的工作。應(yīng)本著“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法建制、民主有序、便于操作、分類指導(dǎo)”的原則,制定和完善村務(wù)管理規(guī)則,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村干部的工作。村務(wù)管理規(guī)則要突出建立四大機(jī)制:一是建立協(xié)調(diào)機(jī)制,理順村務(wù)各項(xiàng)關(guān)系。要明確村務(wù)管理的主體、村務(wù)管理的權(quán)限、村黨支部與村委會(huì)的關(guān)系,做到各司其職、協(xié)調(diào)配合。二是建立決策機(jī)制,促進(jìn)村務(wù)科學(xué)決策。進(jìn)一步完善農(nóng)村村務(wù)決策的程序,突出村民在決策中的主體地位和“三支隊(duì)伍”在決策中的重要作用,使村級(jí)決策程序科學(xué)化、民主化、制度化。三是建立管理機(jī)制,促進(jìn)村務(wù)按章辦理。進(jìn)一步規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)管理、村財(cái)務(wù)管理,明確管理權(quán)限,管理職責(zé),作到民主公開(kāi),使村務(wù)管理由“暗箱操作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴该鬟\(yùn)作”,從“無(wú)序”管理到“按規(guī)”辦事。四是建立監(jiān)督機(jī)制,保證村務(wù)有序運(yùn)行。進(jìn)一步落實(shí)好村務(wù)民主監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行村干部任期承諾和踐諾制,讓村干部接受黨員、村民的監(jiān)督和評(píng)價(jià),落實(shí)好對(duì)村干部的違規(guī)責(zé)任追究制度。把村干部置身于黨組織和群眾的監(jiān)督下,促使他們按章辦事,廉潔奉公,從源頭上防止村干部濫用權(quán)力和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)大力推進(jìn)基層組織工作機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村黨組織的執(zhí)政活力。要切實(shí)解決農(nóng)村黨組織“老辦法不管用,新辦法不會(huì)用”的問(wèn)題,建立與新形勢(shì)相適的工作機(jī)制。首先要建立起富有活力的村級(jí)工作機(jī)制。鼓勵(lì)村“兩委”干部大膽闖、大膽試,大膽干,鎮(zhèn)黨委要充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng)造性;要著力于放權(quán)村“兩委”,努力解決對(duì)村級(jí)“統(tǒng)得過(guò)多、管得過(guò)死”的問(wèn)題,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合,強(qiáng)化村“兩委”的職能;要著力于減負(fù)村“兩委”,堅(jiān)決克服形式主義,為村干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次是建立科學(xué)決策和民主監(jiān)督機(jī)制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,規(guī)范民主決策程序,健全議事規(guī)則,實(shí)行決策論證制和責(zé)任制,用制度確保決策的科學(xué)性,盡量避免和減少失誤,同時(shí)建立群眾對(duì)決策實(shí)施監(jiān)督的機(jī)制,讓群眾依法行使自治權(quán)利。再次是建立村“兩委”分工負(fù)責(zé)制、“兩委”聯(lián)席會(huì)議,民主評(píng)議“兩委”干部等制度,明確村黨支部對(duì)村委會(huì)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)的職能,做到堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺(tái),村委會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán),工作到位而不越位,形成“兩委”協(xié)調(diào)一致,良性互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。

我院基層建設(shè)情況的報(bào)告我院基層建設(shè)情況

各位領(lǐng)導(dǎo):

我院現(xiàn)有在編正式干警人,中央政法編制人,事業(yè)編制人。班子成員人(其中院長(zhǎng)人,副院長(zhǎng)人,紀(jì)檢組長(zhǎng)人,政治處主任人),干警中具有審判職稱的人,30歲以下的人,31―40歲人,41―50歲人,51歲以上人,法律本科學(xué)歷人,法律專科學(xué)歷人,高中以下人。

法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)(含三個(gè)人民法庭),

二、審判工作情況。

近5年來(lái),我院不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化各項(xiàng)人事制度改革,以“公正與效率”為主題,努力提高案件質(zhì)量和辦案效率。1999―共受理各類案件件,審結(jié)件;在職干警人,收案,審結(jié)件,人均結(jié)案件;在職干警人,收案件,審結(jié)件,人均結(jié)存案件;在職干警人,收案2件,審結(jié)件,人均結(jié)案件;在職干警人,收案件,審結(jié),人均結(jié)存案件;20在職干警人,收案件,審結(jié)件,人均結(jié)案40件。

三、物質(zhì)裝備情況。

我院現(xiàn)有審判法庭個(gè),審判法庭面積平方米,辦公用房面積平方米,計(jì)算機(jī)臺(tái),機(jī)動(dòng)車輛,下設(shè)三個(gè)人民法庭,用房面積平方米,配備計(jì)算機(jī)臺(tái),機(jī)動(dòng)車輛。20至2003年我院審判庭數(shù)量,審判法庭面積,辦公用房面積,計(jì)算機(jī)配備、機(jī)動(dòng)車數(shù)量逐年遞增,審判法庭2001年為個(gè),20個(gè),2003年為個(gè),審判法庭面積2001年平方米,2002年增加到平方米,2003年增加到平方米,辦公用房面積,2001年平方米,2002年增加到平方米,2003年增加到平方米,計(jì)算機(jī)2001年臺(tái),2002增加到臺(tái),2003年增加到臺(tái),機(jī)動(dòng)車2001年輛,2003年輛。

2001年訴訟費(fèi)收入萬(wàn)元,實(shí)際返還萬(wàn)元,減、免、緩交訴訟費(fèi)元,2002年訴訟費(fèi)收入萬(wàn)元,實(shí)際返還萬(wàn)元,減、免、緩交訴訟費(fèi)元,2003年訴訟費(fèi)收入萬(wàn)元,實(shí)際返還萬(wàn)元,減、免、緩交訴訟費(fèi)元。

四、隊(duì)伍管理。

我院深刻認(rèn)識(shí)到隊(duì)伍的整體素質(zhì)是圓滿完成各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,為此,我院通過(guò)深入調(diào)查研究,廣泛征求各方面的意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了法官以及行政人員的交流和輪崗制度,增加了隊(duì)伍活力,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),逐步建立起一套適應(yīng)我院工作實(shí)際的科學(xué)管理機(jī)制,主要做法是:

(一)深化司法體制改革,積極推進(jìn)法官職化進(jìn)程。為順應(yīng)司法改革的大潮,加強(qiáng)法官職業(yè)化、精英化建設(shè),根據(jù)最高人民法院《人民法院五年改革綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法官隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見(jiàn)》的要求,我院積極組織人員到外地學(xué)習(xí)考察,汲取兄弟法院改革的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,在充分論證的基礎(chǔ)上,于年月日,正式實(shí)施主審法官、法官助理制度,構(gòu)建了主審法官+法官助理+書(shū)記員的新型審判模式。新制度的實(shí)施,使我院隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn),一是通過(guò)法官遴選有位同志落選,有名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志當(dāng)選為主審法官,實(shí)現(xiàn)了法官隊(duì)伍的精英化。二是審判資源配置更為合理,在遴選前經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查、深入研究,根據(jù)各業(yè)務(wù)庭的案件數(shù)量、案件難易程度等各種因素,確定各部門的主審法官、法官助理、書(shū)記員的名額,進(jìn)行雙向選擇,使各部門均能選到合適的人才,案件質(zhì)量大幅度提高。

(二)分類管理,建立科學(xué)管理機(jī)制。

我院認(rèn)真研究分析以往隊(duì)伍管理機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)與不足。根據(jù)法官及其他工作人員的不同工作特點(diǎn),確定了個(gè)人的工作職責(zé),并為每個(gè)法官及其他工作人員建立了職責(zé)檔案,職責(zé)檔案涵蓋了德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面的內(nèi)容,每個(gè)干警的各項(xiàng)工作情況均在檔案中詳細(xì)記載,每月由政治處匯總考核并進(jìn)行通報(bào),職責(zé)檔案的建立,使工作積極領(lǐng)先的同志得到鼓勵(lì),工作消極落后的同志受到鞭策,全院呈現(xiàn)人人爭(zhēng)先,忘我工作的新景象。

(三)嚴(yán)格規(guī)范考核辦法,推動(dòng)全院各項(xiàng)工作。我院結(jié)合自身實(shí)際,制定了千分制考評(píng)辦法,打破了年終考核的傳統(tǒng)模式,實(shí)行季度考核,由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織政治處、辦公室、審監(jiān)庭、立案庭、監(jiān)察室、服務(wù)中心對(duì)每個(gè)部門每季度各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核,并將考評(píng)結(jié)果以政工通報(bào)的形式下發(fā)到每個(gè)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。年第一季度考評(píng)通報(bào)下發(fā)后,在全院引起強(qiáng)烈反響,各部門紛紛制定措施、自我加壓,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

(四)積極開(kāi)展“”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平。為推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展,以樹(shù)典型、激斗志、揚(yáng)正氣為目的.,年月份我院開(kāi)展了“月評(píng)十佳”活動(dòng),制定了嚴(yán)格的考評(píng)范圍、評(píng)比條件、評(píng)比內(nèi)容、評(píng)選方法、評(píng)選程序,將每月當(dāng)選人員的照片在宣傳欄張貼,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),激發(fā)了全院干警奮發(fā)向上、敢為人先的工作積極性。

(五)開(kāi)辟“法官論壇”園地,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)“公正效率”這一世紀(jì)主題,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。我院于年月開(kāi)辟了“法官論壇”。由班子成員、中層正副職和具有審判職稱的人員就自己在工作中的經(jīng)驗(yàn),以及本人對(duì)法律的理解進(jìn)行交流,同時(shí)邀請(qǐng)市中院有關(guān)業(yè)務(wù)庭的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,“法官論壇”的開(kāi)辟,為干警創(chuàng)造了交流學(xué)習(xí)、探討的機(jī)會(huì),充實(shí)了干警的知識(shí),提高了干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、取得的成績(jī)。

五年來(lái),我院受到省級(jí)表彰次,先后有人次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人,年被市委、市政府授予文明單位稱號(hào),年被省委、省政府授予省級(jí)文明單位稱號(hào)。

六、存在的問(wèn)題及原因。

(一)審判隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)。

由于法院人員受地方編制制約,進(jìn)人渠道不暢,審判隊(duì)伍后備力量嚴(yán)重不足,再加上現(xiàn)有在編書(shū)記員,平時(shí)忙于繁重的工作,缺乏復(fù)習(xí)時(shí)間,導(dǎo)致在全國(guó)統(tǒng)一司法考試中通過(guò)率極低。目前只有一人通過(guò)?,F(xiàn)在從事審判工作的人員,絕大多數(shù)是以前直接任命的審判員,年齡偏大。再過(guò)幾年,我院審判隊(duì)伍的狀況將不堪設(shè)想。

(二)辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

在實(shí)行訴訟費(fèi)管理“收支兩條線”后,由于地方財(cái)政緊張。在訴訟費(fèi)返還上,無(wú)法按時(shí)、按量返還,使得本已處于訴訟費(fèi)收入水平較低的我院難以保障正常開(kāi)支,外欠和內(nèi)欠情況嚴(yán)重。

(三)案件數(shù)量與審判力量矛盾日益突出。

19在職干警人,結(jié)案件。2003年在職干警人,結(jié)案件。案件數(shù)增多審判人員卻在減少。我院審判一線僅有主審法官人。預(yù)計(jì)收案將達(dá)到余件。人均結(jié)案在件以上,法官辦案任務(wù)非常繁重。使法官的身體健康難以得到保障?,F(xiàn)有名法官因病長(zhǎng)期無(wú)法上班。

七、解決問(wèn)題的辦法。

增加編制,拓寬進(jìn)人渠道,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),讓優(yōu)秀的法律人才充實(shí)到法院。爭(zhēng)取地方財(cái)政支持,增加辦公經(jīng)費(fèi),提高訴訟費(fèi)返換比例。

縣防辦能力建設(shè)情況報(bào)告

長(zhǎng)垣所轄河道長(zhǎng)56km,堤防長(zhǎng)76.564km,控導(dǎo)工程4處,涵閘4座、虹吸1座。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積1051km2,其中黃河灘區(qū)322km2、大功分洪區(qū)712km2。另外涉及北金堤滯洪區(qū)33.3km2。長(zhǎng)垣河段地處黃河特殊的地理位置,具有河段長(zhǎng),工程多,灘區(qū)、滯洪區(qū)面積大,涉及遷安人口多等特點(diǎn),因此每年的防汛任務(wù)都非常繁重。

防辦自身建設(shè)是黃河防汛工作的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)由控制洪水向洪水管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要支撐,是全面推動(dòng)防汛工作順利開(kāi)展的一項(xiàng)重要舉措。

基層防辦是縣級(jí)河務(wù)局防汛工作的綜合協(xié)調(diào)部門,又是同級(jí)政府黃河防汛指揮部的辦事機(jī)構(gòu),主要是肩負(fù)著貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防汛的方針、水情、工情、災(zāi)情、河勢(shì)情況;反饋防汛動(dòng)態(tài);督促檢查防汛五落實(shí)情況,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)首長(zhǎng)提供防汛指揮決策依據(jù)。

(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)。

長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局防汛辦公室為常設(shè)部門,現(xiàn)有工作人員7名,

修防高級(jí)技師一名、工程師一名、助工二名、技術(shù)員三名。具有大專文憑的有六人,平均年齡30歲,是一個(gè)知識(shí)化、年輕化的防汛隊(duì)伍。

(二)制度建設(shè)。

根據(jù)國(guó)家防總和黃河防總有關(guān)規(guī)定,黃河防汛工作要按照規(guī)范化、正規(guī)化制定有關(guān)制度,建立健全保證防汛工作正常進(jìn)行的指揮決策系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、實(shí)施系統(tǒng),有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行,并針對(duì)防汛工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面建立健全責(zé)任制,把工作落到實(shí)處,常抓不懈;形成有章可循的各種規(guī)定和工作制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。按照正規(guī)化、規(guī)范化要求,提高防辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全局意識(shí)、服從意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和參謀意識(shí)。長(zhǎng)垣局防汛辦公室本著嚴(yán)格、細(xì)致、全面的原則,在4月份修訂完善了長(zhǎng)垣防辦各項(xiàng)防汛管理制度:防汛指揮部成員單位防汛工作職責(zé);防辦主任、副主任崗位職責(zé);防辦工作人員崗位職責(zé);汛情、工情、災(zāi)情的聯(lián)系報(bào)告制度;防汛檢查制度;防汛例會(huì)、會(huì)商制度;防汛工作紀(jì)律;防汛值班制度;辦公設(shè)施管理制度;防汛物資儲(chǔ)備與管理制度;機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)管理辦法;防汛工作總結(jié)制度;全員崗位責(zé)任制;控導(dǎo)工程班壩責(zé)任制;調(diào)水調(diào)沙責(zé)任制;防汛督察辦法;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;防汛搶險(xiǎn)安全規(guī)定;事故報(bào)告與處理制度;局域網(wǎng)絡(luò)管理制度;防汛分級(jí)分部門責(zé)任制服;防汛動(dòng)態(tài)聯(lián)系匯報(bào)制度;防汛帶班制度;防辦工作人員崗位職責(zé);防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;防汛準(zhǔn)備情況、汛情、工情、災(zāi)情等聯(lián)系匯報(bào)制度;縣黃河防辦成員單位防汛工作職責(zé);黃河防汛辦公室職責(zé)等。

(三)硬件建設(shè)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,按《黃河防汛辦公室建設(shè)辦法實(shí)施細(xì)則》主要配置有:辦公室73.44m2,防汛會(huì)商室97.92m2,計(jì)算機(jī)操作間24.48m2,值班室24.48m2。電話機(jī)四部、傳真機(jī)一部、微機(jī)四臺(tái)、電視機(jī)一臺(tái)、攝像機(jī)一部、數(shù)碼照相機(jī)一部、復(fù)印機(jī)一臺(tái)等,備有電話記錄薄,來(lái)文來(lái)電登記薄、工情險(xiǎn)情登記薄,災(zāi)情登記薄等;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),無(wú)線電通信手段等。基礎(chǔ)資料齊全,有所轄河段防洪工程體系圖,搶險(xiǎn)料物一覽表,洪水演進(jìn)表,防汛手冊(cè),工程現(xiàn)狀,灘區(qū)、滯洪區(qū)社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺(tái)、救生設(shè)施,生產(chǎn)堤情況等。

(四)防汛信息化建設(shè)。

隨著現(xiàn)代信息在黃河防汛工作中的不斷應(yīng)用,黃河防汛工作管理水平也在不斷提高。辦公自動(dòng)化、觀測(cè)和通信現(xiàn)代化水平的提高,縮短了報(bào)險(xiǎn)時(shí)間,為防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)得了主動(dòng)。信息是防洪決策的基礎(chǔ),是正確分析和判斷防汛形勢(shì),科學(xué)制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。采用信息技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化的防汛抗旱指揮系統(tǒng),強(qiáng)化信息采集、傳輸、處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高決策的科學(xué)性、主動(dòng)性,是防汛抗旱的需要,是減災(zāi)防災(zāi)的重要非工程措施。

目前長(zhǎng)垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線,配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,開(kāi)通了基于internet-intranet的局域網(wǎng),不僅能通過(guò)專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng),而且能通過(guò)租用中國(guó)移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見(jiàn)成效。工情信息數(shù)據(jù)庫(kù)錄入任務(wù)已完成過(guò)半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

(1)楊小寨閘實(shí)現(xiàn)了涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,使引黃涵閘放水流量得到有效控制??梢詫?duì)引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,為黃河防汛增添耳目,為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用,為黃河防汛提供保障。

(2)應(yīng)用了水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件、極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭(zhēng)取主動(dòng)。

(3)運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)該系統(tǒng),形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò),使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,討論制定方案,保證防洪工程安全。

(4)周營(yíng)上延控導(dǎo)工程自計(jì)水尺的建成,可以方便、準(zhǔn)確地遙測(cè)水位,自計(jì)水尺將在以后得到較好地應(yīng)用,加快了防汛信息的傳遞速度。從而為水位資料整編進(jìn)一步研究黃河演變規(guī)律提供科學(xué)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。

三、防汛隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn)。

(一)隊(duì)伍建設(shè)。

防汛隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高防辦工作人員素質(zhì)的有效徑。

防辦人員要適應(yīng)防辦防汛工作需要具備:一是工作人員要具有全局觀念。責(zé)任心強(qiáng),熱心于防汛工作,具備防汛工作必須的專業(yè)知識(shí),熟悉防汛業(yè)務(wù)工作和轄區(qū)內(nèi)各工程情況,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),操作計(jì)算機(jī)熟練等;領(lǐng)導(dǎo)者熟悉掌握國(guó)家和上級(jí)有關(guān)防汛工作方針、政策法規(guī),掌握轄區(qū)內(nèi)防洪預(yù)案和工程運(yùn)用條件,工作領(lǐng)導(dǎo)有方,安排科學(xué)合理,注重工作時(shí)效性,具有處置突發(fā)事件的能力等。二是工作完成要及時(shí)準(zhǔn)確,所報(bào)材料要翔實(shí),打印清晰,防汛工作部署得當(dāng),措施得力,落實(shí)具體,所提防汛參謀意見(jiàn)要及時(shí)、合理、正確等。三是要有服從意識(shí)。防辦工作的特性是執(zhí)行上級(jí)和本級(jí)防汛抗旱指揮部的各種指令,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示,要不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,不得推諉、歪曲、扯皮,更不能置之不理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,要全面領(lǐng)會(huì),具體細(xì)化,不能根據(jù)個(gè)人的感情任意取舍;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),事無(wú)巨細(xì),都要認(rèn)真完成,事事有回音,不能丟三拉四,顧此失彼;對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及新情況、新問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示,不能自作主張,越位行事。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決定與自己的想法不一致或相反時(shí),要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,這就是“服從意識(shí)”。當(dāng)然“服從”不是“盲從”,防辦工作人員還要及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)尚未意識(shí)到和認(rèn)識(shí)不盡完善的問(wèn)題。四是具有參謀意識(shí)。防辦工作人員由于經(jīng)常和防汛有關(guān)單位聯(lián)系工作,還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,因此需要較強(qiáng)的參謀意識(shí),要從工作出發(fā),認(rèn)真履行自己參謀職責(zé)。在掌握大量翔實(shí)依據(jù)的基礎(chǔ)上,以高度的責(zé)任心,責(zé)任感圍繞防汛中心工作,熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作方法,主動(dòng)謀大事、想大局、當(dāng)高參。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

防辦人員要有學(xué)習(xí)意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都在飛速的發(fā)展,具體到防汛工作,近年來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)在防汛指揮高度工作中運(yùn)用越來(lái)越多。例如:在大洪水期間,領(lǐng)導(dǎo)決策部門需要及時(shí)了解掌握的水情、工情、災(zāi)情等信息,通過(guò)可視化多媒體技術(shù)把抽象的信息數(shù)據(jù)(洪水演進(jìn)、泥沙變化、河勢(shì)擺動(dòng)、閘門分洪等)轉(zhuǎn)化為容易使人接受的語(yǔ)言、圖像,給人非常直觀的感覺(jué)。近兩年,洪水預(yù)報(bào)數(shù)學(xué)模型的開(kāi)發(fā),特別是二維仿真數(shù)學(xué)模型的開(kāi)發(fā),對(duì)各級(jí)洪水的處理具有指導(dǎo)作用。防辦每一個(gè)工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺(jué)地及時(shí)地學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實(shí)際需要之間的差距。不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,還要掌握相關(guān)的法律、法規(guī),爭(zhēng)取在思想、理論上都到崗到位。

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要達(dá)到:

1.情況熟、業(yè)務(wù)精。

防辦人員要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)工程歷史、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、搶護(hù)、靠河情況及可能出現(xiàn)的問(wèn)題、具體搶護(hù)措施做到心中的數(shù);對(duì)不同量級(jí)的洪水演進(jìn)情況、漫灘情況、水情表現(xiàn)情況了如指掌;對(duì)防洪道路、群防隊(duì)伍、社會(huì)料源、灘區(qū)群眾狀況要熟悉;對(duì)防辦日常工作要得心應(yīng)手。

2.較強(qiáng)的專業(yè)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

防辦涉及到水文、水工、測(cè)量、泥沙、水力學(xué)、計(jì)算機(jī)等方面的綜合業(yè)務(wù)知識(shí)和防汛常識(shí),需要在工作中廣泛收集、不斷積累、否則,就很難對(duì)水情、險(xiǎn)情、工情進(jìn)行分析。制定各種防汛預(yù)案和度汛措施。

3.具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。

每年的防汛信息涉及到大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以防辦人員還要對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵,統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行了解掌握。

4.具備一定語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作水平。

基層防辦要和地方政府、部隊(duì)、群眾打交道,語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng),不能把要傳達(dá)的信息完整的表達(dá)出來(lái)就很難達(dá)到上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息。再者,防辦來(lái)往文電很多,特別是在洪水時(shí)期,電話多、傳真多、文件多,而且時(shí)間緊,情況危急,要上報(bào)各種請(qǐng)示、方案、下達(dá)許多指令,措辭要求嚴(yán)謹(jǐn)、精煉、邏輯清楚。決策果斷明了,如果不具備一定的寫(xiě)作水平,就很難完成文電處理工作。

二、專項(xiàng)資金管理。

長(zhǎng)垣河務(wù)局一切資金由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,按照財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度規(guī)定,設(shè)有專人負(fù)責(zé)防汛資金。嚴(yán)格按照資金的管理程序進(jìn)行管理,以提高資金的使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行水利基金和防汛抗旱經(jīng)費(fèi)使用管理等有關(guān)辦法,專門設(shè)帳,專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理、??顚S?,不得挪用。

通過(guò)幾年防辦建設(shè),長(zhǎng)垣縣局的防辦建設(shè)初具規(guī)模。但是,按照正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防辦建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一定的距離,在防辦自身建設(shè)中還存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著防辦自身建設(shè)步伐,突出表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)不到位,投入嚴(yán)重不足,設(shè)備不完善,技術(shù)力量薄弱,管理不夠規(guī)范等方面。解決好這些問(wèn)題,是我們發(fā)展和實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防汛的前提和基礎(chǔ)。問(wèn)題具體表現(xiàn)為:

1.防辦建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位:近年來(lái),國(guó)家大幅度加大黃河防汛投入,小。

浪底水庫(kù)投入運(yùn)行后,黃河下游大堤經(jīng)過(guò)四次加高加固,特別是經(jīng)過(guò)以來(lái)大規(guī)模的堤防建設(shè),使黃河整體防洪能力有了較大提高。在這種情況下,我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部就很容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理,放松黃河防汛工作。對(duì)防汛工作還缺乏緊迫感,沒(méi)有形成統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制,沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏全局建設(shè)的有序性。

2.資金投入嚴(yán)重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代。

化設(shè)備,現(xiàn)代防汛信息化涉及面廣,投資大,防汛信息化建設(shè)沒(méi)有正規(guī)的、穩(wěn)定的資金渠道;由于缺少運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),有些系統(tǒng)已不能正常的運(yùn)行,不能適應(yīng)和滿足現(xiàn)階段防汛指揮的要求。信息基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱,信息源開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足,信息采集和傳輸手段普遍落后,至今全局的信息網(wǎng)絡(luò)在用網(wǎng)高峰非常緩慢,特別是第三次黃河調(diào)水調(diào)沙實(shí)驗(yàn),正常的文檔共享、傳遞都不能實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重影響了防汛工作。

3.防辦專業(yè)人才缺乏。

防汛專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高,制約防汛工作的發(fā)展。由于對(duì)防汛專業(yè)人員培養(yǎng)的忽視,導(dǎo)致了長(zhǎng)期以來(lái)專業(yè)人員水平參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人員比重小,知識(shí)老化,既無(wú)數(shù)量,又無(wú)質(zhì)量,嚴(yán)重影響自身業(yè)務(wù)的開(kāi)展。難以適應(yīng)現(xiàn)代防汛建設(shè)發(fā)展的需要,因此,要改變防汛建設(shè)的落后局面,提高防汛專業(yè)人員的素質(zhì)已迫在眉睫。

4.防辦辦公設(shè)備陳舊且數(shù)量不足:水文測(cè)報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)相對(duì)薄弱,基層水位觀測(cè)仍然采用人工進(jìn)行,自動(dòng)水位觀測(cè)尚處于調(diào)試階段;辦公設(shè)備陳舊,功能落后,容量小、運(yùn)行速度慢。特別是在第三次黃河調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)工作中,任務(wù)多,計(jì)算機(jī)滿足不了工作需要,最近數(shù)碼像機(jī)因運(yùn)用時(shí)間長(zhǎng)而老化電池蓋扣老化,由于購(gòu)買時(shí)間長(zhǎng),牌子老現(xiàn)在沒(méi)有配件。這些原因不能為各項(xiàng)防汛工作提供有力保障,對(duì)防汛工作完成的質(zhì)量和效率受到一定的`影響。

5.防辦人員待遇有待提高。

長(zhǎng)垣局從上到下全局職工都知道防辦工作不好做,都不愿意到防辦工作,從防辦出來(lái)的人沒(méi)有一個(gè)人再想進(jìn)防辦。由于工作性質(zhì)決定,今年四月份,防辦需要人員,但局機(jī)關(guān)里沒(méi)有一個(gè)愿意到防辦工作,只好面向社會(huì)招聘。防辦工作多,一年四季都忙,汛前忙準(zhǔn)備,汛期忙值班、汛后忙總結(jié)、忙防凌等一系列的工作不間斷,工作忙、沒(méi)有星期天節(jié)假日,且責(zé)任重大,一個(gè)電話、一個(gè)傳真、一個(gè)文件都要謹(jǐn)慎辦理,在防辦的每一位職工都要有相當(dāng)強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,稍有疏忽就釀成嚴(yán)重后果。

忙對(duì)于防辦工作每一位同志來(lái)說(shuō)都沒(méi)有太大的怨言,值班每天1.2元,還不夠吃一碗面條,這還不說(shuō),還經(jīng)常不對(duì)現(xiàn)。防辦工作多,時(shí)間緊、任務(wù)重,不得不經(jīng)常晚上、星期天加班,沒(méi)有一分錢的加班費(fèi)。防辦人員建議應(yīng)該多勞多得,多少給點(diǎn)加班費(fèi)來(lái)提高工作人員的工作熱情。特別是防汛值班和防凌值班一天24小時(shí)不能離開(kāi),值班時(shí)常要通宵,沒(méi)有夜餐,也沒(méi)補(bǔ)助費(fèi),長(zhǎng)期下去,防辦人員身體、心里健康會(huì)受到嚴(yán)重影響,有人統(tǒng)計(jì)過(guò),由于防辦工作繁重、突發(fā)事件多在防辦工作過(guò)的人員占早亡的比例很大。

每年汛期防汛值班,因?yàn)槭窍奶?,每天值班防辦人員就從自己家?guī)?lái)毛巾被、床單、枕頭等自己用的物品,可是到了冬天還要防凌值班,每次值班再?gòu)淖约杭規(guī)?lái)兩條被子,很不方便。

四、對(duì)策及建議。

(一)加大防汛知識(shí)培訓(xùn)力度,提高防汛水平。由于現(xiàn)在是飛速發(fā)展的科技時(shí)代,停留在原來(lái)的業(yè)務(wù)水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要,防汛是新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用較多的部門,需要及時(shí)對(duì)防辦人員的培訓(xùn),重點(diǎn)應(yīng)放在新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)知識(shí)方面,由于基層的技術(shù)水平有限,對(duì)防汛軟件的知識(shí)掌握不夠全面,特別是多媒體制作人員沒(méi)有,每年防汛檢查匯報(bào)時(shí),多媒體制作要找別部門的人員制作,計(jì)算機(jī)一些簡(jiǎn)單的故障就無(wú)法正常工作,計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到防汛要求,滿足不了防汛需要,建議上級(jí)多組織有關(guān)防汛業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)。防辦所有工作人員都應(yīng)參加培訓(xùn),保證培訓(xùn)時(shí)間,注重培訓(xùn)效果,并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行考評(píng),以此來(lái)不斷改善隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高防汛辦公室的整體素質(zhì)。同時(shí)也要加強(qiáng)有關(guān)政策、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(二)防汛經(jīng)費(fèi)使用管理意見(jiàn)。

每年的防汛經(jīng)費(fèi)有多少,怎么使用,防辦一般不知道,為此,為防辦工作帶來(lái)許多被動(dòng),建議以后防辦負(fù)責(zé)防汛費(fèi)用使用計(jì)劃,掌握部分防汛辦公經(jīng)費(fèi),可對(duì)應(yīng)急度汛工程項(xiàng)目提出具體安排意見(jiàn),對(duì)其他防洪工程建設(shè)項(xiàng)目提出合理意見(jiàn),防辦人員工資、津貼、加班費(fèi)、值班費(fèi)要有保障,收入要逐年有所提高才能提高防辦人員工作積極性,對(duì)防辦人員的待遇建議上級(jí)以正式文件規(guī)定下發(fā),來(lái)保證防辦工作人員的合法權(quán)益。

基層搞科研,一缺少技術(shù)人才,二缺少資金,這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展,建議有關(guān)部門加大這方面的投資。

(三)增加、更新辦公設(shè)備提高工作效率。

由于防汛辦公室的工作多,任務(wù)重,完成的時(shí)間要求緊,防辦7人計(jì)算機(jī)才四臺(tái),一臺(tái)筆記本電腦(購(gòu)買時(shí)間長(zhǎng),硬牌容量小運(yùn)轉(zhuǎn)非常慢),工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)計(jì)算機(jī)不夠用,建議能否給防辦再配二臺(tái)計(jì)算機(jī)和一臺(tái)筆記本電腦。防辦的數(shù)碼相機(jī)購(gòu)買年滿已達(dá)六年了,現(xiàn)在電池蓋壞了,不能使用,由于防辦的業(yè)務(wù)多,工作量比較大,數(shù)碼相機(jī)用的頻率相當(dāng)高,也不能每次用時(shí)都去借用其它部門的,建議能否購(gòu)買一部數(shù)碼像機(jī)。

長(zhǎng)垣縣河務(wù)局由于工程多、戰(zhàn)線長(zhǎng),防辦外業(yè)工作相對(duì)較多,工程勘察、河勢(shì)觀測(cè)、每年汛前、汛期、和汛后都要到控導(dǎo)工程安裝和校測(cè)水尺、工程搶險(xiǎn)、河道行洪障礙清除督察和防汛工作檢查都離不開(kāi)交通和通信工具,每次去工地都得租車,單價(jià)相當(dāng)高,建議解決交通工具。

為了提高防辦工作效率,全面促進(jìn)黃河防汛工作的順利開(kāi)展,根據(jù)防辦正規(guī)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)的要求,建議依照《黃河防汛辦公室設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配備。如能解決以上問(wèn)題,防辦的辦事效率會(huì)更高,上報(bào)的材料會(huì)更及時(shí)、處理問(wèn)題會(huì)更快,這樣會(huì)對(duì)治黃各項(xiàng)工作起到極大的推動(dòng)作用。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)好省環(huán)保廳《關(guān)于開(kāi)展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》(青環(huán)發(fā)20xx91號(hào))要求,我州自上而下對(duì)全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況上報(bào)如下:

為全面提高我州應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力,保障人民群眾生命健康、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定及國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時(shí),明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20xx年底,全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案11個(gè),企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個(gè)。

20xx年,我州按照所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積極組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件演練工作,先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責(zé)任公司、大柴旦礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對(duì)性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境事件演練。在演練過(guò)程中堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場(chǎng)救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過(guò)演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)環(huán)境安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升了各部門的協(xié)同能力,檢驗(yàn)了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性,為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援能力,對(duì)建設(shè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系和消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患具有重要意義。

近年來(lái),根據(jù)省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署,把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置,立足本地實(shí)際,始終堅(jiān)持“以人為本,減少災(zāi)害;居安思危,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);以高科技,提高素質(zhì)”的工作原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)州關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)安排和部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,州政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),州環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財(cái)政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領(lǐng)導(dǎo)同志,確保各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速、處置合理有效。

我州針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件,按照預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建和應(yīng)急保障等應(yīng)急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則,充分利用現(xiàn)有資源,重點(diǎn)解決全州應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題,提高全州預(yù)防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。

(一)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未經(jīng)專家評(píng)審,可行性有待進(jìn)一步論證。

(二)環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全。個(gè)別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事件常設(shè)機(jī)構(gòu),發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí),需臨時(shí)成立應(yīng)急機(jī)構(gòu),難以第一時(shí)間做出最快反應(yīng)。部門之間預(yù)防和處置銜接不夠緊密,人員、信息、資源難以快速集成;應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,臨時(shí)工作人員流動(dòng)性大,應(yīng)急管理能力、經(jīng)驗(yàn)難以持續(xù)和繼承,亟待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)環(huán)境應(yīng)急物資保障能力不足。各地區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足,無(wú)應(yīng)急防護(hù)設(shè)備,不能滿足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開(kāi)展。

(四)環(huán)境應(yīng)急人員不足。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓(xùn),缺乏開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作的知識(shí)和技能。

(一)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理規(guī)劃和制度建設(shè)進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)預(yù)防和處置自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等各類突發(fā)環(huán)境事件的需要,制定、完善應(yīng)急管理工作制度和工作程序,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)涉及環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化職責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的作用。

(二)強(qiáng)化突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)。

按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應(yīng)急專家?guī)?,拓寬與專家們的溝通渠道,召開(kāi)環(huán)境應(yīng)急座談會(huì),交流全州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作開(kāi)展情況及環(huán)境應(yīng)急事后調(diào)查、評(píng)價(jià)、處理工作,建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件的需要。

(三)繼續(xù)深入開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。

繼續(xù)開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練工作,鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)控制、緊急救援等綜合應(yīng)對(duì)能力,為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的缺陷,促進(jìn)現(xiàn)有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。

(四)做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。

組織力量認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患普查工作,按照分級(jí)、分類管理的原則,全面掌握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位、重點(diǎn)部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)密防范環(huán)境事故,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的信息報(bào)告和預(yù)報(bào)預(yù)警工作。積極開(kāi)展對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各單位從業(yè)人員安全知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況

為有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件,確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20xx年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報(bào)告如下:

為充分提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及全國(guó)、省、成都市和xx市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)xx市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報(bào)告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實(shí)處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對(duì)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會(huì)研究,成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書(shū)記、主任蒲良全任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開(kāi)明、王志福任副組長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實(shí)和穩(wěn)定工作,開(kāi)展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行,充分應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件,根據(jù)《xx市突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》,上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對(duì)了突發(fā)事件。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制,調(diào)整、充實(shí)預(yù)案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題與不足,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對(duì)移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動(dòng)。

今年5月12日下午兩點(diǎn)二十八分,當(dāng)突如其來(lái)的特大地震來(lái)臨時(shí),我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展救援工作。由于平時(shí)認(rèn)真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無(wú)一受傷,所有移民檔案資料均完好無(wú)損。

為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請(qǐng)了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗(yàn)的同志對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

由于移民工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對(duì)此,我辦對(duì)容易引起移民突性群體性上訪事件的問(wèn)題和可能會(huì)進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理,徹底清查危險(xiǎn)源,并將危險(xiǎn)源的事由、涉及人員、形成原因、可能會(huì)出現(xiàn)的后果及應(yīng)對(duì)措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫(kù),重點(diǎn)加以解決和應(yīng)對(duì)。同時(shí),組織包鄉(xiāng)干部對(duì)自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報(bào)市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問(wèn)題立即上報(bào),確保我市移民穩(wěn)定。

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班,做好記錄登記。同時(shí),為確保信息暢通,每月核對(duì)一次干部職工的電話號(hào)碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

隨時(shí)掌握移民思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決移民提出的實(shí)際問(wèn)題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動(dòng)群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭(zhēng)得時(shí)間,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),使小問(wèn)題不出村組,大問(wèn)題不出縣市,困難矛盾不上交。

基層建設(shè)工作情況報(bào)告

鎮(zhèn)便民服務(wù)中心于2019年10份正常運(yùn)轉(zhuǎn),人社中心成立三個(gè)服務(wù)窗口,開(kāi)展如下職能工作:

一、建立就業(yè)援助體系,鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

已破解本鎮(zhèn)企業(yè)用工難題為切入點(diǎn),抓住元旦、春節(jié)等有利時(shí)機(jī)舉辦招聘會(huì)、發(fā)放《致全鎮(zhèn)在外工作人員的一封信》宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,建立返鄉(xiāng)人員信息臺(tái)賬、幫助返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)、辦理小額貼息貸款。

二、開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。

為切實(shí)幫助農(nóng)民工獲得一技之長(zhǎng)或提升崗位技能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè),近年來(lái)對(duì)全鎮(zhèn)近千人進(jìn)行了農(nóng)藝工技能培訓(xùn),近千人參加了紡織技能培訓(xùn)班。

三、開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)書(shū)面審查,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)利。

每年對(duì)全鎮(zhèn)近200家企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)書(shū)面審查,從源頭上預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議事件的發(fā)生,加大勞動(dòng)執(zhí)法力度,配合市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)用工,工資支付,社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。

四、開(kāi)展城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦,社保協(xié)辦業(yè)務(wù)。

平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái),經(jīng)辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)1.7萬(wàn)余人,辦理1.2萬(wàn)人基礎(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取業(yè)務(wù),每年協(xié)助社保中心辦理新增社保人次近300人。

五、開(kāi)展退休人員健康體檢、生存稽核。

每年對(duì)全鎮(zhèn)1.2萬(wàn)城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金領(lǐng)取人員及近700多企業(yè)退休人員進(jìn)行了健康體檢,生存稽核。

六、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬、實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。

七、我鎮(zhèn)被市人社局定位省農(nóng)民工服務(wù)中心,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位,省將在6月上旬進(jìn)。

行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,我們以本次創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)創(chuàng)新充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的平臺(tái)作用。

鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)窗口人員不到位,工作設(shè)施如電腦配備不全,建議加強(qiáng)管理,提升服務(wù)水平。

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